Empoderamiento económico y emprendimiento rural asociativo en la

21 ago. 2017 - La base de operaciones para el proceso de consultoría es Puerto Lempira, cabecera del departamento de Gracias a Dios; se estima que el/la ...
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Términos de Referencia Consultoría: Empoderamiento económico y emprendimiento rural asociativo en la Muskitia hondureña I.

Introducción

La consultoría se desarrolla en el marco del proyecto “Mejoramiento Productivo Sostenible para la Seguridad Alimentaria, Conservación del Bosque y Generación de Ingresos en comunidades de la zona Segovia Concejo Territorial Finzmos”, implementado en la Muskitia hondureña por ICCO Cooperación y CASM, financiado por el Programa Adaptación al Cambio Climático en el Sector Forestal (CLIFOR) de la Unión Europea que a su vez es ejecutado por la Cooperación Alemana-GIZ. El objetivo general del proyecto es mejorar las condiciones económicas, sociales y ambientales de la población ante los desafíos del cambio climático a través de la promoción de la agricultura, agro-forestería y forestería comunitaria. El objetivo específico es promover alternativas productivas que fortalezcan la seguridad alimentaria, generación de ingresos y manejo sostenible de los bosques para mejorar la calidad de vida de las comunidades bajo un enfoque de sostenibilidad, gestión del conocimiento y adaptación al cambio climático. Los resultados que busca alcanzar el proyecto son: (R1) mejorar los ingresos y la seguridad alimentaria a través de la implementación de sistemas de manejo agroforestales y forestales comunitarios y sostenibles, (R2) fortalecer acciones comunitarias coordinadas para la protección y el manejo sostenible de los bosques, micro cuencas y el recurso hídrico y (R3) generar procesos de gestión del conocimiento que sea aplicable para brindar soluciones a los retos productivos y ambientales de las comunidades. Los objetivos y resultados planteados en el proyecto requieren de un enfoque en emprendimiento con impacto social y en innovación de modelos de negocio colectivos/comunitarios. El desarrollo de capacidades gerenciales y la elaboración de planes de negocio—actividades necesarias tanto para el establecimiento de sistemas productivos agroforestales como para la implementación de proyectos productivos con asociaciones comunitarias de mujeres—deben obligadamente llevarse a cabo de una forma que sea culturalmente pertinente y que además tome en cuenta las condiciones económicas, políticas y sociales que definen las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de mercado en la zona. En otras palabras, se deben empezar a estimular y/o identificar paradigmas de empresa que sean endógenos, indígenas y Miskitu. La utilización de metodologías participativas, la investigación y la gestión del conocimiento son clave. En este contexto ICCO y CASM requieren de un/a consultor/a para la implementación en el territorio de los componentes de empoderamiento económico y emprendimiento rural asociativo de la presente intervención. Estos componentes corresponden a tres grandes categorías: investigación económica y social para identificar y fortalecer oportunidades de generación de valor, co-implementación de emprendimientos rurales asociativos con asociaciones comunitarias productivas de mujeres Miskitas y fortalecimiento de capacidades empresariales/gerenciales de asociaciones comunitarias agroforestales y productivas de mujeres.

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Objetivos de la consultoría 1. Diagnosticar el estado actual de la economía comunitaria y familiar en Mábita, Pransa, Rus Rus y Suhí, con un enfoque interdisciplinario que abarque además componentes culturales, demográficos y sociales determinantes, incluyendo un mapeo de actores, dinámicas e instituciones. 2. Identificar/analizar oportunidades de mercado a nivel comunitario, departamental, nacional e internacional para iniciativas productivas en los sectores agro y forestal (maderable y no maderable), para emprendimientos rurales asociativos de mujeres y para servicios climáticos/ambientales. 3. Planificar y guiar la co-implementación y co-inversión para establecer cuatro emprendimientos rurales asociativos con asociaciones comunitarias productivas de mujeres Miskitas. 4. Fortalecer las capacidades empresariales/gerenciales de dos asociaciones comunitarias agroforestales y de cuatro asociaciones comunitarias productivas de mujeres en las comunidades de Mábita, Pransa, Rus Rus y Suhí.

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Metodología

La metodología aplicada en el desarrollo de la consultoría deberá de incluir los siguientes componentes: 1. Investigación a. Establecimiento de un código ético que enmarque los procesos de investigación b. Recopilación y análisis exhaustivo de información generada previamente c. Investigación de campo/documental, participativa y pertinente culturalmente y lingüísticamente d. Mapeo de actores/dinámicas/instituciones que influencian economías y mercados en cuestión e. Calificación/cuantificación de factores de producción (Tierra, Trabajo y Capital) en comunidades f. Calificación/cuantificación de mercados (agro, forestales y servicios ambientales/climáticos) g. Proyección de oportunidades económicas y de mercado con ruta de acceso h. Análisis (fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas) de sistema económico y mercados i. Enfoque interdisciplinario, abarcando aspectos como actitud/comportamiento/cultura etc. j. Validación y devolución del conocimiento generado a las comunidades 2. Co-implementación a. Continuación de procesos que están ya en marcha b. Business Model Canvas / Lean Model Canvas c. Elaboración de planes de negocio d. Gerencia basada en resultados para etapas de pre-inversión e inversión e. Monitoreo de desempeño empresarial y rendición de cuentas f. Enfoque inclusivo y participativo, especialmente en temas de género g. Talleres 3. Fortalecimiento de capacidades a. Diagnóstico de brechas de capacidades en 4 asociaciones comunitarias productivas de mujeres, 1 asociación productora de arroz y 1 asociación agroforestal b. Diseño e implementación de un plan integral de capacitación enfocado en temas empresariales/gerenciales para las asociaciones

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c. Aprender haciendo y enfoques que empoderen a las personas como protagonistas de su propio desarrollo d. Transferencia del plan integral de capacitación a las asociaciones para su futura y continua implementación Estos y otros componentes metodológicos deberán ser presentados para aprobación de ICCO y CASM por el/la consultor/a que se seleccione.

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Actividades y tareas específicas 1) Diseñar, facilitar y sistematizar diferentes talleres 2) Realizar estudio económico/de oportunidades de mercado e informes de avance y cierre del proceso 3) Liderar la implementación de emprendimientos rurales asociativos y rendir cuentas al respecto 4) Entrenar integrantes de asociaciones comunitarias y entrenar futuros entrenadores para continuidad 5) Controlar presupuestos de implementación para actividades y productos asignados 6) Establecer relaciones colaborativas con otros actores pertinentes, como por ejemplo MIMAT 7) Divulgar horizontal y verticalmente conclusiones y recomendaciones que surjan 8) Reuniones periódicas de seguimiento con equipo de coordinación e implementación del proyecto 9) Colaboración cercana con otros/as consultores/as y técnicos/as 10) Visitas de campo constantes, continuas y prolongadas

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Productos y resultados esperados 1) Plan de trabajo, incluyendo un cronograma de actividades, hitos y la ruta metodológica (enfoques, actividades, agenda, talleres, entre otros) para el proceso de consultoría 2) Reportes de avance/cumplimiento de objetivos, presentados mensualmente e incluyendo logros del mes anterior y acciones para el siguiente 3) Propuesta metodológica y los respectivos instrumentos teórico-prácticos que serán utilizados para el diagnóstico económico y de oportunidades de mercado 4) Base de datos actores e instituciones consideradas, consultadas, identificadas o mapeadas como parte del proceso de consultoría, con su respectiva información de contacto 5) Primer borrador y versión final aprobada por ICCO y CASM de diagnóstico económico y de oportunidades de mercado en las 4 comunidades y la cabecera departamental 6) Plan de fortalecimiento de capacidades diseñado, implementado y transferido a asociaciones, incluyendo talleres debidamente sistematizados, de acuerdo a plan propuesto 7) Modelos y planes de negocio para 4 emprendimientos rurales asociativos 8) 4 emprendimientos rurales asociativos implementados y monitoreados, su gerencia transferida a asociaciones comunitarias productiva de mujeres 9) Asesoría documentada y acompañamiento a 1 asociación productora de arroz y 1 asociación agroforestal 10) Informe y presentación final sobre proceso de consultoría

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Duración y ubicación de la consultoría

6 meses – lunes 4 de septiembre 2017 al lunes 5 de marzo 2018; receso entre el 23 de diciembre 2017 y el 02 de enero 2018. La base de operaciones para el proceso de consultoría es Puerto Lempira, cabecera del departamento de Gracias a Dios; se estima que el/la consultor/a permanezca aproximadamente un 50% de su tiempo a lo largo del proceso en las comunidades de Mábita, Pransa, Rus Rus y Suhí.

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Forma de pago, honorarios y presupuesto operativo

El pago por servicios lo hará efectivo CASM mensualmente, iniciando una vez firmado el respectivo contrato de prestación de servicios y aprobado el plan de trabajo presentado por el/la consultor/a, mientras que el pago final se realizará después de la entrega y aceptación de los productos finales. Los honorarios totales serán de $6,600 USD netos; es decir después que CASM realice las retenciones de ley, como por ejemplo el Impuesto sobre la Renta. En caso que se deba incurrir en costos por transferencia de pagos, estos serán cubiertos por el/la consultor/a o Equipo Consultor. El presupuesto operativo del proceso de consultoría cubrirá por aparte costos de alimentación, alojamiento y transporte del/a consultor/a solamente cuando este/a se encuentre en las comunidades. Adicionalmente, incluirá costos de implementación de talleres y la co-inversión para los emprendimientos rurales asociativos. El/la consultor/a participará en la construcción del presupuesto, que deberá ser aprobado por ICCO y CASM.

VIII Perfil del/a consultor/a El/la consultor/a deberá cumplir con un perfil profesional de acuerdo a las siguientes características:     

Graduado/a universitario/a en Ciencias Económicas/Empresariales (Administración, Mercadeo etc.) y/o Ciencias Sociales (Antropología, Psicología, Sociología etc.) Experiencia demostrable en estudios e investigación de mercados (presentar listado y copias de estudios/investigaciones) Experiencia profesional en el contexto de Pueblos Indígenas o campesinos en relación a: acceso a mercados, análisis económico y de mercados, cooperativas/empresas rurales asociativas, desarrollo de cadenas de valor, emprendimiento, sector agro/forestal y/o servicios ambientales/climáticos Experiencia demostrable en transferencia de capacidades/conocimientos a personas indígenas/rurales Conocimiento del contexto hondureño y de la Muskitia en especial en los temas antes descritos

Otras habilidades:    

Cumplimiento puntual de plazos y resultados Creatividad y adaptabilidad Ética y confidencialidad en el manejo de información Excelente relaciones humanas e interacción con empresas, organizaciones y sus representantes

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Nota: Se dará preferencia a consultores/as con perfil interdisciplinario; conocimiento previo de la zona, lengua y cultura Miskitas también será considerado como un valor agregado

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Presentación de propuesta

Personas interesadas deberán presentar su carta de interés (máximo 2 páginas), acompañada de su CV, documentos de soporte/portafolio profesional y referencias profesionales verificables a más tardar el día lunes 21 de agosto de 2017 al Oficial de Programa de ICCO, Enrique Gasteazoro, a través de la siguiente dirección electrónica: [email protected]

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