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Gestión de Equipos Virtuales “Lidera a la velocidad del cambio” Profesor Gonzalo Indacochea Máster en Dirección Estratégica por el EAE Business School y la Universitat de Barcelona. Certificación Internacional en Team Coaching por la International Coaching Community de Inglaterra, entre otras. Especializado en Liderazgo Estratégico por la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile, entre otras. Director asociado de la consultora Huete&Co (sede principal en Madrid); director de GIR Consultoría & Coaching y director del NLC. Miembro de la International Leadership Association. Profesor en programas de educación ejecutiva y maestría. Formador inhouse. Facilitador de comités de dirección y speaker.
Descripción Hoy dejó de ser extraño que en las organizaciones modernas los colaboradores trabajen en un computador en diferentes lugares, las cuales pueden estar o no en el mismo país de sus jefaturas, o incluso ni siquiera en la misma región de sus equipos de trabajo. Así, vemos cómo el desarrollo de las tecnologías, el diseño de distintas aplicaciones, y la digitalización del trabajo en sí, han generado grandes cambios. Esto ha hecho que hoy se vuelva más imperativo que nunca desarrollar habilidades para la gestión de estos equipos remotos. Este curso toma esta necesidad de la modernidad, entregando técnicas y herramientas para transformar el management, alinear a los equipos remotos en torno a objetivos y estrategias claras, liderar con excelencia y maximizar el rendimiento de los equipos virtuales.
Objetivos de aprendizaje A través de este curso, los/las participantes lograrán empoderarse en el liderazgo de equipos virtuales dentro de las organizaciones del siglo XXI. A su vez, serán capaces de alinear el talento colaborativo con los objetivos de la organización, liderando la ejecución con excelencia, a fin de alcanzar resultados exponenciales. A quien esta dirigido El curso Gestión de Equipos Virtuales está dirigido a personas que tienen el reto presente de desarrollar habilidades para liderar equipos en la era digital, así como también profesionales con el desafío de gestionar equipos remotos. Asimismo, el programa está orientado a todas aquellas personas que deseen estar preparadas para liderar a las organizaciones del futuro. Temáticas del curso: •Cambios en las organizaciones del siglo XXI •Claves para transformar la gestión de equipos •Alineamiento de equipos remotos •Reuniones virtuales efectivas •Liderando la ejecución con flexibilidad y excelencia •Gestionando resultados exponenciales
Algunos miembros del equipo tienen otras prioridades en mente ya que ellos no serán muy impactados por el proyecto. Algunos integrantes son ingenieros y.
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