CLÚSTER D’EFICIÈNCIA ENERGÈTICA DE CATALUNYA (CEEC) MEMORIA DE ACTIVIDADES 2012

Memoria de actividades 2012 de la asociación empresarial innovadora sin ánimo de lucro Clúster d’Eficiència Energètica de Catalunya (CEEC)

Clúster d’Eficiència Energéticoa de Catalunya (CEEC) Jardins de les Dones de Negre núm, 1, 2n 08930 Sant Adrià del Besòs Tel. 933 560 980 Fax 933 562 823 www.clustereficiencia.org @cluster EE

Índice

04 Introducción 08 La Asociación 24 Grupos de trabajo

Edición a cargo del Clúster d’Eficiència Energètica de Catalunya (CEEC) Jardins de les Dones de Negre núm, 1. 2n 08930 Sant Adrià del Besòs Tel. 933 560 980 Fax 933 562 823 www.clustereficiencia.org @clusterEE Edición 2012 Proyecto y coordinación Departament d’Imatge i Comunicació del Col·legi Oficial d’Ingenieros Industrials de Catalunya (COEIC) Clúster d’Eficiència Energéticoa de Catalunya (CEEC) Revisión lingüística Teresa Puig Alexa Ferroni Diseño y maquetación Anna Carrió

28 Sector edificación 44 Sector movilidad 50 Sector servicios públicos 56 Sector industria 60 Sector formación

64 Comunicación 78 Servicios a los asociados 82 Proyectos 86 Resumen de cuentas 92 Relación de empresas del CEEC

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Introducción

El CEEC, un referente en el sector de la eficiencia energética Después de 6 años dedicados a consolidarse como referente de la eficiencia energética en Cataluña, podemos afirmar que el trabajo llevado a cabo ha servido para reafirmar un sector que debe ser el pilar de un modelo económico sostenible y de creación de sitios de trabajo cualificados. Durante el 2012 se han afianzado las líneas principales de actuación del Clúster d’Eficiència Energéticoa de Catalunya y se ha promovido la participación en proyectos innovadores en este campo.

de las empresas y la comunicación interna. Un acuerdo con la Asociación de Ingenieros Industriales de Cataluña (AEIC) también ha permitido que los asociados al CEEC tengan acceso a la información sobre novedades normativas y licitaciones públicas. La buena gestión del Clúster ha permitido trabajar de forma más eficiente para aumentar el número de socios. Trabajar en pro de un equilibrio presupuestario de resultado positivo y en la búsqueda de financiamiento.

Dentro de los objetivos del CEEC para el ejercicio 2012-2013 cabe destacar el desarrollo de nuevos modelos que aporten actividad y negocio en este mercado emergente que es la eficiencia energética y, en este sentido, se han obtenido resultados destacados en la colaboración entre empresas en los grupos de trabajo. La relación y trabajo conjunto con las administraciones también ha sido un punto remarcable así como la difusión del Clúster ante organizaciones y empresas para lograr que se le reconozca como referente en el ámbito de la eficiencia energética y la sostenibilidad en Cataluña.

También se ha hecho un esfuerzo para seguir consolidando las ESE (Empresas de Servicios Energéticos) como una forma eficiente y fiable de implantar la eficiencia energética en los edificios, en los entornos urbanos e industriales del país. Por ello hemos participado con las administraciones locales y con la Generalitat para establecer los criterios de contratación pública que faciliten tanto al usuario final como a las empresas la realización de eficiencia energética en formato ESE.

El Plan Estratégico 2012-2014, elaborado durante el 2011 con la intención de hacer crecer la entidad con visión clara de futuro, permite reflexionar sobre la estrategia a seguir por parte del CEEC y para definir los objetivos y las líneas estratégicas de la organización, que sirvan de marco de referencia para desarrollar e implementar este plan durante el 2013. La actividad de nuestros grupos de trabajo, así como la realización de proyectos piloto y la participación en proyectos europeos, potencian la innovación colaborativa, una clara apuesta del CEEC. La creación de espacios de networking, de jornadas y de eventos ha permitido entrar en contacto con distintas empresas y organizaciones con el fin de dar confianza al mercado y servir de asesoramiento a clientes potenciales de las entidades asociadas al CEEC. En este sentido, potenciar el negocio de las empresas asociadas, mantener la constante relación y colaboración con las administraciones públicas y divulgar las actividades del CEEC es clave para continuar creciendo y convertirse en un referente en el sector de la eficiencia energética y la sostenibilidad. Durante el 2012 se ha trabajado especialmente para ofrecer un amplio abanico de servicios a los asociados del CEEC. Jornadas de networking, visibilidad, ayuda a la internacionalización

CARLES XAVIER ALBÀ Presidente del Clúster d’Eficiència Energéticoa de Catalunya 6

La difusión y la divulgación de las actividades, el posicionamiento y otros temas del CEEC referentes a la comunicación han sido gestionados por el departamento de Comunicación del Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña. Se ha trabajado mucho para difundir los actos y las jornadas organizadas por el Clúster con constante relación con los medios de comunicación y organizaciones afines y se ha reforzado la participación de los socios en estos medios para que el CEEC tenga voz más allá y pueda convertirse en un ente de consulta y un referente tanto para las administraciones públicas, como para las empresas o la propia sociedad. Es deseo de la dirección del Clúster continuar con la tarea realizada hasta el momento y asegurarse la viabilidad de la entidad. Tenemos que expresar que estamos muy orgullosos de los éxitos logrados, gracias al esfuerzo tanto de los miembros como de las personas que trabajan directamente por el Clúster y que esperamos llegar a celebrar muchos más, y estamos orgullosos del espacio que representa el Clúster donde todos los socios tienen y tendrán una participación reconocida y donde siempre estaremos esperando personas y empresas que tengan un claro interés por la eficiencia energética en Cataluña y por lograr un territorio y una sociedad más concienciados y sostenibles.

ALBERT GINESTÀ Vicepresidente del Clúster d’Eficiència Energéticoa de Catalunya

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LA ASOCIACIÓN El CEEC es un ente que a través de la colaboración entre las empresas y las entidades asociadas procedentes de los ámbitos: tecnológico, de investigación, institucional, regulador, industrial, informativo y de negocio, tiene por finalidad impulsar el ámbito de la eficiencia energética.

LA ASOCIACIÓN

LOS OBJETIVOS DEL CEEC

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

El CEEC se constituye como Agrupación Empresarial Innovadora (AEI) sin ánimo de lucro que agrupa a las empresas y entidades que en sus actividades promocionan o desarrollan productos o servicios relacionados con la eficiencia energética en los siguientes sectores: edificios, movilidad, servicios públicos, industria y formación. Concretamente, los objetivos del CEEC son:

El CEEC cuenta con la siguiente estructura organizativa:

• Desarrollar la innovación colaborativa entre los asociados • Potenciar el negocio de las empresas asociadas • Convertir al CEEC en referente en el ámbito de la eficiencia energética y la sostenibilidad • Prestar servicios a los asociados (espacios 2.0, realización de actos, sistema de alertas de normativas, internacionalización, visitas…) • Gestionar eficientemente los recursos económico-financieros de la asociación

ACTUACIONES El CEEC se basa en la colaboración entre las empresas y entidades asociadas para obtener los beneficios derivados de la sinergia entre ellos. Para ello se definen distintas acciones: • Potenciar la calidad de los grupos de trabajo e identificar las carencias • Impulsar a los emprendedores y la investigación en ámbitos innovadores • Realizar proyectos piloto en los grupos de trabajo • Presentar proyectos europeos con terceros socios • Hacer alianzas con expertos de proyectos europeos para la presentación de proyectos • Comercializar los proyectos piloto • Impulsar espacios 2.0 (Twitter, Linkedin, etc.) • Potenciar los vínculos con entidades financieras y jurídicas para desarrollar modelos ESE • Combatir las barreras en el ámbito de las ESE • Potenciar las visitas institucionales desde la asociación • Desarrollar un sistema de alertas de normativa, convocatorias y concursos • Promover la internacionalización de la asociación • Realizar visitas periódicas presenciales a los asociados del CEEC • Aumentar el número de socios del CEEC desde la premisa. de la calidad

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ASAMBLEA DE ASOCIADOS

JUNTA DIRECTIVA

PRESIDENTE

COMITÉ EJECUTIVO

CLÚSTER MANAGER SECRETARIA TÉCNICA

PLAN ESTRATÉGICO CEEC 2012-2014 A principios del 2012, la dirección del CEEC ha elaborado un plan estratégico de la entidad, de carácter trienal (años 2012 a 2014), con el objetivo de definir aquellos ámbitos estratégicos en que la asociación quiere mantener o mejorar sus servicios a los asociados y así focalizar su actividad. Es importante decir que para la elaboración de dicho Plan se han tenido muy en cuenta los resultados de la encuesta de valoración de la entidad que los asociados hicieron llegar al CEEC a finales del 2011, informe que se encuentra disponible en la página web del CEEC.

Se pretende que dicho Plan Estratégico sea flexible, de tal forma que si se detectan objetivos o líneas estratégicas que la Junta Directiva del CEEC considera que debería introducir o eliminar del Plan, se hará con el objetivo, como siempre, de mejorar la gestión de la entidad y sus servicios a los asociados. Las propuestas de mejora del Plan estratégico pueden llegar también de asociados que no pertenezcan a la Junta de la entidad; por ejemplo a finales del 2012 se ha enviado una nueva encuesta de satisfacción de los asociados que servirá para ese objetivo concreto entre otros. En el momento de cierre del 2012, las actividades llevadas a cabo en cada uno de los objetivos y líneas estratégicas son las que se indican en el siguiente cuadro de seguimiento del Plan.

Así pues, los objetivos y las líneas estratégicas del Plan Estratégico del CEEC 2012-2014 son los siguientes: 1. Innovación colaborativa a. Desarrollo de productos y servicios innovadores a través de los grupos de trabajo b. Impulso de realización de proyectos piloto c. Participación en proyectos europeos

BALANCE DEL AÑO 2012 El 2012 ha sido un año de asentamiento de las líneas principales de actuación del CEEC y de apertura a proyectos innovadores en la eficiencia energética en Cataluña. Destacan, por ejemplo, los resultados de la colaboración entre las empresas en los grupos de trabajo. En este sentido, uno de los objetivos que el CEEC se ha marcado durante los ejercicios 2012 y 2013 ha sido desarrollar nuevos modelos validados que aporten actividad y negocio en este mercado emergente que es la eficiencia energética. Durante el 2012, el número de asociados al CEEC ha continuado creciendo. Con la finalidad que el máximo posible de asociados pudiese participar en los grupos de trabajo, se ha facilitado la creación de nuevos grupos en distintos ámbitos de la eficiencia energética, las energías renovables y la sostenibilidad, haciendo uso de la red de relaciones que se establecen entre ellos dentro de la asociación. Otro aspecto a destacar es que se ha impulsado intensamente el trabajo con las administraciones y se ha potenciado la difusión de la asociación ante organizaciones y empresas para lograr que se reconozca el CEEC como referente en el ámbito de la eficiencia energética y la sostenibilidad en Cataluña.

2. Potenciación del negocio de las empresas asociadas a. Dar confianza al mercado a través de proyectos demostradores b. Creación de espacios de networking c. Asesoramiento a clientes potenciales de las entidades asociadas al CEEC al CEEC d. Desarrollo de los servicios energéticos 3. Ser referente en eficiencia energética y sostenibilidad a. Interlocución con las administraciones públicas b. Participación en proyectos europeos c. Comunicación externa d. Difusión y divulgación 4. Servicios a los asociados a. Networking b. Visibilidad c. Información sobre novedades normativas y licitaciones públicas d. Ayuda a la internacionalización de las empresas e. Comunicación interna 5. Gestión eficiente a. Número de asociados (proceso cualitativo) b. Principio de equilibrio presupuestario de resultado positivo c. Búsqueda de financiación

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PLAN ESTRATÉGICO 2012-2014 OBJETIVOS-LÍNEAS-ACCIONES

CIERRE 2012

1. INNOVACIÓN COLABORATIVA

OBJETIVOS / INDICADORES

VALOR 2012

a) Desarrollar productos y servicios innovadores a través de los grupos de trabajo

Potenciar la calidad de los grupos de trabajo / Actualización del mapa de los grupos

Grupos que cierran: GT MARIE, GT ESE en residencias. GT que pasan a stand by: GT Low Cost. Trabajo de nuevas iniciativas antes de crear los grupos propiamente: Fundería Condals, Ecodisseny. Ayudas logradas para potenciar los trabajos de dos GT: Supermercados sostenibles, movilidad eficiente. Número de GT ACTIVOS a diciembre 2012: 19.

Número de grupos de trabajo en activo

Identificar carencias en el mapa de los grupos de trabajo

Financiación de las ESE. Certificaciónn Energética de Edificios.

Identificación de carencias + acciones para lograr un mapa de GT más completo

Potenciar a los emprendedores y la investigación en ámbitos innovadores

Información vía Twitter, web y Newsletter sobre el Programa INNVIERTE del CDTI (Ministerio de Economía y Competititvidad). Reunión fondo Fundación Repsol.

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-

b) Impulsar la realización de proyectos piloto Realización de actos en función del perfil

GT HVAC, ESCO en centros educativos, GT granjas ganaderas, GT Fachadas inteligentes, GT MARIE, GT VE - Estudio IVEA y Guía instalación de recarga en garajes privados comunitarios.

Número de nuevos proyectos piloto en marcha

6

Divulgar proyectos piloto

HVAC - estudio recuperación de calor. GT VE: Estudio IVEA.

Número de proyectos piloto divulgados

2

Alianzas con expertos en proyectos europeos

DTES. EnergyLab Foundation (Italia). Planificado para el primer semestre de 2013

Número de alianzas nuevas Número de alianzas que se mantienen

4 0

Presentar proyectos europeos

5 proyectos presentados el 2012: 1- Clustering of Clusters process in Energy Efficiency for Buildings and Grids (KIM BCN - Knowledge Innovation Market Barcelona). NO adjudicado. 2- Energy Efficiency for Intelligent Integrated Industrial Improvement (EnergyLab Foundation, Itàlia). NO adjudicado. 3- EnergizeSME (Ayuntamiento de Terrassa). Pendiente de conocer la resolución. 4- Formación práctica en EE (Glasgow Caledonian University - Fundación Eduard Soler). Pendiente de conocer la resolución. 5- Servicio de Ocupación de Cataluña. Pendiente de conocer la resolución.

Número de proyectos europeos presentados Número de proyectos europeos adjudicados

5 0

Se ha creado (enero 2012) y gestionado la cuenta de Twitter del CEEC (número de seguidores a 31/12/2012: 450)

-

Número de jornadas CEEC

7

c) Participar en proyectos europeos

2. POTENCIAR EL NEGOCIO DE LAS EMPRESAS ASOCIADAS a) Dar confianza al mercado a través de proyectos demostradores Comercializar los proyectos piloto

Impulsar espacios 2.0

-

Twitter.

b) Crear espacios de networking Jornadas de networking realizadas: 1- Jornada de networking a nivel directivo. 2- Jornada de networking entre las ESE, las PIME y centros tecnológicos o de investigación. 3- Asamblea General Ordinaria CEEC. Realizar actos en función del perfil

Otras jornadas organizadas por el CEEC: 4- EE y Servicios Energéticos en el Sector Químico. 5- Proyecto IVEA: Implantación de Vehículos Eléctricos y Avanzados. 6- Presentación Programa Intelligent Energy Europe. 7- Futura ITC - BT 52 del Vehículo Eléctrico (dentro de Expoelectric).

c) Asesoramiento a clientes potenciales de las empresas y entidades asociadas al CEEC Analizar la posibilidad real de asesoramiento

Planificado para el segundo semestre 2013.

-

d) Desarrollar los servicios energéticos Establecimiento de los primeros contactos (2012) Reforzar relaciones con las entidades financieras (2013)

Potenciar los vínculos con entidades financieras

Reuniones/calls con: Banco de Sabadell, Caixa Bank, Catalunya Caixa.

Combatir las barreras ESCO

Existencia de distintos GT sobre el modelo ESE. Número de GT sobre Análisis/documentos elaborados sobre viabilidad de las ESE: GT ESE Concesiones, GT MARIE, ESE en la gestió energética de edificios, ESE en residències, ESE en conESE sumos eléctricos de edificios.

Potenciar los vínculos con entidades jurídicas

En concreto con Manubens.

Número de entidades jurídicas con las que se establecen vínculos de colaboración.

4 -

6

1

3. SER REFERENTE EN EFICIENCIA ENERGÉTICA Y SOSTENIBILIDAD a) Interlocución con las administraciones públicas

Reuniones institucionales

Reuniones del 2012: 1- Presidente de la Generalitat en el marco de una reunión de clústeres catalanes. 2- IDAE. 3- Reuniones periódicas a nivel directivo CEEC - ICAEN (Directora). 4- Diputación de Barcelona. 5- Departamento Empresa y Ocupación: distintas reuniones con: consejero Mena, director ejecutivo ACC10 (Jordi Serret), consejero delegado ACC10 (Josep Moragas), consejo rector ACC10. 6- Agencia de la Vivienda de Cataluña (gerent: José Pablo Rodríguez). 7- Agencia de la Energía de Barcelona (directora: Cristina Castells). 8- Federación de Municipios de Cataluña. 9- Asociación Catalana de Municipios. 10- Cámara de Comercio de Barcelona. 11- INCASÒL. 12- Departamento de Interior. 13 - Departamento de Justicia. 14- Departamento de Territorio y Sostenibilidad - DG Cualidad Ambiental.

Conservar relaciones con las instituciones Iniciar contactos con las instituciones (determinar prioridades)

Participación/propuesta de modicifaciones normativas

Durante el 2012 hemos participado en: 1- Modificación de Ley de Propiedad Horizontal catalana (Código Civil), pendiente de resolución, a través del Colegio de Administraciones de Fincas de Barcelona y Lérida y del GT Infraestructura de recàrrega del vehículo eléctrico. 2- ITC - BT 52, a través del grupo de trabajo en Infraestructura de recarga del vehículo eléctrico. 3- PECAC 2020: participación en las sesiones públicas sectoriales, envío y seguimiento de comentarios y mejoras. 4- En proceso: miembro “AMIGO” de la Plataforma para el Autoconsumo Energético.

Número de normativas donde hemos participado

4

BBDD: 50 registros generalistas, especializados y online. Actualización de la BBDD de portavoces (por renovación Junta Directiva).

Creación BBDD

Ok

Realizar una acción anual mediática

En elaboración para ejecutar en el primer semestre 2013, Nit de l’eficiència (Noche de la eficiencia).

Número de actos anuales mediáticos Repercusión en medios de comunicación

-

Mejoras de la web CEEC

Se contrata la creación de una nueva página web.

b) Participación en proyectos europeos Alianzas con expertos de proyectos europeos

Planificado para el primer semestre 2013.

Presentar proyectos europeos

Ver punto 1c

c) Comunicación externa Creación BBDD de medios de comunicación

Gestiones con los medios de comunicación

Aparición en La Vanguardia (17/12/2012). Aparición habitual en MMCC digitales. Reunión Agustí Sala (El Periódico). Artículo en la revista Medi Ambient, Tecnologia i Cultura del DTES (artículo enviado, la revista aún no lo ha publicado). Preparación de un guión para participar en Catalunya Ràdio. Gestión y publicación del artículo Revista SAM de la DIBA (artículo enviado, la revista aún no lo ha publicado). Gestión artículo para Catalunya Empresarial. Gestiones para publicar la jornada “Eficiencia Energética y Servicios Energéticos en el Sector Químico”: publicación en la agenda de Sostenible.cat, ESEeficiencia.es e ICAEN. Reunión con Antonio Cerrillo, de La Vanguardia. Adaptación y envío del estudio sobre pérdidas energéticas del grupo HVAC para los medios de comunicación en TV3. Gestión y envío del material gráfico para la revista del grupo Tec Mared (Albert Cot - videoentrevista). 12 apariciones en los medios de comunicación 2012.

Número de apariciones 12 en medios generalistas 7 Número de apariciones en medios especializados

Notas de prensa, posicionamiento como asociación sobre temas de actualidad

Directiva Eficiencia Energética. Smart Cities . Notas de prensa de todos los actos organizados o con la participación del CEEC.

Número de apariciones en medios generalistas Número de apariciones en medios especializados

Crear BBDD externa (institucional)

BBDD: 150 registros.

Creación de la BBDD

Incorporación logos CEEC empresas

Todas las empresas han sido contratadas (88 registros).

Enviar información y documentación de interés a los asociados

Semanalmente, envío de un correo informativo sobre las jornadas de la semana siguiente (en elaboración).

d) Difundir / Divulgar OK

e) Formación Realizar un plan de formación para el CEEC

Primer curso realizado (noviembre 2012).

Establecer colaboraciones con agentes del sector

Convenios establecidos: 1- La Salle (convenio firmado 22/11/2012). IL3-UB (convenio firmado desde el 14/04/2011).

Número de colaboracio- 1 nes iniciadas Seguimiento colaboraGrado de ciones previas cumplimiento

Descuentos en ferias y congresos

IV EV Battery Forum (30% de descuento). II Congreso Español Domótica (33% de descuento). Global Clean Energy Forum (85% de descuento). I Congreso Smart Grids (20% de descuento). Smart City Expo World Congress (25% de descuento).

Número de ferias y congresos con descuento para los socios del CEEC

Descuentos en cursos de formación

IL3-UB, Máster en Eficiencia Energética. Curso sobre aspectos jurídicos en la contratación de las ESE. Cámara de Comercio de Tarrasa, curso sobre Cómo reducir los costes energéticos en la empresa.

4. SERVICIOS ASOCIADOS

a) Networking Impulo espacios 2.0

Impluso a Twitter.

Realizar actos en función del perfil

Ídem 2.b).

b) Visibilidad Realizar videos de las empresas del CEEC relacionados con la EE

Previsto 1 video 2012, 4 videos 2013. Primer video en elaboración (vehículo eléctrico).

Espacio newsletter

"Espacio fijo para los socios del CEEC con el fin de difundir sus proyectos en EE. Se colgarán todos en el nuevo espacio de ""Publicaciones"" del web del CEEC. Recopilación de apariciones en los medios y resumen en newsletter.”

Presencia de logos asociados a todos los canales

En elaboración.

Participación del CEEC en jornadas

11 jornadas durante el 2012.

16

Número de videos divul0 gativos

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Participación de los socios del CEE en jornadas, representando al CEEC (...)

6 jornadas durante el 2012.

c) Información sobre novedades normativas y licitaciones públicas Buscador de normativa e información de novedades en el Contratado y actualmente envío por correo electrónico a los socios, a la espera de tener a punto el servicio vía página web y newsletter. ámbito de la energía Se organizarán cursos de formación para la utilización de dichas herramientas (talleres de normativa COEIC). d) Ayuda a la internacionalización de las empresas Encuesta y mapa de la situación internacional de los socios y sus experiencias internacionales

Se ejecuta encuesta a final de 2012 y se publican los resultados en la página web.

Promover la participación en misiones internacionales (ACC1Ó)

Se está trabajando, en el marco del proyecto MARIE, una misión internacional en Italia para de mayo de 2013.

e) Comunicación interna Mejorar newsletter-monitorización

En proceso.

Difundir Manual de acogida para las nuevas empresas

OK.

Visitas presenciales / llamadas a asociados (los CEO)

En elaboración.

Otras acciones de comunicación interna

Información y avisos sobre la posibilidad de consultar las actas de la Junta Directiva a través de la web del CEEC. Envío y resultados de la encuesta de valoración CEEC 2012. Envío y disponibilidad en la página web del listado de miembros y datos de contacto de los socios.

5. GESTIÓN EFICIENTE DE LA ASOCIACIÓN a) Número de asociados (proceso cualitativo) Aumento neto cuantitativo del número de socios

Saldo neto de nuevas adhesiones 2012: +12 (27 altas, 15 bajas). Número de socios a 31/12/2012: 121.

Aumento neto de socios institucionales

2012: DTOS, DIBA.

b) Principio de equilibrio presupuestario de resultado positivo Mantener un superávit del volumen de negocio

Logrado, ver presupuesto.

c) Búsqueda de financiación (gestión de ayudas y de subvenciones) Realizar un plan de ingresos del CEEC

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Una subvención directa para el CEEC lograda en el 2012 procedente del MINETUR, e ingresos procedentes de las subvenciones gestionadas para los socios del CEEC (comisión del 20%). Nuevas fuentes de ingresos por la redacción de artículos y cursos de formación.

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MIEMBROS ASOCIADOS El CEEC ha cerrado el año 2012 con un total de 110 asociados: SOCIOS FUNDADORES

SOCIOS NUMERARIOS

SOCIOS COLABORADORES

SOCIOS EMPRENDEDORES

Daniel Trisant

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3

GRUPOS DE TRABAJO

GRUPOS DE TRABAJO

GRUPOS DE TRABAJO Los grupos de trabajo son los activos principales del CEEC, y a través de ellos se pretende fomentar la innovación en eficiencia energética en las distintas áreas: edificación, movilidad, servicios públicos e industria. Gracias a los grupos, los miembros asociados al CEEC pueden desarrollar nuevos productos, o tecnologías o servicios en eficiencia energética y especializarse en sectores concretos para diferenciarse de la competencia y ser por lo tanto más competitivos. Además, el CEEC promueve también gracias a un grupo la formación de profesionales en eficiencia energética. Estos grupos están formados, por lo general, entre 4 y 6 socios del CEEC, se reúnen periódicamente para analizar o promover nuevas oportunidades de negocio; lo que conlleva que se generen sinergias y relaciones de confianza entre ellos. Los distintos participantes del grupo adquieren, así, progresivamente un conocimiento profundo sobre las respectivas áreas de especialidad y surgen de forma habitual colaboraciones entre ellos en distintos proyectos de su actividad diaria. Por lo tanto, los grupos de trabajo no son otra cosa que espacios de networking entre los asociados, donde la actitud de los miembros es fundamental para generar colaboraciones estables entre sí.

Los grupos de trabajo del CEEC son habitualmente grupos reducidos, con el objetivo de mantener su operatividad y facilitar el establecimiento de relaciones de confianza. Por ello, los miembros de un grupo pueden decidir no permitir la entrada de nuevos miembros.

EDIFICACIÓN

MOVILIDAD

SERVICIOS PÚBLICOS

INDUSTRIA

Integración de renovables en la edificación (GT IRE)(COMSA-EMTE)

Infraestructura de recarga del vehículo eléctrico (CEEC)

Redes de frío y calor de distrito - DHC (AGEFRED)

Por otro lado y con el objetivo que ningún socio se vea sin la posibilidad de participar en un grupo de trabajo en el sí del CEEC, la dirección de la entidad facilita la creación de nuevos grupos siempre que la iniciativa de dicha creación venga de un asociado que se compromete a liderar y coordinar el grupo, contando siempre con el apoyo de la gerencia de la asociación.

HVAC - Recuperación de energía del aire de renovación (ventilación) (SOLER&PALAU)

Movilidad eficiente (COMSA EMTE)

Eficiencia energética en túneles (GPO)

Eficiencia energética en procesos industriales (KROMSCHROEDER)

Smart Cities - Smart Grids (COMSA EMTE)

Las ESE en licitaciones de los servicios energéticos en el alumbrado público (CEEC)

Durante el 2012, ha habido 21 grupos de trabajo activos en el CEEC. Algunos de dichos grupos han alcanzado los objetivos o han superado una etapa concreta de actividad planteada; en el primer caso se ha cerrado el grupo para facilitar la participación de las empresas en otros grupos, mientras que en el segundo caso se ha dejado el grupo en situación de stand by hasta que surjan nuevas oportunidades para el grupo. Pero la mayoría de grupos continúan activos. A continuación está un resumen de la actividad más destacada de cada grupo de trabajo:

ESE en consumos eléctricos (ISTEM)

Fachadas inteligentes (ALTEN) ESCO para centros educativos y de formación (ENERTIKA)

Eficiencia energética en granjas ganaderas (KROMSCHROEDER)

Supermercados sostenibles (ECLIMAN)

Contratación ESE para la gestión energética en edificios del sector terciario (Gassó) Eficiencia energética y sostenibilidad en el sector hotelero (SaAs) Eficiencia energética en centros universitarios y de investigación (Armengol Ingenieros) ESE en concesiones (CEEC) Eficiencia energética en proyectos lowcost (IBINSER) Proyecto europeo MARIE (CEEC)

FORMACIÓN IDEA

» Detección de un ámbito o sector con potencial de ahorro energético y de interés estratégico para la empresa » Iniciativa de un miembro asociado del CEEC

Desarrollo y definición de la propuesta

Aprobación de la creación del GT

Creación del GT

Formación (SCHNEIDER ELECTRIC)

» Estrategia » Presentación al Comité » Inicio de la actividad » Objetivos Ejecutivo CEEC del grupo » Líneas de trabajo » Miembros a integrar en el grupo

Nuevas oportunidades de negocio: » Posicionamento del sector empresarial » Difusión de una tecnología o servicio innovador » Desarrollo de soluciones globales » Proyectos comerciales » Etc.

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Edificación

GRUPOS DE TRABAJO

INTEGRACIÓN DE RENOVABLES EN LA EDIFICACIÓN (GT IRE) SECTOR EDIFICACIÓN FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Abril 2011 COORDINADOR DEL GT:

OBJETIVOS DEL GT

tanto de obra nueva como de rehabilitación y presentación de soluciones paquetizadas.

vechamiento de energías renovables con viabilidad técnico-económica en

• Elaboración de una guía para conocer de forma rápida la viabilidad técnica y económica

cuanto a la implantación. Las principales tecnologías para analizar son:

Puntos fuertes • Variedad de empresas y entidades para ofrecer soluciones integrales a clientes finales. • Empresas y entidades con larga experiencia en las soluciones que ofrecen. • Grandes empresas con capacidad de financiación de grandes proyectos. Aspectos a mejorar • Incorporar arquitectos como prescriptores de sistemas de generación de energía renovable en la edificación. • Incorporar fabricantes de equipos y sistemas de control y gestión.

de la implantación de soluciones basadas en energías renovables en un edificio existente.

- Fotovoltaica

• Búsqueda de emplazamientos para la implementación de las tecnologías IRE.

- Biomasa

• Monitorización y análisis del consumo energético de edificios. Identificación de medidas

- Bomba de calor

de mejora en la gestión de la demanda energética. Integración y análisis de tecnologías

- Recuperación térmica

IRE en función de las características del emplazamiento.

- Almacenamiento METODOLOGÍA: Líneas de trabajo GT IRE • Definición del valor añadido (productos, servicios o soluciones) que puede aportar cada empresa del grupo en proyectos a desarrollar y definición de subgrupos de trabajo para completar toda la cadena de valor. • Implantación de las tecnologías IRE en edificios, mantenimiento y gestión. • Participación en proyectos de I+D+i. • Transferencia de conocimiento entre empresas del grupo y divulgación (jornadas, formación, web, publicaciones, etc.).

• Identificación de edificios tipo (hospitales, escuelas, oficinas, centros deportivos, etc.),

• Ahorro de energía convencional (de red) en la edificación mediante el apro-

• Identificación de soluciones sostenibles, con beneficios económicos y medioambientales. • Integración de las tecnologías en los sistemas de climatización de edificios y gestión energética.

• Implantación de las tecnologías en edificios, mantenimiento y gestión. • Buscar financiación y subvenciones para los distintos modelos de implementación: modelo ESCO, modelo b_EFIEN, modelo de cargo fijo, modelo financiado por la propiedad... • Participación en proyectos I+D+i a nivel regional, estatal y europeo.

• Mejora de la gestión de la curva de demanda eléctrica.

• Análisis de la normativa de referencia.

• Mejora del balance energético de los edificios en línea con las directrices

• Transferencia de conocimientos entre empresas del grupo y divulgación.

europeas relativas a los Near Zero Energy Buildings (NZEB). • Involucrar al usuario para concienciarlo y conducirlo hacia la correcta filo-

EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

sofía en cuanto a la eficiencia energética en edificios. TRABAJOS REALIZADOS EN 2012 • Análisis de la integración de tecnologías existentes en el mercado en relación a las energías renovables en la edificación. • Análisis de posibles aplicaciones viables técnicamente y económicamente. • Análisis de alternativas viables en substitución a tecnologías con problemáticas técnicas y de mantenimiento. • Búsqueda de emplazamientos para la demostración de las alternativas tecnológicas. • Análisis del marco legal de aplicación. • Búsqueda de financiación y subvenciones. TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013 • Estudio de posibles mejoras de las tecnologías y procesos de integración existentes en el mercado. Análisis de alternativas tecnológicas mejores. • Estudio económico comparativo entre las distintas tecnologías existentes en el mercado. Definición de ratios de costes marginales (€/Wp, €/m2, ...) sobre edificios tipo para facilitar su implantación. • Análisis de la amortización de la inversión marginal en base al ahorro generado.

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GRUPOS DE TRABAJO

HVAC - RECUPERACIÓN DE ENERGÍA DEL AIRE DE RENOVACIÓN (VENTILACIÓN) SECTOR EDIFICACIÓN FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Marzo 2011 COORDINADOR DEL GT:

FACHADAS INTELIGENTES SECTOR EDIFICACIÓN

OBJETIVOS DEL GT

• •

Evaluar las pérdidas de energía sensible y latente tanto en modo calor como en modo frío, asociadas a la climatización del aire de ventilación.

FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Julio 2010

Permitir una evaluación rápida sobre el impacto que puede tener el uso de

COORDINADOR DEL GT:

un sistema de recuperación de energía.

OBJETIVOS DEL GT

• • •

•

ción del aire de renovación.

METODOLOGÍA: El estudio se ha realizado en base a los objetivos y la metodología definidos en la primera reunión del grupo. A partir de ahí, el trabajo ha sido individual (búsqueda de información, elaboración de hojas de cálculo…) y en comunicación por correo electrónico, y sólo dos reuniones de trabajo adicionales.

energética de fachadas de edificios nuevos o para rehabilitar. Descubrir y potenciar las sinergias técnicas y comerciales entre los distintos miem-

TRABAJOS REALIZADOS EN 2012

Publicación del artículo en la revista “El instalador” (Cubí, E.;Piquer, J.; Gaclimatización del aire de renovación, El Instalador, Grupo El Instalador, 2012. 18-26).

TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013

•

Desarrollar el procedimiento para realizar pre-estudios de mejora de la eficiencia

Finalización del estudio de las pérdidas energéticas asociadas a la climatiza-

missans, M.; Peters, C. Estudio de las pérdidas energéticas asociadas a S&P es el coordinador del grupo HVAC. IREC es el coordinador del subgrupo de recuperación.

vente térmico de los edificios.

bros del grupo de trabajo.

TRABAJOS REALIZADOS EN 2012

•

Promover o participar en proyectos de mejora de la eficiencia energética del envol-

Intentar dar más difusión al estudio vía otros medios, impresos y audiovisuales.

EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

METODOLOGÍA: Trabajo en grupo y reuniones según necesidades de puesta en común de los avances de los distintos proyectos o trabajos. • Seguimiento de visitas comerciales a través de un listado colgado en la web. Las visitas se realizan en grupos de dos empresas.

•

• •

Presentación de la comunicación en el congreso de «Edificios de Energía casi Nula». Colaboración con la Agencia de Energía de Barcelona y el Ayuntamiento de Barcelona para realizar un pre-estudio de la fachada del edificio Novíssim.

TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013

• •

Presentación en el Ayuntamiento de Barcelona del informe del pre-estudio de la fachada del edificio Novíssim. Completar el estudio de rehabilitación del edificio corporativo de FIATC.

EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

En cuanto a la comunicación del método y los resultados, el coordinador ha preparado los primeros borradores y los otros miembros del grupo los han comentado y complementado (otra vez por vía correo electrónico). La operatividad de este grupo de trabajo (i.e.,resultados logrados /volumen de reuniones) recae en dos factores: - La claridad de sus objetivos y el corto alcance del proyecto - La reducida medida del grupo

32

33

GRUPOS DE TRABAJO

ESCO PARA CENTROS EDUCATIVOS Y DE FORMACIÓN SECTOR EDIFICACIÓN FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Julio 2010

OBJETIVOS DEL GT Estudiar y desarrollar soluciones a medida para la implementación del modelo de negocio de empresas de servicios energéticos en centros educativos.

COORDINADOR DEL GT:

SUPERMERCADOS SOSTENIBLES SECTOR EDIFICACIÓN

OBJETIVOS DEL GT

FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Abril 2011

Mejorar la utilización de los recursos de los supermercados, para aumentar su compe-

COORDINADOR DEL GT:

energética global. Dicha demanda se concentra especialmente en la refrigeración, cli-

titividad y proteger a la vez el medio ambiente, a través de la reducción de la demanda matización e iluminación.

TRABAJOS REALIZADOS EN 2012 Descripción actividades realizadas:

• •

Suministro de elementos de campo de monitorización.

TRABAJOS REALIZADOS EN 2012

•

Instalaciones de elementos de monitorización (2 centros).

Realización de dos jornadas para presentar el grupo y las soluciones que este puede aportar para reducir el consumo energético y el impacto medioambiental de los su-

TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013 METODOLOGÍA: • Definición clara de responsabilidades y aportaciones individuales de los miembros del GT en el proyecto. • Evaluación económica de las aportaciones. • Evaluación de los resultados. • Comunicación continuada entre miembros sobre el avance del proyecto. • Interlocución y participación Clúster-Ayuntamientos-DIBA.

Desarrollar las operaciones de proyecto:

• • • • • • • • • • • • •

Terminar instalación de elementos de campo de monitorización (2 centros). Implantar el sistema de gestión y control de registros registres. Nueva diagnosis de contratación y perfil de consumo. Inventario instalaciones. Definir parámetros de control de monitorización (indicadores clave). Control y seguimiento de los indicadores clave. Establecer el plan de conducción y explotación de instalaciones. Establecer el programa de actuaciones (información, formación, sensibilización y buenas prácticas). Sesiones de formación y planificación de actuaciones Selección de inversiones (low cost – normal cost). Evaluación de inversiones normal cost y viabilidad ESCO. Implantar inversiones low cost y normal cost viables.

METODOLOGÍA:

• Definición clara de los objetivos

generales y del objetivo de cada reunión del grupo (agenda bien definida). • Reuniones periódicas con representación de las 6 empresas del grupo. • Redacción de una lista clara y concreta de tareas como resultado de cada reunión con la asignación del responsable de su ejecución y de una fecha de finalización. Las tareas realizadas se presentan en cada reunión del grupo.

•

permercados y centros comerciales. Presentación de un caso práctico, supermercado de 1.200 m2 en una nave aislada, al que se le aplican tecnologías de las empresas del grupo y se logra una reducción

•

de consumo del 38%. Inicio de un proyecto destinado a definir los cálculos y criterios que permitan establecer una categorización de los supermercados a nivel energético.

TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013

• •

Buscar supermercados piloto dispuestos a implementar las tecnologías propuestas por el grupo en todas las áreas y aplicar la nueva categorización energética. Realizar actividades de promoción de la categorización de supermercados en el ámbito público y el privado para que dichas categorías sean aceptadas por los super-

•

mercados y se extiendan más allá del ámbito catalán, hacia toda la UE. Definir la continuación del proyecto de categorización para introducir medidas de sostenibilidad (emisiones de CO2) y de confort, además del consumo energético.

Evaluación de resultados. EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

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35

GRUPOS DE TRABAJO

ESE EN CONSUMOS ELÉCTRICOS SECTOR EDIFICACIÓN FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Marzo 2011 COORDINADOR DEL GT:

OBJETIVOS DEL GT Ensayo del modelo ESE en consumos eléctricos de edificios. El alcance de la ESE que se quiere definir pretende la mejora de cualquier tipo de consumo eléctrico que no dependa de la temperatura exterior.

CONTRATACIÓN ESE PARA LA GESTIÓN ENERGÉTICA EN EDIFICIOS DEL SECTOR TERCIARIO SECTOR EDIFICACIÓN

Impulsar un nuevo modelo de externalización de servicios energéticos basado en la ges-

COORDINADOR DEL GT:

prácticas de uso en edificios del sector terciario, donde el ahorro haga sostenible los

potencia reactiva, los ascensores... y se excluirán las actuaciones sobre la climatización

TRABAJOS REALIZADOS EN 2012

excepto aquellas que tengan relación con optimizar los horarios del encendido y el

Análisis del mercado y oportunidades y retos de futuro

apagado en función del uso del edificio. TRABAJOS REALIZADOS EN 2012 Visitas y replanteamientos en instalaciones de la administración local.

tión energética a partir de la optimización de la regulación, el mantenimiento y las buenas gastos de funcionamiento y de explotación del modelo.

Las mejoras se harán sobre la iluminación, la ventilación, los motores, las bombas, la

METODOLOGÍA: • Reuniones mensuales para el establecimiento de estrategias, análisis de posibles clientes y cierre de propuestas técnicas. • Visitas a instalaciones y reuniones con clientes según requerimientos de los proyectos.

OBJETIVOS DEL GT

FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Noviembre 2011

• INERGY (RSM Gassó Cimne

- Situación estatal- catalana

Energy,sl)

- Análisis de otros mercados más maduros - Estándares ya existentes relacionados

METODOLOGÍA: TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013 En la nueva etapa del grupo, se focalizará la realización de propuestas en los sectores de la logística, la sanidad y la administración pública supramunicipal.

Trabajo conjunto y reuniones mensuales (según necesidades)

•

segmentos. - Oportunidades / Necesidades del mercado

tos según calendario de trabajo consensuado.

- Identificación de segmentos de mercado potenciales Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) sobre un modelo ESE para la gestión energética del mercado catalán-estatal según los distintos

de puesta en común de los avances de los distintos proyec-

EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

Estado del arte

•

- Barreras para el desplegué del mercado (legales, culturales, tecnológicas…) Posibles elementos para impulsar la creación del mercado (normativos, estandarización, financiación, legales, técnicos…).

Coordinación de los trabajos del clúster para la elaboración de pliegues de condiciones ESE de gestión para el ICAEN. TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013 Definición de los modelos

•

Determinación de los criterios previos para la viabilidad de la ESE en la gestión energética. - Definición de los aspectos a analizar para hacer el modelo de contrato.

•

- Análisis de viabilidad del modelo de externalización de los servicios energéticos. Determinación de las herramientas TIC y consultoría. - Definición de los modelos de contrato. - Elaboración del decálogo de presentación (documento sintético divulgativo, pre-

•

sentación básica del concepto, alcance, ventajas, fases...). Planteamiento de posibles proyectos de ejemplo.

EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

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37

GRUPOS DE TRABAJO

EFICIENCIA ENERGÉTICA Y SOSTENIBILIDAD EN EL SECTOR HOTELERO SECTOR EDIFICACIÓN FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Noviembre 2011

EFICIENCIA ENERGÉTICA EN CENTROS UNIVERSITARIOS Y DE INVESTIGACIÓN

OBJETIVOS DEL GT

•

COORDINADOR DEL GT:

•

SECTOR EDIFICACIÓN

Elaboración de un protocolo de trabajo para la mejora de la eficiencia energética y de sostenibilidad en el sector hotelero, que familiariza el sector con los con-

FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Diciembre 2012

tractos de colaboración y la posibilidad de externalización de los servicios de

COORDINADOR DEL GT:

eficiencia en los establecimientos (ESE).

OBJETIVOS DEL GT

• • • •

Implementación del protocolo como mínimo a 3 pruebas piloto, debidamente

Planes estratégicos y de acción para la sostenibilidad y la eficiencia energética. Impulso de las tecnologías para la eficiencia energética (activas/pasivas). Modelos de negocio para el impulso de la eficiencia energética ESE. Proyectos piloto/tipo para el estudio y validación de las necesidades planteadas en los centros universitarios y de investigación.

monitorizadas, para la comprobación y el ajuste del protocolo inicial. TRABAJOS REALIZADOS EN 2012 TRABAJOS REALIZADOS EN 2012 Reuniones iniciales, creación y presentación del grupo, primer borrador del protoMETODOLOGÍA: • Aportación de la experiencia de cada empresa al protocolo de trabajo para definir un nuevo modelo de renovación energética profunda y de sostenibilidad. • Establecer contactos con el sector hotelero y oferta de una actuación piloto según el protocolo de trabajo a empresas determinadas. Obtención de la financiación para la implementación de la prueba piloto / alternativamente a través del acceso a los resultados de monitorización energética de reformas existentes. • Evaluación del protocolo según los resultados de la primera prueba piloto y posible ajuste para la mejora del protocolo antes de la implementación en otras pruebas piloto.

38

colo de trabajo. TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013 Elaboración del protocolo de trabajo e implementación de la primera prueba piloto. EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

•

METODOLOGÍA: • Reuniones de los miembros del grupo para analizar los trabajos previstos durante el 2013. Reuniones con agentes institucionales del ámbito universitario y de la investigación de Cataluña para analizar la viabilidad de la jornada.

• •

Definición de la estrategia a presentar a los centros universitarios y de investigación. Reuniones con los principales agentes institucionales del ámbito universitario y de la investigación de Cataluña para validar las necesidades expresadas o redefinir la

•

estrategia planteada. Conclusiones de las reuniones: - Las universidades públicas tienen cubiertas las necesidades con el personal interno o a través de los contratos que ya tienen. Además, no tienen previsto hacer construcciones nuevas y se prevén pocas ampliaciones y/o reformas. - Las universidades privadas se encuentran en la misma situación que las públicas. - En general muestran poco interés en los servicios ofrecidos.

TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013

• • •

Analizar la posibilidad de reorientar el grupo de trabajo con nuevos objetivos. Definir una nueva línea para poderla presentar a las universidades y/o centros de investigación en una jornada. Abrir el grupo a otros miembros del CEEC para poder enriquecerse y diversificar el tipo de propuesta a otros clientes.

Límite de éxito 1 año. EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

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GRUPOS DE TRABAJO

ESE EN CONCESIONES SECTOR EDIFICACIÓN FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Enero 2012 COORDINADOR DEL GT:

EFICIENCIA ENERGÉTICA EN PROYECTOS DEL SECTOR LOW COST OBJETIVOS DEL GT Buscar una solución administrativa/jurídica para introducir los servicios energéticos en una concesión y evitar tener que pasar por una licitación, a través de una adjudicación directa a la concesionaria existente de la instalación.

SECTOR EDIFICACIÓN FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Setembre 2011 COORDINADOR DEL GT:

METODOLOGÍA:

•

•

aquellas empresas concesiona-

•

rias existentes en Cataluña.

•

Reuniones periódicas con la

asistencia de Manubens, que presenta a los miembros del grupo los resultados del informe y

•

colabora en su presentación en la Generalitat de Cataluña.

Creación del GT, invitando a todas las empresas concesionarias presentes en Cataluña

•

Potenciar soluciones eficientes energéticamente, con visión de ahorro a medio y largo plazo, respetando las necesidades de ajustar el coste inicial. Definir los conceptos principales sobre los que una instalación puede obtener ahorros económicos comparados con una instalación convencional. Queremos justificar los cambios en la norma desde la eficiencia energética y sin reducir los valores de confort.

(juzgados, comisarías, prisiones). Encargo al bufete de abogados Manubens de un informe legal sobre la viabilidad de adjudicación directa de contratos ESE a las concesionarias existentes. Los costes de

Formación del GT con todas

• •

TRABAJOS REALIZADOS EN 2012

•

OBJETIVOS DEL GT

•

dicho informe son compartidos entre las empresas del grupo.

TRABAJOS REALIZADOS EN 2012 METODOLOGÍA: Los contenidos de las reuniones

Finalización del informe legal de Manubens con resultados positivos para las empresas

mensuales se irán complemen-

del grupo: el informe concluye que la solución lógica para la implantación de servicios

tando a medida que se vayan

energéticos en una concesión es a través de la adjudicación directa a la empresa con-

celebrando.

• •

Situación en el mercado de los operadores llamados low cost. Sectores: RETAIL – GIMNASIOS – ALBERGUES. Tendencias rígidas poco focalizadas en el ahorro energético. Se propone trabajar las soluciones de forma transversal pero marcando las siguientes aplicaciones: - Retail: recuperadores de aire no eficientes, potenciar el free-cooling, control de

cesionaria existente en las instalaciones.

alumbrado y horario.

Reunión con la Generalitat de Cataluña (ICAEN, departamentos de Justicia y de Inte-

- Gimnasios: recuperación de calor en los sistemas de producción, alternativas eficien-

rior) para presentar los resultados del informe y donde se acuerda la ejecución de 2

tes a las placas solares, aprovechar la luz natural.

proyectos piloto (un edificio de Interior y otro de Justicia).

- Albergues: sistemas centralizados de volumen variable, controles de horarios.

Paralelamente se hace un estudio de matiz técnico para estimar el potencial de ahorro

•

Estudio de las opciones y la normativa aplicable.

en las concesiones en Cataluña (al menos las representadas por este grupo de trabajo). TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013 TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013

• • • •

Selección de los dos proyectos piloto. Ejecución de los dos proyectos piloto. Difusión de los resultados y promoción de otros proyectos en otros edificios.

• •

Continuar con los proyectos relacionados con los criterios de eficiencia energética en proyectos con una inversión ajustada. Elaboración de un estudio comparativo entre todas las soluciones propuestas y una instalación convencional.

Colaboración con la Generalitat de Cataluña durante todo el proceso. EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

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41

GRUPOS DE TRABAJO

PROYECTO EUROPEO MARIE SECTOR EDIFICACIÓN

OBJETIVOS DEL GT

FECHA DE CREACIÓN DEL GT:

Este grupo de trabajo creado en el marco del proyecto europeo MARIE (liderado por

Enero 2010

el DTES), se enmarca en un paquete de trabajo del proyecto coordinado por ACC1Ó.

COORDINADOR DEL GT:

El paquete tiene por objetivo principal definir un modelo de financiación integral para la rehabilitación de edificios a través de mecanismos público-privados. El CEEC participa en el proyecto piloto del paquete de trabajo en el aspecto de establecer un contrato de concesión de obra pública y por la explotación de un servicio de interés general, el de la Construcciónn y explotación de unas instalaciones centralizadas de producción de frío y calor para dos edificios, uno de oficinas y el otro de viviendas. Los objetivos específicos son:

METODOLOGÍA: • Formación del GT con todas las empresas de servicios energéticos del CEEC interesadas a participar en él. • Elaboración de la primera propuesta de pliegos por parte de Àbac Ingenieros, socio emprendedor del CEEC. • Reuniones con las ESE, para redactar un documento final consensuado.

•

Redactar los pliegos de licitaciones técnicas, proponiendo un modelo ESE públicoprivado para la licitación de los trabajos. Para ello, el CEEC cuenta con el apoyo de

•

Àbac Ingenieros, socio emprendedor del CEEC. Validación de los pliegos de licitación con el sector empresarial (las empresas de servicios energéticos - ESE).

TRABAJOS REALIZADOS EN 2012

• • •

Creación del GT. Elaboración de los pliegos de licitaciones técnicas del proyecto. Definición de los requerimientos mínimos de los edificios objeto de una licitación de estas características para que el proyecto sea técnica y económicamente viable y,

•

por tanto, existan las ESE que se presentarán al concurso asociado al proyecto. Cierre del GT por haber terminado sus tareas.

TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013

• •

No se prevé que el grupo tenga actividad durante el 2013, ya que durante el 2012 alcanzó los objetivos inicialmente previstos y por tanto se da por cerrado el grupo. Pero se prevé desde el CEEC difundir los resultados alcanzados por el grupo, con la participación puntual de empresas del grupo de trabajo.

EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

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43

Movilidad

GRUPOS DE TRABAJO

INFRAESTRUCTURA DE RECARGA DEL VEHÍCULO ELÉCTRICO SECTOR MOVILIDAD FECHA DE CREACIÓN DEL GT: 2009 COORDINADOR DEL GT:

OBJETIVOS DEL GT

• •

Detección de barreras no tecnológicas en la implantación del vehículo eléctrico en Cataluña relacionadas con la infraestructura necesaria de la recarga. Minimización de dichas barreras a través de la participación en modificaciones nor-

• •

Publicación de la Guía de legalización de una instalación de recarga en aparcamiento privado comunitario. Difusión de la guía y de los proyectos demostradores incluidos. Continuación de los trabajos relativos al seguimiento de los avances de la ITC – BT

mativas, difusión de conocimiento sobre la infraestructura del vehículo eléctrico (ela-

52 y de la propuesta de modificación del Código Civil. Promover y/o participar en

boración de guías, estudios…), difusión en general, etc.

otras modificaciones normativas que se consideren oportunas.

TRABAJOS REALIZADOS EN 2012

•

TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013

Participación en procesos de modificaciones de normativa relacionada con el vehí-

• •

Elaboración y difusión del video divulgativo sobre el vehículo eléctrico. Participación en jornadas y otras acciones de comunicación que se consideren de interés.

culo eléctrico: 1. Instrucción 8/2012, de 28 de junio, de la Dirección General de Energía, Minas

METODOLOGÍA: Trabajo en subgrupos y reuniones mensuales (según necesidades) de puesta en común de los avances de los distintos proyectos.

EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

y Seguridad Industrial, por la que se establecen las normas de aplicación de la normativa vigente para las instalaciones de recarga de vehículos eléctricos, con el Departamento de Empresa y Ocupación a través del Instituto Catalán de Energía. 2. Borrador de la ITC- BT 52 relativa a la instalación de puntos de recarga del vehículo eléctrico, con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (MITyC), a través de la Asociación de Fabricantes de Material Eléctrico. Actualmente el RD está en fase de revisión por parte del MITyC. 3. Propuesta de modificación del Código Civil para facilitar la instalación de puntos de recarga en garajes privados en colaboración con el Colegio de Administradores de Fincas de Barcelona y Lleida. Actualmente la propuesta está en fase de revisión

•

por parte de la Dirección de Derecho y Entidades Jurídicas. Desarrollo de la Guía de legalización de una instalación de recarga en aparcamientos privados comunitarios, formada por dos documentos diferenciados según el público

•

objetivo: usuarios y profesionales. Ejecución de dos proyectos piloto de aplicación de la normativa existente para la instalación de puntos de recarga de vehículo eléctrico en aparcamientos privados (instalación y legalización de los puntos). El detalle de estos proyectos se incluirá en

• •

la guía descrita en el punto anterior. Inicio de elaboración de un vídeo divulgativo sobre el vehículo eléctrico con el objetivo de hacer difusión sobre las bondades de la movilidad eléctrica en general. Difusión del proyecto IVEA (Implantación de vehículos eléctricos y avanzados), estudio sobre movilidad eléctrica que propone soluciones concretas y recomendaciones de adecuación de la política de movilidad con los requerimientos del vehículo eléctrico: organización de un acto de presentación en el Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña con un centenar de asistentes, publicación de un artículo en los Fulls dels Ingenieros, y presentación del estudio en jornadas relacionadas con el vehículo eléctrico.

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47

GRUPOS DE TRABAJO

MOVILIDAD EFICIENTE SECTOR MOVILIDAD FECHA DE CREACIÓN DEL GT:

SMART CITIES - SMART GRIDS OBJETIVOS DEL GT

•

Junio 2010 COORDINADOR DEL GT:

•

SECTOR MOVILIDAD

Redacción de un libro blanco de la movilidad eficiente con el objetivo de recopilar actuaciones para mejorar la movilidad, e incluir ejemplos de implantación de medidas

FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Marzo 2011

ya tomadas en ciudades. El objetivo es que pueda ser utilizado por técnicos de mo-

COORDINADOR DEL GT:

vilidad de ayuntamientos o de otras entidades en el momento de tomar decisiones. Identificar las tecnologías o soluciones de movilidad de última generación que son

OBJETIVOS DEL GT

•

punto de vista energético, con una perspectiva global e integradora de las distintas

• •

aptas para nuestros mercados o que son referentes para internacionalizar en merca-

•

Configuración de los distintos capítulos y discusión sobre los contenidos de cada Solicitud y obtención de una subvención del MINETUR convocatoria AEI, para la

TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013 Terminar la redacción, maquetarlo y traducirlo al español e inglés. También se hará una presentación oficial del libro EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

METODOLOGÍA: Reuniones bimensuales de todo el grupo. • Reuniones bimensuales de los grupos de trabajo específicos. Reuniones puntuales en pequeño comité con el resto de actores al entorno de les Smart Grids – Smart Cities en Cataluña.

•

uno. realización del Libro Blanco de Movilidad Eficiente.

Definir cuáles deberían ser las necesidades y funcionalidades a cubrir a corto, medio y largo plazo en el ámbito de las Smart Grids en Cataluña. Editar un libro blanco con la relación de los proyectos a considerar en el ámbito Smart

TRABAJOS REALIZADOS EN 2012

TRABAJOS REALIZADOS EN 2012

•

soluciones.

Cities y su efecto en la eficiencia energética.

dos de fuera.

METODOLOGÍA: • Trabajos en subgrupos y reuniones mensuales de puesta en común y para debatir los contenidos de los distintos capítulos. • Reuniones periódicas con agentes clave del sector.

Definir las actuaciones y repercusiones en el ámbito de las Smart Cities desde el

•

• • • •

Interrelación con el Ayuntamiento de Barcelona en el ámbito de Smart City (Agencia Promoció Econòmica, Hàbitat Urbà). Participación como socio CEEC en el proyecto E3UP de la convocatoria FP7. Planificación de Smart Cities con la participación de los miembros del grupo. Colaboración en la organización del congreso Smart City Barcelona del 2011.

TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013

• • • • •

Reuniones con ayuntamientos de Cataluña activos en el ámbito Smart City. Seguir apostando por la participación en los proyectos europeos que Barcelona esté presente. Colaborar con el Ayuntamiento de Barcelona para participar en la definición del CityProtocol. Colaboración con los workshops de Smart Grids organizados por el GRUPO TECMA RED. Identificar el proyecto demostrativo de Smart Grids.

EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

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49

Servicios Públicos

GRUPOS DE TRABAJO

REDES DE CALOR Y FRÍO DE DISTRITO (DHC) SECTOR SERVICIOS PÚBLICOS FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Mayo 2010 COORDINADOR DEL GT:

OBJETIVOS DEL GT

• •

Promover el DHC entre las administraciones públicas (ayuntamientos, consejos comarcales, diputaciones...). Constituir en el ámbito catalán un observatorio de proyectos DHC (fechas, tendencias,

EFICIENCIA ENERGÉTICA EN TÚNELES SECTOR SERVICIOS PÚBLICOS

OBJETIVOS DEL GT

FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Junio 2010

Introducir criterios de diseño y de explotación en el momento de proyectar, construir y explotar túneles no urbanos para vehículos para que sean eficientes energéticamente.

COORDINADOR DEL GT: TRABAJOS REALIZADOS EN 2012

CO2 evitado...).

Los cuatro grupos han trabajado en los temas que les correspondía:

•

TRABAJOS REALIZADOS EN 2012

del color de las paredes y el asfalto para encontrar el sistema más eficiente energética-

Elaboración de un software para realizar los estudios comparativos entre las soluciones tradicionales y las conexiones en las redes de distrito. Se ha hecho una versión alfa en

•

Visual Basic. METODOLOGÍA: Trabajo en grupo y reuniones trimestrales, según necesidades, de puesta en común de los avances de los distintos proyectos.

TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013

• • •

Debido a la falta de disponibilidad no podemos seguir programando en Visual Basic. Reconvertiremos el software en un Excel que permita hacer los mismos cálculos. Elaboración de una guía que acompañe el software para explicar la metodología, las ventajas medioambientales y los requisitos de la conexión a una red de distrito.

Iluminación artificial: SNELLOPTICS, EMTE. Estudio del efecto del color y tipo de luz y

METODOLOGÍA: Trabajo en subgrupos y reuniones periódicas (según necesidades) de puesta en común del avance de los distintos proyectos.

mente. Aún no es definitivo. Ventilación: SIEMENS, CONAU. Se han realizado pruebas en el laboratorio para la comprobación del aprovechamiento energético de los extractores cuando trabajan no como elementos impulsores, sino como generadores eléctricos aprovechando las corrientes naturales del aire dentro de los túneles. CONAU envió la documentación prin-

• •

cipal. Falta valorar y calcular el periodo de retorno de la inversión. Aún no es definitivo. Electricidad y potencia: ISTEM, EMTE y SIEMENS. Aún no es definitivo. Luz natural: ESPACIO SOLAR y GPO, se han estudiado dos líneas de actuación. La del sistema de cañones de luz natural para iluminar las entradas del túnel y el alargamiento

Difusión del software y la guía de uso.

de las entradas de túnel iluminadas con luz natural. El documento entregado ya es EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

•

definitivo. Por parte del ICAEN se ha realizado la maqueta del documento final de manera que se irán adjuntándole los documentos que se vayan entregando por parte de los subgrupos de trabajo.

TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013 Terminar el documento y por lo tanto dar por terminado el proyecto. EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

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53

LAS ESE EN LICITACIONES DE LOS SERVICIOS ENERGÉTICOS EN EL ALUMBRADO PÚBLICO SECTOR SERVICIOS PÚBLICOS FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Noviembre 2010 COORDINADOR DEL GT:

OBJETIVOS DEL GT

• • •

Establecer un posicionamiento del sector empresarial respecto a las licitaciones de servicios energéticos en el alumbrado público. Elaboración de un documento donde quede reflejado el posicionamiento de las ESE sobre este tipo de licitaciones. Publicación y difusión del documento redactado.

TRABAJOS REALIZADOS EN 2012 Difusión del documento resultado del GT para dar a conocer sus contenidos. TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013

•

Volver a activar el grupo para tratar aquellos aspectos que son necesarios de profundizar: - Fórmula de revisión de los precios de la energía. - Diagnóstico energético vinculante para el ayuntamiento. - Implicaciones de los distintos modelos de contratación.

METODOLOGÍA: Reuniones (cada 3 o 4 semanas) entre los miembros del grupo. En ellas cada ESE expresa su punto de vista sobre los distintos aspectos a considerar (técnicos, legales, contractuales) y se llega a consensuar un posicionamiento común.

54

- Diferentes enfoques del modelo ESE. - Otros aspectos que puedan ir surgiendo a medida que se tengan más experiencias

•

reales de las ESE en alumbrados públicos. Se integrarán nuevos asociados que también tengan un papel relevante en este sector.

EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

Industria

GRUPOS DE TRABAJO

EFICIENCIA ENERGÉTICA EN PROCESOS INDUSTRIALES SECTOR INDUSTRIA FECHA DE CREACIÓN DEL GT: 2009

OBJETIVOS DEL GT Detectar oportunidades para aplicar soluciones de eficiencia energética dentro de los procesos productivos en el sector industrial del metal.

COORDINADOR DEL GT:

EFICIENCIA ENERGÉTICA EN GRANJAS GANADERAS SECTOR INDUSTRIA FECHA DE CREACIÓN DEL GT: 2008 COORDINADOR DEL GT:

OBJETIVOS DEL GT Encontrar las sinergias entre empresas con productos y/o servicios para el sector, profundizando en el conocimiento de los procesos para ofrecer soluciones orientadas a la eficiencia energética.

TRABAJOS REALIZADOS EN 2012 Visitas a distintas industrias con el objetivo de aportar una solución de eficiencia en

TRABAJOS REALIZADOS EN 2012

el proceso productivo.

Desarrollo de un intercambiador de calor S&P / Kromschroeder para el mercado de avicultura.

METODOLOGÍA: A través de la colaboración de las empresas miembros y del ICAEN, buscar empresas interesadas en abordar su proceso productivo con tecnología energéticamente eficiente.

TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013 Buscar la empresa donde poder implantar el primer proyecto. EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

METODOLOGÍA: Reuniones trimestrales (según necesidades), visitas a instalaciones y/o visitas clientes potenciales en función de la información que se necesita.

TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013

• •

Terminar las tareas de desarrollo del intercambiador. Hacer las pruebas piloto y difundirlo y presentarlo en el mercado. - Pruebas de campo comparativas de intercambiadores de calor en una granja. - Análisis de ahorro energético, cálculo de retorno de la inversión. - Difusión y presentación en el mercado.

EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

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59

Formación

GRUPOS DE TRABAJO

FORMACIÓN SECTOR FORMACIÓN FECHA DE CREACIÓN DEL GT: Marzo 2010 COORDINADOR DEL GT:

OBJETIVOS DEL GT

•

EMPRESAS Y ENTIDADES QUE FORMAN EL GT

Garantizar la existencia de una oferta formativa enfocada a conocer, comercializar e implementar tecnologías y sistemas de eficiencia energética para la industria, el

•

sector terciario y el residencial. Participar en la formación de profesionales en la eficiencia energética.

TRABAJOS REALIZADOS EN 2012

• •

METODOLOGÍA: Reuniones periódicas de seguimiento según las necesidades del grupo: puesta en común y análisis de nuevas propuestas formativas e información sobre cómo avanza la Comisión de Seguimiento. • Reuniones de trabajo de la Comisión de Seguimiento. • Realización de tareas individuales para la preparación de sesiones formativas.

•

•

Evaluación de propuestas formativas recibidas por los agentes externos del CEEC y difusión de las consideradas de interés para los socios. Establecimiento de un protocolo para las distintas acciones formativas en las que participa el GM de Formación. Continuación de las relaciones de colaboración con el IL3, a raíz del convenio de colaboración firmado el año anterior, participando en el Máster en Gestión de Eficiencia Energética del IL3-UB a través de: - Afianzamiento de las relaciones entre el CEEC y el IL3-UB. - Participación en las reuniones periódicas de la Comisión de Seguimiento, integrada por miembros de CEEC y del IL3-UB. - Redacción de los informes de la Comisión de Seguimiento para la mejora del programa formativo. - Participación de miembros del CEEC como docentes del máster. - Organización de visitas a las empresas del CEEC y participación en sesiones de aula abierta. - Participación como miembros del jurado de las sesiones de defensa de los

•

proyectos finales del máster Organización del taller formativo, en colaboración con ANESE: taller de Aspectos Jurídicos de Contratación y Contractos de Proyectos ESE.

TRABAJOS PREVISTOS PARA EL 2013

•

Identificación de carencias formativas en el sector y posible realización de módulos formativos especializados, jornadas o mesas redondas que traten temas de actuali-

• •

dad en eficiencia energética. Evaluación de las propuestas formativas orientadas al CEEC. Trabajos previstos del GM de Formación respecto a la colaboración con el IL3-UB: -

Trabajo periódico de la Comisión de Seguimiento con entrega de informes de

evaluación y propuestas de mejora del máster. -

Realización de sesiones, jornadas y visitas en el ámbito del Máster en Gestión

de Eficiencia Energética del IL3-UB. -

62

Participación como miembros del jurado de las defensas del PFM.

63

4

COMUNICACIÓN

COMUNICACIÓN

NEWSLETTER Durante el año 2012, el CEEC ha contado con la experiencia del Departamento de Comunicación del Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña (COEIC) para gestionar la comunicación interna y externa de la asociación. El Plan de Comunicación que se elaboró durante el 2010 ha sido la base sobre la que se han construido y ejecutado todas las acciones de comunicación, entre ellas destacan un aumento de la participación y la visibilidad del CEEC tanto en las redes sociales como en los medios de comunicación.

Comunicación interna

Comunicación externa Con el objetivo de compartir la actividad de la asociación con los medios de comunicación y la sociedad, se han organizado acciones de comunicación desde el Departamento de Comunicación del Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña en colaboración con el CEEC. APARICIÓN EN LOS MEDIOS: relación de apariciones de los portavoces del CEEC en los medios de comunicación o de información relacionada con el Clúster d’Eficiència Energéticoa de Catalunya. (ver página 66)

Enero 2012

Febrero 2012

Marzo 2012

Abril 2012

ACCIONES DE COMUNICACIÓN: Para difundir las acciones que se llevan a cabo en el marco de la asociación se ha trabajado activamente para potenciar las herramientas de comunicación utilizadas hasta el momento. WEB: uno de los principales canales utilizados y plataforma que aglutina toda la actividad del CEEC (www.clustereficiencia.org). El portal entró en funcionamiento en septiembre de 2010 y los contenidos están disponibles en catalán, castellano e inglés. NEWSLETTER: el boletín bimensual digital llega a un total de 729 personas, un 6% más que el año anterior. Este boletín es una recopilación de los actos, de los eventos, de las jornadas y de las presentaciones que el CEEC va realizando, así como una herramienta para explicar a los asociados y/o interesados los proyectos de las distintas empresas asociadas y el impacto de las acciones del CEEC en los medios de comunicación y en la sociedad. Durante el año 2012 se presentaron 10 boletines: 6 bimensuales y 4 extras. REDES SOCIALES: la importancia de estar presentes en las redes sociales ha sido una estrategia de comunicación clave para difundir la actividad de la asociación. A través del Twitter (@clusterEE) se ha llegado a nuestros asociados y terceros de forma inmediata. A 23 de abril de 2013, el perfil del CEEC en Twitter cuenta con 687 seguidores. VIDEOS: Durante el año 2012 se han realizado los siguientes videos: Grabación de la reunión del grupo de trabajo de Movilidad, guión, escaleta, timing y storyboard. O Desayuno Networking 7/03/2012?

• Base de datos: durante el año 2012 se ha continuado ampliando la BBDD de grupos de interés (medios, empresas e instituciones) susceptibles de recibir información, convocatorias y con las que se puede establecer posibles colaboraciones. Así mismo se ha actualizado la BBDD de portavoces por renovación de la Junta Directiva del CEEC. • Organización de la acción anual mediática La Nit de l’Eficiència (la Noche de la Eficiencia): un acto que pretende acoger los actores más relevantes del sector de la energía y concretamente de la eficiencia energética. • Gestiones para la publicación de artículos e intervenciones en los medios:

Junio 2012

Julio 2012

Septiembre 2012

Octubre 2012

- Preparación de un guión para participar en un espacio de Catalunya Ràdio, Economía para no Economistas. - Artículo revista SAM de la DIBA (Núria Cardellach). - Artículo para Catalunya Empresarial (Carles Xavier Albà). - Jornada Eficiencia Energética y Servicios Energéticos en el Sector Químico: elaboración de la nota de prensa en formato html y envío a los contactos de la BBDD y a los medios locales de Tarragona. - Adaptar, rediseñar y enviar el estudio sobre pérdidas energéticas del grupo HVAC para los medios de comunicación en TV3.

Noviembre 2012

Noviembre 2012

- Gestión y envío del material gráfico a la revista Grupo Tec Mared como soporte de una video-entrevista realizada a Albert Cot. - Reuniones con distintos periodistas (Agustí Sala, Antonio Cerrillo, etc.). - Redacción de un editorial firmado por Antoni Grau, entonces director general del COEIC para incluir en la Newsletter del CEEC correspondiente al mes de marzo y abril. • Incorporar el logotipo del CEEC a las empresas.

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01 enero Fulls dels Ingenieros

28 febrero ConeleDigital

01 abril Fulls dels Ingenieros

mayo/junio Catalunya Empresarial

7 agosto El matí de Catalunya Ràdio

Proyecto MARIE

Entrevista a Carles Xavier Albà

Smart Cataluña, Smart CEEC

La eficiencia energética factor clave para la competitividad

Carles Xavier Albà participa en la tertulia sobre eficiencia energética

22 mayo Sostenible.cat

02 junio L’Econòmic

Nota sobre el Proyecto MARIE

Artículo sobre el vehículo eléctrico

13 junio Associació Empresarial Química de Tarragona

16 agosto Diari Ara

septiembre El Instalador

El vehículo eléctrico

Estudio de las pérdidas energéticas asociadas a la climatización del aire de renovación

Jornada sobre Eficiencia Energética y Servicios Energéticos en el Sector Químico

24 octubre Clúster Packaging de Alimentación de Cataluña Pertenecer a un Clúster

13 junio MundoEnergía

27 junio El Periódico

24 octubre Ayuntamiento de Sabadell

6 noviembre ESEficiencia.es

6 noviembre Innovación Medioambiental

La industria química apuesta por la eficiencia energética como garantía de competitividad

Entrevista a Carles Xavier Albà

El Clúster d’Eficiència Energéticoa de Catalunya valora la experiencia de Sabadell como un caso de éxito

El Clúster d’Eficiència Energéticoa de Catalunya renueva la Junta Directiva

El Clúster d’Eficiència Energéticoa de Catalunya renueva la Junta Di-

COMUNICACIÓN • Planificación del Tour de la Eficiencia.

- Jornada Bioeconómica

• Elaborar y enviar la felicitación de Navidad.

- Jornada Eficiencia Energética y Servicios Energéticos en el Sector Químico

• Elaborar y enviar notas de prensa: - Convenio con La Salle

- Jornada La Industria Apuesta por la Eficiencia Energética como Garantía de la Competitividad

- Directiva Eficiencia Energética - Smart Cities - El CEEC organiza un curso sobre aspectos jurídicos en la contratación ESE - El CEEC renueva la Junta Directiva 26 noviembre Universidad Ramon Llull

28 noviembre Globedia

diciembre elinstaladordigital.com

Un acuerdo entre el CEEC y La Salle-URL impulsará la formación en gestión de la energía

La Salle BCN firma un acuerdo con CEEC para impulsar la gestión de la energía

El CEEC urge al Gobierno a transponer la directiva de Eficiencia Energética para impulsar el sector

I Jornada BioEconomic: “L’Eficiència Energètica, la Generació Distribuïda i el Vehicle Elèctric”. Camí cap a la sostenibilitat i l’autonomia energètica Dia: 23 d’abril de 2012 / Hora: de 8:30h a 14:00h / Lloc: Edifici Miramar, al Centre Històric de Sitges, al carrer Davallada, 12

El CEEC participa en la I Jornada BioEconomic sobre Eficiència Energètica, Generació Distribuïda i el Vehicle Elèctric En el marc d’aquesta jornada organitzada per l’Ajuntament de Sitges, NODE Garraf i BioEconomic, Jordi Serra, vicepresident del Clúster d’Eficiència Energètica de Catalunya (CEEC) presentarà el decàleg elaborat pel CEEC sobre les mesures d’Eficiència Energètica en els sectors de l’edificació, la mobilitat, els serveis públics i la indústria. El Decàleg de mesures d’eficiència energètica recull aquelles pràctiques que el CEEC considera prioritàries per aconseguir que l’eficiència energètica sigui una realitat en el nostre territori i en les nostres empreses. Un document creat amb la voluntat de ser una eina de consulta per als governs, les administracions i la resta d’agents econòmics implicats en la creació de les polítiques d’eficiència energètica del futur. La I Jornada BioEconomic vol ser l’escenari on donar a conèixer les diferents accions dirigides a l’eficiència energètica i la generació distribuïda; un espai on divulgar els diferents sistemes de gestió energètica (SGE) i on informar sobre l’autoconsum i la generació distribuïda, així com del desenvolupament del vehicle elèctric. Consulta el programa de la I Jornada BioEconomic

Sobre el Clúster d’Eficiència Energètica de Catalunya És un ens que, a través de la col·laboració entre les empreses i les entitats associades procedents dels àmbits tecnològic, de recerca, institucional, regulador, industrial, informatiu i de negoci, té per finalitat impulsar l’àmbit de l’eficiència energètica. El CEEC es constitueix com a agrupació empresarial sense ànim de lucre que agrupa a les empreses que dins de les seves activitats ofertin, promocionin o desenvolupin productes o serveis relacionats amb l’eficiència energètica en els següents sectors: edificis, mobilitat, serveis públics, indústria i formació. www.clustereficiencia.org Consulta el Decàleg de mesures d’eficiència energètica Contacte: [email protected]

diciembre Efikos News

5 diciembre ESEficiencia.es

El CEEC urge al Gobierno a transponer la directiva de Eficiencia Energética para impulsar el sector

El acuerdo entre el CEEC y La Salle Campus Barcelona impulsará la formación en gestión de la energía

JORNADA GRATUÏTA

JORNADA TÈCNICA

DIMARTS 12 DE JUNY DE 2012 · INSTAL·LACIONS DEL PORT DE TARRAGONA

EFICIÈNCIA ENERGÈTICA I SERVEIS ENERGÈTICS AL SECTOR QUÍMIC

CONFIRMA LA TEVA ASSISTÈNCIA

PROGRAMA

L’objectiu de la jornada és fer arribar a les empreses del sector químic les possibilitats de reduir la seva factura energètica mitjançant la implantació de mesures d’estalvi i eficiència energètica. 9:30 - 9:35

Benvinguda a carrec del Sr. Carles Xavier Albà, president del CEEC

9:35 - 9:45 Inauguració a càrrec del Sr. Josep Andreu Figueras, president de l’Autoritat Portuària de Tarragona 9:45 - 10:45 9:45 - 9:55 9:55 -10:05 10:05 - 10:15 10:15 - 10:25 10:25 - 10:35 10:35 - 10:45

Exemples de projectes d’eficiència energètica al sector químic Solucions de consums tèrmics de procés (ECOTERM) Obtenció de fred i calor per procés i climatització amb un motor de cogeneració amb recolzament solar tèrmic (GRUPOTEC) Eficiència energètica en bombes i compressors (ABB - IPSOM) Millora de l’eficiència energètica de l’accionament elèctric d’una línia d’extrusió (EFIENER) Reducció de la despesa energètica en la infraestructura no productiva (ISTEM) Il·luminació de grans espais (LUXES)

10:45 - 11:15 Pausa Cafè 11:15 - 11:25 Programes d’ajut a la indústria (ICAEN) 11:25 - 11:45 Experiències explicades per la pròpia indústria 11:45 - 12:15 Taula rodona amb participació dels assistents. Hi intervindran: Lluís Morer, responsable d’Indústria de l’ICAEN Carles Albà, president del CEEC Rafael Herrero, president d’ANESE Associació Empresarial Química de Tarragona Indústria experiència 1 Indústria experiència 2

20 diciembre Energética XXI

21 diciembre Econoticias

17 diciembre La Vanguardia

El CEE Curge al Gobierno a transponer la directiva de Eficiencia Energética para impulsar el sector

El CEEC urge al Gobierno a transponer la directiva de Eficiencia Energética para impulsar el sector

Adiós al ahorro energético

col·labora

organitza

12:15 - 12:30 Cloenda i tancament a càrrec del Sr. Rafael Herrero, president d’ANESE

COMUNICACIÓN

Noticias 23 ENERO Colaboración con la Escuela de Formación Profesional del Clot (Barcelona). Dentro de su oferta en Ciclos Formativos dispone de formación en familias profesionales de Energía y Agua, e Instalación y Mantenimiento, entre los cuales destaca el ciclo formativo de grado superior en Eficiencia Energética y Energía Solar Térmica. Este centro ofrece a los socios del CEEC la posibilidad de acoger en sus empresas alumnos de Formación Profesional en prácticas de 350 horas de duración a través de un convenio de colaboración llamado Escola-Empresa. 13 FEBRERO Posicionamiento del CEEC sobre la suspensión de las primas en las tecnologías de generación eléctrica en régimen especial. El RDL 1/2012, por el cual se procede a la suspensión de los procedimientos de preasignación de retribución y a la suspensión de los incentivos económicos para nuevas instalaciones de producción de energía a partir de la cogeneración, fuentes de energías renovables y residuos. 7 MARZO Contacto entre el consejero y las empresas en el desayuno de networking a nivel directivo del CEEC. El consejero de Empresa y Ocupación, Francesc Xavier Mena, ha expresado el interés del Gobierno en fomentar el desarrollo de la eficiencia energética en Cataluña. 12 MARZO El CEEC y la ANESE firman un convenio de colaboración. Carles Albà, presidente del Clúster d’Eficiència Energéticoa de Catalunya y Rafael Herrero Martín, presidente de la Asociación de Empresas de Servicios Energéticos firmaron el convenio. 15 MARZO El II Congreso de Servicios Energéticos en Barcelona constata el auge del sector y reclama apoyo para un desarrollo más rápido. En el congreso, el sector reivindicó al Gobierno central más seguridad jurídica en el ahorro y la eficiencia energética. 13 ABRIL Plataforma online de oferta de productos y servicios en eficiencia energética de edificios, el CEEC y el Departamento de Territorio y Sostenibilidad de la Generalitat de Cataluña (DTES), en el marco del proyecto Mediterranean Building Rethinking for Energy Efficiency Improvement (MARIE) promueven una plataforma online con el objetivo de unificar la oferta existente en productos, tecnología y servicios en eficiencia energética en edificios. 72

26 ABRIL Carta del presidente del CEEC en relación a los resultados de la valoración por parte de los asociados del desayuno de networking a nivel directivo del CEEC. 25 JUNIO Albert Cot, vocal de la Junta Directiva del CEEC presenta el decálogo de medidas de eficiencia energética del CEEC en la mesa redonda sobre eficiencia energética de la jornada de Smart Grids organizada por el Colegio de Ingenieros de Telecomunicaciones de Cataluña y el Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña el 25 de mayo.

23 NOVIEMBRE El CEEC y La Salle firman un acuerdo de colaboración para impulsar la eficiencia energética. Carles Xavier Albà, presidente del CEEC y Miquel Àngel Barrabeig director general de La Salle Campus Barcelona – URL han firmado el convenio. 28 NOVIEMBRE El Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona, el IL3, cuenta con una bolsa de trabajo a la que tienen acceso los alumnos de los distintos cursos que la entidad ofrece. Entre ellos hay el máster de Gestión de la Eficiencia Energética, en el que el CEEC participa desde hace dos años a través de su grupo de trabajo de Formación.

17 JULIO El CEEC, miembro del comité organizador de las e-Jornadas dentro ExpoEléctrico, organizará una sesión técnica sobre la futura ITC-BT52, la instrucción técnica complementaria del REBT específica sobre el vehículo eléctrico. 17 JULIO El CEEC y la Asociación de Ingenieros Industriales de Cataluña (AEIC) firman un acuerdo para ofrecer servicios de normativa a los socios del clúster. El director general de la AEIC y el COEIC, Antoni Ma. Grau, y el presidente del CEEC, Carles Albà, firmaron el acuerdo. 23 OCTUBRE El CEEC renueva la Junta Directiva. 7 NOVIEMBRE Nuevos cargos directivos del CEEC escogidos entre los miembros de la nueva Junta Directiva. 9 NOVIEMBRE El proyecto Sabadell Ciudad Inteligente. Smart City, elaborado por el socio colaborador del CEEC, IDP, considerado el más inteligente del mundo en gestión urbana. 12 NOVIEMBRE Abierto el plazo para presentar propuestas de proyectos del máster en EE del IL3-UB. El curso 2012-2013 es la segunda edición del máster en EE que cuenta con la colaboración del CEEC. 14 NOVIEMBRE Publicación de la directiva 2012/27/UE relativa a la eficiencia energética. Posicionamiento del CEEC. 22 NOVIEMBRE Un proyecto de eficiencia energética de PGI Engineering gana el Urban Lab Challenge 2012 dentro del proyecto europeo Open Cities.

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COMUNICACIÓN

Agenda 2012 ENERO Jueves 19 · Reunión Comité Ejecutivo CEEC. Jueves 19 · ACC1Ó 3ª Jornada InterClústers de Cataluña. ACC1Ó organiza esta jornada que contó con la participación destacada del Sr. Klaus Haasis del MTF y donde se expusieron ejemplos de proyectos transformadores desarrollados en clústeres catalanes como el Kids Clúster, el Clúster del Deporte, el Clúster de Bienes de Equipo y el Clúster de Óptica y Fotónica.

Miércoles 7 · Desayuno de networking a nivel directivo de asociados del CEEC. Organizado por el CEEC, esta jornada agrupó a directivos de las empresas asociadas.

Miércoles 9 · Curso Europeo de EVO y examen CMVP. Martes 15 · PIMES y Eficiencia Energética: alineando oferta y demanda en el CEEC (proyecto Prometheus). Jornada interna del CEEC en colaboración con la empresa IPIC .

Jueves 28 · VII Jornada Barcelona Global Energy Challenges.

Lunes 6 · El reto energético. Fuentes de energía y eficiencia energética en Cataluña. Esta charla forma parte del ciclo Visiones de la Ciencia que se realizó en distintas bibliotecas.

JULIO Martes 13 · II Congreso de Servicios Energéticos. El CEEC figura en el comité técnico del congreso que cuenta con una amplia participación de empresas y entidades catalanas. Miércoles 21 · EV Battery Forum – 30% de descuento para los asociados. El CEEC participa como partner de la jornada en la organización. Lunes 26 · Reunión Junta Directiva CEEC.

ABRIL Martes 17 · Conferencia de ESOLI en el L&B. Viernes 20 · Compra Pública Verde: Herramientas y Oportunidades para las PIMES. Organizado por ACC1Ó. Lunes 23 · I Jornada BioEconòmic sobre Eficiencia Energética, Generación Distribuida y el Vehículo Eléctrico en Sitges. El CEEC participó con una ponencia de Jordi Serra, vicepresidente entonces. Lunes 13 · Reunión Comité Ejecutivo CEEC. Miércoles 29 · Jornada técnica sobre soluciones de eficiencia energética en supermercados y superficies comerciales. El grupo de trabajo en Supermercados Sostenibles del CEEC organizó la jornada.

MARZO Jueves 1 · ACC1Ó – Cómo Participar en las Licitaciones de las Instituciones Europeas (4ª edición). Lunes 5 · Reunión Comité Ejecutivo CEEC. Lunes 5 · Jornada de presentación del Programa Intelligent Energy Europe II. Organizada por el CEEC y el ICAEN.

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Miércoles 20 · II Jornada de Empresas de Servicios Energéticos en Alumbrado Público. Carles Xavier Albà, entonces presidente del CEEC, intervino en esta sesión. Miércoles 20 · Aplicaciones de Gestión Energética en la Industria Catalana. El grupo de trabajo de Eficiencia Energética en Procesos Industriales presentó ideas y soluciones en este tipo de instalaciones en una jornada organizada por el ICAEN.

FEBRERO

Miércoles 8 · Proyecto IVEA: Implantación de Vehículos Eléctricos y Avanzados. Jornada para presentar las principales conclusiones del proyecto organizada por el CEEC y la subcomisión de Automoción del Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña.

Martes 19 · Factores clave para la dinamización del mercado del vehículo eléctrico. Presentación de este estudio promovido por el CEEC y otras entidades.

Lunes 9 · El CEEC interviene en la sesión de cierre del máster en Eficiencia Energética del IL3-UB. Miércoles 30 · II Congreso Español de Domótica – Descuento para los socios del CEEC.

Jueves 12 · El CEEC interviene en la jornada Edificios Sostenibles en Cataluña organizada por el DTES.

JUNIO

Martes 17 · Jornada de trabajo para la preparación de propuestas de proyectos europeos en el ámbito de la energía.

Miércoles 6 · Sabadell Ciudad Inteligente, Smart City. Jueves 7 · Mecanismos para hacer inversiones en ahorro y eficiencia energética en los entes locales. El programa ELENA.

AGOSTO Martes 7 · El presidente del CEEC, Carles Xavier Albà, en Els Matins de Catalunya Ràdio.

Jueves 7 · Jornada técnica Eficiencia Energética y Sostenibilidad en Soluciones Constructivas Innovadoras.

SEPTIEMBRE

Martes 12 · Eficiencia Energética y Servicios Energéticos en el Sector Químico. Jornada organizada por el CEEC y por la Asociación de Empresas de Servicios Energéticos (ANESE) en las instalaciones del puerto de Tarragona.

Jueves 13 · Smart Cities: Jornada de trabajo para la preparación de propuestas en el 7º Programa europeo de I+D. Jornada organizada por ACC1Ó con la colaboración del CEEC. Jueves 20 · El CEEC organiza una sesión técnica sobre la futura ITC-BT 52 del vehículo eléctrico.

Martes 24 · I Jornada BioEconòmic sobre Eficiencia Energética, Generación Distribuida y el Vehículo Eléctrico en Sitges. El CEEC participó con una ponencia de Jordi Serra, vicepresidente entonces.

Jueves 27 · El CEEC habla de la nueva Directiva de Eficiencia Energética de la UE.

MAYO

Martes 2 · Global Clean Energy Forum. 85% de descuento para los socios del CEEC.

OCTUBRE

Miércoles 2 · El CEEC participa en la jornada marco sobre energías renovables en Berga. Jueves 3 · Sesión informativa ACC1Ó sobre Instrumentos y Servicios en la Internacionalización Empresarial. En colaboración con el CEEC y el Catalan Water Partnership (CWP).

Jueves 4 · Sesión informativa sobre el Fondo de Emprendedores de la Fundación Repsol. En colaboración con el CEEC.

Lunes 18 · Convocatoria: reunión de trabajo CEEC.

Lunes 22 · I I Congreso Smart Grids. 20% de descuento para los socios del CEEC. Martes 23 · Asamblea general ordinaria CEEC 2012.

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QUADRE DE COMANDAMENT Jueves 25 · El CEEC participa en el 1º Encuentro Global de Oportunidades y Retos en Cooperación. Jueves 25 · I Congreso Rural Smart Grids. Viernes 26 · El CEEC en la conferencia sobre oportunidades intersectoriales en eficiencia energética de edificios UE.

NOVIEMBRE Martes 13 · El CEEC organiza un curso sobre aspectos jurídicos en la contratación ESE. Martes 13 · El CEEC interviene en la Smart City Expo World Congress. Descuento para los socios del CEEC. Martes 20 · El CEEC, en la jornada sobre Autoconsumo y balance Neto de Energética. Martes 27 · El papel de las Smart Grids en la mejora de la eficiencia energética en las ciudades. El CEEC modera la mesa redonda en el marco de la jornada organizada por La Salle. Martes 27 · SECPhO 3rd Exhibition. Jueves 29 · El CEEC en el Congreso Nacional de medio Ambiente CONAMA 2012.

DICIEMBRE Miércoles 19 · Certificaciónn Energética de Edificios. Armengol Ingenieros representa el CEEC en esta jornada.

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SERVICIOS A LOS ASOCIADOS

QUADRE DE COMANDAMENT

El Clúster d’Eficiència Energètica de Catalunya ofrece diversos servicios a sus asociados:

a. Buscador de normativa vigente en el ámbito de la Unión Europea, el Estado Español y Catalunya.

1. Networking para el fomento de la creación de oportunidades de negocio

b. Informe quincenal de las novedades destacadas sobre normativa relacionada con el sector de la energía.

a. Celebración el año 2012 de tres jornadas de networking con el objetivo de facilitar la interrelación entre nuestros asociados y crear un ambiente propicio para la creación de negocios:

4. Internacionalización: a finales del año 2012 el CEEC realizó una encuesta a sus asociados para identificar los países de mayor interés para organizar y/o participar en futuras misiones internacionales u otras acciones que permitan a las empresas asociadas la posibilidad de explorar otros mercados. El Objetivo fijado en éste ámbito es iniciar la celebración de éste tipo de actos y encuentros a partir del año 2013

• Jornada de networking a nivel directivo • Jornada de networking entre las ESE, las PYME y centros tecnológicos o de investigación • Asamblea General Ordinaria del CEEC b. Celebración de jornadas para dar a conocer la actividad de los grupos de trabajo del CEEC y los productos y servicios de los asociados a sectores de interés de los asociados • Eficiencia Energética y Servicios Energéticos en el Sector Químico. • Proyecto IVEA: Implantación de Vehiculos Electricos y Avanzados • Presentación del Programa Intelligent Energy Europe • Futura ITC-BT 52 del Vehículo Eléctrico c. Presencia de socios en jornadas técnicas o divulgativas en representación del CEEC. Durante el 2012, el CEEC ha tenido presencia en 17 jornadas divulgativas. 2. Visibilidad de los productos y servicios de los asociados a través de la difusión en el mercado de la eficiencia energética. Con el objetivo de dar visibilidad a nuestras actuaciones así como a nuestros asociados, el CEEC tiene presencia en Twitter como usuario @clusterEE y dispone de una Newsletter, con más de 900 subscritores, que recoge los posicionamientos normativos, apariciones del CEEC en los medios de comunicación, nuestra agenda, una entrevista y una editorial elaborada por alguno de nuestros socios.

5. Descuentos: en ferias, congresos, cursos formativos Gracias a la colaboración del CEEC con otros agentes del sector, los socios pueden disfrutar de interesantes descuentos en los principales eventos y cursos de formación del ámbito de la Eficiencia Energética. Algunos descuentos en ferias y congresos, de los cuales pudieron disfrutar nuestros asociados durante el año 2012 fueron los siguientes: • IV EV Battery Forum (30% de descuento) • II Congreso Español de Domótica (33% de descuento) • Global Clean Energy Forum (85% de descuento) • I Congreso de Smart Grids (20% de descuento) • Smart City Expo World Congress (25% de descuento) Algunos de los descuentos en cursos de formación, de los cuales pudieron disfrutar nuestros asociados durante el año 2012 fueron los siguientes: • IL3-UB, Master en Eficiencia Energética • Curso sobre aspectos jurídicos en la contratación de les ESE • Cambra de Comerç de Terrassa, curso: “Como reducir los costes energéticos de para la empresa”

Además la presencia del CEEC a través de sus asociados en jornadas divulgativas permite das más visibilidad a nuestras empresas y a sus productos y servicios 3. Información sobre normativa relacionada con el sector. Durante el año 2012 se ha iniciado un nuevo servicio para los asociados, en colaboración con el Col·legi d’Enginyers Industrials de Catalunya, consistente en:

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PROYECTOS

PROJECTES EUROPEUS

edificios: uno de oficinas y el otro de viviendas.

Durante el 2012, el CEEC ha desarrollado una serie de proyectos que le han permitido disfrutar de ingresos distintos a los de las cuotas de los asociados, además del aprendizaje en nuevas áreas y el conocimiento de entidades relevantes del sector de la eficiencia energética.

ii Creación y dinamización de una red de clústeres del área del Mediterráneo en el ámbito de la eficiencia energética en edificios.

Guía e instalación de puntos de recarga en garajes privados comunitarios

Ejecución de los trabajos

iii Gestión de una plataforma online de oferta y demanda de servicios y productos de eficiencia energética en edificios.

i Primera propuesta de los pliegos: CEEC, Àbac Ingenieros, grupo de trabajo MARIE. ii Red de clústeres: CEEC.

Organismo contratante: Institut Català d’Energia (Instituto Catalán de Energía) Alcance de los trabajos i Elaboración de una guía de instalación de puntos de recarga en garajes privados comunitarios, formada por dos documentos distintos según el público objetivo: usuarios y profesionales. La guía está basada en la Instrucción 8/2012, de 28 de junio, de la Dirección General de Energía, Minas y Seguridad Industrial, por la que se establecen las normas de aplicación de la normativa vigente para las instalaciones de recarga de vehículos eléctricos. ii Ejecución de dos proyectos piloto de instalación de un punto de recarga de vehículo eléctrico en garajes privados comunitarios.

iii Plataforma online: CEEC. Finalización de los trabajos: Ámbitos (i) e (iii): 2012. Ámbito (ii): 2014. La experiencia del CEEC en el proyecto MARIE pone de relieve que la participación en este tipo de proyectos puede ayudar al CEEC a internacionalizarse, de tal forma que le permita dar más visibilidad a sus asociados y facilitarles así el establecimiento de nuevas relaciones comerciales a nivel europeo e internacional. Por ello, el CEEC quiere lograr participar en otros proyectos europeos, ya sea como miembro del consorcio o como entidad subcontratada para llevar a cabo las actividades típicas que como asociación puede desarrollar.

Ejecución de los trabajos i Guía: CEEC, CITCEA, grupo de trabajo de infraestructura de la recarga del vehículo eléctrico. ii Proyectos piloto: CEEC, ISTEM, SIMON. Finalización de los trabajos: Diciembre 2012

Proyecto europeo MARIE Organismos contratantes: ACC10, Departamento de Territorio y Sostenibilidad (DTES) Alcande de los trabajos i Redactar los pliegos de licitaciones técnicas, proponiendo un modelo ESE público-privado, para la licitación de los trabajos de Construcciónn y explotación de unas instalaciones centralizadas de producción de frío y calor para dos

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RESUMEN DE CUENTAS

RESUMEN DE CUENTAS

Durante el año 2012, gracias a la gestión eficiente que se ha llevado a cabo así como los encargos de diversos proyectos, ha sido posible cerrar el año con un resultado muy favorable para el CEEC.

A lo largo del año 2012 no se recibieron subvenciones, pero sí que se solicitaron algunas para poder desarrollar nuevas acciones durante el año 2013, y asegurar un presupuesto que permita continuar ampliando el servicio a los asociados.

Gracias a esta gestión eficiente también ha sido posible ofrecer nuevos servicios a los asociados, como el Servicio de Normativa, una herramienta de consulta y un boletín informativo de carácter quincenal con las últimas novedades en el ámbito de la energía.

Para el año 2013, está previsto continuar trabajando en la gestión eficiente del CEEC, para concentrar al máximo los recursos disponibles en actividades que sean del interés de los asociados.

BALANCE DE LA SITUACIÓN Período: de enero a diciembre ACTIVO A) ACTIVO NO CORRIENTE II. Inmovilizado material Equipos para procesos de información Amortización acumulada del inmovilizado material VI. Activos por impuesto diferido Activos por impuesto diferido

2012 502,80 415,62 656,00 -240,38 87,18 87,18

B) ACTIVO CORRIENTE I. Existencias II. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 1. Clientes ventas y prestación de servicios b) Clientes ventas y prestación de servicios CP Clientes Clientes de dudoso cobro Deterioro del valor de crédito 3. Otros deudores Deudores Hacienda pública, deudora por diversos conceptos IV. Inversiones financieras a corto plazo V. Periodificaciones a corto plazo VI. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes Bancos e instituciones de crédito

133.781,79

T O T A L A C T I VO

134.282,52

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30.131,79 3.570,00 3.570,00 3.700,00 17.636,67 -17.636,67 26.561,79 26.383,08 178,71

PASIVO

2012

A) PATRIMONIO NETO A-1) Fondos propios V. Resultados de ejercicios anteriores VII. Resultados del ejercicio

84.701,53 84.701,53 24.167,36 60.534,17

C) PASIVO CORRIENTE I. Provisiones a corto plazo Provisiones para operaciones II. Deudas a corto plazo 3. Otras deudas a corto plazo IV. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 2. Otros acreedores Acreedores por prestaciones de servicios Remuneraciones pendientes de pago Hacienda Pública, acreedora Organismos de la Seguridad Social VI. Periodificaciones a corto plazo

49.582,99 27.862,00 27.862,00

T O T A L PATRIMONIO NETO Y PASIVO

21.720,99 21.720,99 3.563,52 13.979,19 2.928,81 1.249,47

134.282,52

103.649,93 103.649,93

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RESUM DE COMPTES

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS Período: de enero a diciembre

Cuenta de pérdidas y ganancias Importe neto de la cifra de negocios Prestaciones de servicios

240.614,69 240.614,69

Gastos de personal Sueldos y salarios Seguridad Social a cargo de la empresa Otros gastos sociales

-60.443,25 -44.000,00 -12.443,25 -4.000,00

Otros gastos de explotación Arrendamiento y cánones Servicios de profesionales independientes Primas de seguros Servicios bancarios y similar Publicidad, propaganda y relaciones públicas Otros servicios Ajustes negativos en la imposición indirecta Pérdidas por deterioro de créditos comerciales Revisión del deterioro de créditos por operaciones comerciales Amortización del inmovilizado Amortización del inmovilizado A) RESULTADO DE LA EXPLOTACIÓN Ingresos financieros Otros ingresos financieros B) RESULTADO FINANCIERO

-119.515,01 -1.725,94 -49.708,89 -322,84 -809,23 -211,87 -48.959,01 -7.802,23 -11.625,00 1.650,00 -164,00 -164,00 60.492,43 59,45 59,45 59,45

C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS Impuesto sobre beneficios

60.551,88 -17,71

D) RESULTADO DEL EJERCICIO

60.534,17

90

91

8

RELACIÓN DE SOCIOS

RELACIÓN DE SOCIOS

EMPRESA

TIPO DE SOCIO

ÁREA DE ACTIVIDAD

DATOS DE CONTACTO

Àbac Ingenieros

Emprendedor

Servicios Ingenieros

Unió, 46, 3r 1ª 08203 Sabadell

Circutor

Colaborador

Industrial Equipamientos y componentes Eléctricos

Vial Sant Jordi, s/n 08232 Viladecavalls

Abantia

Colaborador

Industrial Instalación Construcción

Astúries, 8-10 08830 Sant Boi de Llobregat

CITCEA-UPC

Colaborador

Servicios Investigación

Av. Diagonal, 647, 2ª 08034 Barcelona

Citelum Ibérica, S.A.

Colaborador

Servicios Gestión Integral Alumbrado

Ronda Universitat, núm. 16 08007 Barcelona

ABB

Numerario

Industrial Eléctrico

San Romulado, 13 28037 Madrid

Acieroid, S.A.

Colaborador

Servicios Construcción

Avda. Gran Via, 179 08908 L’Hospitalet de Llobregat

Cofely

Fundador

Servicios Facilities Management

Plaça Europa núm. 41-43, 12a 08908 l’Hospitalet de Llobregat

Acm-Tbk 2020, SL.

Emprendedor

Servicios Consultoría

Cremat, 29, 2n 6a 08221 Terrassa

Col·legi Oficial d’Ingenieros Industrials de Catalunya (COEIC)

Numerario

Colegio oficial

c/Via Laietana núm. 39 08003 Barcelona

Agefred

Numerario

Industrial, Servicios Instalación, Facilities management

Bonsoms, 15-17 08028 Barcelona

Comsa-Emte

Fundador

Industrial, Servicios Construcción y Instalación, Ingeniería

Edifici Numància, 1 C/Viritat, núm. 47, 10a 08014 Barcelona

Alenta Medio Ambiente, S.L.

Emprendedor

Servicios Consultoría

c/Rosselló, 188, 4º D 08008 Barcelona

Conau

Colaborador

Alpiq Energía España, S.A.U.

Colaborador

Servicios Energético

C/ Balmes, núm. 89, 2n 2a 08008 Barcelona

Industrial, Servicio Diseño, fabricación y comercialización de ventiladores

Polígon Industrial Gelidense, nau 11A 08790 Gelida

Colaborador

Servicios Construcción, edificación y obra civil

c/Sicília, núm. 93-97 08013 Barcelona

Alten Obras

Colaborador

Arelsa

Colaborador

Servicios Energético

C/ Astúries, 8-10 08830 Barcelona

Construcciones Solius, S.A.

Industria

Cubic Estudi d’Ingeniería

Emprendedor

Servicios Ingeniería

Equipamientos Eléctricos

C-155 Sabadell-Granollers, Km. 13,3 08185 Lliçà de Vall

c/Portugal núm. 1, local 08027 Barcelona

C/ Pau Claris, núm. 97, 1r 2a 08009 Barcelona

Daniel Trisant Montal

Emprendedor

Servicios Proyectos geotérmicos

c/Heura, núm. 27 17800 Olot

Delta Dore

Colaborador

Industrial Control y automatismos

c/Antoni Borja, 13, semi-soterrani, local 1 i 2 08191 Rubí

Dexma Sensors, S.L.

Emprendedor

Industrial Control y automatismos

Technova Barcelona (planta 2), c/ Sant Joan de la Salle, 42 08022 Barcelona

Diputació de Barcelona

Numerario

Administración pública

Rambla Catalunya, 126 08008 Barcelona

Direcció Qualitat Ambiental (DTES)

Numerario

Administración pública

c/ Diagonal, 525 08029 Barcelona

Dset Solutions

Emprendedor

Servicios Gestión Energética

Parc Científic de la Universitat de Girona. Ed. Jaume Casademont. Desp. 21 17003 Girona

E3ENER Ingeniería, S.L.

Emprendedor

Servicios Ingeniería y Consultoría Energética

Ronda de Sant Pere, s/n, Polígon Industrial Les Verges 08215 Santpedor

E-Controls

Colaborador

Industrial Control y automatismos

Murcia, 35-F 08830 Sant Boi de Llobregat

Emprendedor

Servicios Consultoría ambiental

c/ Dr. Peris, 19 4º planta 43740 Mora d’Ebre Francesc Moragas, 72 nau 4 08907 L’Hospitalet de Llobregat

c/ Sicília, núm. 212-214 entr. 3a 08013 Barcelona

Armengol Ingenieros, S.L.P.

Colaborador

Servicios Ingeniería

Atrian Technical Services, S.A.

Colaborador

Servicios de instalación y mantenimiento

c/ Gran Via, 8-10 2ª planta 08902 L’Hospitalet de Llobregat

Auditorías e Ingenierías, S.A.U (Auding)

Colaborador

Servicios Ingeniería y Consultoría

Av. Baix Llobregat, núm. 3-5 08970 Sant Joan Despí

Aussie UE, S.L.

Emprendedor

Servicios Alumbrado

Pl. d’Espanya, núm. 14 08301 Mataró

Baxi Calefacción

Numerario

Industrial Equipamientos HVAC

C/ Salvador Espriu, 9 08908 l’Hospitalet de Llobregat

Benito Arnó e Hijos, S.A.U.

Colaborador

Servicios Construcción

Plaça Ensenyança, 1 25002 Lleida

Bosch Termotecnia

Colaborador

Industrial Equipamiento, HVAC, Renovables

C/Hnos. García Noblejas, núm. 19 28037 Madrid

Bureau Veritas Iberia, S.L.U.

Colaborador

Servicios Certificación y auditorías

Valportillo Primera núm. 22-24 (P.I. La Granja) 28108 Alcobendas

C.M. Salvi, S.L.

Colaborador

Servicios Alumbrado público

Ctra. Sabadell a Granollers Km. 12 Lliçà de Vall

CEAL9, S.A.

Colaborador

Servicios Construcción y mantenimiento

Avda. del Carrilet, 3 bloque D, Planta 11, Puerta D 08902 L’Hospitalet de Llobregat

Ecotec Ingenieros, S.L.P.

Cespa Gestión de Residuos, S.A. (Grupo Cespa)

Colaborador

Servicios medioambientales y gestión y tratamiento de residuos

Av. Catedral núm. 6-8, 1a 08002 Barcelona

Eco 3 Tecno BCN, S.L.

Colaborador

Cimelsa, S.L.

Colaborador

Servicios Instaladora, mantenimiento e ingeniería de instalaciones

Servicios Instalaciones, estudios y optimiación del consumo Energético

Gran Bretanya, 5 08700 Igualada

Edenway, S.L.

Emprendedor

Servicios Consutloría en desarrollo sostenible

94

95

RELACIÓN DE SOCIOS

Efiener Ingeniería, S.L.P.

Emprendedor

Servicios Ingeniería

c/General Prim, núm. 3, 1r 4a 08940 Cornellà de Llobregat

Efiner Servicios Energeticos, S.L.

Colaborador

Servicios Soluciones energéticas

Paseo Txingurri núm. 28-30 LC 4 20017 Donostia

Endesa Ingeniería, S.L.

Fundador

Industrial Energético

c/Llacuna núm. 166, 1r 1a 08018 Barcelona

Enertika

Colaborador

Servicios Consultoría, Ingeniería

c/Llacuna núm. 162 08018 Barcelona

Colaborador

Servicios Ingeniería

Passeig de la Zona Franca, núm. 83-95, 1r 08038 Barcelona

Ingeniería de Servicios, S.L. (Ibinser)

Colaborador

Servicios de mantenimiento -Instalación- Servicios Energéticos

c/ Provença, 216 6º planta 08036 Barcelona

GPO Ingeniería, S.A.

Colaborador

Servicios Consultoría, Ingeniería, Arquitectura

c/Aragó núm. 390, 5a 08013 Barcelona

Gremi d’Instal·ladors Barcelonès i Maresme

Colaborador

Gremio Instalación

Av. President Companys, núm. 9 1a 08911 Badalona

Grupo General Cable Sistemas, S.A.

Colaborador

Industrial Cableado

c/Casanova, núm. 150 08036 Barcelona

Grupotec Servicios de Ingeniería, S.L.

Colaborador

Servicios Ingeniería y Consultoría

c/ Av. de los Naranjos, 33 46011 Valencia

GT Sistemas de Información, S.A.

Colaborador

Servicios Ingeniería

Passeig de Garcia Faria, 17 08005 Barcelona

Gestión Integral de Instalaciones, S.L.

Ingeniería i Assessoria Energéticoa, S.L.

Colaborador

Servicios Ingeniería

c/ 11 de Setembre núm. 43 baixos 1a 08520 Les Franqueses del Vallès

Ingeniería i Comercial TermoEnergéticoa, S.L.

Emprendedor

Servicios Consultoría

Ramon Turró, núm. 89 4t 4a 08005 Barcelona

Hitecsa Aire Acondicionado, S.L.U.

Colaborador

Industrial Equipamiento Energético

Masia Torrents, 2 08800 Vilanova i la Geltrú

Eoenergia, S.L.

Emprendedor

Servicios Consultoría estratégica sector Energético

c/Pau Claris 167, 2n 2a A 08037 Barcelona

Iberdrola

Numerario

Industrial Energético

c/Cardenal Gardoqui, núm. 8 48008 Bilbao

Can Cabañes, 60-72 PLG Gran. Mon 08400 Granollers

ICAEN

Fundador

Colaborador

Servicios Control del clima

Administración pública Fomento Energético

Av. Diagonal, núm. 453 bis, àtic 08036 Barcelona

IDOM

Colaborador

Servicios Ingeniería y Consultoría

c/Violant d’Hongria Reina d’Aragó núm. 71 08028 Barcelona

Servicios Ingeniería, arquitectura y Consultoría

c/Sabino de Arana, núm. 34 bis 08028 Barcelona

Colaborador

c/Balmes, 18 1r 1a 08007 Barcelona

Servicios Ingeniería, medioambiente y arquitectura

Av. Francesc Macià, núm. 60, 3a 08208 Sabadell

Colaborador

Servicios Consultoría

IDP Ingeniería y Arquitectura Iberia, S.L.

Indus

Colaborador

Emprendedor

Servicios c/ Cristobal Colón, 2, 2º 2ª Gestión de proyectos de movili08130 Sta. Perpètua de la Mogoda dad Eléctrica

Servicios Ingeniería, arquitectura y Consultoría

Via Augusta, 4 08006 Barcelona

Ingesan, S.A.

Colaborador

Servicios de gestión

Paseo de la Castellana, 259 Edificio D, planta 7 28046 Madrid

Inpal Energía, S.L.U.

Emprendedor

Industrial Tubos pre-aislados y accesorios

c/París, núm. 71, 5è 1a 08029 Barcelona

Institut Cerdà, Fundació Privada

Colaborador

Servicios Consultoría

c/Numància, núm. 185 4t 2a 08034 Barcelona

Institut de Recerca en Energia de Catalunya (IREC)

Fundador

Administración pública Investigación

Jardins de les Dones de Negre, núm. 1 2a 08930 Sant Adrià de Besòs

Invall Energia Renovable, S.L.

Colaborador

Servicios Ingeniería y energías renovables

c/ Av. Marià Fortuny, 83 4º planta 43203 Reus

Istem-Copcisa Industrial

Fundador

Industria Construcción

c/Anglí, núm. 31 4t 2a 08017 Barceloa

Kromschroeder

Fundador

Industrial Equipamientos, Componentes gas

c/Santa Eulàlia, 213 08902 l’Hospitalet de Llobregat

Colaborador

Servicios Consultoría, Ingeniería, Comunicación

Avinguda de Roma, 252-254 08560 Manlleu

Equipos Eficientes Gest. Clima, S.L. (Ecliman) Espacio Solar Estudi Ramon Folch i Associats, S.l. Evectra Mobility Services, S.L.

Colaborador

FCC Energia

Numerario

Servicios y infraestructuras

c/ Balmes, 36 08007 Barcelona

Ferrovial Servicios, S.A.

Numerario

Servicios Edificios y instalaciones

c/Príncipe de Vergara, núm. 135 28002 Madrid

Fundació b_TEC

Fundador

Administración pública Energía, Agua, Movilidad

Jardins de les Dones de Negre núm. 1, 2a 08930 Sant Adrià de Besòs

Fundació CTM Centre Tecnològic

Numerario

Servicios Investigación

Av. Bases de Manresa, núm. 1 08242 Manresa

Fundació Privada Ascamm

Colaborador

Servicios Centro tecnológico

Parc Tecnològic del Vallès Av. Universitat Autònoma, 23 08290 Cerdanyola del Vallès

Fundació Privada i2CAT

Colaborador

Servicios Centro de investigación e innovación

Gran Capità, 2-4 08034 Barcelona

Funseam

Colaborador

Servicios Centro de investigación e innovación

Baldir Reixac, 4 Tore 1, planta 7 08028 Barcelona

Gas Natural Soluciones

Numerario

Servicios Energía

Plaça del Gas, 1 08003 Barcelona

Emprendedor

Servicios Asesoría e inversión en proyectos ESE

Passeig Sant Joan, 54 entresol 1º 08009 Barcelona

Geeni Gestor Energético Integral

96

Lavola 1981, S.A.

97

RELACIÓN DE SOCIOS

Emprendedor

Servicios Eficiència Energéticoa en redes microinformáticas

Plaça Francesc Macià, 8-9, 6e 4a 08029 Barcelona

Schneider Electric

Fundador

Industrial Componentes Eléctricos

Bac de Roda, 52, edifici A 08019 Barcelona

LEITAT Technological Center

Colaborador

Servicios Investigación

c/de la Innovació, núm. 2 085225 Terrassa

SEAT, S.A.

Numerario

Fabricación Vehículos Automóviles

Autovia A2 Km 585 08760 Martorell

MH Industrias, S.L.U.

Colaborador

Servicios Facilities management

Av. Roma, núm. 12 08290 Cerdanyola del Vallès

SECE

Colaborador

Colaborador

Servicios Arquitectura y Construcción

Muntanya, núm. 96, 2n 08026 Barcelona

Passeig Zona Franca, núm. 142 08038 Barcelona

Muntanya 96, S.L.

Servicios Mantenimiento y conservación del Alumbrado

Juan Gris, núm. 2-8 08014 Barcelona

Emprendedor

Servicios Ingeniería

Numerario

Industrial Fabricante de coches

Sedna Enginyeering, S.L.P.

C/Bobinaora, núm. 1-5, 2n , local 22 08302 Mataró

Normalización y Gestión Técnica, S.L.

Emprendedor

Servicios Servicios técnicos de Ingeniería - oficina técnica

Cardenal Reig, núm. 17 baixos 08028 Barcelona

Sener, Ingeniería y Sistemas, S.A.

Colaborador

Servicios Ingeniería Construcción e integració de sistemas

c/Provença núm. 392 08030 Barcelona

Optima Energy Management, S.L.

Emprendedor

Servicios Mantenimiento, instalaciones, ESE

Treball, núm. 26 P I Almeda 08940 Cornellà de Llobregat

Sensing&Control Systems, S.L.

Colaborador

Servicios Facilities management

c/d’Aragó, núm. 208, 5è 1a 08011 Barcelona

Serv. Integ. Instal. Corbalán, S.L.

Emprendedor

Servicios Asesoramiento Energético

c/ Comte d’Urgell, 5 baixos 08850 Gavà

Numerario

Servicios Comercialización e instalación de centros de transformación y distribución así com los elementos que lo integran

Edificio Arteaga Txorierriko Etorbidea, 9 48160 Derio

Siemens

Numerario

Industrial Eléctrico

Luis Muntades núm. 5 08940 Cornellà de Llobregat

Servicios Ingeniería electrónica para automoción

Sige, Gestión Informática, S.L.

Colaborador

Compositor Casanovas, 2 bis 17800 Olot

Servicios Ingeniería, Consultoría de sistemes de monitoritzación y control

c/Llull, núm. 63-69 3r 5a 08005 Barcelona

Simon

Fundador

Colaborador

Servicios Ingeniería

Montnegre, núm.14 - 16 baixos 08029 Barcelona

Industrial Material Eléctrico

c/Diputación, núm. 390-392 08013 Barcelona

PGI Grup

Numerario

Servicios Ingeniería

c/Galileu núm. 303 3a 08028 Barcelona

Smart Energy, S.L.

Emprendedor

Industrial Diseño y produccióc de dispositivos EE

c/Mallorca núm. 214, 6è 1a 08008 Barcelona

Philips Alumbrado, SL.

Colaborador

Servicios Alumbrado

c/ Mª de Portugal, 1 28050 Madrid

Snelloptics

Colaborador

Industrial Componentes ópticos

c/Prat de la Riba, núm. 35 local 3 interior, 08222 Terrassa

Productors Forestals de la Catalunya Central, S.C.C.L.

Emprendedor

Servicios Passeig Gallifa, núm. 1 2a planta Servicios Energéticos y produc- despatx 5 ción de astilla forestal eficiente 08250 Sant Joan de Vilatorrada

Sofos Energia

Colaborador

Servicios Instalaciones eléctrica

Polígon CIM - Els Frares, Vial A, Nau 5 25191 Lleida

Proisotec Ingeniería, S.L.P.

Emprendedor

Servicios Ingeniería

G (Pol. Ind. Pont Xertmar) núm. 49 17844 Cornellà del Terri

Sogesa

Col·laaborador

Instalaciones integrales

c/Potosí, núm. 20 08030 Barcelona

Reynaers Alumiium, S.A.

Colaborador

Servicios Distribución de aluminio y de sus derivados

c/Medes, núm. 1 (cantonada Menorca) 08192 Sant Quirze del Vallès

Soler Energy Services, S.L.

Colaborador

Servicios Empresa de Servicios Energéticos

Onze de Setembre núm. 10 A 08650 Sallent

RSM Gassó

Colaborador

Servicios Auditoría

c/Teodor Roviralta, núm. 9-11 08022 Barcelona Doctor Trueta, núm. 13 08005 Barcelona

Fundador

Colaborador

Servicios Instalación

Soler & Palau

Rubatec

Industrial Maquinaria

Llevant, núm. 4 Polígon industrial Llevant 08150 Parets del Vallès

Rubau Concesión Proyecto Girona, S.A.

Colaborador

Servicios Construcción

Pont Major, s/n 17007 Girona

SolSolar, S.L.

Emprendedor

Colaborador

Servicios Arquitectura

c/Balmes, núm. 439 1r 1a 08022 Barcelona

c/ Pere Calders, 24 bis 08339 Vilassar de Dalt

Sabaté Associats

Servicios Ingeniería Energías renovables

Somfy España, S.A.

Colaborador

Fundador

industrial Equipamientos y componentes Eléctricos

Equipamientos (motores y automatismos)

P. dels Ferrocarrils Catalans, núm. 290 08940 Cornellà de Llobregat

Stoeu

Numerario

Colaborador

Industrial, Servicios Componentes HVAC, Facility management

Industrial Fachadas, interiores y hormigón

Pol. Ind. Les Hortes del Camí Ral, Via Sergia, núm. 32, nau 1 08302 Mataró

Leantricity, S.L.U.

Nissan Ibérica, S.A.

Ormazabal Media Tensión, S.L.U.

OTC Engineering

Pamias

Salicrú

Sauter Ibérica

98

Emprendedor

Av. de la Serra, 100 08460 Palautordera Jacint Verdaguer, 34-38 08902 l’Hospitalet de Llobregat

99

Sud Energies Renovables, S.L.

Colaborador

Servicios Diseño, Construcción y explotación de proyectos ER

Ramon Soler, núm. 2 entresòl B 08500 Vic

Suris, S.L.

Colaborador

Servicios Instalaciones integrales edificios

c/ Marroc, 210-212 08019 Barcelona

Telegestión Integral de Instalaciones Técnicas, S.L. (WINTEL)

Emprendedor

Servicios Ingeniería, regulación y control

c/Sierra de Aloña, nº7 bajos 20014 San Sebastián

Test Tecnología de Sistemas, S.L.U.

Colaborador

Servicios Ingeniería

C/Urgell núm. 240, 1a 08036 Barcelona

Tondo Energies, S.L.

Emprendedor

Servicios Instalación sistemas energéticos

Sot dels Pradals, núm. 30 08500 Vic

Urbe Bcn

Colaborador

Servicios Ingeniería, instalaciones

c/Diputació, núm. 251 5è 08007 Barcelona

Urbis Ludex et Causidicus, S.A. (Urbicsa)

Numerario

Servicios Mantenimiento y control de instalaciones y consumos

Av. Carrilet, núm. 3, 11a 08902 L’Hospitalet de Llobregat

Valoriza Facilities, S.A.U.

Colaborador

Servicios Paseo de la Castellana, 83-85 Mantenimiento integral edificios 28046 Madrid

Webdom Labs, S.L.

Emprendedor

Diseño, desarrollo y distribución de sistemas de telegestión, monitoritzación y seguimiento Energético

Crta. Navarces a Basella km. 4,2 Polígon Industrial Sta. Anna I 08251 SantPedor

Xpresa BioEnergy, S.L.

Colaborador

Servicios Consultoría y Facilities management

c/ del Vall, núm. 67 1a 1a 08221 Terrassa

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