Estudio General de Compensación Total 2011 Análisis de la retribución en el entorno económico actual 14 SEPTIEMBRE 2011

Rafael Barrilero

Estudio General de Compensación Total – 2011 Introducción • Este informe cuenta con la participación de 283 empresas representativas del mercado español. • El informe proporciona información sobre la Compensación Total de más de 350 puestos de trabajo, así como las políticas y prácticas retributivas de mayor implantación en el mercado, incluyendo el análisis detallado de los beneficios que proporcionan las compañías. • Este es el único estudio que cuantifica los beneficios ofrecidos por la compañía – cada vez más presentes en el paquete retributivo - y ofrece, junto con la retribución fija y variable, la compensación total de cada puesto. • Constituye una herramienta fundamental para la gestión de la compensación, evitando desviaciones en el diseño de las políticas salariales, que suponen un alto coste para la compañía. • Facilita el conocimiento de la compensación en el mercado nacional. Con la misma metodología se elabora en más de 100 países. MERCER

1

Estudio General de Compensación Total – 2012 Incrementos Salariales – Cont. Evolución % Increm ento Salarial, Real vs IPC (2009-2012) - España

6,0

5,0

4,0

3

3 3,0

2,7

2,5 1,7

2,0

0,9

0,8

1,0

0,0 Real

IPC 2009

MERCER

Real

IPC 2010

Real

IPC Agosto 2011

Previsión 2012

2

Estudio General de Compensación Total – 2011 Incrementos Salariales – Cont. Promedio de incrementos salariales realizados en 2011 El incremento total promedio entre todas las categorías ha sido un 2.5 % en el año 2011. Director General

Director Área

Jefes y Mandos

Técnicos y Titulados

Fuerza de ventas

Otros Empleados

Operarios

Incremento General

1.4 %

1.4 %

1.4 %

1.4 %

1.4 %

1.5 %

1.7 %

Incremento por Mérito

1.3 %

1.3 %

1.3 %

1.2 %

1.4 %

1.2 %

0.9 %

Incremento Total

2.5 %

2.6 %

2.5 %

2.5 %

2.6 %

2.5 %

2.4 %

Promedio de incrementos salariales previstos para 2012 El incremento total promedio previsto para el 2012 es del 2.4 %. Director General

Director Área

Jefes y Mandos

Técnicos y Titulados

Fuerza de ventas

Otros Empleados

Operarios

Incremento General

1.3 %

1.4 %

1.5 %

1.5 %

1.6 %

1.7 %

1.9 %

Incremento por Mérito

1.4 %

1.4 %

1.4 %

1.4 %

1.4 %

1.2 %

1.1 %

Incremento Total

2.5 %

2.5 %

2.5 %

2.6 %

2,6 %

2.6 %

2.6 %

MERCER

3

Estudio General de Compensación Total – 2011 Evolución % Incremento Salarial Real vs IPC (2009-2012) - Europa 2009

2010

2011

2012

Real

IPC

Diferencial

Real

IPC

Diferencial

Real

IPC

Diferencial

Previsión

Alemania

1,4

-0,1

1,5

2,3

1,3

1

2,8

2,6

0,2

1,7

Bélgica

2,1

-1,6

3,7

2,2

1,8

0,4

3

3,6

-0,6

2,4

Dinamarca

0,2

-0,6

0,8

2,4

2,1

0,3

2,5

2,6

-0,1

1,7

España

2,7

0,8

1,9

1,7

3,0

-1,3

2,5

3

-0,4

0,9

Francia

1,7

-0,5

2,2

2,4

1,7

0,7

2,6

2,4

0,2

1,6

Grecia

1,9

-0,7

2,6

3,3

3

0,3

2,6

2,9

-0,3

0,7

Holanda

1,8

-1,6

3,4

2,5

0,9

1,6

2,7

2,2

0,5

1,9

Irlanda

1

-0,8

1,8

2,0

-1,4

3,4

2,0

1,3

0,7

0,4

Italia

1

-1,2

2,2

2,9

1,2

1,7

3

2,4

0,6

1,7

Portugal

2,6

-0,4

3

1,6

0,9

0,7

2,3

3,3

-1

1,3

Reino Unido

0,3

0,3

0

2,5

3

-0,5

3

1,4

1,6

1,8

2

-0,2

2,2

2,48

1,4

1,08

3

2,9

0,1

2,4

0,8

-0,4

1,2

2,16

0,9

1,26

2,5

0,7

1,8

1,1

Suecia Suiza

MERCER

4

Estudio General de Compensación Total – 2011 Incentivos a Corto Plazo Evolución del % de Elegibilidad - Incentivos c/p (2008-2011) 98%

97%

97% 96%

95%

95%

94%

94%

93%

93% 92% 91% 2008

MERCER

2009

2010

2011

5

Estudio General de Compensación Total - 2011 Incentivos a Largo Plazo Evolución del % de Elegibilidad - Incentivos l/p (2008-2011) 50%

46% 42%

45%

43% 35%

40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 2008

MERCER

2009

2010

2011

6

Estudio General de Compensación Total - 2011 Retribución Flexible Evolución del % de Elegibilidad - Plan de Retribución Flexible (2008-2011) 30% 25% 20%

23%

26%

Año - 2010

Año - 2011

21% 16%

15% 10% 5% 0% Año - 2008

MERCER

Año - 2009

7

Estudio General de Compensación Total - 2011 Seguro de Vida Evolución del % de Elegibilidad - Seguro Vida (2008-2011) 100%

84%

87%

80%

83%

80% 60% 40% 20% 0% 2008

MERCER

2009

2010

2011

8

Estudio General de Compensación Total - 2011 Seguro de Accidentes Evolución del % de Elegibilidad - Seguro Accidente (2008-2011) 100%

81%

85%

80% 80%

80% 60% 40% 20% 0% 2008

MERCER

2009

2010

2011

9

Estudio General de Compensación Total - 2011 Seguro de Salud Evolución del % de Elegibilidad - Seguro Salud (2008-2011) 80%

60%

67%

65%

55%

66%

40%

20%

0% 2008

MERCER

2009

2010

2011

10

Estudio General de Compensación Total - 2011 Automóvil de Empresa

Evolución del % de Elegibilidad - Coche compañía (2008-2011) 100%

84%

87%

85% 86%

80% 60% 40% 20% 0% 2008

MERCER

2009

2010

2011

11

Estudio General de Compensación Total - 2011 Plan de Jubilación Evolución del % de Elegibilidad - Plan de Jubilación (2008-2011) 100% 80%

57%

64%

56%

60%

58%

40% 20% 0% 2008

MERCER

2009

2010

2011

12

Estudio General de Compensación Total - 2011 Comida Evolución del % de Elegibilidad - Comida (2008-2011) 100%

80%

81% 76%

80%

76%

60% 2008

MERCER

2009

2010

2011

13

Estudio General de Compensación Total - 2011 Políticas de Recursos Humanos

% Rotación / Absentismo (2010 - 2011) 5,00% 4,00% 3,00%

4,00% 3,00% 3,00%

2,00% 1,00%

1,00% 0,00% Año 2010

Año 2011 Rotación

MERCER

Absentismo

14

Reg. Mercantil de Madrid, Tomo 17.101, Folio 131, Sec. 8, Hoja M-292859 NIF: B-83160317. Reg. Esp. De Corredores de Seguros, clave J-2247. Contratados los seguros de RC y Caución.