Plan de Desarrollo de la Comuna Uno Pionero en la gestión para la dignificación del ser humano

ANTECEDENTES DE ESTE PLAN El Plan de Desarrollo Local de la comuna 1 Popular (PDC UNO) surge a raíz de una propuesta de la Corporación Con – Vivamos, iniciativa comunitaria planteada en 1994 en el Plan Alternativo Zonal (PAZ) de la zona Nororiental, propuesta que fue acogida pero nunca le asignaron recursos para su ejecución.

Metodología Conformación de comités barriales de planeación. Generación de entrega de proceso de planeación a los niños y niñas de la comuna. Proceso de sistematización y convalidación de la formulación y gestión del proyecto. Articulación y coordinación con los equipos zonales de planeación del municipio de Medellín. Dialogo de saberes.

Metodología Selección de un animador y una animadora barrial por cada barrio total 19. Proceso de formación y capacitación con los y las animadoras. Realización de una asamblea en cada barrio para el diagnóstico y la priorización de proyectos barriales y comunales. Recorridos comunales para el reconocimiento del territorio e imaginarios de proyectos.

VISIÓN En el año 2015 la comuna 1 Popular de Medellín será reconocida nacional e internacionalmente por su desarrollo integral trazado desde las iniciativas y propuestas de líderes y lideresas en función de mejorar la calidad de vida de sus comunidades, planeando su territorio en armonía con procesos articulados que avanzan fomentando la sostenibilidad en lo social, ambiental, cultural y económico. Será ejemplo vivo para otras comunidades que tomaran estas experiencias para aplicarlas en sus territorios.

MISIÓN Poner en práctica el conocimiento, la capacidad y el talento de sus líderes y lideresas para aunar fuerzas que conduzcan a estrategias de gestión. El trabajo colectivo será la base para encontrar el bienestar común y fortalecer el desarrollo en todos sus ámbitos.

Objetivo General Orientar las decisiones de los espacios de articulación, de las organizaciones sociales e instituciones públicas y privadas, especialmente sobre las prioridades en la asignación de recursos para el mejoramiento de la calidad de vida de los y las habitantes de la Comuna Uno Popular de la ciudad de Medellín, durante la década del 2005 al 2015.

Fases del Plan 1. Fase de diagnostico Reunión operativa, asambleas barriales y recorridos: año 2005, se identifican las necesidades y potencialidades de la comuna 1 Popular

2. Fase de formulación y gestión Reunión operativa, asambleas barriales y recorridos: año 2006, con los resultados del diagnóstico se proponen los proyectos y programas que necesita la comuna 1 Popular y se plasma el mapa de imaginarios.

Fases del Plan 3. Fase de divulgación y gestión (Reunión operativa, asambleas barriales y recorridos y participación en eventos de ciudad) año 2008, en esta fase se logra dimensionar los costos de cada una de las líneas de gestión que en total suma cuatro billones quinientos mil millones de pesos 4. Fase de gestión (Reunión operativa, asambleas barriales y recorridos) año 2009 - 2010

Fases del Plan Con esta fase se busca dejar en buen puerto el Plan de Desarrollo de la comuna 1 Popular PDC UNO, que poniendo en práctica un modelo de gestión dinámico y práctico busca articular los propósitos de este Plan y ponerlos en conocimiento de entes de carácter local, nacional e internacional para la consecución de los proyectos visionados en este Plan

Mapa de imaginarios

Donde la comunidad plasma sus sueños

Parque la Avanzada.

Vía Guadalupe- Santa Cecilia - Popular

Conexión Vial Guadalupe Santa Cecilia Popular.

Vía la Y, en el Popular

Cerro Santo Domingo Savio

Proyecto de Vivienda Cerro Santo Domingo

Actividades Niñas y niños en el Plan

Actividades Las niñas y los niños han jugado un papel preponderante en los imaginarios del Plan

Logros Constitución de Comités barriales de planeación. Espacio permanente de construcción con la Administración Municipal. Información permanente del Plan en medios de comunicación. Reconocimiento comunal, zonal y municipal del Plan.

Logros Priorización de proyectos barriales y comunales para el Plan. Articulación con el presupuesto participativo. Apropiación del proceso a los niños y niñas de la comuna y que se traduce como relevo generacional de liderazgos. Identidad con el proceso por los animadores y animadoras del Plan.

Líneas Estratégicas

PROYECTOS

Costo

Costo

(en millones

(en millones

de pesos )

de dólares)

1. Fortalecimiento de la infraestructura en salud, de los sistemas de prestación y de acceso a los servicios de salud, con calidad e inclusión. (unidad hospitalaria de tercer nivel)

125.000

50

2. Cubrimiento total de manera gratuita de la cobertura en educación formal desde el preescolar, hasta la especialización universitaria con calidad educativa. (Centro tecnológico y universitario de la comuna)

400.000

160

3. Implementación del Plan de Desarrollo Deportivo y Recreativo de la Comuna Uno Popular

823.500

329,4

4. Implementación del Plan de Desarrollo Cultural y Artístico de la Comuna Uno Popular

429.450

171,78

5. Centro de información estadístico georeferenciado de la comuna que contenga el perfil socioeconómico y las estadísticas barrio a barrio de la Comuna Uno.(CICUPO)

45.000

18

6. Fortalecimiento y apoyo de los procesos juveniles, de mujeres, de infancia y de Adultos y Adultas mayores para el protagonismo social y político de la comuna. (protagonismo Popular)

150.000

60

7. Programa de atención especial a la población vulnerable como lo son: las personas que se encuentran en situación de discapacidad, madres cabeza de familia, personas en situación de calle, desplazados y las comunidades negras e indígenas.

280.000

112

8. Programa de prevención del consumo de sustancias psicoactivas, el embarazo en adolescentes, la violencia intrafamiliar y el abuso sexual infantil. (red vidas)

40.000

16

9. Programa de atención integral a la adulta y el adulto mayor en lugar cerrado (ciudadela adulto mayor)

80.000

32

10. Recuperación de la memoria histórica y cultural de cada uno de los barrios de la Comuna Uno.

10.000

4

Costo total por línea

2.382.950

953,18

Líneas Estratégicas

Costo en millones de pesos

Costos en millones de dólares

1. Creación y consolidación de empresas sociales de primer nivel articuladas a COOPEUNO (motor del desarrollo económico y social de la Comuna Uno).

17.500

7

2. Consolidación de COOPEUNO como empresa Integradora.

10.000

4

3. Creación de un sistema financiero social.

5.500

2,2

4. Creación de una agencia de desarrollo local (ADL).

4.000

1,6

5. Creación de Centros de Negocios y Agencias Comercializadoras Especializadas.

3.500

1,4

6. Conformación de Grupos Empresariales Sociales y Solidarios.

8.000

3,2

7. Sistemas educativos solidarios de nivel medio y superior en la Comuna Uno.

6.000

2,4

Costo total por línea

54.500

21,8

Proyecto

Líneas Estratégicas

Costo en millones de pesos

Costos en millones de dólares

1.Articulación de las organizaciones sociales de la comuna para la promoción de actividades extracurriculares para niñas, niños y jóvenes, acompañamiento a los padres y madres tutores en la realización de tareas escolares

10.000

4

2 Fortalecimiento de la seguridad y la convivencia entre las y los habitantes de la comuna

10.000

4

3.Apoyo y fortalecimiento a la organización social y comunitaria para mejorar la incidencia social y política de la comuna

15.000

6

4. Conformación de la red intergeneracional para la población discapacitada y liderezas en atención a la población beneficiaria

12.000

4,8

5.Promoción de la participación juvenil a través del fortalecimiento de las organizaciones o grupos juveniles de la comuna

5.000

2

6. Fortalecimiento y articulación de las organizaciones culturales como expresión de la forma de vida. Memoria histórica de la comuna barrio a barrio para que agentes externos conozcan nuestra historia

10.000

4

7. Promover y difundir los medios de comunicación Popular y audiovisual de la comuna

12.000

4,8

8. Defensa y promoción de los derechos civiles, políticos, económicos, sociales, culturales y ambientales de las y los habitantes de la comuna

10.000

4

9. Fortalecimiento al proceso de escuela de padre y madre.

15.000

6

Proyecto

Costo total por línea

99.000

39,6

Líneas Estratégicas

Costo en millones de pesos

Costos en millones de dolares

1. Programa de vivienda de interés social

300.000

120

2. Mejoramiento de la maya vial y de su entorno en la Comuna Uno

400.000

160

3. Plan de legalización y titulación de la vivienda en zonas mitigables

50.000

20

4. Programa de rehabilitación de asentamientos subnormales en zonas no mitigables

100.000

40

5. Fortalecimiento de la infraestructura física y de los equipamientos educativos, de salud, vivienda y espacio público de la comuna

420.000

168

6. Depósitos de buses que permita la reubicación de las terminales de transporte público en la comuna

300.000

120

7. Construcción de un centro de rehabilitación para la población discapacitada y de la tercera edad (que sean dos centros de rehabilitación y hogares de paso para estos grupos)

55.000

22

8. Estudio de suelos para barrios que piden obras de mitigación

26.000

10,4

9. Articulación con los transportadores de la comuna para la creación de una ruta de circular con microbuses que recorran toda la comuna y la zona nororiental.

30.000

12

10. Programa de reconexión y atención integral a los desconectados y desconectadas de la comuna

50.000

20

1.731.000

692,4

Proyectos

Costo total por línea

Líneas Estratégicas

Costo en millones de pesos

costo millones de dólares

150.000

60

2. Separación de residuos sólidos desde la fuente como estrategia para la generación de ingresos familiares, por medio del fortalecimiento de equipos a nivel barrial.

6.000

2,4

3. Plan de protección, ornato y siembra de árboles para la protección del medio ambiente y mantenimiento de solares ecológicos, zonas verdes y granjas infantiles

65.000

26

4. Impulso del turismo ecológico y social por la comuna

2.000

0,8

223.000

89,2

Proyecto 1. Adecuación de alcantarillado y tratamiento de micro cuencas para el ordenamiento territorial de la comuna (parques lineales)

COSTO TOTAL POR LINEA

Líneas Estratégicas

Costo en millones de pesos

Costo en millones de dólares

1. Creación de equipos de gestiones administrativas municipales para la concertación de recursos del plan con la administración municipal y las entidades privadas municipales y nacionales.

1.500

0,6

2. Conformación de equipo de trabajo para la administración de los recursos endógenos para la ejecución del plan

1.000

0,4

3. Consolidación de equipo de trabajo institucional para la gestión de recursos internacionales con agencias de cooperación.

1.000

0,4

4. Generar niveles de articulación del plan local, con el plan zonal y el plan municipal.

400

0,16

5. Articular acciones y recursos del programa presupuesto participativo para la materialización de iniciativas priorizadas en el Plan de Desarrollo

400

0,16

6. Formación y capacitación a líderes y liderezas en procesos de gestión de recursos.

1.000

0,4

7. Socializar el Plan de Desarrollo ante la administración municipal y sus diferentes secretarias para atraer recursos del presupuesto ordinario.

2.400

0,96

8. Especialización de lideres y liderezas en gestión de recursos

5.000

2

9. Fortalecimiento de la gestión local del desarrollo a través de las horas de labor social de las y los estudiantes de educación superior.

4.000

1,6

600

0,24

17.300

6,92

Proyecto

10. Cátedra de gestión del desarrollo. Costos total por línea

Costo total del Plan de Desarrollo Local de la Comuna 1 Popular LINEAS ESTRATEGICAS

NUMERO DE PROYECTOS

COSTO EN PESOS

COSTO EN DOLARES

(EN MILLONES DE PESOS)

(MILLONES DE DOLARES)

SOCIO CULTURAL

10

2.382.950

953,18

SOCIO ECONOMICA

7

54.500

21,8

POLITICO INSTITUCION

9

99.000

39,6

FISICO ESPACIAL

10

1.731.000

692,4

MEDIO AMBIENTAL

4

223.000

89,2

GESTION

10

17.300

6,92

COSTO TOTAL DEL PLAN DE DESARROLLO

50

4.507.750

1803,1

PROYECTOS POR BARRIO

Animadores Y Animadoras Barriales

Animadores y animadoras barriales …

“Los Brazos del Plan De Desarrollo en cada Territorio”

EL PLAN EN CONTACTO CON LA ADMINISTRACIÓN

COMPONENTES DEL PROCESO

“LA ALIANZA PARA EL DESARROLLO DE LA COMUNA UNO POPULAR DE LA ZONA NORORIENTAL DE MEDELLÍN, ESPERA SER MODELO DE ORGANIZACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA PARA EL DESARROLLO LOCAL DE NUESTROS TERRITORIOS”.

”HAGASE USTED TAMBIEN, PARTE DE ELLA”

COMPONENTES PARA EL MODELO DE GESTION LOCAL DEL DLLO.

LUNES

MARTES

ANIMADORES Y ANIMADORAS BARRIALES

C o

E Q u

VOCEROS Y VOCERAS

M i

I P o G e s t

JAL

ASOCOMUNAL

S I o n

MIERCOLES

JUEVES

VIERNES

SABADO

2 PM CONVIVAMOS

11 AM EL MEGÁFONO

3 PM (JALCOOPEUNO)

12 M COOPEUNO

VEEDURIA

e

3 PM

o

CREM

COMITE CONTROL SOCIAL DE SPD

s

r

4 PM CONVIVAMOS

COMUNICACIONES

PLAN DE DESARROLLO PDC UNO

LOGO DEFINITIVO

AFICHE

PLANTILLA BOLETÍNES DE PRENSA

CAMISETAS

MANILLAS

PENDÓN

BOLETÍN PLAN DE DESARROLLO # 6

BOLETÍN PLAN DE DESARROLLO # 6

BOLETÍN PLAN DE DESARROLLO # 7

BOLETÍN PLAN DE DESARROLLO # 7

BOLETÍN PLAN DE DESARROLLO # 8

BOLETÍN PLAN DE DESARROLLO # 8

PLEGABLE

PLEGABLE

COMPONENTE

DE GESTION DEL PLAN DE DESARROLLO PDC UNO

EL COMITE DE GESTION DELPLAN

EQUIPO DE GESTION DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNA UNO 7 EDILES DE LA COMUNA

1 DELEGADO-A DE ORGANIZA CIONES SOCIALES Y COMUNITARIAS

6 VOCER@S DE CADA UNA DE LAS COMISIONES DEL CONSEJO COMUNAL

1 DELEGADO -A DEL CABILDO MAYOR 1 DELEGADO -A ASOCOMUNAL

0TROS DELEGADOS QUE SE ELIJAN COMUNALES

1 VOCER@ DEL COMITÉ MUNICIPAL DE PP 1 VOCAL DE CONTROL DE SPD 1 DELEGADO DE LA VEEDURIA CON VOZ, SIN VOTO

ELPLAN EN GESTION PERMANENTE

ACCIONES DESARROLLADAS PARA LA GESTION DEL PLAN PRESENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO LOCAL A LAS EMPRESAS DE TRANSPORTE DE LA COMUNA UNO.

PRESENTACION DEL PLAN LOCAL A CANDIDATOS Y CANDIDATAS AL CONGRESO DE LA REPUBLICA DE COLOMBIA.

PRESENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO AL DEPARTAMENTO ADMNISTRATIVO DE PLANEACIÓN DEL MUNICIPIO DE MEDELLIN.

PRESENTACION DEL PLAN LOCAL AL EQUIPO ZONAL DE PLANEACION DEL MUNICIPIO DE MEDELLÍN.

ACCIONES DESARROLLADAS PARA LA GESTION DEL PLAN FORMACION DEL EQUIPO DE GESTION PARA LA PRESENTACION MUNICIPAL, DEPARTAMENTAL Y NACIONAL DEL PLAN LOCAL.

ELABORACION DEL MAPA DE SERVICIOS PUBLICOS Y PRIVADOS DE LA COMUNA, PARA LA GESTION LOCAL DEL PLAN.

AGENDA NACIONAL CON EMBAJADAS Y AGENCIAS DE COOPERACION INTERNACIONALES PARA LA GESTION DEL PLAN LOCAL.

ELABORACION DE REGLAMENTO INTERNO Y CÓDIGO DE ETICA PARA EL COMITÉ DE GESTION DEL PLAN.

Grupo de Gestión PDC UNO 2005 - 2015

Bogotá DC Fecha: 5 al 10 de abril de 2010

Dialogo en la oficina en Bogotá del Congresista Carlos Alberto Zuluaga Díaz 



En un dialogo formal y de camadería el congresista hizo recomendacione s precisas para ser aplicadas al Plan. Verificó que no hay proyectos de ley para reglamentar los Planes de Desarrollo local

Frente a Frente con los Gestores del Desarrollo de Bogotá 



Primer encuentro con funcionarios de distintas localidades que quería conocer el PDC UNO Aquí como en los otros lugares causó gran impacto la metodología incluyente de comunidad, especialmente los niños y niñas en el Plan

a b r i l d e 2 0 1 0

ACCIONES PENDIENTES EN LA GESTION DEL PLAN PRESENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO AL SECTOR EMPRESARIAL Y ACADEMICO DE LA CIUDAD DE MEDELLIN.

PRESENTACION DEL PLAN LOCAL AL ALCALDE Y EL GABINETE MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE MEDELLIN.

PRESENTACION DEL PLAN DE DESARROLLO AL CONCEJO MUNICIPAL DE LA CIUDAD DE MEDELLIN.

CONVALIDACIÓN, PUESTA EN MARCHA Y FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO DE GESTION DEL PLAN DE DESARROLLO DE LA COMUNA UNO POPULAR DE MEDELLIN 2005 – 2015.

COMPONENTE

DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PLAN DE DESARROLLO PDC UNO

RECOPILACION DE INFORMACION PARA LA CONSTRUCCION DE INDICADORES DE CONTEXTO.

PRIORIDAD DE ELABORACIÓN INDICADORES DE CONTEXTO 1. 2. 3. 4.

5. 6. 7.

TENENCIA DE LA VIVIENDA. INGRESOS FAMILIARES. ACCESO A LA SALUD. DESCONEXION DE SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS. CALIDAD DE LA EDUCACIÓN. CAPACIDAD ORGANIZATIVA. OFERTA DE RECREACION, CULTURA Y DEPORTE.

ELABORACIÓN DE INDICADORES DE PRODUCTO Y DE RESULTADO CADA UNO DE LOS 50 PROYECTOS DEL PLAN DE DESARROLLO, CUENTA CON UN INDICADOR DE PRODUCTO Y DE RESULTADO PARA SU GESTION.

REUNION DE LA ALIANZA PARA EL SEGUIMIENTO DEL PLAN LOCAL

GRACIAS POR SU COMPROMISO CON EL PDC UNO