Perspectivas generación distribuida Jornada técnica de distribución - CNO Julio de 2016
Normatividad
Ley 1715 de 2014
Promoción energías renovables
Decreto 2469/14
Autogeneración gran escala
Resolución CREG 011/15 Resolución CREG 024/15
Respuesta de la demanda Venta excedentes y respaldo para autogeneradores
Resolución UPME 0281/15
Límite potencia autogeneración pequeña escala
Proyecto de decreto
Autogeneración pequeña escala y medida
Actividades Perspectivas según actividad
Distribución
34%
39%
G
Estrategias de producción
Comercialización
T
Transmisión Pérdidas reconocidas
7%
6%
14%
Otros (G + Restricciones)
Dinámicas para optimización de las redes
D
¿Protagonistas? Papeles secundarios, de reparto, de extras ¿Hay alguna actividad indispensable? Identificación de oportunidades de mejora
Estrategias de compra - venta
C
Clientes y consumo nivel 1
40%
clientes y consumo en N1
35% 30%
25% 20% Clientes 15%
Consumo
10% 05%
80% de clientes en estratos 1, 2 y 3 53% del consumo de N1
00% Estrato 1 Estrato 2 Estrato 3 Estrato 4 Estrato 5 Estrato 6 Industrial Comercial
12,3 31,713 Datos SUI 2014
Oficial
millones de clientes GWh-año
Otros
Lo que está pasando …
Usuarios ≠ clientes
Costo servicio
Usuarios – baja Prestador - suba
Tarifas altas Baja calidad
Más funciones Menores costos
Costo tecnología
Autogeneración
Competencia
Teoría
Práctica
• Tarifas Wacc, AOM, vida útil
G - competencia
• Calidad • Pérdidas • Costo respaldo
• Autogeneración • Cogeneración • Panel solar
T - monopolio
D - monopolio C - competencia
Usuario
Lo que hacemos
Aumento de CU N1 por menor demanda 30
La evolución inminente de la generación distribuida debe ser afrontada por la CREG y la política pública de forma neutral
Aumento de CU (%)
25
20 15 10 5 0 0
5
10
15
20
25
30
35
Disminución de demanda (%)
¿Al final quien paga?
40
45
Evolución de negocios
……
las especies que sobreviven no son las más grandes ni las más fuertes, ni siquiera las más inteligentes o las que cambian o mejoran rápido; No, las especies que sobreviven son las que se adaptan mejor. (Charles Darwin)
…… Fotos y logos tomados de wikipedia
Futuro
Smart - grid Smart - metering
Smart - tariff
Smart - PEOPLE
Oportunidades
Valor agregado – enfoque hacia todos los clientes Redes eficientes – hace tarifas competitivas (Bajos precios, actualización tecnológica, más servicios)
Diseños eficientes – mayor disponibilidad y calidad de red (Corredores de servidumbres, mallas, distribución de carga)
Mayor cobertura – disponer solución eficiente Mejor calidad – percepción de red insustituible
El futuro
La mejor manera de predecir el futuro es
inventándolo (Peter Drucker)
Germán Castro Ferreira
[email protected]
GRACIAS
