United I.S.D. Reglas para Organizaciones de Padres de Familia

Este documento resume los procedimientos administrativos del distrito relacionados con las organizaciones de padres. No pretende contener toda la información pertinente a las mismas. Si hay algún conflicto entre la información aquí presentada y la política de la mesa directiva del distrito, esta tendrá prioridad sobre los asuntos en cuestión.

Agosto de 2019

Índice Carta del superintendente

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Prefacio

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1. Información general/Inicio

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2. Pautas administrativas

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2.1.

Reglas sobre gestiones contables y financieras

5

2.2.

Reglas sobre recaudaciones de fondos

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2.3.

Otras responsabilidades

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2.4.

Donativos

10

2.5.

Asesores y demás servicios profesionales

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3. Reglas de UIL para clubes de apoyo

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4. Rifas a beneficio y bingos

11

5. Información sobre impuestos federales y estatales

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5.1.

Información sobre impuestos federales

13

5.2.

Información de impuestos sobre ventas de Texas

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6. Apéndices o o o o o o o o o

Hoja de información para organizaciones de padres de familia Muestra de solicitud para actividades de recaudación de fondos Muestra de informes financieros Muestra de reglamentos para grupos de padres de familia Solicitud para padres voluntarios de UISD Política GE Legal y Local de la mesa directiva Reglas del club de apoyo de UIL Organizaciones benéficas y sin fines de lucro: Rifas benéficas Actividades escolares para recaudar fondos e impuestos sobre ventas de Texas

Es política de United I.S.D. no discriminar por motivos de raza, color, nacionalidad, sexo o discapacidad en sus programas, servicios o actividades, como lo requiere el Título VI de la Ley de Derechos Civiles de 1964, según su enmienda; el Título IX de las Enmiendas a la Educación de 1972 y la Sección 504 de la Ley de Rehabilitación de 1973, según su enmienda.

Prefacio El Departamento de Auditoría Interna de United Independent School District recopiló las Reglas para Organizaciones de Padres de Familia para ayudar a las mismas a cumplir con los requisitos estatales y federales, del distrito y de la Liga Interescolar Universitaria (University Interscholastic League – UIL). En este manual se otorga información para asistir a las organizaciones de padres de familia/clubes de apoyo a apegarse a las políticas y reglamentos pertinentes y para proporcionar una guía para establecer un sistema general de contabilidad y un sistema general de control interno. Establecer un buen sistema de contabilidad es un paso esencial para crear una organización exitosa. El contenido de este documento establece las reglas y procedimientos administrativos de United ISD (“distrito”) para las organizaciones de padres de familia. Solamente a las organizaciones autorizadas que operan bajo estos procedimientos y reglas de grupos de padres de familia y la política GE Legal y Local del distrito estarán autorizados a utilizar el nombre de la escuela y/o instalaciones escolares en apoyo de sus programas. Importante: El Departamento de Auditoría Interna no es una autoridad en situaciones de contabilidad específicas o en temas relacionados a impuestos con respecto a organizaciones individuales de padres de familia; por lo tanto, las organizaciones de padres de familia deben obtener orientación independiente competente sobre asuntos de contabilidad e impuestos relacionados con sus requisitos específicos.

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INFORMACIÓN GENERAL 

El distrito exhorta a los padres a participar y colaborar totalmente en la educación de sus hijos a través de su participación en organizaciones de padres voluntarios tales como PTA, PTO y clubes de apoyo que pueden ser creados para promover el programa escolar o para complementar a un grupo de estudiantes o actividad en particular.



Las organizaciones de apoyo escolar o de apoyo afiliadas al distrito deberán organizar y operar de manera congruente con la filosofía y objetivos del distrito, dentro de las políticas aprobadas por la directiva, de acuerdo con las reglas pertinentes de UIL y las reglas para organizaciones de padres de familia aprobadas por el distrito. (Política GE Legal y Local de la mesa directiva)



Las organizaciones de padres de familia son una entidad independiente del distrito escolar, aunque generalmente existen solamente para apoyar actividades escolares o a grupos de estudiantes.



El superintendente o persona asignada tiene la autoridad para revocar el reconocimiento del grupo o anular la continuación de la asociación de cualquier programa escolar con una organización de padres de familia o comunitaria que haya sido juzgada como negativa para las actividades educativas u objetivos del programa o grupo o que no cumpla con las políticas y reglas de la mesa directiva.

Inicio Antes de convertirse oficialmente en una organización de padres de familia, asegúrese de llevar a cabo los siguientes pasos: 

Obtener la aprobación del director – La formación de una organización de padres de familia o club de apoyo debe ser aprobada por el director escolar pertinente.



Elección de oficiales y creación de estatutos – Los oficiales electos deben incluir un presidente, un vicepresidente, un tesorero y un secretario. Algunas organizaciones más grandes pueden elegir tener dos tesoreros para separar sus funciones. El apéndice de este documento incluye una hoja de información sobre organizaciones para padres de familia y ejemplos de estatutos.



Asignación de un enlace - El director escolar deberá asignar al enlace del distrito con cualquiera de las organizaciones de padres de familia afiliadas a la escuela. Si una organización está afiliada con un grupo de estudiantes en especial, el director escolar podría asignar a un patrocinador del personal docente para que funja como enlace de dicho grupo de estudiantes. El director también podría fungir como enlace del distrito si así lo desea.

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

Determinación de objetivos y plan de recaudación de fondos – Determinar lo que se planea lograr durante el año y cómo se llevará a cabo. Enliste las recaudaciones de fondos planeadas y las fechas. Discuta con el director y/o con la persona que funge como enlace su aprobación. Refiérase a la sección 2.2 “Reglas para recaudaciones de fondos” de este documento para su orientación.



Establecimiento de estrictos controles internos – Refiérase a la sección 2.1 “Reglas de Contabilidad y Gestión Financiera” de este documento para su orientación.

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PAUTAS ADMINISTRATIVAS 

Constitución y estatutos - Cada organización operará bajo la constitución y/o estatutos aprobados por el superintendente o persona asignada. La persona asignada puede ser el director escolar o el enlace. Se incluyen ejemplos de estatutos en el apéndice de este documento.



Oficiales - Deberá presentarse anualmente una lista actualizada de los oficiales y giradores de cheques de cada organización al superintendente o persona asignada y al director escolar. El director escolar no puede ocupar un puesto en la organización de padres de familia de su escuela. Esta información deberá permanecer archivada en la oficina del director en todo momento. Si ocurren cambios durante el año, también deberán presentarse al superintendente o persona asignada y entregarse al director escolar.



Membresía – Cualquier padre o tutor de un estudiante puede ser miembro del PTC de la escuela. En el caso de los clubes de apoyo, sólo un padre o tutor de un estudiante miembro del grupo puede ser miembro de un club de apoyo. Los miembros de organizaciones de padres que trabajarán directamente con los estudiantes o que serán voluntarios en propiedad del Distrito o en eventos patrocinados por el distrito deben ser aprobados como Padres Voluntarios. Todos los posibles voluntarios deberán llenar una solicitud de Padres Voluntarios según la Política GKG Local de la mesa directiva. Esto se incluye en el apéndice de este documento o está disponible en el portal de UISD, en la sección de Recursos para Padres en www.uisd.net/28550_1 al ingresar a: Solicitud para Padres Voluntarios Nuevos o Solicitud de Reincorporación para Padres Voluntarios



Juntas - Los asuntos de la organización de padres se llevarán a cabo en una junta a puertas abiertas, con una notificación a los miembros sobre todas las juntas y éstas serán programadas por medio del superintendente o persona asignada. Las minutas de todas las juntas deberán mantenerse por escrito.



Minutas e informes del tesorero - Las minutas de la última junta y el informe del tesorero deberán ser notificados en cada junta programada regularmente.

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

Información para el director - Deben presentarse mensualmente al director escolar las minutas, el informe del tesorero, una copia del estado de cuenta bancario y la conciliación bancaria.



Enlace - El director escolar asignará al enlace del distrito con cualquier organización de padres de familia afiliada a la escuela. Si una organización está afiliada con un grupo específico de estudiantes, el patrocinador del personal docente de dicho grupo de estudiantes puede ser asignado por el director para fungir como enlace. El enlace deberá apegarse a las siguientes reglas: 

Aprobar todas las actividades estudiantiles/escolares de dichas organizaciones ya sea para recaudar fondos o no;



Trabajar con dichas organizaciones para establecer objetivos aprobados y actividades de apoyo para los estudiantes para las organizaciones respectivas;



Ayudar a establecer los presupuestos de dichas organizaciones y asegurar que los gastos de las mismas sean un apoyo directo a los objetivos de los programas designados;



Asegurar que las listas de oficiales de las organizaciones respectivas se presenten al director escolar al inicio de cada ciclo escolar y que dichas listas sean revisadas al haber cambio de oficiales durante el ciclo escolar;



Asegurar que las listas de las actividades de dichas organizaciones para el próximo ciclo escolar se presenten al director escolar en la fecha establecida por el mismo.

2.1 Reglas sobre gestiones contables y financieras a. Los oficiales de la organización serán responsables de la correcta administración de sus fondos, incluyendo la contabilidad, protección y gastos de los fondos de acuerdo con la ley federal y estatal y la política local. b. Los registros contables deben estar limitados en todo momento solamente para aquellas personas cuyas responsabilidades requieran su acceso. c. Cada organización de padres de familia debe tener su propia cuenta bancaria con su propio número de identificación federal. Las organizaciones de padres de familia no deben utilizar el Número de Identificación Federal del distrito para llevar a cabo transacciones de la organización. d. El dinero de las organizaciones de padres de familia debe mantenerse separado de los fondos escolares. Los fondos escolares es dinero público y los fondos de las organizaciones de padres de familia es dinero privado. e. Los registros financieros de las organizaciones de padres de familia deben cuadrarse mensualmente. Esto incluye una conciliación United ISD Organizaciones de Padres de Familia Agosto de 2019

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bancaria mensual y una revisión de depósitos y cheques pendientes en tránsito. f. Las minutas de la última junta y el informe del tesorero deben notificarse en cada junta programada regularmente. g. Deben presentarse mensualmente al director escolar las minutas, el informe del tesorero, una copia del estado de cuenta bancario y la conciliación bancaria. h. Se hará un informe financiero anual que sintetice todos los recibos y gastos para los miembros en general y para el superintendente o persona asignada al final de cada ciclo escolar, generalmente en el mes de mayo de cada año. Debe entregarse una copia al director escolar. i.

Deben enviarse por correo los estados de cuenta bancarios a la dirección oficial de la organización de padres de familia. Esta puede ser la dirección de la escuela o un apartado postal.

2.1.1 Recibos a. Se deben emitir recibos de todo el dinero recibido e incluir una descripción de la procedencia de los fondos. La copia original debe entregarse al beneficiario y la copia debe guardarse en el talón de recibos. Todas las copias de recibos cancelados deben guardarse en el talón de recibos. b. Los fondos deben ser contados en el sitio del evento, con al menos dos personas presentes. El talón de depósito debe indicar la procedencia de los fondos. c. Todos los fondos recibidos deben depositarse oportunamente en la cuenta bancaria de la organización de padres de familia (preferiblemente al siguiente día laboral) para reducir el riesgo de extravío o robo. d. Se prohíbe el cobro de cheques de los recibos de efectivo o de la caja chica. e. Los fondos recibidos no deben utilizarse para ninguna compra; todas las compras deben hacerse con cheque. 2.1.2 Gastos a. Todos los gastos deberán ser pagados con cheques enumerados de la cuenta bancaria de la organización. b. No se deben utilizar tarjetas de débito para realizar compras o para retirar fondos de la cuenta. Esto no documenta que al menos dos personas están autorizando la compra como se señala en el punto “e”. c. No se deben emitir “cheques en blanco” o cheques “al portador”.

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d. Debe proveerse facturas originales para comprobar todos los pagos hechos con cheque. Deben guardarse y archivarse por secuencia de cheque. e. Los cheques deben estar firmados por dos oficiales, generalmente el presidente y el tesorero. f. Las personas autorizadas para firmar cheques no deben estar relacionadas entre sí, ya sea por medio del matrimonio o cualquier otro parentesco. g. Los empleados del distrito que funjan como signatarios autorizados para girar cheques deben obtener la autorización por escrito del superintendente, director escolar o supervisor inmediato. h. Los patrocinadores no serán autorizados para firmar cheques para un grupo de padres que apoye a un grupo o club del cual sean patrocinadores, ni tendrán acceso a su cuenta bancaria ni llevarán a cabo compras. i.

Consulte la sección 2.5 “Asesores y demás servicios profesionales” respecto a los pagos a asesores.

2.1.3 Otras responsabilidades financieras a. Las organizaciones de padres de familia son totalmente responsables por todos los impuestos, deudas y demás compromisos financieros contraídos por la organización. b. Las organizaciones de padres de familia no tienen la autoridad para comprometer o representar de manera alguna que el distrito sea responsable de cualquiera de sus obligaciones financieras o contractuales. c. Las organizaciones de padres de familia deben establecer un expediente permanente de los registros financieros, estados de cuenta bancarios, registros de impuestos, etc. Este expediente debe transferirse cada año a las administraciones sucesivas de la organización. d. Las organizaciones de padres de familia deben ejercer en todo momento prácticas empresariales comunes en la administración de sus activos. e. Los activos contables de las organizaciones de padres de familia no son fondos del distrito y, por lo tanto, no están sujetos a que los empleados del distrito lleven la contabilidad. La responsabilidad de la contabilidad para dichos fondos estará a cargo de los oficiales de las organizaciones. f. Los empleados escolares no deben aceptar préstamos de los fondos de las organizaciones de padres de familia. g. Los reglamentos para las organizaciones deben incluir provisiones para la disposición de fondos y/o propiedad para el distrito en caso de United ISD Organizaciones de Padres de Familia Agosto de 2019

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que dicha organización se disuelva o cese sus operaciones. Se deben hacer excepciones para la asociación PTA y demás organizaciones afiliadas nacionalmente con las restricciones de los reglamentos sobre la distribución de fondos. 2.1.4 Auditorías en organizaciones de padres Se recomienda que las organizaciones de padres de familia presenten registros para ser auditados por el Comité de Auditoría integrado por al menos tres miembros capacitados de las organizaciones que no sean signatarios de la cuenta bancaria de la organización. Para poder proveer cheques y saldos adecuados, otros oficiales de la organización pueden revisar periódicamente los registros financieros. Se recomienda que las auditorías se lleven a cabo al final del año fiscal y cuando algún oficial financiero renuncie a mitad del año. También pueden llevarse a cabo en cualquier otra ocasión en que la organización o el distrito lo estimen necesario. Deben concluirse e informarse los resultados de la auditoría en la próxima junta regular programada después de concluir el año fiscal o tan pronto como sea posible después de la renuncia del oficial financiero. 2.2 Reglas para la recaudación de fondos 

Las organizaciones de padres de familia deben llevar a cabo actividades para recaudar fondos a beneficio de grupos de estudiantes y actividades.



Todos los esfuerzos de las organizaciones de padres de familia para recaudar fondos deben apegarse a las reglas federales, estatales y del distrito y deben realizarse con el propósito de apoyar el programa escolar o actividad de grupo para la cual la organización se formó.



Todas las actividades para recaudar fondos requieren de la autorización previa del director escolar o enlace asignado. Esto brinda a la escuela información sobre las actividades planeadas y ayuda a evitar la duplicación de campañas similares para recaudar fondos durante el mismo periodo. La solicitud para la recaudación de fondos (ver apéndice) puede utilizarse para documentar la autorización por escrito.



Las ganancias de la recaudación de fondos deben documentarse. La solicitud para la recaudación de fondos puede llenarse después del evento para recaudar fondos para documentar la rentabilidad del mismo.



Las organizaciones de padres de familia deben rendir cuentas debidamente de todos los fondos generados y utilizados a través de eventos para la recaudación de fondos. o Los fondos deben ser contabilizados en el lugar del evento por 2 personas, excluyendo al tesorero, antes de entregárselos para la expedición del recibo.

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o Los artículos adquiridos para su venta deben guardarse y llevarse a cabo un inventario de los mismos. 

Las actividades para recaudar fondos pueden llevarse a cabo utilizando las instalaciones del distrito. El uso de las instalaciones deseadas debe ser programado a través del director escolar. La solicitud para utilizar dichas instalaciones debe hacerse con el administrador apropiado de las instalaciones solicitadas y está sujeta a la aprobación del superintendente o persona asignada.



Los fondos recaudados por las organizaciones estudiantiles deberán permanecer en el fondo para actividades escolares, mientras que los fondos recaudados por las organizaciones de padres de familia deberán mantenerse en la organización que inició y llevó a cabo la actividad para recaudar tales fondos.



No está permitido que los estudiantes participen en campañas para solicitar fondos en la vía pública. Dichas campañas conllevan recaudar dinero en intersecciones transitadas. La seguridad de nuestros estudiantes es nuestra prioridad y esto es algo muy peligroso.



Las rifas y los bingos no están permitidos en propiedades del distrito. Favor de consultar la sección 4 de “Rifas a beneficio” de este documento para una orientación adicional.



Recaudación de fondos en línea – las organizaciones de padres de familia podrían utilizar portales externos de donadores en Internet, tales como gofundme.com, para recaudar donativos para su organización con la autorización escrita del director escolar. Las pautas para la recaudación de fondos que se encuentran en este documento aplicarán a estas recaudaciones de fondos. Los donativos recibidos mediante portales de donadores deben depositarse en la cuenta de depósitos de la organización.

2.3 Otras responsabilidades Padres Voluntarios - Los miembros de las organizaciones de padres de familia que trabajarán directamente con nuestros estudiantes o que serán voluntarios en las propiedades del distrito o para eventos patrocinados por el mismo deben ser aprobados como padres voluntarios. Todos los posibles voluntarios llenarán el formulario de Padres Voluntarios, de acuerdo con la política GKG Local de la mesa directiva y que se encuentra disponible en el anexo de este documento o en el portal de internet de UISD, en la sección Recursos para Padres www.uisd.net/28550_1 o al ingresar a: Solicitud para Padres Voluntarios Nuevos o Solicitud de Reincorporación para Padres Voluntarios 

Los directores deben exhortar el uso de los fondos de las organizaciones de padres de familia de manera que beneficie a todos los estudiantes.

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

El beneficio de un estudiante de cualquier actividad de grupo no debe depender de que sus padres o tutores sean miembros de un grupo de padres.



Las organizaciones de padres de familia no pueden participar en la toma de decisiones o en actividades para la creación de políticas de los grupos de estudiantes.



Las organizaciones de padres de familia no tendrán autoridad para dirigir o influenciar a los empleados del distrito en la administración de sus deberes.



Las organizaciones de padres de familia asumirán la responsabilidad de cualquiera y todas las lesiones personales o daños a propiedades que surjan de sus actividades.

2.4 Donativos – Bienes tangibles o monetarios El distrito agradece los donativos de fondos o bienes tangibles para escuelas y organizaciones de estudiantes. 

Es preferible que se donen fondos, en lugar de bienes tangibles, ya que de esa manera permiten que la organización que los recibe incremente su valor al aprovechar el poder del ahorro y del estatus libre de impuestos del que goza el distrito. Este método también asegura que las compras se realicen con vendedores de confianza.



Los donativos hechos a las escuelas o a grupos de estudiantes con base en la escuela deben ser depositados directamente al Fondo de Actividades apegándose a las reglas establecidas por el distrito.



Los directores pueden aceptar útiles y material escolar donados directamente a la escuela.



La mesa directiva considerará y aprobará mensualmente los regalos y donativos aceptados por el distrito durante su junta regular según los presenten cada escuela.



Todos los fondos y artículos tangibles donados a una escuela o a un grupo de estudiantes se convierten en propiedad del distrito. El gasto de tales fondos y el uso de dicha propiedad estará bajo la dirección del personal del distrito, de acuerdo con la política del mismo.



Antes de que los grupos de padres de familia o demás grupos que trabajen con las escuelas compren equipos escolares, incluyendo equipos de hardware y software, deberán notificar al director sobre sus planes. Al consultar con el superintendente o representante, el director determinará el tipo de marca del equipo a comprar para asegurar la compatibilidad con el equipo con que cuenta el distrito.



Cualquier proyecto de las organizaciones de padres de familia que requiera cambios de cualquier tipo en el interior o exterior de un edificio, mejoras a estructuras o del lugar, incluyendo jardines, deberá ser aprobado por el departamento de instalaciones del distrito. La

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organización de padres de familia deberá trabajar con el director escolar para obtener las aprobaciones necesarias. 2.5 Asesores y demás servicios profesionales Los asesores y otros servicios profesionales deberán respetar las reglas del distrito para contratos, revisiones de historial criminal y aprobaciones administrativas, especialmente si tendrán contacto con nuestros estudiantes. Comuníquese con el director de su escuela y/o patrocinador antes de contratar estos servicios. Las reglas de servicios profesionales del distrito deberán ser utilizadas para guía; puede comunicarse con el director escolar o persona asignada para información adicional. 3

REGLAS DE UIL PARA CLUBES DE APOYO Los clubes de apoyo que asistan a grupos aprobados de UIL deben obtener el folleto “Booster Club Guidelines” (Reglas para clubes de apoyo) publicado anualmente por University Interscholastic League (UIL) y el cual está disponible en línea en el portal www.uiltexas.org/policy/guidelines-forbooster-clubs para estar informados sobre los procedimientos actuales de actividades extracurriculares. Este documento provee reglas que rigen todas las actividades de los clubes de apoyo relacionadas con las competencias patrocinadas por UIL. Ya que UIL regula y rige lo que los participantes, patrocinadores y entrenadores pueden o no aceptar, es muy importante que los padres de familia y miembros de los clubes de apoyo estén informados sobre estas reglas. El Manual de Información de UIL para Padres de Familia es otro documento útil que puede encontrar en www.uiltexas.org/athletics/manuals.

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RIFAS A BENEFICIO Y BINGOS

4.1 Rifas a beneficio La ley estatal que rige la realización de rifas como actividades para recaudar fondos se encuentra en el Capítulo 2002 del Código de Ocupaciones de Texas. La política GKB (Legal) del distrito también hace referencia a las rifas. Rifa se define como la otorgación de uno o más premios al azar en una sola ocasión entre una congregación o grupo de personas que hayan pagado o prometido algo de valor a cambio de un boleto que represente la oportunidad de ganar un premio. 

Los distritos escolares independientes no están autorizados para llevar a cabo rifas a beneficio bajo la Ley de Permisos para Rifas a Beneficio, pero las organizaciones de padres de familia que también califiquen como una “organización calificada sin fines de lucro” podrían estar calificadas para llevar a cabo tales rifas si cumplen con los demás requisitos de la ley.



Las rifas y los bingos no están permitidos en propiedades del distrito. No se permite anunciar rifas y bingos en propiedad del distrito.

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

Solamente las rifas que se lleven a cabo de acuerdo con los términos de la Ley de Permisos para Rifas a Beneficio son rifas autorizadas. Una rifa no autorizada está considerada como un juego de apuestas bajo el Código Penal de Texas.



El siguiente es un extracto del portal en Internet del Fiscal General de Texas, el documento íntegro lo puede encontrar en



www.texasattorneygeneral.gov/divisions/financial-litigation/charitabletrusts/charitable-raffles-and-casinopoker-nights Organizaciones benéficas y organizaciones sin fines de lucro: Rifas a beneficio La Ley de Permisos para Rifas a Beneficio, que entró en vigor el 1 de enero de 1990, permite que las “organizaciones autorizadas” lleven a cabo hasta dos rifas por año, con ciertas restricciones específicas. Rifa se define como la otorgación de uno o más premios al azar en una sola ocasión entre una sola congregación o grupo de personas que hayan pagado o prometido algo de valor a cambio de un boleto que represente la oportunidad de ganar un premio. En general, una organización autorizada es: a. Una organización sin fines de lucro organizada principalmente para propósitos religiosos que haya existido en Texas al menos durante 10 años; b. Un servicio voluntario de emergencias médicas sin fines de lucro que no remunere a sus miembros sino con compensaciones nominales; c. Un departamento de bomberos voluntarios sin fines de lucro que opera equipo de bomberos, que provea servicios para combatir el fuego y que no remunere a sus miembros sino con compensaciones nominales o d. Una organización sin fines de lucro que haya existido durante al menos los tres años precedentes y que esté exenta de impuestos federales bajo la Sección 501 (c), Código de Rentas Internas; que no distribuya ninguno de sus ingresos a sus miembros, oficiales o cuerpo administrativo; que no dedique una parte considerable de sus actividades para intentar influenciar la legislación y que no participe en ninguna campaña política. El lenguaje legal es muy técnico. Si está considerando llevar a cabo una rifa para beneficio de una organización, debe revisar el estatuto para asegurarse que califique.

4.2 Bingos La ley de Autorización para Bingos (Bingo Enabling Act – BEA) impone numerosas restricciones en las operaciones de bingo. La Comisión de Lotería de Texas (Texas Lottery Commission – TLC) es responsable de las autorizaciones y de la ejecución administrativa de la ley BEA. Solamente seis tipos de entidades podrían ser autorizados para realizar bingos: ciertas sociedades religiosas; ciertas organizaciones sin fines de lucro que apoyan investigaciones médicas o programas de tratamientos; ciertas United ISD Organizaciones de Padres de Familia Agosto de 2019

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organizaciones fraternales; organizaciones de veteranos; departamentos de bomberos voluntarios y proveedores voluntarios de servicios médicos de emergencia. Los distritos escolares independientes no están autorizados para llevar a cabo bingos. Por favor ingrese al portal de TLC en www.txlottery.org para más información. 5

INFORMACIÓN SOBRE IMPUESTOS FEDERALES Y ESTATALES

5.1 Información sobre impuestos federales – Cada organización de padres es independiente de United Independent School District y es responsable de llenar los documentos necesarios con el IRS si decide obtener y mantener el estatus 501 (c)(3) de “organización exenta”. Consultar la sección 5.1.2 sobre cómo obtener el estatus de exención de impuestos. Las ventajas de una organización exenta son las siguientes: 

    

Provee a la entidad legal un Número de Identificación Federal a través del cual las actividades escolares para recaudar fondos estén justificadas por los grupos de apoyo de padres de familia. Los ingresos obtenidos por la entidad están exentos de impuestos federales y otros impuestos estatales. Permite que las contribuciones hechas a organizaciones exentas sean deducibles de los impuestos federales del donador. Permite que la entidad solicite el estatus de exento en la Oficina del Contralor del Estado de Texas. Permite que la entidad lleve a cabo rifas a beneficio sujetas al periodo de espera de tres años. Otorgan a la entidad el privilegio de envío por correo para organizaciones sin fines de lucro, etc.

5.1.1 Obtención del Número de Identificación Federal 

El formulario SS-4 del IRS Solicitud para Número de Identificación del Empleador (EIN) debe ser utilizado para obtener un Número de Identificación Federal al ingresar al portal www.irs.gov.



Generalmente se requiere de un Número de Identificación Federal para abrir cuentas bancarias y para obtener Permisos Estatales de Impuestos sobre Ventas.



Las organizaciones de padres no deben utilizar el número de seguro social de un miembro en particular para llevar a cabo negocios de la organización ya que podría ser responsable de los impuestos y de las responsabilidades de la organización en tales casos.



Las organizaciones de padres no tienen permitido utilizar el Número de Identificación Federal del distrito.



Al adquirir el Número de Identificación del Empleador (EIN), no se estima que automáticamente la organización esté considerada como exenta de pagar impuestos. Ver lo siguiente.

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5.1.2 Obtención del estatus de exención del IRS 

El formulario 1023 del IRS (Solicitud para Reconocimiento de Exención) debe ser utilizado para obtener el estatus de exento. Este formulario puede obtenerse ingresando al portal www.irs.gov o para información sobre cómo solicitar exenciones federales, puede contactar al IRS llamando al 1-877-829-5500.



Vea la publicación 557 el IRS, Tax-Exempt Status for Your Organization (Estatus para exención de impuestos de su organización), para otras inclusiones requeridas en la solicitud para exenciones en áreas de organización de documentos, descripción de actividades, información financiera, descripción de actividades para recaudar fondos, etc. o para información adicional sobre las reglas y procedimientos para obtener exenciones de impuestos federales. Esta publicación puede obtenerse gratuitamente llamando al IRS al 1-800-829-3676 o en el portal www.irs.gov.



Al ser aprobado el estatus de exento del IRS, la organización recibirá una carta de resolución estipulando que la organización está considerada como exenta, la cual deberá archivarse en los expedientes permanentes.



Algunas organizaciones pueden afiliarse a una organización nacional que ya haya recibido el estatus de exento 501 (c) (3) o 501 (c) (4) del IRS (e.g., PTA). La organización nacional podría tener un Número de Exención en Grupo (GEN) asignado por el IRS que podría ser utilizado por las afiliaciones locales para evitar tener que presentar su propio Paquete 1023. Sin embargo, cada afiliado local debe obtener su propio Número de Identificación Federal.



Los empleados del distrito, en dicho cargo, no pueden elaborar solicitudes para el IRS de parte de las organizaciones de padres.

5.2 Información de impuestos sobre ventas de Texas – El Boletín de ventas y uso de impuestos, julio de 2009, titulado School Fundraisers and Texas Sales Tax (Eventos escolares para recaudar fondos e impuestos sobre ventas), incluido en el apéndice de estas reglas, contiene toda la información relevante a los impuestos sobre ventas y las organizaciones de padres, incluyendo información para contactar al contralor estatal, reglas para aplicar exenciones de impuestos sobre ventas y enlaces a otras publicaciones y formularios pertinentes. Para obtener todos los formularios de ventas y uso de impuestos de Texas, ingrese en línea al portal: www.comptroller.texas.gov/taxes/sales/forms/

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Apéndice –  Hoja

de información para organizaciones de padres de familia – p. 16

 Muestra de solicitud para actividades de recaudación de fondos – p. 17

 Muestras de informes financieros – p. 18-19  Muestras de estatutos para los grupos de padres de familia – p. 20-23

 Solicitud de UISD para padres voluntarios  Política GE Legal y Local de la mesa directiva  Pautas de UIL para el grupo de apoyo  Organizaciones benéficas y sin fines de lucro:

Rifas

benéficas

 Recaudaciones

escolares de fondos e impuestos sobre

ventas de Texas

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Hoja de información para organizaciones de padres de familia Para presentar al director escolar al inicio del ciclo escolar o al haber algún cambio en la información. 1.

Nombre de la organización de padres/club de apoyo: ___________________________________

2. Deporte o actividad representada: ___________________________________ 3. Nombre de la escuela: _________________________________________________ 4. Número de identificación del empleador (EIN): _____________________________ 5. Dirección postal oficial: _____________________________________ _____________________________________ _____________________________________ 6.

Oficiales de la organización de padres/club de apoyo para el ciclo escolar _________________:

Puesto:

Nombre:

Dirección postal:

Número teléfono:

Presidente Vicepresidente Secretario Tesorero

7.

Actividades previstas para recaudar fondos durante el año:

Recaudación de fondos

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Fechas previstas

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de

Girador de cheques autorizado Sí o No

Muestra de la solicitud de recaudación de fondos de organizaciones de padres afiliadas al distrito Todas las actividades para recaudar fondos, promocionales y/o eventos en general para contribuciones benéficas patrocinadas por organizaciones de apoyo deben recibir una aprobación previa del superintendente o persona asignada. De acuerdo con la política GE (LOCAL), el director escolar es la persona asignada para todas las organizaciones afiliadas a la escuela, a menos que se señale lo contrario. Nombre de la organización: ______________________________________________________________________ Proyecto previsto para la recaudación de fondos: ______________________________________________________________________ Duración de la actividad para recaudar fondos: (periodo en que ocurrirá la solicitud o venta): ______________________________________________________________________ Actividades para la meta de recaudación de fondos: (¿Por qué se recaudará dinero? El objetivo puede ser general o específico, pero debe cumplir con los términos de la política GE (Legal y Local), y todas las demás leyes, reglamentos o políticas locales, estatales y federales): ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ Aprobado: _____________________________ Firma de la persona asignada

_______________________ Fecha

Nombre en letra impresa y puesto: ________________________________________________ -----------------------------------------------------------------------------------------------------------Esta sección se llenará después de terminadas las actividades para recaudar fondos Cantidad neta recaudada: _______________________________ Ofrezca una breve explicación si la meta se cumplió, si se hicieron cambios a la misma y cómo se utilizará el dinero: _______________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ Nombre del tesorero: ____________________________ Fecha: __________________ Firma del tesorero: _____________________________________________

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Grupo de Padres ABC Informe del tesorero (muestra) Fechas (de xx - a xx)

Saldo inicial por el banco (fecha)

$1,000.00

Ingresos: Actividad para recaudación de fondos: (fecha) 9/15/2010 9/28/2010 Otras actividades: (fecha) 9/10/2010 9/30/2010

(descripción) Catálogo Catálogo

(cantidad) $2,000.00 $ 500.00 $2,500.00

(descripción) Donativo Interés

$ 100.00 $ 10.00 $ 110.00

Total de ingresos

$2,610.00

Gastos: Actividad para recaudación de fondos: (fecha) 9/5/2010 9/5/2010

Otras actividades: (fecha) 9/10/2010

(no. de cheque, beneficiario y descripción) Ck 101 Compañía de catálogo – recaudación de fondos Ck 102 Compañía de catálogo -- envío

(no. de cheque, beneficiario y descripción) Ck 103 Sam’s – artículos de oficina

(cantidad) $1,200.00 $ 50.00 $1,250.00

$ $

50.00 50.00

Total de gastos

$1,300.00

Saldo final por banco, (fecha)

$2,310.00

United ISD Organizaciones de Padres de Familia Agosto de 2019

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Grupo de Padres ABC Estado financier anual (muestra) Fecha (de xx – a xx)

Saldo inicial por el banco (del año anterior) Ingresos: Actividad para recaudación de fondos:

Otras actividades:

(descripción) Catálogo Venta de dulces

$ XXX

(cantidad) $ XXX $ XXX $ XXX

(descripción) Donativos Interés

$ XXX $ XXX $ XXX

Total de ingresos Gastos: Actividad para recaudación de fondos:

$ XXX

(descripción) Catálogo Venta de dulces

(cantidad) $ XXX $ XXX $ XXX

Banquete para estudiantes Incentivos para maestros y personal

$ XXX $ XXX $ XXX

Otras actividades:

Total de gastos

$ XXX

Saldo final por banco, (fin de año)

$ XXX

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Muestra de estatutos para los grupos de padres (extraído de ptotoday.com) Aviso: Estos deben ser modificados para su propio grupo y adoptados por el mismo. Mientras que existen ciertas maneras inteligentes (y otras no tanto) para redactar estatutos, la redacción exacta de los mismos depende del grupo a quien están dirigidos. Cien grupos podrían tener cada estatuto redactado de manera diferente y, sin embargo, funcionar muy bien y de forma bastante similar. A continuación aparece una muestra de un conjunto de estatutos PTO, que cubre un amplio rango de reglas que se incluyen típicamente– y que recomendamos. Puede adoptarlas o adaptarlas a su propio grupo. Encontrará enlaces a una serie de muestras en la página de Herramientas Extras en ptotoday.com.

Artículo I – Nombre El nombre de la organización debe ser PTO, Inc. de la Primaria ABC.

Artículo II – Finalidad La sociedad está organizada con el propósito de apoyar la educación de los niños en la primaria ABC al fomentar una relación entre escuela, padres y maestros.

Artículo III – Miembros Sección 1. Cualquier padre, tutor u otro adulto en lugar de los padres de un estudiante en la escuela pueden ser miembros y tendrán derecho al voto. El director y cualquier maestro empleado en la escuela pueden ser miembros y tener derecho al voto. Sección 2. Las cuotas, de haberlas, serán establecidas por la mesa directiva. Si las cuotas se cobran, un miembro debe haber pagado las mismas al menos 14 días antes de la reunión para ser considerado como miembro activo con derecho al voto.

Artículo IV – Oficiales y elecciones Sección 1. Oficiales. Los oficiales serán el presidente, vicepresidente, secretario y tesorero. Recordatorio: Mientras que la mayoría de los estados requieren de un presidente, secretario y tesorero solamente, recomendamos que también tengan un vicepresidente, para ayudar al presidente y estar preparados para la sucesión. Muchas leyes estatales no permiten que la misma persona funja como presidente y secretario. a. Presidente. El presidente presidirá las reuniones de la organización y de la junta directiva, fungirá como contacto principal para el director, representará la organización en juntas fuera de la misma, fungirá como miembro ex oficio de todos los comités, excepto el Comité de Nominaciones, y coordinará el trabajo de todos los oficiales y comités de manera que el objetivo de la organización se lleve a cabo. b. Vicepresidente. El vicepresidente ayudará al presidente y ejercerá las funciones del presidente en su ausencia o ante su incapacidad para fungir como tal. c. Secretario. El secretario deberá mantener todos los expedientes de la organización, apuntar y registrar las minutas, preparar la agenda, recibir la correspondencia y enviar avisos de las reuniones a los miembros. El secretario también guarda una copia del libro de las minutas, estatutos, normas, lista de miembros y de cualquier otro artículo necesario y los presenta en las reuniones. d. Tesorero. El tesorero recibirá todos los fondos de la organización, mantendrá un registro exacto de los ingresos y gastos y pagará los fondos de acuerdo con la aprobación de la mesa directiva. Presentará un estado financiero en todas las reuniones y en cualquier otro momento, cuando lo solicite la mesa directiva y entregará un informe completo al final del año.

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Sección 2. Nominaciones y elecciones. Las elecciones se celebrarán en la penúltima reunión del ciclo escolar. El comité de nominaciones deberá seleccionar un candidato para cada puesto y presentar la lista de los mismos en una reunión celebrada un mes antes de la elección. En esa reunión las nominaciones también pueden hacerse en ese momento. La votación será por aclamación, si se presenta una lista de candidatos. Si más de una persona se postula para un cargo, se llevará a cabo una votación. Sección 3. Elegibilidad. Los miembros son elegibles para el cargo si tienen todo en regla al menos 14 días antes de que el comité de nominaciones presente su lista de candidatos. Sección 4. Mandatos. Los oficiales son elegidos por un año y no podrán fungir por más de dos (2) periodos consecutivos en el mismo puesto. Cada persona elegida ejercerá sólo un mandato a la vez. Sección 5. Vacantes. Si hay una vacante en el cargo de presidente, el vicepresidente la asumirá. En la próxima junta ordinaria programada, se elegirá un nuevo vicepresidente. Si hay una vacante en cualquier otro cargo, los miembros la llenarán llevando a cabo una elección en la próxima reunión ordinaria. Sección 6. Destitución. Los oficiales pueden ser destituidos de sus cargos, con o sin causa, por dos tercios del voto de quienes estén presentes (adoptando un quórum) en una reunión ordinaria donde se haya dado previo aviso.

Artículo V – Reuniones Sección 1. Reuniones ordinarias. La reunión ordinaria de la organización se llevará a cabo el primer martes de cada mes durante el ciclo escolar a las 7 p.m., o a una hora y lugar determinado por la mesa directiva al menos un mes antes de que se celebre la misma. La reunión anual se llevará a cabo durante la reunión ordinaria de abril. La reunión anual es para recibir los informes, elegir oficiales y atender otros asuntos que puedan surgir. El secretario notificará a los miembros sobre las reuniones enviando a casa un volante con los estudiantes al menos una semana antes de la reunión. Sección 2. Reuniones extraordinarias. Las reuniones extraordinarias pueden ser convocadas por el presidente, dos miembros de la mesa directiva, o cinco miembros en general presentando una solicitud escrita al secretario. El aviso previo de la reunión extraordinaria se enviará a los miembros al menos 10 días antes de la misma, por medio de volantes y llamadas telefónicas. Sección 3. Quórum. El quórum será de 10 miembros de la organización. Recordatorio: Se suele dar aviso de todas las reuniones. Algunos estados requieren de un aviso previo antes de la reunión, pero no se hace generalmente para aquellas celebradas el mismo día y a la misma hora cada mes (i.e., la reunión mensual ordinaria)

Artículo VI – Mesa directiva Sección 1. Membresía. La mesa directiva se compondrá de los oficiales, el director y los presidentes de los comités permanentes. Sección 2. Funciones. Las funciones de la mesa directiva serán para realizar transacciones comerciales entre las reuniones como preparación para la reunión general, para crear políticas y reglas permanentes, para crear comités permanentes y temporales, para preparar y presentar un presupuesto a los miembros, para aprobar proyectos de ley de rutina y para preparar los informes y recomendaciones a los miembros. Sección 3. Reuniones. Las sesiones ordinarias se llevan a cabo mensualmente, en el mismo día y a la misma hora cada mes, mismos que serán determinados por la mesa directiva. Las sesiones extraordinarias podrán ser convocadas por dos miembros de la mesa directiva, con 24 horas de antelación. United ISD Organizaciones de Padres de Familia Agosto de 2019

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Sección 4. Quórum. La mitad de los miembros de la mesa directiva más uno constituye un quórum. Recordatorio: La mayoría de los estados prohíben a las mesas directivas votar por poder, correo o correo electrónico, a menos que la decisión se haga por escrito y sea unánime. La idea es que la mesa directiva se reúna y consulte antes de tomar decisiones, a menos que todos los miembros estén de acuerdo.

Artículo VII – Comités Sección 1. Membresía. Los comités pueden integrarse por miembros y miembros de la mesa directiva, con el presidente fungiendo como miembro ex oficio de todos los comités. Sección 2. Comités permanentes. La organización celebrará los siguientes comités: recaudación de fondos, hospitalidad, membresía, comunicaciones, artes y desarrollo, eventos familiares, nominación y auditoría. Sección 3. Comités adicionales. La mesa directiva podrá nombrar comités adicionales según sea necesario.

Artículo VIII – Finanzas Sección 1. Se redactará un presupuesto tentativo en el otoño cada ciclo escolar y se aprobará por la mayoría de los votos de los miembros presentes. Sección 2. El tesorero deberá mantener registros precisos de desembolsos, ingresos e información de la cuenta bancaria. Deben presentarse informes mensuales del tesorero ante los miembros de los grupos de padres de familia. Sección 3. La mesa directiva deberá aprobar todos los gastos de la organización. Sección 4. Se requiere de dos firmas autorizadas en cada cheque. Los firmantes autorizados serán el presidente, el tesorero y el director. Sección 5. El tesorero deberá preparar un informe financiero al final del año, para ser revisado por el Comité de Auditoría. Sección 6. Tras la disolución de la organización, los fondos restantes se deben utilizar para pagar las facturas pendientes y, con la aprobación de los miembros, gastarlos en beneficio de la escuela. Sección 7. El año fiscal deberá coordinar con el ciclo escolar. Recordatorio: A menudo las leyes estatales dictan cuáles registros deben estar disponibles para los miembros de una organización, así como para el público en general en la escuela. Además, la ley federal requiere que los retornos anuales de información sin fines de lucro exentos de impuestos (IRS 990 o 990 EZ) correspondientes a los tres últimos años estén disponibles para la revisión pública cuando así lo soliciten.

Artículo IX – Autoridad parlamentaria Robert’s Rules of Order regirá las reuniones cuando no esté en conflicto con los estatutos de la organización.

Artículo X – Reglas permanentes Las reglas permanentes pueden ser aprobadas por la mesa directiva y el secretario deberá mantener un registro de las mismas para su futura referencia.

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Artículo XI – Disolución La organización puede ser disuelta con previo aviso (14 días) y el voto de dos tercios de los presentes en la reunión. Recordatorio: incluir cláusulas para la disposición de fondos y/o propiedad del distrito.

Artículo XII – Enmiendas Estos estatutos podrán ser enmendados en cualquier reunión ordinaria o extraordinaria, siempre que se haya dado previo aviso por escrito en la reunión y luego que el secretario los haya enviado a todos los miembros de la organización. El aviso puede ser enviado por correo postal, correo electrónico o fax. Las enmiendas serán aprobadas por dos tercios de los votos de los presentes, suponiendo un quórum. PTOtoday www.ptotoday.com

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Formulario 1

UNITED INDEPENDENT SCHOOL DISTRICT Nueva lista de formularios para padres voluntarios Los futuros voluntarios deben llenar el paquete de solicitudes otorgado por el distrito. A continuación se encuentra una lista de los formularios para asegurar que el paquete esté completo. Entregue el paquete de formularios en la escuela de su hijo. _____ Formulario 1 Lista de formularios para padres voluntarios _____ Formulario 2 La solicitud para padres voluntarios debe llenarse y ser firmada por el director escolar y el solicitante. _____ Formulario 3 Debe llenar la Autorización de Información sobre Expediente de Antecedentes Penales y responder SÍ o NO a las preguntas. Este formulario será procesado por el Departamento de Recursos Humanos. NO se aceptarán expedientes de antecedentes penales de agencias locales del orden público. _____ Formulario 4 Debe firmar y anotar la fecha en el formulario de Verificación Computarizada de Antecedentes Penales. _____ Formulario 5 Los solicitantes nuevos deben entregar un certificado del examen de tuberculosis para voluntarios que revele los resultados de dicho examen. Copia de una identificación tal como licencia de conducir, pasaporte o tarjeta de identificación de Texas.

Aviso: 1. Se requiere un examen de tuberculosis. 2. El proceso de la solicitud será de aproximadamente 7 días hábiles a partir de la fecha en que la Oficina de Admisiones y Servicios Familiares la reciba. 3. Se requiere que los empleados de NUEVO INGRESO a United I.S.D. presenten una solicitud nueva y una copia actualizada de la identificación con fotografía de United I.S.D. para la renovación anual. Para más información, comuníquese con el coordinador escolar de padres voluntarios.

Formulario 2

UNITED INDEPENDENT SCHOOL DISTRICT 201 Lindenwood Dr. – 956.473.8772 – FAX: 956.473.6442

B- ________

NUEVA SOLICITUD PARA PADRES VOLUNTARIOS Ciclo Escolar 2019- 2020

#- ________

Office Use Only

FAVOR DE UTILIZAR TINTA NEGRA O AZUL SOLAMENTE

Nombre

________ Apellido

Nombre

Últimos 4 números del seguro social

Inicial de segundo nombre

Algún otro nombre que pudiera aparecer en los expedientes oficiales

Dirección

______________ Calle/apartado postal

# de tel.

Ciudad

Estado

Código postal

Dirección de correo electrónico ___________________________________________ Entrenador

Indique el/las área(s) para la(s) cual(es) solicita ser voluntario:

Viajes de estudio

Acompañante

Otro

Si es la PRIMERA VEZ que solicita ser padre voluntario, se requiere un examen de tuberculosis actualizado. Fecha del examen de tuberculosis o radiografía de tórax vigente ______/______/_____

Nombre del estudiante:_____________________________ Grado:______ Maestro:_____________ Nombre del estudiante:_____________________________ Grado:______ Maestro:_____________ Nombre del estudiante:_____________________________ Grado:______ Maestro:_____________ Por medio de la presente certifico que la información aquí presentada es verdadera, exacta y completa. CUALQUIER FALSIFICACIÓN DE ESTOS EXPEDIENTES ES CAUSA SUFICIENTE PARA SER DESCALIFICADO. Además, se da por entendido que esta solicitud se convierte en propiedad de United I.S.D., el cual se reserva el derecho de aceptarla o rechazarla. La información personal y referencias que forman parte de este documento son confidenciales y no me serán reveladas.

* Comprendo que UISD tiene 7 días hábiles para procesar esta solicitud a partir de la fecha en que la Oficina de Admisiones la reciba.

_______ Firma del solicitante

/

/

(Fecha)

Escuela:

Firma del director

/

/

Escuela:

Firma del director

/

/

Escuela:

Firma del director

/

/

PARA USO DEL DEPARTAMENTO SOLAMENTE

School / Parent Volunteer Application Approved

Coordinator

Criminal History Record

Not Approved

Date

Approved

Print

Not Approved

Signature

Date

U.I.S.D. Form No. 878-001 Revised: 05/2019

Formulario 3

UNITED INDEPENDENT SCHOOL DISTRICT Departamento de Recursos Humanos 201 Lindenwood Dr., Laredo, Texas 78045 (956) 473-6273; (956) 473-6303 Fax

AUTORIZACIÓN PARA OBTENER INFORMACIÓN SOBRE EXPEDIENTE DE ANTECEDENTES PENALES DE MAESTROS PRACTICANTES Y VOLUNTARIOS

El Capítulo 22, Subcapítulo C del Código de Educación de Texas requiere que United Independent School District revise los antecedentes penales de solicitantes, empleados, contratistas independientes, maestros practicantes y voluntarios. La información que a continuación se solicita es necesaria para obtener el historial delictivo. Autorizo a United Independent School District a obtener copias de cualquier información relacionada con el expediente de antecedentes penales de cualquier agencia de ley y a utilizar dicha información para propósitos de evaluar mi solicitud para ser voluntario. Para obtener el historial delictivo, debe ser mayor de 18 años

INFORMACIÓN PERSONAL Nombre completo: ______________________________________________________________ Fecha de nacimiento: ___/___/____ Nombre

Segundo nombre

Apellido

Mes/Día/Año

Dirección:

____________________________________Ciudad: ________________Estado: ________ Código postal: __________

Sexo:

_____________

Masculino/femenino

No. de licencia de conducir/estado: ________________________________________

La inmoralidad es un acto de bajeza, vileza o depravación en las responsabilidades privadas o sociales fuera de los estándares de decencia aceptados y que ofende la conciencia de una persona común, incluyendo pero sin limitarse a, robo, homicidio, violación, estafa e indecencia con un menor. Sí

No ¿Alguna vez ha sido arrestado? *Un arresto no es un impedimento automático para ser voluntario. El distrito considerará la naturaleza y fecha del delito y la relación entre dicho delito y el puesto de voluntario que solicita. De ser así, por favor anexe un escrito donde se estipule la naturaleza del delito.

Sí

No ¿Alguna vez ha sido declarado culpable, se ha declarado culpable o nolo contenderé o ha recibido libertad bajo fianza, suspensión o fallo diferido por un delito grave o por algún delito de inmoralidad (incluyendo pero sin limitarse a robo, violación, homicidio, estafa o indecencia con un menor)? De ser así, por favor anexe un escrito donde se estipule la naturaleza del delito.

Sí

No ¿Alguna vez le han imputado cargos, ha sido declarado culpable, recibido un fallo diferido (libertad condicional), se ha declarado culpable o nolo contenderé por un delito u homicidio de pena capital, intento de homicidio, homicidio, homicidio voluntario, homicidio involuntario, indecencia con un menor, lesión a un menor o adulto mayor o persona discapacitada, secuestro, utilizó o exhibió un arma mortal o por cualquier delito relacionado con la fabricación, entrega o posesión de marihuana, una sustancia controlada o una droga peligrosa? “Sentencia condenatoria” incluye la revisión de libertad bajo fianza o fallo diferido (libertad condicional), haber sido declarado culpable o la aceptación de la corte de declararse culpable o nolo contenderé en cada solicitud de acuerdo con el criterio establecido en la política DC (Local) del distrito. Firma del voluntario/maestro practicante:_______________________________ Fecha:______________ Firma del padre: _____________________________________________________ Fecha:______________ (se requiere si el practicante es menor de 18 años de edad o si es estudiante actual de U.I.S.D.)

Sec. 22.0835. Acceso a expedientes sobre historial de antecedentes penales de maestros practicantes y voluntarios por autoridades educativas locales y regionales. (a) Un distrito escolar, escuela pública autónoma de inscripción abierta o acuerdo de servicios compartidos obtendrá del departamento y podría obtener de cualquier agencia de ley o agencia de justicia penal o entidad privada que sea una agencia de información del consumidor según la Ley de Información Crediticia Justa (15 U.S.C. Sección 1681 et seq.), toda información del expediente de antecedentes penales que se relacione con: (1) la persona que participe en una pasantía que consista de una formación docente para recibir un título de maestro o (2) el voluntario o persona que haya indicado, por escrito, su intención de ser voluntario en el distrito, escuela o acuerdo de servicios compartidos. (c) La persona para quien la Subsección (a) o (b) sea pertinente, debe entregar al distrito escolar, escuela pública autónoma de inscripción abierta, escuela privada, centro regional de servicios académicos o acuerdo de servicios compartidos, una licencia de conducir u otro tipo de identificación emitida por una entidad del gobierno de los Estados Unidos, que incluya su fotografía.

UISD Form 903-050, 04-2019

Formulario 4

Verificación computarizada de antecedentes penales (CCH) del Departamento de Seguridad Pública (COPIA DE LA AGENCIA) Yo, ________________________________________, he sido notificado de que se llevará a cabo una revisión NOMBRE DEL SOLICITANTE o EMPLEADO (letra de imprenta)

por computadora de los antecedentes penales (computarized criminal history -CCH) mediante el acceso al portal de internet del departamento de Seguridad Pública de Texas y se basará en el nombre y fecha de nacimiento que proporcione. Debido a que la información basada en el nombre no es una búsqueda exacta y sólo la búsqueda de huellas digitales representa una identificación verdadera de los antecedentes penales, no se permite que la organización (como aparece a continuación) que lleve a cabo la verificación de antecedentes penales discuta cualquier información obtenida utilizando este método; por lo tanto, la agencia podría brindar la oportunidad de que se lleve a cabo una búsqueda de huellas digitales para despejar cualquier identificación errónea basada en la búsqueda del nombre, si dicha búsqueda proporciona antecedentes penales que sé no podrían pertenecer a mi persona. Para el proceso de toma de huellas digitales se me requerirá presentar una serie completa de mis huellas digitales para su análisis a través del Departamento de Seguridad Pública de Texas AFIS (sistema automatizado de identificación de huellas digitales). He sido informado que para finalizar este proceso debo obtener el formulario correcto de huellas digitales (FAST) de esta agencia, programar una cita en línea, entregar una serie completa de mis huellas digitales y pagar la cuota de $9.95 a L1 Enrollment Services, compañía de servicios de búsqueda de huellas digitales. Una vez que este proceso se haya llevado a cabo y que la agencia reciba los datos del departamento de Seguridad Pública (DPS), la información sobre mis antecedentes penales de huellas digitales se discutirá conmigo.

(Esta copia debe permanecer en el expediente de su agencia. Requerido para futuras auditorías de DPS) ____________________________________

_________________

Firma del solicitante o empleado

Fecha

Se requiere la firma y la fecha para poder procesarse FOR DEPARTMENT USE ONLY

United I.S.D. _____ _______

Please: Check and Initial each Applicable Space

Agency Name (Please print)

CCH Report Printed:

_________________________________________ Agency Representative Name (Please print)

YES

__________________________________________ Signature of Agency Representative _________________ Date

NO

______ initial

Purpose of CCH: _______________________ Hire

Not Hired

______ initial

Date Printed:___________

______ initial

Destroyed Date:________

______ initial

Retain in your files

Formulario 5

UNITED INDEPENDENT SCHOOL DISTRICT CERTIFICADO DE EXAMEN DE TUBERCULOSIS DEL PERSONAL ESCOLAR/VOLUNTARIOS DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE SALUD ESCUELA/DEPARTAMENTO LA PRESENTE ES PARA CERTIFICAR QUE (APELLIDO)

(NOMBRE)

DIRECCIÓN

(SEGUNDO NOMBRE)

# DE TELÉFONO

RECIBIÓ UN EXAMEN DE TUBERCULINA:

PPD

RESULTADO: FECHA

Nombre del médico (letra de imprenta)

TINE

0MM ___MM

RESULTADO:

NEGATIVE REACTION POSTIVE REACTION

Firma del médico requerida

Por favor provea el sello de la agencia para su autenticidad

ESTA PARTE ES SOLAMENTE PARA RADIOGRAFÍA DEL TÓRAX: RESULTADOS: RESULTADO NORMAL DEL TÓRAX RESULTADO ANORMAL DEL TÓRAX Y SE ME INFORMÓ QUE

NO SE REALIZÓ

TUBERCULOSIS ACTIVA. (estoy libre de) o (padezco)

RECOMENDACIÓN DEL MÉDICO: FECHA: FIRMA O SELLO

# DE LICENCIA DE MD-DO DE TEXAS Para cumplir con la Ley de Texas (VTCS 4477-12, Sec 5), el examen debe llevarse a cabo y entregar el certificado con los resultados al consejo administrativo de la escuela pública antes del inicio de las responsabilidades de la persona. MF 002

UISD Form 903-009 Rev. 03/17

Es política de United Independent School District no discriminar por motivos de raza, color, nacionalidad, sexo o discapacidad en sus programas vocacionales, servicios o actividades como lo requieren el Título VI de la Ley de Derechos Civiles de 1964, según su enmienda; el Título IX de las Enmiendas a la Educación de 1972 y la Sección 504 de la Ley de Rehabilitación de 1973, según su enmienda.

UNITED INDEPENDENT SCHOOL DISTRICT Lista de reincorporación de padres voluntarios 2019-2020 AVISO: Los padres que deseen volver a ser voluntarios deben llenar el formulario de historial criminal otorgado por el distrito. Entreguen el formulario y una copia de su identificación en la escuela de su hijo o en 201 Lindenwood Dr., Portable #7.

LOS PADRES DE DESEEN VOLVER A SER VOLUNTARIOS: _____ Deben llenar el formulario de Verificación Computarizada de Antecedentes Penales, el cual debe incluir firma, ubicación de la escuela y fecha. _____ Deben incluir copia de una identificación vigente, tal como licencia de conducir, pasaporte, identificación de Texas.

PARA empleados de UISD: _____ Los empleados de UISD solamente tienen que entregar una copia de su identificación 2019-2020 del distrito y, en esta misma copia, incluir las ubicaciones de las escuelas en las cuales desean ser voluntarios. NO ES NECESARIO LLENAR NINGÚN OTRO FORMULARIO PARA PADRES VOLUNTARIOS.

Para más información, favor de comunicarse con el coordinador escolar de padres voluntarios.

Verificación computarizada de antecedentes penales (CCH) del Departamento de Seguridad Pública (COPIA DE LA AGENCIA) Yo, ________________________________________, he sido notificado de que se llevará a cabo una revisión NOMBRE DEL SOLICITANTE o EMPLEADO (letra de imprenta)

por computadora de los antecedentes penales (computarized criminal history -CCH) mediante el acceso al portal de internet del departamento de Seguridad Pública de Texas y se basará en el nombre y fecha de nacimiento que proporcione. Debido a que la información basada en el nombre no es una búsqueda exacta y sólo la búsqueda de huellas digitales representa una identificación verdadera de los antecedentes penales, no se permite que la organización (como aparece a continuación) que lleve a cabo la verificación de antecedentes penales discuta cualquier información obtenida utilizando este método; por lo tanto, la agencia podría brindar la oportunidad de que se lleve a cabo una búsqueda de huellas digitales para despejar cualquier identificación errónea basada en la búsqueda del nombre, si dicha búsqueda proporciona antecedentes penales que sé no podrían pertenecer a mi persona. Para el proceso de toma de huellas digitales se me requerirá presentar una serie completa de mis huellas digitales para su análisis a través del Departamento de Seguridad Pública de Texas AFIS (sistema automatizado de identificación de huellas digitales). He sido informado que para finalizar este proceso debo obtener el formulario correcto de huellas digitales (FAST) de esta agencia, programar una cita en línea, entregar una serie completa de mis huellas digitales y pagar la cuota de $9.95 a L1 Enrollment Services, compañía de servicios de búsqueda de huellas digitales. Una vez que este proceso se haya llevado a cabo y que la agencia reciba los datos del departamento de Seguridad Pública (DPS), la información sobre mis antecedentes penales de huellas digitales se discutirá conmigo.

(Esta copia debe permanecer en el expediente de su agencia. Requerido para futuras auditorías de DPS) ____________________________________

____________________

_________________

Firma del solicitante o empleado

Ubicación de escuela(s)

Fecha

Se requiere la firma y la fecha para poder procesarse FOR DEPARTMENT USE ONLY

_____

_______

Agency Name (Please print) _________________________________________ Agency Representative Name (Please print) __________________________________________ Signature of Agency Representative _________________ Date

Please: Check and Initial each Applicable Space CCH Report Printed: YES

NO

______ initial

Purpose of CCH: _______________________ Hire

Not Hired

______ initial

Date Printed:___________

______ initial

Destroyed Date:________

______ initial

Retain in your files

United ISD 240903 RELATIONS WITH PARENT ORGANIZATIONS

Parent-Teacher Organizations

DATE ISSUED: 7/1/2002 UPDATE 68 GE(LEGAL)-P

GE (LEGAL)

The Board shall cooperate in the establishment of ongoing operations of at least one parent-teacher organization at each school in the District to promote parental involvement in school activities. Education Code 26.001(e)

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United ISD 240903 RELATIONS WITH PARENT ORGANIZATIONS

Parent Organizations

GE (LOCAL)

District-affiliated school-support organizations and booster organizations, and other parent groups, shall organize, fundraise or solicit donations, and function in a way that is consistent with the District’s goals, philosophy, and objectives, Board policies, District administrative regulations, applicable UIL other governing association guidelines, financial and audit regulations, and the District’s approved Parent Organization Guidelines. [See also CDC] Before engaging in fundraising or soliciting gifts, an organization or group shall notify the principal or other appropriate administrator identified in administrative regulations. [See CDC(LOCAL) for District acceptance of gifts and solicitations]

Use of District Facilities

District-affiliated school-support or booster organizations may use District facilities with prior approval of the appropriate administrator. Other parent groups may only use District facilities in accordance with policy GKD.

Parental Involvement

The Board recognizes that parent organizations and booster clubs are separate entities from the District but are mediums through which District personnel, parents, and other community members may strengthen ties with the school and District and work to enhance educational progress for all students.

Board Responsibility

The Board is responsible for the oversight of the District, including oversight of parent or booster organizations that use the District or a campus name or claim any connection with the District or a particular campus. The Board shall approve and recognize, through the Superintendent or designee, only those organizations that, in the opinion of the Superintendent or designee, follow the guidelines established herein and operate for the benefit of the school and its students or a particular student group or activity. These organizations must also comply with guidelines established by policy in order to continue to use the school or District name or claim any connection with the school or District.

Superintendent’s Designee

If not designated otherwise, for purposes of this policy and campus-affiliated organizations, the Superintendent’s designee shall be the principal of each campus.

General Guidelines

All District-affiliated parent and booster organizations shall comply with the following guidelines. Any organization operating under this policy that, in the opinion of the school administration, does not adhere to this policy or any regulation established by the school administration, shall cease to be recognized by the Board as a legitimate school-related club or organization and shall not be eligible to use school facilities or services except in accordance with GKD. Additionally, the organization shall not be eligible to use the District

DATE ISSUED: 2/15/2017 UPDATE 107 GE(LOCAL)-X

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United ISD 240903 RELATIONS WITH PARENT ORGANIZATIONS

GE (LOCAL)

or campus names or claim any connection with the District or a particular campus. Each organization shall: 1.

Operate under a constitution and/or bylaws approved by the Superintendent or designee.

2.

Maintain a current listing of officers and the designated check signers for each organization. The list shall be submitted to the Superintendent or designee.

3.

Schedule all meetings through the Superintendent or designee.

4.

Conduct all business in an open meeting with notification of meetings provided to the entire membership.

5.

Report the minutes of the last meeting and the treasurer ’s report at each regularly scheduled meeting and submit a copy of both to the campus principal or designee.

6.

Prohibit a student’s benefit from any group activity to be dependent upon whether the student’s parents or guardians are members of the parent group.

7.

Follow all UIL booster club guidelines if the booster organization is for a UIL-sanctioned group such as a music, fine arts, academic, or athletic group.

8.

Make no attempt to have authority in directing or influencing District employees in the administration of their duties.

9.

Ensure that the organization’s sole function is to support the educational activities of the designated program area.

10. Understand that the Superintendent or designee has the authority to revoke the recognition of the group or no longer allow the continued association of any school program with a parent or community organization that has been judged to be disruptive to the educational activities or goals of the program or group, or fails to comply with Board policy and guidelines. Liaison

Each organization shall have a District liaison designated in accordance with the District’s Parent Organization Guidelines. The liaison shall follow appropriate guidelines for liaisons set forth in the Parent Organization Guidelines.

Fiduciary Responsibility

The officers of the parent or booster organization shall be responsible for the proper administration of the organization’s funds in accordance with federal and state law and District policy. The accounting and financial management procedures set forth in the

DATE ISSUED: 2/15/2017 UPDATE 107 GE(LOCAL)-X

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United ISD 240903 RELATIONS WITH PARENT ORGANIZATIONS

GE (LOCAL)

District’s Parent Group Guidelines shall apply for all District-affiliated parent and booster organizations and shall be followed at all times. Ceasing Operations

Each organization’s bylaws shall include provisions for disposal of funds and/or property to the District in case said organization disbands or ceases to operate. Exceptions shall be made for the PTA and other nationally affiliated organizations with bylaws and constraints regarding dispersal of funds.

DATE ISSUED: 2/15/2017 UPDATE 107 GE(LOCAL)-X

ADOPTED:

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Booster Club Guidelines Updated July 2016 ROLE OF BOOSTER CLUBS Neighborhood patrons form booster clubs to help enrich the school’s par6cipa6on in extracurricular ac6vi6es. The fundraising role of booster clubs is par6cularly crucial in today’s economic climate. Posi6ve and direct communica6on can prevent most problems. Keep the superintendent informed of all ac6vi6es. •  Have a chain of command for communica6on with the administra6on. •  Clear all ac6vi6es through your administra6on. •  The superintendent or a designee who does not coach or direct a UIL contest but has approval authority over booster clubs should be invited to all mee6ngs. All mee6ngs should be open to the public. •  Booster clubs should apprise school administrators of all club ac6vi6es. Make sure your local administra6on has a copy of all booster club publica6ons. Invite administrators to all booster club mee6ngs. Have an officer meet with the school administra6on regularly. •  School administra6on should apprise booster clubs of all school ac6vi6es. •  Booster clubs do not have authority to direct the du6es of a school district employee. The scheduling of contests, rules for par6cipa6on, methods of earning leKers and all other criteria dealing with inter-school programs are under the jurisdic6on of the local school administra6on. •  Minutes should be taken at each mee6ng and kept on file at the school. •  Periodic financial statements itemizing all receipts and expenditures should be made to the general club membership and kept on file at the school. WRITTEN POLICIES Booster clubs should develop and annually review policies to cover: •  how to obtain administra6ve approval before beginning projects; •  how to plan and publicize mee6ngs; •  bookkeeping and fund administra6on including process to obtain superintendent’s approval prior to raising or spending funds; •  elec6on of officers (sugges6on: one president; one secretary; one treasurer; and three vice-presidents: one vice-president to oversee fall, winter and spring sports); •  taking, distribu6ng and filing minutes; •  public communica6on; •  proper interac6on with music and theatre directors and academic and athle6c coaches through the lines of authority as established by the school board; •  a sportsmanship code governing behavior of booster club members and fans at contests, treatment of officials, guests, judges, etc.; and •  plans to support the school regardless of success in compe66on, keeping the educa6onal goals of compe66on at the forefront of all policies.

ROLE OF THE SUPERINTENDENT Member schools make UIL rules and determine policies regarding penal6es to schools, school district personnel and student par6cipants. The superintendent is solely responsible for the en6re UIL program. All school ac6vi6es, organiza6ons (including the booster club), events and personnel are under the jurisdic6on of the superintendent. Booster clubs must recognize this authority and work within a framework prescribed by the school administra6on.

PARENTS •  Remember: The classroom comes first! •  Help conduct fair and equitable compe66on: adhere to rules, uphold the law and respect authority. •  Remember that officials are human. Respect their decisions. •  Delegate authority to the school, and then support its decisions. •  Set standards by which you expect children to conduct themselves, and live by those standards yourself. •  Be aware of capabili6es and limita6ons of young people. Don’t have unrealis6c expecta6ons. •  Allow your children to live their own lives. •  Be involved in areas in which your own child is not involved, thus contribu6ng to school unity and spirit. •  Show respect to the opponents of your children. •  Praise. Don’t cri6cize. Urge others to do the same. •  Help your children and their friends develop integrity through the intensity of compe66ve ac6vity.

COACHES AND DIRECTORS •  Be sure your booster club wish list has been approved by your supervisor before it goes to the booster club. •  Work with your administra6on to determine what your club can provide. •  Make your request to the club benefit as many students as possible. •  AKend the booster club mee6ngs and/or know what the club is doing. •  Understand that your advisory role to the boosters is without vote. •  Support other programs within your district. •  Meet with parents regularly and make them aware of relevant rules. •  Involve your staff with your booster club. Let the booster club know who your staff is and what du6es they perform.

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CLUB FINANCES

Fundraising | Spending | S/pends | Gi1s to Coaches Fund-raising projects maybe subject to state law. Be sure that your club is in compliance with applicable law. For example, Texas has a law governing raffles. Also, consider seeking nonprofit or tax-exempt status. Consult the Texas Secretary of State’s website as well as the IRS to determine if seeking designa6on as a non-profit that is tax exempt is appropriate for your booster club. hKp://www.sos.state.tx.us/corp/nonprofit_org.shtml Generally speaking, earnings by a properly organized booster club may not benefit any private shareholder or individual. •  Community-wide sales campaigns should be coordinated through the school administra6on to minimize simultaneous sales campaigns. •  Sales campaigns should be planned carefully to insure that the projects provide dollar value for items sold, and that most of the money raised stays at home. Otherwise dona6ons are oeen more rewarding than lefng the major part of the money go to outside promoters. •  Fund-raising ac6vi6es should support the educa6onal goals of the school and should not exploit students. Ac6vi6es and projects should be inves6gated carefully before commifng the school’s support. •  Individuals who ac6vely coach or direct a UIL ac6vity should serve in an advisory capacity only to the booster club and should not have control or signature authority over booster club funds, including peKy cash or miscellaneous discre6onary funds. •  Coach’s wish lists should have received prior approval from school administra6on before submission to boosters. •  Coaches and directors of UIL academics, athle6cs and fine arts may not accept more than $500 in money, product or service from any source in recogni6on of or apprecia6on for coaching, direc6ng or sponsoring UIL ac6vi6es. The $500 limit is cumula6ve for a calendar year and is not specific to any one par6cular gie. See Sec6on 481, UIL Cons/tu/on and Contest Rules. •  Schools shall not pay to coaches, and coaches shall not accept, funds gathered by a high school booster club or other sources within the school district. See Sec6on 1202(b), UIL Cons/tu/on and Contest Rules. •  Funds are to be used to support school ac6vi6es. To provide such funding for non-school ac6vi6es could violate UIL rules and the public trust through which funds are earned.

ATHLETIC BOOSTERS

Individuals should be informed of the seriousness of viola6ng the athle6c amateur rule found in Sec6on 441 and the awards rule found in Sec6on 480 of the UIL Cons/tu/on and Contest Rules. Check with school administrators before giving anything to a student, school sponsor or coach. The penalty to a student-athlete is forfeiture of varsity athle6c eligibility in the sport for which the viola6on occurred for one calendar year from the date of the viola6on. If a team violates the amateur rule, the penalty shall be assessed against the team and not against each individual. See Sec6on 441(d), UIL Cons/tu/on and Contest Rules. All fans, not just members of the booster club, should be aware of these rules. It affects the en6re community. •  Athle6c booster club funds shall not be used to support athle6c camps, clinics, private instruc6on or any ac6vity outside of the school. •  The local school district determines when, how and from whom student athletes can receive meals and snacks. See Sec6on 441(b)(9), UIL Cons/tu/on and Contest Rules. •  Schools must give prior approval for any banquet or get-together given for students. •  Students may not accept money or other valuable considera6on from school booster club funds for any non-school purpose. See Sec6on 441(A)(3), UIL Cons/tu/on and Contest Rules. •  Student athletes are prohibited from accep6ng valuable considera6on for par6cipa6on in school athle6cs - anything that is not given or offered to the en6re student body on the same basis that it is given or offered to an athlete. See Sec6on 441(a), UIL Cons/tu/on and Contest Rules. Valuable considera/on is defined as tangible or intangible property or service including anything that is usable, wearable, salable or consumable. •  Booster groups or individuals may donate money or merchandise to the school with prior approval of the administra6on. These kinds of dona6ons are oeen made to cover the cost of commercial transporta6on and to cover costs for meals. It would be a viola6on for booster groups or individuals to pay for such costs directly, without prior approval from the local school administra6on. See Sec6on 441(b)(9) and Sec6on 840 (a)(2)(A)(iv). •  Student athletes may accept small “goodie bags” consis6ng of cookies, candy and symbolic gies from their classmates, if allowed by local school policy. See Sec6on 441(B)(7), UIL Cons/tu/on and Contest Rules.

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ACADEMIC BOOSTERS

We encourage academic booster clubs, whether they cover UIL academic compe66on in general or specific programs such as theatre, speech/debate, journalism or math/ science. A great need exists for parental involvement and support. The rules for athle6cs are different than the rules for academics and music. Athletes are restricted by the athle6c amateur rule, which states that athletes cannot accept money or valuable considera6on for par6cipa6ng in a UIL sport or for allowing their names to be used in promo6ng a product, plan or service related to a UIL contest. Academics has no amateur rule. Journalism par6cipants may work for a newspaper and be paid. Actors may work summer stock and be paid. Students may win calculators and soeware for par6cipa6ng in invita6onal math contests. UIL academic students are restricted by the awards rule. See Sec6on 480, UIL Cons/tu/on and Contest Rules. So, as a general prac6ce, booster clubs should not give gies or awards to students for their par6cipa6on in UIL contests that count toward district, region or state standing without prior school district approval. School booster clubs may raise money to purchase leKer jackets, provided the funds are given to the school without designa6on to buy jackets for par6cular students and the school determines criteria for awarding the jackets. Parents may purchase jackets for their own children provided the school designates the student as being qualified to receive the jacket. Booster Clubs may raise money to provide an annual banquet for academic par6cipants and coaches. EXAMPLES OF ACADEMIC BOOSTER CLUB CONTRIBUTIONS THAT ARE NOT PROHIBITED BY UIL RULE, WITH LOCAL ADMINISTRATIVE APPROVAL, ARE: •  Purchase equipment for programs such as computers or soeware for yearbook or computer science. •  Organize and chaperone trips and assist with expenses for travel to academic compe66ons or educa6onal trips such as journalism conven6ons or speech tournaments. Booster club funds may be used to provide food and refreshments for students on these trips. A purely recrea6onal trip would not meet the defini6on of an educa6onal field trip and could be considered a viola6on of the Awards Rule. See Sec6on 480(2)(d), UIL Cons/tu/on and Contest Rules. •  Run tournaments, organize fund-raising efforts, recruit corporate donors, raise money for scholarships and arrange for tutors and professional trainers to work with students. •  Fund academic workshop scholarships provided selec6on of the recipients is not based solely on their success in interscholas6c compe66on. Selec6on could be based on grade point average or the student’s selec6on of high school courses. All students mee6ng the condi6ons for scholarship assistance should be no6fied and eligible for financial assistance. Funds should be monitored to ensure that they are expended for camp or workshop purposes.

MUSIC BOOSTERS

In addi6on to the general procedures outlined, the following guidelines apply to Music Booster Club ac6vi6es. •  Be mindful of the fact that there is no Music Amateur Rule. Therefore, limita6ons established in athle6cs intended to ensure compliance with the Athle6c Amateur Rule do not apply to music programs and related ac6vi6es. •  Some music booster clubs assist with expenses for travel to various music-related ac6vi6es such as UIL contests and performances at away athle6c events. Such financial support violates no UIL rules provided that it is approved and coordinated by the local school district. •  Many music groups schedule educa6onal field trips with the approval of the local school administra6on and under local school district policies. For such trips, specific educa6onal components must be included such as performing for a music fes6val, an adjudicated contest or a concert tour. Marching performances such as the Macy’s Thanksgiving Day Parade, the Rose Bowl Parade or other similar ceremonial appearances also qualify. However, educa6onal components need not be limited to performances. Concert aKendance, visi6ng university/conservatory music facili6es and other music related, non-performing opportuni6es would also be appropriate if approved by the local school district. •  A recrea6onal trip, on the other hand, would not meet the defini6on of an educa6onal field trip as provided in Sec6on 480(f) of the UIL Cons/tu/on and Contest Rules. Students receiving the benefits of a purely recrea6onal trip would likely be in viola6on of the Awards Rule. •  Booster Clubs may also fund scholarships for private lessons and summer music camps provided the selec6on of the recipients is not based on success in interscholas6c compe66on. Funds for such ac6vi6es should be carefully monitored to ensure that they are expended for educa6onal rather than recrea6onal ac6vi6es. •  The awarding of patches, T-shirts or other items for achievement in interscholas6c compe66on would be subject to the UIL Awards Rule. See Sec6on 480(2)(A), UIL Cons/tu/on and Contest Rules. In order to protect all music students’ eligibility, such awards should be approved and administrated by the local school district in accordance with school district policies.

TAX TOPICS J U LY 2 0 0 9

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Texas Comptroller of Public Accounts

School Fundraisers and Texas Sales Tax Texas school districts, public schools, qualified exempt private schools and each bona fide chapter within a qualifying school are exempt from the payment of Texas sales and use tax on purchases of taxable items for their use, if the purchases are related to the organization’s exempt function. Either the date on which the items are delivered by the vendor to the school organization or the day on which the school organization delivers the items to its customers may be designated as the oneday tax-free sale day. Persons buying from surplus inventory on the designated date do not owe tax. Those buying on subsequent dates owe tax unless the purchase occurs on the organization’s other taxfree sale day. For example, a school group selling yearbooks may accept pre-orders without collecting tax if the day the yearbooks will be delivered to customers is designated as one of the group’s tax-free fundraisers. Surplus yearbooks sold during the same day also qualify for the exemption. Surplus yearbooks sold on other days are taxable unless sold at the group’s other tax-free fundraiser. If two or more groups hold a one-day tax-free sale together, the event counts as one tax-free sale for each participating organization. Each of those organizations then is limited to one additional taxfree sale during the remainder of the calendar year. If an exempt organization is purchasing taxable items for resale during its designated tax-free sale days and it holds a sales tax permit, the organization may either give the retailer a resale certificate, Form 01-339 (front), or an exemption certificate, Form 01-339 (back) to purchase the items tax-free. A

The organization must obtain a sales tax permit and collect and remit sales tax on taxable items it sells unless one of the exemptions listed below applies. An organization does not have to register for a sales tax permit if all its sales are of exempt items or if its sales take place through tax-free fundraisers.

Two One-Day Tax-Free Sales School districts, public schools, qualified exempt

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private schools and bona fide chapters within a qualifying school may conduct two one-day tax-free sales or auctions each calendar year. For the purposes of this exemption, one day is counted as 24 consecutive hours and a calendar year is the 12-month period from January through December. See subsection (h) of Rule 3.322, “Exempt Organizations.” For example, a school may sell taxable items such as t-shirts, hats, uniforms, school supplies or crafts tax-free on a designated tax-free sale day. These days should be designated in advance so that purchasers are aware that the sales are not subject to tax. The organization may not collect tax on the transactions and keep the tax under the “taxfree” sale provision. The exemption does not apply to any item sold for more than $5,000 unless it is manufactured by the organization or donated to the organization and not sold back to the donor.

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This publication is intended as a general guide and not as a comprehensive resource on the subjects covered. It is not a substitute for legal advice. 1

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SCHOOL FUNDRAISERS AND TEXAS SALES TAX this type of event. In these cases, the group receives a commission for holding a book fair or for selling candy, gift wrap, holiday ornaments, candles or similar items. When an exempt organization acts as a commissioned sales agent or representative for a forprofit seller, the seller should provide instructions and information regarding the proper collection of tax. The for-profit retailer may advertise in the sales catalog or state on each invoice that tax is included or require that tax be calculated and collected based on the selling price of each taxable item. The for-profit retailer is then responsible for remitting the tax collected or backed out to the Comptroller. Similarly, sales of taxable items made through the Web site of a for-profit retailer are also taxable and may not be sold tax-free in connection with a fundraiser.

non-permitted exempt organization, however, may purchase items for resale tax-free by issuing an exemption certificate to the vendor for items sold during its two one-day, tax-free sales. SCHOOLS AND BONA FIDE CHAPTERS To qualify as a bona fide chapter of a school, a group of students must be organized for an activity other than instruction or to have a tax-free sale. Bona fide chapters include student groups recognized by the school and organized by electing officers, holding meetings and conducting business. There is no limit on the number of bona fide chapters a school can have. Bona fide chapters can include whole grade levels (e.g. senior class, junior class or freshmen), but cannot be limited to specific classes (e.g. Senior English or Biology II). Various other school groups such as a student council, science club or drama club can qualify if they are composed of students and school staff. A department of a school, such as a purchasing, accounting, maintenance or IT department, is not a bona fide chapter even though it is part of the school or school district. Groups that are not considered bona fide chapters, unless otherwise qualified to hold the two one-day tax-free sales, must obtain a sales tax permit and collect and remit sales tax on all taxable items sold at fundraisers. Non-student organizations such as booster clubs and PTAs/PTOs cannot qualify as bona fide chapters of a school, but may qualify for the tax-free sale days under other provisions of the Tax Code. See the “Nonstudent Nonprofit Organizations” section in this publication for more information.

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NONSTUDENT NONPROFIT ORGANIZ ATIONS Nonstudent nonprofit organizations that are not bona fide chapters of schools may qualify for two one-day tax-free sales or auctions on their own. A booster club for a band, football team or similar group may hold two one-day tax-free sales or auctions once it has obtained a sales tax exemption from the Comptroller’s office on its purchases. A nonprofit organization with an Internal Revenue Service (IRS) exemption under Section 501(c)(3), (4), (8), (10) or (19) is exempt from sales and franchise taxes. A booster club that has a 501(c) federal exemptions should complete AP-204 and submit it, along with a copy of its IRS exemption letter, to the Comptroller’s office. After the Comptroller’s office notifies the club of its exempt status, the club can hold two one-day tax-free sales or auctions each calendar year. Parent-teacher associations (PTAs) affiliated with the Texas state PTA or the national PTA are exempt as educational organizations and can hold two oneday tax-free sales or auctions each calendar year. Parent-teacher organizations (PTOs), as well as parent-teacher-student associations (PTSAs) and organizations (PTSOs), are also exempt from sales tax as educational organizations. PTAs not affiliated with the Texas state PTA or the national PTA, parent-teacher organizations

NON-QUALIF YING FUNDRAISERS – ACTING AS AN AGENT OR SALES REPRESENTATIVES When a school, school group, PTA/PTO, booster club or other exempt organization raises funds by acting as a sales representative or commissioned sales agent for a for-profit retailer, the group is not responsible for reporting and remitting sales and use tax. As a result, however, the exempt organization is not considered to be the seller and cannot use a tax-free sale day for

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tion applies to sales of soft drinks and candy, but does not include sales of alcoholic beverages. The group can issue an exemption certificate in lieu of paying tax on purchases of candy, sodas, gum and other taxable food items sold at its concession stand. The exemption certificate should state that the group will sell the items as a fundraiser.

(PTOs) and parent-teacher-student associations (PTSAs) and organizations (PTSOs) are also eligible for exemption from sales tax as educational organizations. These organizations should complete form AP-207 and submit it to the Comptroller’s office. Once the exemption has been granted, these organizations can also hold two one-day tax-free sales or auctions each calendar year. Sales of taxable items by PTAs, PTOs, PTSAs, and PTSOs made at other times of the year are subject to tax.

ANNUAL BANQUETS AND ANNUAL FOOD FUNDRAISERS All volunteer nonprofit organizations can hold a taxfree annual banquet or other food sale provided the event is not professionally catered; is not held in a restaurant, hotel or similar place of business; is not in competition with a retailer required to collect tax; and the food is prepared, served and sold by members of the organization. The exemption does not apply to the sale or purchase of alcoholic beverages. To qualify for exemption, the food sale must: • be an annual event;

Internet Sales Sales of taxable items over the Internet are treated the same as sales of taxable items made at the school or at any other sales location. Schools, school groups and other non-student, nonprofit organizations that accept online orders through a Web site must collect sales tax on taxable items they sell online. An online sale occurring during a one-day tax-free sale, however, would qualify for the exemption.

• last no more than one week; • be a fundraising project exclusively provided by the volunteers of the participating nonprofit organizations;

Food and Beverage Sales A public or private elementary or secondary school, school group or PTA/PTO does not have to collect tax on sales of meals and food products (including candy and soft drinks) if the sales are made during the regular school day and by agreement with the proper school authorities. This exemption includes food, soft drinks and candy sold through vending machines. PTAs/PTOs and other qualifying groups associated with a specific public or private elementary or secondary school or school group may also sell meals, food, candy or soft drinks tax-free outside of the school day if the sales are part of the organization’s fundraising drive and all net proceeds go to the group for its exclusive use.

• be non-commercial in every respect (that is, the food and beverages cannot be prepared or served by a caterer or a restaurant, and must be prepared and served by the participating organizations’ volunteers, without pay); and • not be held in competition with a retailer at the same event who must collect tax on food and beverage sales. The annual food sale or banquet exemption does not apply to sales of alcoholic beverages or nonfood items (e.g., arts, crafts or t-shirts). Alcoholic beverages are not food products and are taxable. The type of tax due (sales tax or mixed beverage gross receipts tax) depends upon the type of permit held by the selling organization. As of January 1, 2014, sales of alcoholic beverages, including beer, wine and mixers, made by the holders of a mixed beverage permit are subject to two taxes: • The 6.7 percent mixed beverage gross receipts tax assessed on the seller, and

CONCESSION STANDS Concession-stand food sales are exempt from tax when made by a school group, PTA/PTO or other group (such as a booster club) associated with a public or private elementary or secondary school, if the sales are part of the organization’s fundraising drive and all net proceeds go to the organization for its exclusive use. The exemp-

• The 8.25 percent mixed beverage sales tax assessed on the purchaser. 3

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SCHOOL FUNDRAISERS AND TEXAS SALES TAX 501(c)(7) organization, is exempt from sales tax. For example, the sale of an admission ticket to a school carnival, dance, athletic event or musical concert is exempt.

Sales of beer and wine made by the holder of a beer and wine only permit are subject to sales tax.

Nontaxable Sales

Periodicals and Writings

Some items are not subject to sales tax no matter who

Periodicals and writings (reading materials including

sells them.

those presented on audio tape, videotape and computer disk) are exempt from tax if published and distributed by a religious, philanthropic, charitable, historical, scientific or other similar organization not operated for profit. A “similar” organization must be organized for a benevolent purpose and must not be operated for profit. Similar organizations include PTAs, PTOs, PTSAs and PTSOs, but exclude all public and private educational organizations. This means that PTAs, PTOs, PTSAs and PTSOs may publish and sell printed reading materials such as yearbooks, books, calendars, directories, magazines, brochures and newsletters without collecting sales tax. The qualifying organization may issue a properly completed resale certificate to the printer in lieu of paying tax on charges for printing, binding and item placement. Items that contain printed materials that can be read but primarily serve other purposes or functions, such as school logo t-shirts, bookmarks, photographs and novelties, are subject to sales tax unless sold during a qualifying and designated taxfree sale or auction. School districts, schools and school groups, however, must collect tax on sales of printed reading materials unless the sale is designated as one of the organization’s tax-free fundraisers.

NONTA X ABLE FOOD ITEMS Sales tax is not due on nontaxable food items. Examples of such items include cookie dough, pizza kits, cheese spreads, meat sticks, jelly, salsa, fresh fruit and mixes packaged for preparation at home. MAGAZINE SUBSCRIPTIONS Subscriptions to magazines entered as periodicals-class (formerly called second-class) mail and sold for six months or more are exempt from sales tax. Single issues and subscriptions for fewer than six months are taxable, however. BAKERY ITEMS Bakery products (including but not limited to pies, cakes, cookies, bagels and muffins) are exempt unless sold with plates or eating utensils. GIF T CERTIFICATES AND PASSBOOKS

Sales of intangibles such as gift certificates and coupon passbooks are not subject to sales tax. Instead, retailers should collect tax when the certificate or coupon is redeemed for the purchase of taxable merchandise or services. The tax is based on the item’s actual retail selling price less any cash discount given at the time of the sale (e.g., a deduction for a coupon). Of course, if the gift certificate is for a nontaxable service such as a haircut, manicure or facial, no sales tax is due when the certificate is redeemed. Taxable services are listed in “Taxable Services” (Tax Publication 96-259.)

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Donations A purchaser using personal funds may give an exemption certificate to vendors when buying taxable items that will be donated to a qualifying organization, such as a school, before the individual makes any use of the items. The exemption certificate must state that the taxable item is being purchased by the individual for donation to an exempt organization and must clearly identify the organization accepting the a donation (see Tax Code Section 151.155[b]). If the purchaser makes use of the item before it is donated, the purchaser is

CAR WASHES Washing a car is not a taxable service under the Texas Tax Code. Groups holding car washes are not required to collect tax on their charges for this service.

Amusement Services The sale of an amusement service provided exclusively by a nonprofit organization, other than an IRS Section 4

S A LE S A N D U S E TA X SCHOOL FUNDRAISERS AND TEXAS SALES TAX responsible for paying or accruing tax on the item’s purchase price. Donations (gifts) of cash or taxable items or services made to an organization are not taxable sales unless the exempt organization gives the donor a taxable item in exchange for the donation, and the item is of proportionate or equal value to the donation.

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items to sell. Schools may issue an exemption certificate in lieu of paying tax when purchasing taxable items for their use or for giving away to students or others as part of a course of instruction. A district must collect tax on the sales price of taxable items when selling them to students or to others. For example, if a school sells uniforms, gloves and shoes to drill team members, it must collect tax on the sales unless it designates their sale as one of its two one-day tax-free sales. The school may purchase the uniforms tax-free for resale to the drill team members. The table at the bottom of the page is a short list of examples of taxable and nontaxable sales.

Sales to Students Generally, other than the exemptions previously identified, schools and associated groups must collect, report and remit sales tax on taxable items that they sell or taxable services they provide to others, including sales made to students. Schools may issue a resale certificate in lieu of paying tax to suppliers when purchasing taxable

TAXABLE

NONTAXABLE

Rental of tangible personal property such as locks, musical instruments, calculators and computers Horticultural products such as flower arrangements, roses, carnations, holiday greenery and poinsettias Cosmetology products such as shampoo, conditioner and nail polish sold to customers

Rental of real property such as a gymnasium, auditorium, library or cafeteria Agricultural products (plants and seeds), the products of which ordinarily constitute food for human consumption Cosmetology services such as haircuts, shampoo, manicures and pedicures Parking permits for public school students, faculty and staff

Parking permits for the general public Animals that do not ordinarily constitute food or food products, such as hamsters, mice, cats and dogs Publications such as football, basketball or volleyball programs Automobile repair parts (a separately stated charge for parts is taxable; a separately stated charge for repair labor is not taxable) Car carpet shampooing

Farm animals such as pigs, cows, chickens and other livestock Sales of advertising space in athletic programs, yearbooks, newspapers Automobile repair (a lump-sum charge for parts and labor) Car washes

Magazines (single issue or subscription less than six months)

Magazine subscriptions for six months or longer

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SCHOOL FUNDRAISERS AND TEXAS SALES TAX

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Please use our Texas Online Sales Tax Registration System to apply for a sales tax permit. An application also can be downloaded from our Tax Forms Online page. You can also obtain an application by calling 1-800-252-5555 or by visiting one of our enforcement field offices. For questions about an organization’s Texas tax-exempt status, please use our Texas Tax-Exempt Entity Search, write to [email protected], or call Tax Assistance at 1-800-252-5555. For information on how to apply for federal exemptions, contact the U.S. Internal Revenue Service at 1-877-829-5500 or online at http://www.irs.gov/.

For more information, see: • Rule 3.286, “Seller’s and Purchaser’s Responsibilities” • Rule 3.322, “Exempt Organizations” • Rule 3.293, “Food; Food Products; Meals; Food Service” • Rule 3.298, “Amusement Services” • Rule 3.299, “Newspapers, Magazines, Publishers, Exempt Writings” • Tax Publication 96-122, “Exempt Organizations Sales and Purchases” — Frequently Asked Questions section provides information about school organizations applying for exemption from state taxes. • Tax Publication 96-259, “Taxable Services”

In compliance with the Americans with Disabilities Act, this document may be requested in alternative formats by calling 1-800-252-5555, or by sending a fax to 512-475-0900.

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Publication #94-183 Revised July 2009