IRENE SUAREZ QUIROZ

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RESUMEN Profesional, con más de 25 años de experiencia en Gestión Pública y contrataciones del Estado; proactiva y con liderazgo para organizar y planificar el trabajo en equipo, demostrando en la dirección de aparatos administrativos, logísticos, entre otros; eficiencia, eficacia, transparencia y resultados en el logro de objetivos. Gerente Público incorporada al Cuerpo de Gerentes Público mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 24-2010-SERVIR-PE. Fue Directora General de Administración del Ministerio de Salud, Ministerio de Energía y Minas, Ministerio de Cultura, entre otros cargos.

EXPERIENCIA PROFESIONAL MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO Es el órgano del Poder Ejecutivo que tiene la responsabilidad en materia de la promoción de las exportaciones y de las negociaciones comerciales internacionales, en coordinación con los Ministerios de Relaciones Exteriores y de Economía y Finanzas y los demás sectores del Gobierno en el ámbito de sus respectivas competencias. Asimismo, está encargado de la regulación del Comercio Exterior. Adicionalmente, en materia de turismo promueve, orienta y regula la actividad turística, con el fin de impulsar su desarrollo sostenible, incluyendo la promoción, orientación y regulación de la artesanía

Secretaria General

Marzo 2017 - A la fecha

RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 118-2017-MINETUR Encargada de proponer al Ministro los planes administrativos, financieros y tecnológicos que requieran su aprobación así como las medidas necesarias para el mejor funcionamiento de los órganos que conforman el Ministerio; dirigir y coordinar el procesamiento de la documentación; coordinar y supervisar el funcionamiento de los órganos de asesoramiento y apoyo; coordinar y supervisar el desarrollo de la tecnología de información; expedir Resoluciones Secretariales en materia de su competencia o en aquella que le haya sido delegada; emitir Directivas que sean necesarias para el adecuado funcionamiento de las unidades orgánicas que se encuentran bajo su supervisión; entre otras.

PROYECTO ESPECIAL PARA LA PREPACION Y DESARROLLO DE LOS XVII JUEGOS PANAMERICANOS DEL 2019 Adscrito al Ministerio de Transportes y Comunicaciones.. Es responsable de programar y ejecutar las acciones necesarias para el desarrollo de los XVIII Juegos Panamericanos y Sextos Juegos Parapanamericanos Lima 2019, en el marco del Plan Maestro y lo compromisos asumidos por el COPAL.

Jefa de la Oficina de Operaciones

Junio 2016 - Febrero 2017

RESOLUCIÓN DE DIRECCION EJECUTIVA N° 021-2016-MINEDU/PEJP2019 Encargada de gestionar las acciones y actividades para el desarrollo de los Juegos Lima 2019; así como la cooperación y participación del sector público y privado, federaciones deportivas nacionales y la sociedad civil en el desarrollo de este evento. Personal a cargo: 40 trabajadores Logros • Con el Area Deportiva se ha propuesto el Programa Deportivo, Cuota deportiva y Calendario Deportivo. • Con el Area de Transportes se elaboró la proyección de 10 carriles panamericanos para transporte de atletas, familia de juegos y espectadores. Instalación del Comité Intersectorial de Transportes que permitirá establecer compromisos y hacer seguimiento a las obras necesarias como a los servicios. • Con el Area de Seguridad se realizó el diagnóstico global, regional y local de seguridad. Propuesta de disposición de FFAA, Anillos de Seguridad y Centros de Control. Instalación del Comité Intersectorial de Inteligencia. Asimismo, se conformará el Sistema Integral de Seguridad SISEG conformado por MINDEF, MININTER, BOMBEROS, MUNICIPALIDADES, ORGANIMOS INTERNACIONALES, entre otros. • Con el Area de Tecnología de la Información y Comunicaciones se realizó la inspección y diagnóstico de locales que servirán como ambientes de misión crítica para la operación de los juegos; presentado como i) Centro de Operaciones a la Videna, ii) Centro Internacional de Broadcasting al Lima Centro de Convenciones de Lima, y, iii) Centro de Prensa y Salas de Conferencia al Museo de la Nación. Esto permitirá generar un hub tecnológico y de comunicaciones así como el ahorro de costos. • Con el Area de Administración de Sedes se levantó información sobre 13 recintos deportivos con la finalidad de establecer el estado de infraestructura y equipamiento para elaborar el plan de mantenimiento o reposición; entre otros. • La Organización Deportiva Panamericana (ODEPA) y el Comité de las Américas Paralímpico, en su 2da y 3ra visita, respectivamente, mostraron su satisfacción por los avances presentados.

MINISTERIO DE CULTURA Es el órgano del Poder Ejecutivo que establece, ejecuta y supervisa las políticas nacionales y sectoriales del Estado en materia de cultura, a través de sus áreas programáticas relacionadas con el patrimonio cultural de la nación, la gestión de las industrias culturales y la pluralidad creativa en todo el territorio peruano. También tiene la labor de concertar, articular y coordinar la política estatal de la implementación del derecho a la consulta, correspondiendo a los gobiernos regionales y locales la decisión final sobre la medida.

Directora General de Administración

Febrero 2015 - Abril 2016

RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 067-2015-MC Encargada de dirigir, planificar, desarrollar, ejecutar y supervisar las actividades propias del sistema administrativo de abastecimiento, contabilidad, tesorería, ejecución coactiva, operación y mantenimiento; así como ser responsable de la formulación y ejecución de proyectos de inversión. Presupuesto: 219,638,567 millones de Nuevos Soles (Personal, Bienes, Servicios, Proyectos de Inversión) Personal a cargo: 150 trabajadores

Logros • Ejecución Presupuestal: 97.4% • Construcción del Museo de Sitio de Pachacamac • Construcción en ejecución del Centro de Investigación de Chavín de Huantar proyecto llevado a cabo con donación del Fondo Contravalor Perú Japón. • Liquidación técnica y financiera de los proyectos de inversión Parador Turístico Kuelap y Pariachi, entre otros. • Participación en calidad de apoyo en el Proyecto Especial Juntas de Gobernadores BM/FMI – 2015 Perú (Oficio N° 173-2015-Ef/10.05.2 de reconocimiento y agradecimiento) • Implementación de controles para rendición de cuentas de encargos y viáticos. • Obtención, por primera vez, del Certificado de Inspección Técnica de Seguridad de Edificaciones del Edificio del Ministerio de Cultura emitido por el Municipio distrital de San Borja. • Apoyo en el evento Juntas de Gobernadores.

MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS Es el órgano del Poder Ejecutivo que tiene como finalidad formular y evaluar, en armonía con la política general y los planes del Gobierno, las políticas de alcance nacional en materia del desarrollo sostenible de las actividades minero - energéticas. Así mismo, es la autoridad competente en los asuntos ambientales referidos a las actividades minero - energéticas.

Directora General de Administración

Abril 2014 a Febrero 2015

RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 181-2014-MEM/DM Encargada de administrar y proveer a las dependencias de la institución de los recursos humanos, materiales, económicos, financieros e informáticos necesarios para asegurar una eficiente y eficaz gestión institucional. Presupuesto: 241,973,834 millones de Nuevos Soles (Bienes, Servicios, Proyectos de Inversión) Personal a cargo: 130 trabajadores Logros • Ejecución Presupuestal: 96.0% • Expediente de obra para la construcción de edificio de 3 pisos en sede central, áreas administrativas. • Implementación del comedor adicional para el personal. • Implementación de controles en rendición de cuentas de encargos y viáticos.

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO Es el órgano del Poder Ejecutivo que tiene la responsabilidad en materia de la promoción de las exportaciones y de las negociaciones comerciales internacionales, en coordinación con los Ministerios de Relaciones Exteriores y de Economía y Finanzas y los demás sectores del Gobierno en el ámbito de sus respectivas competencias. Asimismo, está encargado de la regulación del Comercio Exterior. Adicionalmente, en materia de turismo promueve, orienta y regula la actividad turística, con el fin de impulsar su desarrollo sostenible, incluyendo la promoción, orientación y regulación de la artesanía

Directora General de Administración

Setiembre 2011 a Febrero 2014

RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 244-2011-MINCETUR/DM Encargada de asegurar la unidad, racionalidad, eficiencia y eficacia de los procesos de administración de los recursos humanos, materiales y financieros del Ministerio.

Presupuesto: 1,084,124,256 Inversión)

millones de Nuevos Soles (Bienes, Servicios, Proyectos de

Personal a cargo: 150 trabajadores Logros • Ejecución Presupuestal: 95.0% • Implementación de un Sistema Integral de Gestión Administrativa (El Gestor) que permite tener información en línea relacionada con los sistemas de presupuesto, personal, logística, contabilidad, control previo y tesorería; con autorizaciones web. • Implementación del sistema de control accesos. • Expediente de obra para la Construcción del comedor para el personal de MINCETUR – PRODUCE. • Expediente de obra para la remodelación del auditorio MINCETUR – PRODUCE. • Implementación del comedor de la Alta Dirección – piso 17.

MINISTERIO DE SALUD

19 Diciembre 2008 al 30 Agosto 2011

Es el órgano del Poder Ejecutivo que es el ente del Sector Salud responsable de formular y evaluar las políticas de alcance nacional en materia de salud y supervisar su cumplimiento, con la finalidad de lograr el desarrollo de la persona humana, a través de la promoción, protección, recuperación y rehabilitación de su salud y del desarrollo de un entorno saludable.

Directora General de Administración

Julio 2009 a Agosto 2011

RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 630-2010/MINSA Responsable de los sistemas de logística, contabilidad y tesorería; así como actividades de ejecución presupuestal. Presupuesto: 1,084,124,256 Inversión)

millones de Nuevos Soles (Bienes, Servicios, Proyectos de

Personal a cargo: 500 trabajadores Logros • Ejecución Presupuestal: 81.7% • Ahorro de 22 millones de Nuevos Soles, aprox., en la ejecución de la Licitación Pública por Subasta Inversa Presencial mediante compra Corporativa Facultativa de Medicamentos (DIRESAS, DISAS, ESSALUD, MINDEF, MINSA, MININTER, MUNICIPALIDAD DE LOS OLIVOS) • Ejecución de obras : 3 hospitales en Ica y 1 Instituto del Niño en Lima.

Directora Ejecutiva de Logística

19 Diciembre 2008 a julio 2009

Responsable de planear, organizar, dirigir, controlar y coordinar las actividades para el abastecimiento de bienes y servicios; seguimiento y liquidación de contratos; control de bienes patrimoniales, actualización inventarios, contratación de seguros; dirigir y supervisar los trámites de aduana en los procesos de importaciones, internamiento temporal y donaciones; supervisar las actividades de almacenes; y dirigir y supervisar las actividades relacionadas con servicios auxiliares (imprenta, mantenimiento, carpintería, seguridad, entre otros). Presupuesto: 750 millones de Nuevos Soles (Bienes, Servicios, Proyectos de Inversión) Personal a cargo: 300 trabajadores

Logros • Ejecución del Plan Anual de Contrataciones con respecto a los procesos de selección de un 97% con un total de 262 procesos y con relación al presupuesto 95% ascendiente al monto de S/.735 126 511. • Ahorro de 14 millones de Nuevos Soles en la ejecución de la Licitación Pública por Subasta Inversa Presencial mediante compra Corporativa Facultativa de Medicamentos (DIRESAS, DISAS, ESSALUD, MINDEF,MINSA,MININTER) • Entrega a nivel nacional de 114 ambulancias para discapacitados. • Elaboración de Expedientes Técnicos y ejecución de los Proyectos de Inversión referidos a la construcción de los Hospitales Regional de Ica, Santa María del Socorro y Pisco; así como del Nuevo Instituto Nacional del Niño, pendientes desde el año 2006 y 2007, respectivamente. • Reactivación y ejecución de procesos relacionados con el Proyecto VRAE y Shock de Inversiones 2006. • Sin observaciones por parte de la Contraloría General de la República (Auditoría Externa – Estados Financieros 2009).

SERVICIOS POSTALES DEL PERÚ S.A.

Junio 2007 – Diciembre 2008

Servicios Postales del Perú S.A. – SERPOST S.A. es una persona jurídica de derecho privado organizada de acuerdo a la Ley de Actividad Empresarial del Estado y a la Ley General de Sociedades, cuya actividad principal es la prestación de los servicios postales en todas sus modalidades con ámbito de acción a nivel nacional e internacional.

Sub Gerente de Logística Responsable de planear, organizar, dirigir, controlar y coordinar las actividades para el abastecimiento de bienes y servicios, control de bienes patrimoniales, actualización del inventario, contratación de seguros. Otros encargos como: Presidenta de la Comisión Especial de Concurso de Plazas Vacantes; Presidenta y Miembro de Comités Especiales de procesos de selección. Presupuesto: 7’5 millones de Nuevos Soles (Bienes y Servicios) Personal a cargo: 80 trabajadores Logros • Ejecución del Plan Anual de Contrataciones con respecto a los procesos de selección de un 90% y con relación al presupuesto 100% ascendiente al monto de S/.7’5 millones. • Reducción de costos en horas hombre y gastos administrativos, por la planificación y programación de las necesidades realizando licitaciones/concursos públicos obteniendo mejores precios. • Sin observaciones por parte de la Contraloría General de la República (Auditoría Externa – Estados Financieros 2008). • En lo referente a Control Patrimonial sin observaciones por parte de la Contraloría General de la República (Auditoría Externa – Estados financieros 2008).

MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS

Marzo 2002 –Abril 2007

El Ministerio de Energía y Minas tiene como finalidad formular y evaluar, en armonía con la política general y los planes del Gobierno, las políticas de alcance nacional en materia del desarrollo sostenible de las actividades minero - energéticas. Así mismo, es la autoridad competente en los asuntos ambientales referidos a las actividades minero - energéticas.

Directora de Abastecimiento Responsable de planear, organizar, dirigir, controlar y coordinar las actividades para el abastecimiento de bienes y servicios, control de bienes patrimoniales, actualización del inventario, contratación de seguros.

Otros encargos como: Presidenta de la Comisión Especial de Procesos Administrativos, Miembro de la Comisión Permanente de Procesos Administrativos, Presidenta y Miembro de Comités Especiales de procesos de selección, Presidenta del Comité de Gestión Patrimonial. Presupuesto: 12 millones de Nuevos Soles (Bienes y Servicios) Personal a cargo: 20 trabajadores Logros 1. Ejecución del Plan Anual de Contrataciones con respecto a los procesos de selección de un 72% y con relación al presupuesto 77% ascendiente al monto de S/.9’5 millones. 2. Sistematizar el 80% de las operaciones. 3. Optimizar la distribución de materiales, generando la reducción del gasto. 4. La programación adecuada de adquisición de bienes y contratación de servicios nos permitió reducir costos en horas hombre y gastos administrativos, toda vez que se planificaron licitaciones y concursos que permitieron realizar un solo proceso y obtener un mejor precio. 5. En lo referente a Control Patrimonial, actualizado al 100%, conciliado con la Oficina Financiera, se recibió felicitación de la Superintendencia de Bienes Nacionales. 6. Los procesos de selección: licitaciones, concurso, adjudicaciones directas y menor cuantía se realizaron dentro del marco de la Ley vigente, sin observaciones de la Contraloría General de la República.

SOCIEDAD DE BENEFICENCIA DE LIMA METROPOLITANA Mar-Dic. 2001 Jefa de la Oficina de Logística y Administración Documentaria Responsable de planear, organizar, dirigir, controlar y coordinar las actividades para el abastecimiento de bienes y servicios, control de bienes patrimoniales, actualización del inventario, contratación de seguros. Otros encargos como: Presidenta de la Comisión Especial de Procesos Administrativos, Miembro de la Comisión Permanente de Procesos Administrativos, Miembro del Comité de Subasta de Inmuebles.

Jefa de la Oficina General de Desarrollo Institucional Responsable de formular y proponer políticas, planes, programas, proyectos, presupuestos y acciones de racionalización dentro del marco de las normas generales de control interno. Normar, asesorar y conducir las acciones de formulación, programación y evaluación de planes (estratégicos, operativos, etc.) y del presupuesto. Elaborar y actualizar los documentos de gestión institucional (ROF – CAP – MOF y otros) y formular estudios de instrumentos normativos de racionalización. Revisar y visar los convenios y contratos derivados para opinión. Diseñar, programar, conducir, evaluar y gestionar proyectos y actividades de cooperación técnica y financiera nacional e internacional. Promover, gestionar y/o conducir ante las entidades nacionales e internacionales, públicas y privadas y/o personas naturales, según corresponda, donaciones, transferencias, adjudicaciones de bienes, servicios y otros. Logros 1. Reducción de costos en horas hombre y gastos administrativos, al planificarse licitaciones y concursos que permitieron realizar un solo proceso y obtener un mejor precio. 2. Actualización y aprobación de documentos de gestión tales como Reglamento de Organización y Funciones (ROF), Cuadro de Asignación de Personal (CAP) y Manual de Organización y Funciones (MOF). 3. Se obtuvieron donaciones significativas, lo cual redundó en beneficio del Centro para Adultos Mayores Canevaro, Puericultorio Pérez Aranibar, entre otros. 4. Sin observaciones de la Contraloría General de la República.

PROYECTO ESPECIAL DE TITULACIÓN DE TIERRAS Y CATASTRO RURAL – PETT 1997 – 2000 Puesto: Asistente de Tesorería Puesto: Jefa de Tesorería Puesto: Asesora de la Dirección Ejecutiva Puesto: Especialista en Control Patrimonial Puesto: Jefa de la Oficina General Planificación y Presupuesto

de

Jefa de Tesorería Responsable de proponer y elaborar directivas internas que normen la política de tesorería. Dirigir y coordinar la elaboración de planes y programas de trabajo. Dirigir y controlar la buena administración de lo fondos generales del Proyecto en sus etapas de prevención, recaudación y distribución de acuerdo a las políticas del organismo. Dirigir, coordinar y controlar los ingresos y egresos de fondos y valores. Coordinar la programación y canalización de fondos y recursos solicitados por las Oficinas PETT de Ejecución Regional o subregional. Coordinar con la Dirección Nacional del Tesoro Público. Dirigir y coordinar la formulación mensual de información referida al procesamiento de pagos. Registrar los libros contables auxiliares. Manejo de Recursos Ordinarios: Tesoro Público; Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito Externo: Banco Interamericano de Desarrollo y Recursos Propios.

Asesora Emitir opinión especializada en asuntos que sean sometidos a consideración. Informar sobre los avances de las actividades y cumplimiento de metas y formular las recomendaciones que los órganos del PETT requieran par su mejor desarrollo. Participar en comisiones y/o reuniones en asuntos especializados. Asesorar permanentemente a los Jefes de Ejecución PETT Regional y Subregional en las acciones que estén llevando a cabo.

Especialista en Control Patrimonial Verificar físicamente In situ, los bienes patrimoniales entregados por el almacén a las dependencias solicitantes. Verificar físicamente los activos fijos, bienes no depreciables y existencias físicas del almacén del PETT con la periodicidad establecida, emitiendo el Informe final, conforme a las exigencias de la Superintendencia de Bienes Nacionales. Clasificar los bienes patrimoniales de acuerdo a su naturaleza, precio y duración en condiciones normales de uso, codificándolos por cuanta del mayor, asignándoles el número de inventario que les corresponda. Elaborar y mantener actualizados los Cargos Personales por Asignación de Bienes en Uso. Elaborar el Inventario Físico General de la entidad, par los fines establecidos en las normas legales y administrativas vigentes, cuyos saldos deben conciliar con los libros contables. Valorizar mediante tasación los bienes patrimoniales que carecen de la documentación sustentatoria o probatoria de su valor, así como de aquellos que van a ser dados de baja o transferidos a entidades públicas.

Jefa de la Oficina de Planificación y Presupuesto Asesorar a la Dirección de Gestión Administrativa en la formulación, aplicación y evaluación de las políticas del PETT. Dirigir la formulación del Plan Operativo Anual, Plan de Trabajo Institucional, Reglamento de Organización y Funciones, Reglamento Interno de Trabajo, Planes Estratégicos, Planes de ejecución, Presupuesto Institucional y otros documentos de gestión. Conducir a nivel nacional la formulación de los documentos de evaluación de planes y programas institucionales, de acuerdo a las directivas que formule y aquellas directivas emanadas por las entidades competentes. Coordinar y hacer un seguimiento del logro de las metas y del gasto. Coordinar la formalización y ejecución de los convenios de cooperación interinstitucional.

PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA ALIMENTARIA (PRONAA) – UNIDAD OPERATIVA CALLAO 1995 – 1996 Jefa de Tesorería MUSEO DE LA NACIÓN Sub Gerente de Tesorería

1993 – 1995

ESCUELA NACIONAL SUPERIOR DE ARTE DRAMÁTICO Administradora

1992

MINISTERIO DE EDUCACIÓN – USE 01 Especialista en Educación

1991

C.E.O. SANTA RAFELA MARÍA Sub Directora y Profesora

1982 – 1990

EDUCACIÓN • UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS – UPC Maestría en Gestión Pública (Egresada)

2013

• UNIVERSIDAD RICARDO PALMA Diplomado de Políticas Públicas e Interculturalidad

2011

• USAID PERU – Millennium Diplomado de Especialización en Gerencia de Inmunizaciones

2010

• Instituto Jurídico Diplomado en Contrataciones y Adquisiciones del Estado

2008

• CONSUCODE-Escuela Continental Diplomado en Contrataciones y Adquisiciones del Estado

2007

• Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas Diplomado de Especialización en Gerencia de Proyectos

2005 – 2006

• Universidad Inca Garcilaso de la Vega Bachiller Educación Diploma Nº 48723

1998 – 2000

• Universidad Mayor de San Marcos Maestría en Administración con mención en Gestión Empresarial (IV Ciclo - sin concluir)

1994 – 1995

• Escuela Normal Superior Marcelino Champagnat Título: Profesora Nº 14694-G-DDEL Licenciada en Educación Oficio Nº 1696-84-SG-EV Colegiatura Nº 0108718380

1978 – 1982

CURSOS Y SEMINARIOS UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS Estrategia de Operaciones UNIVERSITAT POLITÉCNICA DE CATALUNYA – BARCELONA - ESPAÑA Seminario Internacional de Gestión Pública Avanzada

2016 2013

OSCE Taller de Capacitación: Mejores Prácticas, Avances y Reto en las Compras Públicas SERVIR Seminario sobre Seguridad y Salud en el Trabajo MINISTERIO DE SALUD Reunión Nacional documentos técnicos de vacunación RED INTERAMERICANA DE COMPRAS INTERNACIONALES - OSCE VI Conferencia anual de compras gubernamentales en las Américas MINISTERIO DE SALUD Foro Aseguramiento Universal en Salud

2012 2012 2011 2010 2010

ALVAN CHANG & ALIAGA Seminario de Contratación Pública “Nueva Ley y Reglamento de Contrataciones”

2009

ALVAN CHANG & ALIAGA Taller de Contratación Pública “Aplicación práctica de la Nueva Ley y Reglamento de Contrataciones del Estado”

2010

UNOPS Compras Públicas y Estratégicas y Participativas en el Perú

2010

SERVIR Curso de Introducción para Gerentes Públicos

2010

ESE

2008 Seminario: “Indicadores de Gestión”

AM Business 2008 Seminario – Internacional Avanzado: “Modelos dinámicos de Reposición y Distribución de Inventarios” Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo 2008 Primer Encuentro: Sensibilización a los Responsables Gubernamentales de Adquisiciones y Contrataciones del Estado para promover el acceso de la MYPE al Mercado de las Compras Estatales” Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas Curso: Administración de Recursos Humanos por Competencias

2007

TBL Seminario: Clima Laboral y Gestión de Evaluación 360º

2007

OTROS 1. Curso: ¿Cómo perfeccionar la utilización del SEACE en la Administración Pública? – Julio 2006. 2. Seminario de Administración Efectiva de Proyectos – Mayo – Junio 2006. 3. Seminario del “Sistema Electrónico de Adquisiciones y Contrataciones del Estado – Plan Anual y Registro de Procesos de Selección” – Marzo 2006. 4. Seminario de Capacitación : “Nueva Normativa sobre Contrataciones y Adquisiciones Públicas (Decretos Supremos Nºs. 083-2004-PCM y 084-2004-PCM)” – Marzo 2005. 5. Seminario – Taller Internacional : “La Contratación Estatal: Propuesta de Estrategias para Impulsar el Desarrollo con Transparencia y Equidad” – Diciembre 2003. 6. Seminario de Adquisiciones – Banco Interamericano de Desarrollo – Setiembre 2003. 7. III Conferencia Nacional de Certificación de Organismos Acreditados en sistemas de Calidad – Junio 2003. 8. Taller de Validación del Manual Electrónico de Contrataciones y Adquisiciones del Estado – noviembre 2002.