Presentación de servicios digitales

Somos un despacho/ boutique de consultores expertos en Mercadotecnia,. Mercadotecnia Digital y Comercio Electrónico. • Nuestros servicios: 1. Consultoría ...
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Presentación de servicios digitales

¿Quiénes somos? ABRAHAM GEIFMAN Licenciado en Comunicaciones por la Universidad Nuevo Mundo, con pos-grados en Mercadotecnia (UIA), Finanzas (ITAM),Gerencia de Ventas (ITAM) y Habilidades Directivas (ITESM). Catedrático de posgrado en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) del 2001 al 2008, en la Universidad Iberoamericana (UIA) del 2008 al 2009 y en la Universidad Anáhuac a partir del 2013. Con más de 22 años de experiencia en Publicidad y Mercadotecnia en empresas como: Ogilvy & Mather, Seagram, Cadbury Schweppes, Quaker Oats, Schering Plough, Mc Graw Hill, Becton Dickinson, Pilgrim’s Pride e IBM. Conferencista, capacitador y colaborador del Grupo Editorial Expansión y columnista en las revistas Merca 2.0 y Forbes. Autor del libro “Mercadotecnia con Salsa, experiencias locales que enriquecen la teoría global”, Editorial Lagares, 2013

¿Quiénes somos? • Somos un despacho/ boutique de consultores expertos en Mercadotecnia, Mercadotecnia Digital y Comercio Electrónico. • Nuestros servicios: 1. Consultoría en Mercadotecnia • Para empresas que requieren apoyo externo en la formación de estrategias para elevar la competitividad.

2. Estrategias Digitales • Para negocios que que desean incursionar u optimizar su gestión en medios digitales.

3. Consultoría en Comercio Electrónico • Para empresas que desean vender en línea o incrementar su negocio multicanal.

Variables a cubrir Estrategia multicanal

Mkt Digital

SEO / SEM

Social Commerce

Logística / Fullfilment

Formas de pago

CxM (Customer Experience Management)

Web Analytics

CRO

Integración Off / Online

CRM / eMail Marketing

Branding

Motores de búsqueda

Landing Page / Micrositios

Rates & Reviews

Content Marketing

Marketing Persona

Call Center

Investigación digital

RRPP Digital

Posicionamiento de marca

Modelos de negocio (B2C, B2B, B2B2C)

ROI / Caso de Negocio

Plataformas tecnológicas

Gobierno y procesos

Nuestros clientes – Digital

Base de experiencia – eCommerce

SERVICIOS DE ESTRATEGIA DIGITAL

Nuestros servicios digitales Estrategia Digital Madurez y benchhmarking digital

Optimización Digital

Investigación de mercados Online

Aprovechamiento de seguidores

Cuantitativa

Identificación y mejora de KPI's

Cualitativa

CRO: Conversion Rate Optimization

Focus Group via Webcasts

Roadmap de optimización digital

Encuestas de satisfacción dirigidas

Insights del consumidor Diseño de Funnel Establecimiento de KPI's digitales

Marketing Plan Digital bajo el método RACE Estrategias de contenidos Calendario editorial

Entregables Investigación cualitativa o cuantitativa en línea Estrategia Digital KPI’s y Objetivos

Calendario editorial Análisis de Retorno de Inversión

Estrategia Digital Método RACE® Reach

Act

Convert

Engage

(Alcance)

(actuar)

(Convertir)

(comprometer)

Generación de tráfico

Conversión para obtener las metas

Obtener ventas y mayor ticket promedio

Referenciar, retener y obtener lealtad

Análisis de audiencia y del consumidor

Establecimiento de metas

Web Analytics

Ejecución con herramientas digitales

Segmentación y targeting

Posicionamiento y propuesta de valor

Estrategias de contenidos

Estrategia multicanal integrada.

El sitio WEB como punto neurálgico Contenidos de marca: -Blogs

-Videos -Webinars

Análisis Retorno de

-Infografías

Inversión Publicación

-Audio

-Redes sociales

-eBooks

-Influenciadores

-Catálogos -Servicios Tráfico

Tráfico

-Blogs -Portales de Industria -Noticias

SEO / SEM

Extender la conversación

Monitoreo, escucha social, Investigación Online

El Funnel para generar conversión Planeación Contenidos relevantes

Reach

Act

Buscadores, redes sociales, blogs

Página Web, blogs, aplicaciones

KPI’s: Fans, seguidores, tráfico

KPI’s: Permanencia en sitio,

bounce rate, engagement (shares+comments+likes), leads

Convert Engage

eCommerce, registro, Call Center

Lealtad del cliente

KPI’s: Tasa de conversión, ventas, ticket promedio

KPI’s: Recompra, referencias. lealtad

Nuestro Healthcheck Digital 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 1.17 1.18 1.19 1.20 1.21 1.22 1.23 1.24 1.25 1.26 1.27 1.28

Importacia Guideline relativa Página WEB Simplicidad del URL  Terminaciones .com.mx, .com,.mx  Layout del sitio  Visibilidad de íconos para redes sociales  Herramientas externas (RSS Feeder, blogs, Rates & Reviews)  Certificados o sellos (Seguridad, Amipci, etc)  Velocidad de navegación  Número de clicks para convertir (ventas, obtención de teléfonos, etc)  Ver como se despliega la página en tablets y dispositivos móviles  Servicios de valor agregado (calculadoras, pdf, simuladores, catálogos, apps)  Sitio Tagueado para Google Analytics u otra herramienta  Programación en Flash, html o PHP  Usa Personas  No despliega ventanas o gráficos no solicitados  Permite imprimir páginas con buen formato  Fácil acceso al Home Page  Se comunica el valor y el propósito del sitio en la Home Page  Etiquetas para ligas están bien identificadas  Existen ligas para contenido relacionado  Match entre títulos y páginas relacionadas  Repetición de ligas importantes  Longitud de etiquetas para ligas adecuada  El buscador asegura las respuestas adecuadas  Buscador diseñado para la búsqueda en todo el sitio  Equivalencias entre mayúsculas y minúsculas  Proporciona opciones de búsqueda en cada página  Permite búsquedas simples  Buscador intuitivo 

105 2 2 5 4 4 4 4 5 4 3 3 4 2 2 2 2 4 2 2 3 3 3 5 4 4 3 3 4

Score 96 2 2 5 4 4 4 0 0 4 3 3 4 2 2 2 2 4 2 2 3 3 3 5 4 4 3 3 4

Evaluación No cumple (0%) Cumple Parcialmente (50%) Cumple (75%) Cumple Parcialmente (50%) Apenas cumple (25%) No cumple (0%) Falta información Por Desarrollar Cumple totalmente (100%) Cumple totalmente (100%) Cumple (75%) No cumple (0%) Apenas cumple (25%) Cumple totalmente (100%) Cumple totalmente (100%) Cumple (75%) No cumple (0%) Apenas cumple (25%) Cumple totalmente (100%) Cumple totalmente (100%) Cumple (75%) No cumple (0%) Apenas cumple (25%) Cumple totalmente (100%) Cumple totalmente (100%) Cumple (75%) No cumple (0%) Apenas cumple (25%)

Actual Score Multiplicador Actual Score / Poss Score 0% 50% 75% 50% 25% 0% 0% 0% 100% 100% 75% 0% 25% 100% 100% 75% 0% 25% 100% 100% 75% 0% 25% 100% 100% 75% 0% 25%

0 1 4 2 1 0 0 0 4 3 2 0 1 2 2 2 0 1 2 3 2 0 1 4 4 2 0 1

0.00% 50.00% 75.00% 50.00% 25.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00% 100.00% 75.00% 0.00% 25.00% 100.00% 100.00% 75.00% 0.00% 25.00% 100.00% 100.00% 75.00% 0.00% 25.00% 100.00% 100.00% 75.00% 0.00% 25.00%

Aspectos a considerar Relevancia de los contenidos Recursos internos o externos

Complejidad del producto o servicio Nivel de riesgo social o ambiental

Nivel de riesgo mediático

Estrategias actuales de mkt

Estrategia Integral de Mercadotecnia Digital

Canales de distribución

Relación con Gobierno o sociedad

Entorno competitivo Estrategias de innovación

Elección de las herramientas idóneas

Soporte en la ejecución

Diseño de modelos de negocio • Uso de metodología para diseño de modelos de negocio Business Model Canvass, de Alexander Osterwalder

Análisis Situacional Integral®

OPORTUNIDADES

F/O

FORTALEZAS

F/A

ÉXITO

D/O

DEBILIDADES

AMENAZAS

DEFENSA

D/A

DESPERDICIO

FRACASO

15

Análisis de madurez Inexistente

Básico

SEO SEM (Optim buscadores)

MARCA

Publicidad en Internet

MARCA

Mercadotecnia de contenidos

Etapa 1

MARCA

MARCA

Affiliate Marketing

CRM (Customer Relationship Management)

Etapa 1

Etapa 2

Etapa 2

Etapa 1

Etapa 2

Etapa 1

MARCA

MARCA MARCA

Etapa 2

Etapa 1

MARCA

Etapa 1

Innovador

Etapa 2

MARCA

Social Media Marketing

Comercio Electrónico

Optimizado

Etapa 1

Email Marketing

Manejo de campañas multicanal

Integrado

Etapa 1

Etapa 2

Etapa 1

Etapa 2

Etapa 2

Análisis de redes sociales NIVEL DE CAPACIDAD

Gestionar

Vender

Conversar

Servir

Trascender

Experimentación

Metas: Sin metas específicas Medición: Limitada Recursos: Básicos Resultados: Algunos seguidores

Utiliza ofertas existentes

No hay calendario editorial. Detonación de mensajes sin estrategia. No hay publicidad en red.

Soporte a clientes limitado

Monitoreo de reputación básico.

Gestión básica

Metas: Solo volumen Medición: Los que genere la herramienta. Recursos: Asignados Resultados: Reconocimiento

Incentivos para generar “Engagement”

Base de contenidos básica Calendario editorial simple Inicio de diálogos Pruebas de publicidad

Resolución básica y específica de algunos asuntos o problemas.

Herramientas simples para medir reputación. Comunicar el valor social de las marcas.

Gestión Integrada

Metas: De Optimización Medición: Tableros de control Recursos: Roles definidos Resultados: Patrocinio

Ofertas integradas multicanal, como Facebook Commerce.

Estrategia de contenidos Identificación de influenciadores Integración de comunidades Recomendaciones sociales Publicidad contínua

Recursos específicos de servicio al cliente. Generación de encuestas de servicio.

Instalación de un sistema de Gobierno social . Desarrollo de nuevas formas de comunicar valor de marca

 Metas: De Optimización Medición: Command Center Recursos: Roles de optimización Resultados: Mejora contínua

Social Merchandising Programas de lealtad en redes sociales.

Optimización de redes sociales Optimización de ofertas y de contenidos Optimización de publicidad

Búsqueda proactiva de servicio. Investigación contínua sobre necesidades.

Análisis detallado de reputación en redes sociales. Crear nueva experiencia de marca.

Metas: Impactar objetivos del negocio Medición: KPI’s del negocio Recursos: Dinámicos Resultados: Capacidad central independiente

Integración de nuevas plataformas. A/B Testing (ambiente de pruebas)

Sindicación de redes, contenidos y estrategia comercial. Comunicación Online / Offline totalmente integrada

Obtención de ideas y conceptos por vía del “ Crowdsourcing”

Respuesta ágil a nuevos canales, clientes. Eficiente manejo de Social Crisis Management.

Gestión Optimizada

Gestión Optimizada e integrada

Estrategia de contenidos Conocimiento / Awareness

Compra

ENTRETENER

INSPIRAR

Emocional

Widgets Testimoniales

Competencias

Reseñas

Virales Juegos Foros

Videos eBooks Artículos

Racional

Boletín de prensa Infografías Cursos

Eventos

Demos interactivos

Reportes Whitepaper EDUCAR

Descripción De productos

Casos de estudio Lista de precios

Calculadora de costos CONVENCER

Estrategia de Contenidos Contenidos

Arquetipos

¿Qué quiere saber el consumidor? / Interacción

Consumidor

Trending Topics asociados al uso o historias de producto

10%

Alianzas con influenciadores Temas adyacentes “agnósticos al producto”

15%

Experiencia de uso de producto / historias de la empresa o producto

Terceros

30%

Influenciadores / Pinterest / Instragram Contenido dinámico / Terceros Página Web / Blogs / Redes sociales

5%

Producto

Encuestas / chat / email / Web Analytics Contenido dinámico / Terceros Twitter / Facebook / Youtube

40% Características / Precios /Oferta comercial

Perfil demográfico

Página Web

Contenido Estático

Contenido Estático

Medios

Estrategia de Contenidos

Definición de Arquetipos

Indicadores digitales Métrica

Reach Captar Audiencia

Act Activar al público

Convert Convertir a ventas

Engage Comprometer

Monitoreo

   

 Oportunidad de venta en línea  Oportunidad de ventas en tienda

 Ventas online  Ventas en tienda generadas por medios digitales

 Calidad de listados de eMail  Tasa de Conversión por eMailing  Número de transacciones

Desempeño Comercial

 Participación en búsquedas  Número de clicks

 Porcentaje de rebote en página WEB  Tasa de conversión hacia seguidores.

 Tasa de conversión hacia ventas

 Porcentaje de consumidores activos  Seguidores activos en redes sociales.

Indicadores de cliente

 Costo por click  Recordación de Marca

 Costo por Lead o prospecto  Satisfacción del cliente

 Ticket promedio online  Costo por venta en linea

 Valor a largo plazo  Indice de lealtad  Canasto de productos por cliente.

Indicadores de negocio

 Porcentaje de clientes por Medios Ganados

 Meta de valor por visita.  Contribución marginal por visita

 Ventas por visita  Rentabilidad online

 Frecuencia de ventas.  Ingresos por canal

Visitantes únicos Nuevos visitantes Número de visitas Engagement = Conversaciones

Resultados en la ejecución

Resultados en la ejecución

Resultados en la ejecución

Resultados en la ejecución

Resultados en la ejecución

GRACIAS Abraham Geifman [email protected] www.visualcv.com/ageifman 04455 26908450

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