Cambio de Revestimientos Cóncavas de Chancador Primario

metro) a partículas entorno a 20 cm. Uno de los equipos más utilizado en el ... CODELCO – División Salvador. Aceleradora de Negocios. InnMomentum.
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CAMBIO DE REVESTIMIENTOS CÓNCAVAS DE CHANCADOR PRIMARIO DESAFÍO A RESOLVER

IMPACTO EN INDUSTRIA Salud ocupacional • Menor exigencia física de mantenedores. • Mayor seguridad en ejecución de mantenimiento Productividad • Reducción de tiempo de detención de Chandores Primarios. • Incremento de rendimiento de etapa de Chancado.

• Minimizar el riesgo de accidente y enfermedades laborales asociado al reemplazo de cóncavas de chancadores primarios • Maximizar la productividad de la etapa de Chancado basado en mayor disponibilidad

ORIGEN DEL DESAFÍO La etapa de Chancado es responsable de reducir y uniformar rocas minerales provenientes del proceso de extracción a tamaños adecuados para el proceso de liberación de la etapa de molienda. El Chancado Primario es el primer proceso dentro de la etapa de Chancado, fragmentando rocas de tamaño considerable (>1 metro) a partículas entorno a 20 cm. Uno de los equipos más utilizado en el proceso de Chancado Primario es el Chancador de Cono: máquinas con forma de cono inverso con un eje movil en el centro que gira a alta velocidad. El equipo es alimentado con rocas mineral desde la zona superior, triturandolo por impacto hasta alcanzar el tamaño requerido. El cono inverso del chancador es protegido del desgaste mediante el uso de revestimientos reemplazables conocidos como cóncavas. Estos revestimientos generalmente son de aleaciones de manganeso y son reemplazados periódicamente debido al deterioro que experimentan a lo largo de la operación. Los procesos de cambios de cóncavas necesariamente requieren la detención del equipo y, en línea, el proceso productivo, reduciendo la disponibilidad de la etapa de Chancado. El reemplazo del revestimiento completo de un cono puede ir de 24 a 120 horas, dependiendo del tamaño del chancador. Esto implica disponibilidades de estos equipos entorno a 83%, por debajo de la operación de plantas procesadoras.

Maniobras de reemplazo de cóncavas. Alzado de manto.

El proceso de cambio de las cóncavas hoy se realiza de manera manual. Cada parte es retirada y reemplazada con herramientas manuales, requiriendo uso de mano de obra intensivo en espacios confinados y con trabajo físico pesado. El cambio de una cóncava implica entre 180 HH y 1.200 HH. Dependiendo del tamaño del chancador y el numero de cóncavas que compone el revestimiento interno.

PROBLEMAS ASOCIADOS AL DESAFÍO El desafío plantea problemas con necesidad de solución de corto y largo plazo. Los problemas de corto plazo son: •



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No exponer personal a riesgos de accidentabilidad: •

Mínimo trabajo humano en mantención



Eliminación de trabajo bruto personal en mantención

Reducir costos operacionales

Cliente Minero Patrocinante



Mayor Rendimiento de componentes

CODELCO – División Salvador



Simplicidad y rapidez de Mantención.

Aceleradora de Negocios

En el largo plazo se espera que la etapa de Chancado logre mayores tasa de mineral procesado:

InnMomentum

Incubadora de Empresas Incubatec



Mayor flujo de mineral por Chancador



Extensión de tiempo de Operación



Menor tiempo y costo de mantención

El horizonte de tiempo de colocación de soluciones al Cliente Minero Patrocinante es mayo de 2015.

PROCESOS INVOLUCRADOS

FOCOS DE SOLUCIÓN • Calidad de mineral de alimentación • Maximización de rendimiento de revestimientos • Mayor resistencia de revestimientos ¿Resistencia versus ductilidad? • Eliminación de inchancables en alimentación a chancadores • Menor tiempo de mantención: • Mecanización/ Robotización de proceso de mantención

Entre los actores involucrados en el desafío se identifican: •

Tamaño de rocas: Tronadura y fragmentación



Presencia de Inchancable: Extraccion y Carguío



Mantención de Equipo: Unidades de Mantención o Subcontratista



Repuestos: Fabricante de Revestimientos



Beneficio de Chancado: Unidad de Molienda



Continuidad Operacional Planta: Manejo Stock Pile

ATRACCIÓN DE CAPACIDADES En la estructuración del Desafío se identificó que las soluuciones podrían requerir Capacidades Tecnológicas asociadas a: •

Ingeniería- Diseño



Explosivos y Tronaduras



Revestimientos



Inspección remota



TIC - Sensores



Robótica



Maestranza



Medición y Control



Metalmecánica



Fabricantes de Equipos



Centros de Investigación

PARTICIPACIÓN DE DESAFÍO - ATRACCIÓN

CALENDARIO Estrategia de Solución

Para participar es requerido presentar una propuesta de Estrategia de Solución, basado en sus capacidades de visualizar y concretar opciones para resolver el desafío planteado. Los factores a evaluar son: • Estrategia General para Abordar Desafío (65%)  Entendimiento del Problema a abordar (30%)  Magnitud y comprensión del Segmento de Clientes objetivo (30%)  Impacto diferenciador y beneficios de un potencial producto o servicio (20%)  Grado de involucramiento actual con un producto o servicio (20%)

• Inicio de Proceso: 24 Noviembre

• Recepción de Propuesta: 1 a 17 de Diciembre

• Resultados de Selección:

• Capacidad Tecnológica e Infraestructura de la Empresa (35%)  Capacidades Técnicas Propias (40%)  Infraestructura y propiedad intelectual (20%)  Visualización de debilidades propias y capacidades complementarias (40%)

30 de Diciembre

Espacio de Trabajo Colaborativo • Taller de Construcción de Soluciones:

La recepción de las Estrategias de Solución se efectúa entre los días 1 y 17 de diciembre

14 Enero

Factores que deben ser considerados al momento de tomar la decisión: • Suscripción de Trabajo Colaborativo: 30 de Enero

Captación de Oportunidades • Inicio de Captación: 2 de febrero

• Cierre de Captación: 27 de marzo



Estrategia de solución debe identificar que parte del problema resuelve



Incluir segmentos de clientes fuera de la industria



Identificar beneficios para los diferentes segmentos de clientes



Demostrar capacidades que permiten desarrollar la estrategia planteada.

• Indicar ventajas únicas como patentes industriales, ubicación física privilegiada, tecnología única, etc. El día 30 de diciembre se entregan los resultados del proceso de Atracción. Las empresas seleccionadas que opten por seguir avanzan a la siguiente etapa deben firmar una carta de Intención de Aceleración del Negocio Futuro con InnMomentum.

PARTICIPACIÓN DE DESAFÍO - CAPTACIÓN

TASA DE PARTICIPACIÓN Atracción: Gratuito Captación: US$ 500 Maduración: US$ 5.000 Colocación: US$ 50.000 + 3% de ventas futuras

Las empresas y personas seleccionadas son invitadas a integrar un Espacio de Trabajo Colaborativo, orientado a identificar focos de oportunidades y complementariedad entre participantes para construir Oportunidades de Negocio sobre US$ 50 millones. El Espacio de Trabajo Colaborativo dura entre el día 2 y 31 de enero. Al cierre del periodo, las empresas y personas interesadas en participar en un foco específico de oportunidades deben suscribirse a un Acuerdo de Confidencialidad mutuo.

“…Espacio de Trabajo Colaborativo… para construir Oportunidades de Negocio sobre US$ 50 millones.”

A partir del 1 de Febrero y hasta el 27 de marzo se efectúa la Captación de Oportunidades, correspondiente a la presentación de Propuestas de Negocios concretas para la industria minera. A lo largo del periodo, la Oportunidad tendrá la posibilidad de validar hipótesis planteadas con el objeto de concluir su viabilidad como negocio tecnológico. Las oportunidades de validación tendrán relación con:



Magnitud del Problema



Características de Segmento de Clientes objetivos



Propuesta de Valor y Solución

Los participantes tienen el beneficio de acceder a clientes e información clave de clientes mineros participantes del Programa de Proveedores de Clase Mundial. El Cierre y Construcción de Cartera de Oportunidades entorno a este desafío es el día 27 de marzo. La decisión de integrar la oportunidad a la cartera es decisión de sus propietarios. La Cartera de Oportunidades inicia su proceso de Maduración, cuyo propósito es construir Propuestas de Valor a ser Colocadas en la Ronda de Negocios prevista para Mayo de 2015. En la Ronda de Negocios participan tanto la Compañía Minera Patrocinante y como otras interesadas en Productos y Servicios tecnológicos derivados de la cartera.

InnMomentum Andrés de Fuenzalida 98 – Dpto 206 – Santiago www.innmomentum.com [email protected]

Incubatec Prat 321 - Temuco www.incubatec.cl [email protected]