ELEXPORTADOR

OBSERVATORIO MAYO 2016

Revista para la internacionalización

Digitalizarse o desaparecer

De la misma forma que la revolución industrial cambió nuestro modo de vida, la revolución digital ha alterado por completo los modelos de negocio y sectores de actividad en todo el mundo. Nos encontramos ante un cambio eminentemente cultural, en el que la tecnología y la innovación son máximas de cumplimiento para las empresas.

¿Vamos hacia una cuarta revolución industrial? Para avanzar en esta transformación, España ha impulsado iniciativas como la Industria Conectada 4.0, puesta en marcha por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo.

A

quellas compañías aún resistentes a la

de crecimiento, son una necesidad. Vivimos

Este nuevo concepto hace referencia a la

transformación deben tener presente

en una industria global”.

cuarta revolución industrial, caracterizada

que la introducción de tecnologías digitales

Esta transformación supone por tanto un

por el uso de tecnologías digitales en los pro-

en nuestro modelo socioeconómico mejora

gran reto para las empresas y en concreto

cesos de producción. El reto es obtener un

la eficiencia, aporta flexibilidad y optimiza

para las pymes, las cuales constituyen el

modelo de industria inteligente y conectada.

los recursos. Asimismo, una de las grandes

99% del total en España. Es necesario que

La Industria 4.0 constituye una oportuni-

ventajas de la digitalización radica en la eli-

afronten el desafío digital a través de un

dad única para mejorar la competitividad

minación de fronteras físicas, un hecho que

diagnóstico de sus fortalezas y debilidades

de las manufacturas españolas en un mer-

afecta de forma directa a las estrategias de

tecnológicas. Solo así podrán aprovechar al

cado globalizado. Resulta necesario que

internacionalización. El potencial de acceso

máximo todos los beneficios que acompa-

este proyecto se amplíe a todos los sectores

a nuevos mercados, en tiempo real y con

ñan a la revolución digital.

de nuestra economía, pues corremos el

costes menores, está creciendo a ritmos vertiginosos. En un contexto como este, las empresas han de contemplar la posibilidad, nada ficticia, de digitalizarse o desaparecer. Tal como sostiene Ignacio Pérez Dolset, fundador de Pyro Studios e Ilion Animation Studios,

riesgo de quedar rezagados a escala inter-

Documentación La transformación digital de la industria española Ed. Ministerio de Industria, Energía y Turismo / Gobierno de España, 120 págs., en español Social media for internationalization Ed. Business Innovation Observatory / European Commission, 21 págs., en inglés

“especialmente en el ámbito digital, al contrario del físico, los mercados digitales e internacionales no son solo una posibilidad

1 - Mayo 2016 / www.el-exportador.es

nacional. Esta nueva concepción de industria supone la aplicación de tecnologías digitales en toda la cadena de valor del producto: desde el proceso de producción hasta su posterior modelo de negocio. La Industria 4.0 permitirá optimizar los procesos ya existentes y

Dividendos digitales. Panorama global Ed. Informe sobre el desarrollo mundial 2016 / Grupo Banco Mundial, 41 págs., en español

generar innumerables nuevas oportunidades en el sector.

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Niveles de impacto de la Industria 4.0 y ejemplos

FUENTE: MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y TURISMO

César Tello, subdirector de Adigital, asociación española de economía digital, así lo sostiene: “La estrategia digital ha de ser el

ENLACES Adigital https://www.adigital.org/

centro del desarrollo económico de cualquier país. Para lograrlo, las instituciones públicas deben dar a esta transformación la

Hoy es posible afirmar que la economía mundial es una economía digital. Sin embargo, “es muy difícil calcular un impacto global, pues la digitalización no es algo que se

en mercados on-line, y únicamente el 7,5% de las mismas realiza ventas transfronterizas.

Digital Enterprise Show http://www.des-madrid.com/es/

importancia que realmente merece”.

¿En qué situación se encuentra la transformación digital en el mundo?

solo el 16% de las pymes tiene presencia

“La situación de la industria digital tiene ganadores y perdedores… El ganador absoluto e incuestionable es Estados Uni-

ICEX Next http://icexnext.es/ Índice de la Economía y Sociedades Digitales https://ec.europa.eu/digital-singlemarket/desi

dos”, confirma Pérez Dolset. “Europa es clarísimamente la derrotada en estos momentos. Tenemos una brecha inmensa y es necesario hacer algo para meternos en la pelea”. Alcanzar a los líderes mundiales en digitalización requiere que la UE impulse sus

pueda medir” apunta Tello. “Todas las

No obstante, la UE aún está lejos de alcan-

competencias digitales. En este propósito

empresas deben adaptarse y los resultados

zar a Japón, Estados Unidos o Corea del Sur.

juegan un papel clave la financiación y la

que obtengan tienen mucho que ver con el

Como sostiene Andrus Ansip, vicepresiden-

educación digital, probablemente la

proceso de transformación digital”.

te responsable del Mercado Único Digital,

mayor desventaja a la que Europa debe

Según el Índice de la Economía y la Socie-

“todavía son demasiados los Estados miem-

hacer frente. Aunque el número de gra-

dad Digitales (DESI, en sus siglas en inglés),

bros que se enfrentan a problemas tales

duados en ciencia, tecnología o matemá-

publicado por la Comisión Europea, cada

como una falta de cobertura de Internet de

ticas aumente progresivamente año tras

vez son más los países comunitarios que

alta velocidad o una administración electró-

año, actualmente el 45% de los europeos

realizan progresos en cuanto a conectivi-

nica transfronteriza, así como dificultades

carece de conocimientos informáticos

dad, competencias digitales o adaptación

en la compra y venta transfronteriza”.

básicos.

de los servicios públicos. El documento -a

En un contexto como este, el comercio

partir de datos obtenidos en 2015- desta-

electrónico es una oportunidad perdida

ca que nuestro país escala dos posiciones

para las pequeñas y medianas empresas.

en el ranking, pasando del puesto 17 al 15

Según señala el DESI, el 65% de los inter-

La falta de profesionales es uno de los

entre los 28 Estados miembros.

nautas europeos compra en línea, pero

mayores frenos. El potencial que ofrece la

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¿Cuáles son las barreras para la transformación digital?

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digitalización supera nuestra propia capacidad de crecimiento, una necesidad que Pérez Dolset detectó hace tiempo. De ahí surge su proyecto U-tad, Centro Universitario de Tecnología y Arte Digital “Estamos promoviendo la transformación digital más grande de la historia. Si no lo hace el sistema tendremos que hacerlo nosotros” reafirma el empresario.

DIRECCIONES DE INTERÉS EN ESPAÑA ICEX España Exportación e Inversiones Pº de la Castellana, 278 28046 Madrid Tel. 900 349 000 [email protected]

ción, ya que ahora, más que nunca, no es posible aplicar la una sin la otra.

¿Digitalizarse o desaparecer? Sectores tan dispares como la industria, agricultura, sanidad o turismo se han visto afectados por la tendencia digital. Teniendo esto presente, “Digital Enterprise Show”, que se celebrará los días 24 y

Pero la falta de capital humano no es el

26 de mayo de 2016, se convertirá en una

único obstáculo. “Mucha gente piensa

cita ineludible tanto para grandes corporaciones como para pymes europeas que

erróneamente que estar en el ámbito digital es poseer una web o montar una

redes sociales o incluso buscadores de

tienda on-line” apunta César Tello. “Esta

Internet.

deseen unirse a la nueva revolución. El evento contará además con la partici-

es la punta del iceberg, hay un trabajo

Asimismo, “existe un elemento idiomá-

pación activa de ICEX, ya que hoy en día es

muy exhaustivo que tiene sus costes y

tico que va mucho más allá que traducir

muy difícil abordar mercados foráneos si no

que necesita de ese conocimiento para

una web” añade Tello, “estamos hablando

es a través de plataformas on-line. Tal como

que, al final, todos los canales digitales

de adaptar tu cultura y tu compañía a la

sostiene César Tello, “las compañías utili-

tengan tráfico”.

cultura local digital. Este es un entorno

zan principalmente herramientas digitales

muy amplio, muy diverso, y el reto está en

para darse a conocer en otros mercados. La

conseguir ese conocimiento”. Por ello, es

transformación de la empresa es una condi-

necesario que las empresas reflexionen

ción para la internacionalización”.

¿Cómo afecta a la internacionalización de las empresas?

sobre la necesidad de impulsar una estra-

Las pymes aún rezagadas en esta trans-

Este desconocimiento también se traslada

tegia digital, adecuada a los mercados

formación deben tener en cuenta que

a la internacionalización empresarial.

donde deseen consolidar su presencia en

“quien haga los deberes, tendrá un inmen-

Abrir nuestros modelos a mercados

el exterior.

so potencial de crecimiento, a unos rit-

extranjeros requiere una gran labor de

En este aspecto, uno de los principales

mos muy altos”, apunta Pérez Dolset. De

adaptación, ya no solo de productos o ser-

pilares del programa ICEX Next consiste

lo contrario, es probable que se encuen-

vicios, sino de estrategias digitales. Nos

en las competencias digitales. Un área que

tren ante la encrucijada de digitalizarse o

encontramos ante nuevas formas de

debe estar coordinada con la propia estra-

desaparecer.

comunicación y marketing a través de

tegia de financiación e internacionaliza-

REBECA DURÁN

Los diferentes niveles de desarrollo digital en la UE

FUENTE: MINISTERIO DE INDUSTRIA, ENERGÍA Y TURISMO

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