Una sociedad estatal detrás de Puerto Madero

24 feb. 2013 - dez, según la promesa de Elea. Fidelidad acotada. Por ahora, el Nopucid Tribit es- tá al tope de la categoría. La loción, consagrada producto ...
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economía

| Domingo 24 De febrero De 2013

consumo & negocios

Cae la producción de ajo en la provincia de mendoza

La producción de ajo en la provincia de Mendoza está en franco descenso, ya que, según un estudio del instituto de Desarrollo Rural, las 97.817 toneladas estimadas para 2012/2013 representan una caída de 40%, respecto de la temporada anterior.

Una sociedad estatal detrás de Puerto Madero urbanismo. El barrio porteño más nuevo está manejado por una

empresa creada en 1989; desde entonces cumple un plan de obras Diego Cabot LA NACiON

No sólo se trata del barrio porteño más nuevo, y uno de los más caros. Puerto Madero tiene otra particularidad: es la única isleta en la ciudad que tiene un plan urbanístico proyectado hace 23 años y que se cumple con una rigurosidad escandinava en medio de un país en el que la improvisación gana terreno. ¿Qué hay detrás de las 170 hectáreas que componen el complejo urbanístico? Una sociedad anónima cuyas acciones se reparten en partes iguales entre los gobiernos nacional y porteño. La Corporación Antiguo Puerto Madero (Capsa), la hacedora del plan, es una empresa con capitales públicos, pero con gestión más cercana a una compañía privada. Todo empezó en 1989 cuando el gobierno nacional entregó a la recién creada Capsa las hectáreas que entonces estaban separadas de la ciudad por una reja de hierro. En 1990, hubo un concurso de arquitectos. Se seleccionaron cuatro proyectos y de ellos surgió el plan maestro que le marcó los objetivos a la Corporación. Con la tierra y

dilbert

el plan urbanístico, se puso en marcha el emprendimiento inmobiliario más ambicioso de las últimas décadas. Hoy todo está prácticamente terminado. Según fuentes cercanas a la empresa, el plan maestro está cumplido en un 85% y queda un solo terreno que está en manos de la Corporación. Se trata de una parte del campo de deportes que utiliza el Colegio Nacional de Buenos Aires, un predio que desde hace años está en continua negociación. ¿Qué más queda por hacer? Parquizar dos plazas que están en el plan y no mucho más. ¿De qué vive la empresa? Con toda la tierra vendida, la Capsa se financia con la renta de las concesiones de las playas de estacionamiento que se ubican en entre los límites de las avenidas Córdoba y Brasil –hoy Cecilia Grierson y Elvira Rawson de Dellepianne– y del río y la avenida Madero-Huergo. Las playas de estacionamiento, que cobran tarifas que se ubican entre las más altas de la ciudad, son concesiones precarias. Es decir, como por esa zona se proyecta la demorada obra de la autopista ribereña, una vía de tránsito que uniría el norte con el sur del conurbano bonaeren-

A salvo de la pelea entre Nación y Ciudad La Capsa es un remanso de las frecuentes peleas entre la Casa Rosada y la Jefatura de Gobierno porteño. El plan de obras se mantuvo y los vaivenes de la política no frenaron su accionar. Hay seis directores, tres por cada accionista, con una presidencia que rota cada dos años entre los representantes de uno y de otro lado. El presidente es Eugenio Breard (representante de la Ciudad), que sucedió a Iván Heim, el economista cercano a La Cámpora que falleció en un hotel de Montevideo en medio de una visita presidencial a Uruguay.ß

se sin necesidad de ingresar al centro porteño, los concesionarios podrían ser desalojados sólo con la decisión del gobierno nacional de avanzar con la autopista. Otros ingresos vienen por los cánones de alquileres de infraestructura (por ejemplo, los cuatro espejos de agua comprendidos en los diques) y la venta de publicidad. Según el último balance (corresponde a 2011, ya que el de 2012 se conocerá en junio), la empresa se dedicó en los últimos tiempos a salir del déficit operativo. “Desde 2009 se inició un proceso de puesta en valor de los cánones. Los ingresos de Capsa crecieron 73% en 2010 y 28% en 2011”, dice el informe. La mitad de los gastos operativos se destinan al contrato con Mantenimiento y Servicios/Omaluxe (UTE), la firma que realiza el mantenimiento de los espacios públicos. A diferencia de todos los demás barrios porteños, la Capsa tuvo a su cargo la urbanización, la parcelización y las licitaciones de todas las obras de Puerto Madero. Desde asfalto, veredas, señalización, colocación de semáforos y hasta el tendido de fibra óptica fueron proyectos licitados por la Corporación. El gran objetivo que se planteó la firma para 2012 era justamente revertir el déficit operativo de 2011. Si se resta la venta de un terreno, por el que se recaudaron $ 83,3 millones, los alquileres le significaron a la Capsa $ 12,2 millones en 2011, mientras que los ingresos por usufructos otorgados fueron de $ 1,8 millones. Otro de los rubros en los que la Capsa es requerida es para asesorar a gobiernos y municipios en la creación de urbanizaciones similares. Por ese rubro durante 2011 ingresaron a caja 351.000 pesos.ß

Detrás De la etiqueta

Hipoglós pomada cicatrizantE y rEgEnEradora dE tEjidos

La medicina que proviene de los mares fríos del Norte La composición que hace posible al Hipoglós, esa pomada que desde hace años se utiliza para combatir la irritación y el daño de la piel, tiene un componente que proviene de los mares fríos de Noruega: el bacalao. Del hígado de este pez migratorio se extrae un aceite que es rico en vitaminas A y D, y que es comúnmente indicado como complemento alimenticio para la fijación de calcio en los huesos. Más de siete décadas atrás, Laboratorios Andrómaco –una empresa farmacéutica argentina de propiedad familiar que fue creada en 1926– encontró la manera de formular tópicamente este aceite y de probar que ofrecía importantes ventajas en la curación y prevención de heridas e irritaciones dérmicas. Así nació el Hipoglós, el primer producto para la piel de este laboratorio que posee acción cicatrizante y regeneradora de los tejidos dañados. Y si bien su nombre hace referencia a este componente marítimo, éste deviene de otro pez con similares cualidades pero de distinta procedencia: el Hippoglossus, que surca por las aguas saladas del océano Atlántico y del cual se extrae el aceite de hígado de hiplogoso, utilizado también como fuente de vitaminas A y D. Durante la Segunda Guerra Mundial se redujo considerablemente la captura del bacalao, lo que provocó dificultades en el abastecimiento para la elaboración del Hipoglós. Buscando opciones para reemplazarlo, los socios de Andrómaco encontraron que el cazón marplatense tenía en su hígado un aceite de parecidas virtudes medicinales y lo usaron en su lugar. Acabado el conflicto bélico y regularizados los mercados, se volvió a importar el extracto desde su primera procedencia. Hoy, a casi 70 años de su lanzamiento, con leves ajustes, la fórmula se mantiene en vigencia y continúa siendo líder en su categoría.ß maría

del Pilar assefh

El lado oculto del consumo luján scarpinelli LA NACiON

Con las clases, se reactiva el mercado de la pediculosis contagio. En el inicio de clases, los chicos no regresan solos a las aulas. Entre los uniformes relucientes, los zapatos brillosos y los cuadernos limpios, vuelve una preocupación para los padres: la pediculosis, un mal que no discrimina cabeza alguna. Como ocurre con otras plagas, los piojos son cada vez más resistentes a los productos que se utilizan para erradicarlos. A la par, avanzan los pediculicidas, cuya composición más innovadora elimina los insecticidas tradicionales (por ejemplo, la piretrina) y los reemplaza por una tecnología de avanzada. Además de una acción más efectiva, los piojicidas superaron los olores penetrantes que los caracterizaban al incluir fragancias cosméticas. “Es una categoría en permanente evolución y posee un gran dinamismo, con un crecimiento interanual que acompaña al del mercado farmacéutico de venta

libre”, detalla Juan Pablo Gantzer, gerente comercial de Assistance OTC Products, dueño de Assy. En la Argentina, se venden al año 1.946.990 unidades, por $ 43,9 millones, según datos de la consultora iMS, que realiza investigaciones de mercado para la industria farmacéutica. Los precios de las lociones avanzadas rondan los 50 pesos en presentaciones menores a los 200 mililitros. Aunque cualquiera puede padecer la picazón provocada por estos hematófagos (que se alimentan de sangre), los chicos en edad escolar son los más expuestos: un estudio realizado por el Centro de investigaciones de Plagas e insecticidas (Cipein) reveló que la infestación trepa al 50% de las alumnas y al 25% de los varones en escuelas porteñas y del Gran Buenos Aires. “La pediculosis está presente todo el año, con picos en la vuelta

a clase y durante el verano”, indica Gantzer. La marca líder en este segmento es Nopucid, del laboratorio nacional Elea, uno de los que más factura en el país. El histórico piojicida local, nacido en 1980 y que concentra un 64,4% de las ventas, presentará pronto una innovación que superaría a lo disponible en eficacia y rapidez, según la promesa de Elea. Fidelidad acotada

Por ahora, el Nopucid Tribit está al tope de la categoría. La loción, consagrada producto estrella en los últimos dos años, actúa con una tecnología llamada thermoplastic action, que rodea y cubre al piojo con un film inmovilizante que lo paraliza y lo deseca en 15 minutos. De acuerdo con iMS, cuatro de los cinco productos más vendidos en el país son Nopucid. El otro, segundo en orden de unidades, es el Detebencil, una loción con permetrina de Roux Ocefa. Pero como el recontagio es constante, ninguno de los jugadores duerme entre laureles. Es que la exposición constante de los chicos mina la fidelidad. “A pesar de la efectividad de los productos para eliminar la pediculosis, es común que las madres busquen alternativas cuando el hijo vuelve con piojos”, explica Sonia Aromando, gerente de marketing de OTC de Elea. La expansión del problema se produce por contacto directo o a través de accesorios compartidos, ya que los piojos no vuelan. La prevención es otra de las instancias sobre las que trabajan los laboratorios. Sumo, una segunda marca de Elea, absorbe otro 7% del

mercado, especialmente gracias a un producto novedoso, digno de envidia de los adultos actuales. Se trata de un spray repelente cuya protección se extiende por 12 horas. La virtud de este tipo de productos es crear un ambiente hostil para los piojos, aunque no puede evitar su llegada. Algo más relegados, pero aún en el top ten del nicho están el Hexa Defital, vendido por el laboratorio Sandoz al local Roemmers en 2010, y el Assy. Este último, propiedad de Assistance OTC Products, lanzó recientemente una propuesta que incluye la última innovación científica. Su loción Terminator, parte de una línea de líquidos, tiene un complemento infaltable: el peine fino. La herramienta de acero templado inoxidable barre insectos y huevos con dientes microacanalados y puntas levemente redondeadas, para evitar daños al cuero cabelludo.

lanzamientos en gónDola

gillete // Fusion proglide

Producto: máquina de afeitar. Características: cuenta con tecnología de punta en sus cinco hojas, ya que son más finas y tienen un recubrimiento más avanzado que reduce la fricción.

weleda // leche corporal

Producto: leche corporal de granada. Características: contiene aceite orgánico de las semillas de granada, rico en antioxidantes, carozo de damasco y manteca de karité.

Competidores: Bic, Schick (Hawaian Tropic).

Competidores: Nivea, Dove, Hinds, entre otros.

Precio estimado: $ 71,45.

Precio estimado: $ 139.

nougat // crema para peinar

3m // dispenser

Producto: crema(cabellos lacios).

Producto: dispenser en forma de corazón para notas adhesivas.

Características: contiene óleo de jazmín y lino que ayudan a eliminar el frizz y alisar el cabello.

Características: el producto para contener los papeles adhesivos fue lanzado para San Valentín.

Competidores: Koleston, Excellence (L’Oréal), Garnier Nutrisse.

Competidores: dispenser de Stickies, de Staples, entre otros.

Precio estimado: $ 49

Precio estimado: $ 76.

chau piojos

El servicio llamado “chau piojos”, que se practica en la Asociación de Lucha contra la Pediculosis –donde también se desarrolla una actividad social–, consiste en la limpieza de las cabezas en media hora. Este método está basado en el uso de una crema con la misma acción paralizante que los productos de las grandes marcas. “Las pediculicistas hacen una limpieza con peines escalonados y lupas de alta definición que puede llevar media hora”, explica Sofía De Rosé, fundadora de la asociación. Además del barrido en una sesión por $ 330, la entidad capacita a los padres que asisten allí y en colegios.ß