LA HORA empresarial 03 - 230216.cdr

en el horario asignado en su congregación ... Desarrollar una estrategia es el paso siguiente lógico. ... Hasta el viaje más largo comienza con el primer paso.
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1 ulado Discip

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ulado

Amigo

Discip

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Misión

Hora

del Grupo EMPRESARIAL Febrero 23, 2016 · Nº03 · Año 16

Agenda de Reunión VIVA Y EFICAZ 2 1 La Palabra PRESENTARNOS ANTE DIOS Oración de apertura 3 minutos

15 minutos

...en todo tiempo nuestra oración es por los que no conocen a Dios

3 NADA ES IMPOSIBLE Oración por peticiones 5 minutos

5

AGRADECER AL SEÑOR

4

Ofrenda - 5 minutos Versiculo: 2 Corintios 9:8

LO QUE TODOS DEBEN SABER Anuncios - 2 minutos

Únete esta semana al o1 Discipulad

Del 28 de Febrero al 05 de Marzo

Lección 5: LA ORACIÓN

TODOS AL 1 de Marzo 7:00 P.M.

SEMANA SANTA 2016 DEL 22 AL 25 MARZO

EMPRENDEDORES del

Reino

Miércoles 7:15 pm Los Pinos o en el horario asignado en su congregación

TENGO UN AMIGO QUE ME AMA

liderazgo (3): pensar en cómo llegar Introducción: Saludo de bienvenida y oración por la Palabra w Hace poco hablamos de la necesidad de definir nuestra visión con claridad para poder comunicarla a todos los que puedan aportar a ella. Pero saber a dónde llegar todavía no es todo. Por supuesto también es necesario saber cómo llegar. Desarrollar una estrategia es el paso siguiente lógico. w Cuando Nehemías termina de describir su visión de la muralla restaurada a la población de Jerusalén no termina. El entero capitulo 3 trata de su estrategia en el reparto del trabajo. Leamos su comienzo en Neh 3:1, y conocemos su término en Neh 3:32. El círculo alrededor de la ciudad se ha cerrado. También nuestro PROPÓSITO es desarrollar una estrategia para poder llegar a la meta puesta con la mayor efectividad posible. 1. NEHEMÍAS EVALUÓ LA SITUACIÓN (Neh 2:15) Un plan para el futuro que parte de una evaluación irreal del presente, no nos llevará por el camino correcto. Busque reconocer la situación actual sin exagerar ni minimizar ninguno de los siguientes aspectos: w fortalezas y oportunidades, debilidades y amenazas w desde el interior de la organización, desde fuera de ella, en la actualidad y en un posible futuro w Haga un diagnóstico de la situación: ni optimista, ni pesimista sino real 2. NEHEMÍAS DETERMINÓ LAS PRIORIDADES (Neh 2:19-20) ¡Cuántas veces no hemos escuchado que debemos hacer lo primero, primero! Pero ¿lo hicimos? Para llegar a la meta es necesario concentrar los recursos materiales, tiempo, esfuerzo- y volverse inmune a la distracción. Agenda, cronograma, y presupuesto, deben reflejar la prioridad. w Planee reservas para evitar que los imprevistos alteren sus prioridades. 3. NEHEMÍAS ESTABLECIÓ METAS PARCIALES ESPECÍFICAS (Neh 3:2) Hasta el viaje más largo comienza con el primer paso. De hecho, es mucho más fácil tomar preparaciones, distribuir responsabilidades y controlar la ejecución, si puede definir los detalles. Sólo asegúrese de coordinar los diferentes pasos y no pierda de vista el resultado final. w Divida su plan en porciones y pasos que pueda controlar y verificar 5. NEHEMÍAS LIDERÓ LA EJECUCIÓN DEL PLAN (Neh 4:11-15) Incluso en carreteras bien pavimentadas se puede presentar un clavo que haga estallar una llanta, sacándolo del camino. Sería iluso creer que, una vez planeado todo, el líder pueda descansar. La responsabilidad está sobre sus hombros y se necesita ser vigilante y diligente. Dirija su atención a: w la oportuna administración de los recursos: si faltan el plan se paraliza, si sobran, puede haber derroche (inversión, horas extras, pérdidas,etc.) w el cumplimiento de plazos, cantidades y en la calidad esperada. w Controle, anime y corrija para asegurar que el plan progrese y prospere Conclusión: El año 2016 se encuentra bajo la consigna de Estabilidad y Progreso: Liderazgo y Trabajo en Equipo. Definamos los pasos en el camino que nos llevará a la meta anhelada y no olvidemos que tenemos guía, mapa y brújula: ¡nuestro Dios y su santo Espíritu!