SECRETARIA NACIONAL DE GESTIÓN DE LA POLÍTICA 6) Parámetros Aplicables a la información de Planificación Institucional K. Planes y Programas en ejecución; Resultados Operativos Fecha de publicación: 30 SEPTIEMBRE 2014

No.

1

Nombre del plan o programa

DIÁLOGO CON LOS GOBIERNOS AUTÓNOMOS DESCENTRALIZADOS

Nombre del proyecto

DIÁLOGO CON LOS GOBIERNOS AUTÓNOMOS DESCENTRALIZADOS

Objetivos

Monto 2014

Impulsar mecanismos de articulación y reflexión en el territorio sobre el nuevo marco constitucional y construcción de leyes perninentes

455.019,54

Acompañar a los GAD en la ruta de descantralización

70.108,27

Facilitar espacios de diálogo y concertación entre la autoridades de los GAD y el ejecutivo en el territorio

126.728,00

Financiamiento

FISCAL INVERSIÓN

Plazo

60 meses

1. Fortalecer la organización scial y su participacion politica a travez del afanciamiento $ 201.479,16 de los procesos de formación politica y ciudadana 2

PROYECTO ESCUELA PERMANENTE Y CONTINUA DE FORMACIÓN CIUDADANA

PROYECTO ESCUELA PERMANENTE Y CONTINUA DE 2. Desarrollar programas de formación política y FORMACIÓN CIUDADANA ciudadana, que articulen la teoria a la practica $ 321.194,40 social y politica de los actores sociales

FISCAL INVERSIÓN

12 meses

3. Articular el proyecto politico con la realidad concreta, a traves del seguimiento y evaluacion $ 3.907,57 de los procesos de formacion como mecanismo de retroalimentación

3

4

5

FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD TÉCNICA, ADMINISTRATIVA Y ORGANIZATIVA DE LAS ORGANIZACIONES INDÍGENAS DE LA AMAZONÍA Y DE LA SIERRA CENTRO.

FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD TÉCNICA, ADMINISTRATIVA Y ORGANIZATIVA DE LAS ORGANIZACIONES INDÍGENAS DE LA AMAZONÍA Y DE LA SIERRA CENTRO.

FORTALECIMIENTO DEL FORTALECIMIENTO DEL SUJETO SOCIAL Y SUJETO SOCIAL Y POLITICO COMO EJE POLITICO COMO EJE ARTICULADOR DEL BUEN ARTICULADOR DEL BUEN VIVIR VIVIR

PROGRAMA DE PENSAMIENTO POLITICO

PROGRAMA DE PENSAMIENTO POLITICO

Fortalecer la capacidad institucional, técnica, administrativa y organizativa de las organizaciones indígenas de la Amazonía y de la Sierra Centro.

302.690,71

Promover y fortalecer las instancias de participación con el Ejecutivo, y la articulación de las ciudadanas y ciudadanos en el desarrollo y gestión de la política pública.

33870,95

Fortalecer y empoderar a los movimientos sociales y las organizaciones de trabajadores mediante el impulso de procesos formativos, para lograr participaciones cualitativas, reconocimiento de derechos y obligaciones, y aportes para el desarrollo de la política pública.

19673,60

Articular nuevas formas de representación y participación entre el ejecutivo y los ciudadanos, propiciando relaciones dialógicas y potenciando sus capacidades de intervención en la gestión pública.

134360,04

Analizar la coyuntura política, gestión e información en el territorio de los insumos que permitan una adecuada comunicación y faciliten la construcción de estrategia que simplifique la toma de decisiones políticas oportunas y democráticas que favorezcan el proceso político de cambio.

FISCAL

12 meses

Avance de ejecución presupuestaria (en porcentaje) (*)

Responsable

Evaluación o Resultado

816 GAD parroquiales, 221 GAD municipales, 23 GAD provinciales.

4,02%

Uno de los objetivos específicos del proyecto GAD es el: “Acompañar a los GAD en la implementación de la ruta política del proceso de Descentralización”, en este contexto, el proyecto sigue de cerca la implementación del proceso en los GAD. Entre los logros alcanzados en este tema tenemos: 1.Involucramiento de los representantes de los distintos niveles de gobierno y de las instituciones desconcentradas del Ejecutivo en el proceso de descentralización. 2.Creación de espacios de participación y deliberación sobre el proceso de descentralización a nivel. Ab. Johann Alvario 3.Socialización de las transferencias de competencias a los GAD en corresponsabilidad con la SENPLADES y el Consejo Nacional de Competencias. Otra de las actividades inherentes al proyecto desarrollada en este mes es el acompañamiento a las nuevas autoridades GAD elegidas en febrero, en los cursos de capacitación realizados por las diferentes instituciones públicas desde el 17 de junio al 16 de octubre del 2014. Como resultados obtenidos de las capacitaciones tenemos: 1. Fortalecimiento y mejoramiento en la capacidad de gestión de las nuevas autoridades GAD electas. 2. Cumplimiento de los planes de Gobierno

401.000 personas representantes de organizaciones sociales, pueblos, nacionalidades, mujeres, jóvenes y todas las diversidades, mediante modalidades presencial, semipresencial y a distancia (en línea).

5,75%

Rosa Mierya Cárdenas

Pueblos y Nacionalidades de Amazonía y Sierra Centro; entre las que se cuenta con Población Shuar, Achuar, Waodani, Kichwa de la Amazonía y Sierra Centro, que asciende a 185.030 beneficiarios entre directos e indirectos; con un mínimo de 7 Organizaciones de Tercer Grado (Federaciones y Confederaciones Indígenas).

38,59%

Francisco X. Chávez L.

60,07%

César David Moscoso Jordán

AGOSTO. 1. Propuesta de tercer encuentro de curso nacional de liderazgo político para el buen vivir para cerrar proceso iniciado en 2013. 2. propuesta inicial de programa de formación para estudiantes. 3 Propuesta de sistematización de experiencias de formación ciudadana. 4. Oferta formativa. SEPTIEMBRE 1. Propuesta de encuentro feria nacional. 2. Borrador programa de formación estudiantil. 3. Planificación II encuentro de formadores.

1. Acuerdo previo para el finiquito de mutuo acuerdo del Convenio de Cooperación Interinstitucional entre la SNGP y la Federación Interprovincial de Centros Shuar (FICSH) para efectivizar la inversión de los recursos del proyecto (HITO RELACIONADO 67 y 68). 2. Preparación del perfil del proyecto de Cooperación Interinstitucional entre la SNGP y la FICCKAE, para efectivizar la inversión pública en beneficio del fortalecimiento de organizaciones de Pueblos Kichwas de Amazonía (HITO RELACIONADO 52). 3. Acompañamiento en la preparación de la propuesta de inversión solicitada por la NAWE al Gobierno Central a través de la SNGP; y, apoyo en la preparación de documentación para viabilizar la firma del convenio de cooperación (HITO RELACIONADO 52). 4. Apoyo a organizaciones de segundo y tercer grado en la obtención del Registro Único de Organizaciones de la Sociedad Civil, como: FICCKAE, FECAB-BRUNARI, COMPOSSIECH, MIT y NAWE (HITO RELACIONADO 52). 5. Recepción provisional de los Estudios de Ingeniería y Arquitectónicos para realizar las adecuaciones del Aula de Capacitación para formación en liderazgo y política, en beneficio de la Federación de Organizaciones Indígenas Jatun Ayllu Guamote (FOIJAG) de la provincia de Chimborazo (HITO RELACIONADO 55). 6. Entrega del informe de factibilidad favorable para la ampliación del convenio de Cooperación Interinstitucional entre la SNGP y la FOIJAG, en tiempo y recursos económicos, una vez que se cuenta con los estudios necesarios para realizar la inversión en favor de la organización y sus bases (HITO RELACIONADO 55 y 56). 7. Entrega de certificaciones presupuestarias para sustentar la firma del Convenio de Cooperación Interinstitucional entre la SNGP y la COMICH (HITO RELACIONADO 57). 8. Apoyo en la preparación de la propuesta para la firma de un convenio de Gobernabilidad entre la SNGP y la COMPUSSIECH; y, preparación de la documentación para acreditar a la organización (HITO RELACIONADO 52 y 53).

11 meses

8 meses FISCAL

1.198.632,57

Beneficiarios

51.236 ciudadanos y ciudadanas entre los 16 a 65 años

*Taller de Socialización y construcción de la Red de Turismo Comunitario, Regantes, Cajas de Ahorro y Credito e Iniciativas productivas de la region Amazonica *Foro de Difusión y Socialización del Reglamento para el funcionamiento del Sistema Unficado de Información de las Organizaciones Sociales y Ciudadanas *Foro con participación de ciudadanos y ciudadanas organizadas

12 meses

FISCAL

55 meses

La población nacional comprendida por el grupo poblacional de 16 a 65 años de edad organizados administrativamente en 24 provincias, 216 cantones y 1200 parroquias.

Actualmente persiste el problema en la ejecución de actividades del proyecto, los retrasos se mantienen, es decir no cumplimiento de metas - hitos. En este mes de septiembre 2014 el proyecto cuenta con dos funcionarios, personal a nivel operativo (analistas políticos). Por necesidades insititucionales se inician los procesos de consultorías referentes a: 1. Estudio cuantitativo y cualitativo para el diagnósito y evaluación de la opinión ciudadana sobre la gestión gubernamental y la política nacional". 2, Seguimiento de noticias difundidas en los diferentes medios de comunicaciòn, en las temàticas: agenda mediática e institucional, informaciòn de actores influyentes, lìderes de opinión y estadìsticas acatualizadas, para la determinación de estrategias comunicacionales y políticas que permitan fortalecer la comunicación y el trabajo en territorio que simplifiquen la toma de decisiones polìticas oportunas y democráticas.

67,67%

Direccion de Plirinacionalidad: 1.-En coordinación con las nacionalidades de la costa, Chachi y Epera se elaboraron los TDR de los Planes de Vida de estas dos nacionaliddes . 2.- Elaboración del Convenio de Cooperación Básica entre Ecuador - Venzuela dentro del Eje del Conocimiento.

6

PROGRAMA PROGRAMA Fortalecer el tejido con enfoque plurinacional e FORTALECIMIENTO DE LA FORTALECIMIENTO DE intercultural, consolidando sus formas ORGANIZACIÓN SOCIAL LA ORGANIZACIÓN organizativas y participativas para la PARA EL CAMBIO SOCIAL PARA EL CAMBIO construcción de una nueva institucionalidad

622.126,67

FISCAL

5 AÑOS

Las comunidades, comunas y pueblos y Nacionalidades del Ecuador ( 18 pueblos y 14 nacionalidades)

1.77%

Ximena Angulo

Dirección de Interculturalidad: 1. se realizo el taller en Pastaza 05 y 06 de Septiembre, en Riobamba 12 y 13 de septiembre y en Los Ríos 16 y 17 de septiembre del 2014 con el objeto de Garantizar la implementación de un sistema Plurinacional e Intercultural de organizaciones Juveniles de Nacionalidades y Pueblos indígenas, afro ecuatoriano y montubio, hacia la Construcción del Buen Vivir, a través de espacios de articulación y debate sobre la nueva política ecuatoriana a partir de la revisión de las herramientas de planificación y participación del Estado, con el fin de incidir en la construcción de políticas públicas inclusivas que aseguren el ejercicio de los derechos de los jóvenes y sus organizaciones sociales 2. se realizo el taller de CONSTRUCCIÓN DEL ESTADO PLURINACIONAL E INTERCULTURAL EN EL EJERCICIO DE DERECHO DE IGUALDAD cuyo objeto es Ante los principios fundamentales de la construcción del Estado Plurinacional y la sociedad intercultural, la Secretaria Nacional de Gestión de la Política, en su calidad de rectora de la política pública y garantista de los derechos de las nacionalidades y pueblos: Indígenas, Afroecuatorianos y Montubios, considera necesario promover la igualdad de condiciones en las demandas de atención social, cultural, económica, y política de los actores históricamente marginados, como es el caso de este sector poblacional. Por lo que el Estado Nacional, se ha encargado de generar políticas públicas y mecanismos que a más de beneficiar, garanticen “la igualdad de condiciones de vida digna de estos sectores, a través del Acompañamiento a la Conformación del Consejo Nacional de Igualdad Étnico Dirección de Dialogo Social: Reuniones de planificación en agenda de gobernabilidad para el proyecto PANANTZA SAN CARLOS en la provincia de Morona Santiago Dirección de Enlace: Se realizo el primer taller de la Convención Nacional Waorani el 17 de septiembre en la comunidad TOÑAMPARE y la segunda reunión de la convención el 30 de septiembre con la participación de 150 y 85 representantes de la comunidad Waorani respectivamente cuyo objeto fue La NAWE adolece de debilidades en el ámbito de gestión y administración de proyectos, falta de cohesión orgánica, desconocimiento de las políticas públicas del Estado con la nacionalidad, lo que hace que el Estado no cuente con una contraparte fuerte con la nacionalidad. Por otro lado, el costo de operación de la nacionalidad para su proceso organizativo es bastante elevado debido a la gran dispersión de su territorio, por lo cual deben hacer grandes esfuerzos para realizar sus reuniones, motivo por el que requieren de recursos económicos, a sabiendas además de que la nacionalidad no cuenta con recursos de ningún tipo

7

SISTEMA NACIONAL DE ACCIÓN CIUDADANA

SISTEMA NACIONAL DE ACCIÓN CIUDADANA

1013706,98 Hasta el mes de Enero de 2014. $863.706,96 con reforma aprobada el 18 de febrero de 2014. Fortalecer las capacidades de participación en $849.905,07 con reforma la toma de decisiones para valorar lo públicoaprobada el 26 de comunitario febrero de 2014. $775.905,07 después del recorte al grupo 71 realizado directamente por el Ministerio de Finanzas

FISCAL

60

La población objetivo al término del proyecto corresponde a 527.182 habitantes determinados en el documento de proyecto que pertenecen a organizaciones y movimientos sociales y ciudadanía en general, es decir, hombres y mujeres, jóvenes, adultos y adultos mayores a nivel nacional. Esta cuantificación de beneficiarios se realizó en base a la segmentación del Universo estimado de los proyectos relacionados al INAR y que corresponde al 29% del universo de los quintiles 1 y 2 de pobreza en el ámbito nacional.

Desde Iniciativas: 68 Informes de Iniciativas Ciudadanas ejecutadas; Acercamientos con Municipios de Atacames; Chaguarpamba, EL Chical y Baños para iniciar procesos de participación ciudadana; 6 Agendas de organizaciones sociales en ejecución: Parlamente Laboral, Juventud Socialista, BOSEA, REDBOSC, CNC-EA, MVQ; 6 colectivos de organizaciones sectoriales estructuradas y funcionando en las provincias de: Pastaza, Imbabura, Esmerladas, Pichincha, Loja y Napo; Se incluyo el enfoque de participación en el Proyecto de Ley Orgánica de la Defensoría del Pueblo así como se da seguimiento al Reglamento CCS en la coordinación jurídica de la Presidencia; en este mes se conformó el CCS SNGP y se tiene 21 CCS fortalecidos y funcionando: MAGAP; EDUCACIÓN, MIDENA, SNAP, MTOP, MIDUVI, ECORAE, MIN DEPORTE, MIPRO, MIES, TELECOMUNICACIONES, MEER, FINANZAS, INTERIOR, SENAGUA, SALUD, TURISMO, MINTEL, SNGR, SNGP.

Rosa Mireya Cardenas

37,96%

Desde Apoyo a Observatorios y Veedurías: Se sensibilizo a 1743 ciudadanos/as representantes de las organizaciones sociales, y representantes de las instituciones públicas y gobiernos descentralizados en 16 espacios Conformada 1 mesas de diálogo en territorio para el fortalecimiento de Sistema Nacional de Participación Ciudadana en Galápagos (Fase inicial Hoja de Ruta). Eventos de Rendición de Cuentas en Fase Preliminar (metodología e inicio de TDR) 1573 Representantes de las organizaciones sociales, culturales, deportivas, juveniles y ciudadanía en general participó en la socialización de los informes de rendición de cuentas de la SNGP-2013 contó con la participación de las 24 provincias del país en 7 encuentros zonales y 1 audiencia pública nacional. 1070 ciudadanos/as representantes de las organizaciones sociales,y representantes de las instituciones publicas y gobiernos decentralizados participando en 19 mesas de diálogo en los territorios para el fortalecimiento del Sistema nacional de participación Ciudadana a través de la aplicación del Control Social Desde Voluntariado: 7.600 Participantes de Organizaciones Sociales Juveniles, Asociaciones de Estudiantes Secundarios y personas que desean vincularse al trabajo voluntariado; una vez ejecutadas los eventos de voto facultativo. 13 Organizaciones y Movimientos Sociales Fortalecidos en procesos de Participación Ciudadana en actividades de Empoderamiento del espacio público para construir el poder popular. 24 actividades de Socialización y difusión sobre la propuesta del voluntariado en el segundo cuatrimestre levantando una línea base 1 actividad apoyada dentro del marco del Plan de apoyo a las iniciativas de voluntariado y trabajo comunitario de las organizaciones sociales en territorio con 100 participantes en Santo Domingo Mingas de voluntariado y trabajo comunitario apoyadas sin financiamiento

Crear una red de medios comunitarios públicos y privados locales en el país que sea la base estructural de comunica-ción fluida entre el 8

CREACIÓN DE REDES DE MEDIOS COMUNITARIOS, PÚBLICOS Y PRIVADOS LOCALES

CREACIÓN DE REDES DE gobierno y las comunidades rurales y urbanaMEDIOS COMUNITARIOS, populares, levantando una conciencia social y PÚBLICOS Y PRIVADOS política y generando mayores posibilidades de LOCALES

624.663,91

FISCAL

participación, una sociedad intercultural y un Estado Plurinacional en apoyo a los derechos de comunicación intercultural

12 meses

La población objetivo de este proyecto son aproximadamente 5´000.000 de habitantes ecuatorianos que poseen medios receptores de comunicación y que viven preferentemente en las zonas rurales, ciudades intermedias y barrios urbanos populares de las grandes ciudades, abarcan además las 14 nacionalidades, los 18 pueblos indígenas, afro ecuatorianos, montubios y organizaciones sociales de todo el país

4,35%

• Seguimiento y consolidación de informes semanales políticos/ comunicaciones de instituciones como: SECOM, SUPERCOM, SENAIN y coordinadores zonales de esta cartera de Estado por todo el mes de Septiembre. • Buscar apoyo con diversas instituciones del estado para capacitación técnica y comunicacional para las radios comunitarias. Se envía convenio institucional para que lo firme SECOM • Se vincula a las radios comunitarias para el programa Hablando de Política de la SNGP • Se elabora un reglamento interno para que lo revise el departamento jurídico sobre atomía, uso de los equipos, funciones de directores y presidentes de las nacionalidades, entre otros temas • Se pide ampliar el plazo del convenio con ECTV a la máxima autoridad y se coordina con Jurídico. Zoila Patricia Emen • Se empieza a realizar el acta de entrega recepción de algunas estaciones Barberan de la primera fase con EcTV • Se empieza a capacitar a las radios sobre equipos técnicos. • Solicitamos al departamento administrativo la actualización del inventario de los bienes de todas las radios del proyecto. • Revisión técnica de equipos de transmisión de la radio LA VOZ DE NAE en el cerro Quilamo en la ciudad de Macas. • Capacitación técnica al personal de la radio LA VOZ DE NAE en Macas. Levantamiento de información de equipos de recepción y transmisión en la estación de radio LA VOZ DE TUNA (Puyo), • Comprobación de mediciones de ancho de banda de las estaciones que transmiten en la ciudad del Puyo bajo la supervisión de la SUPERTEL. • Capacitación técnica al personal de la radio WAO y LA VOZ DE TUNA en la ciudad del Puyo. • Capacitación al personal de la radio EPERA en Borbón

AVANCE DE EJECUCION PRESUPUESTARIA DE LOS PROYECTOS 70,00%

62,67% 60,07% 60,00%

50,00%

38,59%

40,00%

37,96%

PROYECTOS

30,00%

20,00%

10,00%

4,02%

5,75%

4,35%

1,77% 0,00%

DIALOGO CON LOS GOBIERNOS PROYECTO ESCUELA CONTINUA Y FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD FORTALECIMIENTO DEL SUJETO SOCIAL AUTONOMOS Y DESCENTRALIZADOS EN EL PERMANENTE DE FORMACIÓN CIUDADANA TECNICA ADMINISTRATIVA Y ORGANIZATIVA POLITICO COMO EJE ARTICULADOR DEL ECUADOR DE LAS ORGANIZACIONES INDIGENAS DE LA BUEN VIVIR

PROGRAMA DE PENSAMIENTO POLITICO

PROGRAMA FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN SOCIAL PARA EL CAMBIO

SISTEMA NACIONAL DE ACCION CIUDADANA

CREACIÓN DE REDES DE MEDIOS COMUNITARIOS, PÚBLICOS Y PRIVADOS LOCALES