Definiendo competitividad
Setiembre de 2006
Jorge Mario Martínez Piva
Taller de capacitación en el uso y aplicaciones de instrumentos para medir la competitividad
• Contenido de esta presentación – Actualidad del tema de la competitividad – Definiciones de competitividad • • • •
Competitividad a nivel de empresas Competitividad a nivel de industria Competitividad a nivel de país Competitividad sistémica
Jorge Mario Martínez Piva
Actualidad del tema: la competitividad • El tema se refiere a la competencia comercial • El crecimiento del comercio interncional hace que el tema sea muy relevante actualmente • En su acepción más antigua competitividad se refiere a la medida en que los precios de los bienes y los servicios de un país pueden fijarse para competir con los de otros países. Jorge Mario Martínez Piva
Acuerdos de “Nueva Generación” 12 Vigentes 8 En negociación Mex-CR-95 Mex-Bolivia-95 Mex-Nic-97
2 Firmados por ratificarse
NAFTA-94
CAFTA-03
CA-Rep. Dom-01 CA - Chile-02
Costa Rica-T y T CA4-Can Méx-Triáng N-01
CARICOM-RD-00
TLC EEUUChile 2002 Mex-Panamá Mex-Perú Mex-Ecuador Mex-T y T CA-Panamá Chile-Canadá-97 Chile-México-99
Can-Costa Rica, 2001
G3-95 MERCOSUR-91 MERCOSUR-Chile-96 MERCOSUR-Bolivia-97 Jorge Mario Martínez Piva
MERCOSUR-C.Andina
Acuerdos de Libre Comercio con países del exterior
EU-Israel-85 EU-Vietnam 01 EU-Jordania 01 EU-Australia EU-Marruecos
Canadá-EFTA
México-Israel-00 México-UE-00 Mex-EFTA 01
7 Vigentes 9 En negociación
Canada-EFTA Can-Singapur
Méx-Singapur
MERCOSUR-UE MERC-Afric Sur
MCCAUE
Chile-Corea
Canadá-Israel-97
Chile-UE Chile EFTA Jorge Mario Martínez Piva
Competitividad: definiciones • Centrar definición en precios y salarios es insuficiente: • Se quiere incorporar la diversificación de las exportaciones. • Se quiere incorporar el aumento en la productividad. • Se quiere incorporar el crecimiento del ingreso.
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Definiendo La Competitividad Para las empresas, el término significa capacidad de competir en los mercados mundiales con una estrategia mundial. Para economistas, está más relacionado el valor agregado y para otros, podría ser una balanza comercial positiva. Puesto que la principal meta económica de una nación es producir un alto nivel de vida para sus ciudadanos, se vincula a la competitividad a la capacidad de conseguir el bienestar y por lo tanto está determinada por el nivel de productividad con la que una nación, región o clusters, utilizan sus recursos naturales, humanos y de capital. (Porter, 1991) La competitividad es un estado final que resulta de la capacidad de las empresas para ser rentables en sus actividades productivas en mercados competitivos. Por lo tanto, se le asocia de forma muy cercana con: • • • • •
Productividad de las empresas Métodos de producción eficientes Calidad de los productos y su mejora a través del tiempo Jorge Mario Martínez Piva Innovación en tecnología y gerencia empresarial y Otros factores que promuevan rentabilidad.
Definiendo La Competitividad En general, la competitividad puede ser vista como un objetivo asociado, en su sentido más amplio, con el ingreso per cápita y el crecimiento económico. Por esta razón, no hay discrepancias sobre la necesidad de ser competitivos o mejorar la competitividad. Sin embargo, como ocurre a menudo, el objetivo se confunde con los indicadores utilizados para medirlo. Históricamente, éste fue un error de los mercantilistas quienes propusieron inicialmente que, dado que una balanza comercial favorable incrementaba el ingreso nacional, las políticas deberían estar orientadas a aumentar las exportaciones netas. Para evitar interpretaciones incorrectas de la competitividad, tales como la señalada, es importante aclarar los 4 niveles de análisis: empresas, industrias (o sectores), un país ó una región.
El concepto de competitividad tiene gran relevancia a nivel e empresas, donde los costos de producción, calidad de producto y ventas, pueden ser claramente medidos y es también aplicable al caso de países o regiones, aunque no todos los elementos suelen ser tan obvios. Jorge Mario Martínez Piva
Una forma de analizar la competitividad:
1. A nivel de empresas 2. A nivel de sectores 3. A nivel de país
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Empresas
Medición a nivel de empresas • A nivel de empresa está asociada con rentabilidad, productividad, costos, valor agregado, participación de mercado, exportaciones, innovación tecnológica, calidad de los productos, entre otros (McFetridge, 1995). • En la literatura económica, se usa a menudo la productividad como el mejor indicador para estimar competitividad. • La productividad se define como la tasa de un volumen de medida del producto con relación a un volumen de medida de uso de factores productivos. Jorge Mario Martínez Piva
Fuentes de competitividad de la empresa
Empresas
• Algunos de los elementos que contribuyen a la competitividad de la empresa son (OECD, 1992): – La exitosa administración de los flujos de producción, y de inventarios de materia prima y componentes – La integración exitosa de planeación de mercado, actividades de I+D, diseño, ingeniería y manufactura – La capacidad de combinar I+D interna con I+D realizada en universidades, centros de investigación y otras empresas – La capacidad de incorporar cambios en la demanda y la evolución de los mercados – La capacidad de establecer relaciones exitosas con otras empresas dentro de la cadena de valor Jorge Mario Martínez Piva
Fuentes de la competitividad de una industria
Industria
• La competitividad es analizada también a nivel de industria, sector o aglomeración industrial (clúster). • La competitividad de una industria es evaluada en comparación con la misma industria en otra región y otro país. • La mayoría de las medidas de competitividad que se usan a nivel de empresa pueden ser aplicadas a nivel de industria. • Una industria que presenta tasas de retorno arriba del promedio, en un ambiente de clara competencia, puede ser considerada Jorge Mario Martínez Piva competitiva.
Medición de la competitividad de una industria (2)
Industria
• Markusen (1992) argumenta que una industria es competitiva si: – a) La productividad total de factores es igual o mayor que la de sus competidores – b) Si los costos unitarios promedio son iguales o menores que los de sus competidores
• Comercio internacional y participación de mercado – Una industria gana competitividad si aumenta su participación de mercado en las exportaciones hacia un mercado específico (Markusen, 1992). – Índice de ventaja comparativa revelada (Porter, 1990). Jorge Mario Martínez Piva
Medición de la competitividad de una industria (3)
Industria
El Diamante de Porter (por J. Fox, 2003 ) Uno de los modelos más ampliamente conocidos que enlaza el éxito de las industrias con factores sistémicos asociados con la competitividad es el Modelo de Diamante de Porter. En su libro La Ventaja Competitiva de las Naciones, Porter desarrolla el concepto de “cluster” de empresas para explicar la mayor productividad de las empresas. Un cluster es definido como “un grupo , geográficamente próximo, de empresas interconectadas e industrias asociadas, en un sector particular, vinculadas por características y complejidades comunes.” El estudio de Porter muestra que empresas competitivas surgen con mayor propensión, donde existen clusters de compañías relacionadas o competidoras y donde las condiciones adicionales estén presentes. Estas condiciones, popularizadas en el “Diamante de Porter” incluyen: • Condiciones de los factores, tales como mano de obra calificada e infraestructura; • Condiciones de la demanda, particularmente en el mercado local; • Industrias relacionadas y de apoyo, incluyendo universidades, institutos de investigación y Jorge Martínez Piva • Estructura y estrategia de Mario las empresas.
Industria
Diamante de Porter La presencia de condiciones adecuadas en el clima de negocios favorece la aparición de sectores competitivos que, con un alto grado de innovación y especialización de sus integrantes, crean un entorno altamente productivo.
Gobierno Gobierno
• Un contexto local que incentive la competencia basada en la inversión y mejoras sostenibles • Competencia vigorosa entre rivales locales
Condiciones Condiciones de deFactores Factores • Presencia de recursos de alta calidad y especializados (escasos y difíciles de imitar) • Recursos humanos • Capital • Infraestructura física, administrativa, de información, científica y tecnológica • Recursos Naturales • La escasez relativa de algún recurso no es necesariamente desventajosa ya que puede estimular una mayor innovación en las empresas
Estrategia, Estrategia, Estructura Estructurayy Rivalidad Rivalidad Empresarial Empresarial
• Clientes locales sofisticados y exigentes • Segmentos especializados que pueden ser atendidos globalmente • Clientes cuyas necesidades se anticipan
MODELO DE DIAMANTE COMPETITIVO de MICHAEL PORTER
Industrias Industrias Relacionadas Relacionadasyy de deApoyo Apoyo
Condiciones Condiciones de deDemanda Demanda
• Presencia de proveedores locales capaces y de compañías en sectores relacionados • Intercambio continuo de información, ideas e innovaciones • Clusters en lugar de industrias aisladas
El desarrollo de clusters se apoya en las condiciones del diamante y a su vez, las condiciones del diamante se refuerzan Jorgecon Mario Martínez la existencia dePiva clusters productivos
Azar Azar
País
Competitividad de un país • A nivel macro la competitividad está relacionada con la capacidad de incrementar el nivel de vida de los habitantes, de generar incrementos sostenidos en productividad, de insertarse exitosamente en los mercados internacionales, entre otros. • Una gran cantidad de indicadores para medir la competitividad nacional han sido usados. • La mayoría de los estudios ven la competitividad como un conjunto de factores. • Los estudios han tenido dos enfoques: a) crecimiento de la productividad, b) desempeño Jorge Mario Martínez Piva comercial.
País
Crecimiento de la productividad • El crecimiento de la productividad total de factores (PTF) está íntimamente asociada con el crecimiento del ingreso real por habitante. • Incrementos en la PTF de un país pueden ser resultado de innovaciones tecnológicas, mejoras en capital humano y/o incrementos en acervo de conocimientos. • El crecimiento de la PTF y del ingreso por habitante suelen ser los indicadores más usados para evaluar el éxito económico de un país. Jorge Mario Martínez Piva
País
Desempeño comercial • Algunas de las medidas de un buen desempeño comercial comúnmente usadas son: – El cambio en la estructura de las exportaciones hacia bienes con mayor contenido tecnológico o mayor valor agregado – Crecimiento en la cuota de mercados internacionales – Superávit en la cuenta corriente Jorge Mario Martínez Piva
Otra forma de analizar la competitividad: Los niveles de la competitividad
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Los niveles de la competitividad A nivel micro: se refiere a la capacidad de una empresa para mantener una posición en un mercado
Dos niveles de competitividad
A nivel macro o sistémico: se define como la calidad del entorno económico e institucional para el desarrollo sostenible de las actividades productivas privadas y el aumento de la productividad Jorge Mario Martínez Piva
Competitividad sistémica a) El nivel micro: condiciones intra e interempresa, incluyendo aspectos de productividad, innovación y difusión tecnológica, la transferencia de información, y la organización industrial específica, pero también de las instituciones que median en las relaciones interempresa. b) El nivel meso: abarca las instituciones, servicios e infraestructura territoriales (locales y regionales) de apoyo a las empresas y a los encadenamientos interempresa, tanto privados como públicos. Aspectos como los ecológicos, tecnológicos y laborales son algunos de los que caben en éste ámbito. c) El nivel macro: incluye las políticas e instituciones públicas y privadas nacionales orientadas hacia la competitividad de sectores específicos en temas tales como la política monetaria, fiscal, de tipo de cambio y comercial, entre otros. d) El nivel meta: valores y filosofías de las sociedades y economías para buscar su desarrollo en general, incluyendo aspectos de búsqueda de consensos, el sistema político y social y la cohesión social, entre otras. Jorge Mario Martínez Piva
Competitividad: definiciones Comparabilidad •Se analiza en virtud de la competencia con otros productores, a nivel nacional o internacional Elementos comunes
Productividad •Sólo esto asegura que aumenten los ingresos sin perder capacidad de competir. Competitividad basada en bajos salarios es espuria. Dinámico •La competitividad sólo se puede analizar en el tiempo y en ese sentido busca la sostenibilidad Jorge Mario Martínez Piva
Competitividad: definiciones • “...es la capacidad de producir bienes y servicios que superen la prueba de la competencia internacional mientras los ciudadanos gozan de un nivel de vida creciente.” • Primer informe al Presidente y al Congreso, Consejo de Competitividad de los EE.UU., 1992
• “La capacidad de un país de alcanzar en forma sostenida altos índices de crecimiento de su PIB per capita” • Foro económico mundial, informe de competitividad mundial, 1996
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Competitividad: definiciones • “Una empresa es competitiva cuando puede producir productos y servicios de calidad superior y a costos inferiores que sus competidores. La competitividad es sinónimo del desempeño de rentabilidad de una empresa en el largo plazo y de su capacidad para remunerar a sus empleados y generar un mayor rendimiento para sus propietarios.” • Informe de la comisión especial de la Cámara de los Lores sobre comercio Internacional, 1985.
• “La productividad nacional es el único concepto válido de competitividad a nivel nacional” • Michael Porter, The Competitiveness Advantage of Nationas, 1998. Jorge Mario Martínez Piva
Bibliografía y Referencias Easterly, William and Levine, Ross, “It’s Not Factor Accumulation: Stylized Facts and Growth Models,” World Bank. March 2001. Fox, James, “Competitiveness Promotion and Clusters in Colombia and El Salvador” Louis Berger prepared for Inter-American Development Bank, November 2003. McFetridge, Donald G., Competitiveness: Occasional Paper No 5 1995, Industry Canada.
Concepts
and
Measures,
Porter, Michael. The Competitiveness Advantage of Nations, Chapter1. Free Press June 1998. CONDO, A.; REVILLA, J. Balance Competitivo de Panamá 2002. INCAECLACDS, Oct. 2002. Este documento hace un balance de los aspectos micro y macroeconómicos que determinan la competitividad actual de Panamá y su evolución en los últimos años. Incorpora datos de diversas fuentes formales locales y un análisis de indicadores de organismos reconocidos internacionalmente como el Foro Económico Mundial, Transparency International, Fondo Monetario Internacional y Banco Mundial, entre otros.
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Bibliografía y Referencias Balance Competitivo de Costa Rica 2000 - 2003. Condo, A. Ramírez, J.S. Reyes, L. Diciembre de 2003. CLACDS-INCAE. El presente trabajo, evalúa la competitividad de Costa Rica, mediante la aplicación de los enfoques del Índice de Competitividad del Crecimiento (ICC) y el índice de Competitividad de Negocios (ICN) según los indicadores del informe Global de Competitividad del Foro Económico Mundial.
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Referencias en Internet World Economic Forum
http://www.weforum.org
Doing Business
http://rru.worldbank.org/doingbusiness/default.as px
International Institute of Management Development
http://www.imd.ch/
Benchmarking in Europe
http://www.benchmarking-ineurope.com/1024.htm
Industry Canada
http://strategis.ic.gc.ca/sc_indps/service/engdoc/ steps.html
Michael Porter's Web Site
http://www.isc.hbs.edu/
The Competitiveness Institute (TCI)
http://www.competitiveness.org/article/view/136
INCAE
http://www.incae.ac.cr/ES/
Programa Nacional de Competitividad: Guatemala
http://www.pronacom.com/main.asp
http://www.icci.or.cr/ Iniciativa Costarricense para la Competitividad Internacional Jorge Mario Martínez Piva
http://www.eclac.cl/mexico/capacidadescomerciales
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