Boletín de la A.G.E. Gobernanza N.º 46 - 2008, territorial págs.para 11-32 el desarrollo sostenible: estado de la cuestión y agenda
GOBERNANZA TERRITORIAL PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE: ESTADO DE LA CUESTIÓN Y AGENDA Joaquín Farinós Dasí Dpto. de Geografía / Instituto Interuniversitario de Desarrollo Local Universitat de València-Estudi General
RESUMEN ,AGOBERNANZATERRITORIALSEHACONVERTIDOENELINSTRUMENTOENELQUESEENCUENTRANDEPO SITADASLASESPERANZASDEUNAMÕSEFECTIVAGESTINYGOBIERNODELASPOL¤TICASDEDESARROLLO TERRITORIAL!LOLARGODELPRESENTETEXTO ENLOSSUCESIVOSEP¤GRAFES SEANALIZANSUSPUNTOS FUERTESYLIMITACIONESLASESTRAT£GICASRELACIONESDIAL£CTICASnENASCENDENTESINERGIAnENTRE LAGOBERNANZATERRITORIAL LOSOBJETIVOSDE,ISBOAYLACOHESINTERRITORIALPORQU£LAPLANI FICACINDELDESARROLLOTERRITORIALSOSTENIBLEESUNODELOSCAMPOSPREDILECTOSDEAPLICACIN DENUEVASFORMASDEGOBERNANZAENTREELLOSEL-£TODO!BIERTODE#OORDINACIN #IERRAEL ART¤CULOUNAINTERPRETACINDELASITUACINDELAGOBERNANZATERRITORIALENELESTADOESPA¶OL QUEHEMOSCALIFICADODE@ATASCOPERONOINMOVILISMO 0ALABRAS CLAVE 'OBERNANZA 4ERRITORIAL 4ERRITORIALIZACIN DE LA %STRATEGIA DE ,ISBOA 'OBERNANZADELA%STRATEGIADE,ISBOA #OHESIN4ERRITORIAL $ESARROLLO4ERRITORIAL3OSTENI BLE !GENDA4ERRITORIAL #OORDINACINDELAS0OL¤TICAS 5NIN%UROPEA %SPA¶A ABSTRACT 4ERRITORIAL GOVERNANCE HAS BECOME THE DECISIVE INSTRUMENT FOR A MORE EFFECTIVE MANAGEMENT AND GOVERNMENT OF TERRITORIAL DEVELOPMENT POLICIES !CROSS THE PAPER FOLLOWINGHEADINGSANALYZEITSSTRENGTHSANDLIMITATIONS THESTRATEGICDIALECTICRELATIONSHIPS nIN INCREMENTAL SYNERGYn BETWEEN TERRITORIAL GOVERNANCE ,ISBON OBJECTIVES AND TERRITORIAL
&ECHADERECEPCINDICIEMBRE &ECHADEACEPTACINABRIL
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Joaquín Farinós Dasí
COHESION ANDEXPLAINSWHYTERRITORIALSUSTAINABLEDEVELOPMENTISONEOFTHEMOSTAPPROPRIATE FIELDSOFAPPLICATIONFORANEWSTYLEOFGOVERNANCEEGTHE/PEN-ETHODOF#OORDINATION 4HEPAPERCLOSESWITHAREVIEWABOUTHOWTERRITORIALGOVERNANCEINTHE3PANISH#OMPOSITE 3TATEISGOINGONITCANBEDEFINEDAS@BOTTLENECKMORETHANIMMOBILISM +EYWORDS4ERRITORIAL'OVERNANCE ,ISBON3TRATEGY4ERRITORIALISATION ,ISBON'OVERNANCE 4ERRITORIAL#OHESION 4ERRITORIAL3USTAINABLE$EVELOPMENT 0OLICIES#OORDINATION %UROPEAN 5NION 3PAIN I. PRECAUCIONES SOBRE UN TÉRMINO POLISÉMICO DE ‘DUDOSA’ PROCEDENCIA: GOBERNANZA COMO ‘TERCERA VÍA’ %LCONCEPTODEGOBERNANZATUVOSUORIGENENELÕMBITODELAECONOM¤AINSTITUCIONALYDE LAREGULACIN.ACICONELOBJETIVODESIMPLIFICARLOSPROCESOSDEREGULACINYDEINTERVEN CINDELOSPODERESP¢BLICOSYDEFACILITARLATOMADEDECISIONESDELRESTODEAGENTESSOCIALES SOBRETODOLOSECONMICOS!LGUNOSDELOSTRABAJOSEINDICADORESDEGOBERNANZA POREJEM PLOLOSDESARROLLADOSPOREL"ANCO-UNDIAL SER¤ANUNCLAROEJEMPLODEESTEENFOQUE QUE LOSDEFENSORESDELPAPELDELESTADOOBSERVANCONRECELO$ESDEELMUNDODELAEMPRESA LA GOBERNANZASEENCUENTRAESTRECHAMENTELIGADAALATOMADEDECISIONES3ETRATADEGESTIONAR YDIRIGIRLOSNEGOCIOSDEFORMAQUESEOBTENGALAMÕXIMAEFICACIAECONMICA 3UTRÕNSITODESDELAECONOM¤AALACIENCIAPOL¤TICAYDELAADMINISTRACIN CONELOBJETO DEPROCURARUNAGESTINMÕSINCLUSIVAYCO RESPONSABLEDELACOSAP¢BLICAFRENTEALOSTRADI CIONALESMODELOSMÕSIMPOSITIVOSOBUROCRÕTICOS LOCONVIRTIERONENUNCONCEPTOHEUR¤STICO YABIERTOENSUINTERPRETACINYUSO3UCARÕCTERPOLIS£MICOHAPERMITIDOQUEFUERADESARRO LLADO POR MUY DIVERSAS L¤NEAS Y ESCUELAS DE PENSAMIENTO COMO LA NUEVA GERENCIA P¢BLICA DELANUEVADERECHA ELNEOINSTITUCIONALISMODEUNNUEVOESTADOSOCIALOELUNIVERSALISMO COMUNITARIODELASOCIEDADCIVILYLASORGANIZACIONESNOGUBERNAMENTALES0RECISAMENTELA RETERRITORIALIZACINDELPAPELYDELASRESPONSABILIDADESDELESTADOYDELOSDIVERSOSACTORES ENLATOMADEDECISIONESPOL¤TICASHICIERONDELAGOBERNANZAELCENTRODEDIVERSASATENCIONES TAMBI£NDESDEELCAMPODELAPOL¤TICATERRITORIAL POROTRAPARTEUNODELOSCAMPOSPREDILECTOS PARA SU APLICACIN Y DESARROLLO +ORESAWA Y +ONVITZ (ARRIS ESPECIALMENTE ABONADOENELCONTEXTODELA5%&ALUDI !LOLARGODELASDOS¢LTIMASD£CADASELCONCEPTODEGOBERNANZASEHACONVERTIDOENCUES TINCENTRALDEDEBATEENELCAMPODELASCIENCIASSOCIALES CENTRÕNDOSEENPATICULARENLAS RELACIONESENTREGOBIERNOYGOBERNANZA-IENTRASQUEELPRIMEROSEREFIEREALAPRESENCIADE UNPODERELDELESTADO ORGANIZADOATRAV£SDEUNASERIEDEPODERESP¢BLICOSCONRELACIONES JERÕRQUICAS ENTRE ELLOS Y PROCEDIMIENTOS BUROCRÕTICOS COMO FORMA DE FUNCIONAMIENTO LA GOBERNANZASEREFIEREALAEMERGENCIADEUNNUEVOSISTEMADERELACIONESMÕSCOMPLEJOQUE INCLUYENUEVOSACTORESEMERGENTESEXTERNOSHASTAAHORA ALAARENAPOL¤TICA,AGOBERNANZA REPRESENTA PORTANTO UNMODELOALTERNATIVODEGESTIONARLOSASUNTOSP¢BLICOS ,ASRELACIONESENTREGOBIERNOYGOBERNANZAPUEDENINTERPRETARSECOMOUNPROCESOINCRE MENTALMEDIANTEELQUELANUEVAGOBERNANZAMEJORALASLIMITACIONESDELASFORMASTRADICIO NALESDEGOBIERNO ALTIEMPOQUETIENESUSPROPIASLIMITACIONESEINTRODUCENUEVOSCONFLICTOS VERLAFIGURA ,ASPRÕCTICASDENUEVAGOBERNANZAPROVIENENDE YCONDUCENA FORMASDE
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Gobernanza territorial para el desarrollo sostenible: estado de la cuestión y agenda
GOBIERNOMÕSCONSOLIDADASYFORMALESREGULADORAS DEESTILO@DURO %NELC¤RCULOINTERIOR DELAFIGURASEREPRESENTANLASDISTINTASDIMENSIONESDELAGOBERNANZA AS¤COMOLOSCINCO PRINCIPIOSDEBUENAGOBERNANZA#% CONLOSQUESERELACIONANVERTICALMULTINIVEL PRINCIPIOSDERESPONSABILIDAD COORDINACIN COOPERACIN HORIZONTALENTRETERRITORIOS nPRINCIPIODECOOPERACINnYENTRESECTORESnPRINCIPIODECOHERENCIA YPARTICIPACINGRUPOS DEINTER£S @LOBBIES CIUDADANOSAT¤TULOINDIVIDUALnPRINCIPIOSDEINFORMACINYAPERTURA %L FUNCIONAMIENTOSIST£MICODELCONJUNTODETODASESTASDIMENSIONESYPRINCIPIOSCONTRIBUIRÕ ALAMETAFINALDELDESARROLLOTERRITORIALSOSTENIBLE%STEFUNCIONAMIENTO COMOENCUALQUIER SISTEMA NO PERMANECE INVARIABLE SINO TODO LO CONTRARIO EVOLUCIONA A LO LARGO DEL TIEMPO 4N DESDEUNPUNTODEPARTIDAINICIAL4 ,ASRUTINASDEGOBIERNOESTABLECIDASSEADAPTAN ALOSCAMBIOSYALASNUEVASNECESIDADES DANDOLUGARALAAPARICINDENUEVASPRÕCTICASDE GOBERNANZAEN4 #OMOENELCASODELASINNOVACIONESTECNOLGICASESTOSCAMBIOSPUEDEN SERRADICALESO DEFORMAMÕSPRAGMÕTICA PROGRESIVOS INTRODUCIENDOENAMBOSCASOSNUEVOS ESTILOSDETOMADEDECISIONESMÕS@BLANDOS MENOSREGULADOS QUEFINALMENTESEINCORPORAN Y CONSOLIDAN COMO FORMAS DE GOBERNAR TRANSFORMÕNDOSE A PARTIR DE ENTONCES EN NUEVAS ACTUALIZADASALCONTEXTO FORMASDEGOBIERNO4 YAS¤SUCESIVAMENTE ,A GOBERNANZA SE HA RELACIONADO PODR¤A DECIRSE QUE MÕS CLARAMENTE CON DOS DE LAS DIMENSIONESDELAACTIVIDADPOL¤TICA)NICIALMENTECONLA@POLITY ESDECIR CONLASFORMASDE ORGANIZACINTERRITORIALYDELAADMINISTRACINDELESTADO PARTEIMPORTANTEDELPROPIOACERVO NACIONALSOBREELQUESEDESARROLLAELSENTIDODEPERTENENCIA%NSEGUNDOLUGARCONLA@POLI TICS FORMAENQUESEREPARTENRESPONSABILIDADESYSETOMANLASDECISIONESPORLOSACTORES INSTITUCIONALES DELAPOL¤TICA3ILAPRIMERASECORRESPONDECONUNENFOQUEDELAGOBERNANZA COMOESTRUCTURAOPRECONDICIN LASEGUNDAAPROXIMAASUCONSIDERACINCOMOPROCESOLA FORMAENQUESEGOBIERNA $ESDEESTEPUNTODEVISTALAGOBERNANZASUPONDR¤ALAAPARICIN DENUEVASPRÕCTICASDEGOBIERNOINNOVADORASQUECONTRIBUYERANASUPERARLASLIMITACIONESDE LOSMODOSTRADICIONALESYPODERENFRENTARSEMEJORAS¤ALOSNUEVOSRETOSQUEVANSURGIENDO 0EROSINDUDA DONDEESTACONSIDERACINDELAGOBERNANZACOMOPROCESOSEVEESPECIALMENTE REFORZADA ES EN EL CAMPO DE LA @POLICY %L OBJETIVO ES MEJORAR LAS RUTINAS EN LA TOMA DE DECISIONESCONELOBJETIVODEMAXIMIZARLOSEFECTOSGRACIASAUNCORRECTODISE¶O APLICACIN YSEGUIMIENTODELASPOL¤TICASCONIMPACTOSOBRELASOCIEDADYLOSTERRITORIOS%NFUNCINDE ESOSOBJETIVOSDEEFICACIA YEFICIENCIA SEADAPTAR¤ANLAPOLITYYLAPOLITICSPARAPODERALCAN ZARLAMETADELDESARROLLOTERRITORIALSOSTENIBLEYELOBJETIVODELACOHESINTERRITORIAL%STAES JUSTAMENTELAINTERPRETACINQUEHACEMOSDELCONCEPTODEGOBERNANZATERRITORIAL ,A GOBERNANZA TERRITORIAL PUEDE SER VISTA DE DOS FORMAS COMO MERA APLICACIN DE LOS PRINCIPIOSDEBUENAGOBERNANZAALAPOL¤TICATERRITORIALYURBANAO DEUNAFORMAMÕSCOM PLEJAEINTERESANTE TALYCOMOSEHIZOENELPROYECTO%30/. COMOUNPROCESOCON UNCARÕCTERMUYESPEC¤FICODADOQUESUOBJETIVOESELTERRITORIO#ONESTEENFOQUE LACOM PLEJIDADDELTERRITORIOPERMITENOSLOCONSIDERARLASDINÕMICASTERRITORIALESCOMOUNODELOS %NLANUEVAGOBERNANZALASINTERACCIONESENTRELOSDIVERSOSACTORESESTÕNREGULADASPORUNAMPLIOABANICO DEMODELOSSOCIALESDECOORDINACIN ENLUGARDEPORUNLIMITADON¢MERODEPROCEDIMIENTOSORGANIZACIONALESJERÕR QUICAMENTEDEFINIDOS,AGOBERNANZAPORDEFINICINIMPLICAAUNAMPLIO YCOMPLEJO CONJUNTODEACTORESP¢BLICOS YPRIVADOS YSEBASAENLAFLEXIBILIDAD ELPARTENARIADOYLAPARTICIPACINVOLUNTARIADELOSDIVERSOSREPRESENTANTESDE LOSINTERESESSOCIALESEXISTENTES
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Joaquín Farinós Dasí
Figura 1 RELACIONES ENTRE GOBIERNO Y GOBERNANZA COMO PROCESO INCREMENTAL
&TE%LABORACINPROPIA)NCLUIDOENELINFORMEFINALDELPROYECTO%30/.&ARINS A
TESTMÕSINTERESANTESPARAVERIFICARSISEAPLICANONOLOSPRINCIPIOSDELABUENAGOBERNANZA SINOQUETAMBI£NOTORGAUNCARÕCTERPARTICULARALAGOBERNANZATERRITORIAL%NESTESENTIDO SE INTERPRETACOMOLAEMERGENCIAYPUESTAENPRÕCTICADEFORMASDEPLANIFICACINYGESTINDE LASDINÕMICASTERRITORIALESINNOVADORASYCOMPARTIDASCARACTERIZADASPORLARELACIN NEGO CIACINYFORMACINDECONSENSOS RESPALDADASPORMULTIPLICIDADDEACTORESQUECOMPARTEN UNOSOBJETIVOSYCONOCENYASUMENCUÕLDEBESERSUPAPELENSUCONSECUCINAUTORESCOMO (EALY HABLANDEPLANIFICACINCOLABORATIVA -EDIANTEESTOSNUEVOSMODELOSDEGESTINYDECISINDELOSASUNTOSP¢BLICOSSETRATAR¤A DEACORDARUNAVISINCOMPARTIDAPARAELFUTURODELTERRITORIOENTRETODOSLOSNIVELESYACTORES CONCERNIDOS%LCONCEPTODEDESARROLLOSOSTENIBLE YLANECESIDADDEGESTIONARRACIONALMENTE ELAPROVECHAMIENTODELOSRECURSOS ABRELAPUERTAALAPARTICIPACINDELOSCIUDADANOSEN ESTEGRANOBJETIVOCOLECTIVO,AGOBERNANZASEPRESENTAENTONCESCOMOLAVERTIENTESOCIALDEL PRINCIPIODESOSTENIBILIDAD YLAPARTICIPACINPASAACONVERTIRSEENLAPALABRACLAVE!S¤PUES 5NBUENEJEMPLODELARE EMERGENCIADEESTAAGENDAMEDIOAMBIENTALENLAD£CADADELOSA¶OSHAN SIDOLAS!GENDAS,OCALES QUETRATANDEIMPLEMENTARELDESARROLLOSOSTENIBLEDESDELAESCALALOCALCONTANDOCON LAPARTICIPACINDELAPOBLACIN/TRODELOSÕMBITOSPREDILECTOSHASIDOELDELASCIUDADESVID3EIXAS ENESTE MISMOVOLUMEN
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Gobernanza territorial para el desarrollo sostenible: estado de la cuestión y agenda
LAGOBERNANZATERRITORIALRESULTAUNELEMENTOCADAVEZMÕSSIGNIFICATIVOALAHORADELOGRAR OBJETIVOSPOL¤TICOSENLOSTERRITORIOS $ESDEESTEPUNTODEVISTA LAGOBERNANZATERRITORIALSEENTIENDECOMOUNAPRÕCTICAPROCESO DEORGANIZACINDELASM¢LTIPESRELACIONESQUECARACTERIZANLASINTERACCIONESENTREACTORESE INTERESESDIVERSOSPRESENTESENELTERRITORIO%LRESULTADODEESTAORGANIZACINESLAELABORA CINDEUNAVISINTERRITORIALCOMPARTIDA SUSTENTADAENLAIDENTIFICACINYVALORIZACINDEL CAPITALTERRITORIAL NECESARIAPARACONSEGUIRLACOHESINTERRITORIALSOSTENIBLEALOSDIFERENTES NIVELES DESDEELLOCALALSUPRANACIONAL$ICHODEOTROMODO LAGOBERNANZATERRITORIALESUNA PRE CONDICINPARALACOHESINTERRITORIAL MEDIANTELAPARTICIPACINDELOSDISTINTOSACTORES P¢BLICOS PRIVADOS TERCER SECTORx QUE OPERAN A LAS DIFERENTES ESCALAS 0OR TANTO EL RETO PRINCIPALPARAUNABUENAGOBERNANZATERRITORIALSER¤AGENERARLASCONDICIONESMÕSFAVORABLES PARAPODERDESARROLLARACCIONESTERRITORIALESCONJUNTASQUEPERMITANCONSEGUIRDICHOOBJETIVO !LASRELACIONESENTREGOBERNANZATERRITORIALYCOHESINTERRITORIAL YENTREESTAYLOSOBJETIVOS DELA%STRATEGIADE,ISBOA SEDEDICAELAPARTADOQUESIGUE II. LA DIMENSIÓN TERRITORIAL DE LA ESTRATEGIA DE LISBOA-GOTEMBURGO. RELACIONES ENTRE ESTRATEGIA DE LISBOA, COHESIÓN TERRITORIAL Y GOBERNANZA: UN NUEVO TRIÁNGULO PARA LA UNIÓN EUROPEA %SPECIALMENTE DESDE PRINCIPIOS DE LOS A¶OS ESPACIO Y TERRITORIO SE HAN IDO CON SOLIDANDO PROGRESIVAMENTE COMO ELEMENTO ESTRAT£GICO DE PRIMER ORDEN PARA GARANTIZAR EL DESARROLLOYLACALIDADDEVIDA"IENCONUNSENTIDODEPERTENENCIA IDENTIDADYCULTURABIEN COMOPATRIMONIO LEGADOORECURSOAPARTIRDELQUEPODERGENERARUNVALORA¶ADIDODEFORMA DURADERAOSOSTENIBLEESDECIR QUEELPROCESODEDESARROLLONOSETRADUZCAENUNADISMI NUCINSINOENUNINCREMENTODELCAPITALTERRITORIALDISPONIBLE %NESTENUEVOESCENARIO LA TERRITORIALIDADYANOSEINTERPRETACOMOELMERORESULTADODELCOMPORTAMIENTOSOCIALSOBRE ELTERRITORIO SINOCOMOELPROCESODEhCONSTRUCCINvDEDICHOCOMPORTAMIENTO2AFFESTIN %LESPACIOSECONSTRUYE SETERRITORIALIZA DEACUERDOCONLASVISIONES DESEOSEINTERE SESDESUSAGENTES %STENUEVOENFOQUEPROVOCACAMBIOSADOSNIVELESENELÕMBITODELAGESTINTERRITORIAL @POLICIES YENELDELAGESTINP¢BLICA@POLITICS !NTESPORSEPARADO AHORASEAPROXI MANCONELFINDEPODERCUMPLIRMEJORSUSOBJETIVOS%SLOQUESEHADADOENLLAMARELSUR GIMIENTO DE LA INTELIGENCIA GUBERNAMENTAL INSTRUMENTO DE GESTIN DE LA INFORMACIN Y EL CONOCIMIENTONECESARIOPARALLEVARACABOUNABUENAGOBERNANZADELTERRITORIO%LRETOACTUAL CONSISTEENQUELASPOL¤TICASP¢BLICASSEPUEDANADAPTARALTERRITORIOYNOALAINVERSA$E ESTEMODOSER¤APOSIBLEENCONTRARSINERGIASENTRELASPOL¤TICASIMPULSADASDESDELOSDISTINTOS NIVELESESCALARES%STOSSONLOSPRINCIPIOSQUECARACTERIZANELNUEVOCONCEPTODECOHESIN TERRITORIALQUETRATADEIMPULSARLA#OMISIN%UROPEACONELOBJETIVODELOGRARUNDESARROLLO TERRITORIALEQUILIBRADOYSOSTENIBLEDELCONJUNTODELA5NIN %NT£RMINOSPRÕCTICOSLACOHESINTERRITORIALIMPLICA ENTREOTRASCOSAS UNMEJORPOSICIO NAMIENTODELASREGIONESDE%UROPAREFORZANDOSUPERFILYFACILITARSUCONECTIVIDADEINTE 0ARA PROFUNDIZAR MÕS EN EL CONCEPTO DE COHESIN TERRITORIAL PUEDEN CONSULTARSE POR EJEMPLO $AVOUDI &ALUDIY Y&ARINSA
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GRACINTERRITORIALMEDIANTELACOOPERACINTRANSEUROPEA%NREALIDAD LOQUEQUIEREDECIRSE DESDELOSDOCUMENTOSEUROPEOSESQUEDEBEREFORZARSELAPERSPECTIVADELA5%ENLASESTRA TEGIASNACIONALESYREGIONALES TENIENDOENCUENTALAIDENTIDAD LAESPECIALIZACINYPOSICIN TERRITORIALES%STAIDEASERELACIONACONELCONCEPTODEDEVELOPMENTREPERTOIRE2AY nTAMBI£NDECAPITALTERRITORIALn SURTIDODETODOTIPODERECURSOSDEENTRELOSCUALES ELTENEDORESCOGEDEACUERDOCONCADASITUACIN#ADATERRITORIO COMOACTORGLOBAL PUEDE ESCOGERLASTRAYECTORIASPARAELDESARROLLOENLASQUELABASEIDENTITARIAYELAPEGOALLUGAR GU¤ENLAACCINYLASPOL¤TICASPARAPODERALCANZARELFUTURODESEADO$EBIDOALAAMENAZA QUESUPONEUNAEXCESIVADEPENDENCIADELASFUERZASEXTERNASPARAMANTENERELPULSOECON MICOYSOCIALDELOSESPACIOSLOCALES LARESPUESTAHASIDOINCREMENTARLAAUTOCONFIANZADELA GENTEYDELASORGANIZACIONESLOCALESENSUCAPACIDADPARACONSEGUIRELDESARROLLO PONIENDO ENVALORLACAPACIDADNORMATIVADECADATERRITORIOYLOSRECURSOSLOCALESINCLUIDALACULTURA YSABERLOCAL LAFORMAPROPIADEHACERLASCOSAS LOQUESECONOCECOMO@CULTUREECONOMY TRANSFORMÕNDOLOSENRECURSOSDISPONIBLESPARAELDESARROLLOTERRITORIAL %NSUMA CADATERRITORIODEBEIDENTIFICARSUPROPIOPOTENCIALDEDESARROLLOYSUPOSICIN ENELTERRITORIOEUROPEO YENMARCARSUSESTRATEGIASDEDESARROLLOTERRITORIALENUNCONTEXTODE DESARROLLOTRANSNACIONALYEUROPEO0ARAELLO YPENSANDOENLOSOBJETIVOSDELA!GENDADE ,ISBOAY'OTEMBURGO DEBEASEGURARSEUNAIMPLICACINACTIVADELASAUTORIDADESDEPLANIFI CACINNACIONALYREGIONAL#ONSEJO%UROPEOBAJO0RESIDENCIA(OLANDESA Y ,A%STRATEGIADE,ISBOA CUYAAPLICACINCORREACARGODELOSPROPIOS%STADOS SEHACON VERTIDOENLAPRINCIPALPRIORIDADENLAAGENDADELA5%%NT£RMINOSDEGOBERNANZA LAPRO MOCINDELDESARROLLOSOSTENIBLE TALYCOMOPERSIGUELA%STRATEGIA IMPLICALACOORDINACIN ENTRELASESTRATEGIASDEDESARROLLOTERRITORIALESTRATEGIASDECOHESINTERRITORIAL ALOSDIFEREN TESNIVELESDESDEELLOCALALDE5% 0ORESTEMOTIVOSEHAVENIDODEMANDANDOINSISTENTE MENTEUNAMAYORTERRITORIALIZACINDELA%STRATEGIADE,ISBOAYELDESARROLLODEPRÕCTICASDE GOBERNANZATERRITORIALCONELFINDEPODERCONSEGUIRUNAMEJORAPLICACINYRESULTADOSDELA MISMA,AFIGURAMUESTRALASRELACIONESENTRELA%STRATEGIADE,ISBOA #OHESIN4ERRITORIAL Y'OBERNANZA4ERRITORIAL TALYCOMOSECOMENTAACONTINUACIN Figura 2 LA TERRITORIALIZACIÓN DE LA AGENDA DE LISBOA; UN NUEVO TRIÁNGULO PARA LA UE
&UENTE&ARINSB
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Gobernanza territorial para el desarrollo sostenible: estado de la cuestión y agenda
1. Relaciones entre la Estrategia de Lisboa y la Cohesión Territorial 5NADELASCUESTIONESCLAVEESCMOLACOHESIONTERRITORIALSERELACIONAYCONLASMETASDE LA%STRATEGIADE,ISBOA ENAMBOSSENTIDOS TANTOLATERRITORIALIZACINDELA%STRATEGIACOMOLA FORMAENQUELACOHESINTERRITORIALCONTRIBUYEACONSEGUIRLOSOBJETIVOSDE,ISBOA 1. La territorialización de la Estrategia de Lisboa .O HUBO DEMASIADA REFERENCIA A LA COHESIN TERRITORIAL EN LA REVISIN INTERMEDIA DE LA %STRATEGIA DE ,ISBOA 3IN EMBARGO TRAS EL )NFORME +OK #% HAN SURGIDO ALGUNAS DUDASSOBRELASPOSIBILIDADESDECONSEGUIRLOSOBJETIVOSDELA%STRATEGIASINTENERENCUENTA LADIMENSINTERRITORIAL3INESTATERRITORIALIZACINLA%STRATEGIAPODR¤AQUEDARREDUCIDA ENEL MAJORDELOSCASOS AUNPLANDECRECIMIENTOECONMICO%LFUNDAMENTODELACOMPETITIVIDAD DE LA 5% ES LA OPTIMIZACIN DEL CAPITAL TERRITORIAL ESPEC¤FICO DE CADA LOCALIZACIN MOVILI ZANDOLOSRECURSOSNECESARIOSANIVELTANTODE%STADOSCOMODE5NININCLUIDALAPOL¤TICADE COHESIN TALYCOMOSERECONOC¤AENEL#ONSEJOINFORMALDE-INISTROSRESPONSABLESDELA ORDENACINDELTERRITORIOCELEBRADOEN2TTERDAMDEL DENOVIEMBREDE0RESIDEN CIA(OLANDESA ,ADIMENSINTERRITORIALDELASAMBICIONESDE,ISBOASEINTERPRETAEN LAPRÕCTICACOMOELREFORZAMIENTODELCAPITALTERRITORIALDECIUDADESYREGIONES0RESIDENCIA (OLANDESA A ,A REUNIN INFORMAL DE MINISTROS DE ORDENACIN DEL TERRITORIO EUROPEOS CELEBRADA EN 2TERDAM EN NOVIEMBRE DE IDENTIFIC COMO PRINCIPAL RETO DE LA !GENDA4ERRITORIAL ENTONCESDIBUJADA INTEGRARLADIMENSINTERRITORIALENLASPOL¤TICASEUROPEASCONELOBJETIVO DE MEJORAR LA COHERENCIA EN EL DESARROLLO TERRITORIAL DE LA 5% SOBRE LA BASE DEL CONCEPTO DE LA COHESIN TERRITORIAL %N LA SIGUIENTE REUNIN DE ,UXEMBURGO CELEBRADA LOS D¤AS EL DOCUMENTO DE CONCLUSIONES DE LA PRESIDENCIA RECONOC¤A QUE LA INCORPORA CIN DE LA DIMENSIN TERRITORIAL AS¤ COMO EL CONCEPTO DE COHESIN TERRITORIAL POD¤A A¶ADIR MAYORVALORALAIMPLEMENTACINDELA%STRATEGIADE,ISBOAY'OTEMBURGO ALPROMOVERUN CRECIMIENTOECONMICOESTRUCTURADOYSOSTENIBLE0RESIDENCIA,UXEMBURGUESA B %L DOCUMENTOSOBREELESTADOYPERSPECTIVASTERRITORIALESDELA5NINHAIDOUNPOCOMÕSALLÕAL CONCRETARLAFORMAENQUELOSASPECTOSTERRITORIALESENTRANAFORMARPARTEDELPROCESOPOL¤TICO 0RESIDENCIA!LEMANA ,AAGENDATERRITORIALNACICONELOBJETIVODECONVERTIRSEENUNMARCOESTRAT£GICOPARALA ACCINDIRIGIDOACONSEGUIRELDESARROLLOTERRITORIALDE%UROPAPORMEDIODEESTRUCTURASINFORMA LESDECOOPERACIN!POYALAIMPLEMENTACINDELASESTRATEGIASDE,ISBOAY'OTEMBURGOCON SUSGRANDESMETASDELOGRARELDESARROLLOECONMICO SOCIALYECOLGICAMENTESOSTENIBLEYDE CREACINDEEMPLEO ATRAV£SDEUNAPOL¤TICADEDESARROLLOTERRITORIALINTEGRALBASADOENLOSART¤ CULOS YDEL4RATADODELA5NIN$EESTEMODOPRETENDEUNIRSELADIMENSINTERRITORIAL ALAECONMICAYSOSTENIBLE#ONESTEOBJETIVO ADEMÕSDELPROPIODESARROLLODELA!GENDAPOR PARTEDELAPRESIDENCIAPORTUGUESAENELSEGUNDOSEMESTREDE YDELAESLOVENADELPRIMER SEMESTREDEL !LEMANIAORGANIZARÕENLAPRIMAVERADEDICHOA¶OUNA#ONFERENCIASOBRE h4ERRITORIOY%CONOM¤Av UNT¤TULOBIENSIGNIFICATIVO QUETRATADERECOMPONERLAUNIDADENTRE PLANIFICACINF¤SICAENSUVERSINMÕSEVOLUCIONADADEPLANIFICACININTEGRAL MÕSALLÕDELADE USOSDELSUELOOLAMÕSSIMPLEURBAN¤STICA YLAECONMICAREGIONAL Boletín de la A.G.E. N.º 46 - 2008
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2. Cómo puede la política de cohesión territorial contribuir a la Estrategia de Lisboa ,A ORDENACIN DEL TERRITORIO ES UN CAMPO MUY SENSIBLE A NIVEL DE 5NIN %UROPEA .O PARECEQUEVAYAAPRODUCIRSENIUNARATIFICACINDEUNASUPUESTA$IRECTIVA%UROPEADE/RDE NACINDEL4ERRITORIO NITAMPOCOUNAHOMOGENEIZACINDELOESTILOSDEPLANIFICACINTERRITO RIALNACIONALES%NLUGARDEELLO LAV¤AQUESEHAESCOGIDOESLADELACOHESINTERRITORIALVID &ALUDI CUYAMÕSCLARAMANIFESTACINPORELMOMENTOESLACOOPERACINTERRITORIAL ,ACOHESINTERRITORIALHACEREFERENCIANOSLOALAFUNCINREDISTRIBUTIVAPOL¤TICAREGIONAL SINOTAMBI£NALACOMPETITIVIDAD ELDESARROLLOENDGENO LASOSTENIBILIDADYLABUENAGOBER NANZA $E ESTE MODO LA POL¤TICA DE COHESIN TERRITORIAL RESPALDA LA %STRATEGIA DE ,ISBOA FAVORECIENDO LA INVERSIN EN ÕREAS CON ELEVADO POTENCIAL DE CRECIMIENTO PARA FAVORECER EL CRECIMIENTO Y EL EMPLEO DESARROLLANDO SINERGIAS Y COMPLEMENTARIEDADES CON EL RESTO DE POL¤TICASCOMUNITARIAS MOVILIZANDORECURSOSADICIONALESDEFORMAFLEXIBLESEG¢NLASPROPIAS ESPECIFICIDADESREGIONALES MEJORANDOLAGOBERNANZAYPROMOVIENDOUNENFOQUEINTEGRADO DELACOHESIN %LBORRADORDE0ROYECTODE4RATADOPORELQUESEMODIFICANEL4RATADODELA5NIN%URO PEAYEL4RATADOCONSTITUTIVODELA#OMUNIDAD%UROPEA PRESENTADOPORLAPRESIDENCIAPORTU GUESAALA#ONFERENCIA)NTERGUBERNAMENTALDEDEOCTUBREDE HAA¶ADIDOLADIMENSIN TERRITORIALALAECONMICAYSOCIALDELACOHESIN 2. Relaciones entre Estrategia de Lisboa y Gobernanza Territorial .OHASIDOEL#OMIT£DELAS2EGIONES#O2 EL¢NICOQUEHAMANIFESTADOLAOPOR TUNIDADYCONVENIENCIADEUNAMAYORIMPLICACINDELOSPODERESSUBESTATALESCOMOFORMADE MEJORARLAEFICACIADELA%STRATEGIADE,ISBOAMEDIANTENUEVASPRÕCTICASDEGOBERNANZATERRI TORIAL%NUNARECIENTECOMUNICACINTAMBI£NLOHAC¤ALA#OMISIN#% DEL MISMOMODOQUELOHAC¤ANLOSPROPIOS%STADOSATRAV£SDELOS#ONSEJOSDE-INISTROSBAJOLAS DISTINTASPRESIDENCIASDELA5%,A%STRATEGIADE,ISBOANECESITADELAGOBERNANZA ALTIEMPO QUELAGOBERNANZATERRITORIALCONTRIBUIRÕAMEJORARLOSRESULTADOSDELAPROPIA%STRATEGIA MUY ESCASOSAD¤ADEHOY 1. La Estrategia de Lisboa necesita de la gobernanza ,AGOBERNANZATERRITORIALCONTRIBUYEAUNAMAYORCOHERENCIADELASPOL¤TICAS TANTODESDE ELPUNTODEVISTAVERTICALMULTINIVEL COMOHORIZONTALINTERSECTORIAL ,ASCONCLUSIONESDEL #ONSEJO%UROPEODE,ISBOA YACONSIDERABANMUYPOSITIVOPARALAAPLICACINEXITOSA DELA%STRATEGIADE,ISBOAQUELOSNIVELESLOCALESYREGIONALESPARTICIPARANDEELLA,AREVISIN INTERMEDIADELA%STRATEGIASECONSIDERUNABUENAOPORTUNIDADPARAINVOLUCRARALOSNIVELES SUBESTATALES@PARTICIPATEOWNERSHIP EINTRODUCIRLADIMENSINTERRITORIAL CONELLOSEPRETEN D¤AMEJORARSUSRESULTADOSDADASLASPROPIASESPECIFICIDADESDECADATERRITORIO%L!CUERDO 0ARAEL#OMIT£DELAS2EGIONESLAREVISININTERMEDIADELA%STRATEGIAERAUNMOMENTOCRUCIALTANTOPARA LA ORIENTACIN ESTRAT£GICA DE LAS POL¤TICAS COMO PARA EL FUTURO DE LA GOBERNANZA MULTINIVEL 3US EXPECTATIVAS SIN EMBARGO YPORELMOMENTO NOSEHANVISTOCUMPLIDAS
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Gobernanza territorial para el desarrollo sostenible: estado de la cuestión y agenda
DE"RISTOL RATIFICADODURANTELA0RESIDENCIA"RITÕNICADELA5%ENDICIEMBREDE CONSI DERADOCOMOUNPASOMÕSENELOBJETIVODECONSEGUIRLOSOBJETIVOSDECRECIMIENTO EMPLEOY SOSTENIBILIDADDELA%STRATEGIADE,ISBOAY'OTEMBURGO TAMBI£NSUBRAYABALAIMPORTANCIADE LASCIUDADESYREGIONESCOMOELEMENTOSCLAVEPARACREARECONOM¤ASREGIONALESYNACIONALES INNOVADORAS COMPETITIVASYCONCRECIMIENTO %L INFORME FINAL DEL (IGH ,EVEL -EETING h'OVERNANCE AND THE %5v CELEBRADO EN ,A (AYADEL DEDICIEMBREDE CONSIDERABAQUEPORLOQUERESPECTAALAGOBERNANZA YALPAPELDELA5% LOS%STADOSMIEMBROSYLASAUTORIDADESLOCALESYREGIONALES NOSENCON TRAMOSALPRINCIPIODELPROCESO3EHANPRODUCIDOYAALGUNOSAVANCES0OREJEMPLOALGUNAS RECOMENDACIONES DE LA #OMISIN SOBRE CMO LAS CIUDADES Y REGIONES PUEDEN UTILIZAR LOS FONDOS ESTRUCTURALES PARA CONSEGUIR LOS OBJETIVOS DE ,ISBOA h#OHESION POLICY AND CITIES THEURBANCONTRIBUTIONTOGROWTHANDJOBSINTHEREGIONSvYh#ITIESAND4HE,ISBON!GENDA !SSESSINGTHE0ERFORMANCEOF#ITIESv OEL0LAN$FOR$EMOCRACY $IALOGUEAND$EBATEvCON ELOBJETIVODEREFORZARLADEMOCRACIAEN%UROPA PARALOQUESEREQUIEREUNNIVELSUFICIENTEDE PARTICIPACINCIVILYPOL¤TICA4AMBI£NUNRECIENTEDOCUMENTODELA#OMISIN#% A Y SUAP£NDICE#% B PERSIGUEUNASIMPLIFICACINRADICALDELDENOMINADO@,ISBON'OVER NANCEPROCESS MEDIANTEELQUEUNAREFORZADA%STRATEGIADE,ISBOADEBER¤ASERAPLICADA,A GOBERNANZADELA%STRATEGIADE,ISBOAENELFUTUROINMEDIATODEBERÕSERMÕSEFICIENTEYFÕCIL DEENTENDER)NCLUSOSEPROPUSOUNNUEVOzREBAJADO /-#@BILATERAL%STAVEZ EL£NFASIS SEPON¤AENFOMENTARELDIÕLOGOENTRELA#OMISINYCADAUNODELOS%STADOS BILATERALPOR TANTO CONELOBJETIVODEACORDARUN0LANDE!CTUACIN.ACIONALBASADOENACTUACIONESPOL¤ TICASCONCRETAS ENLUGARDEPRETENDERLACOORDINACINGENERALATRAV£SDEDIÕLOGOSMULTILATE RALESENTRELOSDISTINTOS%STADOSMIEMBROSYLA#OMISIN!CADA%STADOLECORRESPONDER¤A INFORMARASUSCIUDADANOSEINVOLUCRARENESTEPROCESOALOSACTORESNACIONALESINTERESADOS nSTAKEHOLDERSnSOCIEDADCIVIL ORGANIZACIONESNOGUBERNAMENTALES CONSEJOSECONMICOSY SOCIALESx DEACUERDOCONSUSPROPIASCARACTER¤STICASYTRADICIN 2. La gobernanza territorial contribuirá a los resultados de la Estrategia de Lisboa ,APRÕCTICADELABUENAGOBERNANZAHACEQUELARESPONSABILIDADDELASPOL¤TICASSEAMÕS COMPARTIDA %N T£RMINOS DE GOBERNANZA EL RETO CLAVE ES EXPLOTAR EL POTENCIAL DEL CAPITAL TERRITORIALDEFORMAMÕSEFICIENTE ASEGURANDOQUEENELINTERIORDELOS%STADOSLASPOL¤TICAS ECONMICASYSECTORIALESYLASDEDESARROLLOTERRITORIALSERESPALDENMUTUAMENTE3EG¢NEL CITADODOCUMENTODELA0RESIDENCIALUXEMBURGUESAA PARAELLOHAYQUE n REFORZARLAPERSPECTIVAEUROPEAENLASESTRATEGIASNACIONALESYREGIONALES n ENLAZARESTASESTRATEGIASCONLOSMARCOSDECOHESINNACIONALESYDELA5%&ONDOS %STRUCTURALES ELDESARROLLORURAL0!# YLA%STRATEGIADE,ISBOA n PROMOVERLASESTRATEGIASDEDESARROLLOTERRITORIALTRANSNACIONALESYTRANSFRONTERIZASEN ELMARCODELACOOPERACINTERRITORIALEUROPEA
$ISPONIBLE EN HTTPWWWCOMMUNITIESGOVUKPUB0OLICY0APERS5+0RESIDENCY%5-INISTERIAL)NFOR MALON3USTAINABLE#OMMUNITIES?IDPD MALON3USTAINABLE#OMMUNITIES?IDPDF
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Joaquín Farinós Dasí
n REFORZARELPAPELDELA#OMISINYDELOS-INISTROSDE/RDENACINDELTERRITORIOPRO MOVIENDOLACOHERENCIAYLACOOPERACINENTREPOL¤TICAS 3. Relaciones entre Cohesión y Gobernanza territoriales ,ACOHESINTERRITORIALPUEDESERUNODELOSCAMPOSMÕSAPROPIADOSPARAAPLICARYDESA RROLLARLASPRÕCTICASDENUEVAGOBERNANZA TALYCOMOSEEXPONEENELSIGUIENTEAPARTADOTER CERO,APOL¤TICADECOHESINCONTRIBUYEALASPRIORIDADESDE,ISBOAPORMEDIODELAMEJORA DELASPRÕCTICASDEGOBERNANZATERRITORIAL MIENTRASQUELADIMENSINTERRITORIALCONSTITUYEUN ASPECTOCLAVEPARALAGOBERNANZA 1. Mediante la mejora de la gobernanza, la política de cohesión contribuye a los objetivos de Lisboa ,OGRARUNOSBUENOSRESULTADOSDELA%STRATEGIADE,ISBOADEPENDEPRINCIPALMENTEDELA EVOLUCINDEASPECTOSRELACIONADOSCOMOLOSSISTEMASDEINNOVACIN LA)$ LADOTACINDE INFRAESTRUCTURADENUEVASTECNOLOG¤ASDELAINFORMACINYCOMUNICACINOLACAPACIDADDE INNOVACINDELASPEQUE¶ASYMEDIANASEMPRESAS4ODOSELLOSRESULTANELEMENTOSCADAVEZ MÕSIMPORTANTESPARAELDESARROLLOTERRITORIALYLOSDESEQUILIBRIOSTERRITORIALES3INEMBARGO LADIMENSINTERRITORIALYLASCONSECUENCIASESPACIALESDELPROCESODE,ISBOAPARECEQUENO HANSIDODISCUTIDOSSUFICIENTEMENTEENMUCHOSPA¤SES0ORESTARAZN LAPREPARACINDELAS POL¤TICASDEFORMACONJUNTAENTRE%STADOSY5%PUEDEAPORTARUNIMPORTANTEVALORA¶ADIDO ,A POL¤TICA DE COHESIN FAVORECE LOS ACUERDOS DE PARTENARIADO P¢BLICO PRIVADO GOBER NANZAPARAELDESARROLLOECONMICOnVID0REZIOSO ENESTEMISMOVOLUMEN LAMEJORA DELASCAPACIDADESINSTITUCIONALESENELDISE¶OYAPLICACINDELASPOL¤TICAS LADIFUSINDE UNA CULTURA DE EVALUACIN LA TRANSPARENCIA LA COOPERACIN REGIONAL Y EL INTERCAMBIO DE LASMEJORESPRÕCTICAS YPROMUEVEUNAMEJORGOBERNANZAATODOSLOSNIVELES MEJORANDOLA @ACCOUNTABILITYRESPONSABILIDAD YLA@OWNERSHIPQUEPODR¤AMOSTRADUCIRPORIDENTIFICA CINCORRESPONSABLECONLASDECISIONESTOMADAS DELA%STRATEGIADE,ISBOAANIVELSUBNACIO NAL UNACUESTINQUEREQUIEREDEUNDECIDIDOIMPULSODESDEELCAMPODELA0OL¤TICA2EGIONAL ESPECIALMENTE 2. La dimensión territorial, clave para la gobernanza 4AMBI£NLACOHESINTERRITORIAL APESARDESUSLIMITACIONES PUEDERESULTARUNINSTRUMENTO ESTRAT£GICOPARACONJUGARDEFORMACONJUNTALASPOL¤TICASSECTORIALES LAECONMICAYLATERRI TORIALBAJOLAFILOSOF¤ADELANUEVAGOBERNANZA CONTRIBUYENDOAS¤AALCANZARLOSOBJETIVOSDE ,ISBOA ,AGOBERNANZATIENEUNARELACINESPECIALCONELDESARROLLOTERRITORIALDEBIDOALASPAR TICULARESCARACTER¤STICASDELAORDENACINDELTERRITORIO TANTOANIVELDEESTADOSYDENTRODE LOSESTADOS COMODE5NIN%UROPEA YSEENCUENTRAMUYBASADAENELPRINCIPIODESUBSI DIARIEDAD ACTIVA 5NA EFICIENTE GOBERNANZA TERRITORIAL ES UNA IMPORTANTE PRECONDICIN PARA REFORZARLACOHESINTERRITORIAL%LCONCEPTODECOHESINTERRITORIALPUEDESERESPECIALMENTE INDICADOPARAINVOLUCRARALOSDIFERENTESNIVELESDEGOBIERNO NOSLOALOS%STADOSYALA #OMISINSINOTAMBI£NALRESTODENIVELESNOCENTRALES ATRAV£SDEPROYECTOSDECOOPERACIN
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Gobernanza territorial para el desarrollo sostenible: estado de la cuestión y agenda
TANTOSUBNACIONALESCOMOTRANSNACIONALES$EESTEMODOSER¤APOSIBLECONTARCONDIFERENTES ESTRATEGIASTERRITORIALESPARAELCONJUNTODELA5% PARALAShPETITES%UROPEvESPACIOSTRANS NACIONALESENELSENODELA5% YPARACADA%STADO #OMOSE¶ALA&ALUDI ESDIF¤CILIMAGINARELDISE¶ODELAPOL¤TICADECOHESINTERRI TORIALSINLAPRESENCIADELOS%STADOSMIEMBROS%L-£TODO!BIERTODE#OORDINACIN/PEN -ETHOD OF #OORDINATION EN INGL£S n/-# PUEDE SER UNA BUENA V¤A HACIA UNA EQUILIBRADA GOBERNANZATERRITORIAL&ALUDI &ARINS A 3INEMBARGO LAUTILIZACINDEL/-# ENLAPOL¤TICADEDESARROLLOTERRITORIALYSUPLANIFICACINESENORMEMENTELIMITADAYREQUIERE INDICADORESTERRITORIALES UNADELASFORMASDECAPITALINTELECTUAL&ALUDI7ATERHOUT &ARINS B %LCAMINOHACIALABUENAGOBERNANZA SINEMBARGO NOESFÕCIL#OMPARTIR EXPERIENCIASYLASMEJORESPRÕCTICASESUNABUENAFORMADEAPRENDER@DEY@SOBRELAGOBER NANZATERRITORIALYSUSPRINCIPIOS ENTREELLOSLASUBSIDIARIEDAD LAPROPORCIONALIDADYLALEAL TADINSTITUCIONAL 4ALYCOMOREFLEJANLOSRESULTADOSDELPROYECTO%30/.&ARINS A EL/-# NOSLONOHATENIDOUNADECUADODESARROLLO SINOQUEINCLUSOSUSIMPLERECONOCIMIENTOENEL CAMPODELAPOL¤TICAYPLANIFICACINTERRITORIALTAMBI£NHARESULTADODIF¤CIL!PESARDEELLO EL /-#PUEDECONTRIBUIRSIGNIFICATIVAMENTEASUPERAROBSTÕCULOSPARALACOORDINACINYCOOPE RACINTANTOVERTICALCOMOHORIZONTAL CONTRIBUYENDODEESTAFORMAAUNAMAYORGOBERNANZA TERRITORIALDELESPACIOEUROPEOALOSDISTINTOSNIVELES DESDELAESCALADE5%ALNIVELLOCAL 5NACOORDINACINQUEAD¤ADEHOYPRESENTALIMITACIONES COMODEMUESTRANLOSRESULTADOS DELPROYECTO%30/.,OSEXCEPCIONALESCASOSDECOORDINACINEFECTIVARESPONDENAL INCENTIVOQUESUPONELACOFINANCIACINEUROPEAENALGUNASPOL¤TICASCONEVIDENTEIMPACTO TERRITORIALCOMOLAREGIONALYLADEINFRAESTRUCTURASnDEACCESIBILIDADYMOVILIDADn ASUVEZ ¤NTIMAMENTERELACIONADAS $ICHOPROYECTOHAVENIDOADEMOSTRARQUEEXISTENDIVERGENCIAS ENTRE LOS PATRONES QUE SE SIGUEN A NIVEL NACIONAL Y LOS OBJETIVOS DEL DESARROLLO TERRITORIAL EUROPEO4AMBI£NHAPUESTODEMANIFIESTOLADISTINTACONSIDERACINACERCADELANECESIDADDE QUEEXISTAUNACOORDINACINDELASPOL¤TICASANIVELDELA5%SEG¢NQU£TEMASYENFUNCINDE CUÕLESSEANLOSOBJETIVOSTERRITORIALES!S¤POREJEMPLOESTANECESIDADDECOORDINACINANIVEL EUROPEOSERECONOCEPARADOSTEMASTERRITORIALESACCESIBILIDADY ENMENORMEDIDA ELDESA RROLLOPOLIC£NTRICO PARACUESTIONESMEDIOAMBIENTALESRIESGOSNATURALESY ENMENORMEDIDA TECNOLGICOS YMUYESPECIALMENTEENTEMASRELACIONADOSCONLA%STRATEGIADE,ISBOASOBRE TODO)$EINNOVACIN III. LA PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO TERRITORIAL, CAMPO PREDILECTO PARA LA APLICACIÓN DE LA NUEVA GOBERNANZA ,APLANIFICACINTERRITORIALSERELACIONAESTRECHAMENTECONUNAMPLIOABANICODEPOL¤TICAS LOCALES REGIONALES NACIONALES Y COMUNITARIAS Y DE ENTRE ELLAS ESPECIALMENTE LAS DE DESA RROLLOREGIONAL DEURBANISMOYVIVIENDAYDEINFRAESTRUCTURAS3INEMBARGO TODAV¤ASIGUEN PREDOMINANDOLOSENFOQUES INTERESESYCOMPETENCIASSECTORIALESSOBRELASHORIZONTALESTERRI TORIALES$ADOQUEELESPACIO SUELOOTERRITORIO ESUNBIENLIMITADOYSUORDENACINYUSO CONDICIONALASPOSIBILIDADESDEDESARROLLOFUTURO DEBEPROCURARSEUNACOHERENCIAALCONJUNTO DEACTUACIONESAREALIZARSOBRE£L
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Joaquín Farinós Dasí
%LPRINCIPIODECOHERENCIAUNODELOSCINCOQUERECONOCEELCITADO,IBRO"LANCOPARALA BUENAGOBERNANZATODOSELLOSREFUERZANLOSPRINCIPIOSDESUBSIDIARIEDADYPROPORCIONALIDAD ES EL QUE TIENE UNA MAYOR REPERCUSIN SOBRE LA PLANIFICACIN DEL DESARROLLO TERRITORIAL Y LA SUBSIDIARIEDAD,ASPOL¤TICASDEBENSERCOHERENTESINTEGRADAS VISIONADASCONJUNTAMENTE Y FÕCILMENTECOMPRENSIBLES LOQUEREQUIEREUNAIMPLICACINCADAVEZMAYORLASAUTORIDADES RESPONSABLES A LO DISTINTOS NIVELES ,A COHERENCIA REQUIERE LIDERAZGO POL¤TICO Y UN FIRME COMPROMISO DE LAS INSTITUCIONES PARA GARANTIZAR UN ENFOQUE SLIDO DENTRO DE UN SISTEMA COMPLEJO ,AGOBERNANZATERRITORIALHACEREFERENCIAAUNNUEVOENTENDIMIENTODELAACCINP¢BLICA YASUSESTRUCTURASORGANIZATIVAS ALAFORMAENQUELOSTERRITORIOSDEUNESTADOSONADMINIS TRADOSYLASPOL¤TICASAPLICADAS3EREFIEREAUNANUEVAFORMADEDEFINIRLAACCINDEGOBIERNO E IMPLICA UN NUEVO MODELO OPERATIVO PARA LOS ACTORES Y NIVELES DE GOBIERNO IMPLICADOS SUPRANACIONAL NACIONAL REGIONAL LOCAL YPARALOSPROCESOSDEDECISINALAHORADEHACER POL¤TICARELACIN NEGOCIACINYFORMACINDECONSENSOS ,ACOORDINACINAPARECECOMO NECESARIA ENTRELOSDISTINTOSNIVELESDEGOBIERNOYENTRELASDISTINTASPOL¤TICASCONIMPACTO SOBREELTERRITORIO4AMBI£NPUEDESERENTENDIDACOMOLAEMERGENCIAYPUESTAENPRÕCTICADE INNOVADORAS FORMAS COMPARTIDAS DE PLANIFICACIN Y GESTIN DE LAS DINÕMICAS TERRITORIALES RESPALDADAS POR MULTIPLICIDAD DE ACTORES QUE COMPARTEN UNOS OBJETIVOS Y CONOCEN Y ASU MENCUÕLDEBESERSUPAPELENSUCONSECUCIN3ETRATADEACORDARUNAVISINCOMPARTIDA PARAELFUTURODELTERRITORIOENTRETODOSLOSNIVELESYACTORESCONCERNIDOS$EESTAFORMA LA GOBERNANZATERRITORIALSEINTERPRETACOMOUNELEMENTOCADAVEZMÕSSIGNIFICATIVOPARALOGRAR OBJETIVOSPOL¤TICOSENLOSTERRITORIOS!CEPTARESTAPREMISACONDUCEAQUERERPROFUNDIZARMÕS ENLASRELACIONESEXISTENTESENTRELAPLANIFICACINDELDESARROLLOTERRITORIALYLOSPRINCIPIOSDE UNANUEVAGOBERNANZATERRITORIAL #OMOYAHASIDOSE¶ALADO&ARINS B SEESTÕPRODUCIENDOUNGIROTERRITORIALDELAS POL¤TICASSECTORIALES QUEQUIERENAVANZARHACIAELOBJETIVODEUNDESARROLLOTERRITORIALSOSTE NIBLE HACIAUNAMAYORSOSTENIBILIDADAMBIENTAL UNAMAYORCOHESINSOCIALYUNDESARROLLO SOCIOECONMICO MÕS ENDGENO 0RECISAMENTE EL OBJETIVO DE LA PLANIFICACIN TERRITORIAL ES ASEGURAR Y MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO SOCIOECONMICO Y SOCIOECOLGICO DE LOS TERRITORIOS TENIENDOENCUENTALOSPRINCIPIOSDELDESARROLLOSOSTENIBLE4RESSONLASFUNCIONESPOSIBLES PARALAPLANIFICACINDELDESARROLLOTERRITORIALSOSTENIBLE&ARINSY2OMERO DEORDE NACIN DEDESARROLLO DECOORDINACIN,APRIMERAEST¤PICADEESPACIOSSOMETIDOSAFUERTES PRESIONESSOBRELOSRECURSOSNATURALESYLOSUSOSDELSUELO PROMOVIENDOLACONSECUCINDE UNMODELOTERRITORIALSOSTENIBLEATRAV£SDELACORRECCINDELOSIMPACTOSNEGATIVOSDERIVADOS DELAFALTADEACTUACIN3ECORRESPONDER¤APUESCONUNAFUNCINQUEPODR¤ACALIFICARSECOMO MÕSTRADICIONAL CONUNCARÕCTERMAYORITARIAMENTEPREVENTIVO CUANDONOPALIATIVO ,AMISINDEDESARROLLOENCAMBIOPRESENTAUNCARÕCTERMÕSPOTENCIAL YUNACOBERTURA GEOGRÕFICAMENOSSESGADA QUECONTEMPLAADEMÕSLASRELACIONESMULTIESCALARES%SPROPIA TANTO DE LOS ESPACIOS MENOS COMO MÕS DESARROLLADOS %N EL PRIMER CASO PARA IMPULSAR EL DESARROLLO A PARTIR DE LAS PROPIAS CONDICIONES DESARROLLO ENDGENO VALORIZANDO EL CAPITAL TERRITORIAL DISPONIBLE %N EL SEGUNDO PARA REFORZAR SU PAPEL COMO MOTORES DE DESARROLLO COOPERANDOCONSUHINTERLANDANIVELLOCALYCOMPITIENDO AESCALAINTERNACIONAL CONOTROS ESPACIOSENELCONTEXTODELAGLOBALIZACINTRATANDODECONVERTIRSE COMOSEDICEENELDOCU MENTODELA%STRATEGIA4ERRITORIAL%UROPEA ENZONASDEINTEGRACINECONMICAMUNDIAL
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Gobernanza territorial para el desarrollo sostenible: estado de la cuestión y agenda
&INALMENTE LATERCERAFUNCINDECOORDINACINSEREFIEREALAFORMAENQUESEPRODUCE ESTA POL¤TICA CRISOL DE LAS POL¤TICAS O POL¤TICA P¢BLICA DIRIGIDA A LA PLANIFICACIN INTEGRAL Y TRANSECTORIALDELTERRITORIO%STA¢LTIMAFUNCINDECOORDINACINENTRONCADIRECTAMENTECON LAGOBERNANZATERRITORIAL TANTOENSUDIMENSINVERTICALDERELACIONESMULTINIVELENTRELOS DIFERENTESNIVELESPOL¤TICO ADMINISTRATIVOS ENESPECIALENTRELAESCALALOCALYREGIONAL YEL PAPELQUE£STOSPUEDENJUGARENESTAMATERIA HORIZONTALCOORDINACINTRANSECTORIALDELAS POL¤TICASYRELACIONESENTRETERRITORIOS COMODELAPARTICIPACINDEINDIVIDUOSYGRUPOSORGA NIZADOSTANTOP¢BLICOSCOMOPRIVADOS CONOSINMOTIVACINDEBENEFICIOSAPROPIABLESnVID 7ASSENHOVEN ENESTEMISMON¢MERO 0ARAPODERCUMPLIRCONLASTRESFUNCIONESCITADASDELAPLANIFICACINDELDESARROLLOTERRI TORIAL SOSTENIBLE LAS NORMAS JUR¤DICAS E INSTRUMENTOS TRADICIONALES DE CARÕCTER MÕS FORMAL SEHANVENIDODEMOSTRANDOINSUFICIENTESLASMÕSDELASVECES,ASFUNCIONESDEDESARROLLO Y COORDINACIN COMBINADAS APUNTAN CLARAMENTE A LA DIMENSIN INTEGRAL DE LA POL¤TICA DE ORDENACINDELTERRITORIO ALANECESIDADDESUCONCEPCINMÕSESTRAT£GICA MÕSPARTICIPADA $EESTEMODOSEABRENAS¤LASPUERTASAUNNUEVOESTILODEPLANIFICACINTERRITORIALESTRAT£GICA ALDISE¶ODEVERDADERASESTRATEGIASTERRITORIALESPARTICIPADAS@'ÞO GOUVERNANCEENPALABRAS DE-ASSON 6INCENT ENESTEMISMOVOLUMEN 6ACOBRANDOAS¤FUERZAELARGUMENTODE LANECESIDADDEUNAPLANIFICACINTERRITORIALMÕSDETIPOESTRAT£GICO!LBRECHTS Y (EALLEY Y ENLAQUETAMBI£NELPAISAJEENTRAAFORMARPARTEDELESPACIOPRODU CIDO VIVIDOYDESEADOVID&ERNÕNDEZENESTEMISMOVOLUMEN 0ARAQUELAPRODUCCINDELESPACIOSEAUNATAREACOLECTIVAESNECESARIALAEXISTENCIADE UNACULTURAPOL¤TICA INDIVIDUALOCOLECTIVA YFRMULASPARAPODERTRADUCIRESTOSDESEOSEN POL¤TICAS PLANES PROGRAMASYPROYECTOSCONCRETOSENSUMA LAEXISTENCIADEUNACULTURA DE ORDENACIN TERRITORIAL 0ERO QU£ ES LO QUE QUIEREN LOS HABITANTES PARA SU TERRITORIO CMOPUEDENINTERVENIRENLAPRODUCCINDEESEESPACIO ENQU£FASES CONQU£INTENCIN YCONQU£EFECTOS,APARTICIPACINDELAPOBLACINENASUNTOSP¢BLICOS YCONCRETAMENTE ENLASDECISIONESCONIMPACTOSOBREELTERRITORIO PASAPORSERUNODELOSREQUISITOSDELA NUEVAGOBERNANZA&ARINS !NTELOSACTUALESRETOSDELTERRITORIOCAMBIOCLIMÕTICO URBANIZACINACELERADA P£RDIDADELOSVALORESPAISAJ¤STICOSYPATRIMONIALES ETC NOSE PUEDECONTINUARCONLOSINSTRUMENTOSDEPLANIFICACINTRADICIONALESVID(AGUE EN ESTEMISMOVOLUMEN 2ESULTANECESARIAUNAPLANIFICACINPARTICIPADAYCONSENSUADAQUE ADEMÕSDEORDENARDEFORMAADECUADAELESPACIO TAMBI£NPERSIGAELAPROVECHAMIENTODE OPORTUNIDADESDEDESARROLLOMEDIANTEPROYECTOSCONCRETOSYREALIZABLES4AMBI£NESNECE SARIOAVANZARHACIAUNANUEVACULTURADELTERRITORIOYDEGOBERNANZATERRITORIAL!UNQUE CAMBIARRUTINASYCULTURASESCOMPLICADO YREQUIEREDETIEMPOYRECURSOS LAEXISTENCIA DEUNAINFORMACINTERRITORIALP¢BLICAYCONTRASTADA CAPAZDEGENERARUNENTENDIMIENTO COMPARTIDODELAREALIDAD NECESIDADESYPOSIBILIDADESDELTERRITORIO RESULTAFUNDAMEN TAL #ONSIDERAMOS LA PLANIFICACIN TERRITORIAL COMO LA MEJOR V¤A PARA PODER CONSEGUIR ESE OBJETIVODECOHERENCIADELASACTUACIONESCOHERENCIAPOL¤TICACONELOBJETIVODEMEJORARLOS RENDIMIENTOSDELASPOL¤TICASEINVERSIONESP¢BLICAS ENTENDIDALA0LANIFICACINDEL$ESARRO LLO4ERRITORIAL3OSTENIBLECOMOEXPRESINGEOGRÕFICADELASPOL¤TICASECONMICAS SOCIALES ECOLGICASYCULTURALESDELASOCIEDAD SIENDOALMISMOTIEMPOUNADISCIPLINACIENT¤FICA UNA T£CNICAADMINISTRATIVAYPOL¤TICADEDESARROLLO%LACERCAMIENTOINTERDISCIPLINARIOYCOMPRE Boletín de la A.G.E. N.º 46 - 2008
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HENSIVODIRIGEHACIAUNDESARROLLOREGIONALEQUILIBRADOYORIENTAAUNAORGANIZACINF¤SICADEL ESPACIOSEG¢NUNAESTRATEGIAINTEGRAL ,APLANIFICACINTERRITORIALSEENCUENTRAESTRECHAMENTEVINCULADACONUNAMPLIOABANICO DEPOL¤TICASLOCALES REGIONALES NACIONALESYCOMUNITARIAS YDEENTREELLASESPECIALMENTELAS DEDESARROLLOREGIONAL DEURBANISMOYVIVIENDAYDEINFRAESTRUCTURAS3INEMBARGOTODAV¤A SIGUENPREVALECIENDOLOSINTERESESYLASCOMPETENCIASSECTORIALESSOBRELASHORIZONTALESTERRI TORIALES 5N ENFOQUE INTEGRAL DE LA PLANIFICACIN REQUIERE COMO PRIMERA CONDICIN DE UNA BUENACOORDINACIN #ADAVEZSONMENOSLASVOCESQUEAESTASALTURASDUDANDEQUELASNORMASJUR¤DICASNO RESULTANSUFICIENTESYQUE PORTANTO TAMBI£NSEREQUIERENNUEVASFORMASDEGOBERNANZATERRI TORIALCARACTERIZADASPORLAPARTICIPACIN LACOORDINACIN COOPERACINYCONCERTACIN0ERO CAMBIARRUTINASESCOMPLICADO REQUIERETIEMPOYRECURSOS!PESARDEELLO£STAPARECESERLA TENDENCIAQUESEADIVINAENELESPACIODELA5%!PESARDELAGRANDIVERSIDADDESITUACIONES MOTIVADASPORELCOMPORTAMIENTOSINGULARDELOSDISTINTOSSISTEMASDEPLANIFICACINTERRITO RIALDELOS%STADOSYTAMBI£NDENTRODEELLOS TALYCOMOHANPUESTODEMANIFIESTOLOSRESUL TADOSDELOSPROYECTOS%30/.Y S¤ESPOSIBLERECONOCERCIERTOSAVANCESHACIAUN ESTILOQUEHEMOSDENOMINADONEOCOMPREHENSIVO&ARINSY-ILDER %STERESULTADE LACOMBINACINDELESTILOINTEGRADOYDELECONMICOREGIONALATENDIENDOALACLASIFICACIN PRESENTADAENSUD¤AENELDOCUMENTOh%UROPEAN#OMPENDIUMOF3PATIAL0LANNINGv #% %STATENDENCIAESPRÕCTICAMENTEGENERALIZADA TAMBI£NPARAELCASODELOSNUEVOS%STADOS MIEMBROS AUNQUEENALGUNASÕREASENCONCRETO COMOESELCASODEL-EDITERRÕNEO ELESTILO DEPLANIFICACINECONMICAREGIONALSECOMBINACONUNAPLANIFICACINNORMATIVADELOSUSOS DELSUELO%STA¢LTIMAREPRESENTA ENOCASIONES UNINTENTODESUPERARELURBANISMOMINIFUN DISTA ESTRICTAMENTECIRCUNSCRITOAUNMUNICIPIO CONELQUECOEXISTE4ENIENDOENCUENTAQUE ELESTILODEPLANIFICACININTEGRADOSECARACTERIZA ENTREOTRASCOSAS PORLAEXISTENCIADEUNA COMPLETAJERARQU¤ADEPLANESINTERRELACIONADOSENTRES¤ PODR¤AINTERPRETARSEESTASITUACINEN ELESPACIOMEDITERRÕNEOCOMOUNPASOPREVIO TAMBI£N HACIAUNACOORDINACINMÕSEFECTIVA PROPIADELENFOQUEINTEGRADO IV. LA SITUACIÓN ESPAÑOLA: ATASCO (PERO NO DEL TODO) EN EL CAMINO HACIA LAS NUEVAS FORMAS DE GOBERNANZA h-ÕS SOMBRAS QUE LUCESv AS¤ INICIABAN 2OMERO Y &ARINS LA PRESENTACIN DE UNAPUBLICACINQUECERRABAUNPROYECTODEINVESTIGACINCOORDINADOANIVELESPA¶OLSOBRE GOBERNANZAENSUDIMENSINDECOOPERACINTERRITORIAL %RALACONSTATACINDELAESCASEZDE BUENASPRÕCTICASENMATERIADECOORDINACINYCOOPERACINTERRITORIAL YDEHASTAQU£PUNTO LANUEVAGOBERNANZAPERMANEC¤AIN£DITA PREVALENCIENDOMAYORITARIAMENTELASTRADICIONALES FRMULASTRADICIONALESDEGOBIERNOCARACTERIZADASPORLAFRAGMENTACINCONLACOMPLEJIDAD A¶ADIDAQUESUPONEUNMODELODE%STADO#OMPUESTOCOMOES%SPA¶A CUANDONOPOREL CLIENTELISMO Y EXCESIVO PARTIDISMO #OMO SE ESCRIB¤A ENTONCES hx0ODR¤A DECIRSE QUE EL %STADOESPA¶OLDISPONEDEUNINEXPLOTADOMODELOLA@POLITY ENELQUESEPRODUCENDEMA SIADASFRICCIONESENTREINSTITUCIONES YENTRE£STASYLACIUDADAN¤AYGRUPOSDEINTER£S CON UNMARCADOSESGOPARTITOCRÕTICO CUANDONOCLIENTELAR DELA@POLITICS QUEACABANPORRES
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TARPERTINENCIAYEFECTIVIDADALASPOL¤TICASLAS@POLICIES PLANESYPROGRAMAS CUANDONO HACENPRÕCTICAMENTEIN¢TILESALGUNOSDEELLOSvIBID %L%STADOESPA¶OLPRESENTAUNIMPORTANTEPROBLEMAENELTERRENODELACOORDINACINY LACOOPERACIN TANTOVERTICALCOMOHORIZONTAL SEASESTASDECARÕCTERFORMALOINFORMAL3E TRATADEUNALASPRINCIPALESDEBILIDADESDELACTUAL%STADO!UTONMICOESPA¶OL TALYCOMO 2OMEROY HAVENIDOARGUMENTANDO%JEMPLOSCOMOELDELOSPLANESHIDROL GICOS LASESTRATEGIASNACIONALESOREGIONALES DEDESARROLLOSOSTENIBLE PLANESDEDESARROLLO RURAL DEMONTA¶AYFORESTALES PORCITARSOLOALGUNOS PASANPORSERMÕSTRABAJOSDEGABINETE QUERESULTADODELDIÕLOGOINSTITUCIONALYCIUDADANO )NCLUSOOTRASPLANIFICACIONES APRIORIMEJOR@ENGRASADASGRACIASALINFLUJOCOMUNITARIO CASO CLARO DE LA PLANIFICACIN ECONMICA REGIONAL E INCLUSO DE LOS PLANES NACIONALES DE INFRAESTRUCTURAS RESPONDENMÕSALALETRA@CUMPLI MIENTO QUEALESP¤RITUDELAGOBERNANZA TERRITORIAL %N EL CASO DE LA PRIMERA CON LA INTERLOCUCIN MULTINIVEL CUMPLIDA COORDINADA EFECTIVAMENTEDESDEELGOBIERNOCENTRALSIGUIENDOLOMARCADOPORLOS2EGLAMENTOSDELOS &ONDOS%STRUCTURALES ESOS¤ CONCLAROCORTEECONMICOYPOCOTERRITORIAL PESEALANECESI DADDESUINCORPORACINENLOS-ARCOS%STRAT£GICOS.ACIONALESDE2EFERENCIA ENELDELOS SEGUNDOSCONINTENTOSDECOORDINACININTERSECTORIALCASODEL¢LTIMO0%)4 0ERODEFONDO MANIFIESTASRETICENCIAS YRESISTENCIAS AINCORPORARNUEVASPRÕCTICAS PRINCIPIOS T£CNICASY RUTINASDISTINTASDELASQUEELPROPIOFUNCIONAMIENTOINTERNODELASADMINISTRACIONESP¢BLICAS SEENCARGADEQUERERPERPETUARDIFICULTANDOAVANCESENMATERIASCOMOLAORDENACINDELTERRI TORIOLAGESTININTEGRADADELOSESPACIOSLITORALES ELGOBIERNODELASÕREASMETROPOLITANASY LACOOPERACINTERRITORIALNOYAAESCALATRANSFRONTERIZAOSUBREGIONAL SINOESPECIALMENTE INTERREGIONAL ENTRE#OMUNIDADES!UTNOMAS ##!! ,AAUSENCIADEUNACULTURADELPACTOYDELACOOPERACIN SUPONEENDEMASIADASOCASIONES UNOBSTÕCULOMAYORPARAELFUNCIONAMIENTOEFICAZDELESTADOENSUSDIVERSOSNIVELESCENTRAL REGIONALYLOCAL QUELAPROPIACARENCIADENORMASYPRESUPUESTOS$ELMISMOMODO MÕS IMPORTANTEQUELAST£CNICASYLOSINSTRUMENTOSRESULTALAFORMADEDISE¶ARYPONERENPRÕCTICA LASACTUACIONES DELOQUEENDEFINITIVAVAADEPENDERELVALORYSIGNODELRESULTADO$EESTA FORMA LAMAYORIMPORTANCIASETRASLADADELCAMPOTERICOYMETODOLGICOQUESEENFRENTAA LOSRETOSDELACONCEPTUALIZACINDELOSNUEVOSPROCESOSYALAREVISINYSUPERACINDEVIEJOS CONCEPTOSYPARADIGMASDELAPLANIFICACIN ALDELAADMINISTRACINYDELAPOL¤TICA ALAS NUEVASFORMASDEGOBERNARELTERRITORIO ALAPRÕCTICADELAGOBERNANZATERRITORIAL 3IENDOELPLANELINSTRUMENTOESENCIALPARALAACTUACINDELOSPODERESP¢BLICOSALOBJETO DEEVITARLASMALASPRÕCTICASYLACONFUSINENTREELINTER£SPARTICULARYELGENERAL SEDETECTAN SINEMBARGOPROBLEMASQUEPONENENCUESTINSUUTILIDADYEFICACIADESDEELRETRASOENLA ELABORACINDEINSTRUMENTOSDEPLANIFICACINENESPECIALLOSDECARÕCTERSUBREGIONAL ALA @SOBREPLANIFICACIN PASANDO POR LAS DIFICULTADES DE HACERLOS OPERATIVOS CMO PASAR DEL PLAN AL PROYECTO O SENCILLAMENTE CMO PODER HACER QUE EL PLAN PERDURE PASADO EL CICLO ELECTORAL 4ODOELLONOSHABLADELACONVENIENCIADEUNNUEVOGOBIERNODELTERRITORIOYESTILO DE PLANIFICACIN CON UN MAYOR CONTROL EX ANTE MEDIANTE UNA MAYOR INTERACCIN Y OBSER VACIN ENTRE LAS DISTINTAS ADMINISTRACIONES Y DEPARTAMENTOS RESPONSABLES DE LAS POL¤TICAS P¢BLICAS ASOCIADOAUNANUEVACULTURAPOL¤TICAENLAQUEELCONTROLMUTUOENTRECIUDADAN¤A £LITESYPOL¤TICOSFUNCIONE%STENUEVOGOBIERNODELTERRITORIOSEBASAENLAPARTICIPACIN LA COOPERACINYLACOORDINACINELTRIPLEGIROENLASFORMASDEGOBERNANZAn2OMERO Boletín de la A.G.E. N.º 46 - 2008
Joaquín Farinós Dasí
PROCURANDOCOHERENCIAENTRELASDISTINTASPOL¤TICAS PARALOCUALSEREQUIERE ASUVEZ DE LIDERAZGOPOL¤TICOYCOMPROMISOINSTITUCIONAL3INEMBARGO ESTOCASAMALENUNENTRAMADO POL¤TICOADMINISTRATIVOCOMOELDEL%STADOESPA¶OL COMPARTIMENTADOYSECTORIAL DONDELA COORDINACIN Y COOPERACIN PESE A LAS REITERADAS SENTENCIAS DEL 4RIBUNAL #ONSTITUCIONAL BRILLANPORSUAUSENCIA 0ARALOGRARESTACOORDINACINLACOOPERACINSEHADEMOSTRADOMUCHOMÕSDIF¤CIL SE PUEDEOPTARPORDOSV¤AS5NAMÕS@DURAESLADEPROCEDERAREFORMASLEGALESEINSTITUCIONA LESQUECORRIJAN ASEGURENYDEFINANUNASADECUADASRUTINASYJERARQU¤ADEPLANES/TRA MÕS FLEXIBLE CONDUCEANUEVASFORMASDEGOBIERNODELTERRITORIOBASADASENUNAGOBERNANZAMUL TINIVELEFECTIVA%LARGUMENTOPARADEFENDERESTASEGUNDAV¤AANIVELEUROPEOESQUE DADAS LAS TAN DIFERENTES TRADICIONES PRÕCTICAS SITUACIONES ESCALAS TERRITORIALES IMPLICADAS POL¤ TICO ADMINISTRATIVASYADEFINIDASUOTRASNUEVASDEGEOMETR¤ASVARIABLESBASADASENCRITERIOS FUNCIONALESOSIMPLEMENTEPORCOMUNIDADDEINTERESES NOPARECEFACTIBLENICONVENIENTE UNA SOLUCIN HOMOG£NEA QUE NO CONSIDERE LOS VALORES TERRITORIALES SOCIALES Y CULTURALES EXISTENTES3EHAPROPUESTOPORELLOELYAREFERIDO/-#%STAMISMAREFLEXINPUEDEHACERSE PARAELCASOESPA¶OL DADALADIVERSIDADENCUANTOALALEGISLACINYPRÕCTICAENLASDISTINTAS ##!! #OMOYADEC¤AMOS0LAZA 2OMEROY&ARINS UNODELOSDESAF¤OSMÕSIMPORTANTES PARALASOCIEDADESPA¶OLAESALCANZARUNADECUADONIVELDECULTURAPOL¤TICATERRITORIAL0ARE CENFALTARMENOSINSTRUMENTOSQUEM£TODOSYVOLUNTADES YESONOSTRASLADADELOT£CNICOA LOPOL¤TICO DELIDEARIOYLAT£CNICAALATOMADEDECISIONESYALAACCIN%SESIGUESIENDOEL GRANRETO3ERÕNLOSRESULTADOSDELASEXPERIENCIASQUEHOYESTÕNENMARCHALASQUEPERMITIRÕN CONFIRMARSILANUEVAGOBERNANZATERRITORIALSECONSIGUEASENTARENNUESTROPARTICULARMODELO DEESTADO#OMPUESTO%LENCENDIDODEBATEPARTIDISTACONEVIDENTECARENCIAENALG¢NCASO DELSENTIDODEESTADO YELCONFLICTOEXISTENTEENTREGOBIERNOCENTRALYAUTONOM¤ASCADAVEZ MÕSIDENTIFICABLECONELCONFLICTOPARTIDISTA NOHACESINOCONTRIBUIRAMANTENERBLOQUEADO CUALQUIERTIPODEAVANCEENESTADIRECCIN $EC¤AMOSENLASCONCLUSIONESDELPROYECTO%30/.&ARINS A QUELAGOBER NANZACLAMAPORELREGRESODELA0/,Ù4)#!ENMAY¢SCULAS REQUIERETANTODELLIDERAZGO POL¤TICO COMO DE LA PARTICIPACIN CIUDADANA INFORMADA AMBAS CON SENTIDO DE ESTADO Y EJERCIENDOUNCONTROLMUTUOENTRES¤ DEUNANUEVAFORMADEDISE¶ARYAPLICARLASPOL¤TICAS COHERENTEEINFORMADAMEDIANTEELRECURSOALAEVALUACIN PARALOCUALNECESITADEINDICA DORESYM£TODOSACTUALIZADOSYCONTRASTADOS .OSONPOCOSLOSINTENTOS OLASFORMAS DE AVANCE POREJEMPLO n LAPROFUSINDESCONTROLADA DEOBSERVATORIOSDEDISTINTOTIPOECONMICOS DESOSTE NIBILIDAD DELAINNOVACIN MUNICIPALES TERRITORIALESx MENCINAPARTEMERECENLOS OBSERVATORIOSDELPAISAJE n LATRASPOSICINDELA$IRECTIVA#OMUNITARIASOBRE%VALUACIN!MBIENTAL%STRAT£GICA n LAINTERESANTEEXPERIENCIADELOSPLANESDEEXCELENCIAYDINAMIZACINTUR¤STICA ,ACULTURAPOL¤TICALACOMPONENACTITUDES CREENCIAS EMOCIONESYVALORESDEUNASOCIEDADENRELACINCON ELSISTEMAPOL¤TICO LOSAGENTESPOL¤TICOSYLAFORMAENQUESEDISE¶ANYEJECUTANLASPOL¤TICASENELCASODELACULTURA POL¤TICATERRITORIAL TERRITORIALESOCONIMPACTOSOBRETERRITORIOSYSOCIEDADESQUELOSHABITAN
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Gobernanza territorial para el desarrollo sostenible: estado de la cuestión y agenda
n LOSPLANESYESTRATEGIAS DEGESTININTEGRADAOURBAN¤STICA DELOSESPACIOSCOSTEROS POREJEMPLOEN!NDALUC¤A !STURIAS#ANTABRIAY#ATALU¶A n LOSCONSORCIOS n ELINTENTODEQUERERPOTENCIARLASMANCOMUNIDADESENFUNCIONESRELACIONADASCONEL DESARROLLOTERRITORIAL n LASCOMARCASYOTRASAGRUPACIONESHISTRICASMUNICIPALESDEINTER£SPOREJLASCUADRI LLASALAVESAS n LASEXPERIENCIASDECOOPERACINTERRITORIALDESDEELÕMBITOMUNICIPALENELMARCODE ALGUNASINICIATIVASCOMUNITARIAS,%!$%2 ).4%22%' YESPA¶OLAS02/$%2 n ELAVANCEDELAPLANIFICACINDEESCALAREGIONALYSUBREGIONALESTRAT£GICAONOSOLO ESTRAT£GICA n LOSREGLAMENTOSDEPARTICIPACINCIUDADANA n LA EMERGENCIA TANTO DE NUEVOS MOVIMIENTOS DE CUSTODIA Y DEFENSA DEL TERRITORIO COMODEMOVIMIENTOSDEPROTESTAYDECONFLICTOSTERRITORIALES n ELDERECHOALAINFORMACINENMATERIAAMBIENTAL#ONVENIODE!ARHUS n ELDERECHOALAPARTICIPACINENLA,EYSOBRELA%VALUACINDELOSEFECTOSDEDETERMI NADOS0LANESY0ROGRAMASENEL-EDIO!MBIENTE n EL#ONSEJO!SESORDEL-EDIO!MBIENTE n LAPARTICIPACINENLAPREPARACINDELOSCATÕLOGOSDEPAISAJE n LALIMITADA PARTICIPACINEFECTIVAENLAELABORACINDEPLANESMÕSALLÕDELSIMPLE DERECHODEINFORMACINP¢BLICAYDEPRESENTACINDEALEGACIONES CONTEMPLADAENLA ,EYDE0ROCEDIMIENTO!DMINISTRATIVO n TAMBI£NLA,EYDE"ASESDE2£GIMEN,OCALOTORGAALALCALDE PREVIOACUERDODELA MAYOR¤AABSOLUTADEL0LENODELA#ORPORACINYAUTORIZACINDEL'OBIERNO LAPOSIBI LIDADDESOMETERACONSULTAPOPULARASUNTOSLOCALESDELAPROPIACOMPETENCIAMUNI CIPAL DE ESPECIAL RELEVANCIA PARA LOS INTERESES VECINALES EXCEPTO LOS RELATIVOS A LA HACIENDALOCAL QUESINEMBARGOSIADMITEPARTICIPACINENELCASODELOSPRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS x #OMOPUEDEOBSERVARSESEDISPONDEDEEJEMPLOSEINICIATIVAS REGULADASOBIENSURGIDAS COMO REACCIN A LAS PROPIAS CARENCIAS Y LIMITACIONES QUE IMPONE LA NORMA 0OR TANTO EN ESTESENTIDO YSINENTRARAVALORARLOSTIEMPOS PUEDEDECIRSEQUELOSAVANCESSEVANPRODU CIENDO MUCHASVECESALAMPARODEINSTITUCIONESSUPRANACIONALESCOMOLA/.5 EL#ONSEJO DE%UROPAOLA5NIN%UROPEA LOQUENOSHABLABIENALASCLARASDELAEFICACIADELOSINSTRU MENTOSDEDERECHOBLANDO #OSADISTINTAPARECESUCEDERCONLACOORDINACININTERADMINISTRATIVA TANTOVERTICALCOMO ENTRE DEPARTAMENTOS DE UNA MISMA ADMINISTRACIN %S AQU¤ PARADJICAMENTE O NO TANTO #ONTEMPLAFORMASCONVENCIONALESDETERMINACINDELPROCEDIMIENTOADMINISTRATIVOMEDIANTELASQUELAS ADMINISTRACIONESP¢BLICASPODRÕNCELEBRARACUERDOS PACTOS CONVENIOSCONPERSONASTANTODEDERECHOP¢BLICOCOMO PRIVADOQUENOSEANCONTRARIOSAL/RDENAMIENTO*UR¤DICOYQUETENGANPOROBJETOSATISFACERELINTER£SP¢BLICOQUE TIENENENCOMENDADO3INEMBARGOENOCASIONESNOESPOSIBLEPODERCONCILIARINTERESESCONTRAPUESTOS ESENTONCES CUANDOHACENSUAPARICINALTERNATIVASINNOVADORAS%SELCASO POREJEMPLO DELASREDESDECUSTODIADELTERRITORIO PACTOENTREPARTICULARESQUEACUERDANUNASCONDICIONESDEUTILIZACINYAPROVECHAMIENTODEUNESPACIOCONELOBJE TIVODEPROTEGERSUSCARACTER¤STICASECOLGICAS MEDIOAMBIENTALESOCULTURALES
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Joaquín Farinós Dasí
DONDEENCONTRAMOSELMAYORATASCO,ASDIFERENTESNORMATIVASSECTORIALESYTAMBI£NLADE ORDENACINDELTERRITORIOHANINTRODUCIDOMECANISMOSDECOORDINACINOT£CNICASQUETRATAN DEEVITARCONTRADICCIONESENLAACTUACINADMINISTRATIVA%LMISMO4RIBUNAL#ONSTITUCIONAL SEHAPRONUNICIADOAPLICANDOENSUSSENTENCIASLOSDEBERESDEAUXILIOYCOLABORACINMUTUA ENTRE ADMINISTRACIONES 3IN EMBARGO EN LA PRÕCTICA ESTA COORDINACIN HUELGA HABLAR DE COOPERACIN HASIDOUNALABORDIF¤CIL&UNDAMENTALMENTEPORQUELASRELACIONESENELSENO DELBLOQUECONSTITUCIONALENUN%STADODELAS!UNTONOM¤AS CABERECORDAR HANESTADOPRESI DIDASPORLGICASDECONFRONTACINPARTIDISTA PORQUESECARECEDEINSTITUCIONESADECUADASLA CONFERENCIADEPRESIDENTESESUNELEMENTONOVEDOSOPERONOSUFICIENTE LAREFORMADELSENADO YLAREFORMACONSTITUCIONALSONDOSASUNTOSDEGRANCALADOQUEESTÕNLEJOSDEENTRARAFORMAR PARTEDELAAGENDAPOL¤TICADADOELMOMENTOPOL¤TICOQUEVIENEVIVIENDOELPA¤SDESDEPRIN CIPIOSDELAD£CADADELOSA¶OS YPORQUESECARECEDEUNACULTURAPRXIMAAUNESTADO FEDERAL4AMBI£NPORQUEHASTALAFECHASECARECEDEEVIDENCIAEMP¤RICASOBRELOSPROCESOS SOBRELOSQUEQUIERENACTUARLASPOL¤TICASFALTADEUNENTENDIMIENTOCOM¢NnDEFINICINnDEL PROBLEMAnENLATERMINOLOG¤ADEL-£TODODE2ESOLUCINDE0ROBLEMAS APLICADOESTAVEZAL !NÕLISISDE0OL¤TICAS0¢BLICAS ,ASRELACIONESENTRELOSNIVELESREGIONALYLOCALADOLECEN POR SUPARTE DELRIESGODEPREVALENCIAYCAPTURADELPRIMERORESPECTODELSEGUNDO RELACIONADAS CONLARELATIVAAUSENCIADERECURSOSECONMICOSCUANDONODIRECTAMENTEENDEUDAMIENTO DE LASINSTITUCIONESLOCALES /TRODELOSPROBLEMASESLAGRANDIVERSIDADDELASESTRUCTURASADMINISTRATIVASENTRELOS DIFERENTESNIVELESYTERRITORIOS PUDIENDOENCONTRARUNAMISMACOMPETENCIAENDEPARTAMENTOS PARCIALOTOTALMENTEDISTINTOS AVECESCOMOMATERIA¢NICADEDICHODEPARTAMENTO AVECESEN CONJUNCINCONOTRAS PORSUPUESTODIFERENTESSEG¢NLOSCASOS%STOINVITAALAREFLEXINSOBRE LAUTILIDAD PERTINENCIAONO DETENDERHACIAUNAHOMOGENEIZACINDELASESTRUCTURASADMI NISTRATIVAS AVANZANDOENLOSCRITERIOSDEORGANIZACIN NOYAPORPOL¤TICASSECTORIALESSINO MÕSBIENPORTEMASOPAQUETESDEPOL¤TICAS UNCRITERIOQUEHASTAAHORASEVIENEENSAYANDO ENLACOORDINACINDEDISTINTOSDEPARTAMENTOSQUECOMPARTENUNMISMOOBJETIVOESTRAT£GICO ESTRATEGIASGLOBALESSOBRETEMASCONCRETOS ,ACOORDINACINNOPRESUPONE SINEMBARGO UNIFORMIDADDEACCIN SINOCOHERENCIAY COMPATIBILIDAD!UNQUELIGADAALAIDEADEJERARQU¤A LACOORDINACINTAMBI£NPUEDEENTEN DERSECOMOUNAT£CNICAENVIRTUDDELACUALLAACTUACINADMINISTRATIVACONVERGEHACIAUNFIN COM¢N%NELCASODELAPLANIFICACINTAMPOCOSIGNIFICAOPTARPORMONOL¤TICAUNIFORMIDAD DEFORMAQUETODOSLOSPLANESRESPONDANALAMISMAESTRUCTURAOFORMATO,OIMPORTANTENO ESPRODUCIRPLANESID£NTICOSVARIARÕNENFUNCINDELASPROPIASCARACTER¤STICASYNECESIDADES DECADATERRITORIOYDELASACTITUDESDESUSACTORES SINOSOBRETODOQUEEXISTAUNAADECUADA ARTICULACINENTREELLOS%LPROBLEMANOESLAHETEROGENEIDAD SINOLAINCONGRUENCIAYLADES COORDINACIN DEAH¤LAURGENTENECESIDADDEIMAGINARUNNUEVOGOBIERNODELTERRITORIOYDE CONSIDERARLOSIMPACTOSTERRITORIALESALAHORADEHACERPOL¤TICAYDEDISE¶AR APLICARYEVALUAR LASPOL¤TICASPARAELDESARROLLOTERRITORIAL
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Gobernanza territorial para el desarrollo sostenible: estado de la cuestión y agenda
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS !,"2%#(43 , h3TRATEGICSPATIAL PLANNINGREEXAMINEDv%NVIRONMENTAND0LAN NING"0LANNINGAND$ESIGN VOL !,"2%#(43 , h3HIFTSINSTRATEGICSPATIALPLANNING3OMEEVIDENCEFROM%UROPE AND!USTRALIAv%NVIRONMENTAND0LANNING! VOL #/-)3)Ê.%52/0%!#% #OMPENDIUMOF%UROPEAN3PATIAL0LANNING3YSTEMS ,UXEMBURGO/FICINADE0UBLICACIONES/FICIALESDELAS#OMUNIDADES%UROPEAS #/-)3)Ê. %52/0%! #% ,A 'OBERNANZA EUROPEA UN LIBRO BLANCO #/- FINAL $/#%# DE$ISPONIBLEENHTTPEUR LEXEUROPAEU HTTPEUR LEXEUROPAEU ,EX5RI3ERVSITEESCOMCOM?ESPDF ,EX5RI3ERVSITEESCOMCOM?ESPD #/-)3)Ê.%52/0%!#% &ACINGTHE#HALLENGE4HE,ISBON3TRATEGYFOR'ROWTH AND%MPLOYMENT 2EPORTFROMTHE(IGH,EVEL'ROUP#HAIREDBY7IM+OK ,UXEMBURGO /FICINADE0UBLICACIONES/FICIALESDELAS#OMUNIDADES%UROPEAS #/-)3)Ê.%52/0%!#% A 7ORKING4OGETHERFOR'ROWTHAND*OBS!.EW3TART FORTHE,ISBON3TRATEGY #OMMUNICATIONTOTHESPRING%UROPEAN#OUNCIL ,UXEMBURGO /FICINADE0UBLICACIONES/FICIALESDELAS#OMUNIDADES%UROPEAS #/-)3)Ê. %52/0%! #% B $ELIVERING ON 'ROWTH AND *OBS! .EW AND )NTE GRATED%CONOMICAND%MPLOYMENT#O ORDINATION#YCLEINTHE%5n#OMPANION$OCU MENTTOTHE#OMMUNICATIONTOTHE3PRING%UROPEAN#OUNCIL 7ORKING4OGETHERFOR 'ROWTHAND*OBS!.EW3TARTFORTHE,ISBON3TRATEGY,UXEMBURGO/FICINADE0UBLICA CIONES/FICIALESDELAS#OMUNIDADES%UROPEAS #/-)3)Ê. %52/0%! #% 0OL¤TICA DE COHESIN Y CIUDADES ,A CONTRIBUCIN URBANA AL CRECIMIENTO Y EL EMPLEO DEN LAS REGIONES #/- JUNIO DE ,UXEMBURGO/FICINADE0UBLICACIONES/FICIALESDELAS#OMUNIDADES%UROPEAS PP #/-)4$%,!32%')/.%3 2ESOLUTIONOFTHE#OMMITTEEOFTHE2EGIONSONTHE %UROPEAN#OMMISSIONSWORKPROGRAMMEANDTHE#OMMITTEEOFTHE2EGIONSPRIORITIESFOR /FFICIAL*OURNALOFTHE%UROPEAN5NION# $ISPONIBLEENHTTP HTTP EUR LEXEUROPAEU,EX5RI3ERVSITEENOJC?C?ENPDF EUR LEXEUROPAEU,EX5RI3ERVSITEENOJC?C?ENPD #/.3%*/%52/0%/ 0RESIDENCY#ONCLUSIONSn,ISBON%UROPEAN#OUNCIL AND -ARCH$ISPONIBLEENHTTPUEEUINTUE$OCSCMS?$ATADOCSPRESS$ATAENEC HTTPUEEUINTUE$OCSCMS?$ATADOCSPRESS$ATAENEC RENHTM $!6/5$) 3 h#OHESIN 4ERRITORIAL 2ELACIONES CON LA PLANIFICACIN TERRITORIAL Y LA POL¤TICA REGIONALv EN 4ERRITORIALIDAD Y BUEN GOBIERNO PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE .UEVOSPRINCIPIOSYNUEVASPOL¤TICASENELESPACIOEUROPEO&!2).Ê3 *Y2/-%2/ * EDS 6ALENCIA 0UBLICACIONESDELA5NIVERSIDADDE6ALENCIA)NSTITUTO)NTERUNIVERSITARIO DE$ESARROLLO,OCAL #OLECCIN@$ESARROLLO4ERRITORIALN %30/. 02/*%#4 !PPLICATION AND %FFECTS OF THE %3$0 IN -EMBER 3TATES $ISPONIBLE EN HTTPWWWESPONEUMMPONLINEWEBSITECONTENTPROJECTSINDE X?%.HTML X?%.HTM %30/.02/*%#4 )NTEGRATED!NALYSISOF4RANSNATIONALAND.ATIONAL4ERRI TORIES"ASEDON%30/.2ESULTSn$RAFT&INAL2EPORT$ISPONIBLEENHTTPWWWESPON HTTPWWWESPON EUMMPONLINEWEBSITECONTENTPROJECTSFILE?DRAFT?FR ?FULL?*UNE PDF PD F F Boletín de la A.G.E. N.º 46 - 2008
Joaquín Farinós Dasí
&!,5$) ! h0OSITIONING%UROPEAN3PATIAL0LANNINGv %UROPEAN0LANNING3TUDIES VOL &!,5$) ! h4ERRITORIALCOHESION/LD&RENCH WINEINNEWBOTTLESv5RBAN3TU DIES VOL &!,5$) ! h4ERRITORIALCOHESIONANUNIDENTIFIEDPOLITICALOBJECTIVEv)NTRODUCTION TOTHESPECIALISSUE4OWN0LANNING2EVIEW VOL &!,5$) ! h%L -£TODO!BIERTO DE #OORDINACIN EN LA PLANIFICACIN TERRITORIAL A ESCALA DE 5NIN %UROPEAv EN 4ERRITORIALIDAD Y BUEN GOBIERNO PARA EL DESARROLLO SOS TENIBLE .UEVOS PRINCIPIOS Y NUEVAS POL¤TICAS EN EL ESPACIO EUROPEO &!2).Ê3 * Y 2/-%2/ * EDS 6ALENCIA 0UBLICACIONES DE LA 5NIVERSIDAD DE6ALENCIA )NSTITUTO )NTERUNIVERSITARIODE$ESARROLLO,OCAL #OLECCIN@$ESARROLLO4ERRITORIALN &!,5$) !Y7!4%2(/54 "%DS h%VIDENCE "ASED0LANNINGv.¢MEROMONO GRÕFICODELAREVISTADIS0 VOL ENERO$ISPONIBLEENHTTPWWWNSLETHZCH HTTPWWWNSLETHZCH INDEXPHPENCONTENTVIEWFULL INDEXPHPENCONTENTVIEWFULL &!2).Ê3 *A h,ACOHESINTERRITORIAL%NBUSCADEUNAMIXTURAENTRECOMPETITIVI DAD MODELOSOCIALEUROPEO SOSTENIBILIDADYNUEVASFORMASDEGOBERNANZAv EN0OL¤TICAS URBANASYTERRITORIALESENLA0EN¤NSULA)B£RICA-/2!!,)3%$! *Y$/32%)3#/. $%33/ & COORDS -£RIDA'ABINETEDE)NICIATIVAS4RANSFRONTERIZAS VOL &!2).Ê3 *B h.UEVASFORMASDEGOBERNANZAPARAELDESARROLLOSOSTENIBLEDELESPA CIORELACIONALv%R¤A N &!2).Ê3 * #OORD #OMP Y %D ,IT h'OVERNANCE OF 4ERRITORIAL AND 5RBAN 0OLICIES FROM %5 TO ,OCAL ,EVELv )NFORME FINAL DEL 0ROYECTO %30/. $ISPONI BLE EN HTTPWWWESPONEUMMPONLINEWEBSITECONTENTPROJECTSFILE?FR ?FINAL?FEBPDF ?FINAL?FEBPD &!2).Ê3 *B h2ELATIONSBETWEEN,ISBON3TRATEGY 4ERRITORIAL#OHESIONAND'OVER NANCE!NEWTRIANGLEFOR%5v#ONFERENCIAPRESENTADAENLAREUNIONCIENT¤FICA4HETERRI TORIALDIMENSIONOFTHE,ISBON'OTHENBURG3TRATEGY2OMA 5NIVERSIDADDE2OMAh4OR 6ERGATAv DEFEBRERO/RGANIZADOPORLACOORDINACINDEL0ROYECTO%30/. &!2).Ê3 * A h)S THE /-# n/PEN -ETHOD OF #OORDINATION A WAY TO IMPROVE GOVERNANCEIN%UROPE4HE/-#ASPRACTICEFORTERRITORIAL'OVERNANCEv%UROPEAN3PA TIAL2ESEARCH0OLICY VOL &!2).Ê3 *B h%LRETODEUNAPLANIFICACINTERRITORIALEFECTIVAPARAPODERAFRONTAR LOS GRANDES DESAF¤OS TERRITORIALES EN %UROPAv DOCUMENTO DE DISCUSIN PRESENTADO A LA MESAREDONDA@,OSGRANDESDESAF¤OSTERRITORIALESEN%UROPA 6#ONGRESO)NTERNACIONAL DE/RDENACINDEL4ERRITORIO@$ELOSINSTRUMENTOSPROGRAMADOSALAPLANIFICACINAPLI CADA -ÕLAGADEL DENOVIEMBRE PP &!2).Ê3 * h)NTELIGENCIA PARA LA GOBERNANZA TERRITORIALv EN $% 3/5:! )',% 3)!3 !Y3)-!.#!3#25: -2COORD 3OCIEDADCIVILORGANIZADAYDESARROLLO SOSTENIBLEEN3OCIEDADCIVILORGANIZADAYDESARROLLOSOSTENIBLE 3ANTA#RUZDE4ENERIFE 'OBIERNODE#ANARIAS PP &!2).Ê3 * Y 2/-%2/ * h%L GOBIERNO DEL DESARROLLO TERRITORIAL SOSTENIBLE! MODODEPRESENTACINv EN4ERRITORIALIDADYBUENGOBIERNOPARAELDESARROLLOSOSTENIBLE .UEVOSPRINCIPIOSYNUEVASPOL¤TICASENELESPACIOEUROPEO&!2).Ê3 *Y2/-%2/ *
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EDS 6ALENCIA 0UBLICACIONESDELA5NIVERSIDADDE6ALENCIA)NSTITUTO)NTERUNIVERSITARIO DE$ESARROLLO,OCAL #OLECCIN@$ESARROLLO4ERRITORIALN (!22)3 . h3PATIAL$EVELOPMENT0OLICIESAND4ERRITORIAL'OVERNANCEINAN%RAOF 'LOBALISATIONAND,OCALISATIONv EN4OWARDSA.EW2OLEFOR3PATIAL0LANNING/#$% 0AR¤S/#$% (%!,%9 (%!,%9 0 #OLLABORATIVE0LANNING3HAPINGPLACESINFRAGMENTEDSOCIETIES,ON DRES5#,0RESS (%!,%9 0 h4HETREATMENTOFSPACEANDPLACEINTHENEWSTRATEGICSPATIALPLANNING IN%UROPEv)NTERNATIONAL*OURNALOF5RBANAND2EGIONAL2ESEARCHN (%!,%9 (%!,%9 0 h2ELATIONALCOMPLEXITYANDTHEIMAGINATIVEPOWEROFSTRATEGICSPATIAL PLANNINGv%UROPEAN0LANNING3TUDIES VOL +/2%3!7! !Y+/.6)4: * h4OWARDSA.EW2OLEFOR3PATIAL0LANNINGv EN 4OWARDSA.EW2OLEFOR3PATIAL0LANNING/#$% 0AR¤S/#$% 0,!:! *)2/-%2/ *Y&!2).Ê3 * h,ANUEVACULTURATERRITORIALYLAARTICULA CINDELTERRITORIOEUROPEOv%R¤AN 02%3)$%.#)!!,%-!.! 4HE4ERRITORIAL3TATEAND0ERSPECTIVESOFTHE%UROPEAN 5NION 4OWARDSA3TRONGER%UROPEAN4ERRITORIAL#OHESIONINTHE,IGHTOFTHE,ISBONAND 'OTHENBURG!MBITIONS"ASEDONTHE3COPING$OCUMENTDISCUSSEDBY-INISTERSATTHEIR )NFORMAL -INISTERIAL -EETING IN ,UXEMBOURG IN -AY ! "ACKGROUND $OCUMENT FOR THE 4ERRITORIAL!GENDA OF THE %UROPEAN 5NION $ISPONIBLE EN HTTPWWWBMVBS DE!NLAGEORIGINAL ?4HE 4ERRITORIAL 3TATE AND 0ERSPECTIVES OF THE %UROPEAN 5NIONPDF 5NIONPD 02%3)$%.#)!(/,!.$%3! %XPLOITING%UROPESTERRITORIALDIVERSITYFORSUSTAI NABLEECONOMICGROWTHn$ISCUSSIONPAPERFORTHE%5)NFORMAL-INISTERIAL-EETINGON 4ERRITORIAL#OHESION2OTTERDAM DENOVIEMBRE PP$ISPONIBLEENHTTPWWW HTTPWWW VROMNLDOCSINTERNATIONAALDISCUSSIONPAPERPDF VROMNLDOCSINTERNATIONAALDISCUSSIONPAPERPD 02%3)$%.#)!,58%-"52'5%3!A 3COPING$OCUMENTAND3UMMARYOF0OLITI CAL-ESSAGESFORAN!SSESSMENTOFTHE4ERRITORIAL3TATEAND0ERSPECTIVESOFTHE%UROPEAN 5NION4OWARDSASTRONGER%UROPEANTERRITORIALCOHESIONINTHELIGHTOFTHE,ISBONAND 'OTHENBURG AMBITIONS $ISPONIBLE EN HTTPWWWEULUENACTUALITESDOCUMENTS? TRAVAILREGIO-IN?$/#??FINPDF TRAVAILREGIO-IN?$/#??FINPD 02%3)$%.#)!,58%-"52'5%3!B %5)NFORMAL-INISTERIAL-EETINGON4ERRI TORIAL #OHESION IN 0RESIDENCY #ONCLUSIONS ,UXEMBURGO $ISPONIBLE EN HTTPWWW EULUEN ACTUALITESDOCUMENTS?TRAVAILREGIO-IN?$/#??-IN#ONCL? FINPDF FINPD 2!&&%34). # h0AYSAGES CONSTRUITS ET TERRITORIALIT£Sv #ONVEGNO )NTERNAZIONALE $ISEGNAREPAESAGGICONSTRUITI $)02!4UR¤N0OLITECNICODI4ORINO 2!9 # h4OWARDS A -ETA &RAMEWORK OF %NDOGENOUS $EVELOPMENT 2EPERTOIRES 0ATHS $EMOCRACYAND2IGHTSv3OCIOLOGIA2URALIS VOL 2/-%2/ * h%LGOBIERNODELTERRITORIOEN%SPA¶A"ALANCEDEINICIATIVASDECOOR DINACINYCOOPERACINTERRITORIALv"OLET¤NDELA!SOCIACINDE'EGRAFOS%SPA¶OLES N 2/-%2/ * %SPA¶AINACABADA 6ALENCIA5NIVERSIDADDE6ALENCIA
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