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EN JUNIO SE ENVIARÍA AL CONGRESO GRAN REFORMA A COCHILCO Y SERNAGEOMIN
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Written by periodista on 04 abril 2011 La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) cumple hoy 35 años, un aniversario distinto, ad portas de un profundo proceso de reestructuración. “Cochilco, como la conocemos hasta ahora, desaparece”, confirma su vicepresidente ejecutivo, Andrés Mac-Lean (ingeniero civil industrial de la UC y MBA del MIT, 50 años, casado, cinco hijos), quien llegó hace ocho meses a la entidad, primero como provisorio y después como titular ratificado por la Alta Dirección Pública.
SUR ANDES LTDA. (CHAGRES) CERRO COLORADO N° 1 CERRO DOMINADOR S.A DOÑA INES DE COLLAHUASI
“Han sido meses de arduo trabajo, de conocer cómo se hacen las cosas en el Estado, de política y también de minería”, dice, aunque afirma que mientras estuvo en el mundo privado como ejecutivo del sector eléctrico interactúo con compañías mineras.
EL ABRA – SAN LORENZO
—¿Qué es lo más diferente?
EL ABRA – SOCIEDAD CONTRACTUAL
—Trabajar en el Estado es enteramente distinto. Las libertades son menores, los amarres para hacer cosas y conseguir presupuesto, las intervenciones de otros entes públicos, es una experiencia fuerte. Pero ha sido enriquecedor y me ha hecho pensar que hay mucho campo para mejorar en el Estado. —Tanto que en Cochilco se prepara una gran reforma. —Es una gran reforma y no sólo de Cochilco. Por primera vez se está pensando en reestructurar toda la institucionalidad del sector minero. El proyecto considera que los dos servicios que dependen del ministerio de Minería, Sernageomin y Cochilco, desaparecen y surgen dos nuevas instituciones: la Superintendencia de Minería y el Servicio Nacional de Geología. Es el cambio más importante de los últimos 30 años, con énfasis nuevos y que ponen la institucionalidad a tono con los tiempos que estamos viviendo. Cochilco cumple 35 años y Sernageomin es de la misma época, y en estas décadas han pasado muchas cosas: entre otras cosas, hay un nuevo gobierno corporativo en Codelco y surgió una gran minería privada en Chile.
EL TESORO – Nº2 EL TESORO – TRABAJADORES LOMAS BAYAS LOS BRONCES – N°2 LOS PELAMBRES – CONCENTRADORA LOS PELAMBRES – TRABAJADORES MANTOS DE ORO – N°2 MERIDIAN EL PEÑON
—¿En qué etapa está este proyecto?
MINERA ESCONDIDA Nº 1
— Hay un grupo de trabajo, liderado por el ministerio de Minería, que lo está preparando. Está pensado que quede listo este semestre, de modo que en los primeros días de julio podría ingresar al Congreso.
QUEBRADA BLANCA S.A.
“Se eliminan dos servicios, pero se crean dos nuevos”
QUEBRADA BLANCA S.A.
—¿Cuál es el foco principal de estos cambios?
SAN LORENZO S.C. MINERA EL ABRA
—La nueva Superintendencia estará principalmente orientada a la seguridad, y mantendrá su rol en propiedad minera. El área geología pasa al Servicio. Cochilco tendrá dos grandes cambios. La unidad de Estudios y Políticas Públicas propondremos pasarla al ministerio de Minería, lo que tiene la ventaja de mayor cercanía y comunicación con la autoridad que lleva a cabo las políticas. La tarea de asesoramiento a la junta de accionistas de las empresas mineras estatales, representada por los ministerios de Hacienda y Minería, quedaría radicada en la Superintendencia y tendrá un énfasis mayor hacia los grandes temas de gestión e inversiones.
QUEBRADA BLANCA – ADMIN.
SIERRA MIRANDA SCM SPENCE S.A. SUR ANDES – LOS BRONCES XSTRATA COPPER ALTONORTE ZALDIVAR – Nº 1
—¿En qué consiste exactamente esta asesoría a Hacienda y Minería? —La idea es que sean los ministros los que coloquen los temas de preocupación, costos, riesgos, en fin, más algunos asuntos que podrían estar en la ley, como gestión e inversiones. —¿Qué pasará con los presupuestos y la gente que hoy trabaja en estos servicios? —Se eliminan dos servicios, pero se crean dos nuevos, de modo que en términos de presupuesto y personas hay una repartición. No hemos entrado al detalle, pero en el caso de Sernageomin hay un énfasis en seguridad que implica aumentar el número de fiscalizadores. Lo que sí habrá es una reorganización. —¿Y con la fiscalización? —Cochilco no tiene propiamente un área de fiscalización, sino que de auditoría orientada a la gestión. Hay que diferenciarlo. Esta función la queremos orientar mucho más a las grandes preocupaciones del dueño.
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—En el caso de Codelco, se planteó más de alguna vez que era necesario aumentar la fiscalización. ¿No lo abordarán en el proyecto?
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—Ahí, la fiscalización está radicada, en términos administrativos, en la Contraloría y lo que hacemos en Cochilco es darles un servicio de investigación si ésta lo requieren. Pero la función de fiscalización, entendida como revisión de cumplimiento de normas, no la tenemos y
HUMALA DECRETA ESTADO DE
tampoco pensamos tenerla en la superintendencia. —Tampoco, entonces, tienen tuición o control sobre lo que ha pasado en Ventanas.
EMERGENCIA EN PERÚ POR PROTESTAS CONTRA PROYECTO DE XSTRATA
—No somos la entidad para controlar el medio ambiente. No es nuestra competencia. Podríamos hacer un estudio, si consideramos que hay ahí un gran riesgo, pero no somos en ningún caso la entidad fiscalizadora o reguladora en un caso como Ventanas.(LA SEGUNDA) Compartir y seguir
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