guia del pmbok® 5ª edición – 47 procesos de dirección de proyectos
de la Calidad. COMUNICACIONES. 10.1. Planificar la Gestión de las Comunicaciones. INTERESADOS. 13.2. Planificar la Gestión de los Interesados. RIESGOS.
GUIA DEL PMBOK® 5ª EDICIÓN – 47 PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS INICIO
EJECUCIÓN INTERESADOS
INTEGRACIÓN
Desarrollar el Acta de 4.1 Constitución del Proyecto
RECURSOS HUMANOS
Identificar a los Interesados
13.1
RECURSOS HUMANOS
Adquirir el Equipo del Proyecto
9.2
PLANIFICACIÓN
Desarrollar el Equipo del Proyecto
9.3
ADQUISICIONES
5.1
7.1
4.3
Planificar la Gestión de los Costos
COMUNICACIONES
10.2 ALCANCE
5.2
Recopilar Requisitos
Definir el Alcance
7.2
Crear la EDT/WBS
6.1
Planificar la Gestión del Cronograma
COSTOS
Gestionar las Comunicaciones
la Participación 13.3 Gestionar de los Interesados
RECURSOS HUMANOS
CALIDAD
7.3 Determinar el Presupuesto
8.1
Planificar la Gestión de la Calidad
4.2
Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
9.1
INTEGRACIÓN
TIEMPO
COMUNICACIONES
Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
6.2
12.1
INTERESADOS
Planificar la Gestión de las Adquisiciones
6.4
TIEMPO
6.5
RIESGOS
RIESGOS
Estimar los Recursos de las Actividades
11.2
Identificar los Riesgos
11.4
Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
TIEMPO
11.3
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
11.5
Planificar la Respuesta a los Riesgos
RIESGOS
6.6 Desarrollar el Cronograma
RIESGOS
MONITOREO Y CONTROL
CIERRE INTEGRACIÓN
Cerrar el Proyecto o Fase
Planificar la Gestión de los Riesgos
11.1 TIEMPO
Estimar la Duración de las Actividades
Planificar la Gestión de los Interesados
13.2
RIESGOS
Definir las Actividades
6.3 Secuenciar las Actividades
Planificar la Gestión de las Comunicaciones
10.1
ADQUISICIONES
TIEMPO
TIEMPO
4.6
INTERESADOS
Estimar los Costos
ALCANCE
5.4
Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
COSTOS
ALCANCE
5.3
12.2 Efectuar las Adquisiciones
INTEGRACIÓN
COSTOS
ALCANCE
Dirigir el Equipo del Proyecto
9.4
CALIDAD
el Aseguramiento 8.2 Realizarde Calidad Planificar la Gestión del Alcance
RECURSOS HUMANOS
CALIDAD
ALCANCE
5.5
8.3
Validar el Alcance
Controlar la Calidad COMUNICACIONES
ADQUISICIONES
12.4
Cerrar las Adquisiciones
5.6
Controlar el Alcance
4.4
Controlar las Comunicaciones
10.3
INTEGRACIÓN
ALCANCE
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
RIESGOS
11.6 INTEGRACIÓN
TIEMPO
6.7
Controlar el Cronograma
4.5
Realizar el Control Integrado de Cambios
ADQUISICIONES
Controlar los Costos
Controlar las Adquisiciones
12.3
COSTOS
7.4
Controlar los Riesgos
INTERESADOS
la Participación 13.4 Controlar de los Interesados
GUIA DEL PMBOK® 5ª EDICIÓN – 47 PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS Basado en la Guía del PMBOK - Quinta edición. Derechos de autor: Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge - Fifth Edition (PMBOK® Guide), Project Management Institute, Inc., (2014). Derechos de autor y todos los derechos reservados. El material de esta publicación ha sido reproducido con el permiso de PMI. Nota explicativa: El flujo de proceso representado se basa en los gráficos de la Guía PMBOK. Sólo las conexiones presentadas en los gráficos citados se representan en el flujo. Para ver las relaciones detalladas, por favor compruebe los diagramas de flujo de procesos de datos de la Guía PMBOK®.
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