Cursos y Talleres de Liderazgo y Trabajo en Equipo.

TEMARIO TALLER DE LIDERAZGO EFECTIVO

Nos es muy grato el poder presentarle nuestra propuesta temática del taller:

“Taller de Liderazgo Efectivo”

El Taller más efectivo para crear Líderes de Alto Rendimiento: Auto-dirigidos y Auto-motivados.

Todas las empresas exitosas tienen un común denominador: “Cuentan con empleados capaces de dirigir un equipo de trabajo a la hora de coordinar y liderar proyectos de forma efectiva”. Su liderazgo mejora el rendimiento individual, el del equipo y el de la empresa, con lo que se saca partido al potencial de toda la organización. Por ello, si una empresa necesita elevar su productividad es necesario que cuente con líderes efectivos en todos los niveles jerárquicos de la organización. Este programa tiene la finalidad de juntar las habilidades clave de liderazgo de una forma práctica e innovadora. Aborda cuestiones como la delegación, la motivación, la comunicación, el desarrollo y la mejora del rendimiento y potencial de los colaboradores para la creación de un espíritu de logro y éxito de los equipos de trabajo con un solo objetivo: “Incrementar el liderazgo de los líderes para lograr ser más Productivos”. Los Objetivos del Programa de Liderazgo Efectivo: Permear en la organización una cultura de trabajo donde el “Liderazgo” se convierte en una estrategia de relación y gestión, que tiene como objetivo desarrollar en el equipo de trabajo una mentalidad de alta productividad, que mejore los estándares de desempeño y eleve el nivel de compromiso de todo el personal de colabora en la organización.

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Cursos y Talleres de Liderazgo y Trabajo en Equipo.

“No es cuestión de trabajar más, Si no de trabajar con más inteligencia” Kenneth Blanchard En este taller los participantes aprenderán los principios básicos del liderazgo situacional y las estrategias para obtener altos resultados y maximizar los logros del equipo al asumir la responsabilidad, para así lograr comprometer a su equipo con la filosofía de la empresa y con una férrea cultura de productividad. El taller busca que todos los equipos de trabajo hablen el mismo idioma, que toda la organización interactúe de una manera sincronizada y disciplinada en la que todos sus colaboradores desarrollen una misma filosofía de trabajo y colaboración mutua y eliminar barreras que obstaculizan su buen funcionamiento. El taller de “Liderazgo efectivo” le ayudará a sacar el mejor partido del personal a cargo y de los demás miembros de la organización. Objetivos específicos del Taller:       

Consolidar un enfoque de alta efectividad y resultados a corto plazo. Obtener las tácticas y estrategias de productividad de vanguardia. Generar “Retos” e iniciar el proceso de búsqueda del logro personal y profesional. Crear encuadres efectivos de Productividad: Alinea y compromete al equipo. Motivar a sus colaboradores a trabajar en equipo con un alto enfoque a resultados. Mejorar la calidad de la gestión y mejora el ambiente laboral. Consolida un enfoque de alta efectividad y resultados a corto plazo.

Beneficios del Taller para los participantes: Será un líder visionario que impulsará estrategias de cambio en su organización con alta aceptación, participación y compromiso de sus colaboradores, y lograra con este taller:        

Clarificar y alinear los roles y la responsabilidades de todos los miembros del grupo. Desarrollar métodos de comunicación para la asignación y cumplimiento de tareas. Practicar habilidades para dar y recibir retroalimentación. Aprender y practicar nuevas maneras de planear, delegar y trabajar como equipo. Mejorar la calidad de la comunicación entre áreas – elimina resistencias. Eleva el nivel de entusiasmo por el trabajo y por la empresa. Desarrollará sus habilidades de liderazgo orientadas a la productividad y a resultados. Desarrollará actitudes que mejoran el arte de influir en las personas. No hay que olvidar que... “El líder es el responsable de impulsar los éxitos del mañana”

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Cursos y Talleres de Liderazgo y Trabajo en Equipo.

Contenido Temático del Taller: Al finalizar el curso, el participante identificará las bases para generar un equipo de alto rendimiento, así como las funciones y actividades que si contribuyen a la productividad y que debe realizar el líder del equipo. Además el participante contará con las herramientas necesarias para optimizar sus recursos y obtener altos resultados.

Actividad 1era. Sesión: “INVENTARIO DE HABILIDADES DE LIDERAZGO PERSONAL”.

INTRODUCCIÓN Diagnostico de Liderazgo.

TEMARIO Diagnostico de cada participante para recabar un adecuado “Inventario de Habilidades”.

IMPACTO EN CONDUCTAS Y ACTITUDES En este módulo se realiza un adecuado análisis del campo de Fuerzas y debilidades para detectar el impacto que provoca su gestión como Líder de un equipo de trabajo.

2:30 hrs.

Temario 2da. Sesión: “COMPETENCIAS DEL LÍDER EFECTIVO”. MÓDULOS

Módulo 1 El Liderazgo Actual.

Módulo 2 Rol y Funciones de un Líder Efectivo.

Módulo 3 Trabajo en Equipo.

TEMARIO      

El Nuevo Liderazgo: Líder de 360° Cambio de Creencias y Paradigmas. Los tipos de Comportamiento del Líder. 3 Factores: Tarea, Relación y Madurez. Revisión de resultados del Diagnostico. Liderazgo y la inteligencia emocional.

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Liderazgo Situacional. Funciones del supervisor efectivo. El logro y la medición de resultados. Cómo implantar hábitos de trabajo.

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Equipo de Alto Rendimiento.(Encuadres) Características del equipo: Auto-dirigido Fomentar competencia e interés. El valor de la recompensa. Construya el sentido de responsabilidad. Reforzamiento constante. Instalación de “Códigos de Honor”.

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IMPACTO EN CONDUCTAS Y ACTITUDES En este modulo se explicará las habilidades humanas, técnicas y conceptuales para ser un buen líder.

2:00 hrs.

El participante identificará el papel del Gerente y/o líder del equipo, así como las funciones y actividades que realmente contribuyen a la productividad.

1:30 hrs

Un negocio no puede lograr el éxito sin un fuerte espíritu de equipo. En este tema se detallan los elementos de un equipo de alto rendimiento. “Cómo crear equipos de Alto Rendimiento”

E-mail: [email protected]

2:00 hrs.

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Temario 3ra. Sesión: “LA INFLUENCIA DEL LÍDER EN LA MOTIVACIÓN DEL PERSONAL”. MÓDULOS

Módulo 4 Coaching Efectivo.

Módulo 5 Interacción y Colaboración con Grupos de Trabajo.

Módulo 6 Persuasión Efectiva

TEMARIO        

Evolución de Jefe a Coach. Coaching para generar competencias. Construir un sentido de responsabilidad. La visión y Sistema de Creencias. Encuadres: Productivos vs. Negativos. Métodos para Alinear Actitudes. Facultamiento “Empowerment”. Importancia del reforzamiento constante.

En este tema se detallan los elementos de un adecuado liderazgo para crear equipos de alto rendimiento.

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Conozca y entienda a sus clientes. Descubrir Necesidades y satisfacerlas. Los factores clave del servicio. Diagnosticar el nivel de competencia. Estándares de desempeño. Funciones y actividades concretas. Entregar Resultados / Cumplir objetivos.

Mejorar la calidad y el proceso de entrega de resultados. Mantenimiento de estándares de servicio y asesoría.

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Vender y comunicar ideas con valor. Venta de ideas (Persuasión). Empatía: Rapport. (PNL del líder) Hábito: Comunicación Efectiva. Persuasión, apertura y asertividad. Teorías modernas de motivación. Factores que motivan al personal.

Proporcionar tácticas de persuasión para una adecuada “Venta de ideas” para la búsqueda de relaciones armónicas (ambiente) con integridad y madurez.

Negociación y Manejo de Conflictos. Negociación Efectiva. Aumento de la Tolerancia y Flexibilidad Negociación con el Equipo (distribuir proyectos y cargas)  Tip’s para la solución de conflictos.  Respeto a Códigos de conducta.

Manejo de las interacciones humanas, a través de un adecuado manejo y control emocional para la Solución de Problemas.

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Módulo 7 Manejo de Conflictos

Duración: Máximo:

IMPACTO EN CONDUCTAS Y ACTITUDES

Se implantan las habilidades y aptitudes para ser un Coach Efectivo.

Tel. Cel: 55 28 27 62 96

1:30 hrs

“Dar servicio y resultados al Cliente Interno”

1:30 hrs.

Aumenta la motivación e influencia.

Mejora el manejo de conflictos y toma de decisiones.

3 Sesiones Productivas = 16 horas 15 Participantes.

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2:30 hrs.

E-mail: [email protected]

2:30 hrs.

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El Modelo de Liderazgo Efectivo responde al siguiente esquema simplificado:

El Modelo de Liderazgo Efectivo responde a tres enfoques del líder para generar una gestión integral: - La importancia de las personas. - La orientación al cliente y al servicio. - La orientación a los resultados.

Estos beneficios contribuirán directamente a los objetivos corporativos de su empresa en cuanto al logro de trabajo en equipo se refiere, tanto a los aspectos de rentabilidad y satisfacción de clientes. Estos beneficios se logran obtener por que Orienta Consultores no basa sus servicios sólo en horas-hombre, sino en la CALIDAD de sus propuestas. Esperamos que este “Programa de Liderazgo Efectivo” sea de su interés y así tener la oportunidad de colaborar con ustedes.

ATENTAMENTE

Lic. Enrique Campa Díaz de León

Instituto de Capacitación y Liderazgo Empresarial

Misión:

Ofrecer una formación efectiva, que permita a las organizaciones y profesionistas, mejorar y fortalecer su desempeño y competitividad, mediante la actualización, la ampliación de sus conocimientos y la potenciación de sus capacidades.

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