Gerencia de Procesos Transforme su organización, respondiendo rápida y oportunamente al cambiante entorno de mercado actual con procesos sólidos, eficaces y bien definidos de planificación, arquitectura y diseño organizacional. Área de la actividad: Gerencia y Operaciones
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Valor y beneficios de la gerencia de procesos La cadena de valor Procesos fundamentales de gerencia y de soporte Modelo integrado de madurez y capacidades (CMMI) La Pirámide de BPTrends Associates: nivel empresarial, procesos e implantación Arquitectura de los procesos de negocios Mediciones del desempeño de procesos/alineación con el sistema de indicadores equilibrado. Sistema de directrices de los procesos/grupo de gerencia de procesos Metodología BP Trends para diseñar y mejorar procesos de negocios: comprender, analizar, rediseñar, implantar, lanzar Diagramas de actores involucrados, de alcance, modelo de brechas modelo SWIMLANE Innovación y cambio de procesos/ herramientas para el pensamiento creativo Arquitectura orientada a servicio (SOA) Gerencia de procesos y planificación de recursos para empresas (ERP) Elementos de la implantación de recursos humanos / informática Elementos de la implantación general Levantamiento de información y facilitación de grupos Duración: 16 horas académicas.
Fechas y horario: Viernes 29 y sábado 30 de abril de 8:30 am a 4:30 pm. Lugar: Edificio 105, Ciudad del Saber, Clayton. Inversión:
$504.00 hasta el 13 de abril. $560.00 a partir del 14 de abril.
Descuentos para grupos corporativos, miembros de APEDE, funcionarios de la Asamblea Nacional, egresados del IESA y organizaciones afiliadas a Ciudad del Saber.
Nivario Rancel, profesor invitado del IESA Ingeniero Industrial Universidad Católica Andrés Bello. Master en ingeniería industrial (Orientación Gerencial) en Stanford University, Palo Alto, California. Se ha desempeñado como Gerente en reconocidas empresas como Maraven, American Express, Jantesa y actualmente es Gerente General de Sanitarios Maracay desde el año 1991. Ha sido instructor, asesor y conferencista en filosofía de calidad de gestión, gerencia de procesos, mejoramiento continuo, procesos de exportación, gerencia de empresas industriales y evaluación de empresas a través de procesos de “due-dilligence”.
