Formación Estratégica de Recursos Humanos Tercera Edición Salta, agosto a noviembre de 2009

Evolución en la Gestión de los Recursos Humanos Lic. Mg. José Luis Gabriel Salom - Ing. Miguel Ángel Salom

Misión del Área de RRHH 9 Gerenciar los recursos humanos como el activo más importante y un factor clave de éxito. 9 Formular e implementar las políticas de recursos humanos que contribuyan al logro de la misión de la empresa. 9 Gerenciar la cultura, reforzando y adecuando los valores para que sean aceptados por todos y observados en la práctica. 9 Integrar a todos los miembros de la organización.

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VINCULACION ORGANIZACIÓN - EMPLEADO MACROENTORNO MICROENTORNO

ORGANIZACION

EMPLEADO

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AREAS RELEVANTES RECURSOS HUMANOS Análisis / Planificación / Organización Reclutamiento / Selección / Inducción Capacitación / Formación / Entrenamiento Desarrollo del Personal Compensaciones / Beneficios Relaciones Laborales Higiene / Seguridad Administración de Personal

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TAREAS RELEVANTES

RECURSOS HUMANOS

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Administración Pública ARTICULACIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS ejecutados en torno a

PLANES Y PROGRAMAS que, teniendo como telón de fondo

PARADIGMAS DE DESARROLLO buscan determinados

OBJETIVOS de eficacia, eficiencia, equidad, crecimiento de la organización y crecimiento social.

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ORGANIZACIONES EXITOSAS ESTRATEGIAS

FORTALEZAS Y DEBILIDADES

COMPROMISOOBJETIVOS CLAROS

ENTENDIMIENTO DEL ENTORNO

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Acciones estratégicas 9 No responden a problemas. 9 Se anticipan a los problemas. 9 No son reacciones La gestión estratégica puede ser comparada con la planificación de un viaje: predecir un futuro deseado y moverse hacia él.

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PLANIFICACION ESTRATEGICA La planificación estratégica es “pensar a largo plazo”.

GESTIÓN ESTRATÉGICA

tiempo

CORTO PLAZO

LARGO PLAZO

GESTIÓN OPERATIVA • • • • •

Reactiva / inercia Decisiones repetitivas Visión funcional Orientada hacia adentro Información cuantitativa

GESTIÓN ESTRATÉGICA • Proactiva / cambio • Decisiones no repetitivas • Visión global de la empresa • Orientada hacia el entorno • Información cualitativa y cuantitativa

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ETAPAS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA •

La formulación de la estrategia.

•

Implementación de la estrategia.

•

Evaluación de la estrategia.

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CONTEXTO INDIVIDUAL ESTRATÉGICO

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Lo mismo que hacemos todas las noches, Pinky ...TRATAR DE CONQUISTAR AL MUNDO!

¿Qué haremos mañana en la noche Cerebro?

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