Temario 2010 Diplomado en Lean Manufacturing

Para obtener el Diploma requieres: ? Haber cubierto como mínimo el 85 % de asistencia al programa ? Cumplir con los requisitos del docente dentro del.
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Diplomado Lean Manufacturing

Duración 100 horas

BENEFICIOS

OBJETIVO El participante aprenderá y aplicará las Herramientas de Manufactura Esbelta: Seis Sigma, Mapa de Valor , SMED (Cambios Rápidos), 5 S´s, Control Visual, KANBAN (Control de Inventarios), KAIZEN (Mejora Continua), TPM (Mantenimiento Productivo Total), Single Piece Flow (Flujo Continuo), Mantenimiento Autónomo, Justo a Tiempo y Poka Yoke (Cero Defectos), así como la implementación de los indicadores claves de Empresas de Clase Mundial.

? Perfeccionar el desarrollo profesional científico,

técnico y humano. ? Ampliar los contactos personales y extender la red de

relaciones ? Tener oportunidades para

conocer y tratar a profesionales del sector, que pueden ser de gran ayuda para tu futuro profesional

? Complementar

tus estudios universitarios teóricos con una formación más práctica y próxima a la realidad del mundo empresarial

? Conocer los nuevos ámbitos de investigación en

Reconocimiento

tu campo con posibilidades de aplicación profesional ? Hacer una inversión de futuro. Si has escogido

Para obtener el Diploma requieres: ? Haber cubierto como mínimo el 85 % de asistencia al

programa ? Cumplir con los requisitos del docente dentro del

módulo impartido

Inversión

$ 8,300.00

Opciones de PAGOS: 1.- Un pago inicial de $1,500 y 8 pagos quincenales de $850.00 2.- En pago de contado un 10 % de Descuento = $7,470.00

Metodología Exposición de los nuevos enfoques de Información, Ejercicios, Casos, Intercambio de Experiencias y aplicación de Diagnóstico de conocimiento.

bien, rentabilizarás la inversión con un puesto de trabajo más adecuado a tus intereses y formación ? Te ofrece la oportunidad de cambiar de perspectiva, en el sentido de enriquecer tu preparación académica y en ir dejando a un lado la forma de trabajar en el ámbito universitario, para acercarte al modo de funcionar de las empresas

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MÓDULOS

HORAS

INTRODUCCIÓN AL LEAN MANUFACTURING I. II. 5'S Y FÁBRICA VISUAL III. ESTABLECIMIENTO DE PROCESOS FLEXIBLES IV. ESTABLECIMIENTO DE PROCESOS CONFIABLES V. ONE PIECE FLOW VI. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL VII. VALUE STREAM MAPPING VIII. LEAN OFFICE IX. FACTOR HUMANO X. CULTURA DE TRABAJO XI. SEIS SIGMA

9 HRS. 6 HRS. 9 HRS. 9 HRS. 12 HRS. 12 HRS. 9 HRS. 6 HRS. 9 HRS. 9 HRS. 12 HRS.

CONTENIDO MODULO 1: INTRODUCCIÓN AL LEAN MANUFACTURING ? Antecedentes de Lean Manufacturing. ? 14 Principios del Toyota Production System (TPS) ? Metodología del Pensamiento Esbelto. MODULO 2: 5'S Y FÁBRICA VISUAL ? Dinámica 5's MÓDULO 3: ESTABLECIMIENTO DE PROCESOS FLEXIBLES ? Heijunka ? Celdas de manufactura y Layout ? Kanban ? SMED, ECRS MÓDULO 4: ESTABLECIMIENTO DE PROCESOS CONFIABLES ? Jidoka ? Andón ? Poka Yoke MÓDULO 5: ONE PIECE FLOW ? Producción en lotes con un sistema desbalanceado ? Producción de pieza a pieza con un sistema desbalanceado ? Cálculo de Takt Time ? Producción en lotes con un sistema balanceado ? Producción de pieza a pieza con un sistema balanceado ? Taller ? Evaluar el Impacto en la Productividad ? Sistema Justo a Tiempo (JIT) ?

MÓDULO 6: MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL ? Introducción ? 6 grandes pérdidas de manufactura ? Efectividad global del equipo ? Mantenimiento autónomo ? Mantenimiento preventivo ? Mantenimiento Productivo Total ? Implementación ?

MODULO 7: VALUE STREAM MAPPING ? Identificación y Eliminación de Desperdicios ? Práctica en piso: Análisis de la cadena de valor actual ? Mapeo de flujo de Valor ? Modelo de implementación ? Casos de implementación MÓDULO 8: LEAN OFFICE ? Introducción ? Casos Prácticos ?

MÓDULO 9: FACTOR HUMANO ? Estrategia de comunicación ? Estrategia para el involucramiento de personal ? Proceso de construcción de equipos de trabajo ? Entrenamiento requerido para apoyar la implementación ? Entrenamiento multi-funcional ? Desarrollo de “liderazgo de valor agregado” MÓDULO 10: CULTURA DE TRABAJO ? Mejoramiento Continuo (Kaizen) ? Solución de Problemas ? PDCA ? Tipos de Kaizen ? Equipos de Trabajo ? Empowerment MÓDULO 11: SEIS SIGMA ? Introducción a 6 sigma, beneficios ? Metodología ? Fases de 6 sigma y su aplicación en proyectos ? Definición ? Medición ? Análisis y Mejora ? Control ?

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Requisitos Académicos generales Los Diplomados de Formación Gerencial solicitan como requisito académico a: a) Personas con una titulación reciente, con poca o ninguna experiencia laboral que desean alcanzar una especialización como un paso previo a la ocupación. b) Profesionales con experiencia que deseen mejorar o actualizar sus conocimientos en su actividad laboral o prepararse para conseguir puestos de responsabilidad superiores. El requisito deseable para acceder a la formación de postgrado es tener una titulación universitaria. En casos excepcionales, previa entrevista, puede admitirse a personas sin titulación universitaria, pero con una acreditación práctica en el campo de la actividad propia del curso

SEDES Querétaro Educación Corporativa en: Av. Corregidora Sur # 24 Col. Cimatario Santiago de Querétaro, Qro. Tel: (442) 224-12-80 y 81 [email protected]

San Luis Potosí Educación Corporativa en: Capitán Caldera 402-A esq. Av. Carranza Barrio Tequisquiapan. San Luis Potosí, S.L.P. Tel: (444) 833-15-64 y 65 [email protected]

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