Diez historias de éxito AWS

17 feb. 2016 - La reforma laboral comparte la misma encrucijada existen- cial que su creador, el Gobier- no del PP: o renovación en el cargo o defenestración. Cua- tro años después de su entra- da en vigor, la norma se en- cuentra en el punto de mira de los partidos de izquierdas que aspiran a gobernar Espa- ña.
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22 Expansión Miércoles 17 febrero 2016

ECONOMÍA / POLÍTICA

Diez historias de éxito CUATRO AÑOS DE LA APROBACIÓN DE LA LEY ‘ESTRELLA’ DEL PP/ Empresarios de diversos sectores aseguran que la polémica reforma

con la caída de la actividad económica, se hubiesen producido de mantenerse el marco regulatorio anterior. Mientras los partidos P. Cerezal/Y. González. Madrid

La reforma laboral comparte la misma encrucijada existencial que su creador, el Gobierno del PP: o renovación en el cargo o defenestración. Cuatro años después de su entrada en vigor, la norma se encuentra en el punto de mira de los partidos de izquierdas que aspiran a gobernar España. El PSOE quiere derogarla, aunque todavía no sabe en qué medida, mientras que Podemos quiere dar marcha atrás también a los cambios emprendidos por el último Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero y volver al marco regulatorio de 2009. Sin embargo, no se puede obviar que la reforma aprobada por el Ejecutivo de Mariano Rajoy ha supuesto un fuerte revulsivo para el mercado de trabajo. Cuando se aprobó, España destruía 661.100 empleos al año y la sangría parecía agravarse cada vez más. En 2015, la economía ha generado más de medio millón de puestos de trabajo: cuatro por cada diez creados en la eurozona. Esta pujanza, además, se produce en un contexto de una cada vez más preocupante desaceleración global. La reforma, aprobada en febrero de 2012, supuso un importante giro en materia de relaciones laborales. Por un lado, abarató el coste del despido. Por otro, aumentó la flexibilidad dentro de la empresa como una alternativa a los despidos, mejorando la competitividad de las compañías. “La reforma es muy valiente y desde luego España la necesitaba”, asegura Sandalio Gómez, experto en relaciones laborales y profesor de Dirección de Personas del IESE. “Afronta los asuntos clave de flexibilidad interna a los que se encamina el mundo de la empresa y elimina muchas rigideces del pasado”, destaca. Así, la nueva norma permite reducir temporalmente la jornada o suspender el contrato en caso de que haya un desplome de la carga de trabajo, manteniendo la protección a los trabajadores. De esta forma, se evita la quiebra de la empresa y se mantiene el know how. Muchas compañías industriales se están beneficiando de esta medida en un momento en el que la demanda de algunos bienes ha caído drásticamente por el exceso

La industria se está beneficiando de la norma en un momento de bajada de la demanda

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Si antes hacía falta que el PIB creciera a un ritmo del 2,5% para crear empleo, ahora basta un 1%

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de oferta por parte de China. Por ejemplo, Arcelor Mittal anunció en enero una suspensión temporal indefinida para los 335 trabajadores de su planta de acero de Sestao (Vizcaya). Aunque la empresa llegó a un acuerdo con los sindicatos para seguir pagando el 90% de los salarios, el ahorro de los costes de funcionamiento compensa la decisión y permite que ese empleo se pueda mantener en el futuro. Flexibilidad Sin embargo, el alcance de la ley es mucho más amplio, ya que también impulsa la flexibilidad interna dentro de la empresa, permite distribuir la carga de trabajo y bonifica los nuevos contratos. Esto tiene varios usos prácticos, desde aprovechar mejor los recursos de la empresa hasta limitar los riesgos de crear nuevas líneas de producción. Gracias a todo esto, se ha logrado mejorar sensiblemente la relación entre crecimiento y empleo. El Ejecutivo estima que, si antes era necesario un crecimiento del PIB del 2,5% para que se empezara a crear puestos de trabajo, ahora basta con un avance del 1%. Así, la reactivación del mercado laboral pudo empezar hasta tres trimestres antes de lo que lo habría hecho sin la reforma. Por ejemplo, la nueva legislación permite distribuir el personal de la empresa hacia aquellas áreas dónde es más necesario, ya se trate de otra función dentro de la misma compañía, la clasificación profesional o de lugar de residencia. Antes, todo esto exigía un despido improcedente, por lo que se acababan manteniendo áreas deficitarias y se acababa arrastrando a la empresa al ERE. Ahora la indemnización es más barata,

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