GIA CONSULTORES G E S T I O N ● I N N O V A C I O N ● A C C I O N EXPERTOS EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL SOSTENIBLE
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL SOSTENIBLE
NUESTRO MODELO DE TRABAJO
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NUESTRA HISTORIA •
Somos parte de CONNECTA AMÉRICAS, el hub de empresas latinoamericanas certificadas por el Banco Inter-Americano de Desarrollo (BID), socios de la ASECH y miembros de la exclusiva red de empresas THE BUSINESS FACTORY.
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Nuestra misión principal es ayudar a las organizaciones de origen público y privado a progresar en sus desafíos de adaptación al cambio y sostenibilidad, desde una perspectiva sistémica e innovadora.
TENEMOS UNA RED DE CONSULTORES Y EXPERTOS TEMÁTICOS EN 10 PAÍSES
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NUESTRAS CAPACIDADES Y COMPETENCIAS (CONSULTORES Y ALIADOS) … DESARROLLO ORGANIZACIONAL
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO, DIAGNÓSTICO E INTERVENCIONES
ESTRATEGIA DE NEGOCIOS
RE-ESTRUCTURACIÓN, DISEÑO DE PROCESOS, AHORROS, ANÁLISIS FINANCIERO, INDICADORES DE GESTIÓN
95 % GESTIÓN DE PROYECTOS
FUNDRAISING, COOPERACIÓN INTERNACIONAL, DISEÑO DE PROYECTOS, MONITOREO Y EVALUACIÓN
85 % COACHING
MENTORING, LIDERAZGO Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, PNL, TEAM BUILDING
93 % MARKETING Y COMUNICACIÓN
DESARROLLO DE MARCA, NUEVOS MEDIOS, ESTUDIOS DE MERCADO, TEAM BRIEFING
95 % SUSTENTABILIDAD
RELACIONES COMUNITARIAS, INNOVACIÓN SOCIAL, RSE, GRI, ESG, ODS 2030, VOLUNTARIADO CORPORATIVO
90 % TECNOLOGÍA
ANALÍTICA (BIG DATA), IMPLEMENTACIÓN DE CRM Y CMS, INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A RRHH
85 % CAPACITACIÓN
TALLERES, E-LEARNING / WEBINARS, KNOWLEDGE MANAGEMENT, DISEÑO DE PLANES DE CARRERA
85 % gia-consultores.com
85 %
FUERZAS EMERGENTES QUE IMPACTAN LAS ORGANIZACIONES HIPERCONEXIÓN / DEMANDA DE INFORMACIÓN TECNOLOGÍA • Impacta los Procesos de Trabajo • Re-diseña la Gestión de Recursos Humanos • Genera nuevas Forma de Relacionarse
• Canales de Atención 24x7 con Clientes • Demanda de Información de Empleados • Acreedores y Proveedores integrados
• Aprendizaje Constante y Desarrollo de Carrera • Salario Emocional • Más Tiempo Libre
CAMBIOS DEMOGRÁFICOS
ENTORNO CAMBIANTE • • • •
NUEVAS DEMANDAS DE LOS EMPLEADOS
Nuevos Marcos Regulatorios Globalización y Nuevos Grupos de Presión Gobiernos Corporativos Nuevos Modelos de Trabajo
• Diversidad Multi-Cultural y Generacional • Falta de creencias compartidas
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IMPACTO SOCIAL Y AMBIENTAL • Imagen Corporativa y Reputacional • Desarrollo Comunitario • Medioambiente y Cambio Climático
IMPACTO EN TU NEGOCIO: + RENTABILIDAD + INGRESOS + PRODUCTIVIDAD +12%
INGRESOS DESPUÉS DE 3 AÑOS DE CONSULTORÍA CON GIA
2020
INGRESOS DESPUÉS DE 2 AÑOS DE CONSULTORÍA CON GIA
2019
INGRESOS DESPUÉS DE 1 AÑO DE CONSULTORIA CON GIA
2018
$X INGRESOS EN EL PRIMER AÑO
2017
+9%
+5%
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GARANTIZAMOS PARA NUESTROS CLIENTES …
01 02
EL DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO mejora de la coordinación y productividad de los equipos y departamentos dentro de la organización, alineando el propósito de los distintos niveles
LA MEJORA DEL CLIMA LABORAL relación y comunicación inter-generacional dentro de la organización, definición de roles y responsabilidades, plan de carreras, cierre de brechas
03
MEJORA DE LA GESTIÓN Y DESEMPEÑO
04
MEJORA DE LA REPUTACIÓN Y MARCA
construcción de tableros de mando con indicadores claves para la toma oportuna de decisiones y el incremento de la rentabilidad
a través de la gestión de iniciativas sustentables como GRI, ESG/RSE y ODS, que te posicionarán como una empresa responsable y líder ante la comunidad
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BRECHAS QUE PODEMOS AYUDAR A CERRAR POSICIÓN ESTRATÉGICA
MODELOS DE EVALUACIÓN Y GESTIÓN
• Pérdida de competitividad • Nuevas regulaciones, normas y leyes • Nuevos canales y procesos logísticos • Análisis incompleto del mercado
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CULTURA Y CLIMA LABORAL •
Modelos de Gestión por Competencias • Indicadores no-SMART • Acciones sin propósito • Trabajo en “SILO” • Reuniones que no aportan valor
SUSTENTABILIDAD FINANCIERA
Visión no compartida, desconocida y/o desactualizada • Brechas inter-generacionales • Alta rotación • Falta de gestión de talento • Equipos de bajo desempeño
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• Baja de ingresos • Incremento de costos y gastos Información incierta y desactualizada • Análisis e Indicadores Financieros
ÁREAS DE INTEGRACIÓN DE NUESTRA PROPUESTA DE VALOR ÁREA ESTRATÉGICA
ÁREA DE COMUNICACIÓN
ÁREA DE GESTIÓN DEL TRABAJO
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Ajustes a los objetivos Ajustes y nuevos Planes de acción Revisión de indicadores
Contenidos de la comunicación Canales de comunicación y medios
ÁREA ORGANIZACIONAL
ÁREA DE EVALUACIÓN
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Revisión y definición de equipos de trabajo Propósitos comunes Modelos de sistemas de trabajo
Modelos de medición de logros Modelos de incentivos
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Gestión de Tareas Administración de reuniones y propósitos Seguimiento de compromisos y comunicación
ÁREA TECNOLÓGICA • •
Herramientas de coordinación Herramientas de medición.
KIT DE HERRAMIENTAS
NUESTRO PORTAFOLIO DE SERVICIOS
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HERRAMIENTAS
TECNOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN DE PERSONAS • •
Sistemas de coordinación Sistemas de evaluación
GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO • •
Formas de organización Mecanismos de comunicación y gestión
MODELOS DE EVALUACIÓN • •
Roles y responsabilidades Formas de medición e indicadores
PLANES DE ACCIÓN • • • •
Cuadros de Mando Objetivos asociados a brechas o riesgos Actividades, roles y responsables Indicadores de avance
DIAGNÓSTICO – BRECHAS Y RIESGOS • • •
Posición estratégica Sustentabilidad financiera Clima laboral
La integración de herramientas y sistemas desarrollados por GIA Consultores son ajustados al contexto de cada cliente, por lo tanto nunca nuestras intervenciones serán iguales a otras …
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HERRAMIENTAS PARA EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
Tenemos la capacidad de ayudar a a las organizaciones en la implementación de proyectos y herramientas para alcanzar Equipos de Alto Desempeño (EAD) Dentro de nuestro portafolio la oferta de servicios incluye: • Sistema de Medición de Felicidad Organizacional basado en Inteligencia Artificial (Meta-Learning) • Desarrollo de OCI (Inventarios de Cultura Organizacional) • Herramientas de Auto-Evaluación usando nuestro Modelo DOS
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SISTEMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSULTORÍA •
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Acceso remoto para el monitoreo y avance de los proyectos en un ambiente 100% seguro y privado Contamos con una biblioteca de herramientas y documentos por proyecto Acceso a las facturas e informe de gastos 100% transparente Registro de tickets de consultas, comentarios y cambios por proyecto Registro de hojas de tiempo por consultor y proyecto Visualización de avance del proyecto en formato KANBAN y/o GANTT
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CASOS DE ESTUDIO
NUESTRA EXPERIENCIA
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PLAN INTERNATIONAL
+7%
Gonzalo Ibarra lideró durante casi 5 años el área de Desarrollo de Recursos y Alianzas Estratégicas de Plan International en 12 países donde logró un incremento sostenible de los ingresos entre los años 2011 – 2014 (alcanzando los €31 millones anuales).
MEJORAS
PLAN
Se mejoró la inteligencia de negocios a través de estudios de mercados y aumento del portafolio de financiadores y stakeholders (multilaterales, bilaterales, gobiernos y empresas globales). Se hizo análisis y auto-evaluación de brechas e indicadores de desempeño. Se apoyó la transferencia de capacidades y conocimientos.
EVALUACIÓN
Se desarrolló un Plan Estratégico y de Acción (con actividades, resultados e indicadores) consolidado y alineado a los planes multi-anuales de 12 países. Se lideró el cambio organizacional en áreas como: diversificación de ingresos, gestión de proyectos, etc.
EJECUCIÓN
Se informó y monitoreó el avance de los resultados e indicadores de manera mensual a través de reuniones presenciales y online. Se alinearon los distintos niveles de la organización en torno a un propósito (incrementar y diversificar las fuentes de ingresos).
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Incluyó talleres de capacitación presenciales y/o semipresenciales a través de la intranet (Sharepoint) y plataformas de e-learning (Blackboard). Se mejoraron los procesos y la base de conocimiento.
PROYECTO DE FELICIDAD ORGANIZACIONAL E INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Revisar el Video Oficial de Nuestro Proyecto: https://www.youtube.com/watch?v=reiL9Kl8k1o gia-consultores.com
EL EQUIPO
GIA CONSULTORES
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GONZALO IBARRA
MAURICIO RIVADENEIRA
Fundador + Consultor Asociado (Chile)
Consultor Asociado (Chile)
ROBERTO RAVAGNANI
GERONIMO TUTUSAUS
Consultor Asociado (Brasil)
Consultor Asociado (Argentina)
Ing. Civil Industrial (USACH) y Master MDGP (UDP); experto en Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio
Ingeniero Civil Industrial (UC) y Master DPA (UCH), experto en operaciones, finanzas, contabilidad, control de gestión, auditoria y administración en general
Experto en voluntariado corporativo, facilitador de eventos y talleres motivacionales.
Ingeniero de Sistemas, experto en diseño de estructuras organizacionales y automatización de procesos back-office
[email protected] Santiago, Chile
[email protected] Santiago, Chile
[email protected] Sao Paulo, Brasil
[email protected] Buenos Aires, Argentina
JOÃO POMBEIRO Consultor Asociado (Portugal)
JANKA SZABO
FRANCISCO VALLEJO Consultor Asociado (Chile)
PEDRO SMITH
Consultora Asociada (Panamá)
Consultor Asociado (Costa Rica)
Sociólogo y Master Practitioner en PNL; coaching experto certificado
Ing. Comercial (UACH) y Master en e-Business (IADE); experto en fundraising y marketing relacional
Master en Cooperación Internacional; experta en donantes multilaterales y bilaterales
Ingeniero Comercial, experto en emprendimiento y sustentabilidad
[email protected] Lisboa, Portugal
[email protected] Santiago, Chile
[email protected] Ciudad de Panamá, Panamá
[email protected] San José, Costa Rica
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ÚLTIMOS CLIENTES, PROYECTOS Y TALLERES
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