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Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro del Grupo. Banco Mundial, y del Ministerio de Relaciones Exteriores,. Comercio y Desarrollo de Canadá.
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Perú

Rendición de cuentas

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Jóvenes voluntarios ayudan a difundir información sobre canon e inversión municipal MIM Cajamarca

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2Perú: Perú: Rendición Rendición de cuentas de cuentas en imágenes en imágenes

índice 1.

La iniciativa MIM Perú

2. Comunicación y difusión de información 3. Fortalecimiento de capacidades 4. Incentivos para la acción 5. Retroalimentación a autoridades municipales

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Equipo MIM explicando el contenido de la Cartilla del Presupuesto Participativo - MIM Cusco

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1. La iniciativa MIM Perú MIM Perú (Mejorando la Inversión Municipal) es una iniciativa que reúne a instituciones de la sociedad civil para promover el Buen Gobierno Municipal en los gobiernos locales que reciben recursos significativos de canon, los mismos que se espera se destinen a mejorar la calidad de vida de la población. La iniciativa promueve también el diálogo informado entre la ciudadanía y sus autoridades locales para contribuir a mejorar el impacto de la inversión municipal en el desarrollo local.

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MIM Perú en breve MIM Perú inició sus actividades en el 2005, como un piloto que monitoreaba 2 municipalidades en Cajamarca. Al 2014, la iniciativa llegó a implementarse en 31 municipalidades en 8 regiones del país: Ancash, Cajamarca, Cusco, La Libertad, Moquegua, Piura, Puno y Tacna, y contó con la participación de 47 instituciones locales de la sociedad civil. MIM Perú es una innovación de la Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro del Grupo Banco Mundial, y del Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio y Desarrollo de Canadá. Las instituciones locales junto a un equipo técnico liderado por el Instituto de Estudios Peruanos conforman a nivel nacional la Red MIM Perú. Estas insituciones se organizan en cada región en Consejos Directivos, los cuales son los voceros del MIM y los que conducen la implementación de la iniciativa en sus ámbitos para la promoción del Buen Gobierno Municipal. Para MIM Perú, el Buen Gobierno Municipal se define como la gestión adecuada y transparente de los recursos económicos respondiendo a las necesidades de la población. En base a esto, el Buen Gobierno Municipal se divide en tres componentes clave: 6

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Capacidad de Respuesta, Gestión Responsable de Recursos y Rendición de Cuentas. La promoción del Buen Gobierno Municipal requiere del compromiso y la acción de las autoridades municipales y de la población, por lo que concentra el desarrollo de sus acciones en los siguientes públicos objetivo: > > > > >

Población local: hombres y mujeres mayores de 18 años Comités de Vigilancia del Presupuesto Participativo Líderes locales y sus organizaciones Autoridades municipales Medios de comunicación

MIM Perú informa y brinda capacitación a la población para que pueda solicitar un Buen Gobierno Municipal por parte de sus autoridades locales. Para ello, MIM Perú aplica una metodología diseñada por IFC que contempla las siguientes estrategias: (i) comunicación y difusión de información, (II) fortalecimiento de capacidades, y (iii) retroalimentación a las autoridades.

Material utilizado para capacitar a líderes locales.

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Principales resultados (a diciembre del 2014)

Municipalidades mejoran en el Ranking de Buen Gobierno Municipal MIM Perú: > >

24 municipalidades han mejorado su calificación en el Ranking de Buen Gobierno Municipal elaborado por MIM Perú en relación a su línea de base en diciembre del 2010. El resultado promedio de las municipalidades mejoró de 6,5 en diciembre del 2010 a 10 en diciembre del 2014.

Población activa participando: > > >

9,360 personas se han registrado y reciben información de MIM regularmente. Más de 419,000 visitas a la página web MIM Perú en busca de información sobre canon e inversión municipal. 48 Comités de Vigilancia del Presupuesto Participativo se han asociado en 8 redes en 7 regiones para darle realizar eficientemente su labor de monitoreo.

Caravana informativa MIM Perú 8

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Población con mayores conocimientos: >

A diciembre del 2014, la población de todas las municipalidades monitoreadas mostró en promedio una mejora en su conocimiento sobre Canon e inversión municipal: • El porcentaje de la población que comprende conceptos básicos de Canon se incrementó de 17.7% a 52.6%. • El porcentaje de la población que accede a información periódica sobre Canon se incrementó de 30.8% a 42.1%. • El porcentaje de la población que conoce su derecho a solicitar información se incrementó de 45.4% a 57.3%.

Alcaldes responden preguntas de la población: > >

12,692

Número de preguntas respondidas por los alcaldes Acumulado (2008 - 2014) 8,710

4,671

155 Dic. ‘08

990 Dic. ‘09

1,882

Dic. ‘10

2,357

Dic. ‘11

Dic. ‘12

Dic. ‘13

Dic. ‘14

Fuente: MIM Perú - Registro de evidencia elaborado por los equipos locales bajo la supervisión de la entidad ejecutora.

Cobertura en medios Locales - Acumulado (2008 - 2014)

12,692 preguntas de la población canalizada por el MIM han sido respondidas por los alcaldes de 27 municipalidades. El ratio de respuestas semestral aumentó de 19% en diciembre del 2008 a 59% en diciembre del 2014.

13,055 11,507

9,443

6,212 4,230

Medios de comunicación activos y comprometidos: >

Los medios de comunicación difundieron gratuitamente información producida por la Iniciativa MIM Perú en más de 13,000 notas periodísticas.

1,812 274 Dic. ‘08

Dic. ‘09

Dic. ‘10

Dic. ‘11

Dic. ‘12

Dic. ‘13

Jun. ‘14

Fuente: MIM Perú - Registro de evidencia elaborado por los equipos locales bajo la supervisión de la entidad ejecutora.

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2. Difusión de información Logrando que líderes, organizaciones de base y la población conozcan más y mejor los temas relacionados a la inversión municipal, uso de del Canon, rendición social de cuentas y su rol ciudadano.

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Caravana informativa - MIM Ancash

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Brindando información periódica, en distintos formatos y usando distintos canales para contribuir a lograr agentes de cambio generadores y diálogo y promotores de la rendición de cuentas municipal.

Sesión informativa MIM Perú

Sesión informativa MIM Perú

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“Antes sabíamos que podíamos solicitar información pero no sabíamos cómo y no sabíamos qué hacer, a diferencia de ahora que tenemos más claro este tema”, mencionó la lideresa del Distrito de Jesús, Cajamarca, Sra. Magda Urbina. Lo señalado por la lideresa, coincide con los resultados de la última encuesta de evaluación del Proyecto MIM Perú, desarrollada en diciembre de 2010 en los ocho departamentos monitoreados. Los resultados revelaron mejoras importantes en el conocimiento de las mujeres en relación a los temas de canon minero e inversión municipal, siendo el porcentaje de mejora, respecto a la encuesta de mayo 2008, de 30% y 136% respectivamente. Estos resultados fueron logrados por las acciones de comunicación que desarrolla el MIM y que tienen como soporte materiales educativos como la historieta de “Don Justo”, que usando un lenguaje sencillo y amigable, trata temas referidos al canon minero, la inversión municipal y el derecho a la información. Este tipo de materiales ha ayudado al MIM a llegar especialmente a la población femenina, la cual muchas veces sufre de exclusión por su pobre nivel educativo (el 18% de las mujeres en las regiones donde trabaja el MIM son analfabetas).

Caravana informativa MIM Tacna

Mujeres empoderadas ahora expresan interés por conocer más sobre temas de canon minero e inversión municipal y al estar mejor informadas están también en mejores condiciones de solicitar a sus autoridades rendición social de cuentas e influir en sus decisiones. Ya sea con historietas que muestran conceptos básicos en diálogos sencillos, actividades de teatro en plazas públicas, visitas a líderes en sus organizaciones de base o talleres de capacitación, MIM Perú buscó incrementar la participación de la población y las mujeres en sus diferentes actividades. “Gracias a MIM Tacna voy a hacer una buena gestión como presidenta de mi junta vecinal. Todos los ciudadanos deberían estar informados, sobre todo los que ocupan cargos dentro de sus organizaciones como yo, y más aún si tenemos la facilidad de recurrir al MIM Tacna para que nos facilite información. Ahora mi participación en el presupuesto participativo será mucho más preparada y trataré de cumplir con los objetivos de lo que es ser un buen agente participante, priorizando proyectos importantes que necesitamos como ciudadanos de este distrito”.

Testimonios como el de Mery Zamora Zans, líder de la Junta Vecinal Los Rosales, en el distrito urbano de Gregorio Albarracín en Tacna son una muestra de la motivación de las mujeres por participar de forma activa en el desarrollo de su comunidad:

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Ejemplo de materiales de difusión

Boletín MIM Informa Publicación trimestral donde cada MIM local presenta información sobre el Ranking de Buen Gobierno Municipal MIM Perú de las municipalidades monitoreadas por la iniciativa.

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Hallazgos Publicación semanal de una página, que presenta información actual, relevante, objetiva e imparcial sobre los temas que promueve la iniciativa MIM Perú.

Historietas “Don Justo y Doña Clara” Bajo la forma de una historia gráfica (historieta), presenta con un estilo ameno y didáctico contenidos básicos referidos a: canon e inversión municipal para ser utilizado como material de apoyo en actividades de comunicación con la población.

Cartilla del Presupuesto Participativo Publicación trimestral que presenta información relevante sobre el avance de los proyectos del Presupuesto Participativo

Libreta de Calificación Ciudadana Muestra la percepción de la población sobre la provisión de algún servicio específico brindado por las municipalidades. Busca promover mejoras y permite a las autoridades locales conocer cómo los usuarios perciben la provisión del servicio.

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Incentivando a líderes locales a asumir su rol ciudadano de vigilancia de la inversión municipal para contribuir al buen uso de los recursos.

Telésforo Paúcar es un joven dirigente del asentamiento humano Consuelo de Velasco de Paita - Parte Alta, al que el equipo técnico de MIM Piura tuvo la oportunidad de conocer en una de sus visitas a la Municipalidad Provincial de Paita, a donde Telésforo siempre acude para gestionar algún proyecto para su asentamiento.  

Telésforo Páucar Cagallaza, Paita - Piura

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En el 2012 participó como representante de su organización en el Concurso de Monitoreo Ciudadano de la Inversión Municipal y el resultado fue muy positivo, porque no solo constituyó un equipo de trabajo compuesto por jóvenes, sino que además lograron ubicarse en el segundo lugar. Telésforo siempre ha participado en los talleres de capacitación para líderes y mostró mucho interés por aprender, aunque a veces el tiempo no le alcanzaba, pues tiene que compartirlo con su familia y el trabajo.   En el 2013 participó en un taller que MIM Piura realizó sobre el Presupuesto Participativo y el Comité de Vigilancia del Presupuesto Participativo y en el mes de junio fue elegido por la población como miembro del Comité de Vigilancia de la municipalidad de Paita.   Luego de su elección buscó al equipo técnico de MIM Piura, ya que “me interesa que MIM nos capacite sobre el rol que debemos cumplir y nuestras funciones”. Por ello, se programó una primera reunión con todos los miembros del Comité de Vigilancia, donde se dialogó sobre el Buen Gobierno Municipal y los talleres de fortalecimiento para Comités de Vigilancia de MIM Perú. Telésforo expresó su deseo de querer hacer bien las cosas y de velar junto a los demás miembros del Comité de Vigilancia para que se cumpla con el Presupuesto Participativo y se hagan bien las obras.

Promoviendo que los periodistas y medios de comunicación cuenten con mayores conocimientos y tengan un rol más activo en la cobertura y difusión pública de los temas relacionados a inversión municipal

El Buen Gobierno Municipal también en Aymara Eugenio Aguilar se confiesa fanático oyente de la radio y justamente en un programa radial que esuchó información sobre Buen Gobierno Municipal, y le llamó la atención especialmente los tres criterios que se utilizan para poder medir un Buen Gobierno Municipal: “Entendí casi en su totalidad todo lo referente al Buen Gobierno Municipal y de inmediato me puse a pensar que este ejercicio también lo podría aplicar a mi municipalidad para poder ver si se está cumpliendo o no con estos tres criterios y socializarlo con las autoridades del municipio y también con toda la población para que así todos sepamos cuando hablamos de un Buen Gobierno Municipal”. Por ello, se animó a traducir los tres criterios de un Buen Gobierno Municipal en su idioma materno que es el Aymara, para entenderlo más fácilmente ya que la mitad de la población puneña especialmente en la zona Sur hablan ese idioma . “No fue tan fácil traducirlo. Me tomó un buen tiempo, pero creo que valió la pena, ahora ya lo tengo listo y lo vengo difundiendo también por una emisora local a fin de que mis hermanos hablantes Aymara de la región también sepan qué es un Buen Gobierno Municipal”, añadió.

El Buen Gobierno Municipal y sus componentes traducidos al Aymara.

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Sesión de capacitación con lideresas locales – MIM Cajamarca

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3. Fortalecimiento de capacidades Mejorando las habilidades de líderes para monitorear la inversión y promover el Buen Gobierno Municipal

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Incrementando los conocimientos sobre canon, inversión municipal y buen gobierno a través de talleres de capacitación y brindando herramientas para motivar la acción. “MIM me ha ayudado mucho al darme información para cumplir mis funciones y considero muy bueno extender la capacitación a los miembros de la junta vecinal que represento” Wilder Sánchez García, Presidente de la Junta Vecinal de San José en Cajamarca, brindó esta declaración al concluir un taller de capacitación facilitado por MIM Cajamarca en coordinación con la Oficina de Participación Ciudadana de la Municipalidad Provincial de Cajamarca. El taller fue desarrollado en junio de 2011 y estuvo dirigido a presidentes de las juntas vecinales con el objetivo que se familiaricen con el trámite interno necesario para hacer seguimiento a los proyectos y los alcances del Presupuesto Institucional Modificado, de esta manera podrían conocer los proyectos del Presupuesto Participativo de ese año que habían sido considerados para ejecución y el estado de avance de los mismos. En el mismo taller, Wilder se dio cuenta que su proyecto no había sido priorizado el año anterior, el seguimiento que hizo desde entonces le permitió conocer que el mismo había tenido observaciones e inició acciones para superarlas y que pueda ser programado para su ejecución. “La capacitación e información que dio el MIM Cajamarca, a los presidentes de las juntas vecinales, fue muy oportuna pues la mayoría no sabíamos ni cómo hacer los trámites en la municipalidad, incluso en mi caso tampoco sabía cuál era el estado del proyecto referido a la pavimentación Pasaje. San Gabriel”, señaló La labor de Wilder no quedó ahí, el compromiso con su comunidad hizo que buscara el apoyo de MIM para realizar Diálogos Ciudadanos Itinerantes en el barrio de San José. Así, antes de que acabe ese mismo año, MIM realizó dos reuniones con los vecinos de la zona, beneficiando a más ciudadanas y ciudadanos con los conocimientos y herramientas básicas sobre inversión municipal y canon.

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Sesión de capacitación con miembros de los Comités de Vigilancia del Presupuesto Participativo – MIM Cajamarca.

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Fortaleciendo la labor de los Comités de Vigilancia del Presupuesto Participativo

“Necesitamos mejorar nuestro informe de monitoreo con información actualizada sobre el uso del canon minero y queremos fortalecer nuestro comité [de vigilancia] para lograr que nuestra labor sea conocida y atendida por la prensa, la población y las autoridades” pidió en el año 2009, Víctor Zubiaurr, representante del Comité de Vigilancia del Presupuesto Participativo del Gobierno Regional de Tacna a MIM Tacna. En ese año, MIM Tacna ayudó a Victor y a representantes de otros 8 Comités de Vigilancia del Presupuesto Participativo a organizarse en una red y adoptar

un plan de trabajo común así como metodologías similares de monitoreo y de reporte. La Red de Tacna actualmente está conformada por 9 Comités de Vigilancia y han venido presentado reportes de monitoreo y seguimiento. A partir de la experiencia de Tacna y siguiendo su modelo, se han conformado 8 redes de Comités de Vigilancia del Presupuesto Participativo: en 7 regiones por 28 Comités. MIM Perú provee a estas redes así como a otros Comités de Vigilancia de asesoría en la elaboración de informes así como de capacitación permanente en temas relacionados a la vigilancia del Presupuesto Participativo.

“…la Red nos ayudó bastante porque solo no puedes. Si decimos que somos parte de la Red de Comité de Vigilancia tenemos mayores opciones de lograr resultados, tenemos el respeto de nuestras autoridades porque perteneces a la Red” fueron las palabras de Francisco Palaco, Miembro del Comité de Vigilancia de la Municipalidad Distrital de Pocollay, en Tacna. MIM Perú apoya a los Comités de Vigilancia del Presupuesto Participativa brindándoles capacitación, información actualizada y metodologías de trabajo de modo que éstos puedan realizar su trabajo de monitoreo de una manera efectiva. De esta forma MIM Perú contribuye a promover una cultura de transparencia y diálogo entre las autoridades y la población.

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Taller de capacitación con miembros de los Comités de Vigilancia del Presupuesto Participativo – MIM Moquegua.

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Promoviendo mayor conocimiento y cobertura de temas de inversión municipal y uso de canon en medios de comunicación. “Lo más atractivo del taller es que aprendimos dónde y cómo se recopila información de los proyectos” Rosanna Peña Marcelo, periodista de Radio Activa en Piura brindó este testimonio al concluir el taller de capacitación en Periodismo Económico que dictó MIM Piura a fines de 2012 en el que participaron periodistas de las provincias de Paita, Talara y el distrito de El Altol. El taller tuvo como objetivo familiarizarlos de forma práctica en la redacción de noticias en temas de economía y en ese contexto pudieran comprender mejor cómo el equipo MIM elaboraba los Hallazgos, haciendo uso del internet y del monitoreo de las páginas web relacionadas a información económica como el portal amigable del Ministerio de Economía y Finanzas, el SOSEM, MOSIP, SNIP, entre otros, para garantizar que la información presentada sea actual, veraz, oportuna, confiable y neutral.

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Involucrarlos de forma práctica en la redacción de noticias sobre economía sirvió para que los periodistas demandaran por iniciativa propia el dictado de un siguiente taller sobre el uso del internet para el monitoreo de la inversión pública y de esta manera sus colegas de todo el distrito de Talara pudieran beneficiarse del mismo. La solicitud fue presentada a través de Rosanna Peña quién además señalo que se comprometían a asumir “las coordinaciones para convocar a periodistas y comunicadores, identificar un local que cuente con centro de cómputo habilitado con internet y la difusión del evento”. La solicitud fue recibida y aceptada por el Consejo Directivo de MIM Piura. En marzo del 2013, se realizó un nuevo taller en Piura con 30 periodistas participantes.

Coordinador de MIM Ancash dando entrevistas sobre Canon e inversiones en los medios de comunicación - MIM Ancash

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Participantes del concurso de monitoreo de la inversión municipal yendo a la municipalidad a solicitar información – MIM Cajamarca.

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4. Incentivos para la acción Incentivando el monitoreo de la inversión municipal por parte de la sociedad civil organizada, especialmente de las organizaciones sociales de base.

Poster utilizado para promocionar el concurso de monitoreo.

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Coordinadora de MIM Piura explicando las bases del concurso de monitoreo de la inversión municipal a lideresa intreresada en participar - MIM Piura.

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Empoderando a mujeres para que puedan cumplir con su rol ciudadano de vigilancia.

“Ahora sabemos que al solicitar información [a las autoridades municipales] sobre un proyecto de inversión no nos están haciendo un favor, sino que estamos exigiendo nuestros derechos ciudadanos y ellos están en la obligación de respondernos. Somos mujeres, somos ciudadanos y como tal tenemos derecho a estar informadas”, añadió Dalila. Al escuchar a Dalila Morales Quintana, es evidente e inspiradora la mezcla de fuerza, energía y compromiso de esta mujer líder cajamarquina. Dalila es actualmente tesorera de la Federación Rondas Campesinas Femeninas del Norte del Perú (FEROCAFENOP Cajamarca). Como lideresa activa, participa de las diversas acciones que promueve MIM Cajamarca en la región. Ella y el resto de mujeres que conforman FEROCAFENOP están siempre dispuestas a aprender y a participar de iniciativas que contribuyan al bienestar de su comunidad. Su participación en el concurso de monitoreo de proyectos de inversión pública promovido por MIM es una prueba de que la constancia da buenos frutos. Dalila y un grupo de compañeras de FEROCAFENOP Cajamarca, participaron en el concurso del año 2013 monitoreando un proyecto de mejoramiento y ampliación de una institución educativa. Estaban aprendiendo sobre inversión municipal y los mecanismos de monitoreo de la gestión de proyectos de inversión pública. Ese año no ganaron. Pero esto no fue una limitación. Al año siguiente volvieron a participar del concurso. “El proyecto MIM Cajamarca nos ha ayudado a estar preparadas, a saber cómo acercarnos a nuestras autoridades y cómo solicitar la información”, comentó Dalila al hablar sobre la experiencia. Con la experiencia ganada el año anterior, el 2014 se hicieron merecedoras del primer puesto en la región, monitorearon el proyecto de mejoramiento de la capacidad operativa del laboratorio de control de calidad del agua de la Municipalidad Distrital de los Baños del Inca.

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Poniendo en la agenda pública la mejora en la provisión de servicios “Lo más importante que hace MIM es poner en la agenda publica temas importantes como el tema de agua y saneamiento” Fue la declaración de Abel Villalba, periodista ganador del premio al mejor trabajo de televisión en el concurso promovido por MIM Perú en alianza con el Consejo de la Prensa Peruana, la Asociación Nacional de Periodistas y al Programa de Agua del Banco Mundial. El concurso tuvo como objetivo que las/los periodistas profundicen en el conocimiento y la difusión del estado de situación de los servicios de agua y saneamiento provisto por las diferentes municipalidades y contó con participantes de siete regiones: Ancash, Cajamarca, Moquegua, La Libertad, Piura, Puno y Tacna.

Ganadores del concurso de periodismo en el evento de premiación nacional - MIM Perú

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“Los medios de comunicación juegan un rol importante porque llevan un mensaje positivo o negativo, en este caso es positivo porque a través del MIM conocemos información sobre índices de gobierno, gasto presupuestal, inversión y proyectos, esa información la transmitimos a través de los medios de comunicación y los ciudadanos la aprenden, la hacen suya y así saben en qué se gasta la plata de inversión de canon minero. Al tener esa información van a

poder participar de mejor forma en el presupuesto participativo para poder decidir qué cosa hacer con esa plata, eso es muy positivo.”, señaló Abel. Su experiencia muestra la contribución que el periodismo y los medios de comunicación pueden hacer a la mejora del Buen Gobierno Municipal, así como la importancia de trabajar con los jóvenes en temas de monitoreo y participación social: “Yo tuve la grata sorpresa de conocer a MIM Puno cuando era estudiante universitario, me gusto mucho Don Justo, las píldoras, los hallazgos y ya siendo periodista recibía los hallazgos del MIM que nos ayudaron a dinamizar nuestros programas, a poner en tapete oiga, estamos en 30% de avance presupuestal, que hacemos, faltan solamente dos meses y los actores analizan el problema y la población también participa”. El concurso, se realizó por dos años consecutivos, contó con tres categorías diferentes: Prensa escrita y virtual, prensa radial y prensa televisiva.

5. Retroalimentación a autoridades municipales Incentivando buenas prácticas: El Ranking de Buen Gobierno Municipal MIM Perú

Ganadores del concurso de periodismo en el evento de premiacion nacional

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Ranking de Buen Gobierno Municipal MIM Perú 2010

2014

Moquegua Ancash Cajamarca Piura

Cálculo del Índice de Buen Gobierno Municipal MIM Perú Índice de Buen Gobierno Municipal MIM Perú - Componentes Rendición Social de Cuentas

Capacidad de Respuesta

Inversión en proyectos del presupuesto participativo

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Solución de problemas de la comunidad a través de la inversión municipal

Inversión en sectores importantes para la población

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Inversión en sectores clave para el Ministerio de Economía y Finanzas

Percepción de la población sobre la provisión de información acerca del uso de recursos en obras de inversión

Disposición de los alcaldes a responder las preguntas de las población canalizadas por MIM

Disponibilidad de información de inversión en la página web de la municipalidad

MP de Quispicanchi

MD de Ancahuasi

MP de Anta

MP de Huari

MP de Carhuaz

MD de Chavín de Huantar

MD de San Marcos

MD de Independencia

MP de Huaraz

MD de Jesús

MD de La Encañada

MD de Los Baños del Inca

MP de Cajamarca

MP de Otuzco

MD de Sanagorán

MP de Santiago de Chuco

MD de El Alto

MP de Sánchez Carrión

MP de Talara Pariñas

MP de Ilo

MP de Paita

MD de Torata

MP de Mariscal Nieto

MP de San Román

MD de Ite

MP de Puno

MD de Ilabaya

MP de Jorge Basadre

MD de Ciudad Nueva

MD de Cnl. Gregorio Albarracín

MP de Tacna

Cusco La Libertad Tacna Puno

Ciudadana despositando una pregunta a su Alcalde – MIM Tacna.

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Promoviendo la transparencia y el diálogo entre la población y sus autoridades.

“Quiero agradecer la labor que realiza MIM Ancash de mantenernos informados oportunamente sobre el sentir de la población. MIM Ancash se ha convertido en nuestro “angelito de la guarda”, manifestó Antonio Mezarina alcalde del distrito de Independencia, ubicado en el centro del Perú. El Alcalde emitió esta opinión en el marco de una actividad organizada por MIM Ancash, donde socializó los resultados de su última encuesta comparando cifras del canon recibido, canon ejecutado, las principales obras desarrolladas así como la percepción de la población sobre el uso de los recursos. De manera voluntaria y comprometida, el alcalde absolvió 19 preguntas formuladas por la población y canalizadas por el MIM sobre su gestión, dando una muestra clara de transparencia y voluntad de diálogo con la ciudadanía. Las palabras del Alcalde fueron recibidas con satisfacción por los periodistas, estudiantes, representantes comunales y las autoridades municipales, presentes en el evento. MIM Perú, cumple con la importante labor de generar un diálogo informado entre la población y sus autoridades buscando lograr un cambio de comportamiento entre ambas partes y, finalmente, cumpliendo con su objetivo de promover la participación ciudadana y la rendición social de cuentas sobre el uso de los recursos del canon minero. Las acciones del Alcalde fueron institucionalizadas, pues a partir de ese día, la Municipalidad de Independencia responde de manera regular a las preguntas de los ciudadanos, mostrando rendición social de cuentas en el uso de regalías. Antonio Mezarina, Alcalde de Independencia, respondiendo preguntas de la población.

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Jóvenes escribiendo preguntas para sus alcaldes - MIM Cajamarca.

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Perú

Rendición de cuentas en imágenes Sobre MIM Perú MIM Perú (Mejorando la Inversión Municipal) es una iniciativa que reúne a instituciones de la sociedad civil para promover el Buen Gobierno Municipal en los gobiernos locales que reciben recursos significativos de canon y sobrecanon, los mismos que se espera se destinen a mejorar la calidad de vida de la población. La iniciativa promueve también el diálogo informado entre la ciudadanía y sus autoridades locales para contribuir a mejorar el impacto de la inversión pública en el desarrollo local. MIM Perú se implementa en 31 municipalidades y cuenta con la participación de cerca de 50 instituciones de la sociedad civil de 8 regiones del país. Recibe el apoyo de la Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro del Grupo Banco Mundial, y del Gobierno de Canadá. Para más información visite: www.mim.org.pe

Cedepas Norte Cajamarca

Cámara de Comercio de Cusco

CEOP Ilo

Centro Bartolomé de las Casas

Pachamama Raymí

Asociación Civil Labor

Cámara de Comercio de Piura

Mesa de Concertación de Lucha Contra la Pobreza Cusco

Universidad Andina Cusco

Asociación Civil Wara

Universidad Nacional Jorge Basadre