JUAN CARLOS COLICHÓN BOLIVAR Magister en Administración de ESAN con Postgrado en Gerencia de la Construcción, Ingeniero en Industrias Alimentarias de la UNALM. Amplia experiencia en la gestión de empresas inmobiliarias. Capacidad para planear, coordinar, desarrollar y supervisar proyectos trabajando en equipo para el logro de los objetivos de la empresa. Eficiencia, iniciativa y orientación al logro de resultados. Capacidad para interrelacionarse a todo nivel. Con carácter de vocación de servicio y capacidad de investigación. Dominio del inglés, habilidad social, conciliadora y negociadora; fácil adaptación al cambio, capacidad para trabajar bajo presión.

FORMACIÓN 2006

Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas – UPC, Escuela de Postgrado Diplomado en Gerencia de la Construcción. Quinto Superior

2000-2001

Escuela de Administración de Negocios para Graduados – ESAN Magister en Administración. Quinto Puesto. Cuadro de Honor.

2001

Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas – ESADE (España) Programa de Intercambio MBA, setiembre – diciembre 2001

1996-1997

Universidad Nacional Agraria La Molina – UNALM Postgrado. Diplomado como Especialista en Gestión Agrícola Empresarial. Quinto Superior

1991-1996

Universidad Nacional Agraria La Molina – UNALM Ingeniero en Industrias Alimentarias. Tercio Superior

EXPERIENCIA 2016 Julio 2016

Comisión de Transferencia – Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento Miembro de la Equipo Revisor  Revisión de la documentación entregada por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento asi como sus organismos adscritos (Fondo Mivivienda, SEDAPAL, etc)  Preparación de Informe del Sector Vivienda para las autoridades entrantes incluyendo las recomendaciones para acciones a ejecutarse para los primeros 100 dias, a 2 años y 5 años.

2012 a 2017

INMOBILIARIA SILENI S.A.C. Empresa inmobiliaria que forma parte de Holding ARICSA especializada en desarrollar proyectos comerciales, residenciales y oficinas.

Octubre 2012 a Febrero 2017

Gerente General

2011 a 2012

INMOBILIARI S.A.

Responsable de la implementación de las operaciones de la nueva empresa desarrollo y gestión de los proyectos inmobiliarios, contratación de personal, gestión de proveedores, gestión de líneas de financiamiento, evaluación de nuevos proyectos, gestión de las cobranzas de los créditos hipotecarios como bien futuro frente a las Instituciones Financieras, implementación de políticas de ventas y cobranzas.  Desarrollo de proyecto residencial en San Juan de Lurigancho de 858 departamentos por US$ 55 millones en ventas. Proyecto en pre venta desde setiembre 2015.Gestion de cambio de zonificación del predio – industrial a residencial alta densidad, desarrollo y aprobación de proyecto municipal. Inicio de obra julio 2016  Implementación de ERP modulo comercial  Desarrollo de proyecto residencial en Santiago de Surco por un monto US$6.5 millones.  Desarrollo de estudios de demanda de proyectos residenciales en Huancayo y Chimbote, asi como estudios de demanda de proyectos de oficinas en Trujillo, Chiclayo y Huancayo Empresa inmobiliaria perteneciente al Grupo IN especializada en desarrollar

proyectos residenciales y de oficinas a nivel nacional con una facturación en el 2011 de US$ 100 millones. Agosto 2011 a Octubre 2012

Gerente de Operaciones

2009 a 2011

CONSTRUCTORA GALILEA S.A.C.

Responsable del gerenciamiento de los proyectos vivienda social promovidos bajo la marca VIBIEN a nivel nacional. Desarrollo de nuevos proyectos inmobiliarios.  Restructuración de los proyectos de vivienda social Techo Propio promovidos bajo la marca VIBIEN a nivel nacional.  Evaluación y modificación de dos proyectos Techo Propio en Trujillo. Se modificaron los proyectos incrementando el % de utilización de los predios, incrementando el numero de unidades disponibles para venta asi como adecuar los productos comercializados de acuerdo con el perfil de los clientes. - Proyecto Villa Marina – con un total de 4,346 viviendas. Mas de 1000 viviendas vendidas de agosto de 2011 a la fecha por un monto total de S/. 30 millones - Proyecto Lomas de Virú – con un total 1075 viviendas. Más de 180 viviendas vendidas de agosto 2011 a la fecha por un monto total de S/. 5.5 millones.  Definición de políticas comerciales para proyectos Techo Propio  Revisión y definición de presupuestos de obra para los proyectos en coordinación con INCONSTRUCTORA S.A. – empresa subsidiaria de Inmobiliari S.A. encargada de la ejecución de las obras  Desarrollo e implementación de plan de medios para proyectos de vivienda social  Gestión de líneas de financiamiento de los proyectos de vivienda social  Restructuración de fuerza de ventas y equipo comercial oficina sede Trujillo  Evaluación de terrenos a nivel nacional para desarrollo de proyectos inmobiliarios Empresa inmobiliaria-constructora de capitales Chilenos y Peruanos constituida en el 2009 para el desarrollo de proyectos de vivienda social iniciando operaciones en la zona Norte del Perú. Principal accionista es la empresa Constructora Galilea S.A., empresa inmobiliaria Chilena con más de 30 anos en el sector y una facturación proyectada para el 2011 de US$ 100 millones. GALILEA Perú tiene una facturación proyectada para el 2011 de US$ 10.75 millones.

Junio 2009 a Junio 2011

Gerente General Responsable de la implementación de las operaciones en el Perú - desarrollo y gestión de los proyectos inmobiliarios, contratación de personal, gestión de proveedores, gestión de líneas de financiamiento, evaluación de nuevos proyectos, gestión de las cobranzas de los créditos hipotecarios como bien futuro frente a las Instituciones Financieras, implementación de políticas de ventas y cobranzas.  Implementación de oficina matriz en la ciudad de Trujillo. Contratación del personal administrativo, de ventas y operativo.  Evaluación y compra de terrenos para desarrollo de proyectos inmobiliarios por un monto total de US$ 4.7 millones.  Adecuación de diseños de vivienda de GALILEA Chile para Perú.  Gestión de tres proyectos inmobiliarios: - Proyecto en la ciudad de Trujillo con un total de 244 unidades enmarcado dentro del Programa MIVIVIENDA y con un valor de venta de US$ 10 millones. Proyecto con avance en ventas de 50% y un avance en ejecución de obra del 30%. Fecha de culminación de obra julio 2012. Proyección de ventas en el 2011 por US$ 7.2 millones. - Proyecto en la ciudad de Piura con un total de 1,400 unidades (475 en una primera etapa) y con valor de venta de US$ 20.5 millones en su primera etapa. Proyecto con avance de ventas de 10%. Inicio de obra programado para agosto 2011. Proyección de ventas en e 2011 por US$ 5.8 millones. - Proyecto en la ciudad de Chiclayo con un total de 611 unidades y con un valor de venta de US$ 26 millones. Proyecto con un avance de ventas 5%. Inicio de obra programado para agosto 2011. Por US$ 5.4 millones  Implementación de las oficinas y equipo de ventas en las tres ciudades.  Gestión de líneas de financiamiento de los proyectos contando con la aprobación del proyecto de Trujillo con una línea aprobada por US$ 6 millones por parte del BCP. En proceso de evaluación de los proyectos de Piura y Chiclayo  Implementación de empresa Pacifico Norte Construcciones S.A.C. – empresa subsidiaria de GALILEA encargada de la ejecución de las obras.  En proceso de adecuación e implementación de software desarrollado por

GALILEA Chile para la gestión comercial, contable y de control de presupuestos  Desarrollo e implementación de plan de medios para los tres proyectos, incluyendo página web. Desarrollo e implementación de imagen corporativa de la empresa  Evaluación de terrenos en Trujillo y Chimbote para desarrollo de nuevos proyectos inmobiliarios. 2007 a 2009 Septiembre 2007 a Mayo 2009

Los Portales S.A.

2002 a 2007

Fondo MIVIVIENDA S.A. (antes Fondo Hipotecario de Promoción de la Vivienda)

Agosto 2005 a Agosto 2007

Asesor – Gerencia General (antes Secretaría Ejecutiva) Responsable de coordinar entre las diferentes gerencias y otras entidades (Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, empresas constructoras, entidades financieras, Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (FONAFE), entre otros) todas las actividades relacionadas al Programa Techo Propio.  Liderar equipo de trabajo para la implementación del primer fideicomiso inmobiliario para el financiamiento y ejecución de un proyecto de 605 viviendas por un monto de US$ 4 millones asi como un segundo fideicomiso inmobiliario de un proyecto de 329 viviendas por un monto de US$ 2.3 millones, ambos proyectos privados que forman parte del Programa Techo Propio. Actualmente se encuentra en proceso cuatro fideicomisos inmobiliarios por 5,000 viviendas dentro del Programa Techo Propio.  Desarrollo de procedimientos operativos para el Programa Techo Propio.  Miembro del equipo de trabajo para el desarrollo de nuevos productos del Programa Techo Propio: Construcción en Sitio Propio y Mejoramiento de Vivienda.  Participación, en coordinación con el Ministerio de Vivienda, en el desarrollo de las modificaciones normativas del Programa Techo Propio y en el relanzamiento de dicho programa.  Implementación de esquemas alternativos de garantías para el adelanto de recursos a los promotores privados bajo el marco del Programa Techo Propio en

Gerente de Proyectos – División Inmobiliaria Responsable del desarrollo de proyectos inmobiliarios de viviendas social enmarcados en los Programas de Vivienda Social del Gobierno (Programa Techo Propio, Crédito MiHogar y Crédito MIVIVIENDA), así como la coordinación y supervisión de las ventas y ejecución de las obras  Estructuración de fideicomiso inmobiliario para desarrollo de proyecto de vivienda de 261 viviendas en la ciudad de Chincha en el marco del Programa Techo Propio por un valor aprox. de US$ 2.5 millones.  Implementación de Plan de Acción que permitió incremento de ventas de proyecto Techo Propio, de 10 unidades mes a 30 unidades mes y modificación de política de precios generando incremento en ingresos de US$ 390,000.  Implementación de Plan de Acción que permitió iniciar proceso de cobranza al Programa Techo Propio por más de US$ 1.5 millón, asi como reembolso de la inversión en obra por más de US$ 1 millón.  Gestión de nuevo proyecto inmobiliario dentro del Programa Techo Propio por 220 viviendas en la ciudad de Chincha por un valor aproximado de US$ 2.6 millones. Estructuración de fideicomiso de administración de flujos, asi como obtención de línea de financiamiento por US$ 700M para el desarrollo del proyecto.  Gestión de nuevo proyecto inmobiliario dentro del Programa Techo Propio en la ciudad de Ica por 306 viviendas por un valor aprox. de US$ 3.7 millones, asi como proyecto de habilitación urbana por 260 lotes por un valor US$ 3.0 millones. Implementación de nueva oficina de en la ciudad de Ica. En proceso de estructuración de fideicomiso de administración de flujos, asi como línea de financiamiento por US$ 1 millón para el desarrollo del proyecto. En desarrollo de una 2da y 3ra etapa con un total de 350 viviendas por un valor aprox. de US$ 4.6 millones.  Desarrollo de propuesta para el desarrollo de proyecto Inmobiliario por más de 100,000 viviendas en el marco de Iniciativa Privada. Obtención de Declaratoria de Interés “Ciudad Modular Derramar” del Estado Peruano publicada en Noviembre del 2007 (Proinversión – www.proinversion.gob.pe). En proceso de concurso público.  Coordinación para el desarrollo de Manuales de Procedimientos y Manual de Funciones para la Gerencia de Proyectos de Vivienda Social

Nov. 2002 a Julio 2005

Abril 2002 Oct. 2002

1998-2000 Ene. 1998 a Sept. 2000

coordinación con la banca privada y el BID.  A cargo impulsar la generación de oferta inmobiliaria privada para el Programa Techo Propio bajo la nueva normativa de dicho programa, registrándose hasta la fecha 14 proyectos a nivel nacional con un total de 6,700 viviendas por más de US$ 65 millones. Dichos proyectos están en proceso de venta.  Coordinaciones con la banca privada para la implementación del crédito hipotecario Techo Propio. Especialista de Operaciones I Responsable de impulsar el crecimiento de la oferta inmobiliaria a nivel nacional dentro de los programas MIVIVIENDA y Techo Propio. Coordinación con empresas constructoras y/o promotores inmobiliarios, instituciones financieras y autoridades regionales y municipales para el desarrollo de proyectos de vivienda. A cargo de equipo de 4 personas.  Asesoría a empresas constructoras, inversionistas en general para el desarrollo proyectos de vivienda - Generación de inversión privada en proyectos MIVIVIENDA y Techo Propio a nivel nacional. - Desarrollo a través de inversión privada de más de 85 proyectos en el programa Techo Propio (vivienda social hasta US$ 8,000) con más de 20,000 unidades de vivienda a nivel nacional. - La oferta en MIVIVIENDA se incrementó de aprox. 10,000 en el 2002 a más de 48,000 unidades de vivienda a nivel nacional en el 2005, factor fundamental para el incrementó de las colocaciones de Créditos MIVIVIENDA de un total de aprox. 2,000 créditos en el periodo de 1998 al 2001 a más de 33,000 créditos.  Establecimiento de Convenios de Cooperación Interinstitucional con Empresas públicas y Privadas para el desarrollo de proyectos de viviendas de interés social a través de concursos públicos en terrenos de su propiedad (Municipalidad de Piura, Municipalidad de Sechura, Fondo de Vivienda del Ejercito (FOVIME), entre otros)  Establecimiento de convenio con Fondo de Vivienda de la Policía y desarrollo de producto financiero para financiamiento de viviendas (FOVITECHO) permitió que más de 4,000 policías a nivel nacional puedan acceder a una vivienda a través del Programa Techo Propio. Bajo dicho convenio desembolsó aprox. US$ 4.5 millones para la cancelación del precio de 1,000 viviendas.  Miembro del equipo de trabajo para el desarrollo de la normatividad para el registro de proyectos del Programa Techo Propio.  Miembro del equipo de trabajo para el desarrollo de Reglamento Operativo del Programa Techo Propio.  Desarrollo de fuentes alternativas de financiamiento para proyectos de construcción de viviendas enmarcados dentro de la normatividad del Fondo MIVIVIENDA y Techo Propio.  Miembro del equipo de trabajo para el desarrollo de la nueva pagina web del Fondo MIVIVIENDA.  Implementación de sistema de base de datos para el manejo de la oferta inmobiliaria MIVIVIENDA y Techo Propio.  Asesoría a los Fondos de Vivienda de las FF.AA. y Policiales para la adecuación de sus sistemas al Programa MIVIVIENDA y Techo Propio.  Participación en el proceso de automatización del Programa Techo Propio. Especialista Técnico de Promoción II Responsable de desarrollar los mecanismos para impulsar la oferta inmobiliaria a nivel nacional.  Desarrollo y realización de concursos públicos de terrenos del Estado. Realización de 4 concursos públicos con una oferta total de 680 nuevas viviendas.  Planeamiento de mecanismos de promoción de la oferta inmobiliaria: página WEB, base de datos de oferta, etc.  Trabajo con asociaciones y cooperativas de vivienda para el desarrollo de proyectos de vivienda en terrenos propios.

GLORIA S.A. Supervisor de Producción, Facilitador de Sistemas de Calidad. Superintendecia de Condensería Planificación y control de la producción, responsable del funcionamiento de los diversos procesos productivos; evaluación y control del personal. Coordinación con las áreas de logística, calidad, marketing y mantenimiento. Manejo de proveedores. Responsable de la aplicación de los sistemas de calidad y cumplimiento de los

estándares establecidos.  Diseño e implementación del sistema de calidad HACCP para la Superintendencia de Condensería en la nueva planta de Huachipa. Responsable para el área de leche evaporada, liderando equipo multidisciplinario.  Participación en la puesta en marcha de la nueva planta de elaboración de leche evaporada (Inversión US$ 20 millones). Responsable de las pruebas de dos líneas de envasado. Responsable de las pruebas del evaporador y de las líneas de elaboración en coordinación con empresas contratistas extranjeras, cumpliéndose con éxito y dentro del cronograma establecido.  Jefatura interina del área de Condensería.  Diseño e implementación de sistema de distribución de soluciones de limpieza para el sistema de limpieza automatizado (CIP) de la planta. Diseño de modificaciones en el sistema CIP incrementando su efectividad y reduciendo tiempos permitiendo un incremento de productividad en las líneas de envasado.  Diseño e implementación de cartas para el control estadístico de los procesos reduciendo el porcentaje de productos defectuosos.

1996

NABISCO PERU S.A.

Feb. 1996 a Abril 1996

Practicante – Control de Calidad. Planta Callao Supervisión de la producción y control de procesos en el departamento de productos secos (SPRAR)  Estudio para la disminución de horas muertas en las líneas de producción.  Actualización de los estándares de producción para los diferentes productos.

SEMINARIOS               

Seminario Taller “Desarrollando la Eficacia Personal” (abril-mayo 2006 – FMV S.A.); III Congreso MIVIVIENDA (Trujillo, noviembre 2005 - Fondo MIVIVIENDA); II Congreso MIVIVIENDA (Arequipa, Junio 2005 – Instituto de la Construcción y Gerencia); Seminario “El Gas Natural en las Edificaciones” (setiembre 2004 – Colegio Ingenieros del Perú); Seminario “Desarrollo de Inteligencia Emocional” (julio 2004 – ESAN); Conferencia “La Vivienda en el Perú” (setiembre 2002 – Grupo Constructivo); Curso “Fundamentos de Metrología en los sistemas de Calidad” (marzo 2000-CDI); Seminario “Implementación del sistema de análisis de peligros y control de puntos críticosHACCP” (noviembre 1999-CDI); “Programa de Capacitación en Calidad e ISO 9000 (enero-abril 1998-Gloria S. A.); Curso Internacional “Tecnología de Productos Light” (setiembre 1996–UNALM); Curso Internacional “La Biotecnología para el Desarrollo Agroindustrial” (setiembre, 1996– UNALM); Seminario Internacional de “Producción, Manejo Post Cosecha y Comercialización de Frutas” (agosto 1996–UNALM); Seminario "Aseguramiento de la Calidad en Alimentos - Sistema HACCP" (julio 1995); School Certificate and General Certificate of Education in the subjects of: English Language, History, Spanish, Mathematics, Physics, Chemistry, Biology and Computer Studies (University of Cambridge, 1988); First Certificate in English, Grade B (University of Cambridge, 1987).

ADICIONAL Ingles nivel avanzado. Dominio de software comercial diverso y de gestión (SAP - módulo de producción). Tesis para optar al grado de Magíster: Gestión de Competencias. Miembro suplente de la Asamblea Universitaria de la Universidad ESAN en representación de los Graduados del Programa de Maestría de Administración de Empresas. Miembro de la Old Markhamian Association. Socio del Club Regatas Lima.