La (R)Evolución del turismo. Redaptando mi modelo de negocio. Damián Habib
CAMBIÓ
¿Qué en mi negocio en los últimos años?
DESAFÍOS / (TEMORES?) me ¿Qué
presenta el nuevo escenario?
¿Qué hice para ADAPTARME a ese cambio?
Una industria en plena transformación tecnológica Cloud: productos y servicios digitales en torno al ‘cloud computing’ (todos aquellos ofrecidos de forma distribuida a través de Internet) y al DATA, entendido como la captación, gestión y tratamiento de datos. Mobile: todo el ecosistema constituido por los dispositivos móviles con conexión a Internet así como todas las plataformas, servicios y aplicaciones asociadas a estos. Internet de las Cosas (IoT): el conjunto de dispositivos y objetos conectados a Internet con especial atención a su aplicación en domótica y sensorización. Social (Redes sociales y economía colaborativa): plataformas digitales a través de las cuáles los usuarios participan, colaboran, comparten e intercambian contenidos, bienes y servicios.
4 ejes de la transformación tecnológica
=
Simplifico procesos + Ahorro costos + Soy Omnipresente + Conozco a mi cliente + Colaboro con mi comunidad CREO VALOR Y EXPERIENCIAS ATRACTIVAS PARA EL USUARIO
Una gran (r)evolución del modelo de negocio turístico •Venta directa
•Inmediatez / Seamless
•Consolidación en grandes grupos
•Pagos electrónicos
•Metabuscadores + Gatekeepers
•Innovación constante
•Big Data
•Modelos híbridos
•Inteligencia Artificial
•Conocimiento y captura del consumidor
•Economía Colaborativa
Una industria compleja
•Hipergolbalizada •Hipercompetitiva
¿Una industria “sin códigos”?
¿Tenemos … las condiciones para recibir este incremento de competencia?
¿Qué OPORTUNIDADES de negocio puedo capturar?
Hotel ➔ Adaptarme a la Economía Colaborativa Flexibilizar mi oferta y servicio ➔ Consolidar mi marca Compartir esfuerzos promocionales ➔ Vender + directo Ampliar canales de venta ➔ Optimizar mis operaciones
Invertir en tecnología, medios de pago
Agencia de Viajes ➔ Ampliar los servicios ofrecidos VR, asesoramiento, personalización ➔ Consolidar mi marca Compartir esfuerzos promocionales ➔ Definir qué negocio quiero
Hits vs ofertas propias ➔ Optimizar mis operaciones
Invertir en tecnología, medios de pago
Actividades en destino ➔ Canalizarme Integrar los sistemas de distribución (formalizarme y dar previsibilidad, medios de pago…) ➔ Innovar Ofrecer productos alternativos y personalizados ➔ Optimizar mis operaciones Invertir en tecnología
Destino ➔ Definir mi Experiencia ¿Qué ofrezco tan diferente como para que me elijan? ➔ Conocer a mi turista Para definir lo que él necesita ➔ Sumar los esfuerzos de todos Trabajar en forma asociativa para optimizar el Customer Journey ➔ Darme a conocer
Si no saben quien soy, no existo.
En definitiva... Adaptarnos para no morir...
Poner el foco en el cliente...
La acción es todo...
¡Muchas gracias! Damián Habib @damianhabib
[email protected]