ORDEN Y LIMPIEZA (5 S’s) JUSTIFICACIÓN La implementación de esquemas de orden y limpieza constituye uno de los pasos básicos para lograr la estabilización de los procesos en las organizaciones, a través de un doble propósito: de mejorar las condiciones de trabajo en las áreas y de crear una cultura de disciplina y constancia entre los involucrados dentro de ellas, este curso le brindará conocimientos para:

o Entender los conceptos e implicaciones de la aplicación de las 5S’s. o Conocer las actividades necesarias para la aplicación de cada una de las etapas de la metodología en el proceso. o Aprender los elementos clave para el sostenimiento de los logros obtenidos. o Entender los motivos comunes que dificultan su aplicación y cómo evitarlos. o Visualizar de manera clara los beneficios de la implementación de las 5S’s o Obtener una guía práctica a seguir durante el proceso de implementación. o Aprender las implicaciones como herramienta de venta y de beneficio al proceso.

TEMARIO o o o o o o

Descripción de las 5S’s. Beneficios de implementar las 5S’s. Administración por medio de controles visuales. Procedimientos para la implementación de las 5S’s en una organización. Barreras del cambio y dificultades de la implementación. 5S’s + 4.

DIRIGIDO A Gerentes, Administradores, Directores, Ingenieros, Supervisores, Operadores, Vendedores, Personal Administrativo, Personal de Calidad, Personal de Recursos Humanos, Personal de Mantenimiento, Personal de Almacenes y a todas aquellas personas que desean fomentar una cultura de orden y disciplina en sus áreas de trabajo.

PONENTES

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Daniel Ramos Es Ingeniero Industrial y de Sistemas por parte del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey. Tiene una certificación como Black Belt otorgada por Lean Six Sigma Institute. Laboró en Socconini Consultores, donde implementó herramientas como Manufactura Celular, Planeación estratégica, Kanban, 5S’s, AMEF y DMAIC, en André Badi, Grupo DEM, Moblar y Pympsa. En el Instituto Tecnológico de Sonora como Green Belt, implementó Lean Office, en los departamentos de Adquisiciones, Almacén, Contabilidad, Tesorería, Planeación y Presupuesto, Obras, Mantenimiento, Titulación, Recursos Humanos, Biblioteca, Laboratorios y otros más. Ha capacitado a más de 100 personas en herramientas de Lean Manufacturing y Lean Office. Ricardo Nuncio Es Ingeniero Industrial y de Sistemas egresado del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) Campus Guadalajara. Cuenta con una especialidad en finanzas por el ITESM. Tiene una certificación como Black Belt otorgada por Lean Six Sigma Institute. Participó en Socconini Consultores, donde implementó herramientas como VSM, 5S’s, AMEF y DMAIC, en Laboratorios Pisa y Cuprosa. Tiene una constancia de auditor interno en la norma ISO 9001:2008. Está certificado en Propiedad Intelectual por parte de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual. Ha capacitado a más de 30 personas en herramientas de Lean Manufacturing.

INFORMACIÓN GENERAL Duración:

8 horas.

ESQUEMA GRUPAL Precio por grupo:

$ 22,080.00 + IVA.

Grupo máximo:

15 personas.

Grupo mínimo:

5 personas.

ESQUEMA INDIVIDUAL Precio al público:

$ 2,600.00 + IVA por participante.

Promociones:  $ 5% de descuento por pago anticipado.  Aplica descuento del 15% acumulable por cada persona que recomiende y se inscriba al curso. Al inscribirse 5 personas recomendadas su lugar no tiene costo. Invitados 1 2 3 4 5

Formas de pago:

Descuento 15% 30% 45% 60% 100%

Precio + IVA $ 2,210.00 $ 1,820.00 $ 1,430.00 $ 1,040.00 Gratis

Al contado, tarjeta de crédito (5% de comisión).*

Grupo máximo:

20 personas.

Grupo mínimo:

3 personas.

INFORMACIÓN ADICIONAL     

Se incluye material impreso. Formatos de aplicación. Sesiones presenciales. Constancia de participación. Para su comodidad, el curso puede ser impartido en sus instalaciones.*

CONTACTO Ing. Daniel Ramos Tel. 01 (33) 38 80 80 89 Cel. 33 3954 5120 [email protected] www.cmaconsultores.com.mx

*Aplican restricciones.