Workshop: “Beer Distribution Game” El  juego  de  la  distribución  de  cerveza  

¿Desea   simular   el   impacto   de   las   decisiones   en   su   cadena   de   suministro  mientras  se  divierte  con  sus  colaboradores?      

Coordinar   y   op+mizar   una   cadena   de   suministro   es   uno   de   los   mayores   retos   logís+cos   que   las   empresas   pueden   enfrentar   y   a   lo   largo   de   la   cadena,   el   inventario  es  uno  de  los  amor+guadores  que  más  se  evidencia  y  genera  costo.   Con  la  recreación  del  juego  de  distribución  de  cerveza,  los  par+cipantes  pueden   disfrutar   de   primera   mano   los   beneficios   de   colaboración,   intercambio   de   información,  y  rediseño  polí+cas  de  suministro,  observando  cómo  el  inventario   fluye  a  lo  largo  de  la  red  y  su  efecto  en  costo  y  servicio.     Además  del  cambio  en  el  costo  total,  la  simulación  también  muestra  el  impacto   en  los  diferentes  procesos  y  la  toma  eficaz  y  oportuna  de  decisiones.     Este   taller,   es   una   oportunidad   perfecta   para   gerentes,   ejecu+vos   y   empleados   opera+vos,  comprendan  el  impacto  de  sus  decisiones  en  todo  el  sistema,  aguas   arriba  o  aguas  abajo.                                     Dirigido  a:  Gerentes  y  directores  y  responsables,  de  la     planeación  de  operaciones,  compras,  abastecimiento  y     distribución.    

Agenda  

Junio  15  2016  -­‐    9  a.m.  a  1:00  p.m.  (4  Horas)  

  Introducción   Elementos  claves  en  la  gestión  de  inventarios.   El  rol  de  cada  actor   Dinámica  básica  del  juego.   Beer  Game:     Evento  1:  Cadena  de  suministro  tradicional   • Minimizar  las  propias  expensas.   • Efecto  látigo   • Feedback  y  tips   Receso  de  15  minutos   Evento  2:  Colaboración  y  transparencia.   • Mejora  de  los  costos  totales  en  la  cadena   • Visibilidad  y  confianza   • Feedback  y  tips   Receso  de  15  minutos   Evento  3:    Hora  del  mercado   • Menor  tiempo  de  entrega   • Comunicación  con  los  partners  de  la  cadena   • Feedback  y  tips   Receso  de  15  minutos   El  efecto  de  reducir  el  lead  time.   Colaboración  y  compartir  información.   Otras  aplicaciones.     NOTA  IMPORTANTE:  Cada  participante  debe  traer  su  computador.                                            

Detalles  del  evento  

Ubicación:  Bogotá  D.C.  Calle  106  #  57  –  23.  Salón  de  eventos  (Pasadena)   Parqueaderos  limitados  para  visitantes          

Conferencista  principal.   Mar@jn  Wiecherink  -­‐  Director  LATAM  at  Slimstock  

Martijn  tiene  más  de  16  años  de  experiencia  en  cargos  como  gerente  de  proyecto,   cadena   de   suministro   y   consultor   en   una   amplia   gama   de   industrias   (telecomunicaciones,  bienes  de  consumo,  manufactura).     Es  graduado  en  gerencia  de  negocios  y  tecnología  de  Hogeschool  van  Amsterdam  y   posee   una   maestria   en   Logistics   and   Supply   Chain   Management     del   Cranfield   School  of  Management.    

Costo: $350.000 + IVA. Consignar en Citibank cuenta de ahorros # 5344352013, a nombre de Decisiones Logísticas NIT 900146455-1. Teléfono de contacto: (1) 6242277.