Taller Secartys Cómo poner en marcha un cuadro de mando en su empresa Nos pasamos la vida tomando decisiones. Dirección lo hace constantemente pero no siempre dispone de las herramientas adecuadas. Los cuadros de mando muestran de un vistazo la actividad de la empresa, su situación y ayudan a analizar los indicadores clave, realizar el seguimiento de los objetivos y ejecutar el plan estratégico.

Email: [email protected] Tel.: +34 93 125 56 88 www.irisview.com

Ponente Julià Bretos, fundador y director de IRIs View Consulting, socio de Secartys desde 2012. Empresa especializada en la implantación de cuadros de mando en empresas de tamaño pequeño y medio.

Este taller muestra cómo desarrollar un cuadro de mando y evitar los errores habituales.

Temario Cuatro horas para tratar todos los aspectos relacionados con la definición de la estrategia, diseño del cuadro de mando, selección adecuada de los indicadores y automatización de su cálculo:  ¿Qué es el business intelligence?  Cómo definir el modelo de negocio  Cómo diseñar un plan estratégico coherente con nuestro modelo  Cómo seleccionar indicadores adecuados  Cómo consolidar los datos de la empresa  Cómo desarrollar los indicadores y automatizar su cálculo  Cómo ver los indicadores desde la web y desde su móvil

Caso práctico El taller ofrece una fuerte base teórica pero a la vez se centra en el desarrollo de un ejemplo completo que podrá adaptar a las necesidades de su empresa. El ejemplo se realizará con IRIs View Scorecard, solución dirigida a pymes y que puede utilizar aprovechando la promoción entre socios de Secartys.

Coste del taller 100€ empresas en general 70€ para los socios de Secartys

Fecha, horario y lugar 28 mayo de 9 a 13.30 horas Avenida Felipe II, 15 1º, Madrid