Balanced Scorecard
Comienza: 13 de Junio. Sesiones: 13, 14 y 15 de Junio. Horario: 16:00 a 20:00 hrs. Duración: 12 hrs. Sede: Centro Megamedia campestre, prolongación paseo de Montejo #302 x 40 fraccionamiento campestre. Balanced Scorecard es la principal herramienta metodológica que traduce la estrategia en un conjunto de medidas de la actuación, las cuales proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición. Esta herramienta induce una serie de resultados que favorecen la administración de la compañía, pero para lograrlo es necesario implementar la metodología y la aplicación para monitorear, y analizar los indicadores obtenidos del análisis. Objetivo Al nalizar el curso, los participantes podrán desarrollar un sistema de plani cación y gestión en sus empresas, asegurando la alineación de sus actividades para el cumplimiento de los objetivos estratégicos, contribuyendo al éxito organizacional y crecimiento nanciero. A quién está dirigido el curso:
Dirigido a directores generales, gerentes por áre a y personal de las áreas que intervienen en la cadena de suministro. Requisito: Traer laptop para realizar los ejercicios. Contenido: 1. Funciones, áreas e implementación de un Balance Scorecard. 1.1. Conociendo el balance Scorecard. 1.2. Perspectivas de aplicación de un balance Scorecard. 1.3. Bene cios de la aplicación de un balance Scorecard. 1.4. Manejo del Balance Scorecard. 2. Administración y evaluación de un BSC. 2.1. Implementación del BSC en mi empresa. 2.2. Aprendizaje estratégico para el crecimiento de la empresa. 2.3. Métodos de obtención de indicadores de desempeño. 2.4. Evaluación del desempeño.
Formas de pago: Opción 1: Pagar en efectivo en los centros de venta megamedia. Consulta nuestras sucursales. Opción 2: Depósito bancario BBVA Bancomer Número de cuenta: 0191268708 A nombre de: Administración y dirección estratégica del sureste S.C.P.
Opción 3: Transferencia bancaria BBVA Bancomer Clabe interbancaria: BBV 012910001912687083 Enviar comprabante de depósito o transferencia a
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