Semiinario-Talle er

ES STRAT TEGIA AS CO ON RIG GOR C CIENT TÍFICO O FOD DA MATEM MÁTICO - T TABLERO DE COMA ANDO - TA ABLERO D DE GESTIÓ ÓN Moda alidad: Presencial

El an nálisis FODA A clásico (D DOFA o SWO OT) destruyye valor porrque es 100% subjetivo o. Por lo tan nto, no es apto para un profesiona al. Utilizar el FODA clássico es arriesgar el futuro de la org ganización, creando ob bjetivos en base b a la inttuición, sin base b científfica. nálisis FODA A une dos vvariables para crear un objetivo que se va a in ncorporar en n el El an Plan Estratégico o para ser lo ogrado en 5 años. Por e ejemplo, una fortaleza y una amen naza (FA). ¿Es llógico esperar 5 años p para resolve er una amen naza? ¿Un profesional apostaría ssu sueld do a que la fortaleza f qu ue unió a la amenaza seguirá vigente durante e 5 años?

Obje etivos 1. Có ómo aportarr valor científico al análisis FODA d de una Orga anización a través del sistem ma FODA M Matemático 2. Có ómo crear un Tablero de d Comando o para ejecu utar el Plan Estratégico o bajo la filossofía del B Balanced Sccorecard 3. Có ómo despleg gar un Table ero de Gesttión (Hoshin Kanri) para garantiza ar el logro de objetivos y meta as para los responsable r es de cada á área o depe endencia.

Producto al fiinalizar el seminario o (aplicable a organism mos públicoss orientadoss a resu ultados, univversidades yy/o PyMEs): 1. Indicadores de avance de la Visión n de tu orga anización pa ara darle seguimiento m mensual a su s logro: tra ae la Visión n de tu orga anización. 2. F FODA Mate emático: trae e el FODA clásico de tu organización y te llevarás el F FODA M Matematico. 3. M Mapa Estrattégico abierrto o desdob blado en 3 T Temas Estratégicos pa ara analizar con ffoco en la E Estrategia. 4. B Balanced Sccorecard de e tu organiza acion, con ttodos los Ob bjetivos, Ind dicadores y P Planes de A Acción. 5. P POA: Tablero POA parra la gestión n del Plan O Operativo An nual con tod dos los Indicadores para cada Gerente. Club T Tablero de Comando C Av. Corrientes 5143 - 1°B – Ciudad Autónoma de Buen nos Aires – CP P 1414 – Repú ública Argentin na @tablerodecomando.com – [email protected] Tel.: 54-11-4855-1189 – tablero@ www.ta ablerodecoma ando.com

 

acitador Capa Prof.. Mario Héc ctor Vogel Fund dador y Director del Clu ub Tablero d de Comando o. Creador de d los sistem mas FODA Mate emático e Ish hikawa Mattemático. Director Acad démico en F Foros Internacionales, b brinda capacitaciones p permanente emente en o organizacion nes públicass, universida ades, indusstrias y emprresas en disstintos paíse es de Amériica.

Coac ching pers sonalizado o Finalizado el Curso, cada participante dispondrá d d de 60 (sesen nta) días pa ara ampliar ssus consu ultas o duda as en forma a personal ccon el Prof. Mario Hécto or Vogel.

ware Softw Cada a participantte dispondrá á de 3 (tres)) softwares para poderr trabajar lass distintas temáticas del Se eminario-Ta aller. Los pro ogramas están desarro ollados en E Excel, tienen n su e una demo po or participan nte. Por eso o es importa ante propio manual de uso y se entregará asistiir con laptop p.

Requ uisitos ugiere asis stir al semin nario-tallerr con una L Laptop para a poder participar de loss Se su talleres y ejerciccios práctico os. Conccurrir ademá ás con: -

1 Análisiss FODA Clá ásico 3 Objetivvos reales que el particiipante tenga a a su cargo o La Visión n de la Orga anización

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nda y Con ntenidos Agen Día: 1 Horario: 9 a 18 h hs. Semiinario: FODA Matemáttico Utilización de eccuaciones operativas en n un softwa are desarrolllado en Exccel (simplificcarán el uso de d matemáttica borrosa, fuzzi logic o análisis e estructural) para presen ntar certeza a matemática de la as fortaleza as del Plan E Estratégico..

09.00 0 a 11.00 hs s.

nsibilización n acerca dell FODA Mattemático - Sen - Pre esentación de d casos de e FODA Mattemático y rresultados logra ados en dife erentes Orga anizacioness

11.00 0 a 11.15 hs s.

- Cofffee Break

11.15 5 a 13.00 hs s.

ercicio práctico donde ccada particip pante utiliza ará el - 1err. Taller: Eje softw ware FODA Matemático o para realizzar el análissis de variab bles intern nas y extern nas que imp pactan en el rumbo estratégico de una Orga anización. - Se entregará u una versión demo del ssoftware con n su corre espondiente e manual de e uso a cada a uno de loss participanttes, que deben d asisttir al taller co on una FOD DA Clásico ssobre el cua al traba ajarán y crea arán el FOD DA Matemático.

13.00 0 a 14.00 hs s.

muerzo - Alm

14.00 0 a 18.00 hs s.

ntinuación del d Worksho op - Con

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Día: 2 Hora ario: 9 a 18 hs. Semiinario: Tab blero de Gestión o garantizarr el logro de e Objetivos e Indicadore es de Gestión en cada a una de las Cómo Gerencias (comp pras, ventass, sistemas, recursos h humanos, ad dministració ón, etc.).

09.00 0 a 11.00 hs s.

esentación del d Tablero de Gestión de las gere encias o áre eas de - Pre una Organizació O ón (Hoshin K Kanri)

11.00 0 a 11.15 hs s.

- Cofffee Break

11.15 5 a 13.00 hs s.

o. Taller: Tablero de Ge estión de ca ada Gerenciia o Área. - 2do Ejerccicio práctico donde cada participa ante utilizará á el software e Table ero de Gesttión para ressolver cómo o lograr las metas de lo os objettivos reales de su organización y cómo c creará á indicadore es de gestión, financie eros y no fin nancieros co on un mode elo de gestió ón autom matizado. - Se entregará u una versión demo del ssoftware con n su espondiente e manual de e uso a cada a uno de loss participanttes, corre que deben d asisttir al taller co on 3 (tres) o objetivos rea ales a su ca argo.

13.00 0 a 14.00 hs s.

muerzo - Alm

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Hora ario: 2 pm a 6 pm Semiinario: Tab blero de Comando Cómo o crear un T Tablero de C Comando para ejecutar el Plan Esstratégico ba ajo la filosoffía del Balan nced Scoreccard.

14.00 0 a 16.00 hs s.

nsibilización n acerca dell Balanced Scorecard S ((BSC) - Sen - Pre esentación de d casos y rresultados lo ogrados a partir p del uso de Balanced Score ecard en Org ganizacione es de México, Chile y Colombia, entre otras.

16.00 0 a 16.15 hs s.

- Cofffee Break

16.15 5 a 18.00 hs s.

nversión de e la Visión en e Objetivoss - 3err. Taller: Con - 4to. Taller: Tab blero del Co omando de la Alta Direccción nstrucción d del Modelo d de Indicado ores NO - 5to. Taller: Con Finan ncieros - Se entregará u una versión demo del ssoftware Tab blero de Comando con ssu correspo ondiente ma anual de uso o a cada uno de los particcipantes, qu ue deben assistir al talle er la Visión d de su Orga anización.

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TEST TIMONIOS S DE ALGU UNOS PRO OFESIONA ALES QUE E YA PART TICIPARO ON EN NUE ESTROS CURSOS Y SEMINAR RIOS “EST TRATEGIA AS CON RIGOR CIEN NTIFICO”

Pued des ver máss testimonioss en: http:///www.tablerodecomando.com/sem minarios/esttrategias-un nas.htm

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Pued des ver máss testimonioss en: http:///www.tablerodecomando.com/sem minarios/esttrategias-essumer.htm Club T Tablero de Comando C Av. Corrientes 5143 - 1°B – Ciudad Autónoma de Buen nos Aires – CP P 1414 – Repú ública Argentin na @tablerodecomando.com – [email protected] Tel.: 54-11-4855-1189 – tablero@ www.ta ablerodecoma ando.com

 

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Pued des ver máss testimonioss en: http://w www.tablero odecomand do.com/sem minarios/bala ancedscore ecard-empre esa-publica.htm Club T Tablero de Comando C Av. Corrientes 5143 - 1°B – Ciudad Autónoma de Buen nos Aires – CP P 1414 – Repú ública Argentin na @tablerodecomando.com – [email protected] Tel.: 54-11-4855-1189 – tablero@ www.ta ablerodecoma ando.com