Subsistema finanzas y control Control Presupuestario Contabilidad de ...

Subsistema finanzas y control. Control Presupuestario. Contabilidad de Gestión. Plan Financiero. Page 2. Contabilidad de Gestión. Ley fundamental de la ...
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Subsistema finanzas y control

Contabilidad de Gestión

Control Presupuestario

Plan Financiero

Contabilidad de Gestión

ACTIVO

Lo que tiene + lo que le deben (la organización)

RECURSOS DISPONIBLES

=

Ley fundamental de la contabilidad

PASIVO

+

Lo que le debe a terceros

PATRIMONIO NETO

Lo que le debe a los dueños

DE DONDE SE OBTIENEN

Se expresa en términos monetarios

Contabilidad de Gestión Registro obligatorio de los movimientos económicos de la empresa en:

Cuentas

A=P+N

Cierre del BALANCE para el reflejo de la utilidad económica:

Pérdidas

Ganancias

CONTROL Accionistas

Estado

Control Presupuestario

Presupuesto económico

COSTOS

OBJETIVO

Gasto Financiero Gasto de Administración y Desarrollo

C o s t o To t a l Gastos generales de fabricación variable

CT

=

CD

+

ggFv

+

ggFf

+

GAyD

+

GC

+

GF

Costo Directo Gastos generales de fabricación fija Gasto de Comercialización

COSTOS

Su determinación

 Productos  Sectores  Recursos

Amortización llave 1 Centro de costo Máquina

Energía llave 2

Análisis de desvíos CC1

Mantenimiento llave 3 CC3 Sueldo llave 4 Centro de costo Hombre

Ropa llave 5 Beneficios llave 6

CC2 Centro de costo Hombre-Máquina

Plan Financiero

Flujo de Fondos $ -418.008

EJEMPLO DE LA NECESIDAD

0

1

$ 415.893

2

$ 410.503

3

$ 390.019

4

$ 384.802

5

$ 552.737

A

B

C

PRIMERA ESTRUCTURA FINANCIERA

i = 20%

SISTEMA DE AMORTIZACION ALEMAN

Total Inversión

Rubros Inversión

monto

CréditoS

Capital Propio

%

monto

40%

monto

60%

Activo Fijo

$

346.881

66,9%

$ 138.752

77,8%

$ 208.129

61,2%

Activo de Trabajo

$

98.898

19,1%

$ 39.559

22,2%

$

59.339

17,4%

IVA

$

72.845

14,0%

$

$

72.845

21,4%

Totales

$

518.624

100,0%

$ 178.311

$ 340.312

100,0%

100,0%

En modo de ejemplo, los totales no se corresponden

Control Presupuestario

Contabilidad de Gestión

Plan Financiero

EL COSTEO NECESITA DE REVISIONES CASI DIARIAS.

EL BALANCE SE REALIZA POR PERÍODOS Y DA COMO RESULTADO PÉRDIDAS O GANANCIAS.

LAS NECESIDADES SON FINANCIADAS POR ENTIDADES CREDITICIAS.