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TALLER COSTOS PARA EMPRESAS OPERADORAS Y DE SERVICIOS PETROLERO Autor: MSc. Leonardo Henríquez. DIRIGIDO A A todo el personal responsable por la toma de decisiones a cualquier nivel operacional o administrativo y al personal supervisorio y gerencial involucrado en el manejo presupuestario y de la gestión de las empresas operadoras y de servicios petroleros. OBJETIVO Objetivo General Aportar a los participantes el conocimiento técnico necesario para decidir sobre la ejecución de desembolsos en términos, del costo beneficio para la empresa. El entrenamiento garantiza que los participantes internalicen que en cada decisión que tomen, que implique desembolsos, están impactando los resultados financieros y el valor de la empresa. Objetivos Específicos ●● Capacitar a los participantes en el manejo de los conceptos y herramientas que les permitan controlar sus costos. ●● Identificar métodos y procedimientos que le permitan el análisis de los costos de los procesos del negocio y mantenerse alineados con los objetivos de la empresa o la corporación en materia de costos y beneficios. ●● Permitir a los participantes la visualización de las ventajas asociadas con un adecuado manejo de los costos y su contribución a la creación de valor agregado para la empresa. JUSTIFICACIÓN La ejecución de las operaciones petroleras, especialmente en el área de exploración, perforación, producción, manejo y transporte de petróleo, implican la toma diaria de decisiones que impactan sustancialmente los resultados de las empresas en términos de costos, lo cual finalmente se traduce en disminución de sus utilidades. Esto es especialmente cierto en áreas donde la inexistencia de infraestructura operacional adecuada implica que los costos variables tengan una gran peso en la estructura del costo total. Es por este motivo que se requiere que cada uno de los niveles operativos y administrativos tenga un conocimiento claro de lo que significan los costos y el proceso de formación de los mismos en dicha industria, de manera de asegurar que cada uno de ellos comprenda en profundidad la enorme importancia que tiene el correcto manejo de los costos para la toma de decisiones gerenciales.

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CONTENIDO PROGRAMÁTICO I.

Introducción

II.

Definición de costos y otros conceptos asociados 1. Conceptos 2. Objetivos y funciones del costeo 3. Los costos y sus elementos. 4. Sistemas de clasificación, características y ventajas. 5. Ejercicios.

III.

Los costos y su contribución al control de las operaciones y la toma de decisiones 1. Presupuesto Vs. Costos 2. Los costos como herramienta de control de la Dirección. 3. Rol de los estimados de costos, costos estándar, presupuestos y toma de decisiones basadas en costos. 4. Ejercicios.

IV.

Costos de producción, manejo y entrega de petróleo y gas 1. Los costos a través de la Cadena de Valor. 2. Formación de los costos de los productos. 3. Contribución al costo de las actividades de apoyo a las operaciones y de la gestión. 4. Presentación y análisis de los costos de producción, manejo y entrega de crudo y gas. 5. Tratamiento y manejo de los costos perforación y servicios especializados de pozos. 6. Ejercicios.

V.

Costos de mantenimientos mayores y paradas de plantas 1. El impacto de los mantenimientos mayores y paradas de planta en los costos. Tratamiento económico y contable. El impacto de los mantenimientos mayores en los costos. Análisis del Costo de oportunidad en estas actividades. 2. Planificación de mantenimientos mayores y paradas de planta como herramientas de control de costos. 3. Ejercicios

VI.

Modelos Integrados de Costeo 1. Propuesta de un modelo de costeo para empresas operadoras y de servicios petroleros.

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METODOLOGÍA • Discusión de los diferentes conceptos y sus interrelaciones, basada en ejemplos del área correspondiente. • Desarrollo de conceptos en las sesiones de trabajo, en términos de su utilización práctica en la empresa. • Desarrollo de casos prácticos con información real de las empresas participantes en el programa, para la utilización y aplicación de los conceptos. • Uso de facilitadores con el conocimiento académico necesario, con marcada experiencia empresarial en el área. PERFIL DEL FACILITADOR MSc. Leonardo Henríquez. Economista, con Maestría en Gerencia de Empresas, participó en Advanced International “Program in Oil and Gas Financial Management” (University of Texas at Dallas) en 1993. Ha sido profesor invitado y expositor en diferentes actividades relacionadas con el sector petrolero, específicamente en el área de costos. Con más de 20 años de experiencia profesional en la industria petrolera, se desempeñó como Gerente de Finanzas en las áreas de Producción y Refinación, así como Gerente Corporativo de Costos en PDVSA. Actualmente realiza actividades de asesoría y consultoría en Bright Connections en USA y en DIMA Management Solutions en Colombia, destacando sus trabajos en estudios de factibilidad, desarrollo de Modelos Integrados de Costos para empresas. Duración: 32 Horas Modalidad: Presencial Incluye: material, refrigerio y certificado Para mayor información sobre el proceso de inscripción, descuentos y forma de pago consultar el siguiente link: www.cipe.co, o comuníquese con nosotros al PBX +57 (1) 7568182

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