EDICIÓN N° 20 / Diciembre 2015

ES ALCANZAR CONSENSOS POR LA INSTITUCIONALIDAD Y LA COMPETITIVIDAD DEL PERÚ

ENTREVISTA CENTRAL

Presidente de ASBANC, Óscar Rivera. Dinero electrónico: Mecanismo de inclusión financiera

ENTREVISTA

Fernando Zavala, CEO de BACKUS:“La buena reputación de Backus se debe al talento humano de sus colaboradores”

EN TODO EL PAÍS

Omar Jiménez Flores, Gobernador Regional: “Tacna abre sus puertas a la inversión privada para realizar megaproyectos”

UN PACTO MUNDIAL PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE Los Objetivos de Desarrollo Sostenible, promovidos por Naciones Unidas, definen el mundo que queremos. Para alcanzarlo, necesitamos del compromiso de todos. El Pacto Mundial es la plataforma más grande y diversa desde donde las empresas pueden actuar y promover el desarrollo sostenible. Únete a nosotros.

Para mayor información: [email protected] /pactomundialperu

@PactoGlobalPERU

VISIÓN

INCLUSIÓN

LIDERAZGO

EMPRESARIOS HACIENDO PAÍS

COMITÉ EDITORIAL Presidente Alberto Cabello Ortega; Miembros Cayetana Aljovín, Gabriel Amaro Alzamora, Graciela Fernández Baca, José Luis Altamiza Nieto, Beatriz Delgado Canaval, Humberto Rivera Álvarez, Nurik Valenzuela Rodríguez, Viveca Amorós Khon; Colaboradores Roxana Cobos, Adrián Tamariz; Gloria Maria Valenzuela Aranda; Fotografía Víctor Hugo Llacza Gomero; Diseño Studioa; Diagramación Gabriela Mas; Impresión: Grey Impresiones E.I.R.L. CONFIEP no comparte necesariamente el contenido de los artículos de opinión de los colaboradores. Queda prohibido reproducir parcial o totalmente los artículos periodísticos o fotografías de la presente edición sin la autorización expresa de la institución. Hecho el Depósito Legal: 2010-14006

Revista de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP) Editada por Comunicaciones CONFIEP Av. Víctor A. Belaúnde 147 Torre Real 3 Ofic. 401 San Isidro Telf : 425-1555 E-mail: [email protected]

7 EDITORIAL

12 ENTREVISTA

La institucionalidad: Prioridad en la agenda empresarial

Fernando Zavala: “La buena reputación de BACKUS se debe al talento humano de sus colaboradores”

8 ENTREVISTA CENTRAL

14 EXPERIENCIAS Miguel Valladares: Revalorizando el cine peruano Mariana Costa: LABORATORIA: Ejemplo de constante innovación

Óscar Rivera: Dinero electrónico: Mecanismo de inclusión financiera

18 EN TODO EL PAÍS

20 PYME

23 PERFIL GREMIAL

Omar Jiménez: Tacna abre sus puertas a la inversión privada para realizar megaproyectos

Las oportunidades del TPP para la pequeña empresa en el Perú

AFIN promueve la inversión privada en infraestructura y servicios públicos

Heriberto Ruiz: La historia de nunca rendirse

24 NOTICIAS CONFIEP ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

40 INDICADORES

46 VIVIR HACIENDO PAÍS

El sector avícola peruano: Evolución e impacto en el tiempo

32 NOTICIAS GREMIOS EMPRESARIALES

41 PACTO MUNDIAL

Ricardo Briceño: “Si el próximo gobierno tiene la visión de hacer las reformas fundamentales, los próximos 25 años serán de crecimiento hacia el desarrollo”

DIRECTORIO

INSTITUCIONES AFILIADAS A LA CONFIEP Asociación Automotriz del Perú Edwin Derteano Dyer Asociación de Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones Luis Valdivieso Montano Asociación de Bancos del Perú Oscar Rivera Rivera Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios del Perú Gustavo Rizo Patrón Tori Asociación de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Perú José Antonio Contreras Rivas Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú Carlos Camet Piccone Asociación Peruana de Operadores Portuarios César Ballón Izquierdo Asociación de Representantes Automotrices del Perú Juan Florencio Martín Arnaz Asociación Nacional de Laboratorios Farmacéuticos Oscar Seclén Polo Asociación para el Fomento de Infraestructura Nacional Gonzalo Prialé Zevallos Asociación Peruana de Avicultura José Vera Vargas Asociación Peruana de Empresas de Seguros Eduardo Morón Pastor Asociación Peruana de Entidades Prestadoras de Salud Vicente Checa Boza Bolsa de Valores de Lima S.A. Christian Laub Benavides Cámara Peruana de la Construcción Francisco Osores Sánchez FEDECAM Amazonía Julia Vásquez Valcarcel FEDECAM Norte Elena Ríos Ortiz FEDECAM Sur José Altamirano Vallenas Federación de Instituciones Privadas de Educación Superior José Dextre Chacón Instituto Peruano de Auditores Independientes Juan José Córdova Valenzuela Sociedad de Comercio Exterior del Perú Guillermo Ferreyros Cannock Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía Carlos Gálvez Pinillos Sociedad Nacional de Pesquería Elena Conterno Martinelli Sociedad Nacional de Radio y Televisión Abraham Zavala Chocano Sociedad Nacional de Seguridad Luis Miñano Luzuriaga

CONFIEP

INSTITUCIONES DEL SECTOR. ORGANIZACIONES DESCENTRALIZADAS FEDECAM Norte Cámara de Comercio de La Libertad Cámara de Comercio de Pacasmayo Cámara de Comercio y Producción de Cajamarca Cámara de Comercio y Producción de la Provincia del Santa Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque Cámara de Comercio y Producción de Piura Cámara de Comercio, Agricultura e Industria de Amazonas Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Áncash FEDECAM Sur Cámara de Comercio de Apurímac Cámara de Comercio de Juliaca Cámara de Comercio e Industria de Arequipa Cámara de Comercio e Industria de Ilo Cámara de Comercio e Industria de Moquegua Cámara de Comercio y la Producción de Puno Cámara de Comercio y Producción de Mollendo Cámara de Comercio, Industria y Producción de Tacna Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Madre de Dios Cámara de Comercio, Industria, Servicios, Turismo y de la Producción de Cusco FEDECAM Amazonía Cámara de Comercio y Producción de Alto Amazonas - Yurimaguas Cámara de Comercio y Producción de Moyobamba Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Loreto Cámara de Comercio, Producción y Turismo de San Martín - Tarapoto Cámara de Comercio, Industria y Turismo de Ucayali FEDECAM Centro Cámara de Comercio de Huancayo Cámara de Comercio de Pasco Cámara de Comercio e Industrias de Huánuco

INSTITUCIONES RELACIONADAS A LA CONFIEP Empresarios por la Educación José Miguel Morales Dasso Perú 2021 Adolfo Heeren Ramos inPeru José Antonio Blanco Cáceres Instituto Peruano de Economía Roberto Abusada Salah Red del Pacto Mundial Diego de la Torre de la Piedra Soluciones Empresariales contra la Pobreza Humberto Speziani Cuevas

COMITÉ EJECUTIVO 2015 - 2017 Presidente Martín Pérez Monteverde Primer Vicepresidente Oscar Rivera Rivera Segundo Vicepresidente Esteban Chong León Tesorero Elena Conterno Martinelli Pro Tesorero Carlos Galvez Pinillos Vocales José Vera Vargas / Guillermo Ferreyros Cannock / Edwin Derteano Dyer / José Altamirano Vallenas / Francisco Osores Sánchez / Gonzalo Prialé Zevallos Past-Presidente Alfonso García Miró Vicepresidenta Ejecutiva Cayetana Aljovín Gerente General Gabriel Amaro Alzamora

EX PRESIDENTES DE LA CONFIEP Julio Piccini Martin (†) 1984 - 1985 Miguel Vega Alvear 1986 Ricardo Vega Llona 1987 Rafael Villegas Cerro (†) 1988 Reynaldo Gubbins Granger (†) 1989 Jorge Camet Dickmann (†) 1990 - 1991 Juan Antonio Aguirre Roca (†) 1992 - 1993 Arturo Woodman Pollitt 1994 - 1995 Jorge Picasso Salinas 1996 - 1997 Manuel Sotomayor de Azambuja 1998 Roque Benavides Ganoza 1999 - 2000 Julio Favre Carranza (†) 2001 - 2002 Leopoldo Scheelje Martin 2003 - 2004 José Miguel Morales Dasso 2005 - 2006 Jaime Cáceres Sayán 2007 - 2008 Ricardo Briceño Villena 2009 - 2011 Humberto Speziani Cuevas 2011 - 2013 Alfonso García Miró Peschiera 2013 - 2015

EDITORIAL

LA INSTITUCIONALIDAD: PRIORIDAD EN LA AGENDA EMPRESARIAL Ante el contexto internacional, tenemos un reto enorme por la coyuntura que afecta el crecimiento económico, el comercio internacional y el precio de las materias primas. Frente a esta situación, la economía peruana presenta fortalezas que nos permiten situarnos en una mejor perspectiva que nuestros pares en América Latina: tenemos un bajo nivel de deuda pública, reservas fiscales estables, baja inflación, tratados de libre comercio con más de 50 socios comerciales en el mundo, entre otras ventajas. La fortaleza del Perú se sustenta en el esfuerzo de todos los peruanos: trabajadores, funcionarios públicos, empresas pequeñas, medianas y grandes, la sociedad en su conjunto. Han sido 20 años de crecimiento y de trabajo compartido, que logró una reducción de la pobreza del 60% al 22% y que nos pone al frente de la cuarta elección democrática consecutiva en el presente siglo. Estos y otros logros, respaldan el contar con cierto grado de confianza y optimismo. Sin embargo, tenemos que sumar esfuerzos hacia un único objetivo: lograr el tránsito del Perú de una economía en desarrollo a una economía del primer mundo y para esto se requieren instituciones fuertes, representativas y transparentes. La institucionalidad por tanto es un tema fundamental para el desarrollo sostenible de nuestro país, y por ello ocupa un lugar preponderante en la agenda empresarial. Por ello, nos llama a reflexión y darle un sentido de urgencia, los resultados del último Reporte Global de Competitividad preparado por el Foro Económico Mundial, donde ocupamos el puesto 116 en el pilar que mide la institucionalidad en 140 países. Así por ejemplo, integramos el grupo de los 10 últimos lugares en el indicador confianza en las instituciones políticas, y tenemos la posición 112 cuando se mide la independencia del Poder Judicial. Estos resultados nos afectan a todos. Esta invocación por lograr una institucionalidad del primer mundo, va de la mano con el Objetivo de Desarrollo Sostenible N° 16 aprobado en la última Asamblea General de las Naciones Unidas, donde se busca que todas las sociedades alcancen el desarrollo sostenible, con instituciones eficaces, responsables e inclusivas. Alcanzar el desarrollo, en paz, con acceso a la justicia, con gobiernos representativos y transparentes, con una población que respeta el estado de derecho, donde se prioriza el dialogo antes que el conflicto, es un objetivo que, desde nuestra institución seguimos y seguiremos impulsando. No existe desarrollo sin instituciones fuertes, no habrán instituciones fuertes sin principios ni valores. Los peruanos estamos dispuestos a seguir trabajando por nuestro país, por eso estamos seguros que lograremos un salto institucional que nos permita seguir por la senda de la reducción de la pobreza, del crecimiento y de la mejora de la competitividad.

CONFIEP

ENTREVISTA CENTRAL

ENTREVISTA A ÓSCAR RIVERA, PRESIDENTE DE ASBANC:

DINERO ELECTRÓNICO: MECANISMO DE INCLUSIÓN FINANCIERA Desde el 15 de diciembre entró en funcionamiento el nuevo sistema del dinero electrónico. Esta primera etapa denominada “marcha blanca” operará en Lima y Cusco para luego extenderse hacia otras zonas del país. Haciendo País conversó con Óscar Rivera, presidente de Asbanc, quien dio más detalles de este importante sistema que permitirá a las personas hacer transferencias de dinero vía mensajes de texto con un celular simple, un proyecto que se inició en el 2010 y que hoy se convierte en realidad para lograr la inclusión financiera de más peruanos.

VISIÓN

¿Cuánto tiempo le tomó a Asbanc elaborar el Proyecto Modelo Perú y qué experiencia tomó como referente para replicarlo en el país? Son más de cuatro años de intenso trabajo. A la distancia, y luego de sus altas y bajas, te puedo decir que hoy representa una apuesta concreta por el futuro del Perú. En un país donde apenas el 30% de la población recibe los beneficios del sistema financiero formal, el gremio bancario decidió tomar el toro por las astas e ir más allá de solo esforzarse por bancarizar –ya lo veníamos haciendo individualmente los bancos- nuestro objetivo era empezar a promover intensamente la inclusión financiera y adoptarla como filosofía de desarrollo. Reconozco que no fue una decisión fácil. Algunos de nuestros asociados no estuvieron de acuerdo al inicio y tomaron su tiempo para entender la idea completa. En el camino, también nos dimos cuenta que era un sueño que podíamos compartir con otros agentes del sistema financiero. No porque significará más ingresos para nuestros negocios, sino porque era la forma cómo podíamos llegar a más peruanos con los beneficios del sistema financiero. Precisamente por eso, el gremio bancario dio “una muestra de desprendimiento” e invitamos a las cajas, financieras, Banco de la Nación y todos aquellos que pudieran participar. Compartimos un reto que va más allá del negocio financiero y me felicito por haber podido ser parte desde el inicio de este reto. Un reto, que implica inversión de recursos –humanos y económicos- en educación y capacitación. Todo empezó a inicios del 2010, acogiendo una inquietud de la SBS vinculada al tema de la billetera electrónica, cuyo concepto no estaba definido en ese momento en el país. Fue entonces que nuestro gremio empezó a investigar sobre las distintas experiencias internacionales. Así por ejemplo, analizamos lo sucedido en África (Kenia) y en Asia (Filipinas); y más cercanamente se estudió los esfuerzos en Colombia y México. La idea de esta investigación fue tomar los resultados positivos de las experiencias ya existentes y corregir los errores, para no cometerlos. ¿Cuál fue el objetivo principal del Modelo Perú? Nuestra intención, desde un inicio fue proponer alternativas viables, acorde con la realidad peruana, para la eventual implementación de un producto tecnológico de vanguardia como la billetera electrónica, que podría ayudar a incrementar el número de peruanos que

Óscar Rivera, presidente de Asbanc.

acceden a los beneficios del sistema financiero peruano y ganar terreno a la banca informal. En el segundo trimestre del 2010, presentamos –en distintas reuniones- a la SBS, el BCR y MEF un informe acerca de la información recogida en dicha investigación, añadiendo lo que sería nuestra primera propuesta sobre la mejor forma de tratar el tema desde el punto de vista regulatorio. Este informe se denominó: “Dinero Electrónico, monedero virtuales y otros medios de pago: ¿Herramientas inclusivas y bancarizadoras?” No fue un camino fácil. Como no todos los bancos estaban convencidos tuvimos meses de reuniones, en donde el equipo que elaboró este informe y los gerentes de ASBANC, se dedicaron a explicar las razones por las que el gremio bancario en su conjunto y sin excepciones debía sumar esfuerzos y empujar el coche de este proyecto. La razón principal: nuestro compromiso con el crecimiento del Perú y el desarrollo de todos los peruanos. No es falsa modestia, pero estamos frente a un gran esfuerzo, representa la creación de una herramienta, que pronto se convertirá –estoy seguro- en un instrumento decisivo para promover una mayor inclusión financiera, y dar la oportunidad a quienes hoy se encuentran fuera del sistema, de acceder a sus beneficios. Va a ser un hito en nuestra historia financiera. ¿Todos los involucrados en el proyecto mostraron el mismo nivel de aceptación al de la propuesta? No. Llevó meses mejorar la propuesta.

Mientras tanto, nuestro objetivo fue mostrarles a los incrédulos, no solo la importancia de esta iniciativa para el desarrollo del país sino de la necesidad de la participación activa de todos los bancos, para lograr un proyecto exitoso. Debía quedar claro que, no podíamos seguir los pasos de otras experiencias internacionales en las cuales no participaban todos los bancos o no todas las empresas de telecomunicaciones. Sin embargo, nosotros decidimos dar un paso más adelante. Nos dimos cuenta que el éxito solo podía estar asegurado si participaban todos, y como muestra del desprendimiento del sector bancario decidimos invitar a todos los agentes del sistema financiero que quisieran sumarse, para así poder llegar a más peruanos. Por eso ahora, estamos empujando este sueño: las Cajas, las Financieras, el Banco de la Nación e inclusiva las nuevas entidades emisoras de dinero electrónico. Estamos compartiendo con todos. Fue en el transcurso del 2012 que maduró la idea. Se absolvieron las dudas y se fue generando confianza en la viabilidad del proyecto propuesto por Asbanc, tanto internamente entre nuestros asociados como externamente, el sistema financiero en su conjunto y el Estado. Nos avocamos a buscar la estandarización del conocimiento entre todos los actores principales, incluyendo a todos los agentes del sistema financieros y organismos del Estado. Dado nuestro particular interés por el tema, a mediados del 2012, el MEF compartió con ASBANC, el primer borrador de

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ENTREVISTA CENTRAL todas las entidades financieras, ni con todas las empresas de telecomunicaciones y eso impedía que se masificará el uso del producto y por tanto el número de beneficiarios no sea el esperado. Por eso, es que nosotros estamos trabajando con una plataforma común que permita el ingreso de todas las empresas del sistema financiero. Lo que beneficia al usuario final, al poner a su disposición todos los agentes del sistema, no importando con qué institución financiera o empresa de comunicación utilice.

EL DINERO ELECTRÓNICO SUSTITUYE EL DINERO EN EFECTIVO Y BRINDA LOS BENEFICIOS COMO EL DE SEGURIDAD, INMEDIATEZ Y RAPIDEZ. lo que más tarde sería la Ley de Dinero Electrónico, para recoger comentarios. Este documento no solo fue el resultado del dialogo entre el Estado y sector bancario privado, representado por Asbanc, sino que significó un esfuerzo del Estado peruano que debe trascender gobiernos sucesivos. A finales del 2013, para consolidar el compromiso del gremio bancario, se fue gestando el Memorándum de Entendimiento, un documento que comprometía a todos los bancos miembros de Asbanc a participar activamente en el proyecto de Dinero Electrónico, que fue firmado el 15 de enero del 2014 y que recoge los pilares fundamentales de lo que luego se llamaría a nivel mundial “Modelo Perú”. ¿Cómo define el “Modelo Perú”? Lleva ese nombre por ser un ejemplo único en el mundo debido a su flexibilidad. Esta iniciativa no solo es una solución tecnológica, es un esfuerzo sostenido para desarrollar y asegurar un ecosistema. Es decir, un sistema que integra a un conjunto de participantes que realizan operaciones a través de la plataforma de dinero electrónico. Estos participantes pueden ser entidades públicas, empresas privadas de bienes y servicio, y sus cadenas de distribución, empresas de telecomunicaciones, entidades financieras, redes de

VISIÓN

agentes y usuarios finales. Este fue el punto de partida oficial de la construcción de la plataforma de dinero electrónico. Con todo listo para arrancar, en el segundo trimestre del 2014 convocamos a Carolina Trivelli, por su amplio conocimiento en el tema de inclusión y particularmente de inclusión financiera y le confiamos la misión de hacer realidad y ejecutar el proyecto de dinero electrónico – Modelo Perú; nombrándola Gerente General del proyecto. Definido el Modelo Perú, ¿Fue fácil su implementación?. Lo que me gustaría recalcar es que el proceso de implementación, en el que continuamos aún hoy, no ha sido fácil. Esta es una experiencia inédita en el mundo. Nunca antes se había hecho algo parecido y por eso, es que estamos muy atentos a los detalles para darle a los peruanos el mejor producto que se pueda crear. Para que tengas una idea de lo complicado que puede ser, por ejemplo, en el proceso encontramos la limitante de escala que solo se podría resolver con una interoperabilidad plena independiente de la empresa de telecomunicaciones y de la entidad financiera. Es decir, una de las debilidades común a todas las experiencias analizadas era que no se trabaja con

¿Podría detallarnos en qué consiste el mecanismo de Dinero Electrónico y cuáles son sus beneficios para la ciudadanía y la banca peruana? Este mecanismo permite la conversión de dinero físico en virtual para ser usado a través de dispositivos móviles, (celulares) y que cuenta con el respaldo de una entidad financiera –la que el usuario decida, no hay limitantes- para que las personas ingresen al sistema financiero y puedan realizar una serie de transacciones que se irán implementando en el tiempo y que arrancará con las más simples como es el cash in (depósito) y cash out (retiro). Si bien el teléfono celular – smartphone o analógico- es el instrumento básico para el acceder al dinero electrónico, no debemos olvidar la importancia que tiene en este sistema los cajeros corresponsales. Es decir, para utilizar la billetera electrónica, los peruanos no requerirán ir a una agencia bancaria tradicional, bastará con recurrir a las bodegas, farmacias u otros establecimientos comerciales que tengan habilitados los cajeros corresponsales – de los bancos y cajas- para poder hacer transacciones con dinero electrónico. En el Perú tenemos más de 41,500 cajeros corresponsales a nivel nacional y todos podrán ser utilizados – sin excepciónpor los usuarios del dinero electrónico. Para nosotros son la base del éxito del proyecto, ya que permitirá a los usuarios acceder al sistema de dinero electrónico. Es decir, se sustituye el dinero en efectivo por el electrónico que te brinda muchos beneficios tales como seguridad, inmediatez y rapidez. El objetivo primordial de este esfuerzo es lograr la inclusión financiera de los 10 millones de peruanos que a la fecha no han accedido por distintos motivos a estos servicios de una manera cómoda y simple. Te puedo asegurar que estamos ante un producto de vanguardia acorde con la realidad peruana que promoverá el ingreso de más peruanos al sistema financiero

y es una herramienta que nos permite ganar terreno a la informalidad. Además, no quiero dejar pasar la oportunidad para hacer hincapié de que, este esfuerzo del sistema financiero no tiene como objetivo percibir beneficio económico alguno para quienes están apostando por su puesta en marcha, por lo menos durante los primeros cuatro años de puesta en marcha de la plataforma. Sin embargo, continuamos. La razón es muy simple, el objetivo principal es promover la inclusión financiera y que cada vez más peruanos accedan a los beneficios del sistema financiero formal. Hoy en día el Modelo Perú forma parte de la Estrategia de Inclusión Financiera que lanzó el Gobierno recientemente. Es correcto, Modelo Perú representa el esfuerzo del sector privado por apoyar la Estrategia de Inclusión Financiera del Estado. Estamos convencidos de que es fundamental que más peruanos accedan a los beneficios del sistema financiero formal, lo que a su vez les permitirá salir definitivamente de la pobreza. Dentro de los esfuerzos, que venimos realizando la banca privada en esta estrategia están todos los relacionados a promover la digitalización de los medios de pagos, con las ventajas que esto conlleva no solo en términos de costos sino de acceso a nuevas oportunidades de desarrollo. La plataforma de dinero electrónico si bien es una idea gestada al interior del gremio bancario, hoy es el resultado un esfuerzo compartido por todos los agentes del Sistema Financiero –público y privados- e inclusive las nuevas entidades emisoras de dinero electrónico que también podrán acceder a esta interoperabilidad. Nuestro objetivo final es permitir que todos los usuarios realicen pagos y transacciones en tiempo real desde la comodidad de su celular, sin importar la entidad financiera utilice.

tradicionales –que ya utilizan- como las agencias, los agentes , los cajeros electrónicos, etc. Dinero Electrónico está orientado principalmente para quienes aún no han accedido al sistema financiero y que vienen utilizando la banca informal – con las consecuentes desventajas-, brindándoles un nuevo canal para la realización de transacciones. Estamos convencidos de que el ingreso a la formalidad les permita alcanzar el desarrollo sostenible de ellos, sus familias y el país. El MEF realizó modificaciones al reglamento del dinero electrónico para que personas jurídicas también puedan usar el servicio. ¿Cuál es el potencial que el dinero electrónico tiene para las empresas? Esta modificación ha sido muy importante y beneficiosa. Ahora, el dinero electrónico se convierte en un instrumento que permite que las personas interactúen con las empresas con dinero electrónico en su desenvolvimiento normal. Lo cual, definitivamente trae valor agregado a los fondos que se conviertan en dinero electrónico. Es una medida que le da más movilidad a la actividad económica para las personas de a pie y por otro lado, brindara a las empresas una nueva alternativa de medio de pago, adicional a las tarjetas de débito y crédito. Creemos que está iniciativa tendrá como resultado un potencial de clientes nuevos. ¿Cuál es el rol de Asbanc en la difusión e implementación de este sistema? Definitivamente, desde el inicio, Asbanc

viene jugando un rol fundamental en la adopción de este nuevo medio de pago. Asumimos el reto de soñar y diseñar un modelo adhoc a la realidad peruana y lo estamos cumpliendo. Estoy muy orgulloso de lo que venimos logrando. Es cierto, no a la velocidad que me hubiera gustado, pero avanzamos seguros de que estamos haciendo un buen trabajo. Tenemos un equipo de profesionales de primer nivel, respaldados por una empresa internacionalmente reconocida como es Ericsson. Te puedo asegurar que, en el caso concreto de Asbanc, nos ha costado lograrlo, pero el compromiso de nuestros asociados es a largo plazo. Apostamos por la apertura del sistema a todos los agentes del sistema financiero –privados y públicos-, lo que es una muestra del desprendimiento del sector bancario para con el país y que muestra nuestro compromiso con el desarrollo sostenible de los peruanos. Sin embargo, sabemos que no basta con poner en marcha la plataforma de dinero electrónico. Estamos plenamente conscientes de que se requiere mucha educación y entrenamiento, tanto para los usuarios del sistema como para los nuevos; sobre todo en las zonas rurales. Todos quienes forman parte del gremio bancario y quienes se han ido sumando –en el tiempo- a esta iniciativa estamos comprometidos a realizar campañas en conjunto para promover este nuevo mecanismo que ofrece muchas ventajas frente al uso del dinero en efectivo

El Dinero Electrónico ya se viene utilizando en cajas municipales y en el Banco de la Nación. ¿Cuál es el impacto que ha tenido y cómo evalúa su funcionamiento? En realidad lo que estas entidades –también algunos bancos- han venido desarrollando son servicios de Banca Móvil orientado a los clientes que ya se encuentran dentro del sistema bancario. Son usuarios financieros que ya acceden a los beneficios del sistema y que como consecuencia de ello, se les brida estos servicios a través de sus dispositivos móviles, convirtiéndolos en un canal adicional a los

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ENTREVISTA ENTREVISTA CON FERNANDO ZAVALA LOMBARDI, CEO DE LA EMPRESA:

“LA BUENA REPUTACIÓN DE BACKUS SE DEBE AL TALENTO HUMANO DE SUS COLABORADORES” Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. acaba de ser reconocida como una de las empresas más admiradas del país y ello se debe al talento humano de todos sus colaboradores, que a través de los 135 años de existencia de la compañía han contribuido a lograr los buenos resultados obtenidos, según destaca Fernando Zavala Lombardi, CEO de la empresa en la siguiente entrevista concedida a “Haciendo País”. Fernando Zavala Lombardi, CEO de la empresa Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A.

¿A qué se atribuye que Backus sea una empresa con excelente reputación? Nuestra visión o aspiración como Backus, es ser una de las empresas más admiradas del país, que tiene que ver mucho con lo que significa tener una buena reputación. Lo importante es entender que la reputación es indivisible y la construyen y protegen todos los colaboradores de una empresa, en todo momento. Esto es algo que los más de 5,000 colaboradores de la empresa, lo tienen muy presente. Backus tiene una trayectoria empresarial de más de 135 años, contribuyendo y apostando por el desarrollo económico del país, lo cual es reconocido por los diferentes públicos de interés.

VISIÓN

Debemos reconocer a todos los líderes que nos han antecedido, quienes supieron mantener y transmitir los valores corporativos a lo largo de las generaciones, buscando siempre el mejoramiento continuo y la excelencia en las prácticas empresariales, con el objetivo de mantener el liderazgo que toda empresa busca. Hoy podemos afirmar que la reputación de Backus es el resultado de la calidad del talento, un enfoque estratégico claro pensando en los consumidores y clientes; así como el compromiso con las comunidades donde operamos. ¿Qué aspectos de la realidad del mercado ha sabido capitalizar? Creo que el Perú es un país muy

diverso, donde existen muchas oportunidades de crecimiento para diferentes categorías, donde la cerveza no es una excepción. En este sentido, hemos venido trabajando desde hace varios años, una estrategia de portafolio que busca satisfacer las expectativas de los consumidores, y estar presentes con nuestras marcas en las diferentes ocasiones de consumo. Una realidad del mercado, es que tenemos un consumidor peruano más informado y empoderado, sobre las tendencias mundiales y del desarrollo de la cultura cervecera en otros países. Nuestra estrategia de portafolio, se basa en generar una propuesta de valor para cada marca, buscando su rol para la empresa y su rol en el mercado, con innovación. Para nosotros, el enfoque de innovación no solo contempla nuevos lanzamientos de marcas, como Abraxas y Grolsch, en este año; sino que involucra también nuevos formatos, empaques y campañas. ¿En qué medida es importante el factor humano en este logro y cómo se ha canalizado esta fortaleza con los clientes internos y externos? Sin lugar a duda, en gran medida el factor humano juega un rol importante en tener un alto nivel de reputación. Lo comentaba la semana pasada en una sesión de presentación de resultados que hice a los colaboradores: somos una compañía exitosa con buenos resultados que se deben al talento humano que la conforma. Y si pienso en reputación son, cada uno de los colaboradores, los voceros de nuestra cultura en

la empresa. Esa es la razón por la que nuestra estrategia de marca empleadora se basa en ellos. Cada vez que un colaborador postea algo en redes sociales: una foto en uno de los eventos internos; el logro de una de nuestras marcas a nivel mundial; el disfrute de una actividad de trabajo, etc, impacta en la imagen de la compañía en su entorno social y la sociedad. ¿Cómo ha cambiado Backus al tener una matriz global? Backus siempre ha estado en los primeros lugares de los rankings empresariales, destacando por ser una de las mejores empresas del país, y por su contribución al desarrollo del mismo. Hace 10 años, cuando SABMiller, ingresa al Perú, encontró una empresa con marcas locales muy exitosas y sólidas, con gente talentosa y prácticas empresariales de primer nivel. Backus ha sabido integrarse a los nuevos procesos y plataformas globales, lo cual ha significado no solo mayores eficiencias operativas, sino oportunidades de desarrollo para muchas personas que actualmente son las que gestionan dichos procesos y plataformas a nivel local. Otra de las cosas que podemos destacar es el ser una organización donde se comparte mucho el conocimiento. Tenemos lineamientos a nivel global donde se promueve el compartir las mejores prácticas. Tan es así, que cuando identificamos un programa o práctica empresarial que ha funcionado exitosamente en otro país, “copiamos con orgullo” y solo lo adaptamos a la nueva realidad. Esto es algo que está muy interiorizado en la cultura de la organización actualmente y nos permite compartir las iniciativas, desde y hacia el resto de la organización. ¿Qué proyectos incidirán en mantener esa buena reputación? Creo que una de las cosas que nos permitirá mantener y hacer crecer el negocio a largo plazo es

BACKUS SIEMPRE HA ESTADO EN LOS PRIMEROS LUGARES DE LOS RANKINGS EMPRESARIALES, DESTACANDO POR SER UNA DE LAS MEJORES EMPRESAS DEL PAÍS, Y POR SU CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO DEL MISMO.

nuestro enfoque de desarrollo sostenible que hemos denominado “Prosperar”, a nivel global. Se basa en 5 ejes compartidos, que buscan construir un mundo próspero, trabajando con la cadena de valor para mejorar sus ingresos y su calidad de vida; un mundo sociable, donde las cervezas sean elaboradas, promocionadas, comercializadas y consumidas de manera responsable; un mundo resistente, donde el negocio, las comunidades locales y ecosistemas compartan un acceso ininterrumpido a fuentes de agua limpia

y segura; un mundo limpio, donde nada se desperdicie y donde las emisiones se reduzcan significativamente; y un mundo productivo, donde se apoye al uso responsable de la tierra en los cultivos para la elaboración de la cerveza. Lo que buscamos con “Prosperar”, es que la sostenibilidad tiene que estar incorporado en todas las áreas de nuestra empresa para generar valor de manera transversal a todos los actores en nuestra cadena de valor incluyendo la comunidad

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EXPERIENCIAS

LA EXPERIENCIA DE MIGUEL VALLADARES

REVALORIZANDO EL CINE PERUANO

Propietario de Tondero reafirma su apuesta por el cine comercial, el cine de autor y todo lo que tenga calidad y sostenibilidad en la pantalla grande

Miguel Valladares se ha convertido en un exitoso productor de cine en el Perú. Lo más importante de su carrera no es solamente la serie de producciones comerciales y de autor que han logrado resultados en azul en la taquilla, sino el haber remontado con éxito los paradigmas que han hecho a muchos renunciar a hacer cine en el país.

Miguel Valladares, propietario de Tondero.

A Valladares lo respalda una amplia y positiva visión del cine como negocio rentable y una vasta experiencia en el mundo de la producción internacional casi desde su post adolescencia. Pero al ejercer su carrera de lleno en nuestro medio, ha optado además por un análisis fino de la psicografía del consumidor, del nuevo peruano, que muchas veces quiere verse reflejado y esperanzado en alguna historia de éxito, tal vez resolviendo algún conflicto o derrotando, airoso, a algún fantasma. En suma, tenemos un productor realista, que no le huye a la configuración de una parrilla comercial que soporte sus realizaciones y menos aún a la posibilidad de desarrollar el cine de autor, con el que muchos hemos crecido y soñado tantas veces. Ese cine de óscares, goyas, palmas y osos de oro o de plata. Para él, el éxito no es gratuito. “Todo viene de una evolución. Antes de hacer Tondero trabajé como productor. A los diecinueve años hice mi primera película “Un día sin sexo” de Frank

INCLUSIÓN

Pérez-Garland. Después, año a año, he seguido haciendo películas con Pancho Lombardi, Eduardo Mendoza y otros directores. Y se me ocurre lo de Tondero para afianzar el sueño que yo tenía, de producirlas totalmente”. ¿Qué te hizo confiar en que en un mercado como el peruano este emprendimiento se podía llevar a cabo aun con los costos y enorme esfuerzo que ello representa? ¿Quieres la verdad? La pasión. La pasión que le tengo a mi carrera. Yo soy productor desde los diecinueve años. No sé hacer otra cosa que producir películas o teatro. Siempre quería hacer cine, pero decía ¿qué hago para que realmente sea rentable? Todos los productores me decían que hacer cine en el Perú no es negocio. ¿Y tú cómo salías de ese escenario tan negativo? Yo pensaba en la oficina y me decía: pero si en otros países es negocio, ¿por qué en el Perú no puede ser?... entonces hice un estudio de mercado

para conocer la intención de compra de un ticket de cine. Y empecé a entender que, lo que motiva a la gente, es salir con la pareja, con los hijos, con los abuelos y ellos con los nietos, para divertirse y entretenerse, básicamente. Y entonces dije: voy a hacer una película que sea “un mate de risa”; ese era el objetivo, que la gente vaya a pasarla bien. Yo no quise ganar el Óscar ni participar en Cannes. ¿Y cómo has logrado sostener a Tondero? Hemos venido buscando un mecanismo paralelo al del Estado. Tondero ha logrado levantar fondos de marcas, que año a año ha ido creciendo. Las marcas invierten no solo en “A los 40” o “Asu mare”, sino que les ofrecemos un paquete de películas que incluye, por ejemplo, “Asu mare 2”; “Solos” (la película de Joana Lombardi que aún no se estrena) y “Lusers”. Hablamos de películas distintas, pero la marca no compra su participación de manera aislada sino en un paquete para todo el año, para aparecer en películas

distintas porque así podremos hacer una minindustria con todo tipo de cine, no solo de películas comerciales. Pero si no hubiera hecho “Asu mare”, tampoco hubiera podido hacer “El Elefante Desaparecido” ni “Magallanes”, por ejemplo. ¿Cuánto se necesita en el Perú, como mínimo, para producir una película como Asu mare? Por lo menos un millón de dólares, porque el porcentaje destinado a distribución y promoción es mayor que en una película de autor. Un 30% va a marketing y publicidad. ¿Cuál ha sido el año de mayor presión? El 2015. Tondero tiene siete años pero este año hemos afianzado la idea de hacer todo tipo de cine. Desde “Asu mare”, que ha hecho más de tres millones de espectadores, hasta “Magallanes”, que se ha convertido en la película peruana con más críticas positivas. Ambas cumplen con los objetivos de Tondero de tener una película comercial muy exitosa y otra de autor, resaltante, dentro del cine peruano. Adicionalmente están “Avenida Larco”, que no para de estar en lleno total y “Lusers”, que a pesar a haber recibido malas críticas le ha ido muy bien en términos de taquilla (a octubre más de 600 mil espectadores). ¿Cuál es el insight que tiene el peruano que lo hace querer ver su cine? A la gente le gusta identificarse en la pantalla, verse reflejada y ya no en lo negativo. Por otro lado, la gente toma el cine como el pasar un momento de entrenamiento con la familia, más aun con el crecimiento de los multicines, que permite hacer películas con muchas copias. Si tú tienes una comedia con un star system como Carlos Alcántara o Christian Meier, la gente prefiere verlos a ellos que son muy conocidos aquí, que ver una película hollywoodense con actores desconocidos. Se está aceptando el cine peruano comercial, aunque no totalmente el de otras tallas. Pero ¿poco a poco, no?

“PARA HACER UNA GRAN INDUSTRIA HAY QUE INTEGRAR MINISTERIOS, DAR EL APOYO AL CINE PERO COMO UN OBJETIVO DE PAÍS” ¿Qué debe pasar para llegar a tener una industria por lo menos como la española? Debe haber mayor impulso del Estado. ¿Los gravámenes son los mismos que para otros negocios? Exacto. Me gustaría que de esa taquilla de tres millones de

espectadores que han visto “Asu mare” se haga un fondo para educar a los chicos no solo en el cine sino en todas las artes. Colombia, incluso, tiene leyes de mecenazgo cultural y se hace que productoras extranjeras lleguen a filmar al país y el Estado devuelve el 40% de la inversión. Así, ingresa dinero constantemente. En las películas brasileñas, por ejemplo, hay cinco logos de marcas importantes y luego recién empieza la película. De esos impuestos hay deducciones a favor de la cultura en el país. Acá tenemos a Lima frente al mar. Acá no llueve, se puede filmar mucho en exteriores, exteriores pero estamos atrasados. Y estamos atrasados aun. Para hacer una gran industria hay que integrar ministerios, dar el apoyo al cine pero como un objetivo de país

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PYME EXPERIENCIAS MARIANA COSTA – CO FUNDADORA DE LABORATORIA:

LABORATORIA: EJEMPLO DE INNOVACIÓN CONSTANTE En menos de dos años de formación ha logrado el reconocimiento internacional por el trabajo que viene realizando no sólo en Perú sino en otras ciudades de Latinoamérica. Laboratoria, un emprendimiento social dirigido a mujeres de bajos recursos, ha formado en el 2015 a 130 desarrolladoras web en Perú, México y Chile. Recientemente, su co-fundadora, Mariana Costa, recibió el Premio al Emprendimiento Catalizador, otorgado por el IE Business School dirigido a emprendedores que influyen positivamente en sus comunidades; y además integró el panel sobre jóvenes emprendedores y crecimiento sostenible, en el marco de la Junta de Gobernadores que el FMI y el Banco Mundial realizó en Lima, el cual estuvo integrado por el actor estadounidense Sean Penn y el cofundador de LinkedIn, Allen Blue, entre otros destacados emprendedores. ¿Cómo nace Laboratoria? ¿Qué es lo que te lleva a iniciar el proyecto? Laboratoria se crea hace un año y medio aproximadamente cuando regreso de Estado Unidos con la idea de poner algo propio. Regresé con mi esposo, que de hecho es uno de mis socios, y con un amigo muy cercano con quien hice la maestría. Queríamos comenzar

VISIÓN

algo en el sector de impacto social, hasta que decidimos empezar con una agencia de desarrollo web y de software, que era la actividad que uno de los tres desarrollaba. Asi empezamos. Comenzamos a tener clientes para desarrollar websites y al armar el equipo de desarrolladores nos fuimos dando cuenta que en realidad era muy difícil, que había una demanda grande por desarrolladores web y muy pocos todavía. Además notamos que la mayoría de personas que se dedicaban a esto eran chicos. Otro punto importante que advertimos, es que se trata de una carrera sumamente escalable, bien remunerada, con muchas perspectivas a futuro, pero donde el tener o no tener un título universitario es un poco irrelevante porque casi todo el aprendizaje se da de manera autodidacta, en línea, en comunidades. Gran parte de las personas que comenzábamos a contratar para nuestro equipo era gente así que incluso tenían educación básica regular. Entonces, coincidimos que había algo muy interesante por hacer y comenzamos a crear un emprendimiento social que formase a mujeres jóvenes en esta habilidad de alta demanda, que fuesen mujeres que no habían tenido el acceso a una educación superior de calidad y además que deseen comenzar una carrera en esta industria. Es así como nace Laboratoria cuyo primer piloto lo hicimos en el 2014.

¿Cómo definiría la experiencia de este piloto? Este primer piloto fue experimental, no teniamos ni siquiera presupuesto y lo hicimos en un espacio prestado con unas cuantas computadoras donadas. Al culminar el piloto, un par de jóvenes consiguieron trabajo y contrataron a una de ellas además ayudaron a que las otras jóvenes se coloquen en otras empresas. ¿El proceso fue difícil? Sí, de hecho fue difícil. Es más, el programa ha cambiado muchísimo de lo que fue el piloto. Nos dijimos “hay que incorporar todas las lecciones aprendidas y mejorar este programa”. ¿Cuál es el modelo de trabajo de Laboratoria? Actualmente Laboratoria tiene tres etapas. La primera es una etapa de selección para identificar a jóvenes mujeres con mucho potencial, con muchas ganas, que todavía no hayan tenido la oportunidad económica para acceder a una educación superior de calidad. Luego viene la etapa de formación que tiene una duración intensiva de cinco meses, las clases son de lunes a viernes de 9 de la mañana a 5 de la tarde en donde el 60% del tiempo está dedicada al desarrollo web donde aprenden los formatos html., ccs., java script y wordpress, que son las herramientas más populares y más usadas para el desarrollo web, y el

otro 40% es un programa de desarrollo personal donde fortalecemos mucho las habilidades interpersonales, inteligencia emocional, habilidades para el trabajo, tratando de que las estudiantes salgan lo mejor preparadas a nivel técnico y personal. Finalmente viene la etapa de inserción laboral, en donde tenemos como primera opción nuestra área de servicios, empleamos a algunas de las egresadas, y también contamos con una red de aproximadamente cien empresas que emplean desarrolladores de manera continua y con las que trabajamos para colocar a nuestras egresadas. ¿Qué fue o es lo más difícil en este proceso? Todo tiene sus retos. Yo creo que lo más difícil es que finalmente este es un modelo educativo nuevo, por lo que mucha gente nos cuestiona si estamos afiliados a alguna universidad y la verdad es que no estamos afiliados a ninguna. Nos preguntan qué certificado oficial brindamos y lo que respondemos es que damos el certificado oficial de Laboratoria, que tiene el respaldo de estas más de cien empresas con las que colaboramos y que son los principales empleadores del mercado. Siempre les decimos a las jóvenes, que el hecho de que hasta ahora no tengan un título no las pone en ninguna desventaja. Esa es una de las cosas grandes con las que social y culturalmente tenemos que luchar. También sabemos que el programa por ser intensivo significa un reto grande para ellas y para nosotros mismos. Tenemos que estar innovando constantemente, haciendo mejor las cosas, mejorando los servicios que ofrecemos, ya que trabajamos también con sus familias para hacer que el proceso de transición sea más fluido, e incluso realizamos un seguimiento a las egresadas una vez que terminan de estudiar para ver cómo les está yendo. Haciendo un balance de Laboratoria desde su creación ¿Cuál consideras que es su principal aporte a la sociedad? Sin duda aporta muchísimo a la sociedad. Somos un programa que realmente representa una oportunidad, porque creemos que lamentablemente el Perú todavía es un país en donde no hay igualdad de oportunidades. Entonces lo que Laboratoria intenta demostrar es

que en todo ese segmento que está luchando por tener una oportunidad, hay infinito talento. Creo que si diseñamos un programa que sepa responder bien a eso y que realmente responda a la demanda del mercado, que sea integral, que se eficiente, que sea accesible, el potencial de oportunidades es enorme.

¿Cuál es ha sido el impacto de tu participación en el panel de jóvenes emprendedores y crecimiento sostenible durante la Junta de Gobernadores que organizó el FMI y el BM en Lima, ya que miles de personas del mundo lo siguieron a través de las redes sociales? Participar en este foro tuvo un gran impacto para nosotros, primero en términos de exposición porque a raíz de eso, por ejemplo, la BBC nos hizo una nota y en realidad mucha gente se enteró de lo que estamos haciendo, y también logramos algunas cosas concretas como que en el panel estaba Blanca Treviño, que es una empresaria mexicana de tecnología muy reconocida. De inmediato nos pusimos en contacto con ella y en estos momentos ayuda a nuestro equipo en México, se armó así una colaboración muy buena. Hemos hecho muchísimo contactos.

¿Cómo logra ser sostenible? Ese es uno de nuestros retos principales también. Ahorita tenemos tres principales fuentes de ingresos: la primera, es nuestra agencia que se llama Laboratoria Servicios, ahí tenemos clientes que nos contratan para hacer websites y software, en donde también se emplean a egresadas del programa. Tenemos también el sistema de repago con las alumnas, entonces si bien ellas no pagan por el curso, una vez que empiezan a trabajar como desarrolladoras donan el 10% de su salario a Laboratoria por un periodo de 3 años. Finalmente tenemos también a los donantes, auspiciadores que nos ayudan, sobre todo, en este proceso mientras se consolidan nuestros modelos de sostenibilidad.

¿De qué manera crees que los empresarios jóvenes están impulsando el crecimiento en el Perú? Creo que los empresarios jóvenes somos un arma potente que tiene el país y creo que estamos trayendo una visión fresca, un poco más arriesgada tal vez, de entrar a campos nuevos, de usar mucho más la tecnología para todo lo que hacemos. Es refrescante totalmente porque son ideas que no solo buscan una respuesta económica sino también tener un impacto social importante. Debo resaltar la sinergia que se ha generado entre la responsabilidad de los empresarios ya consolidados y los que recién empezaron, en tender puentes porque son personas con muchísima experiencia que nos pueden ayudar a despegar

Mariana Costa, co-fundadora de Laboratoria.

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EN TODO EL PAÍS

ENTREVISTA CON OMAR JIMÉNEZ FLORES, GOBERNADOR REGIONAL:

TACNA ABRE SUS PUERTAS A LA INVERSIÓN PRIVADA PARA REALIZAR MEGAPROYECTOS “Cada vez que asisto a alguna actividad política, me preguntan si soy pro minero o anti minero y siempre respondo que soy pro Tacna y pro peruano”, cuenta el Gobernador de la Región Tacna, Omar Jiménez Flores. En entrevista con “Haciendo País” anunció el desarrollo de un ambicioso conjunto de megaproyectos de infraestructura, industria y agroindustria, que no solo transformarán la calidad de vida de los tacneños, sino que convertirá a la región en un competitivo polo de desarrollo de la zona sur del país.

Entre los grandes megaproyectos, que forman parte de la Agenda de Competitividad de la Región Tacna, figura la construcción del Puerto Multimodal Miguel Grau, que pronto tendrá un perfil para conocer así los alcances técnicos y económicos de la obra. A este proyecto le seguirá en paralelo la construcción de la Línea Férrea Bioceánica del Sur, de 1,463 kilómetros, que unirá el puerto tacneño, con las ciudades de El Alto, La Paz, Santa Cruz, en Bolivia, hasta Mato Grosso, en Brasil, donde se conectará con su ferrocarril. Esas dos grandes obras se complementarán con la carretera TacnaColpa, que cruza la frontera hacia

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Omar Jiménez Flores, Gobernador de la Región Tacna.

Bolivia, por el hito 4 y llega a El Alto y La Paz, con lo cual quedará establecido lo que el gobernador Jiménez Flores denomina el “corredor económico”, porque con esa infraestructura se intensificará de manera exponencial no solo el comercio peruano-boliviano, sino también el comercio con Brasil. En el caso de la carretera, refirió que se trata de una vía milenaria, cuya tercera etapa, que le corresponde a su gobierno regional, ya ha sido licitada y la buena pro se adjudicó en noviembre pasado. En cuanto al puerto Grau, recordó que hace muchos años fue declarado de interés nacional su

construcción, no solo por su ubicación estratégica, sino porque reúne todas las condiciones ya que a 400 metros de la orilla el mar, tiene una profundidad de 24 metros que le permite recibir buques de gran calado como los post-panamax. “Ya tenemos contacto con empresas chinas y de Dubai, que han mostrado interés en su construcción, pero también la vía férrea, porque se complementan para el intercambio comercial intenso”, refirió.

CIUDAD TECNOLÓGICA Otro de los ambiciosos proyectos que anuncia el gobernador tacneño para la inversión privada es la

creación de una ciudad tecnológica en una extensión de 110 mil hectáreas, en la Pampa de Sama, hacia el sur del Morro Sama, entre el paralelo 17 y 18 del puerto Grau. El lugar es estratégico para atraer grandes empresas mundiales en innovación de tecnología porque estará interconectado con el puerto Grau, la línea férrea y la carretera. El gobernador tiene la visión optimista que la futura ciudad, tenga un diseño parecido a la de Shenzhen, de la República Popular China, que de ser una caleta de pescadores y con 10 mil habitantes, hace 15 años, hoy tiene más de 10 millones y es la tercera ciudad tecnológica más grande del mundo. “Esta nueva ciudad se puede ir formando sola, pues nosotros la diseñamos y damos la merced conductiva del terreno a empresas de alta tecnología y de nivel mundial que se interesen en montar allí sus nuevas plantas. También se puede instalar una planta petroquímica, un nuevo aeropuerto, un metro subterráneo y todo un conglomerado de industrias inteligentes, todo lo cual generaría miles de puestos de trabajo no solo para los tacneños sino también para jóvenes de otras regiones del país, que tengan el talento de asimilar las nuevas tecnologías”, manifestó el gobernador. Reveló que ya ha tomado una primera acción para hacer realidad este proyecto, enviando hace poco a una funcionaria a Shenzhen para que observe cómo funciona esa ciudad.

ZONA FRANCA Y PARQUE INDUSTRIAL Otro de los atractivos para la inversión presentado por el gobierno regional es la Zofra Tacna, zona franca donde también se pueden instalar empresas inteligentes para exportar sus productos al mundo, al tiempo que transfieren su tecnología a los peruanos. “Quién no va a querer invertir en un lugar donde no se paga el impuesto a la renta”, señaló Jiménez Flores. Además, mencionó que frente a la Zofra Tacna, se hará la delimitación del Parque Industrial y se favorecerá los proyectos de innovación y

tecnología “para poder tener los famosos parques industriales tecno-ecológicos, los PITE. Hemos conversado sobre este tema con el Congreso y prefieren una ley. Estamos haciendo el saneamiento físico legal del terreno para poder desarrollar este parque industrial, muy aparte de la Zofra”, precisó. Dijo que para hacer más atractivo ese Parque Industrial, ha planteado al Gobierno Central que el Gasoducto del Sur se extienda hasta Tacna. “Lo que pasa es que el Gasoducto, comienza en Anta, en Cusco, va llegando a Arequipa, Moquegua e Ilo y no a Tacna”. Sin embargo, Omar Jiménez anunció que la empresa Fenosa, que opera frente a la Zofra, ha hecho una inversión para instalar conexiones domiciliarias que llevarán gas virtual a las familias tacneñas.

INVERSIONES MINERAS El gobernador expresó que Tacna es una región minera, “tenemos cobre para muchos años. Por eso tenemos a Southern Perú que hace la explotación del cobre y Minsur, del Grupo Brescia, que hace explotación de oro”, anotó. Mencionó que Southern tiene un proyecto para generar agua para las industrias, la agricultura y atender todos los proyectos futuros para

Tacna. “Hay que desarrollar agricultura tecnificada, con riego por goteo. Y actividades que no consuman mucha agua, como el turismo. Actualmente en la Yarada- Los Palos se riega el 80% por inundación y eso no puede seguir así”, indicó. Asimismo informó que están trabajando con el Ministerio de Agricultura para hacer el saneamiento físico legal de la Yarada, el nuevo distrito tacneño para poder optimizar la producción agrícola. “Si trabajamos la parte agrícola, desarrollamos la parte comercial, turística e industrial, vamos a tener una gran posibilidad de tener un canon más grande que el de los commodities y que perdurará en el tiempo”. Omar Jiménez señaló que la Agenda de Competitividad que han presentado, está articulada a los nueve planes nacionales que existe a nivel de Gobierno Central, entre los que figuran las exportaciones, el Plan de Diversificación Productiva, la educación, salud, entre otros. “Nosotros lo hemos configurado con los 8 pilares que trabaja el Instituto Peruano de Economía (IPE), a los que le hemos agregado un pilar más, que consideramos es el pilar fundamental como plataforma de desarrollo de sostenimiento económico: el desarrollo social”

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PYME

LAS OPORTUNIDADES DEL TPP PARA LA PEQUEÑA EMPRESA EN EL PERÚ POR: MANUEL BENITO PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE PROPIETARIOS DEL PARQUE INDUSTRIAL “EL ASESOR” DE ATE - VITARTE

La firma del Acuerdo de Asociación Transpacífico (conocido como TPP) por parte de nuestro país es, sin lugar a dudas, una noticia prometedora para los empresarios del amplio sector de la pequeña empresa de todo el país. Quienes apostamos por la formalización, competitividad y desarrollo de miles de negocios y emprendimientos no solo vemos en este acuerdo a un mercado potencial de más de 800 millones de consumidores, sino que encontramos también una plataforma para crecer e internacionalizarnos. En el Parque Industrial “El Asesor”, motor del progreso de Lima Este, aspiramos a ofrecer productos y servicios de calidad al Perú y el mundo, a pesar de las trabas y dificultades que distintos niveles de gobierno han impuesto en los últimos años. Si bien podemos decir con orgullo que nuestras innovaciones ya están en Ecuador y Bolivia, creemos que debemos aspirar a llegar a más países. Con el TPP es posible hacerlo, porque nos convierte en aliados comerciales de doce grandes economías, además de integrarnos a cadenas internacionales de producción. Hace algunas semanas recibimos en el Parque Industrial a la titular de Comercio Exterior y Turismo, la Ministra Magali Silva, a quien le solicitamos se incorporen al Parque Industrial “El Asesor” y la Asociación PYME PERÚ en la Mesa de Diálogo sobre el TPP con las pequeñas

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empresas. No sólo agradecemos el interés y palabra de la ministra Silva, también esperamos la cooperación del Estado para aprovechar los beneficios incluidos en el Acuerdo, donde destacan las mayores facilidades para la conexión con empresas similares de otros países, realización de viajes de negocios e inclusive para dar el salto al comercio electrónico. Nos hemos comprometido, también, a aportar a la revisión periódica de

cómo las PYMEs vienen aprovechando los beneficios del TPP. Frente a un escenario de menor crecimiento internacional, los empresarios peruanos no podemos cruzarnos de brazos. En ese sentido, las más de 490 empresas de la carpintería, calzado, confección, electrónica, fundición y metalmecánica que conformamos “El Asesor” reiteramos nuestro único norte de trabajo: el crecimiento del Perú y su gente

UN ACUERDO CON MÚLTIPLES BENEFICIOS Según el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, el beneficio fundamental del TPP para las pequeñas y medianas empresas peruanas es la denominada “acumulación de origen”, que brinda a las empresas la posibilidad de usar insumos de cualquiera de las doce economías miembro del TPP, incorporando los beneficios del acuerdo a su cadena de producto y elevando su competitividad. Los beneficios del TPP para las pequeñas y medianas empresas peruanas no se limitan a los contenidos en el capítulo PYMEs. También se incluyen medidas positivas para esta clase de emprendimientos en los capítulos de Desarrollo, Cooperación, Compras Públicas, Comercio Electrónico y Entrada Temporal de Personas de Negocios.

HERIBERTO RUIZ: LA HISTORIA DE NUNCA RENDIRSE

Es el inventor del primer horno ecológico para pollos a la brasa que hoy tiene gran demanda en el Perú y el mundo

En el último CADE Universitario celebrado en Lima, el empresario Heriberto Ruiz fue ovacionado por cerca de 600 estudiantes, además de ejecutivos y participantes al evento. Lo que llamó la atención fue la expectativa que generó su presencia en el auditorio. Su historia de éxito es tan contundente como emotiva y es la razón por la que Ruiz se ha convertido en un modelo de superación, agudeza, inteligencia y perseverancia.

Heriberto Ruiz muestra su invento : el horno ecológico.

En la cuadra 8 de la avenida Nicolás Ayllón ubicada en el distrito de La Victoria, se encuentra un local medianamente grande con un letrero que dice “H. Ruiz Hnos”. Allí funciona la oficina de Heriberto Ruiz, uno de los emprendedores más exitosos del Perú, hoy con 77 años a cuestas. Sin embargo, su historia empezó hace más de 50 años en las instalaciones de la empresa de Franz Ulrich, el ciudadano suizo que a su vez confeccionó el primer horno a carbón para pollos a la brasa destinado al empresario Roger Schuler, dueño de La Granja Azul, en 1949, hace 66 años.

Nacido en Tongorrape, centro poblado de Motupe (Lambayeque), Heriberto Ruiz llegó a Lima en 1960, a los 21 años de edad, en busca de superar su extrema pobreza. Empezó a trabajar como ayudante de un soldador, ganando apenas 10 soles diarios. “Recuerdo que no me alcanzaba a veces ni para comer, y en esa circunstancia me ofrecieron pagarme 35 soles al día como ayudante de camión. Pero esa labor no me satisfacía, en cambio, como aprendiz de soldador yo sabía que tenía una ganancia de conocimiento”. Así fue como don Heriberto trabajó por cuatro meses aprendiendo a

soldar hasta que un día se acercó al taller mecánico de Franz Ulrich, el inventor de los primeros hornos del país y le preguntó: “¿Qué es lo que fabrican en esta empresa?; el dueño me preguntó para qué era bueno, pues le dije si necesitaba a alguien para trabajar. Le comenté que era soldador y me dijo que fuera la siguiente semana. Entonces me retiré de donde estaba practicando soldadura y empecé a trabajar con él”. Desde entonces el joven Heriberto Ruiz tenía muy claro que su meta era formar una empresa. Sin embargo, luego de tres años trabajando en el taller de Ulrich, quiso retirarse pero

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Heriberto Ruiz posa junto con un grupo de estudiantes en la reunión de CADE Universitario.

HERIBERTO RUIZ HA TRASCENDIDO POR SER EL EMPRESARIO QUE EN EL 2010 INVENTÓ EL PRIMER HORNO ECOLÓGICO DE ACERO PURO, UNO QUE NO EXPULSA HUMO Y REDUCE LA COCCIÓN DE POLLOS A LA BRASA A SOLO CUARENTA MINUTOS. fue retenido un par de años más. Recuerda que en esa fábrica se formó un sindicato, del cual no participó pues tenía claro que no iba a permanecer mucho tiempo allí. Finalmente llegó el año 65 y dio por concluida su relación en el taller Ulrich. “Ellos me dieron todo su apoyo y con lo que recibí de liquidación compré un local, puse esteras, calaminas, una puerta, y como no me alcanzaba para comprar máquinas soldadoras, tuve que alquilar una”, señala. Después de contar con un primer taller ubicado en la cuadra 9 de la avenida Bolívar, en La Victoria, algunos meses después pasó a su local propio donde hoy tiene montado su emporio industrial. Como Heriberto era el mayor de todos sus hermanos, una vez que estableció el taller en Lima, empezó a traerlos uno a uno. “En todo momento pensé en mi familia. Mi historia personal es muy triste, pues empecé sin estudios, sin

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liquidez y ahora soy conocido a nivel mundial”, comenta con orgullo.

HORNOS ECOLÓGICOS PARA EL MUNDO Heriberto Ruiz ha trascendido por ser el empresario que en el 2010 inventó el primer horno ecológico de acero puro, uno que no expulsa humo y reduce la cocción de pollos a la brasa a solo cuarenta minutos. Estos hornos están valorizados entre US$ 3 mil y US$ 8 mil. El invento ha sido tan exitoso, que en la actualidad casi el 70% de la producción se vende a Europa, Australia, Japón, China y Corea, pero la mayor exportación de estos hornos los hace a Estados Unidos. Pero varios años atrás ya había dado un paso importante al patentar en el Perú el primer horno para pollos a la brasa con su marca. “Recuerdo que patenté ese invento cuando aún existía el Itintec. Puedo decir que acá se fabrica de todo. Los hornos

funcionan con freidoras, licuadoras, picadoras, peladoras de papas, planchas, brosteras, pero para USA solo se venden hornos, licuadoras, peladores de papa y picadoras”, señala. Ruiz comenta que hace seis años le surgió la idea de fabricar un horno de bajo impacto contaminante y debido a que él hace sus propios diseños, demoró un año en perfeccionar este invento. Haciendo memoria, recuerda que un diario local escribió que este invento daría la vuelta al mundo, algo que él consideró una exageración, pero la realidad demostró lo contrario, pues este horno ahorrativo en carbón, que no necesita extractores ni ductos de limpieza, y certificado internacionalmente, en efecto ha dado la vuelta al mundo. “Ahora ya nadie quiere hornos que no sean ecológicos. Estamos creciendo a un ritmo de 20% cada año, tenemos liquidez constante y cada día hay más pedidos”. “H. Ruiz Hnos.”, su marca registrada, distribuye actualmente a las cadenas Villa Chicken, La Granja Azul, La Costa Verde, El Pollón, La Cabaña, La Caravana, Bembos, Pardos Chicken, Norky’s, Mediterráneo Chicken, Súper Gordo, El Burrito, Las Canastas, Hotel El Pueblo, El Cotorro, Hikari, El Corralito, El Rocoto, La Carpa Azul, entre otras importantes cadenas de pollerías y restaurantes a nivel de Lima y provincias. “En el último CADE Universitario estuve al costado de muchos ingenieros y fui sincero. Dije que yo no estudié, que no tuve liquidez, entre otros detalles de mi historia personal, y ésta gustó tanto, que me interrumpían a cada momento para aplaudirme. El mensaje que dejé a los jóvenes en ese auditorio es nunca dejar de ser positivos y jamás dejarse derrotar”. El empresario asegura que los jóvenes de hoy pueden tener las mismas agallas que los de su generación. En su caso, pasó por muchos tropiezos y navegó por años difíciles, pero nunca se rindió. Esa es la lección y el mensaje que más disfruta Heriberto Ruiz, quien a sus 77 años, sigue ideando nuevos inventos y anuncia que pronto patentará otro equipo para la industria gastronómica

PERFIL GREMIAL

AFIN PROMUEVE LA INVERSIÓN PRIVADA EN INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PÚBLICOS La Asociación para el Fomento de la Infraestructura NacionalAFIN es una asociación gremial que agrupa a las principales empresas concesionarias de infraestructura de servicios públicos en los sectores de energía, transporte, telecomunicaciones, salud y saneamiento. Su objetivo principal es promover la inversión privada en infraestructura y de servicios públicos, contribuyendo al crecimiento económico y la reducción de la pobreza.

privada que contribuya a cerrar la brecha de infraestructura actual y mejorar la competitividad del país y además en la presentación de propuestas consensuadas con los asociados sobre temas que afecten el desarrollo de la infraestructura ante el Gobierno Nacional, los Gobiernos Regionales, los Gobiernos Locales y el Congreso de la República.

AFIN está constituida por 61 asociados activos conformados por empresas concesionarias de infraestructura de servicios públicos en diversos sectores y además de 11 asociados adherentes que están constituidos por empresas que prestan servicios a los asociados activos y que no están bajo la supervisión directa de un Organismo Supervisor de Servicios Públicos. En el transcurso de los últimos diez años AFIN ha desempeñado su rol activamente participando y aportando en el proceso de desarrollo del Perú, con el claro objetivo de propiciar un ambiente de estabilidad para la inversión privada, especialmente en los servicios públicos, como medio fundamental y camino más corto para lograr una mayor competitividad, crecimiento económico y reducción de la pobreza.

Ing. Gonzalo Prialé, presidente de la Asociación para el Fomento de la Infraestructura Nacional-AFIN.

Este gremio, presidido por el Ing. Gonzalo Prialé, viene trabajando en crear conciencia de la necesidad de la inversión privada en infraestructura de servicios públicos; la promoción de un marco regulatorio idóneo para la ampliación de la infraestructura y el despliegue de los servicios públicos; el impulso del desarrollo y la sostenibilidad de la inversión

Recientemente AFIN presentó el Plan Nacional de Infraestructura 2016-2025 elaborado junto a la Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico, el cual señala que la brecha de infraestructura asciende a 160,000 millones de dólares, compuesta por 70,000 millones de brecha a mediano plazo 20162020 que nos pondría al nivel promedio de los miembros de la Alianza del Pacífico y más de 90,000 millones de brecha a largo plazo 20212025 que permitiría alcanzar el nivel de infraestructura promedio de los países asiáticos

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NOTICIAS CONFIEP ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

CONFIEP EN CADE EMPRESARIAL 2015

“NECESITAMOS CONSENSOS POR LA INSTITUCIONALIDAD Y LA COMPETITIVIDAD” Más de mil líderes y tomadores de decisiones del sector público y privado se reunieron en la quincuagésima tercera edición de CADE Ejecutivos, cuyo tema central fue “EL PERÚ NECESITA CAMBIOS PARA SEGUIR CRECIENDO”. Este evento empresarial, considerado el más importante del país, contó con la presencia de los cinco candidatos presidenciales con mayor intención de voto quienes presentaron sus propuestas de gobierno y fue clausurado por el Presidente de la República, Ollanta Humala. El presidente de la CONFIEP, Martín Pérez Monteverde, formó parte del panel “Perú + 5. Cambios para los próximos 5 años” junto a Fernando Cillóniz, Gobernador Regional de Ica y Elsa Del Castillo, Rectora de la Universidad del Pacífico. En este bloque inaugural, se presentaron las perspectivas de líderes peruanos respecto de cambios prioritarios en el siguiente quinquenio para lograr un mayor desarrollo del país. Reproducimos la ponencia de Martín Pérez en la que da a conocer la propuesta de la CONFIEP para lograr el ansiado crecimiento del país y la generación de empleo para más peruanos y en el cual, sostuvo, se requiere el compromiso de toda la sociedad en general: autoridades, empresarios, trabajadores y jóvenes. LIDERAZGO

Quiero empezar compartiendo con ustedes esta primera foto: la foto de la tribuna cuando juega Perú. Porque cuando estamos en el estadio y juega Perú, todos tenemos un solo objetivo. Cuando estamos en el estado y juega Perú, todos somos iguales. Cuando estamos en el estadio y juega Peru, todos vibramos y creo que ese es el país que queremos todos nos sentimos iguales y donde todos tengamos un solo objetivo. Ese es el gran objetivo que deberíamos tener de aquí hacia el 2021. Quisiera compartir con ustedes algo que Elena Conterno ya hizo y pareciera que nos hubiéramos puesto de acuerdo pero no ha sido así. En los últimos 20 años hemos hecho muchas cosas bien: El Perú ha crecido entre 5 y 6 % de manera sostenida, hemos sacado a millones de peruanos de la pobreza, hemos tenido en promedio la inflación más baja de América Latina, hemos tenido una apertura comercial que muchísimos países en el mundo quisieran poder tenerla, tenemos más del 95% de las exportaciones del Peru bajo condiciones del TLC, una macroeconomía envidiada por muchos, un grado de inversión del que a veces nos olvidado y hoy tenemos sobretodo una clase media realmente importante. De este modo podemos decir que el Perú en América Latina ya tiene una posición reconocida, una posición meritoria, una posición destacada. Los peruanos hemos avanzado un camino donde estos logros no son de parte de algunos peruanos sino es el logro de todos: de los trabajadores, de los empresarios, de los empresarios del norte, del sur, pequeños, medianos, grandes, de la costa, la sierra y la selva. Tenemos muchos motivos por sentirnos orgullos del camino que ya hemos recorrido. Pero, ¿Qué nos falta para poder competir en ligas mayores?. Tenemos varios temas pendientes. El tema de la diferencia que tenemos como país -como lo demuestra este gráfico, con los países de la OECD- que es un club al que queremos acceder. En el tema de instituciones públicas, el Perú ocupa el puesto 130 de 140 respeto a la confianza en la clase política del país; respecto al despilfarro del gasto público, el Perú está en puesto 17 de 140; la confianza a la policía desgraciadamente se encuentra en el puesto 135 de 140. ¿Qué hay respeto a la educación? Estamos en puesto 137 de 140. ¿Qué hay respecto a innovación? Gastamos apenas unos centavos respecto a las decenas de miles o millones que gastan los países de la OECD. Y ¿res-

pecto a la infraestructura? ni qué decir. Necesitaríamos invertir alrededor del 6% anual en 20 años para llegar al promedio OECD, y qué hacemos frente a estas situaciones. Sin duda tenemos que cambiar porque tenemos un cambio del ciclo económico. Hoy el mundo no nos va a jalar para arriba. No tenemos la locomotora de años pasados que hacía que todas las deficiencias que podríamos haber tenido como país igual podíamos pasarlas por encima, y sigamos creciendo. Lo que planteamos desde CONFIEP es construir consensos. Necesitamos salir de la agenda pequeña y poner algunos temas por delante y planteamos dos. El primero es un consenso por la institucionalidad. Algo que muchas veces los empresarios no lo hemos enfrentado como primera prioridad. Lo que hoy es absolutamente relevante ponerlo por encima de todo es qué significa institucionalidad. Necesitamos definir esa cancha en la que todos los ciudadanos vamos a jugar. Necesitamos que exista un Estado de Derecho donde todos, absolutamente todos, cumplamos las leyes pero además un Estado meritocrático donde las posiciones claves del Gobierno no sean posiciones como el

“botín de gobierno de turno”. Necesitamos el Estado al servicio del ciudadano; que el Estado signifique algo para la gente y desgraciadamente hoy significa poco o nada para los ciudadanos; necesitamos instituciones que funcionen de manera independiente. Todos los días vemos en la prensa, los intentos de instancias de influir en otras. Necesitamos instituciones que sean respetadas y que se hagan respetar. Necesitamos un Estado presente. A veces hay mucho Estado y en otros no hay nada de estado. Necesitamos un Estado predecible. Necesitamos ciudadanos que no solo se sientan con derecho sino necesitamos ciudadanos que se sepan con obligaciones. También en la base de esta estructura necesitamos, tener partidos políticos fuertes, transparentes, con democracia interna. Quiero hacer un reconocimiento al gran trabajo que ha hecho la Asociación Civil Transparencia con Felipe Ortiz de Zevallos cuyas iniciativas compartimos plenamente. Quiero decirles que los empresarios tenemos la responsabilidad de poco a poco ir avanzando en transparencia en aportes a las campañas políticas. Tenemos que pedirle a los medios de

NUESTRO PLANTEAMIENTO TÁCTICO

Educación

Estado Unitario

Seguridad

Formalidad económica

infraestructura

Facilitación inversiones

Promoción inversiones

Empleo formal y productivo

Regulación eficiente

Inversión en

Salud

Meritocracia

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NOTICIAS CONFIEP ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

comunicación, ciudadanía y líderes de opinión, que generen un espacio para que pueda darse esa transparencia. Les confieso que he conversado con muchas empresas que están dispuestas en términos reputacionales a aportar a las campañas políticas de manera transparente pero quiero contarles también que algunos partidos políticos dicen no se puede, sería un despropósito. Les pido a los periodistas y la prensa, a ayudar que se entienda y a la opinión pública para entender que el aporte de manera transparente en una campaña política no es para comprar un un partido ni favores, sino porque tenemos que invertir en la democracia y los partidos políticos son parte de ella. ESTADO UNITARIO • Órgano autónomo líder en descentralización y modernización del Estado • Re acreditar y desarrollar capacidades de gobiernos sub nacionales EDUCACIÓN • Continuar reforma educativa emprendida • Mejorar infraestructura y equipamiento de escuelas públicas • Uso de las TICs para el aprendizaje • Fortalecer la calidad de la actividad docente • Mejora continua de estándares de calidad en educación superior SEGURIDAD • Elaborar mapas de criminalidad para distribuir más efectivos del orden • Implementar protocolos de trabajo entre PNP, Ministerio Público y Poder Judicial • Mejorar equipamiento de comisarías SALUD • Reforma integral de ESSALUD • Fortalecer redes integrales de atención primaria mediante APP • Ampliar cobertura a informales e independientes • Fortalecer labor fiscalizadora de SU SALUD tanto a centros públicos como privados MERITOCRACIA • Mejorar procesos de selección, formación y ratificación de jueces y fiscales • Proteger judicialmente al funcionario público FORMALIDAD • Crear entidad para la mejora regulatoria y simplificación administrativa • Agilizar otorgamiento de licencias de funcionamiento

LIDERAZGO

El segundo consenso que queremos plantear es sobre la competitividad en el que tenemos un planteamiento táctico, un 4. 3. 3 para los futboleros, que es también la estrategia que usa el Barza; donde en el arco, tenemos la necesidad de tener un Estado unitario pero descentralizado; donde en la defensa, necesitamos tener una educación de primer nivel, seguridad, salud, un Estado meritocrático; y en el medio campo, debemos hacer un esfuerzo enorme por terminar con esta situación donde la economía informal es del 60% y donde la informalidad laboral bordea el 78%. Necesitamos facilitar las inversiones, como siempre digo a los políticos y al Estado en general, por favor déjennos invertir; y en el • Registrar, estandarizar y optimizar los tramites administrativos FACILITACIÓN DE INVERSIONES • Ventanilla única de trámites post adjudicación de concesiones • Potenciar estrategia Mejor Atención al Ciudadano • Sanear terrenos y sensibilizar poblaciones aledañas a proyectos de inversión EMPLEO FORMAL Y PRODUCTIVO • Mayor cobertura del incentivo tributario a capacitación • Criterios precisos para ceses colectivos según prácticas internacionales • Estabilizar régimen laboral promocional para agro INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA • Elaborar un Plan Nacional de Infraestructura • Delegar facultades de Proinversión, tercerizando desarrollo de capacidades en APP • Crear un mercado secundario para el espectro radioeléctrico • Implementar agenda de TICs y gobierno electrónico PROMOCIÓN DE INVERSIONES • Promoción de inversiones mineras mediante reformas institucionales • Fortalecer OxI y normativa APP REGULACIÓN EFICIENTE • Entidad para la mejora regulatoria y simplificación administrativa en el MEF • Reformar normas y regulaciones del sector minero • Completar el reglamento de la Ley de Recursos hídricos

ataque, donde vamos a meter los goles, necesitamos invertir en infraestructura, requerimos más APP y más inversión. No puede ser que hagamos procesos tan largos y diversos a lo largo del Perú. Necesitamos promover inversiones, una regulación eficiente. Tenemos propuestas que la tendrán en la web de la CONFIEP y las ponemos a disposición de todo el Perú, quienes quieran tomarlas, que lo tomen. Hoy las propuestas son válidas, mañana también y pasado también. ¿Por qué hacer todo este esfuerzo?. Porque el crecimiento tiene que tener un significado. Lo que necesitamos es continuar generando empleo. Que estos 200 mil jóvenes que salen de los colegios, institutos y universidades puedan encontrar un futuro. Señores: sin crecimiento no hay nada y eso hay que repetirlo. No podemos permitir es tratar de que ningún peruano que salió de la pobreza, regrese a ella. Necesitamos crear las condiciones para que la pobreza se siga reduciendo y en 5 años no supere el 14%. Necesitamos generar confianza. El Perú es un país que merece confianza, se ha comportado de manera razonable y realmente es un buen país para invertir. De modo que lograr un salto institucional que nos permita seguir por la senda de la reducción de la pobreza con el mejoramiento de condiciones competitivas es la verdadera y única agenda que debemos tener como país. ¿De quién es la tarea? Por su puesto que es de todos: autoridades, trabajadores, jóvenes, empresarios, de la academia, porque todos somos el Perú. Permítanme una última reflexión para los candidatos. Quiero pedirles que no nos enfrente con los trabajadores. Los trabajadores y los empresarios somos los que creamos riqueza en el Perú, y la hemos creado de manera permanente y continua en los últimos años. Tenemos muchísimas coincidencias con ellos. Queremos decirles a los candidatos que el Peru ha demostrado que la pobreza se ha podido reducir del 60 al 22%. Hoy día transitamos a una cuarta elección democrática de manera consecutiva, donde se ha reducido la desigualdad, donde hemos aprendido que la economía tiene determinadas reglas que no es posible ignorar, donde los peruanos lo que más valoramos es la posibilidad de vivir en paz. Muchas gracias. Puede acceder a la presentación del presidente de la CONFIEP en nuestra web institucional http://www.confiep.org.pe/images/pdf/martin_perez_monteverde.pdf

EN PERUFID – PERU FINANCIAL & INVESTMENT DAY

RESALTAN COMPROMISO CON EL DESARROLLO DEL MERCADO DE CAPITALES PERUANO Más de 300 participantes vinculados al mercado financiero y de capitales local se congregaron en la primera edición del PERUFID – Peru Financial & Investment Day, foro financiero donde se discutió los principales temas de la actualidad bursátil e iniciativas vinculadas al desarrollo de nuestro mercado de valores peruano.

Para el Presidente de la Bolsa de Valores de Lima, Christian Laub, un evento como PERUFID “cobra relevancia no sólo por la reciente consulta de MSCI para reclasificar a Perú de mercado emergente a frontera, sino también por la trascendencia y correlación con la que se suele relacionar al desarrollo del mercado de valores con el crecimiento económico del país”. El evento contó con la participación de Martín Pérez, Presidente de la CONFIEP, en el panel “Perú Hub de los Mercados de Capitales Regionales 2025: Retos y Reformas” donde destacó la necesidad de contar con un mercado de capitales desarrollado, a fin de lograr ser una economía competitiva y productiva frente al resto de países de la región y, sobretodo, a

nuestros socios de la Alianza del Pacífico. El líder empresarial saludó también el trabajo que la BVL viene realizando desde hace algunos años, a fin de convertir al Perú en el hub financiero de la región. Dicho panel estuvo integrado por los señores Julio Velarde, Presidente del BCR; Christian Laub, Presidente de la BVL; Samir Misra, Senior Partner de Oliver Wyman y fue moderado por Carlos Anderson, Gerente General de Europa Partners. Participaron también del PERUFID autoridades como el Ministro de la Producción, Piero Ghezzi, y el Viceministro de Economía y Finanzas, Enzo Defilippi, además del destacado economista Ross Levine y otros importantes profesionales del sector bursátil local

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NOTICIAS CONFIEP ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

PRESIDENTE DE CONFIEP CLAUSURA FORO DE INVERSIONES TACNA

El Presidente de la CONFIEP, Martín Pérez Monteverde, clausuró la primera jornada del Foro de Inversión Tacna 2015, organizado por el Gobierno Regional de esta región fronteriza con el fin de promover el incremento de las inversiones en proyectos que aporten al desarrollo, la generación de nuevos puestos de trabajo y al progreso del país.

En su intervención, Pérez Monteverde destacó el potencial competitivo de Tacna, así como sus destacados avances en materia educativa. De hecho, esta región ocupa el segundo lugar a nivel nacional en el logro de aprendizajes en comprensión lectora y matemáticas.

mantiene con la Cámara de Comercio de Tacna, a la que consideró una entidad aliada en la región, promotora de oportunidades de negocio e inversión, la oferta exportable y turística, y los proyectos emblemáticos en ejecución y en agenda.

Martín Pérez también recordó la realización del Consejo Directivo Descentralizado en la ciudad fronteriza, donde visitó la Zona Franca y el hospital Daniel Alcides Carrión de EsSalud. “Visitar Tacna nos permitió conocer los retos y oportunidades de esta pujante región. Nos comprometemos a apoyarla en facilitar el proceso para la llegada de inversión extranjera en la región, en aras de la necesidad nacional e interés público.”, precisó.

En el Foro de Inversión Tacna 2015 participaron el presidente de la Cámara de Comercio de Tacna, Aldo Fuster, el Ministro de la Producción, Piero Ghezzi, el director ejecutivo de Proinversión, Carlos Herrera, entre otros especialistas del sector empresarial y del sector público. Entre los temas abordados destacan la innovación y competitividad de la región Tacna, integración vial, ferroviaria y portuaria entre Perú, Bolivia y Brasil, inversiones minero – energéticas y oportunidades de inversión y desarrollo de negocios en la Zona Franca

Asimismo, recalcó la alianza estratégica que el gremio de gremios

LIDERAZGO

CONFIEP ORGANIZÓ

I ENCUENTRO DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES EN LAS REGIONES FRONTERIZAS CON EL ECUADOR

En el marco de las acciones que se vienen implementando para impulsar mayores inversiones en las regiones del interior del país, la CONFIEP y el Capítulo Perú del Plan Binacional de Desarrollo de la Región Fronteriza Perú-Ecuador, organizaron el Foro de Promoción de Inversiones en dicha Región.

El foro permitió que los gobernadores regionales de Cajamarca, Porfirio Medina Vásquez; de Loreto, Fernando Meléndez Celis; de Tumbes, Ricardo Flores Dioses; así como el Vicegobernador de Amazonas, Carlos Navas del Águila y el asesor del Gobierno Regional de Piura, Carlo Bertini Hurtado, presentaran las oportunidades de inversión que brinda cada una de sus jurisdicciones, en asociaciones público-privadas y obras por impuestos, ante un grupo importante de empresarios e inversionistas que se dieron cita en este importante evento.

caron las alternativas de negocio que ofrecen en los sectores de turismo, agricultura, industria, generación eléctrica, comercio, servicios, entre otros.

Los gobernadores regionales manifestaron su compromiso por facilitar la inversión privada en cada una de sus regiones y desta-

Tras proponer a las autoridades regionales una alianza con la CONFIEP para propiciar nuevas y m ayo re s i nve r s i o n e s e n s u s

PRESIDENTE DE LA CONFIEP OFRECE ALIANZA ESTRATÉGICA Por su parte, el presidente de la CONFIEP, Martín Pérez Monteverde, destacó que para atraer más inversiones las regiones deben mejorar su entorno económico, su infraestructura, institucionalidad y, además, el acceso a la salud y educación para su población.

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jurisdicciones, Pérez Monteverde solicitó a los empresarios presentes revisar con detenimiento las oportunidades de inversión, que podrían generarse a través de las asociaciones público-privadas o el mecanismo de obras por impuestos en las regiones. “El mejor programa social es la generación de empleo sostenible, y ello se logra a través de la inversión privada, que es impulsada a través de estos mecanismos de colaboración público-privado”, enfatizó el Presidente de la CONFIEP. Por su parte, el Director Ejecutivo del Capítulo Perú del Plan Binacional de Desarrollo de la Región Fronteriza Perú-Ecuador, e l Em b a j a d o r H a ro l d Fo r s y t h , destacó que el objetivo del Plan Binacional es promover el desarrollo de la Región Fronteriza y reiteró la impor t ancia de este

tipo de reuniones porque permite acercar a los empresarios con las oportunidades de inversión que

brindan las regiones, en especial las que se encuentran en las zonas fronterizas

POTENCIAL COMPETITIVO DE LAS REGIONES FRONTERIZAS DEL NORTE Los Gobiernos Regionales de Amazonas, Cajamarca, Loreto, Piura y Tumbes, expusieron sus oportunidades de inversión y desarrollo de infraestructura a través de asociaciones público-privadas y obras por impuestos. De ser ejecutadas, estas cinco regiones incrementarán su competitividad, atrayendo más inversiones y generando más empleo. En Cajamarca, cuarta región más poblada del país, se destacan los proyectos en las provincias de Jaén y San Ignacio, los que ascienden a más de 135 millones de soles. Asimismo, su red vial cuya proporción asfaltada es tan solo del 6.8%, representa un sector con un potencial interesante para la inversión. Una situación similar se presenta en Loreto, donde no solo la infraestructura vial requiere intervención, sino también la de agua y saneamiento. Al 2014, menos del 56% de los hogares de esta región contaba con acceso a agua potable, y menos del 40% tenía conexión a la red pública de desagüe. Entre otros proyectos de la región destacan la edificación del Puerto Internacional de Iquitos y del Embarcadero Fluvial de Nauta. Tumbes cuenta con importantes fuentes de recursos hídricos, los que generan una geografía ideal para el cultivo de productos como cacao, banano, arroz y limón, así como para la producción de recursos acuícolas. La región cuenta con más de 40 mil hectáreas irrigables, cuyos cultivos podrían generar 80 mil puestos de trabajo de manera directa y 160 mil de manera indirecta. Amazonas tiene potenciales en los sectores agroindustrial, ambiental, hidroenergético y vial. Con más de 680 mil hectáreas catalogadas como zonas para la producción agrícola, forestal y pesquera, esta región, junto con importantes inversiones privadas, podrá incrementar su aporte al producto nacional, actualmente del orden del 0.6%. Finalmente, Piura propuso como prioridad el cierre de brechas de infraestructura mediante iniciativas privadas, entre las que se encuentran hospitales de alta y mediana complejidad en Piura y Sullana, así como el afianzamiento de las aguas de la cuenca del Chira. Cuestión aparte es el proyecto de concesión de la gestión administrativa y financiera de la EPS Grau, que esta región promueve junto al Ministerio de Vivienda y asciende a la suma de 2 mil millones de soles.

LIDERAZGO

MÁS PERUANOS CON EMPLEO

La campaña “Más Peruanos con Empleo” ofreció más de cinco mil puestos de trabajo en 95 empresas que se unieron a esta campaña donde la CONFIEP fue patrocinador junto al Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo, la Cámara de Comercio de Lima, la Asociación de Buenos Empleadores, entre otras instituciones y empresas del país. Dicha campaña fue organizada por Laborum y la Asociación Peruana de Recursos Humanos (APERHU), con el objetivo de promover el trabajo formal y poner al alcance de más peruanos mayores oportunidades de trabajo a través de un portal web que recibió 74,668 visitas y la postulación de

39,475 personas del 2 al 13 de noviembre. Durante la presentación de la campaña, el presidente de la CONFIEP, Martín Pérez Monteverde, resaltó la necesidad de contar con más iniciativas como éstas que permitan el desarrollo de más peruanos y el crecimiento del país. Por su parte, el Gerente General de Laborum, Rafael Zavala, mencionó que un reciente estudio elaborado por la misma empresa señala que el 83% de los peruanos se mantiene optimista respecto al futuro de la economía a pesar de la desaceleración económica, “y es que el Perú sigue liderando el crecimiento en Sudamérica. El país

que todos queremos, está hecho de más peruanos con empleo. Por eso hemos congregado a los principales gremios, entidades del Estado, y más de 80 empresas líderes que creen en un Perú con más progreso.”, destacó. La campaña estuvo dirigida a todas aquellas personas que buscan su primer empleo o reinsertarse en el mercado laboral, así como a quienes requieren un crecimiento profesional. Asimismo, el espació contó con una zona especial de educación, en la cual participaron las principales instituciones educativas, con una gran variedad de programas de post grado, con el fin de contribuir a mejorar la empleabilidad de los postulantes

MARCHA POR UN PERÚ SIN VIOLENCIA La CONFIEP participó en la iniciativa organizada por la Confederación General de Trabajadores del Perú (CGTP) para frenar la delincuencia y la inseguridad ciudadana que se vive en el país y en la que también asistieron representantes de CAPECO, congresistas, líderes políticos, organizaciones sindicales y de la sociedad civil. El Campo de Marte fue el lugar de la concentración que concluyo en la Plaza 2 de Mayo. El presidente de la CONFIEP, Martin Pérez Monteverde,

manifestó que “el problema de la delincuencia afecta a todos los peruanos en general, ya que desde el punto de vista empresarial cada vez resulta más complicado poder invertir, generar empleo con ello brindar más oportunidades”. Por su parte, el Secretario General de la CGTP, Mario Huamán, saludó la presencia del presidente de la CONFIEP y destacó que junto al empresariado se busca la paz y la seguridad ciudadana

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“INSTITUCIONALIDAD, COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD”

Con el fin de presentar las propuestas del sector privado para reactivar la economía en los próximos años, la CONFIEP organizó el foro “Institucionalidad, Competitividad y Productividad: Claves para acelerar el crecimiento en los próximos años” en el que participaron destacados expositores. Durante su presentación, el presidente de la CONFIEP, Martín Pérez Monteverde, enfatizó que si queremos convertir al Perú en un país desarrollado, “debemos afrontar los desafíos para resolver los problemas que afectan al país en educación, infraestructura, tramitología e institucionalidad y que nos han llevado al final de la tabla de los ranking de competitividad y de facilidad para hacer negocios”. Además, pidió a todas las fuerzas políticas construir consensos para concretar las grandes reformas que le permitan al Perú seguir creciendo, generando más empleo y reduciendo la pobreza.

En el Foro participaron el presidente de Arellano Marketing, Rolando Arellano, quien presentó un informe sobre la percepción ciudadana del empresariado peruano, el cual resalta que el término empresario es sinónimo de generación de empleo. Asimismo, el Director Ejecutivo del Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial de la Cámara de Comercio de Lima, César Peñaranda, analizó “Los desafíos macroeconómicos del crecimiento”, indicando que para crecer durante el periodo 2016-2021, se debe, mantener la estabilidad macroeconómica y

FRENTES DE ACCIÓN PRIORITARIOS

Reactivación del crecimiento

1. Reactivar y empujar proyectos de inversión privados, públicos y público – privados. 2. Cambios normativos para el desarrollo de más inversión en infraestructura de uso público.

El Estado al servicio del ciudadano

1. Una descentralización que funcione. 2. Estado ágil, facilitador y con sentido común.

Productividad y formalidad

1. Mejorar la regulación y la calidad de las normas. 2. Promover la creación de empleo formal.

Fuente: Apoyo Consultoría

LIDERAZGO

fortalecer las instituciones; e, impulsar la inversión, la productividad y las exportaciones como motores del crecimiento. Los economistas Hugo Santa María y Jose Luis Escaffi, de Apoyo Consultoría, analizaron “Las Claves para acelerar el crecimiento económico del país”, proponiendo los frentes de acción prioritarios, los cuales se concentran en la Reactivación del crecimiento, el Estado al servicio del ciudadano y la productividad y formalidad. Durante el foro se contó con un panel en el que participaron los economistas Kurt Burneo, Enrique Cornejo, Elmer Cuba y Alfredo Thorne y que fue moderado por el periodista Jaime de Althaus. Los panelistas intercambiaron ideas sobre cómo reactivar y acelerar el crecimiento, coincidiendo en que los principales desafíos están vinculados al incremento de la productividad, infraestructura e inversión así como el fortalecimiento de la institucionalidad. El foro fue clausurado por el presidente del Banco Central de Reserva, Julio Velarde, quien enfatizó que la institucionalidad es fundamental para lograr el desarrollo de la economía peruana. También expresó su confianza de que el Perú puede seguir creciendo, porque tiene los fundamentos para lograrlo

CONFIEP ORGANIZÓ FORO CON EXPOSITORES INTERNACIONALES

DEBATE SOBRE LAS REFORMAS DEL SISTEMA PREVISIONAL Con el fin de propiciar espacios de discusión de ideas y propuestas técnicas a fin de lograr enrumbar el país hacia el desarrollo, la CONFIEP realizó el Foro “Las Reformas del Sistema Previsional: Experiencias y Aprendizajes”, junto al PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura. Durante la inauguración de este importante evento, el presidente de CONFIEP, Martín Pérez Monteverde, destacó que toda propuesta de reforma del sistema previsional debe ser analizada bajo una perspectiva de largo plazo y tomando en cuenta los cambios ya emprendidos por otros países. Asimismo, afirmó que el debate ha abierto la gran oportunidad de repensar el sistema para que éste tenga como centro al jubilado y “contar con un sistema mucho más coherente con el ciudadano, donde por ejemplo se permita considerar también de manera especial y humana a personas que tienen enfermedades terminales”, indicó. Señaló, que se ha puesto en evidencia que las personas han internalizado un concepto como el de la cuenta de capitalización individual. Dicho foro contó también con la participación de reconocidos expositores chilenos quienes brindaron sus perspectivas sobre la pertinencia de ciertas propuestas de reformas que apunten a la mejora del Sistema Previsional, basados en la experiencia del país vecino que afronta similares desafíos de cara al futuro. Destacaron Guillermo Arthur, Presidente de la Federación Internacional de Administración de Fondos de Pensiones (FIAP) y ex ministro de Trabajo y Previsión Social de Chile, quien habló sobre el Sistema de Capi-

talización Individual; Alejando Ferreiro, ex ministro de Economía, Fomento y Reconstrucción de Chile y miembro de la Comisión Asesora Presidencial para la Reforma Previsional - Comisión Marcel, quien expuso sobre el trabajo realizado por esta comisión; y finalmente, Sergio Urzúa, economista de la Universidad de Chile y Doctor en Economía de la Universidad de Chicago, quien realizó una presentación sobre las Pensiones en Chile: La experiencia de la última Comisión Asesora Presidencial. Los expositores participaron posteriormente en un panel de debate que fue moderado por el periodista y director del diario Perú21, Juan José Garrido, en donde se identificaron importantes retos que debe afrontar el Sistema Privado de Pensiones (SPP). Según destacó Guillermo Arthur, existen situaciones que llevan inevitablemente a la necesidad de un mayor ahorro previsional, entre ellas el aumento consistente de la esperanza de vida, las bajas tasas de interés que existen hoy y que hacen más difícil conseguir buenas rentabilidades, y el desarrollo económico que ha traído remuneraciones más elevadas por lo que las personas aspiran a que sus pensiones sean más parecidas a los sueldos que recibieron en los últimos años de su vida laboral. Asimismo, los panelistas coincidieron en que es necesario realizar esfuer-

zos adicionales de ahorros si se buscan tener mejores pensiones, por lo que también se requerirá del fuerte trabajo de las AFP en educar a la población para que esta pueda entender bien cómo funciona el SPP, que según mencionó Sergio Urzúa hasta el momento no se ha dado correctamente. “Habrá que hacer esfuerzos adicionales de ahorros si queremos tener mejores pensiones. Acá no hay atajos, no hay milagros.”, señaló Alejandro Ferreira, quien también manifestó que este esfuerzo significaría una forma de eludir el costo del debate político. El Foro “Las Reformas del Sistema Previsional: Experiencias y Aprendizajes” fue clausurado por José Ricardo Stock, profesor del PAD y presidente del Consejo Académico de la Universidad de Piura, quien coincidió en la necesidad de debatir la reforma pero no en una coyuntura electoral. Asimismo coincidió también con los expositores en la necesidad Coincidió también con los expositores invitados en la necesidad de un buen proceso comunicativo, en el que se expongan claramente los beneficios del SPP. Finalmente, destacó que uno de los problemas más serios que afecta a la reforma es la informalidad, escondida bajo la “capacidad de emprendimiento de los peruanos”

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NOTICIAS DE GREMIOS EMPRESARIALES

Asociación Automotriz del Perú (AAP)

ORGANIZÓ ENCUENTRO AUTOMOTOR

En el marco de su 88avo aniversario institucional, la Asociación Automotriz del Perú llevó a cabo el “ Encuentro Automotor A AP, proyectando el 2015”, un evento que trajo consigo una serie de actividades institucionales y académicas que integraron a los actores del sector automotor, tales como

empresarios, entes reguladores, bancos, seguros y otros.

de Distribuidores de Automotores (ALADDA).

El evento se realizó en las instalaciones del Hotel Westin y contó con las ponencias del Gerente para América Latina de IHS, Guido Vildozo; el director de Análisis Sectorial de Apoyo Consultoría, Víctor Albuquerque; el presidente de la Asociación Automotriz del Perú, Edwin Derteano; el presidente de la Asociación de Bancos del Perú, Óscar Rivera; el presidente de la Asociación Peruana de Empresas de Seguros, Eduardo Morón, y los presidentes de los países miembros de la Asociación Latinoamericana

Durante el Encuentro se tocaron importantes temas como el Panorama Mundial del Mercado Vehicular, el Entorno Económico para el Sector Automotor 2016-2017, entre otros que se presentaron a través de paneles de discusión. El evento fue clausurado con la Cena de Gala, que contó con la presencia de diferentes actores políticos. En esta jornada institucional se hizo además un recuento de las actividades del gremio automotor a lo largo del año y se presentaron los desafíos para el 2016

Asociación de Bancos del Perú (ASBANC)

ASBANC Y CENEPRED FIRMAN CONVENIO PARA REDUCIR LOS RIESGOS EN EL ÁMBITO FINANCIERO

La Asociación de Bancos del Perú (ASBANC) y el Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastre (CENEPRED), organismo adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) responsable de prevenir y reducir el riesgo de desastres naturales, suscribieron un Convenio de Cooperación para realizar labores conjuntas en materia de prevención de riesgos en el ámbito del sistema financiero, por un plazo de tres años. Dicho Convenio Marco fue suscrito por el presidente de ASBANC, Oscar Rivera y Néstor Edmundo Morales LIDERAZGO

Mendiguetti, Jefe de CENEPRED, quienes expresaron que este instrumento contribuirá a que el proceso de monitoreo se realice de manera más activa y así poder detectar con mayor facilidad la eventual exposición al peligro de oficinas y cajeros automáticos a nivel nacional como consecuencia de riesgos de desastres por los fenómenos naturales, tales como el Fenómeno “El Niño”. Asimismo, el sistema financiero podrá contribuir de manera más activa con las acciones de prevención de riesgos ante desastres en diversos sectores. A través del convenio, ambas instituciones desarrollarán instrumentos de mutua colaboración sobre propuestas técnicas, normativas y reglamentarias en materia de prevención de riesgos y seguridad, en beneficio de la protección de la vida de las personas, así como de sus propiedades, tanto en el ámbito residencial, comercial, la industria

en general y su interacción con el sistema financiero nacional. ASBANC y sus asociados podrán tener acceso en línea al Sistema de Información para la Gestión del Riesgo de Desastres (SIGRID), cuyo objetivo es brindar información geoespacial y registros administrativos referidos al riesgo de desastres así como herramientas y/o funcionalidades que permitan a los usuarios acceder, consultar, analizar, monitorear, procesar modelos, cargar y descargar información que sirva de apoyo para el planeamiento y formulación de proyectos de inversión pública vinculados a la estimación, prevención, reducción del riesgo de desastres y la reconstrucción. El acuerdo establece que las acciones previstas en el Convenio Marco serán desarrolladas mediante Convenios Específicos, donde se precisaran los objetivos del programa, proyecto o actividades propuestas, la responsabilidad de las partes, entre otros temas que se consideren necesarios

Asociación de Centros Comerciales y de Entretenimiento del Perú (ACCEP)

NUEVO GREMIO ASOCIADO A LA CONFIEP

Creado en el 2001 para promover el desarrollo de los centros comerciales en el país, ACCEP se une a la CONFIEP con el objetivo de participar de manera más activa en la promoción de la actividad empresarial privada del país y contribuir al crecimiento del Perú. La incorporación se realizó el pasado 17 de diciembre en una ceremonia en la que participaron el presidente de la CONFIEP, Martín Pérez y el presidente de ACCEP, José Antonio Contreras

Rivas. Pérez Monteverde destacó la incorporación del gremio al tratarse de “un sector muy dinámico que viene creciendo de manera sostenida, generando miles de puestos de trabajo, no sólo en Lima sino en el interior del país, y que demuestran el crecimiento y consolidación de la clase media peruana”. Al 2014, ACCEP terminó con 72 centros comerciales a nivel nacional y proyecta cerrar este año con 75. Además espera recibir más de 55.6

millones de visitantes y cerrar el año con una facturación de US$ 7,890 millones, es decir, un 12% más que el año pasado

Asociación inPerú

ORGANIZA PRIMER ROAD SHOW 2016

L a A sociación inPerú llevará a cabo en Nueva York el primer Road Show del 2016, que contará con la participación de una delegación de empresarios peruanos con el objetivo de seguir impulsando al Perú como un país de o p o r tu n i d a d e s y u n p ote n ci a l mercado para los inversionistas extranjeros. Como en ocasiones anteriores, la misión comercial contará con r e u n i o n e s 1 :1 q u e p e r m i t i r á n

crear y afianzar impor tantes relaciones comerciales, en donde los empresarios peruanos podrán reunirse con los representantes de las principales firmas de Nueva York. Según destacó inPerú, este evento será uno de los más importantes, ya que es el último que se realizará con el actual gobierno, por lo que tendrá una especial preparación, a fin de poder concretar la mayor cantidad de alianzas

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NOTICIAS DE GREMIOS EMPRESARIALES

Cámara de Comercio y Producción de Cajamarca (CCPC)

DA LA BIENVENIDA A SUS NUEVOS ASOCIADOS

La Cámara de Comercio y Producción de Cajamarca dio la bienvenida a 25 empresarios de la región como nuevos integrantes de la institución, quienes recibieron sus credenciales, pines y stickers de asociados. Con esta incorporación, la CCP cuenta con 453 socios activos. Dicha ceremonia se llevó a cabo en l as ins t al acion es de l Hote l

Costa del Sol de dicha ciudad, en donde se les brindó también la información necesaria y relevante sobre los ser vicios y funcionamiento de la CCPC. Asimismo, se realizó una exposición en la que se dio a conocer la importancia de hacer empresa, que estuvo a cargo del Sr. Horacio Vergara Arancibia, gerente de proyectos de Lot International

Cámara de Comercio del Cusco (CCC)

LANZAN PRIMERA APLICACIÓN EN PERÚ PARA INVERTIR MEJOR EN FONDOS MUTUOS Debido a la alianza estratégica entre la Cámara de Comercio de Cusco e InvierteBien, se lanzó en la ciudad imperial la primera aplicación móvil del Perú que provee información frecuente, oportuna y confiable sobre la industria de Fondos Mutuos al público en general. Dicha aplicación puede ser descargada gratuitamente y permite que los inversionistas puedan descubrir su perfil de riesgo, seguir diariamente el valor de sus inversiones,

LIDERAZGO

conocer los rankings de rentabilidad de los fondos mutuos y estar informados de las últimas noticias del mercado. Según destacó el creador de la aplicación, Aurelio Díaz Pro, el lanzamiento de esta importante app se realizó en Cusco como una forma de destacar el espíritu emprendedor de dicha ciudad y sus pobladores, que representan muy bien las cualidades de una buena inversión: cooperación y reciprocidad

Cámara de Comercio de Huancayo (CCH)

REALIZÓ PRIMER ENCUENTRO REGIONAL DE COOPERATIVAS Y ASOCIACIONES La Cámara de Comercio de Huancayo, el Gobierno Regional de Junín y la Fedecam Centro realizaron el “I Encuentro Regional de Cooperativas y Asociaciones como modelos de desarrollo”, con el objetivo de convocar a dichas instituciones para presentarlas como alternativas de desarrollo socio-económico de los pueblos, contribuyendo así a la reducción de la pobreza y generación de empleo. El encuentro se realizó en dos ciudades, siendo el primero en Huancayo, en donde se tocó el tema de la asociatividad; mientras que el segundo, se

dio en La Merced, teniendo como tema central el cooperativismo. A través de las conferencias realizadas, los representantes y empresarios de las cooperativas y asociaciones invitadas pudieron explicar las ventajas y limitaciones de asociarse, y solicitar además el apoyo de las instituciones públicas y privadas a fin de contar con acciones concretas. El objetivo principal del evento es que todos los empresarios de dichas instituciones tengan la oportunidad de explicar las ventajas y limitaciones de asociarse, a la vez que puedan

solicitar el apoyo de las instituciones públicas y privadas así como del Estado, esperando que las autoridades respondan con acciones concretas que se estén realizando o que se van a implementar en un corto plazo

Cámara de Comercio y Producción de La Libertad (CCPLL)

ORGANIZA CONVERSATORIO ENTRE EL GOBIERNO REGIONAL Y EL EMPRESARIADO LIBERTEÑO Con el objetivo de impulsar la transparencia en la gestión de las autoridades, la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad organizó el VI Conversatorio entre el Gobierno Regional y el sector empresarial de la región. Dicho evento contó con la participación del Gobernador Regional, Luis Valdez Farías, quien dio a conocer los resultados del plan de acción ejecutado en el año fiscal 2015, y fue propicio para evidenciar la brecha existente en infraestruc-

tura vial, social y productiva, las mismas que podrían reducirse a través de alianzas público-privadas efectivas para impulsar el desarrollo de la región. En el conversatorio, el sector privado estuvo representando por la presidenta de la CCPLL, Rosario Bazán de Arangurí, junto a los miembros del Consejo Directivo. Como en ocasiones anteriores, durante el encuentro se tocaron importantes temas en materia de seguridad ciudadana, infraestructura (vial, portuaria y aeroportuaria),

salud, educación, implementación de servicios básicos para zonas en extrema pobreza, entre otras

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NOTICIAS DE GREMIOS EMPRESARIALES

Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO)

FIRMÓ CONVENIO CON EL GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA

co-productivo, social, ambiental y cultural, CAPECO y el Gobierno Regional de Arequipa firmaron un Convenio Marco de Cooperación y Asistencia Técnica

Con el fin de concertar y desarrollar acciones conjuntas cuyo propósito es contribuir al desarrollo sostenible y sustentable de la Región Arequipa en los ámbitos económi-

D i ch o d o cu m e nto f u e su s cr ito por el presidente del gremio empresarial, Francisco Osores, y la Gobernadora Regional de Arequipa, Yamila Osorio, buscando además impulsar el diseño y ejecución de proyectos de inversión para la dotación de infraestructura productiva y social; la provisión y gestión de suelo; el acceso a la vivienda y a

los servicios públicos; el desarrollo económico, social y ambiental, entre otros. Según destacó Yamila Osorio, el desarrollo económico de Arequipa ha generado que muchas personas migren a dicha ciudad en búsqueda de oportunidades, creciendo de forma desordenada y generándose una gran necesidad en temas de servicios públicos, salud, educación, transporte, espacios recreativos, entre otros, por lo que está alianza permitirá crear condiciones de bienestar para la población

Empresarios por la Educación (ExE)

PREMIA A LOS GANADORES DEL CONCURSO “SOLUCIONES PARA EL FUTURO”

La Asociación Empresarios por la Educación y Samsung premiaron al colegio IE 41023 Sarpane de Orcopampa, ganador del concurso

LIDERAZGO

“Soluciones para el futuro”, con la implementación de una aula virtual que incluye una pizarra inteligente, 40 tablets así como todo el mobiliario requerido para proveer un salón de clase.

gicos de ExE, Laura Campos, quien destacó que este concurso permite identificar y premiar excelentes prácticas pedagógicas que responden creativamente a un problema de las comunidades.

La premiación se realizó en una cena de gala en la que participaron el gerente de Responsabilidad Social de Samsung, Carlos Saavedra; la gerente general de Empresarios por la Educación-ExE, Karine Grusline y la especialista en proyectos Pedagó-

A través de este concurso, ExE y Samsung renuevan su compromiso por promover el uso de la ciencia, las matemáticas y la tecnología en la resolución de problemas y en desarrollo de las poblaciones a lo largo de todo el Perú

Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE)

OTORGA PREMIO DE DESARROLLO SOSTENIBLE 2015

La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía otorgó el “Premio Desarrollo Sostenible 2015” a ocho de sus empresas asociadas que destacan en la tarea de apoyar el desarrollo de las comunidades y realizar las mejores prácticas sociales y ambientales.

Se presentaron 32 proyectos entre sociales y ambientales que fueron evaluados por un jurado calificador conformado por diversas personalidades del sector público, del empresariado, la academia, organizaciones no gubernamentales y medios de comunicación.

En esta décima edición del “Premio Desarrollo Sostenible” las compañías de los sectores minero, hidrocarburos y eléctrico, así como de servicios y afines asociadas al gremio participaron en dos categorías de reconocimiento: Gestión del Desarrollo Local y Gestión Ambiental.

A la ceremonia de entrega del Premio “Desarrollo Sostenible 2015” asistieron directivos de la SNMPE, autoridades, empresarios de los sectores minero, hidrocarburos, eléctrico y de servicios, así como los equipos que trabajaron directamente en los casos ganadores, entre ellos los de

las empresas Minsur S.A., Refinería La Pampilla S.A., Edegel, Sodexho, Compañía Minera Milpo, Repsol, Kallpa Generación S.A. y Unión de Concreteras S.A.

Sociedad Nacional de Pesquería (SNP)

PREMIÓ A GRADUADOS UNIVERSITARIOS EN CONCURSO DE TESIS

La Sociedad Nacional de Pesquería premió a los ganadores del concurso “Mejores Tesis Universitarias de Investigación en Pesquería y Acuicultura 2014”, quienes en esta edición fueron graduados de las universidades Federico Villarreal y de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, cuyos trabajos constituyen un aporte y un avance en el ámbito académico vinculado a los sectores de la pesquería y la acuicultura. D u r a n te l a p re m i a ci ó n , El e n a Conterno, presidenta de la SNP, agradeció la entusiasta participación de universitarios y el interés de las facultades. Asimismo resaltó la

importancia del concurso porque es un estímulo a la investigación científica tan importante para el desarrollo de la industria pesquera y de la acuicultura. Asimismo, recordó que la SNP y sus empresas asociadas trabajan de la mano de la ciencia y apuestan por la sostenibilidad de los recursos y la protección del medio ambiente. El concurso tuvo dos cate gorías: Investigación en Pesquería e Investigación en Acuicultura, en las cuales resultaron como ganadores las tesis “Ubicación de zonas de pesca para la flota industrial

peruana usando métodos acústicos y geoestadísticos”, y “Comparación entre la obtención de crías por reproducción natural versus la utilización de un Inseminador Artificial en el Pez Ornamental Xiphophorus helleri (Heckel, 1848) (Cyprinodontiformes: Poeciliidae)”, respectivamente

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INDICADORES

EL SECTOR AVÍCOLA PERUANO:

EVOLUCIÓN E IMPACTO EN EL TIEMPO

La Asociación Peruana de Avicultura APA nació con el objetivo de trabajar por el desarrollo del sector avícola nacional, apostando por el crecimiento del país, para atender las necesidades de las familias peruanas, con productos de calidad, sanos, inocuos y accesibles. La historia del sector avícola peruano, se remonta a 77 años atrás. En ese entonces el consumo per cápita de carne de pollo, en comparación al consumo de carne de res, era muy bajo (ver cuadro). En base al trabajo desplegado y al desarrollo competitivo, actualmente, el consumo de carne de pollo está alrededor de los 43 kg. a nivel nacional y 75 kg. en Lima cifras importantes si consideramos los consumos de carne (6.27 kg.), cerdo (4.57 kg.) y pescado (15.4 kg.) Hoy, el Perú es uno de los veinte principales productores avícolas en el mundo y la avicultura sigue presentando resultados muy gratificantes. Asimismo, nuestras empresas vienen trabajando con el sector público en esquemas de alianza público – privada, con logros tales como; el sistema de vacunación de traspatio, la creación del programa nacional de sanidad avícola, la declaración de país libre de influenza aviar, el desarrollo del sistema de información de Plantas de Incubación de Aves (SISPIA), (información oportuna y actualizada sobre la colocación y producción avícola nacional), entre otros. El 2014, de acuerdo a cifras, la producción de pollos alcanzó una colocación 623 millones, y en el caso del huevo, se produjeron alrededor de 359 mil toneladas. Ambas cifras

LIDERAZGO

EVOLUCIÓN DEL CONSUMO PER CÁPITA DE CARNE DE POLLO Y RES (Kg. / Hab.) Pollo 50

Carne de res

43

40 30 20 10

8.1

6.27

1.7

0 1950

constituyen un nuevo récord para el sector en el Perú. A la fecha, la cadena avícola representa el 23% del total de la producción agropecuaria del país y sus ventas en el mercado final de consumo ascendieron a más de 12 mil millones de nuevos soles en el año 2014. Toda esta cadena productiva hace que el sector represente el 1.8% del PBI nacional, una clara evidencia de la importancia del sector en la economía del país. El sector avícola peruano ha crecido sostenidamente en los últimos diez años a una tasa promedio de 7.8% anual y en lo que va de 2015 ya se han superado los 622 millones de pollos colocados. Es decir, solo este año el sector ha logrado un crecimiento de 9.51%. Todas las cifras positivas antes mencionadas reflejan el trabajo de más de 460 mil peruanos que componen la extensa cadena productiva avícola. Se trata de agricultores, avicultores, proveedores, mayoristas, minoristas, supermercados y restaurantes que hacen posible que dichos productos lleguen a las mesas de las familias peruanas con las condiciones de calidad, frescura y accesibilidad que requieren. Los productos del sector avícola son considerados de altísima calidad, sabrosos y muy nutritivos, ingrediente secreto de la comida peruana y sobre

2015

todo al alcance de la mayoría de peruanos.

PREFERENCIAS DE LOS CONSUMIDORES El consumo per cápita de pollo en los últimos diez años se ha incrementado en 105% (consumo per cápita actual sobre consumo per cápita de hace 10 años). Asimismo, el consumo per cápita de huevos ha pasado de 118 a 184 en el mismo periodo de tiempo. Esto es un indicador de las preferencias del hogar peruano por los productos avícolas, los mismos que forman parte fundamental de la alimentación de la población, siendo componentes clave de la gastronomía nacional por su sabor, accesibilidad y elevada calidad. La labor realizada por las empresas avícolas y los esfuerzos desplegados por la Asociación Peruana de Avicultura han permitido que el sector avícola sea el principal proveedor de proteína de origen animal, destacando con una participación del 63% a nivel nacional. Para finalizar, debemos resaltar, que el ama de casa en el Perú valora la calidad y frescura de la carne de pollo, su oferta de valor excepcional, así como la variedad de platos que se pueden elaborar en base a esta proteína. Es por eso que la APA, refuerza su compromiso para que el sector avícola siga siendo líder en las preferencias de las familias peruanas

LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE Y EL ROL DEL SECTOR PRIVADO EN SU CUMPLIMIENTO

El pasado mes de setiembre, los 193 estados miembro de las Naciones Unidas aprobaron la denominada Agenda 2030, la misma que se sustenta en 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que definen claramente el mundo que queremos, abordando los desafíos más urgentes a nivel económico, social, ambiental y gubernamental.

Dado que los ODS constituyen un gran desafío tanto en escala como en ámbito, la contribución del sector privado a su cumplimiento resulta muy importante. Esta no solo es una oportunidad para que las empresas se alineen con la agenda de desarrollo global, sino también lo es para que encuentren una vía para generar valor agregado de manera responsable. El Pacto Mundial de las Naciones Unidas, como uno de los principales impulsores de la Sostenibilidad Corporativa desde hace 15 años, recibió el mandato de difundir y trabajar los ODS en las iniciativas de sostenibilidad empresarial. En el caso de América Latina y el Caribe, la apuesta del sector privado por el tema es importante, muestra de ello son las más de 2,800 adhesiones al Pacto en las doce

redes locales de la región – de las cuales más de 1,600 son empresas. Precisamente, en octubre pasado, en el marco del Foro Empresarial del Pacto Mundial en América Latina y el Caribe, organizado por el Centro Regional de apoyo a las Redes del Pacto Mundial, se desarrolló un plan en torno a la Agenda 2030, abordándose temas como los Derechos Humanos y las empresas, la ética empresarial, y el rol de las Redes Locales del Pacto Mundial en el posicionamiento y difusión de esta agenda y los ODS a nivel nacional. Para la Directora del Centro Regional del Pacto Mundial, Diana Chávez, destaca el que, a partir de los diversos casos corporativos de los últimos años y una nueva conciencia empresarial, el interés de las empresas de la región se

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PACTO MUNDIAL

EL FORO EMPRESARIAL DEL PACTO MUNDIAL EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE Es una plataforma anual de intercambio y evaluación comparativa de prácticas empresariales de América Latina, región que destaca a nivel mundial por el compromiso de su sector privado con el desarrollo sostenible. Sus cuatro primeras ediciones fueron realizadas en México, Perú, Colombia y Argentina. La quinta edición de este importante encuentro se llevó a cabo a finales del pasado octubre en Santiago de Chile, en la sede de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe de las Naciones Unidas – CEPAL y con el apoyo de la Red Local del Pacto Global en Chile. En ella participaron de manera destacada el Presidente de la Red Peruana del Pacto Mundial, Diego de la Torre, además del Punto Focal de la iniciativa en el Perú, José Luis Altamiza.

vea enfocado principalmente en temas de Derechos Humanos y ética empresarial de cara a la implementación de la Agenda 2030. Adicionalmente, como parte de los espacios para la difusión de buenas prácticas a nivel regional, la agenda del Foro incluyó un panel sobre la labor del sector privado y las Redes Locales a favor de los Principios del Pacto Mundial y la Agenda Post 2015. Para Chávez, “esta convocatoria y las prácticas seleccionadas compartidas son una brújula de los temas y formas con las que el empresariado considera que puede contribuir en materia de desarrollo sostenible”. El país anfitrión, Chile, tuvo también una importante participación en el evento, liderada por el Ministro de Exteriores, Edgardo Riveros

LIDERAZGO

y la viceministra de Economía, Katia Trusich. Además de los empresarios, la convocatoria a este espacio estuvo abierta a miembros de entidades gubernamentales, organizaciones de la sociedad civil, instituciones académicas e

inversionistas de América Latina y el Caribe, vinculados a temas de Sostenibilidad y Responsabilidad Social. Todos ellos aportaron al debate y diálogo a fin de lograr su mejor comprensión y aplicación en las sociedades de la región

“MISKA WASI” DE CÁLIDDA, RECONOCIDO COMO BUENA PRÁCTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL A NIVEL REGIONAL En el marco de este Foro Empresarial, la distribuidora de gas natural Cálidda fue reconocida entre más de treinta empresas miembro de la iniciativa a nivel regional por implementar una práctica empresarial de referencia: el programa “Miska Wasi.” “Miska Wasi” apoya a los comedores populares de los distritos limeños de San Juan de Lurigancho, El Agustino, San Juan de Miraflores y Villa María del Triunfo, a través de la instalación interna de gas natural en sus instalaciones de manera gratuita. Este apoyo se complementa con la donación de una cocina semi industrial a gas natural, además del acondicionamiento físico del ambiente y charlas de capacitación en temas de

nutrición, seguridad alimenticia y manejo del gas natural a las madres de familia responsables del establecimiento. El impacto de “Miska Wasi” es destacable: los 70 comedores beneficiados con este programa atienden diariamente a más de 7 mil 400 comensales. Se tiene previsto incluir, durante los próximos años, a 100 comedores populares más en esta iniciativa.

EN CAJAMARCA

INVERSIÓN Y DERECHOS HUMANOS

La Red del Pacto Mundial en el Perú, la Universidad Privada del Norte y el Grupo de Trabajo de Principios Voluntarios GT-PV organizaron el Seminario “Las Inversiones y los Derechos Humanos” en colaboración con las empresas Yanacocha y Newmont.

El Gerente General la CONFIEP, Gabriel Amaro Alzamora, fue miembro del panel denominado ¿Qué buscan las inversiones?, en el que destacó las oportunidades que tiene Cajamarca para salir adelante y potenciar su desarrollo. Además, reafirmó el compromiso del sector empresarial de seguir invirtiendo en la región. Gabriel Amaro señaló que tanto Cajamarca como todas las regiones del país tienen el reto de salir adelante pues cuentan con muchas potencialidades entre ellas el emprendimiento de sus pobladores. Resaltó también que el sector privado viene apostando

por el mecanismo de obras por impuestos (OxI), para lo cual se necesitan buenos proyectos que pasen el SNIP (Sistema Nacional de Inversión Pública), menos barreras burocráticas y un diálogo social adecuado. El Seminario “Las Inversiones y los Derechos Humanos” se llevó a cabo con el objetivo de presentar las dos iniciativas de derechos humanos más relevantes para las empresas hoy en día: los Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos (PV), y los Principios Rectores sobre Empresas y Derechos Humanos de las Naciones Unidas (PR), que responden no solo al requerimiento

de una parte importante de la sociedad, sino que también ayudan a crear un escenario ideal para garantizar los requisitos de seguridad que los inversionistas nacionales y/o extranjeros necesitan en los lugares a donde van a desarrollar sus proyectos. Estuvieron presentes también en el evento, el Embajador de Suiza en el Perú, Hans-Ruedi Bortis; el Jefe de la Oficina de la Defensoría de Cajamarca, Agustín Moreno; el presidente de la Red Peruana del Pacto Mundial, Diego de la Torre; el Gerente General y de Asuntos Corporativos de Newmont, Javier Velarde, entre otros

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PACTO MUNDIAL

CONTUGAS DA A CONOCER SUS ACCIONES DE SOSTENIBILIDAD EN LA REGIÓN ICA

La empresa distribuidora de gas natural en la región Ica y miembro de

la Red del Pacto Mundial Perú, Contugas, organizó la Semana Corporativa del Pacto Mundial con el objetivo de informar sobre los programas de sostenibilidad que viene ejecutando en su ámbito de acción. Esta actividad, realizada por cuarto año consecutivo, forma parte de sus compromisos de reporte y aplicación de los Diez Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas en su gestión. El evento no solo sirvió de

marco para informar sus acciones en sostenibilidad, sino también para la difusión del impacto del negocio, los aspectos comerciales, las acciones de responsabilidad ambiental, el Código de Ética y la gestión comunitaria. Con ello, Contugas reafirma su compromiso con el Pacto Mundial, cuyos inicios datan del año 2009 con la adhesión de la empresa a la iniciativa voluntaria de responsabilidad social empresarial.

MINEDU RECONOCE A EMPRESAS MIEMBRO DEL PACTO MUNDIAL POR SU APOYO A LA EDUCACIÓN EN EL PAÍS

La Red del Pacto Mundial Perú felicita a las diez empresas miembro que fueron reconocidas recientemente por el Ministerio de Educación en el marco de

su compromiso por mejorar la calidad educativa, fortalecer el talento docente, así como reforzar y ampliar la infraestructura educativa existente. Fueron reconocidas por contribuir a la reducción del déficit de infraestructura educativa las siguientes empresas miembro de nuestra Red: Banco de Crédito del Perú, Compañía Minera Antamina, Red de Energía del Perú, Telefónica del Perú, Interbank y Ferreyros.

En materia de revalorización de la carrera docente fue distinguida Compañía de Minas Buenaventura, mientras que Minera Yanacocha y la Asociación Empresarios por la Educación destacaron por su labor a favor de la mejora de los aprendizajes en el país. Asimismo, el Grupo RPP recibió una distinción especial por la realización de campañas de promoción de valores y respeto entre los escolares, además de la difusión de actividades realizadas por el sector.

AFP INTEGRA, PREMIADA EN ALAS20 2015

AFP Integra, empresa miembro de la Red Pacto Mundial Perú, fue reconocida junto a Fondos Sura en los premios Alas20 2015, certamen organizado por la firma de asesorías relacionales GovernArt, que reconoce a las empresas que integran buenas prácticas para el desarrollo sustentable de sus negocios. En esta edición, AFP Integra fue acreedor del Grand Prix institucional latinoamericano Alas20 2015,

LIDERAZGO

en reconocimiento a su liderazgo, consistencia, y excelencia en la divulgación pública de sus buenas prácticas – categoría disputada por diversas instituciones del Perú, Chile y Colombia. Asimismo, la empresa también lideró las categorías de Inversiones Responsables, Gobierno Corporativo, e Investigación de Sustentabilidad, recibiendo por ello el galardón de la Institución Alas20 otorgado a nivel país.

SODIMAC CAPACITA A MÁS DE 19 MIL PERSONAS ANTE EL FENÓMENO “EL NIÑO”

L a e m p re s a co m e rc i a l iz a d o r a de materiales de construcción y miembro de la Red Pacto Mundial Perú, SODIMAC, en conjunto con el Ministerio de Agricultura y el Ministerio de Salud, ha capacitado a más de 19 mil personas -entre colaboradores, clientes y comunidades- en temas de prevención ante las posibles consecuencias del fenómeno “El Niño”. “A través de estas acciones realizadas en Lima y provincias buscamos trabajar con las personas sobre cómo protegerse ante lluvias , cómo defenderse ante huaicos y cómo preparar su hogar ante otros desastres naturales que puedan surgir durante este fenómeno”, informó Emilio van Oordt, Gerente General de SODIMAC.

D entro de las actividades que SODIMAC viene realizando destacan los talleres de prevención con CAPECO e INDECI, la custer informativa que, junto a los bomberos, recorrió más de 15 distritos con el fin de preparar a la población más vulnerable, así como para brindar información relevante, la misma que vienen difundiendo a través de medios masivos como radio, webs, entre otros. Asimismo, la empresa, en coordinación con INDECI, ha capacitado a sus asesores formando brigadas de emergencia en tiendas y, gracias a la asesoría del Ministerio de Salud y EsSalud, les ha enseñado cómo protegerse frente a posibles enfermedades e n d é m i c a s q u e p u e d a n surgir

como consecuencia del referido fenómeno. Por otro lado, y para salvaguardar la seguridad de sus clientes y colaboradores, SODIMAC ha invertido más de 3,600 horas con el fin de mejorar la infraestructura de las tiendas para mitigar cualquier tipo de daño.

EDEGEL IMPULSA PROGRAMA CONTRA DESNUTRICIÓN Y ANEMIA EN NIÑOS DE JUNÍN

A través del “Programa de Promoción de la Salud Integral y Combate contra la Desnutrición Infantil”, la empresa de generación eléctrica y miembro de la Red Pacto Mundial Perú, Edegel, viene obteniendo importantes mejoras en las condiciones de vida y desarrollo de los niños de cinco comunidades en Junín. Así, el Programa ejecutado por Edegel ha logrado reducir los casos de desnutrición y anemia de su población objetivo en 57% y 80%, respectivamente. Los niños de las comunidades de Los Ángeles, Yanayacu y Orquídeas de Pacay b am b a , M aran co ch a y Unió n Condorbamba, aledañas a la central

hidroeléctrica Chimay, vienen recibiendo beneficios como controles médicos permanentes, desayunos escolares, suplementos vitamínicos y protéicos desde su nacimiento hasta que cumplen los diez años de edad. Al ser un programa integral, ha contemplado también la construcción de cinco tópicos equipados para atención médica permanente con dotación de medicina gratuita, construcción de redes de agua y desagüe, así como servicios higiénicos en cada vivienda, además de la organización de charlas y talleres de promoción de la salud con la participación activa de los padres de familia.

El programa de Promoción de la Salud en Junín de Edegel se articula con el compromiso del Grupo Enel de contribuir a lograr 4 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, enfocándose en contribuir con la salud y bienestar de la población menos favorecida de su zona de influencia

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VIVIR HACIENDO PAÍS

“SI EL PRÓXIMO GOBIERNO TIENE LA VISIÓN DE HACER LAS REFORMAS FUNDAMENTALES, LOS PRÓXIMOS 25 AÑOS SERÁN DE CRECIMIENTO HACIA EL DESARROLLO” RICARDO BRICEÑO EX PRESIDENTE DE LA CONFIEP

¿Cuál es el mejor consejo que le han dado en su vida empresarial? Soy muy exigente. Alguna vez alguien me dijo que bueno no era suficiente. Hacer las cosas bien es una necesidad del empresario. Las cosas no tienen que ser buenas sino excelentes y sobretodo en el mundo actual; sino buscamos la excelencia no vamos a poder competir. ¿Cuál es el consejo que usted da más a menudo a los jóvenes profesionales? Que tengan confianza en ellos. Considero que la juventud hoy día tiene una manera de hacer las cosas mucho mejor que mi generación. Yo les digo que tengan total confianza y libertad de hacer las cosas que pueden hacer, sin las ataduras de lo que hizo mi generación. Que se rebelen.

LIDERAZGO

Desde la experiencia de cambios que ha vivido su empresa, ¿cuál es el más relevante que ha experimentado la empresa privada en las últimas décadas? Hemos perdido el miedo a lo pequeñito. Las empresas de mi generación guardábamos secretos porque no queríamos la competencia, pero cuando se abre el mercado al mundo nos damos cuenta que necesitamos ser más para poder competir, ese cambio es fundamental: juntarnos para ser más grande o por lo menos para tener la talla mínima es un cambio importante que ha habido en las empresas peruanas. ¿Cómo se estimula la eficiencia y la competitividad en las empresas? No hay una formula. Creo que hay muchísimas maneras de hacerlo. Tal vez, la principal sea con el ejemplo. En “Don Ricardo”, buscamos sistemas que nos permita medir. Es un trabajo largo y difícil pero cuando estas expuesto hacia el exterior a uno le exigen una cosa que se llama trasabilidad, lo cual le permite medir muchas cosas como eficiencias, costos. Cuando uno tiene los mecanismos para poder medir y comparar, comienza a crear ciertos indicadores que hacen que un trabajador o ejecutivo pueda medir su rendimiento en relación a otro y eso genera la competitividad y la generación de eficiencia. Si uno no es capaz de medir, no es capaz de gerenciar o gestionar. ¿Qué cualidades se deben valorar más a la hora de incorporar nuevos ejecutivos? Primero el talento y el otro es las ganas de hacer cosas, de progresar. Un empresario no puede tener como meta hacer dinero, eso no es un objetivo. Es hacer cosas de a poco. Es lograr metas que a uno lo lleve a la subsiguiente y así sucesivamente. Una persona que tiene algo de talento pero además deseos de progresar, es la persona que uno debe contratar. ¿Cómo hacer para lograr un buen balance entre la vida profesional, personal y familiar? Eso es bien difícil. Hace muchos años decía que nunca traía mi vida familiar

a la empresa pero llevaba mi empresa a la vida familiar. Yo compartía con mi esposa e hijos los temas de la oficina pero no compartía con mis colegas, trabajadores, mis temas familiares. Hoy día eso es diferente. Mi vida profesional no tiene nada que ver con la vida profesional de los jóvenes. Yo tenía que llegar a la oficina primero y era el último en salir. Eso no tiene valor hoy en día porque un ejecutivo puede estar trabajando en su casa, en el auto, en la playa. Los jóvenes hoy en día pueden estar con la familia y los hijos, fuera de la oficina trabajando. El gerente debe entender que no puede exigir a un joven, la permanencia en la oficina sino pedirle resultados este donde este. ¿Con qué instrumento? con su iphone, whatsapp, teléfono. ¿Cuál es su definición sobre liderazgo? No soy bueno para las definiciones. El líder es alguien a quien la gente lo sigue pero yo ligaría liderazgo con reputación. Por lo menos una empresa líder es una empresa que tiene una buena reputación, no es la más grande, no es la más eficiente, pero la reputación es un factor que nos lleva al liderazgo. ¿Cuál es su visión para el Perú de los próximos 30 años? No lo voy a ver (risas). Necesitamos hacer ciertas reformas del Estado Peruano que si no se hacen en los próximos 5 años, vamos a ser atrazados por la ola de otros países que están en una dinámica mucho mejor. La dinámica de la economía peruana debe completarse con reformas en el aspecto social, reformas de instituciones del Estado: Poder Judicial, Policía, educación y descentralización que es probablemente el tema que más nos está entrapando como país. Si el próximo gobierno tiene la visión de hacer las reformas fundamentales, los próximos 25 años serán de crecimiento hacia el desarrollo. Si no tenemos la capacidad de cambiar ciertas cosas como por ejemplo, en el tema del voto preferencial; si seguimos en ese entrampamiento, no creo que pasemos de los países de ingresos medios