Informe anual 2010 · SCARE
Junta Directiva Dra. Yazmín Higgins Turbay - Miembro Principal Dr. Aldo Antonio Fuentes Castro - Miembro Principal Dr. Juan Carlos Uribe Aristizábal - Miembro Principal Dr. Jorge Luis Correa Rosales - Miembro Suplente Dr. Javier Mendoza Jiménez - Miembro Suplente
Representante legal Dr. Ricardo Barona Betancourt - Principal Dr. Luis Gonzalo Peña Aponte - Suplente
Informe anual 2010 · SCARE
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I. Antecedentes A partir de enero de 2010 se ha consolidado el nuevo enfoque de SCAREABOGADOS, así:
1.1. Servicio Jurídico Prepagado o Convenios Masivos En materia de servicio jurídico prepagado, los Miembros Adherentes de SCAREABOGADOS continúan con el régimen anterior, por tal razón no se ofrece dicho servicio para futuros afiliados, salvo que se realice un convenio masivo con las siguientes características: a. Se reciben hasta seis (6) asesorías jurídicas anuales en las siguientes áreas del derecho: Derecho Laboral Privado, Derecho Administrativo Laboral, Seguridad Social: Salud, Pensiones y Riesgos Profesionales, Derecho Disciplinario, Derecho Civil y Comercial: (Asesoría, elaboración y revisión de contratos civiles o comerciales, Asesoría en Responsabilidad Contractual, y Extracontractual, y Asesoría en Materia Societaria). b. Los beneficios se extienden al cónyuge o compañero(a) permanente, a los hijos menores de veintiún (21) años y a los padres mayores de sesenta (60) años.
1.2. Ventas De Servicios Jurídicos Por Evento SCAREABOGADOS ofrece la Venta de Servicios Jurídicos por Evento o la atención de procesos judiciales o administrativos, trámites administrativos o asesorías jurídicas en diferentes áreas del derecho, por medio de una venta de servicios para cada evento específico, así: a. La tarifa o los honorarios dependerán del tipo de proceso, trámite administrativo o asesoría jurídica y del área del derecho respectiva. b. Depende de la viabilidad jurídica o del criterio profesional del equipo jurídico de la Corporación. c. Se realizará en las siguientes áreas del derecho: Laboral, Seguridad Social, Civil, Comercial, Penal, Contencioso Administrativo y Disciplinario. d. Se atenderán los Procesos no cubiertos por la Sociedad Colombiana de Anestesiología y Reanimación (SCARE) en asuntos propios de la responsabilidad del profesional de la salud en los siguientes asuntos: Procesos Civiles no cubiertos, Procesos Penales no cubiertos, Procesos Administrativos en virtud del llamamiento en garantía o la acción de repetición no cubiertos, y los procesos laborales en los que se discute la responsabilidad civil del profesional de la salud no cu biertos.
1.3. Ventas De Portafolio Institucional SCAREABOGADOS ofrece la Venta del Portafolio Institucional para la atención de trámites administrativos o asesorías jurídicas que requieran las personas jurídicas, en diferentes áreas del derecho, por medio de una venta de servicios, así: 3
Gestión · Oportunidad · Crecimiento
a. Se realizará sobre asesorías jurídicas o trámites administrativos con enfoque empresarial en las siguientes áreas del derecho: Laboral Privado, Administrativo Laboral, Seguridad Social, Civil y Comercial. b. No atenderá ninguna clase de asesoría jurídica o trámite administrativo que genere un conflicto de interés con los profesionales de la salud.
II. Ingresos 2010 Concepto
Valor
% Participación
Acto médico no cubierto por FEPASDE
$ 328.509.217
49,6%
Aportes extraordinarios
$ 167.723.701
25,3%
Servicios jur. No cub. por afiliación
$
67.107.201
10,1%
Renovaciones
$
63.696.070
9,6%
Portafolio institucional
$
36.500.000
5,5%
Venta antigua no cubierta FEPASDE
$
15.361.050
2,3%
Pre jurídico cartera
$
14.340.572
2,2%
Afiliaciones
$
258.000
0,04%
Aporte ordinario
$
204.000
0,03%
-$
31.398.661
-4,7%
Devoluciones Total ingresos año 2010
$ 662.301.150
100,0%
Tabla 1. Ingresos año 2010
Ingresos Comparativos 2009 Vs 2010 800.000.000
$616.056.702
$662.301.150
600.000.000 400.000.000 200.000.000
0 Año 2009 Figura 1. Ingresos comparativos 2009 - 2010
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Año 2010
2.1 Acto Médico No Cubierto por FEPASDE Estas ventas se realizan en alianza con SCARE cuando los afiliados a SCARE no tienen cobertura para la atención de procesos judiciales iniciados en su contra. Los ingresos por este rubro fueron de $328.509.217 con un incremento respecto al año anterior del 49%.
2.2 Aportes Extraordinarios Los aportes extraordinarios hacen referencia a las sumas obtenidas por los socios de COSELAB o SCAREABOGADOS, producto de la terminación de un proceso o trámite judicial de forma favorable. Desde el 1 de enero de 2010 y hasta el 31 de diciembre de 2010 se obtuvieron ingresos por $167.723.701. Con respecto al año 2009, los ingresos por este concepto se incrementaron en 633%, debido a la campaña de depuración llevada a cabo durante el 2010, donde se realizó el cobro de procesos terminados favorablemente.
2.3. Renovaciones Teniendo en cuenta que la afiliación al servicio jurídico prepagado es anual, se requiere que los asociados renueven su afiliación cada año para seguir disfrutando de los beneficios. Solo se realizan las renovaciones por parte de los afiliados que tienen procesos judiciales, asesorías o trámites vigentes o en curso. Desde el 1 de enero de 2010 y hasta el 31 de diciembre de 2010, por este concepto a SCAREABOGADOS ingresaron $63.696.070.
2.4. Servicio Jurídico No Cubierto por Afiliación Son todas las ventas que se atienden, que no están relacionadas con el acto médico, como por ejemplo, laborales, divorcios, sucesiones. Durante el 2010 SCAREABOGADOS obtuvo unos ingresos de $67.107.201 por este concepto.
2.5. Portafolio Institucional Durante el año 2010 se legalizaron ventas de portafolio institucional con tres instituciones a nivel nacional, así: ◆
Sociedad Colombiana De Ortodoncia: Bogotá.
◆
Salud Mental Integral S.A., Samein: Medellín.
◆
AIDA: Medellín
Por este concepto, durante el 2010, se tuvieron ingresos de $36.500.000.
2.6. Venta Antigua No Cubierta por FEPASDE Este concepto comprende aquellos procesos, de acto médico, que fueron atendidos sin que el socio contara con cobertura de FEPASDE para su apoderamiento, 5
Gestión · Oportunidad · Crecimiento
pero que, una vez legalizados, el socio comienza a pagar según la etapa actual del proceso. Por este concepto SCAREABOGADOS obtuvo unos ingresos de $15.361.050 durante el 2010.
2.7. Cobro Prejurídico de Cartera A través de SCAREABOGADOS se realizó el cobro prejurídico de la cartera de SCARE y Corposcare, hasta 13 de agosto de 2010, lo que le significó a SCAREABOGADOS unos ingresos de $14.340.572, correspondientes al 10% de lo efectivamente recaudado.
Participación Ingresos por Regional
8%
Centro
10% 39% 13%
Antioquia Atlántico Valle Nivel Central
30%
Figura 2. Participación ingresos por regional
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III. Información financiera En su activo, SCAREABOGADOS creció $108 millones de pesos, en comparación con el año 2009. Este incremento representa un 38,42% en comparación con el año 2009 y un 114% respecto al año 2008.
Activo $392
400
$341
Millones
350
$283
300 250
$200
200
$182
150 100 50 0
2006
2007
2008
2009
2010
Figura 3. Evolución del activo de los últimos 5 años
El patrimonio de la Compañía tuvo un crecimiento de $734 millones, debido en gran parte a la capitalización de la deuda que se poseía con SCARE y, por otro lado, los excedentes arrojados durante el año 2010. Con dicha capitalización, el patrimonio de esta compañía dejó su tendencia negativa, mejorando su posición financiera.
Total Patrimonio
400
$249
Millones
200 0
2006
2007
2008
2009
2010
200 400
$363 $485
600 800
$715
$675
Figura 4. Evolución del patrimonio de los últimos 5 años
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Gestión · Oportunidad · Crecimiento
Los ingresos operacionales crecieron en un 7,51% pasando de $616 millones en el año 2009 a $662 millones de pesos en el 2010, con un incremento de $46 millones. Comparado con el año 2008, estos se incrementaron en un 105,80%. 800
Ingresos Operacionales Netos 82,76%
600
$662 $616
500 44,68%
400 300
$321 $176
200
$121
$294
$145
$54
100 0
2006
$46
2007
2008
Ingresos operacionales netos
Incremento anual
2009
7,51%
Millones
91,43%
700
2010
% Incremento entre periodos
Figura 5. Evolución de los ingresos operacionales de los últimos 5 años
Los egresos operacionales pasaron de $441 millones en el 2009 a $356 millones en el 2010, con una reducción del 19,21%. Estos gastos pasaron de representar el 71,54% de los ingresos a solo el 53,76%, donde los gastos de personal representan solo el 43,58%, una reducción importante si se tiene en cuenta que SCAREABOGADOS es una sociedad que presta servicios.
Egresos Operacionales 500
$451 $412
$440
400
$356
Millones
$321 300
200
100
0 2006
2007
2008
Figura 6. Evolución de los egresos operacionales de los últimos 5 años
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2009
2010
Las utilidades en el año 2010 tuvieron un incremento del 86% al compararlas con el año 2009, incrementándose en $136 millones, para alcanzar un total de $293 millones de pesos. Estado de Resultados Enero - Diciembre 2010 Ingresos Netos
$
662.301.150
Gastos Operacionales
$
356.040.445
EBITDA
$
306.260.705
Depreciación y Amortización
$
1.682.740
EBIT
$
304.577.964
Ingresos No Operacionales
$
8.220.051
Egresos No Operacionales
$
18.956.240
EBT
$
293.841.775
Tabla 3. Estado de resultados
EBT Comparativo 300
$293
200
Millones
$157
100 $40
0
EBT Año 2010
EBT Año 2009
EBT Año 2008
Figura 7. EBT comparativo 2008-2010
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Gestión · Oportunidad · Crecimiento
IV. Procesos judiciales Con el fin de realizar el seguimiento y acompañamiento, a nivel nacional, de todos los procesos tramitados a través de SCAREABOGADOS, el Subgerente Jurídico Laboral, quien es a su vez el Representante Legal de esta entidad, realizó visitas de seguimiento a las siguientes ciudades: ◆
Cali, 3 y 4 de marzo de 2010.
◆
Medellín, 6 y 7 de mayo de 2010.
◆
Bucaramanga, 8 y 9 de junio de 2010.
◆
Atlántico, 8 y 9 de julio de 2010.
◆
Cali, 2 y 3 de Septiembre de 2010.
◆
Bogotá, 23, 24 y 28 de Septiembre de 2010.
Adicionalmente, se brindó orientación en materia jurisprudencial y doctrinaria a través de las 54 Barras Jurídicas, realizadas durante 2010. El número de procesos vigentes a 31 de diciembre de 2010 se incrementó en un 10% con respecto al año anterior; estos están distribuidos en 50 municipios del país y en 179 despachos judiciales. Se destaca la terminación favorable de 29 procesos, lo que implicó un ingreso para SCAREABOGADOS de $167 millones por concepto de aportes extraordinarios. Portafolio SCAREABOGADOS Regional
Aporte Extraordinario
Centro
$
13.132.410
Antioquia
$
12.387.650
Atlántico
$
1.333.488
Total General
$
26.853.548
Gran total
$
167.203.101
Tabla 4. Procesos terminados favorablemente portafolio SCAREABOGADOS
Portafolio COSELAB Regional
Aporte Extraordinario
Antioquia
$
95.982.236
Centro
$
44.367.317
$
140.349.553
Total General Tabla 5. Procesos terminados favorablemente, portafolio Coselab
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4.1. Software Jurídico Con el fin de tener trazabilidad, en una sola herramienta, de todos los movimientos de los procesos y asesorías, el 26 de enero de 2010 entró en producción el Software Jurídico. Herramienta online que permite la estandarización de los procesos, parametrización de datos, alertas que avisan vencimiento de términos, cambios en etapas procesales, entre otros; además, permite adjuntar documentos relacionados con los procesos y asesorías, generación de reportes, eliminación de formatos físicos, módulo de auditoría robusta que permite ver que usuario ingresa, que cambios realiza, con hora y fecha.
Figura 8. Módulo de procesos software jurídico
Con esta herramienta se busca la normalización procesal y terminológica, la estandarización de los reportes y un seguimiento efectivo.
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Gestión · Oportunidad · Crecimiento
V. Propiedad intelectual y seguridad social Cumplimiento a la Ley de Derechos de Autor. Para mantener el cumplimiento de las normas vigentes referidas a los derechos de autor y propiedad intelectual, y siguiendo los lineamientos establecidos en la ley 603/2000, es importante informar que SCAREABOGADOS ha dado cumplimiento a estas importantes disposiciones, al mantener vigente la licencia adquirida en abril de 2005 por valor de $2.436.000. Seguridad Social y Parafiscales. En cumplimiento de la Legislación Laboral Colombiana, la Corporación se encuentra al día por conceptos de Pensión, fondo de Solidaridad, Sena, ICBF y Caja de Compensación al cierre del año 2009.
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Estados financieros
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Gestión · Oportunidad · Crecimiento
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Gestión · Oportunidad · Crecimiento
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Gestión · Oportunidad · Crecimiento
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