REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
Reporte Primera Etapa Campaña del Orgullo San Quintín.
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Audubon - JiJi Foundation - Pro Esteros, A.C. - Pronatura Noroeste A.C. - Rare - Terra Peninsular, A.C. - The Nature Conservancy - UTEP
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AGOSTO 2010.
Contenido.
I.
Introducción………………………………………………………………….......………
Pág. 6
II.
Resumen Ejecutivo……………………………………………………………...………
Pág. 8
II.1. Fórmula de la Teoría de Cambio…………………………………………………
Pág. 20
II.2. Narrativa de la Teoría de Cambio………………………………………………
Pág. 21
II.3. Resultados de la Teoría de Cambio……………………………………………...
Pág. 22
II.4. Localización del proyecto………………………………………………………….
Pág. 23
II.5. Climatología…………………………………………………………………………
Pág. 23
II.6. Fisiografía y topografía…………………………………………………………….
Pág. 25
II.7. Geología y edafología……………………………………………………………...
Pág. 25
II.8. Hidrología……………………………………………………………………………
Pág. 26
II.9. Complejo lagunar…………………………………………………………………..
Pág. 27
II.10. Flora………………………………………………………………………………..
Pág. 27
II.11. Fauna………………………………………………………………………………
Pág. 30
II.12. Tenencia de la tierra……………………………………………………………...
Pág. 33
II.13. Demografía y socio economía…………………………………………………..
Pág. 36
II.14. Valores de conservación…………………………………………………………
Pág. 52
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III.
II.15. Amenazas………………………………………………………………………….
Pág. 54
II.16. Equipo del proyecto………………………………………………………………
Pág. 58
II.17. Actores clave………………………………………………………………………
Pág. 59
Modelo Conceptual………………………………………………………...……………
Pág. 67
AGOSTO 2010.
IV. Análisis de amenazas
V.
IV.1. Alcance, severidad e irreversibilidad……………………………………...…..
Pág. 77
IV.2. Cadena de factores……………………………………………………………...
Pág. 80
Resumen creativo……………………………………………………………………….
Pág. 81
VI. Investigación formativa
3
VI.1. Taller de actores sociales………………………………………………………
Pág. 87
VI.2. Conversaciones dirigidas……………………………………………………….
Pág. 92
VI.3. Cadena de resultados y objetivos preliminares………………………………
Pág. 124
VI.4. Estableciendo una línea base……………………………...…………………….
Pág. 127
VI.5. Resultados de encuesta base……………………………………………………
Pág. 130
VI.6. Entendiendo a nuestra audiencia………………………………………………
Pág. 148
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VII.
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Estrategia de campaña VII.1. Plan de operación para la remoción de barreras………………………
Pág. 151
VII.2. Escaleras de beneficios……………………………………………………
Pág. 176
VII.3. Objetivos SMART……………………………………………………………
Pág. 179
VII.4. Mezcla de mercadotecnia…………………………………………………
Pág. 182
VII.5. Mensajes de campaña……………………………………………………
Pág. 186
VII.6. Plan de monitoreo…………………………………………………………
Pág. 189
VIII. Teoría de cambio…………………………………………………………………...
Pág. 192
IX.
Plan de acción………………………………………………………………………
Pág. 194
X.
Marco de campaña…………………………………………………………………
Pág. 197
XI.
Actividades de campaña XI.1. Materiales……………………………………………………………………..
Pág. 198
XI.2. Medios impresos……………………………………………………………..
Pág. 223
XI.3. Radio…………………………………………………………………………..
Pág. 229
XI.4. Televisión……………………………………………………………………..
Pág. 239
XI.5. Internet………………………………………………………………………...
Pág. 241
XI.6. Actividades con la comunidad………………………………………………
Pág. 250
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AGOSTO 2010.
XII.
Resultados de campaña…………………………………………………………...
Pág. 275
XIII.
Presupuesto y tiempo……………………………………………………………...
Pág. 297
XIV. Análisis crítico………………………………………………………………………
Pág. 301
XV.
Seguimiento………………………………………………………………..............
Pág. 321
XVI. Referencias………………………………………………………………………….
Pág. 331
Apéndice I (notas periodísticas)…………………………………………………..
Pág. 336
Apéndice II (encuesta)……………………………………………………………..
Pág. 349
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I.
AGOSTO 2010.
Introducción.
San Quintín es una zona con atributos naturales de importancia regional e internacional, sin embargo el desarrollo desordenado de las diferentes actividades económicas ha generado el deterioro de estos atributos. Por ello, diversas organizaciones civiles, desde hace ya aproximadamente diez años, han trabajado en el lugar buscando estrategias para lograr la conservación de los ambientes naturales de San Quintín. En primera instancia cada organización civil realizó esfuerzos individuales hacia la conservación de los atributos naturales de San Quintín, realizando estudios base que han servido para fundamentar la importancia del sitio para su conservación. Es a partir del año 2005, cuando Pronatura Noroeste, A.C.; Pro Esteros, A.C.; Terra Peninsular, A.C.; y The Nature Conservancy, conforman la Coalición para la Conservación de San Quintín y comienzan a trabajar conjuntamente para integrar y generar la información necesaria para definir una estrategia de conservación específica para la zona, estructurada en un plan de conservación de largo plazo y hacia el establecimiento de un Área Natural Protegida en San Quintín, para lograr la conservación de los recursos, bienes y servicios naturales del lugar y contribuir en el buen desarrollo de la comunidad que los aprovecha. Este trabajo coordinado ha permitido que los esfuerzos de cada organización tengan mayor impacto, permitiendo que cada organización conduzca la implementación de estrategias de acuerdo con sus misiones y experiencia, y al estar cobijados dentro de un esquema de colaboración interinstitucional. Logrando de esta forma remover barreras importantes hacia el decreto de un Área Natural Protegida en San Quintín, como por ejemplo: a) Tenencia de la Zona Federal Marítimo Terrestre en los humedales de la zona. b) Participación de los diferentes sectores de la comunidad en la identificación de las amenazas (y sus causas) hacia el ambiente natural y los recursos, bienes y servicios que brinda. c) Planificación y ordenamiento de las actividades económicas desarrolladas. d) Reconocimiento de la importancia ecológica de San Quintín. e) Recaudación de los fondos necesarios para las diferentes fases.
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AGOSTO 2010.
Es en el año de 2007 cuando la Coalición para la Conservación de San Quintín considera los grandes beneficios de realizar una Campaña del Orgullo, como una herramienta para lograr el apoyo social para el decreto de un Área Natural Protegida en San Quintín, a través de la difusión del valor ecológico de la zona, con el apoyo y asesoría de Rare Conservation, asociación con muchos años de experiencia en la realización de campañas de mercadeo social hacia la conservación de importantes ecosistemas del planeta. La Campaña del Orgullo inició su etapa de implementación en el mes de octubre del año 2009, teniéndose a la fecha avances importantes en el conocimiento y valoración de las áreas naturales de San Quintín por diferentes sectores y actores sociales. Con la campaña se ha buscado concientizar a la población acerca del valor ecológico de San Quintín y movilizarla a favor de la protección del ambiente natural y el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales, con el objetivo final de lograr su apoyo para el decreto de un Área Natural Protegida como una estrategia para alcanzar el desarrollo económico en el Valle y Bahía de San Quintín. Estratégicamente, en los próximos meses se irá incluyendo información acerca de las Áreas Naturales Protegidas en México, resaltando sus bondades como una forma de lograr el desarrollo económico y se iniciarán actividades de promoción para el Área Natural Protegida de San Quintín, para finalmente colectar firmas en apoyo al Área Natural Protegida. El presente documento tiene como objetivo analizar los resultados del trabajo realizado en la Campaña del Orgullo en San Quintín, desde el mes de octubre del año 2008 hasta el mes de julio del año 2010, y servir como base para el seguimiento de nuestras próximas acciones hacia la conservación de los ecosistemas tan valiosos que posee San Quintín.
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II.
AGOSTO 2010.
Resumen ejecutivo. VISIÓN INSTANTANEA DE LA CAMPAÑA
PAÍS, Estado o Provincia
México, Baja California, Ensenada, San Quintín.
Rare Planet URL
http://rareplanet.org/es/campaign/bah%C3%AD-san-quint%C3%ADn-baja-california
Fechas del Proyecto
Fase Universitaria: Octubre-Diciembre, 2008. Fase de Planeación: Diciembre, 2008-Julio, 2009. Fase Universitaria: Junio-Julio, 2009. Fase de Implementación: Agosto, 2009-Junio, 2010. Conclusión del proyecto: Julio, 2010.
Agencia líder
Coalición para la Conservación de San Quintín (Pro Esteros, A.C., The Nature Conservancy, Terra Peninsular, A.C y Pronatura Noroeste, A.C.).
Otros socios
Rare Conservation, Audubon y JiJi Foundation.
Amenazas
El desarrollo no planeado ha generado amenazas al ambiente natural de San Quintín, siendo identificadas como las más importantes los residuos sólidos domésticos, las aguas residuales domésticas y los residuos agrícolas. Todas las amenazas identificadas en el taller de actores son: I.Basura doméstica (IUCN: 9 Contaminación, 9.4 Basura y residuos sólidos); II.- Aguas sucias contaminadas (IUCN: 9 Contaminación, 9.1 Aguas residuales domésticas y aguas residuales urbanas); III.- Residuos agrícolas: pesticidas, químicos, plásticos, insecticidas, etc. (IUCN: 9 Contaminación, 9.3 Efluentes agrícolas y silvicultura); IV.- Pesca ilegal (IUCN: 5 Uso de recursos biológicos, 5.4 Pesca y colecta de recursos acuáticos); V.- Cacería (IUCN: 5 Uso de recursos biológicos, 5.1 Cacería y colecta de animales terrestres); VI.- Animales muertos (IUCN: 9 Contaminación); VII.- Quema de basura (IUCN: 9 Contaminación, 9.5 Contaminantes del aire); VIII.- Deforestación, tala de matorral (IUCN: 7 Modificación a los sistemas naturales, 7.3 Otras modificaciones a los ecosistemas).
Biodiversidad meta
Bahías, Matorral Costero, Marismas, Manto Freático, Playas y Dunas, Arroyos y Vegetación Riparia, Lagunas Hipersalinas, Océano.
Número de hectáreas bajo amenaza/Resultado de conservación
Con la Campaña del Orgullo se pretende proteger aproximadamente 136,000 hectáreas de áreas naturales.
Audiencia clave
La audiencia clave serán los habitantes permanentes mayores de 18 años. Se estima una población permanente alrededor de 60,500 personas, de una población total de aproximadamente 86,533 habitantes. La población de 15 años o más se estima en 28,713 habitantes.
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VISIÓN INSTANTANEA DE LA CAMPAÑA Teoría de Cambio
Para reducir los impactos negativos del desarrollo no planificado en las zonas naturales del valle y la bahía de San Quintín, Baja California, México. La campaña de mercadeo social cambiará la percepción y actitud ante el sitio que tienen las autoridades, grupos productivos y la comunidad, al informar sobre el valor ecológico del sitio que proporciona recursos, bienes y servicios naturales de gran importancia para el sustento de la población que habita a su alrededor.
Estrategia de Campaña
La Campaña por el Orgullo busca concientizar a la población del valor ecológico de San Quintín y movilizarla a favor de la protección del ambiente y aprovechamiento sustentable de los recursos naturales, con el objetivo final de lograr su apoyo para la creación de un Área Natural Protegida, como una estrategia para alcanzar el desarrollo económico en el Valle y Bahía de San Quintín. Con el objetivo de remover la barrera de falta de apoyo social local para el establecimiento y funcionalidad de un Área Natural Protegida en San Quintín se pretende implementar la estrategia de promover y aumentar la participación social en la conservación de los atributos naturales de San Quintín a través de la formación de un grupo ambientalista local. El grupo ambientalista local realizará diferentes actividades en pro de la conservación de los atributos naturales del Valle y Bahía de San Quintín, así como para unir a más adeptos (simpatizantes) al grupo. Estratégicamente se irá incluyendo información al grupo ambientalista local acerca de las Áreas Naturales Protegidas en México, resaltando sus bondades como una forma de lograr el desarrollo económico. Durante este proceso se identificarán líderes conservacionistas y personas que apoyen un Área Natural Protegida en San Quintín. Cuando se considere oportuno, y en coordinación con el proceso de consenso (que realizará la Coalición simultáneamente con la campaña), se iniciarán actividades de promoción para el Área Natural Protegida de San Quintín, brindando información acerca de las Áreas Naturales Protegidas en México y de casos exitosos de desarrollo comunitario en áreas naturales protegidas; para finalmente colectar firmas en apoyo al Área Natural Protegida.
Especie emblemática
Nombre científico: Branta bernicla nigricans. Nombre común: Ganso de collar. Reino: Animalia; Filo: Chordata; Clase: Aves; Orden: Anseriformes; Familia: Anatidae; Subfamilia: Anserinae; Género: Branta; Especie: B. bernicla.
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VISIÓN INSTANTANEA DE LA CAMPAÑA Objetivos
Para julio de 2010 disminuye de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín. Para julio de 2010 aumenta de 51.02% a 66% el número de habitantes mayores de 18 años que saben lo que es una ANP. Para julio de 2010 disminuye de un 35.81% a un 20% la cantidad de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de declarar una ANP en su comunidad. Para julio de 2010 aumenta de un 33.11% a un 50% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los problemas ambientales en San Quintín. Para julio de 2010 aumenta de un 17.05% a un 30% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín. Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años hablan acerca de los beneficios de decretar un ANP en San Quintín. Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín. En el mes julio del año 2010 un 40% de la población mayor de 18 años firma en apoyo a la declaratoria de una ANP en su comunidad. Para julio de 2010 aumenta de un 19.59% a un 25% el número de personas que participan en actividades de protección de la naturaleza de San Quintín.
Mercadotecnia
Producto: Área Natural Protegida. Precio: Tiempo invertido en actividades de protección de las áreas naturales de San Quintín y el control de las actividades económicas. Incentivos para asumir el precio: Diversificación de actividades recreativas (festivales, obras de teatro, exposiciones, conferencias, cine clubes, etc.) y apoyo en la gestión de fondos de programas de gobierno, empresas, fundaciones, asociaciones civiles, etc., para la realización de proyectos acordes con el ANP. Plaza: Lázaro Cárdenas, San Quintín y Colonia Vicente Guerrero. Promoción: Se planea difundir los mensajes de la campaña empleando herramientas de lectura, pero sobre todo vivenciales, auditivas y visuales, dada la baja escolaridad de nuestra audiencia, como por ejemplo: Foros, conferencias, talleres, mesas redondas, pláticas, festivales, televisión (canal local), radio (XEQIN), diarios locales (Los Volcanes, El Vigía y El Mexicano), internet, visitas a ANP,s, etc. Posicionamiento: La firma de apoyo para el decreto de un ANP en San Quintín como un acto de cualquier buen habitante, bien informado, consciente, ejemplar y comprometido con su comunidad.
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VISIÓN INSTANTANEA DE LA CAMPAÑA Mensajes
Estrategia de mensajes: Si firmo en apoyo al decreto de un Área Natural Protegida en San Quintín, entonces, sentiré que soy un habitante de San Quintín valioso, inteligente, responsable y comprometido con mi comunidad, porque: -
Reconozco los beneficios que el decreto de un Áreas Naturales Protegida traería a mi comunidad, como un mejor ambiente, una mejor calidad de vida, mejor salud y reconocimiento nacional e internacional.
-
Protejo los recursos, bienes y servicios que prestan las áreas naturales a nuestra comunidad.
-
Protejo los atributos naturales que hacen de San Quintín un lugar único en el mundo.
-
Actúo por mi futuro y el de mi familia.
-
Actúo por mi salud y la de mi familia.
Mensajes centrales: Sé un habitante de San Quintín ejemplar, asegurando a través de tu firma en apoyo al decreto del Área Natural Protegida, la protección de los recursos, bienes y servicios que las áreas naturales proveen a nuestra comunidad. Con tu firma ayudarás a que todos los habitantes de San Quintín tengamos un mejor ambiente, una mejor calidad de vida y mejor salud. Sé un habitante inteligente al firmar en apoyo al decreto del Área Natural Protegida. Con tu firma en apoyo al decreto del Área Natural Protegida ayudarás a proteger los atributos naturales que hacen de San Quintín un lugar único y reconocido en todo el mundo. Eslogan
San Quintín nuestro recurso es cuidarlo.
Proyectos relacionados
Consenso con propietarios y usuarios dentro del polígono propuesto para el ANP.
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INFORMACIÓN DEL SITIO Tipo de ecosistemas (IUCN)
Zonas marinas costeras / de marea alta: a) Lagos marinos / lagunas salinas/salobres costeros; b) Acantilados marinos e islas flotantes rocosas; c) Dunas arenosas costeras. Zonas oceánicas marinas - Epipelágicas (de 0 a 200 m). Zonas marinas intermareales: a) Marismas y llanuras salinas; b) Líneas costeras rocosas; c) Playas o líneas costeras de guijarros o cantos rodados; d) Líneas costeras arenosas o playas, bancos de arena, lenguas de arena, etc. Humedales: Ríos / arroyos / riachuelos estacionales / intermitentes / irregulares. Matorral: Vegetación con arbustos de tipo mediterránea. Mantos freáticos.
Coordenadas Geográficas
300`20`- 300 50`, latitud Norte / 1150 45` - 1160 03’, longitud Oeste.
Estado de protección
Humedal prioritario en México: (No. 1); Humedal prioritario (Conservación Internacional en 1992); Humedal prioritario para la Conservación de las Aves Acuáticas Migratorias en México; Área prioritaria NAWMP: (No. 17) Importancia Continental de patos, gansos y cisnes de la Región de Norteamérica (WCR 101); Área prioritaria de aves acuáticas del Plan de Manejo de México: Humedal Clave (No. 25); Área prioritaria para aves playeras del Plan de Manejo de México: Humedal Clave (No. 1); Región Marina Prioritaria y Región Terrestre Prioritaria (RTP-8) para la Comisión Nacional para el Uso y Conocimiento de la Biodiversidad (CONABIO) en México; Área Importante para la Conservación de Aves de México (AICA No. 13, categoría G-4, que incluye sitios clave con concentraciones grandes de aves durante la época reproductiva e invernal; Área Mundial de Especies Endémicas de Aves y Prioridad para la Conservación de la Biodiversidad; Zona Marina Importante para la Conservación en la Península de Baja California; Prioridad Nacional del Sistema Global Representativo de Áreas Marinas Protegidas; Sitio RAMSAR Número 1775; Considerada por la Comisión Nacional para el Uso y Conocimiento de la Biodiversidad (CONABIO) y por el Consejo Internacional de Humedales (Wetlands International) como una región prioritaria para la conservación; Sitio de Importancia Regional por la Red Hemisférica de Reservas para Aves Playeras.
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ESPECIES CRÍTICAS Fauna
En la región se cuentan por lo menos 31 especies y subespecies endémicas de animales; además de especies de aves enlistadas como en peligro y amenazadas. Algunas especies de este Distrito son el camaleón (Phrinosoma corohatum), Pituophis melanoleucos, cerceta ala verde (Anas crecca), pato golondrino (Anas acuta), porrón cabeza roja (Anas americana), pato cucharón (Anas lypeata), cerceta café (Anas cyanoptera), cerceta azul (Anas discers), pato de collar (Anas platynhynchos), pato pinto (Anas strepera), codorniz de California (Lophortix califórnica), codorniz de Gambel (Lophortix gambeliin), paloma alas blancas (Zenaida asiática), huilota (Zenaida macroura), coyote (Canis letrans), Dipodomys gravipes y Dipodomys merreani.Las aves de la región son del tipo residentes y migratorias. Se han calculado cerca de 100 especies en el área, y por esto las aves son la fauna más representativa de la Bahía de San Quintín. Es una zona de descanso para aves migratorias, y también es zona de anidación para estas y las residentes. Entre las aves residentes se pueden mencionar a las golondrinas de mar, playeros, cormoranes; de las aves típicas de humedales tenemos a las garzas, patos, cercetas y gansos. El gorrión zanjero (Passerculus sandwichensis) y la gallineta de agua son especies permanentes de la marisma. Entre las migratorias predomina la branta negra (Branta bernicla nigricans), la zona es sitio de invernación para el 30-50 % de la población total de esta especie que habita en verano en Canadá y Alaska, y migra en invierno a Baja California, llegando hasta 30,000 individuos. Es la zona de mayor densidad de parejas de Polioptila califórnica atwoodi en Baja California; y es uno de los tres lugares en la costa del Pacífico de Baja California en que se han avistado recientemente polluelas negras (Laterallus jamaicensis). El charrán de Foster (Sterna forsteri) y el charrán caspio (Hydroprogne caspia) anidan en la Laguna Figueroa. En la Bahía de San Quintín están registradas 110 especies pertenecientes a 28 órdenes, de los cuales 4 se encuentran en peligro de extinción: el pelícano café de California (Pelecanus occidentalis), la gallina de agua (Pájaro palmoteador) (Rallus longirostris levipes), la golondrina menor de California (Sterna antillarum browni) y el zacatero mixto; una especie amenazada: el águila real (Aquila chrysaetos); dos especies están como candidatas a calificarse en peligro de extinción: el zarapico (Nemenius americanus), la golondrina marina elegante (Sterna elegans); y dos especies sujetas a vigilancia, ya que pueden ser severamente afectadas a mediano y largo plazo, que son la golondrina marina elegante (Sterna elegans) y la golondrina menor de California (Sterna antillarum browni). La Bahía de San Quintín alberga las poblaciones reproductoras más importantes de siete especies o subespecies de aves amenazadas o en peligro: rascón picudo californiano (Rallus longirostris levipes), polluela negra (Laterallus jamaicensis), charrán mínimo (Sternula antillarum browni), gorrión sabanero (Passerculus sandwichensis beldingi), perlita bajacaliforniana norteña (Polioptila californica atwoodi) y el chorlo nevado occidental (Charadrius alexandrinus nivosus). En la región también invernan especies de rapaces, tales como el halcón peregrino (Falco peregrinus), la lechuza llanera (Athene cunicularia) y el búho orejas cortas (Asio flammeus); el primero en peligro de extinción, y los dos restantes, amenazados. Otras subespecies de aves endémicas para la región mediterránea, de la Alta y Baja California, y que se pueden encontrar en la zona de transición y en el matorral desértico del área son: Callipepla califórnica califórnica, Eremophila alpestris actia, Aimophila ruficeps lambi, Melospiza melodía cooperi, Pipilo fuscus senicula, Lanius ludovicianus grinnelli, Agelaius tricolor, Geothlypis trichas, Toxostoma cinererum, Campylorhynchus brunneicapillus bryanti, Thryomanes bewickii chorianturus y Chamaea fasciata canicauda. En el área de las bahías se reportan 18 especies de mamíferos, entre los que predominan los ratones del género Myotis y Peromyscus, así como los conejos del género Sylvilagus. Una especie de roedor importante es la rata canguro de San Quintín (Dipodomys gravipes), especie endémica, sujeta a protección especial por la Norma oficial Mexicana NOMSEMARNAT-059-2001.Se tienen 13 especies de reptiles reportadas en la región, dos son endémicas, la lagartija de Baja California (Anneilla geronimensis) y la lagartija del Oeste (Cnemidophorus labialis). Si bien es poca la cantidad de especies de reptiles que aparecen en literatura, se estima que la región cuenta con una mayor riqueza de especies. En la zona hay varias especies de reptiles que se encuentran en la NOM-SEMARNAT-059-2001: la lagartija sin patas californiana (Anniella pulcra), el lagarto escorpión (Elgaria multicarinata ignava), la culebra nocturna ojo de gato (Hypsiglena torquata martinensis) y Cnemidophorus labialis (especies sujetas a protección especial). Con categoría de amenazadas se encuentran el huico garganta anaranjada (Cnemidophorus hyperythrus), la culebra chirriadora (Masticophis flagellum) y la lagartija arbolera cola negra (Urosaurus nigricaudus). Algunas de las especies de moluscos de San Quintín tienen importancia comercial, como la almeja Pismo (Tivela stultorum) y el mejillón Mytilus californianus. La fauna acuatica presente en Bahía San Quintín y Bahía Falsa se compone de 64 especies de peces, de las cuales las más importantes son: pez pipa (Syngnathus leptorhynchus), lenguado de California (Paralichtys californicus), perca brillante (Cymatogaster aggregata), lenguado diamante (Hypsopsetta guttulara), perca negra (Embiotoca jacksoni), anchoa delicatissima y la anchoa (Atherinops affinis). San Quintín se ha reconocido como una de las tres principales áreas de reproducción de Engraulis mordax en la costa Oeste de la península de Baja California.
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ESPECIES CRÍTICAS Flora
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En el área de San Quintín se tienen reportadas 236 especies de plantas vasculares pertenecientes a 47 familias, de estas, 29 especies son introducidas y 33 especies son endémicas. La vegetación natural que domina es el matorral rosetófilo costero, le sigue en importancia la vegetación halófita, la vegetación de galería o ribereña, la vegetación de dunas costeras, y la vegetación de marisma. Las dunas son ecosistemas frágiles con alto grado de endemismos, sus plantas se caracterizan por ser pequeñas y suculentas. Abronia marítima y Carpobrotus aequilaterus son consideradas clave porque juegan un papel importante como pioneras y fijadoras de arena y por lo tanto como estabilizadoras de las dunas. Las especies representativas del matorral costero son: agave (Agave shawii), rosa silvestre (Rosa minutifolia), siempreviva (Dudleya lanceolata), pitahaya agria (Machaerocereus gummosus) y Cephalocereus sp. Las especies características del chaparral son: el chamiso (Adenostoma faciculatum) y manzanita (Arctostaphylos sp.). Dentro del área de estudio se localizan algunas especies a las que las poblaciones nativas que habitan la región les dan un uso especial. Para fines medicinales se utilizan el canutillo (Ephedra califórnica), la valeriana (Eriogomun fasciculatum) y la jojoba (Simmondsia chinensis); como bebida se emplea la chia (Salvia columbariae). Entre las principales comunidades bentónicas se encuentra el pasto marino Zostera marina. Las praderas de Zostera marina son un aporte importante de materia orgánica al sistema. En un periodo de seis meses, el aporte de carbono puede llegar a ser de 6,900,000 kg. Estas praderas de pastos marinos también son importantes como productores de oxígeno y estabilizadores del sedimento y su presencia acondiciona el terreno para el establecimiento de la vegetación de marisma. Las praderas de Zostera marina de San Quintín constituyen la base de una comunidad estable de invertebrados y son hábitats importantes en los que se protegen diversas especies de peces durante su etapa de vida como juveniles. Son utilizados además como sitios de invernación (refugio y alimentación) por varias poblaciones de aves migratorias entre las que se cuenta la branta negra (Branta bernicla nigricans). En Laguna Figueroa se encuentran comunidades bacterianas que presentan un grado de complejidad especial y pueden servir de modelo para comprender el desarrollo de comunidades fósiles del Fanerozoico (Margulis et. al., 1988). Adicionalmente, existen en dichas comunidades algunos procariontes capaces de resistir periodos prolongados de desecación, como los protistas Paratetramitis jugosus, Dunaliella salina y Acanthamoeba sp. El hongo Cladosporium y el alga verde unicelular Mychonastes desiccatus, reportada por primera vez en Laguna Figueroa, por su habilidad de diferenciar y reformar cloroplastos, es una especie importante para el estudio del origen de los organismos eucariontes (Margulis et. al., 1988).
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EQUIPO Nombre
Apellido
Organización
Puesto
Funciones
Correo electrónico
Oficina
Gabriel
Camacho Jiménez
Coalición para la Conservación de San Quintín
Coordinador
Miembro del equipo; Líder/coordinador.
[email protected]
646 178 60 50
Laura
Martínez Ríos del Río
Pro Esteros, A.C.
Directora
Miembro del equipo; Líder/coordinador.
[email protected]
646 178 60 50
Isabel
Granillo
The Nature Conservancy
Directora
Miembro del equipo; Facilitador del proyecto.
[email protected]
646 152 11 55
Juan M.
García Caudillo
Terra Peninsular A.C.
Director
Miembro del equipo; Facilitador del proyecto.
[email protected] 646 177 68 00
Eduardo
Palacios
Pronatura Noroeste, A.C.
Miembro del equipo; Facilitador del proyecto.
[email protected]
612 168 77 43
César Iván
Manríquez
Pro Esteros, A.C.
Coordinador Educativo
Miembro del equipo; Facilitador del proyecto.
[email protected]
646 197 62 21
Nirari
Cárdenas
The Nature Conservancy
Coordinadora de proyectos
Miembro del equipo; Facilitador del proyecto.
[email protected]
646 152 11 55
Sergio
Mata
Terra Peninsular, A.C.
Coordinador de proyectos
Miembro del equipo; Facilitador del proyecto.
[email protected]
646 177 68 00
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Audubon - JiJi Foundation - Pro Esteros, A.C. - Pronatura Noroeste A.C. - Rare - Terra Peninsular, A.C. - The Nature Conservancy - UTEP
REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
PLAN DE ACCIÓN PLAN DE ACCIÓN Etapas del cambio de comportamie nto
Enfoque
Resultados necesarios Conocimiento de los beneficios que representa conservar las áreas naturales de San Quintín.
Etapa contemplativa (Conocimiento)
Resaltar el valor ecológico y económico de las áreas naturales de San Quintín para el mundo y la comunidad local, una ANP es un medio adecuado para proteger los recursos, bienes y servicios que proporcionan las áreas naturales de San Quintín, así como para el buen desarrollo de San Quintín.
Conocimiento de lo que es un ANP.
Objetivos Clave Para julio de 2010 disminuye de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín.
Para julio de 2010 aumenta de 51.02% a 66% el número de habitantes mayores de 18 años que saben lo que es una ANP.
Actividades Clave
PLAN DE MONITOREO Herramientas requeridas
Método Pre/post encuesta.
Meta 41%, decremento desde 56.31%.
Frecuencia
Socio-político
Abril 2009 y Julio 2010.
b) Televisión: cápsulas, reportajes, programa, spot. c) Periódico: columnas, reportajes, boletines, notas. d) Pláticas, conferencias, talleres.
Guiones, estudios de grabación, asesoría de comunicólogos, alianzas con medios de comunicación. Lugar para pláticas, conferencias, talleres.
Foto voice. Exposición fotográfica.
Cámara de video semi-profesionalprofesional.
Calendario.
Imprenta.
Postales. Documental de San Quintín.
XEQIN, Programas de TV locales, Periódico Los Volcanes UABC Universidad Xochicalco TBC CUT IIO CICESE Escuela Normal CBTa 146 COBACH Jabes Skate Park Secretaría de Turismo Terra Peninsular Pronatura Pro Esteros TNC
Oposición de empresas agrícolas. Pre/post encuesta.
66%, decremento desde 51.02%.
Abril 2009 y Julio 2010.
Cambio de conocimiento positivo.
Oposición de interesados en desarrollos turísticos con impactos ambientales significativos. Ninguno. Actores políticos opositores al ANP.
Pre/post encuesta.
20%, decremento desde 35.81%.
Abril 2009 y Julio 2010.
Desconfianza hacia las ANP por considerarlas inhibidoras del desarrollo.
Gaceta ecológica. Folletos. Títeres. Obra de teatro.
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Científico /otro
a) Radio: radio revista, cápsulas, spot.
Historieta.
Conocimiento de los beneficios de decretar un ANP en San Quintín.
Métrica
Mensajes cognoscitivos en:
Sitio en internet.
Para julio de 2010 disminuye de un 35.81% a un 20% la cantidad de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de declarar una ANP en su comunidad.
Socio
RIESGOS CLAVE
Audubon - JiJi Foundation - Pro Esteros, A.C. - Pronatura Noroeste A.C. - Rare - Terra Peninsular, A.C. - The Nature Conservancy - UTEP
REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
PLAN DE ACCION PLAN DE ACCIÓN Etapas del cambio de comportamiento
Enfoque
Resultados necesarios
Acuerdo de los problemas ambientales de San Quintín.
Etapa de preparación (actitud)
Los habitantes de San Quintín hablan entre sí de los problemas ambientales de su comunidad y de los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín. Acuerdan que la declaratoria de una ANP representa beneficios para su comunidad.
Acuerdo de los beneficios de proteger las áreas naturales en San Quintín.
Acuerdo de los beneficios de decretar un ANP en San Quintín.
Objetivos Clave
Para julio de 2010 aumenta de un 33.11% a un 50% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los problemas ambientales en San Quintín.
Para julio de 2010 aumenta de un 17.05% a un 30% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín.
Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años hablan acerca de los beneficios de decretar un ANP en San Quintín.
PLAN DE MONITOREO Actividades Clave
Herramientas requeridas
Socio
Métrica
Tribuna radial.
Método
Mensajes por celular. Mensajes por correo electrónico. Tribuna en televisión. Espacios de opinión en periódico. Espacio de opinión en sitio de internet. Foros.
Lugar para debates, mesas redondas, foros, clubes de café y cine club. Pantalla, cañón y películas a proyectar. Internet. Sitio de internet. Equipo de producción radial y televisiva.
Cambio de actitud positivo. UABC Universidad Xochicalco TBC CUT Secretaría de Turismo Pronatura TNC Pro Esteros Terra Peninsular
Los beneficios del decreto de un ANP comienzan a aparecer en las agendas de los principales grupos sociales de opinión locales. Número de participantes en talleres y conferencias.
Frecuencia
Pre/post encuesta.
50%, aumento desde 33.11%.
Abril 2009 y Julio 2010.
Pre/post encuesta.
30%, aumento desde 17.05%.
Abril 2009 y Julio 2010.
30%,
Julio 2010.
Cine club. Clubes de café.
Meta
RIESGOS CLAVE
Post encuesta.
Socio-político
Oposición de empresas agrícolas. Oposición de interesados en desarrollos turísticos con impactos ambientales significativos. Actores políticos opositores al ANP. Desconfianza hacia las ANP por considerarlas inhibidoras del desarrollo.
Mesas redondas. Debates.
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Científico /otro
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Ninguno
REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
PLAN DE ACCIÓN PLAN DE ACCIÓN Etapas del cambio de comportamiento
Enfoque
Resultados necesarios
Objetivos Clave
Actividades Clave
PLAN DE MONITOREO Herramientas requeridas
Socio
Métrica
Método
Meta
RIESGOS CLAVE Frecuencia
Sociopolítico
Científico/ otro
Calcomanías.
Etapa de acción (práctica)
Lograr la participación activa de los habitantes de San Quintín en actividades dirigidas a la protección de las áreas naturales de San Quintín, áreas que le dan identidad e importancia a su comunidad.
Los habitantes de San Quintín perciben a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín.
Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín.
Póster. Logo.
30%.
Julio 2010.
Calendario. Postales. Folletos.
Participación ciudadana en la protección de las áreas naturales de San Quintín.
Para julio de 2010 aumenta de un 19.59% a un 25% el número de personas que participan en actividades de protección de la naturaleza de San Quintín.
Botón.
Botarga. Videos en internet. Documental San Quintín. Capsulas de radio y televisión. Clubs ecológicos.
Excursiones interpretativas en bicicleta de montaña.
Firma de apoyo para el decreto del ANP en San Quintín.
En el mes de julio del año 2010 un 40% de la población mayor de 18 años firma en apoyo a la declaratoria de una ANP en su comunidad.
. Pre/post encuesta.
Playera.
Brigadas ecológicas.
Lograr el apoyo de los habitantes de San Quintín para el decreto del ANP mediante su firma.
Post encuesta.
Concurso de fotografía y pintura.
Caminatas ecológicas. Grupos y comités ciudadanos ambientalistas. Centro ciudadano de atención a demandas ambientales.
Gastos operativos. Asesoría legal.
UABC Escuela Normal CBTa 146 COBACH Jabes Skate Park Secretaría de Turismo Terra Peninsular Pronatura Pro Esteros TNC DAN, A.C.
25%, incremento desde 19.59%.
Abril 2009 y Julio 2010.
Cambio de comportamiento positivo.
Oposición de empresas agrícolas. Oposición de interesados en desarrollos turísticos con impactos ambientales significativos. Actores políticos opositores al ANP.
Número de firmas.
Colecta de firmas (cartas).
Desconfianza hacia las ANP por considerarlas inhibidoras del desarrollo.
40%.
Julio, 2010.
Visitas a escuelas en celebraciones escolares. Visitas a casos de éxito con ANP`s. Visitas escolares. Cartas de apoyo. Colecta de Firmas.
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Ninguno
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AGOSTO 2010.
ESTRUCTURA DE CAMPAÑA
Falta de cultura ecológica. CADENA DE FACTORES
Falta de conocimiento acerca de las ANP y sus beneficios.
TEORIA DE CAMBIO
CONOCIMIENTO
CADENA DE RESULTADOS
Los habitantes mayores de 18 años de San Quintín saben lo que son las ANP y reconocen los beneficios de declarar un ANP en su comunidad.
OBJETIVOS SMART
ACTIVIDADES CLAVE
PLAN DE MONITOREO
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Falta de participación, apoyo, involucramiento, colaboración social, del gobierno y escuelas para la protección del ambiente natural y los recursos naturales. Falta de involucramiento, participación y apoyo social, del gobierno y escuelas para la protección de las áreas y recursos naturales de San Quintín mediante la declaratoria de un ANP.
ACTITUD
COMUNICACIONES INTERPERSONALES
Los habitantes mayores de 18 años de San Quintín acuerdan que la declaratoria de una ANP representa beneficios para su comunidad. Los habitantes mayores de 18 años de San Quintín hablan de los beneficios de declarar una ANP en San Quintín.
Para julio de 2010 disminuye de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín.
Para julio de 2010 aumenta de un 33.11% a un 50% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los problemas ambientales en San Quintín.
Para julio de 2010 aumenta de 51.02% a 66% el número de habitantes mayores de 18 años que saben lo que es una ANP.
Para julio de 2010 aumenta de un 17.05% a un 30% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín.
Para julio de 2010 disminuye de un 35.81% a un 20% la cantidad de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de declarar una ANP en su comunidad.
Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años hablan acerca de los beneficios de decretar un ANP en San Quintín.
Mensajes cognoscitivos en: Radio: radio revista, cápsulas, spot, Televisión: cápsulas, reportajes, programa, spot, Periódico: columnas, reportajes, boletines, notas, Pláticas, conferencias, talleres, Sitio en internet, Historieta, Foto voice, Exposición fotográfica, Calendario, Postales, Documental de San Quintín, Gaceta ecológica, Folletos, Títeres, Obra de teatro.
Pre/post encuesta.
Tribuna radial, Cine club, Clubes de café, Mensajes por celular, Mensajes por correo electrónico, Tribuna en televisión, Espacios de opinión en periódico, Espacio de opinión en sitio de internet, Foros, Mesas redondas, Debates.
Número de participantes en talleres, mesas redondas, clubes, foros y conferencias. Pre/post encuesta.
Las áreas naturales de San Quintín no son protegidas y se usan de manera desordenada y no sustentable.
Cacería ilegal, pesca ilegal, basura, residuos agrícolas, deforestación, quema de basura, restos de animales muertos, agua contaminada.
Bahías, playas de arena y sistemas de dunas, sistemas de marismas, océano costero, lagunas, hiper-salinas, arroyos y vegetación riparia, matorral costero y mantos freáticos.
REMOCION DE BARRERAS
REDUCCION DE AMENAZAS
RESULTADOS DE CONSERVACION
CAMBIO DE COMPORTAMIENTO
Los habitantes mayores de 18 años de San Quintín participan activamente en actividades dirigidas a la protección de las áreas naturales de San Quintín y promueven los beneficios de las ANP. Los habitantes mayores de 18 años de San Quintín firman en apoyo de la declaratoria de una ANP en su comunidad.
Se inhibe el desarrollo desordenado y no sustentable (cacería ilegal, pesca ilegal, basura, residuos agrícolas, deforestación, quema de basura, restos de animales muertos, contaminación del agua).
Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín. En el mes julio del año 2010 un 40% de la población mayor de 18 años firma en apoyo a la declaratoria de una ANP en su comunidad.
Se declara una ANP en San Quintín para el mes de julio del año 2010. Se protegen 136,000 hectáreas de áreas naturales de San Quintín para el mes julio del año 2010.
Para julio de 2010 aumenta de un 19.59% a un 25% el número de personas que participan en actividades de protección de la naturaleza de San Quintín.
Calcomanías, Póster, Logo, Concurso de fotografía y pintura, Calendario, Postales, Folletos, Botón, Playera, Botarga, Videos en internet, Documental San Quintín, Capsulas de radio y televisión, Clubs ecológicos, Brigadas ecológicas, Excursiones interpretativas en bicicleta de montaña, Caminatas ecológicas, Grupos y comités ciudadanos ambientalistas, Centro ciudadano de atención a demandas ambientales, Visitas a escuelas en celebraciones escolares, Visitas a casos de éxito con ANP`s, Visitas escolares, Cartas de apoyo, Colecta de Firmas.
Pre/post encuesta. Número de firmas. Número de cartas.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
II.1. Fórmula de la teoría de cambio.
C La campaña de mercadotecnia social incrementa entre los habitantes mayores de 18 años el conocimiento acerca de las ANP y de los beneficios de decretar un ANP en San Quintín.
+
A La campaña de mercadotecnia social incrementa el deseo de los habitantes mayores de 18 años por conservar los recursos, bienes y servicios que proporcionan las áreas naturales, mediante el decreto de un ANP.
+
CI + RB La campaña de mercadotecnia social incrementa el dialogo, comunicación y flujo de información acerca de los beneficios de decretar un ANP en San Quintín, entre los habitantes mayores de 18 años.
Se informa a los habitantes mayores de 18 años acerca de los beneficios de proteger las áreas naturales y de decretar un ANP en San Quintín. Se organiza a los habitantes mayores de 18 años para participar en actividades dirigidas a la conservación de las áreas naturales, difundir información de las ANP y promover los beneficios de un ANP en San Quintín.
CC Los habitantes mayores de 18 años firman en apoyo de la declaratoria del ANP en San Quintín. Nota: Se buscará obtener firmas representativas de todos los sectores sociales y grupos sociales involucrados e interesados, con la finalidad de apoyar y facilitar el decreto del ANP por parte de la CONANP.
RA
C
Se regula/controla el desarrollo desordenado y no sustentable en las áreas naturales de San Quintín.
Se protegen 136,000 hectáreas de áreas naturales, mediante un estatus de conservación federal.
Se inhibe el desarrollo desordenado y no sustentable en las áreas de influencia del ANP.
Se conservan los recursos, bienes y servicios naturales del valle y bahía de San Quintín.
Nota: Durante los últimos 10 años se han realizado trabajos que justifican el decreto del ANP.
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AGOSTO 2010.
II.2. Narrativa de la teoría de cambio. Para reducir los impactos negativos del desarrollo no planificado en las zonas naturales del valle y la bahía de San Quintín, Baja California, México. La campaña de mercadeo social cambiará la percepción y actitud ante el sitio que tienen las autoridades, grupos productivos y la comunidad, al informar sobre el valor ecológico del sitio que proporciona recursos, bienes y servicios naturales de gran importancia para el sustento de la población que habita a su alrededor. La Campaña por el Orgullo busca concientizar a la población del valor ecológico de San Quintín y movilizarla a favor de la protección del ambiente y aprovechamiento sustentable de los recursos naturales, con el objetivo final de lograr su apoyo para la creación de un Área Natural Protegida, como una estrategia para alcanzar el desarrollo económico en el Valle y Bahía de San Quintín. Con el objetivo de remover la barrera de falta de apoyo social local para el establecimiento y funcionalidad de un Área Natural Protegida en San Quintín se pretende implementar la estrategia de promover y aumentar la participación social en la conservación de los atributos naturales de San Quintín a través de la formación de un grupo ambientalista local. El grupo ambientalista local realizará diferentes actividades en pro de la conservación de los atributos naturales del Valle y Bahía de San Quintín, así como para unir a más adeptos (simpatizantes) al grupo. Durante éste proceso se identificarán líderes conservacionistas y personas que apoyen un Área Natural Protegida en San Quintín. Cuando se considere oportuno, y en coordinación con el proceso de consenso (que realizará la Coalición simultáneamente con la campaña), se iniciarán actividades de promoción para el Área Natural Protegida de San Quintín, brindando información acerca de las Áreas Naturales Protegidas en México y de casos exitosos de desarrollo comunitario en áreas naturales protegidas, resaltando sus bondades como una forma de lograr el desarrollo económico; para finalmente colectar firmas en apoyo al Área Natural Protegida. El impacto de la campaña se reflejará en la participación activa de la comunidad en reuniones de validación y de planificación, en las que se definirán zonas de uso y conservación y su regulación, y mediante el apoyo para la propuesta de establecimiento de una Área Natural Protegida a través de cartas firmadas dirigidas a las autoridades. Para tener verdadero éxito, la campaña deberá contribuir a que el Área Protegida propuesta sea el resultado del consenso y la participación de los principales grupos económicos, un alto porcentaje de la comunidad y de las autoridades municipales y estatales. El aviso de decreto pretende lograrse en el mes de febrero del año 2011.
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AGOSTO 2010.
II.3. Resultados de la teoría de cambio. Gracias a la Campaña del Orgullo, se perciben importantes cambios de percepción y actitud tanto de las autoridades, de los grupos productivos, de los medios de comunicación, y principalmente por la comunidad, con respecto al valor ecológico de los recursos, los bienes y servicios que las áreas naturales prestan para el desarrollo de la población. Durante esta primera etapa de la Campaña del Orgullo se logró el apoyo de todos los medios de comunicación masiva locales (radio, canal de televisión local y periódicos), quienes difunden nuestras actividades y mensajes de campaña. Hemos logrado colaborar con instituciones académicas de los diferentes niveles educativos, profesores y directivos de estas instituciones nos han expresado su apoyo decidido para dar a conocer y proteger la riqueza natural de San Quintín, así como desarrollar proyectos conjuntamente, enfocados a la protección de la naturaleza en San Quintín. Nuestra campaña ha logrado el interés de las autoridades de diferentes niveles de gobierno, por lo que se ha incrementado la comunicación con ellos además de que hemos contado con su apoyo en algunas de nuestras actividades. El delegado de la Secretaría de Turismo del Estado de Baja California nos ha facilitado el acercamiento con importantes empresarios turísticos locales con la finalidad de buscar el desarrollo turístico del lugar sin perjudicar el medio ambiente y conservando los recursos naturales. Se ha logrado una colaboración con el delegado de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, para participar en la realización de un proyecto de desarrollo urbano en comunidades migrantes indígenas. El objetivo común es que estas comunidades conozcan las características naturales del lugar en el que viven y a través de este conocimiento, planear y ejecutar un desarrollo armónico con su entorno natural. El conocimiento y los espacios sociales generados durante la implementación de la Campaña del Orgullo, son un insumo muy importante para los investigadores del Instituto de Investigaciones Oceanológicas de la Universidad Autónoma de Baja California (IIO-UABC), responsables de realizar el Plan de Manejo para el Sitio Ramsar (encargado por el Gobierno del Estado de Baja California), y responsables también de la actualización del Estudio Técnico Justificativo para el Decreto del Área Natural Protegida en San Quintín, elaborado para la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP). Durante la segunda etapa de la Campaña del Orgullo se crearán más espacios sociales y se aprovecharán todos los espacios sociales ya existentes, para difundir en la comunidad los beneficios del decreto de un Área Natural Protegida en San Quintín. El proceso de consenso realizado por Terra Peninsular, A.C. ya ha finalizado, logrando resultados positivos importantes, no obstante, no se logró consolidar un acuerdo de decreto del ANP con los usufructuarios de las áreas naturales propuestas dentro del polígono, por lo que no se consideró oportuno abrir el tema del Área Natural Protegida (ANP) a la comunidad. De este modo, las actividades de la campaña enfocadas a la promoción del ANP no se realizaron durante esta etapa de la campaña. 22
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II.4. Localización. La región de San Quintín forma parte del municipio de Ensenada, en la costa oeste (Océano Pacífico) del estado de Baja California, México. Tiene una superficie aproximada de 87,690 ha y se encuentra comprendida entre los 300`20` y los 300 50`, latitud Norte, y entre los 1150 45`y 1160 03’, longitud Oeste. Aproximadamente a 170 km al Sur de la Ciudad de Ensenada (figura II.1.). El área comprende planicies costeras y áreas adyacentes, incluye la desembocadura del arroyo Santo Domingo, que es el límite Norte del área y del arroyo El Socorro, que es el límite Sur. La parte marina del área se compone de dos cuerpos de agua: la Bahía Falsa, hacia el Oeste y Bahía de San Quintín, hacia el este. Estas dos bahías, que en su conjunto cubren aproximadamente 4,961 ha, están separadas entre sí por una península interna conocida como Monte Ceniza. Bahía Falsa está separada del Océano Pacífico por una península externa conocida como Punta Mazo. Hacia el sur de ambas bahías sobresale otra barra arenosa conocida como Punta Azufre. Así mismo, el sitio abarca una laguna hipersalina conocida como Laguna Figueroa.
II.5. Climatología. La región de San Quintín tiene un clima de tipo mediterráneo, de acuerdo a la clasificación de Koppen (1948). Conlleva temperaturas templadas la mayor parte del año, con régimen de lluvias invernal (entre noviembre y abril). En la zona costera, hasta los 100 msnm, el tipo de clima es Bwks, sub-tipo muy seco templado con lluvias en invierno, precipitación invernal mayor de 36% y verano cálido y seco. De los 100 a 300 msnm, el clima es Bwhs subtipo muy seco semicálido con lluvias en invierno, precipitación invernal mayor de 36% y con invierno fresco. Los meses más lluviosos son diciembre (24.2 mm) y enero (23.9 mm); los meses más secos son mayo (0.5 mm) y junio (0.1 mm). La precipitación total anual oscila entre los 100 y 200 mm. La temperatura media anual oscila entre 120 C y 180 C, con temperaturas mínimas en los meses de diciembre y enero de 20 C y máximas de 400 C en el mes de agosto. El mes de agosto es el más caliente (21.37oC); el mes de febrero es el más frío con un valor de 13.58oC (COPLADEM-IMIP, 2007; Gobierno del Estado de Baja California, 2007; Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). Un fenómeno natural importante en la zona son las sequías. La sequía más larga que se conoce en la región tuvo una duración de casi 22 años, desde 1956 hasta 1977. En los años 1840 y 1940 se produjeron importantes sequías. La última sequía se presentó durante 7 años, desde 1983 hasta 1990 (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003).
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oy Arr
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Canadá EE.UU.
Océano Atlántico Océano Pacífico
su lar penin rans tera T Carre
Océano Pacífico
AGOSTO 2010.
México Sudamérica
E.E.U.U. Golfo de México
México
Isla San Martín Isla San Martín
Bahía Falsa
Bahía San Quintín
a oS roy r A
ón im nS
Océano Pacífico
E.E.U.U.
Sonora Baja California Océano Pacífico
Arroyo El Socorro
Golfo de California
Figura II.1. Localización de la región de San Quintín.
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II.6. Fisiografía y topografía. La fisiografía de la región está caracterizada por tres rasgos principales: 1) hacia el occidente, una planicie costera suave con alturas que varían entre los 0 m y 20 m, interrumpida por la presencia de volcanes y las lagunas costeras: Laguna Figueroa, Bahía Falsa y Bahía de San Quintín, que se encuentran separadas del Océano Pacífico por una barra de arena llamada Punta Mazo; 2) en el centro, mesas y terrazas costeras con una altura promedio de 150 m y con una ligera inclinación hacia el poniente, escalonadas y disectadas por arroyos intermitentes; y 3) hacia el oriente, pequeñas cadenas montañosas alineadas en dirección NO-SE que forman sierras con alturas promedio de 300 a 500 m (Almeida, 1998). El área se encuentra en una llanura costera alargada, paralela a la costa, con una anchura máxima de 13 km y una longitud de 43 km aproximadamente, y con una anchura que varía de 6 a 11 km. Al Este, el valle de San Quintín está limitado por un terreno escarpado con rumbo paralelo a la línea de costa, conformado por las mesas de la parte baja de la Sierra de San Pedro Mártir. Al Oeste el valle es limitado por la costa del Océano Pacífico, compuesta por estructuras lacustres de orden marino con la presencia de algunos volcanes inactivos (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003)..
II.7. Geología y edafología. Las formaciones geológicas de las bahías y el valle se formaron con conglomerados del Terciario y aluviones del Cuaternario, por sedimentación de la erosión de las formaciones geológicas del Cretácico y del Jurásico Paleozoico. La mayor extensión de la región está formada por rocas sedimentarias de origen marino. Los cauces, paleocauces de los arroyos y la zona costera ocupada por la Laguna Figueroa, así como las dos barras localizadas a la entrada de las Bahías San Quintín y Falsa, están formadas por rocas sedimentarias del Cuaternario de origen aluvial. Hacia el Sur del Arroyo San Simón se localiza un área formada por rocas sedimentarias del Cuaternario que constituyen médanos. Los volcanes que rodean a las bahías Falsa y San Quintín, son formaciones de rocas volcánicas del Cuaternario de basalto (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). Los suelos son en general jóvenes. Las áreas urbanas y la gran parte de las agrícolas se encuentran sobre suelos de tipo Xerosol luvico con Xerosol háplico de textura media. La segunda área importante de suelo se localiza alrededor de los volcanes y a lo largo de la costa del valle, la cual está formada por Solonchak ortico con Regosol éutrico de textura gruesa (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003).
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II.8. Hidrología. Según la clasificación hidrológica nacional, el área del Valle de San Quintín se encuentra en la zona baja de 3 cuencas y 3 subcuencas que abarcan los arroyos de Santo Domingo, Escopeta, Nueva York, Agua Chiquita y San Simón con origen en la vertiente occidental de la Sierra de San Pedro Mártir. El valle tiene un coeficiente de escurrimiento superficial de la precipitación media anual entre 0 y 15% y aproximadamente por encima de los 100 msnm, las unidades tienen entre 5 y 10% de escurrimiento superficial (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003; The Nature Conservancy (compiladores), 2007). Las corrientes en el Valle de San Quintín presentan un régimen intermitente. En la porción Norte del Valle de San Quintín se localiza el arroyo La Escopeta y el arroyo Santo Domingo, hacia la parte central del valle se localiza el arroyo Nueva York, en la parte Sur del Valle esta el arroyo San Simón (Gobierno del Estado de Baja California, 2007; Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003; Pro Esteros, 1991). La disponibilidad del recurso hídrico superficial es reducida y difícil de aprovechar, sin embargo es importante para la recarga de los acuíferos de la zona, dadas las condiciones áridas de la región. La hidrología subterránea del Valle de San Quintín se basa en la recarga que aportan los arroyos en los ciclos de lluvias. Las unidades impermeables dominan la cuenca alta y media de la Sierra San Pedro Mártir; los valles de la cuenca alta son planicies de inundación, aluviales y por lo tanto permeables. En la cuenca baja existen dos unidades: una semipermeable (por el contenido de areniscas de origen marino que forman terrazas) y otra permeable (que son depósitos aluviales y de litoral) que constituye la unidad de almacenamiento y explotación de las aguas subterráneas (Gobierno del Estado de Baja California, 2007; Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003; The Nature Conservancy (compiladores), 2007). Dadas las condiciones naturales de aridez, los consumos de agua superan la recarga de los mantos, por ello la salud de los dos principales acuíferos se encuentra muy impactada. En el acuífero Vicente Guerrero la calidad del agua tiene un decremento general desde 1978 en que se tenía 531-800 ppm de sólidos totales disueltos, a 1994 en donde aumentó a 700-800 ppm. El acuífero se encuentra 40% por debajo de su capacidad de almacenamiento, con una sobreexplotación de 1.9 millones de m3 por año. El acuífero Valle de San Quintín, que es la unidad hidrogeológica de mayor importancia, también se encuentra sobreexplotado. El área de agua considerada de mala calidad cubre 61.250 km2, una segunda zona considerada de regular calidad cubre un área de 79.475 km2. La velocidad de invasión de agua salada al acuífero es de 0.200 km al año. Debido a que en el acuífero de San Quintín la disponibilidad de agua es limitada y de mala calidad, es necesario importar agua de los acuíferos de San Simón, Vicente Guerrero y parte alta de las cuencas (para las actividades agrícolas) (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003; The Nature Conservancy (compiladores), 2007). 26
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II.9. Complejo lagunar. El complejo lagunar tiene forma “Y”, con un espejo de agua de casi 42 km, conformado por dos brazos principales: Bahía San Quintín (brazo Este) y Bahía Falsa (brazo Oeste). Esta separado del Océano Pacífico por una barra arenosa e intercomunicado con este por una sola boca de aproximadamente 1.5 km de ancho, a través de la cual se establecen intercambios importantes en las propiedades entre ambos sistemas. El complejo es una laguna somera caracterizada por presentar extensas llanuras intermareales, bajos someros submareales y estrechos canales de marea. El sistema principal de drenado lo integran dos canales principales que se prolongan a través de cada brazo y que se diferencian claramente de los bajos adyacentes por sus cambios pronunciados de profundidad y velocidad de corriente. El brazo Este tiene una longitud de 11 km, con una anchura de 2.6 km, con planicies lodosas y gran abundancia de pastos marinos, cuyas profundidades en pleamar media no sobrepasan el 1.8 m. El brazo Oeste (Bahía Falsa) tiene una longitud de 7km y una anchura de 2 km, presenta profundidades menores a 2 m y un bajo central que ocupa casi 40% del área total que emerge durante las mareas más bajas; predominan en este brazo las planicies lodosas con pastos marinos y, debido a que en esta zona se ubica la mayor parte de las artes de cultivo, el sedimento presenta un gran contenido de materia orgánica Forma parte integral de los humedales costeros del Estado de Baja California y se considera como uno de los polos acuícolas más importantes de la región. (COPLADEM-IMIP, 2007). II.10. Flora. El área de San Quintín se encuentra en la región fitogeográfica Californiana, también denominada Mediterránea. Esta región fitogeográfica ocupa la porción Noroeste del Estado de Baja California y se distingue por las comunidades vegetales de marismas, vegetación de dunas costeras, matorral rosetófilo costero y chaparral. En el área de San Quintín se tienen reportadas 236 especies de plantas vasculares pertenecientes a 47 familias, de estas, 29 especies son introducidas y 33 especies son endémicas (Pro Esteros, 2001). La vegetación natural que domina el área es el matorral rosetófilo costero, le sigue en importancia el pastizal halófito ubicado al Oeste del valle y que forma parte de la vegetación de la Laguna Figueroa, también rodea algunas áreas de las Bahías Falsa y San Quintín, así como de la Barra Punta Azufre y la Barra Cabo San Quintín. La vegetación halófita está localizada mayormente al Norte de la Laguna Figueroa, en otras zonas de menor densidad hacia el Este de la misma y en el Norte de la Bahía San Quintín. La vegetación de galería o ribereña se distribuye a lo largo y sobre los cauces de los arroyos. La vegetación de dunas costeras se encuentra localizada en toda la costa del lado oeste, predominando hasta el extremo Sur de la península de Punta Mazo (Gobierno del Estado de Baja California, 2007; Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). 27
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La vegetación de marisma se encuentra a lo largo de las costas dentro de las zonas sujetas a inundación marina. Las Plantas se caracterizan porque no son muy altas y a menudo suculentas, algunas especies son: Spartinetum foliosae, Sarcocornietum pacificae, Distichlis spicata, Monanthchloe littoralis, Cressa Truxillensis y Arthrocnemum subterminale (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). Las dunas son ecosistemas frágiles con alto grado de endemismos, sus plantas se caracterizan por ser pequeñas y suculentas. Abronia marítima y Carpobrotus aequilaterus son consideradas clave porque juegan un papel importante como pioneras y fijadoras de arena y por lo tanto como estabilizadoras de las dunas. En algunos casos también se presentan especies que son características del matorral costero como: Simmondsia chinensis, Euphorbia misera, Aesculus parri, Ambrosia cheniopodifolia y Asclepias sp. (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). Cuando el sustrato esta fijo se enriquece la flora de las dunas con especies arbustivas y herbáceas como: Viguiera lanata, Stephanomeria diegensis, Limonium californicum, Jaumea carnosa, Lycium brevipes, Haplopapus venetus, Frankenia grandiofolia, Hazardia berberidis y Distichlis stricta (Leyva-Aguilera, 1993). El matorral costero se ubica de manera discontinua a lo largo del litoral del Pacífico, desde la línea internacional hasta El Rosario y se le considera una transición entre la vegetación de desierto y el chaparral. Las plantas tienen entre 0.5 a 2.0 metros de altura y dominan las especies arbustivas y deciduas. Las especies representativas son agave (Agave shawii), rosa silvestre (Rosa minutifolia), siempreviva (Dudleya lanceolata), pitahaya agria (Machaerocereus gummosus) y Cephalocereus sp. (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). El chaparral de caracteriza por sus arbustos siempre verdes, esclerófilos, de raíces profundas, con hojas pequeñas y duras que soportan periodos de sequía extrema. De acuerdo a sus características y especies comunes, el chaparral puede ser dividido en tres tipos: Costero, Intermedio y de Altitud. Las especies características son el chamiso (Adenostoma faciculatum) y manzanita (Arctostaphylos sp.) (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). Dentro del área de estudio se localizan algunas especies a las que las poblaciones nativas que habitan la región les dan un uso especial. Para fines medicinales se utilizan el canutillo (Ephedra califórnica), la valeriana (Eriogomun fasciculatum) y la jojoba (Simmondsia chinensis); como bebida se emplea la chia (Salvia columbariae) (The Nature Conservancy (compiladores), 2007). En cuanto a algas marinas se cuenta con la presencia de la división Chlorophyta con géneros como Ulva, Enteromorpha y Cheatomorpha; la división Phaeophyta con géneros como Ectocarpus, Colpomenia, Scytosiphon y Gifordia; y la división Rodophyta, con géneros como Gelidium, Heteroderma, Corallina, Lithotrix y Ceramuin. Entre las principales comunidades bentónicas se encuentra el pasto marino 28
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Zostera marina. Las praderas de Zostera marina son un aporte importante de materia orgánica al sistema (Ibarra-Obando y HuertaTamayo, 1987; Neuenschwander et. al., 1979; The Nature Conservancy (compiladores), 2007). En estas praderas, las hojas se renuevan al mismo tiempo en que son perdidas, de manera que el número total de hojas se mantiene constante. En un periodo de seis meses, el aporte de carbono puede llegar a ser de 6,900,000 kg. Estas praderas de pastos marinos también son importantes como productores de oxígeno y estabilizadores del sedimento y su presencia acondiciona el terreno para el establecimiento de la vegetación de marisma (Neuenschwander et. al., 1979). Las praderas de Zostera marina de San Quintín constituyen la base de una comunidad estable de invertebrados y son hábitats importantes en los que se protegen diversas especies de peces durante su etapa de vida como juveniles. Son utilizados además como sitios de invernación (refugio y alimentación) por varias poblaciones de aves migratorias entre las que se cuenta la branta negra (Branta bernicla nigricans) (Barnard, 1970).
Entre la vegetación de la bahía se encuentran Diatomeas bentónicas. Entre los géneros de mayor presencia se tienen a Achnanthes, Amphora, Bidulphia, Cocconeis, Diploneis y Navicula. Diatomeas epífitas de Zostera marina, se encuentran mayormente de los géneros Achnanthes, Amphora, Cocconeis, Diploneis, Gomphonema, Girosygma, Navicula, Nitzschia, Plageogramma, Raphoneis, Suriella y Synedra (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003).
En Laguna Figueroa se encuentran comunidades bacterianas que presentan un grado de complejidad especial y pueden servir de modelo para comprender el desarrollo de comunidades fósiles del Fanerozoico (Margulis et. al., 1988).
Adicionalmente, existen en dichas comunidades algunos procariontes capaces de resistir periodos prolongados de desecación, como los protistas Paratetramitis jugosus, Dunaliella salina y Acanthamoeba sp.
El hongo Cladosporium y el alga verde unicelular Mychonastes desiccatus, reportada por primera vez en Laguna Figueroa, por su habilidad de diferenciar y reformar cloroplastos, es una especie importante para el estudio del origen de los organismos eucariontes (Margulis et. al., 1988).
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II.11. Fauna. El área se encuentra dentro del Distrito Faunístico San Dieguense, que ocupa la porción Noroeste de Baja California, y para el que se reportan: 17 especies de mamíferos pertenecientes a 15 géneros, 116 especies de aves pertenecientes a 14 órdenes y 34 familias y 90 especies de peces pertenecientes a 41 familias dentro de la bahía y en la costa adyacente. En la región se cuentan por lo menos 31 especies y subespecies endémicas de animales; además de especies de aves enlistadas como en peligro y amenazadas (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003; The Nature Conservancy (compiladores), 2007). Algunas especies de este Distrito son el camaleón (Phrinosoma corohatum), Pituophis melanoleucos, cerceta ala verde (Anas crecca), pato golondrino (Anas acuta), porrón cabeza roja (Anas americana), pato cucharón (Anas lypeata), cerceta café (Anas cyanoptera), cerceta azul (Anas discers), pato de collar (Anas platynhynchos), pato pinto (Anas strepera), codorniz de California (Lophortix califórnica), codorniz de Gambel (Lophortix gambeliin), paloma alas blancas (Zenaida asiática), huilota (Zenaida macroura), coyote (Canis letrans), Dipodomys gravipes y Dipodomys merreani (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). Las aves de la región son del tipo residentes y migratorias. Se han calculado cerca de 100 especies en el área, y por esto las aves son la fauna más representativa de la Bahía de San Quintín. Es una zona de descanso para aves migratorias, y también es zona de anidación para estas y las residentes (Leyva-Aguilera, 1993). Entre las aves residentes se pueden mencionar a las golondrinas de mar, playeros, cormoranes; de las aves típicas de humedales tenemos a las garzas, patos, cercetas y gansos. El gorrión zanjero (Passerculus sandwichensis) y la gallineta de agua son especies permanentes de la marisma, siendo su rango geográfico de distribución más sureño la Bahía de San Quintín (Derksen y Ward, 1999; Leopold, 1959; Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003; Schamber et. al., 2007). Entre las migratorias predomina la branta negra (Branta bernicla nigricans), la zona es sitio de invernación para el 30-50 % de la población total de esta especie que habita en verano en Canadá y Alaska, y migra en invierno a Baja California, llegando hasta 30,000 individuos. (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003; The Nature Conservancy (compiladores), 2007). Es la zona de mayor densidad de parejas de Polioptila califórnica atwoodi en Baja California; y es uno de los tres lugares en la costa del Pacífico de Baja California en que se han avistado recientemente polluelas negras (Laterallus jamaicensis). El charrán de Foster (Sterna forsteri) y el charrán caspio (Hydroprogne caspia) anidan en la Laguna Figueroa (The Nature Conservancy (compiladores), 2007).
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En la Bahía de San Quintín están registradas 110 especies pertenecientes a 28 órdenes, de los cuales 4 se encuentran en peligro de extinción: el pelícano café de California (Pelecanus occidentalis), la gallina de agua (Pájaro palmoteador) (Rallus longirostris levipes), la golondrina menor de California (Sterna antillarum browni) y el zacatero mixto; una especie amenazada: el águila real (Aquila chrysaetos); dos especies están como candidatas a calificarse en peligro de extinción: el zarapico (Nemenius americanus), la golondrina marina elegante (Sterna elegans); y dos especies sujetas a vigilancia, ya que pueden ser severamente afectadas a mediano y largo plazo, que son la golondrina marina elegante (Sterna elegans) y la golondrina menor de California (Sterna antillarum browni) (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). La Bahía de San Quintín alberga las poblaciones reproductoras más importantes de siete especies o subespecies de aves amenazadas o en peligro: rascón picudo californiano (Rallus longirostris levipes), polluela negra (Laterallus jamaicensis), charrán mínimo (Sternula antillarum browni), gorrión sabanero (Passerculus sandwichensis beldingi), perlita bajacaliforniana norteña (Polioptila californica atwoodi) y el chorlo nevado occidental (Charadrius alexandrinus nivosus) (The Nature Conservancy (compiladores), 2007). En la región también invernan especies de rapaces, tales como el halcón peregrino (Falco peregrinus), la lechuza llanera (Athene cunicularia) y el búho orejas cortas (Asio flammeus); el primero en peligro de extinción, y los dos restantes, amenazados (NOMSEMARNAT-059-2001) (The Nature Conservancy (compiladores), 2007). Otras subespecies de aves endémicas para la región mediterránea, de la Alta y Baja California, y que se pueden encontrar en la zona de transición y en el matorral desértico del área son: Callipepla califórnica califórnica, Eremophila alpestris actia, Aimophila ruficeps lambi, Melospiza melodía cooperi, Pipilo fuscus senicula, Lanius ludovicianus grinnelli, Agelaius tricolor, Geothlypis trichas, Toxostoma cinererum, Campylorhynchus brunneicapillus bryanti, Thryomanes bewickii chorianturus y Chamaea fasciata canicauda (The Nature Conservancy (compiladores), 2007). En el área de las bahías se reportan 18 especies de mamíferos, entre los que predominan los ratones del género Myotis y Peromyscus, así como los conejos del género Sylvilagus (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). Una especie de roedor importante es la rata canguro de San Quintín (Dipodomys gravipes), especie endémica, sujeta a protección especial por la Norma oficial Mexicana NOMSEMARNAT-059-2001 (The Nature Conservancy (compiladores), 2007). Se tienen 13 especies de reptiles reportadas en la región, dos son endémicas, la lagartija de Baja California (Anneilla geronimensis) y la lagartija del Oeste (Cnemidophorus labialis). Si bien es poca la cantidad de especies de reptiles que aparecen en literatura, se estima que la región cuenta con una mayor riqueza de especies. En la zona hay varias especies de reptiles que se encuentran en la NOM31
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SEMARNAT-059-2001: la lagartija sin patas californiana (Anniella pulcra), el lagarto escorpión (Elgaria multicarinata ignava), la culebra nocturna ojo de gato (Hypsiglena torquata martinensis) y Cnemidophorus labialis (especies sujetas a protección especial). Con categoría de amenazadas se encuentran el huico garganta anaranjada (Cnemidophorus hyperythrus), la culebra chirriadora (Masticophis flagellum) y la lagartija arbolera cola negra (Urosaurus nigricaudus) (The Nature Conservancy (compiladores), 2007).
En lo que se refiere a la fauna marina, se han reportado 21 familias de poliquetos, que presentan variaciones temporales y espaciales en su distribución (Calderón-Aguilera, 1992). Las especies dominantes son Exogone occidentalis, Pseudopolydora kempi, Scoloplos acmeceps, Prionospio heterobranchia y Neanthes arenaceodentata. También se han reportado seis especies de oligoquetos, de las que Limnodriloides barnardi es la más abundante, con aproximadamente el 60% de los individuos (Cantú-Martínez, 1987). Algunas de las especies de moluscos de San Quintín tienen importancia comercial, como la almeja Pismo (Tivela stultorum) y el mejillón Mytilus californianus (Granados Gallegos, 1970; Romeo Wells, 1990). Se han reportado 61 especies de crustáceos en San Quintín (Menzles, 1962; Barnard, 1964; Kuris, 1978; Griffis y Chávez, 1988). Los crustáceos tienen una gran importancia como eslabón trófico entre los productores primarios y especies de importancia ecológica y comercial, como aves y peces. La fauna acuatica presente en Bahía San Quintín y Bahía Falsa se compone de 64 especies de peces, de las cuales las más importantes son: pez pipa (Syngnathus leptorhynchus), lenguado de California (Paralichtys californicus), perca brillante (Cymatogaster aggregata), lenguado diamante (Hypsopsetta guttulara), perca negra (Embiotoca jacksoni), anchoa delicatissima y la anchoa (Atherinops affinis) (COPLADEM-IMIP, 2007). San Quintín se ha reconocido como una de las tres principales áreas de reproducción de Engraulis mordax en la costa Oeste de la península de Baja California (Olvera et. al., 1983).
La ballena gris (Eschrichtius robustus), debido a los incrementos que ha tenido su población, ha empezado a utilizar a San Quintín como sitio reproductivo desde los años setentas (Sprague et. al., 1978). Otro mamífero marino que habita en la bahía es el lobo marino (Zalophus californianus), que se encuentra bajo la categoría de protección especial en la Norma Oficial Mexicana NOM-SEMARNAT-0592001.
Se tiene registro de dos anfibios, la rana (Hyla regilla) y el sapo (Bufo boreas) (COPLADEM-IMIP, 2007; González Fragoso, 1996; The Nature Conservancy (compiladores), 2007).
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II.12. Tenencia de la tierra. El tipo de tenencia de la tierra predominante es ejidal, con 18 diferentes ejidos que ocupan una superficie de 38,703 hectáreas. Los ejidos existentes en la zona son (COPLADEM-IMIP, 2007; Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003): Delegación
Ejido
Superficie (ha)
No. de ejidatarios
Localización Ubicado en varias parcelas del fraccionamiento del Rancho
Vicente Guerrero
Luis Echeverría
295
36
San Ramón tanto al Norte como al Sur del Arroyo Santo Domingo (varias de las parcelas dotadas se encuentran en disputa en los tribunales agrarios).
Zarahemla
8,900
69
Ubicado en el límite sur de la Delegación colindando con la Colonia Vicente Guerrero. Conformado por tres diferentes polígonos. La colindancia Norte
Vicente Guerrero
Padre Kino
6,216
52
del ejido sirve como límite divisorio entre las Delegaciones San Quintín y Vicente Guerrero.
San Quintín
Colectivo Zapata
750
65
Graciano Sánchez
2,234
52
Se localiza en la parte Norte del Rancho San Ramón. Compuesto de cuatro polígonos, ubicados en la zona Norte del valle en la desembocadura del Arroyo La Escopeta. Compuesto de dos polígonos, uno ubicado en la zona del
Leandro Valle
26,493
119
Cañón Nueva York y otro en la zona costera del Valle, compuesto principalmente del cuerpo de agua conocido como Laguna Figueroa y por terrenos salitrosos.
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Delegación
Ejido
Superficie (ha)
No. de ejidatarios
San Quintín
Gabino Vázquez
7,983
65
Nuevo Mexicali
850
39
Nuevo Baja California
3,050
103
Raúl Sánchez Díaz
1,924
62
El Papalote
682
53
José María Morelos
2,827
60
N.C.P.A. Francisco Villa Y Ejido Francisco
34
Localización Ubicado en la zona cerril al Este del Valle de San Quintín en la Mesa de Nueva York. Ubicado en la zona central del valle. Ubicado en la zona central del valle colindando con terrenos del Rancho Las Escobas. Se localiza en la zona central del valle y en la zona de la Mesa de Agua Chiquita. Ubicado en la zona de San Simón al Suroeste del valle, con 5 diferentes polígonos. Dos polígonos ubicados en la zona del Cañón San Simón. Localizados en la zona de San Simón al Sureste de la zona de
1,367
35
Villa No. 1
Venustiano Carranza
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estudio, en la Mesa de Agua Chiquita y en la zona del Valle de San Quintín.
1,909
78
Ubicado en la zona de San Simón en el área Sur del Valle de San Quintín, se compone de tres polígonos.
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Delegación
Ejido
Superficie (ha)
No. de ejidatarios
San Quintín
Nueva Odisea
8,656
65
Emiliano Zapata
902
40
Chapala
3,001
50
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Localización Ubicado al Sur del Valle de San Quintín en la Mesa El Pabellón. Compuesto de pequeños polígonos diseminados en la zona central del valle (varios se encuentran en litigio). Ubicado en la zona de los volcanes, compuesto de tres diferentes polígonos.
En lo que respecta a la propiedad privada, en lo que ahora es la Delegación Vicente Guerrero, el Gobierno del Territorio Norte y posteriormente el Gobierno del Estado, titularon en su totalidad las parcelas resultantes del fraccionamiento del Rancho San Ramón, siendo afectados algunos propietarios por la dotación a dos núcleos ejidales con una superficie aproximada de 4,561 hectáreas, presentándose conflictos de posesión con los miembros del Ejido Lic. Luis Echeverría Álvarez. En la zona Norte de la Delegación, en terrenos resultantes del fraccionamiento del Valle de San Quintín, se encuentran los terrenos privados que forman la Colonia Agrícola La Santa Fe de Braulio Maldonado, terrenos que fueron adquiridos por el Gobierno del Estado de Baja California en 1957, y vendidos a gente de escasos recursos (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). En la Delegación de San Quintín se encuentran dos núcleos principales de propiedad privada, el primero ubicado al Norte de la Delegación, los terrenos de la Colonia Agrícola Estado 29 y las propiedades del antiguo Rancho Las Escobas, con aproximadamente 11,960 hectáreas. El segundo ubicado al Este del Arroyo San Simón desde la Bahía San Quintín hasta el Rancho Los Pinos, con aproximadamente 4,020 hectáreas. Otras zonas de propiedad privada las encontramos en la zona de los volcanes al Suroeste del Valle de San Quintín y en la Mesa de San Simón (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003).
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La propiedad pública se encuentra conformada en su mayor parte por reservas propiedad del Gobierno del Estado de Baja California en la zona de los volcanes con aproximadamente 1,357 hectáreas. La propiedad de tipo federal consiste principalmente por la ocupada por la zona militar con aproximadamente 110 hectáreas y las ocupadas por la Comisión Federal de Electricidad, así como la Zona Federal Marítimo Terrestre y las zonas federales de los arroyos. También se encuentran terrenos propiedad de la nación en la Mesa “El Pabellón” con una superficie aproximada de 851 hectáreas (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003).
II.13. Demografía y factores socioeconómicos. Población y asentamientos humanos El área queda inmersa dentro de las Delegaciones Vicente Guerrero y San Quintín. La primera con una superficie de 185,581 km2; la segunda tiene una superficie de 1,705.83 km2. Los asentamientos humanos que hay en la zona se caracterizan por ser poblados pequeños, ranchos y ejidos. La zona urbana se ubica a ambos lados de la carretera federal no. 1 (Carretera Transpeninsular). El crecimiento se da de manera lineal, ya que físicamente el asentamiento de los poblados está condicionado por la Carretera Transpeninsular, las áreas de cultivo y las mesetas; debido a esto existe una tendencia de integración lineal entre los núcleos Vicente Guerrero-Poblado Zapata y San Quintín-Lázaro Cárdenas, previéndose en el largo plazo la conurbación de ambos centros. El crecimiento se ha caracterizado por las incompatibilidades en el uso del suelo debido al fraccionamiento de la tierra y la venta de lotes por parte de particulares y ejidatarios sin ningún control urbano (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003; The Nature Conservancy (compiladores), 2007). El primer pulso moderno de incremento poblacional en San Quintín se relaciona con el periodo de colonización con fines agrícolas, durante el cambio de siglo entre el XVIII y el XIX, cuando se instaló una colonia inglesa a partir del régimen de concesiones del Gobierno Federal, acompañada de algunos mexicanos y norteamericanos. A partir de la década de los cincuenta, con el descubrimiento de los acuíferos, se inició una repoblación con gente venida de diversos lugares del país y mexicanos repatriados de los Estados Unidos. La inmigración creció intensamente con el arribo de indígenas como jornaleros agrícolas provenientes del Sureste de México, desde fines de los setenta e intensificándose durante las décadas de los ochenta y noventa. Este traslado masivo de gente fue la extensión de un patrón migratorio que se venía dando de Oaxaca a Sinaloa, los empresarios de la horticultura sinaloense expandieron esa migración hacia San Quintín. La población del valle se incrementó en el orden de decenas de miles en tan sólo tres décadas, como se aprecia en la figura II.2. (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003): 36
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Figura II.2. Crecimiento poblacional histórico del Valle de San Quintín.
De acuerdo al último censo de población y vivienda, realizado en el año 2000, las delegaciones Vicente Guerrero y San Quintín tenían una población total de 55,208 habitantes, 49.5% del sexo femenino y el resto del sexo masculino. De esa población, el 46.6% son inmigrantes que provienen de la zona central y este del país. Según las proyecciones del Consejo Estatal de Población (CONEPO) en el año 2005 estas dos poblaciones habrían alcanzado un total de 67,593 habitantes, 27,373 habitantes en la delegación Vicente Guerrero, y 40,220 habitantes en la delegación de San Quintín. Actualmente la población total se estima alrededor de 86,006 habitantes en las dos delegaciones municipales que abarca. En la delegación Vicente Guerrero, la población estable se estima en 27,373 y la flotante en 11,073 habitantes. La delegación de San Quintín cuenta con una población estable de 32,912 y una flotante de 14,648. La población masculina se estima en un 49.77% y la femenina en 48.83% (COPLADEM-IMIP, 2007; The Nature Conservancy (compiladores), 2007).
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Distribución de la población en la Región de San Quintín. Delegación
Habitantes
Hombres
Mujeres
0-4 años
5 años y
6-14 años
15 años y
15-24
25-49
50 años y
más
años
años
más
más Vicente Guerrero
27,373
13,533
13,741
3,112
17,065
5,070
11,402
4,271
5,115
6,287
San Quintín
40,220
19,957
19,409
4,218
24,914
6,712
17,311
6,233
7,387
9,924
COPLADEM-IMIP, 2007.
Las localidades con mayor número de habitantes son (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003): Localidad
Población (año 2000)
Delegación
Localidad
Población (año 2000)
Delegación
Colonia Lázaro Cárdenas
12,134
San Quintín
El Papalote
2,178
San Quintín
Colonia Vicente Guerrero
10,942
Vicente Guerrero
Colonia Benito Juárez
1,994
Vicente Guerrero
San Quintín
4,634
San Quintín
Colonia Santa Fe
1,917
Vicente Guerrero
Poblado Zapata
3,495
Vicente Guerrero
Leandro Valle
1,453
San Quintín
Nueva Región Triqui (Lomas de San Ramón
2,684
Vicente Guerrero
Chula Vista (El Chorizo)
1,280
Vicente Guerrero
Colonia Nueva Era
2,549
San Quintín
Ejido Graciano Sánchez
1,236
San Quintín
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Procesos migratorios
El área es una zona receptora de población migrante, siendo la mayor afluencia de originarios de Oaxaca, Guerrero y Veracruz, Muchos de ellos indígenas, generalmente designados como mixtecos aunque también pertenecen a otros grupos étnicos (Anguiano, 2007). Desde su surgimiento, la agricultura en Baja California se ha caracterizado por su elevada demanda de fuerza de trabajo y esta ha sido cubierta históricamente por flujos migratorios de mano de obra de procedencias diversas. La región de San Quintín debe buena parte de su crecimiento poblacional al flujo masivo de migrantes, provenientes principalmente de la región mixteca de Oaxaca. Gran parte de estos trabajadores alternan consecutivamente las temporadas de cosecha en otras entidades del país -principalmente de Sinaloa- con la primavera-verano en San Quintín, o bien se emplean alternativamente en la zona agrícola y en las áreas urbanas de la región y del estado. Se calcula que los trabajadores jornaleros ascienden hasta 40,000 en época de cosecha, de los cuales las mujeres representan un 40% y la población trabajadora de menos de 15 años de edad asciende al 33%. Una parte significativa de los migrantes ha tendido a quedarse como residentes permanentes, y a la fecha han conformado una comunidad importante, un poco más de la mitad de los pobladores de la zona han nacido fuera de la entidad. Han inclusive recreado sus tradiciones culturales, contando incluso con una estación de radio local en su propia lengua, conducida por ellos mismos y cuentan además con escuelas bilingües. Actualmente la población no nativa en la región representa un 33.08% (COPLADEM-IMIP, 2007; Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003; The Nature Conservancy (compiladores), 2007).
Sin embargo, a finales de los años noventa y principios de esta década, el crecimiento de la inmigración de trabajadores agrícolas se ha detenido y hay indicios que muestran que hay incluso una salida de personas, revirtiéndose el patrón de los últimos veinte años, aparentemente los recursos naturales, específicamente la escasez de agua, ha establecido un control para inmigración al valle (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). Como resultado de los procesos migratorios en la región existe población hablante de lenguas diversas (figura II.3.) (COPLADEM-IMIP, 2007).
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Distribución de la población nacida y residente en la entidad, y fuera de ella. Población de 5 años
Población de 5 años y
y más residente en la
más residente en otra
entidad en 1995
entidad en 1995
11,073
14,558
2,417
14,648
21,312
3,439
Población nacida en la
Población nacida fuera
entidad
de la entidad
Vicente Guerrero
9,145
San Quintín
14,479
Delegación
COPLADEM-IMIP, 2007 (Fuente: INEGI, 2000).
(%)
Figura II.3. Lenguas en San Quintín. 40
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Servicios La población cuenta con los servicios de electricidad y agua potable. Se carece del servicio de alcantarillado sanitario, lo que ha propiciado la proliferación de fosas sépticas y letrinas. No existe alcantarillado pluvial y las vialidades no están pavimentadas (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). El abastecimiento de energía eléctrica proviene de la termoeléctrica de Rosarito, a través de la subestación San Quintín, ubicada en Vicente Guerrero con capacidad de 115/34.5 Kv (20 MVA) y otra localizada en la Colonia Nueva Era, denominada San Simón, con capacidad de 115/34.5 Kv (10 MVA). A partir de estas subestaciones se ramifican las líneas de distribución hacia los demás poblados (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). En la Delegación Vicente Guerrero el sistema de distribución de agua está constituido por un acueducto proyectado para una capacidad de 80 litros/segundo, de los cuales actualmente aporta 55 l/seg. En el arroyo Santo Domingo se localizan seis pozos, de los cuales dos se conectan al acueducto Santo Domingo-Vicente Guerrero, con un gasto de 55 litros por segundo (lps); de los cuatro restantes, uno surte al poblado del Ejido Zarahemla y tres no están operando. Se dispone además de una estación de bombeo. La dotación actual de agua potable es de 55 lps, pero para satisfacer la demanda real que es de 105 lps. En contraste con Vicente Guerrero, para las localidades ubicadas en la Delegación de San Quintín no existe un sistema de abastecimiento de agua, el suministro de agua es proporcionado por 38 pozos domésticos con un gasto total de 118.5 lps. De acuerdo al número total de poblados y colonias en el Valle de San Quintín, 65 cuentan con el servicio de agua, 14 carecen del servicio, 7 se abastecen con pipas y 21 se abastecen de pozo (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). El servicio de recolección de basura lo proporciona el Municipio de Ensenada en forma regular. En la Delegación de San Quintín existe un basurero a 6 km del poblado ubicado en el Ejido Nuevo Baja California, con una extensión de 2 hectáreas. En la Delegación de Vicente Guerrero se tiene un basurero que se localiza a 2 km de la Carretera Transpeninsular, en terrenos del Ejido Zarahemla, tiene una extensión de 5 hectáreas (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). Vicente Guerrero cuenta con un parque público y en San Quintín se tienen dos parques públicos. Es notoria la carencia de áreas de recreo (parques) para el esparcimiento de la población, el total de áreas recreativas es de 3.82 hectáreas. En este sentido, existen zonas con un alto valor ecológico y paisajístico, las cuales no están siendo aprovechadas debido a la falta de estudios de ordenamiento que clasifiquen y defina las áreas susceptibles a desarrollar de acuerdo a la capacidad de las mismas (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). 41
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En la figura II.4. se muestra el porcentaje de viviendas que cuenta con servicios. La cobertura de agua entubada y electricidad es alta (85.41 y 88,17%, respectivamente), sin embargo destaca el hecho de que no existe ni una sola red de drenaje, ya que representa un gran riesgo de salud que una población de más de 50,000 habitantes se desarrolle en tales condiciones. La presencia de drenaje en los datos se refiere a fosas sépticas particulares, aún así con cobertura muy baja (36%). Resalta también el hecho contrastante que el 72.87% de las viviendas cuenta con televisión y que cerca de la mitad de las familias (48.73%) cuenta con automóvil (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003).
(%)
Figura II.4. Gráfica de viviendas particulares y servicios.
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Los datos anteriores pueden complementarse con las estadísticas reportadas en el Programa de Desarrollo Regional “Región San Quintín” (COPLADEM-IMIP, 2007), dónde los porcentajes de viviendas que cuentan con agua entubada, drenaje y energía eléctrica son menores: Servicios en las viviendas de la Región San Quintín.
Delegación
Viviendas habitadas
Viviendas que disponen de
Viviendas que
Viviendas que %
agua entubada
disponen de
%
drenaje
disponen de energía
%
eléctrica
Vicente Guerrero
4,807
3,567
25.8
1,194
8.65
3,591
26.01
San Quintín
6,653
5,279
38.2
2,702
19.57
5,502
39.85
Comunicaciones y transportes La región de San Quintín está comunicada con el resto del Estado de Baja California y con el Estado de Baja California Sur, por medio de la carretera federal no. 1, conocida como Carretera Transpeninsular. La Carretera Transpeninsular constituye el medio esencial de comunicación entre los poblados del valle. La Carretera Transpeninsular es el único eje vial en sentido Norte-Sur, por lo que recibe toda la carga vehicular que se mueve en ambos sentidos, sirviendo como conector y distribuidor de los flujos que se generan en todo el valle (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). Existe el servicio de transporte urbano y los poblados cuentan con varias líneas comerciales de camiones y taxis colectivos. Por los poblados pasan las líneas comerciales de camiones foráneos de primera y segunda clase y mixtos. Se cuenta con cuatro terminales de autobuses foráneos, dos en la Colonia Vicente Guerrero y dos en San Quintín-Lázaro Cárdenas (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003; The Nature Conservancy (compiladores), 2007).
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El Valle de San Quintín cuenta con un parque vehicular cercano a las 7,800 unidades, de las cuales el 0.19% corresponde a autobuses foráneos de pasajeros, 1.03% a transporte colectivo, 1.51% a transporte colectivo particular, 0.62% a taxis, 0.50% a transporte de carga y el 96.15% restante a vehículos particulares. De esta manera, el sistema de transporte público lo integran aproximadamente 246 unidades que representan el 3.35% del total de vehículos que circulan en el Valle de San Quintín. El sistema funciona por medio de dos concesiones, una Estatal y otra Federal, y un transporte de pasajeros particular (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). Se cuenta con una pista de aterrizaje militar, dos de compañías fumigadoras y 4 particulares, éstas son utilizadas por avionetas locales que fumigan las áreas agrícolas (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). En cuanto a comunicación radiofónica existe una radiodifusora llamada La Voz del Valle (XEQIN), fundada en el año de 1994. Esta estación de radio transmite en los siguientes dialectos: Mixteco, Trique y Zapoteco. También se escucha la estación de Ensenada 92 AM y Radio Express de Los Ángeles, California, E.U.A. (The Nature Conservancy (compiladores), 2007). La Gerencia Estatal Postal cuenta con dos agencias establecidas una en Vicente Guerrero y la otra en San Quintín, son los mismos habitantes los que de manera particular y en forma irregular prestan este servicio a los pobladores de sus comunidades. El servicio de telégrafo cubre a la región de San Quintín por medio de una oficina establecida en el Ejido Nueva Baja California. En la Colonia Vicente Guerrero existe otra oficina de telégrafo que no se encuentra en funcionamiento (The Nature Conservancy (compiladores), 2007). El servicio de telefonía se instaló durante 1985 con una central automática en el poblado de San Quintín y actualmente atiende a toda la zona. La capacidad es de 800 líneas y se dispone de servicio de larga distancia (The Nature Conservancy (compiladores), 2007). La comunicación por medio de radio de banda civil es la que permite que se integre la zona Sur del Estado, pues carece de otros medios. El gobierno del Estado de Baja California tiene establecida una red de comunicación de este medio que cubre la mayor parte de la superficie de la región, las localidades que integran esta red son: Emiliano Zapata, Vicente Guerrero, Lázaro Cárdenas, San Quintín y Santa María. Adicionalmente, algunas localidades disponen de sistemas de radiocomunicación particulares que prestan auxilio en caso de urgencias (The Nature Conservancy (compiladores), 2007).
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Salud Se estima que la población que cuenta con servicios médicos por parte del sector salud es del 58.4%, incluyendo la población estable y flotante. Las principales instituciones que prestan este servicio son el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) que cubre el 43.95%, el Instituto de Servicios de Seguridad Social para los Trabajadores del Estado (ISSSTE) que atiende el 6.19%, el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Gobierno y Municipios del Estado de Baja California (ISSSTECALI) con el 3.28%; y la Secretaría de Salubridad y Asistencia (SSA), que se encarga del 46.56%. El 41.6% restante no cuenta con servicios médicos asistenciales. Otro servicio con que se cuenta en la zona son los servicios de atención a emergencias de la Cruz Roja. La SSA opera a través de un centro de salud, el IMSS cuenta con una unidad médica de primer contacto, con hospital y una clínica, el ISSSTECALI tiene una clínica hospital, el ISSSTE con una unidad de medicina familiar, la SEDENA con una clínica médica militar y existen cuatro clínicas operadas por particulares (COPLADEM-IMIP, 2007; Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). Atención médica a los habitantes de la Región de San Quintín. Habitantes sin derecho a
Habitantes con derecho a
Habitantes con derecho a
Habitantes con derecho a
servicios de salud
servicios de salud
IMSS
ISSSTE
Vicente Guerrero
13,557
6,157
5,159
806
San quintín
17,048
11,809
9,350
1,450
Delegación
Debido a las malas condiciones ambientales, de vivienda y de trabajo, las enfermedades más recurrentes en la población infantil corresponden a gastrointestinales con un 31.83% y las enfermedades respiratorias ocupan el segundo lugar de padecimiento en los niños con un 30%. En la población adulta las enfermedades respiratorias ocupan el primer lugar, significando el 47.4% (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003).
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Educación
La educación pública en el área propuesta y su zona de influencia abarca desde jardines de niños, escuelas primarias y secundarias y un Colegio de Bachilleres, hasta una Escuela Técnica Agropecuaria y la Universidad Autónoma de Baja California, Unidad San Quintín. Además existen las siguientes instituciones en apoyo a la educación: Casa de la Cultura, 2 bibliotecas públicas y una unidad deportiva (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003).
La población estudiantil se estima entre 11,500 y 12,500 alumnos, que representan alrededor del 20% de la población total de las Delegaciones Vicente Guerrero y San Quintín. De este porcentaje, el 30% acuden a los planteles ubicados en el área de la Delegación Vicente Guerrero y el 70% asisten a los planteles localizados en el área de San Quintín y los poblados dispersos en el resto del valle (CONAPO, 2006; Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003).
En San Quintín, de la población en edad escolar y mayores de 15 años, aproximadamente el 85.26% es alfabeta y el 14.74% es analfabeta. La población de 15 años y más sin primaria completa oscila entre el 30 y el 40%. El porcentaje promedio, de la población mayor de 18 años, que ha cursado estudios superiores es del 11.68%. El promedio regional de la población en el rango de 15 a 24 años que no asiste a la escuela, en relación con la que sí asiste es aproximadamente 3.5 veces mayor. La ausencia de estudios superiores en la región es uno de los rezagos más notables y más relevantes de San Quintín, pues a través de la educación superior se impacta en el desarrollo económico, creando la capacidad y los liderazgos sociales necesarios para generar nuevas y propias opciones productivas, mayores ingresos familiares, menores tasas de fecundidad y en general, una mayor calidad de vida (COPLADEM-IMIP, 2007; Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003; The Nature Conservancy (compiladores), 2007).
La educación de la población en lengua mixteca, triqui y zapoteca (principalmente) está a cargo del Departamento de Educación Indígena. En la siguiente tabla se muestra el número de alumnos atendidos en cada nivel de educación por delegación.
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Asistencia y grado de instrucción de la población en la Región de San Quintín. Población de 6-
Población de 15-
14 años que no
24 años que no
asiste a la
asiste a la
escuela
escuela
Vicente Guerrero
964
3,440
San Quintín
1,137
4,726
Delegación
Población de 15
Población de 15
Población de 18
años y más sin
años y más sin
años y más sin
primaria
secundaria
escolaridad
completa
completa
media superior
814
3,546
631
8,694
2,284
5.75
1,454
4,351
1,032
12,858
3,222
5.80
Población de 1524 años que si asiste a la escuela
Población sin escolaridad
Grado de escolaridad
COPLADEM-IMIP, 2007 (Fuente: INEGI, 2000).
Educación indígena en las delegaciones Vicente Guerrero y San Quintín. Delegación
Nivel
No. de alumnos
Vicente Guerrero
Preescolar
452
Primaria
1,897
Preescolar
316
Primaria
1,450
San Quintín
COPLADEM-IMIP, 2007 (Fuente: Departamento de Educación Indígena).
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Equipamiento educativo y de cultura de la Región de San Quintín. Vicente
San
Guerrero
Quintín
Vicente
San
Guerrero
Quintín
Jardín de niños
15
36
Preparatoria por cooperación
1
0
Jardín de niños indígenas
0
7
Centro de Bachillerato Tecnológico Agropecuario (CBTA)
1
0
Centro de Desarrollo Infantil (CENDI)
0
1
Universidad Estatal
0
1
0
1
Universidad Pedagógica Nacional (UPN)
0
1
Escuela primaria
24
0
Biblioteca Pública Municipal (CONACULTA)
1
0
Telesecundaria
4
0
Casa de Cultura (INBA)
0
1
Secundaria general
2
0
Elementos
Escuela especial para atípicos (Centros Múltiples Único)
Elementos
COPLADEM-IMIP, 2007.
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Economía Las actividades de la comunidad son la agricultura, la ganadería, la pesca, acuicultura y minería, todas dependen de la utilización y extracción de los recursos naturales. Prácticamente la mitad de la población económicamente activa ocupada se dedica al sector primario (51.44%), fundamentalmente a la agricultura; el 11.50% en la industria de la construcción y en la agroindustria (sector secundario) y el 36.85% en el comercio, servicios y actividades turísticas (sector terciario). Resulta evidente la tendencia productiva agrícola en la región, esto indica al mismo tiempo una dependencia hacia una sola actividad, por demás riesgosa y no sustentable en cuanto a los recursos naturales que la soportan, sumamente abatidos (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003; The Nature Conservancy (compiladores), 2007). De acuerdo con INEGI (2000) la población económicamente activa (PEA) es de 14,489 personas, la delegación de San Quintín registra una PEA de 5,924 personas y la delegación de Vicente Guerrero de 6,546 personas. El nivel de ingresos de la Población Económicamente Activa (PEA) es bajo, 18.56% del total de la PEA obtiene de 1 a 2 veces el salario mínimo, el 49.37% de 2 a 3 veces el salario mínimo, el 19.64% recibe de 3 a 4 veces el salario mínimo y el 12.43% recibe de 1 a 3 veces el salario mínimo. El salario mínimo que se registra comprende la zona económica “A” de Baja California (Comisión Nacional de Salarios Mínimos, 2006; COPLADEM-IMIP, 2007). Usos de suelo El uso de suelo que predomina en las áreas urbanas del Valle de San Quintín, es el habitacional con una superficie de 922 hectáreas. El uso comercial está constituido por 47.23 hectáreas, que se da a lo largo de la Carretera Transpeninsular, caracterizado por estar conformado sobre una vialidad que no reúne los requisitos de una vía urbana de tránsito local. Las áreas destinadas a las actividades y servicios turísticos ocupan 92.26 hectáreas. La industria ocupa 70 hectáreas, está la zona de empaques en Vicente Guerrero, que colinda con la zona habitacional, ejemplo de las incompatibilidades de usos que se han generado en la zona. Además es notable la ubicación de empresas de alto riesgo diseminadas a lo largo de la carretera y de ranchos, generadoras de residuos peligrosos. El suelo destinado a equipamiento urbano constituye el 3.28% de la superficie ocupada, lo cual no satisface las normas recomendadas para satisfacer las necesidades de los habitantes en las dos áreas urbanas más importantes. Destacan por su baja proporción del total de suelo las instalaciones destinadas a recreación, asistencia social, comercio, abasto, transporte y servicios urbanos. La acuicultura se realiza específicamente en las bahías Falsa y San Quintín. El uso agrícola es el que más predomina en el valle, grandes extensiones de hectáreas son cultivadas para la producción hortícola, cuya superficie es de 25,564.00 hectáreas, que representan el 37.15% del total de la extensión del valle (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). 49
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Actividades económicas La agricultura representa la actividad en la que participa el mayor porcentaje de la población económicamente activa y, en menor escala, se encuentran la ganadería y la pesca. El 37.15% del total de la extensión del valle es utilizado para la producción hortícola. Los productos agrícolas principales son: tomate, papa, fresa, cebolla, pepino, hortalizas, granos y forrajes, básicamente. Esta actividad dentro del valle de San Quintín está dirigida principalmente a la exportación, por lo que se ha orientado hacia la especialización de los cultivos más rentables (Aguirre-Muñoz, et. al., 2001; COPLADEM-IMIP, 2007; Gobierno del Estado de Baja California, 2007; Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003; Pro Esteros, 1991). Debido a las limitaciones de suministro de agua en la región, la ganadería no se ha caracterizado por ser una actividad con fuerte impacto en la estructura económica regional. Sin embargo, se localizan hatos de explotación de regular tamaño de ganado vacuno y en menor proporción de porcino y caprino (Gobierno del Estado de Baja California, 1998 en: González-Barradas, 1999). La zona tiene una reducida superficie de agostadero natural (10,540 ha), con un coeficiente de agostadero de 41 ha/U.S. al año (Pro Esteros, 1991). El censo ganadero de 2005 de la Región San Quintín, refiere que en la producción pecuaria destaca en primer lugar el ganado bovino de carne, seguido por el ovino y en tercer lugar el porcino y finalmente el caprino. El resto de la producción se registra en cantidades reducidas para aves de carne y de huevo, equinos y bovinos de leche (COPLADEM-IMIP, 2007). La laguna costera formada por las bahías Falsa y San Quintín es reconocida mundialmente por sus condiciones oceanográficas con que cuenta, esta zona se distingue como uno de los mejores lugares para la maricultura. El ostión es la especie de mayor importancia comercial que se cultiva en la zona, llegándose a producir alrededor de 450 toneladas de ostión, exportándose 30 toneladas aproximadamente. Otra de las especies que se cultivan comercialmente en la bahía es el mejillón azul (Mytilus edulis), el cual ha encontrado una excelente aceptación en el mercado nacional. La almeja pismo (Tivela stultorum), especie nativa de las costas de Baja California, tiene gran importancia en la región y es aprovechada comercialmente por seis empresas locales (Gobierno del Estado de Baja California, 2007). En cuanto se refiere a la pesca, se captura por orden de importancia: erizo, moluscos (caracol, almeja y pulpo, entre otros), tiburón, pescado de escama (rockot, blanco, lenguado y cabrilla, entre otros) y las algas Gigartina y Gelidium sp.; además de especies altamente rentables como el pepino de mar, abulón, langosta y ostión. Las capturas por pesca y la producción de ostión suman en total 12,237 toneladas anuales (Gobierno del Estado de Baja California, 1998 y 2007).
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La actividad turística se relaciona con eventos de pesca deportiva (durante los meses de julio y septiembre, entre verano y otoño), alojamiento, sitios de interés turístico y actividades de organización y programación turística (COPLADEM-IMIP, 2007). El turismo engloba al 3.86% de la población económicamente activa de San Quintín. En la bahía existen 5 hoteles principales: The Old Mill Hotel, Eddie’s Camp, Motel San Carlos, La Pinta y Cielito Lindo. Todos cuentan con fosas sépticas y su uso es principalmente en primavera y verano. En estos hoteles se hospedan pescadores deportivos y cazadores de gansos, casi todos de origen norteamericano. Los empresarios e instituciones de la región han constituido la Promotora Turística de San Quintín, A.C., con el objeto de articular los esfuerzos regionales, potenciar las actividades turísticas e incrementar los beneficios que se derivan de ello (Aguirre-Muñoz, et. al., 1998; COPLADEM-IMIP, 2007; The Nature Conservancy (compiladores), 2007). El sector minero explota principalmente la piedra bola, el granito, el mármol y la escoria volcánica. Destacan por la inversión y los empleos generados el aprovechamiento de la piedra bola, laja, escoria volcánica y sal. En los cauces de los arroyos San Quintín y La Escopeta existen permisos para la extracción de arena (COPLADEM-IMIP, 2007; SEMARNAT, 2006). En el área circundante a la Bahía de San Quintín se encuentra material conocido como “morusa” o “escoria volcánica”, su extracción es una importante actividad económica que se realiza en las inmediaciones de los volcanes Kenton y Picacho Vizcaíno. La zona de aprovechamiento de la piedra bola comprende 10 km de bancos que se encuentran en la zona costera. La piedra bola es extraída de manera irregular desde las playas de La Chorera hacia el Norte hasta el Ejido Leandro Valle. La piedra laja es extraída en los ejidos Chapala y Ampliación El Papalote. La grava se extrae en los terrenos del Ejido Gabino Vázquez, en el cauce del Arroyo Santo Domingo, en la zona de la Colonia Vicente Guerrero. La arena es aprovechada en el Ejido Gabino Vázquez, en el cauce del Arroyo Nueva York. La piedra para construcción que se aprovecha en los ejidos Chapala y El Papalote (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). El desarrollo industrial es limitado ya que está orientado al desarrollo de la agroindustria, donde diversas empacadoras cuentan con cuartos fríos para la conservación de los productos. Las actividades relacionadas con la industria de la construcción y con las agroindustrias se han desarrollado como complemento a las actividades agrícolas y son mínimas. Actualmente existen 15 empacadoras de diferentes productos (Gobierno del Estado de Baja California, 2007; The Nature Conservancy (compiladores), 2007). Así mismo, existen salinas en la zona del Ejido Chapala, estas tienen una capacidad de aprovechamiento de 5,000 toneladas por año. Se aprovecha con la intervención del Ejido y la Cooperativa La Ponderosa, extrayendo anualmente 1,000 y 2,000 toneladas respectivamente (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003).
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II.14. Valores de conservación.
San Quintín es el humedal costero más extenso e importante del Estado de Baja California, y el humedal costero de tipo mediterráneo más extenso en México, con las marismas más prístinas de la Región Californiana. Los diferentes ambientes que se encuentran en la zona (playas de arena, dunas, marismas, matorral costero, bahías, marino-costero, lagunas hipersalinas, arroyos y vegetación riparia) presentan buena viabilidad para su conservación (The Nature Conservancy (compiladores), 2007). La Bahía de San Quintín es reconocida por su valor para la conservación de la biodiversidad en la región, el cual puede resumirse en los siguientes puntos (The Nature Conservancy (compiladores), 2007): 1) Es la laguna costera más grande de la ecorregión del matorral costero que no ha sido significativamente afectada por la actividad humana. Con cerca de 4,000 ha, la Bahía de San Quintín es aproximadamente del mismo tamaño que la Bahía de San Diego en California y su condición prístina es una resemblanza de cómo eran las grandes lagunas costeras en la región hace más de cien años. 2) Alberga ejemplos sobresalientes de zonas intermareales, marismas, dunas costeras y matorral costero y está incluida en una de las 5 zonas remanentes con clima mediterráneo en el mundo. 3) Es hábitat de un importante número de especies de flora y fauna con importancia comercial, endémicas y/o que se encuentran bajo algún estatus de protección. 4) La Bahía es un hábitat de invierno importante para aves migratorias y costeras, incluyendo del 30% al 50% de la población de branta negra en la costa oeste de México. Se han calculado alrededor de 100 especies de aves en el área. Es una zona de descanso, alimentación y anidación para aves migratorias y residentes. Alberga poblaciones reproductoras importantes de especies de aves amenazadas o en peligro. 5) El matorral costero de la región es considerado como un hábitat crítico y sobresaliente o amenazado. Igualmente, el chaparral costero presente en el sitio es reconocido como uno de los ecosistemas más amenazados en América del Norte con alto nivel de endemismo y diversidad. 6) El sistema de dunas de la península externa de Cabo San Quintín o Punta Mazo es el único de tipo mediterráneo plenamente preservado de toda la región, trascendiendo las fronteras políticas México-E.U.A. La Provincia Florística de California, a la cual
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pertenece la zona, ha sido catalogada asimismo como una de las más ricas y más amenazadas del planeta. Las dunas son ecosistemas frágiles y amenazados que presentan alto grado de endemismos. 7) La productividad orgánica primaria natural de las aguas costeras de la Bahía de San Quintín es importante, presentándose condiciones de Surgencia de la Corriente de California. Las extensiones de pastos marinos de la Bahía de San Quintín son valiosas en la escala regional.
Su importancia además se ve reflejada en los diversos nombramientos que ha recibido: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Humedal prioritario en México: (No. 1). Humedal prioritario (Conservación Internacional en 1992). Humedal prioritario para la Conservación de las Aves Acuáticas Migratorias en México. Área prioritaria NAWMP: (No. 17) Importancia Continental de patos, gansos y cisnes de la Región de Norteamérica (WCR 101). Área prioritaria de aves acuáticas del Plan de Manejo de México: Humedal Clave (No. 25). Área prioritaria para aves playeras del Plan de Manejo de México: Humedal Clave (No. 1). Región Marina Prioritaria y Región Terrestre Prioritaria (RTP-8) para la Comisión Nacional para el Uso y Conocimiento de la Biodiversidad (CONABIO) en México. 8. Área Importante para la Conservación de Aves de México (AICA No. 13, categoría G-4, que incluye sitios clave con concentraciones grandes de aves durante la época reproductiva e invernal. 9. Área Mundial de Especies Endémicas de Aves y Prioridad para la Conservación de la Biodiversidad. 10. Zona Marina Importante para la Conservación en la Península de Baja California. 11. Prioridad Nacional del Sistema Global Representativo de Áreas Marinas Protegidas. 12. Desde 1996 la Bahía de San Quintín ha sido considerada por la Comisión Nacional para el Uso y Conocimiento de la Biodiversidad (CONABIO) y por el Consejo Internacional de Humedales (Wetlands International) como una región prioritaria para la conservación. 13. En Diciembre de 2007 fue designado como sitio RAMSAR, Número 1775. 14. En Septiembre de 2008 el complejo lagunar fue nombrado como Sitio de Importancia Regional por la Red Hemisférica de Reservas para Aves Playeras.
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II.15. Amenazas.
En el trabajo de planeación para la conservación realizado por The Nature Conservancy y Terra Peninsular, A.C. para la región (The Nature Conservancy (compiladores), 2007), se identifican como las amenazas que más afectan y ponen en riesgo la integridad de los ambientes de la Bahía de San Quintín a: 1) los desarrollos turísticos y urbanos incompatibles y no planeados, 2) la agricultura extensiva y 3) las actividades recreativas no controladas. Otras amenazas que identifica el Plan de Conservación de la Bahía de San Quintín son: la ganadería extensiva, la pérdida de hábitat por desmonte, generación de basura, contaminación por el uso de agroquímicos, extracción de material pétreo y los altos consumos de agua. Se menciona como la consecuencia directa a la falta de un adecuado ordenamiento ecológico y urbano o la falta de aplicación de los planes existentes. La actividad agrícola y de los asentamientos humanos ha incidido en el cambio del paisaje, eliminando grandes extensiones de áreas naturales o silvestres, sin la debida planeación y sin considerar los impactos (consecuencias), lo que ha generado un proceso de desertificación en la zona. La deforestación de las áreas naturales cubiertas anteriormente con matorral costero (planicies del Valle de San Quintín, terrazas marinas y mesetas de las Mesas de San Telmo, San Ramón, Agua Chiquita, Nueva York, San Simón y Pabellón) debido a la ampliación y traslado de los campos agrícolas, así como el crecimiento urbano han generado: a) un incremento de la resequedad del ambiente, al no existir vegetación que asimile los rayos solares, se reflejen hacia el medio circundante, con lo que se agravan las sequías, b) un aceleramiento de la escorrentía en época de lluvias, que a su vez provoca el lavado de las tierras y origina la pérdida de nutrientes y de los materiales que los contienen, c) la disminución de las posibilidades de reproducción de los ecosistemas, d) desaparición de especies de flora y fauna como parte del balance ecológico local y regional (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). La extracción de agua de acuíferos en volúmenes mayores que los de su capacidad de recarga natural provoca un desbalance entre el abatimiento del nivel del acuífero y la presión subterránea del agua de mar, produciéndose una intrusión de agua de mar hacia los acuíferos, que se manifiesta con el aumento en la cantidad de sólidos totales disueltos en el agua que se extrae por medio de pozos. En la zona costa, el incremento de las actividades agrícolas, urbanas e industriales, ha propiciado la sobreexplotación de los acuíferos, lo que trae como consecuencia la degradación de la calidad del agua subterránea en el Valle de San Quintín. La mala calidad del agua debido a la intrusión salina en los acuíferos está provocando la degradación y el abandono de tierras de cultivo, así como la deforestación y apertura de nuevas áreas de cultivo, sin la evaluación de los impactos de ambas acciones (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003).
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El Valle de San Quintín es el área que presenta mayor deterioro ambiental debido a la utilización intensiva de agroquímicos, que ha provocado contaminación en el aire, agua y suelo. La Bahía de San Quintín recibe los residuos agroquímicos que viajan a través de los escurrimientos superficiales de los campos agrícolas. Además los pozos de agua subterránea se contaminan por la infiltración de los residuos agroquímicos al subsuelo, esto genera un riesgo importante en la salud de la población que consume el agua extraía de estos pozos (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). Otro aspecto importante es el plástico que se utiliza en grandes volúmenes en la mayoría de los cultivos (aproximadamente 2,730 toneladas por año) y es desechado después de su uso y es abandonado a la intemperie. Este material se encuentra diseminado en todo el valle y se ha mezclado con la tierra de cultivo debido a que no se tiene un control estricto para su disposición final. Esto ha generado un proceso de contaminación del suelo que lo vuelve heterogéneo e impermeable, no permitiendo que la humedad y los nutrientes se distribuyan de manera equilibrada, disminuyendo la calidad del suelo y de los productos agrícolas. Por otra parte, el plástico impide la recarga de los acuíferos, las tierras son más difíciles de trabajar, y esto aumenta los costos de producción. Los basureros improvisados provocan la dispersión de los desechos que generalmente terminan enredados en árboles, plantas del desierto y cercas, dando un mal aspecto y deteriorando los valores escénicos del paisaje. Además, los plásticos son fuente de contaminación atmosférica la combustión (quema) a cielo abierto de residuos de plástico que fue utilizado en los cultivos, así como de los residuos sólidos y empaques que se generan tanto en los ranchos como los generados por la población (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). La falta o carencia de servicios de recolección de basura y de sitios adecuados para la disposición de los residuos sólidos no peligrosos y peligrosos a originado contaminación del suelo debida a la mala disposición de mencionados residuos, así como afectaciones a la calidad atmosférica a causa de la quema de los desechos en los tiraderos de basura (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). Otro de los problemas ambientales en la zona es la instalación inadecuada de fosas sépticas y letrinas (por la falta de redes de alcantarillado sanitario y sistemas de tratamiento de aguas residuales, Las aguas residuales de los asentamientos humanos representan un impacto ecológico negativo, debido a que ya sea directamente o por infiltración, su destino final es la bahía (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003). La crianza de ganado vacuno se realiza sin la planeación del uso del agostadero y del recurso hídrico (Periódico Oficial del Estado de Baja California, 2003).
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La extracción de materiales pétreos se ha incrementado de manera importante en los últimos años en el Municipio de Ensenada, sin tener un plan de manejo del recurso que permita su aprovechamiento de manera sustentable, el recurso se extrae sin conocer su capacidad ni el impacto real en el entorno natural. Los materiales pétreos de los cauces de los arroyos requieren especial atención por su íntima relación con el agua, debido a su función dentro del proceso de la infiltración de esta hacia los mantos acuíferos. Existe un impacto regional por la destrucción de áreas relevantes como corredores biológicos, la disminución del espesor del estrato que sirve de protección al acuífero ante posibles fuentes de contaminación, el aumento de la evaporación de las aguas subterráneas y por la reducción del aporte natural de sedimentos a los procesos litorales (costeros) (Gobierno del Municipio de Ensenada, 2008). En general, entre la comunidad y las autoridades existe un desconocimiento de la importancia del sitio a nivel mundial y por lo tanto se subestima tanto su valor para la biodiversidad como para el desarrollo económico de la población. Uno de los principales valores ecológicos de la bahía radica en el flujo de energía entre sus hábitats marino-costeros y terrestres, este y otros importantes procesos ecológicos podrían verse interrumpidos debido a la falta de continuidad entre estos ambientes en un ecosistema fragmentado. El desarrollo no planeado o controlado está causando: pérdida y fragmentación del hábitat, agotamiento de los mantos acuíferos, desertificación, contaminación del agua de la bahía por la inadecuada disposición de aguas residuales, contaminación por desechos sólidos, disturbio de poblaciones de flora y fauna, entre otros problemas ambientales. El Programa de Desarrollo Regional “Región San Quintín” (COPLADEM-IMIP, 2007) identifica los siguientes problemas ambientales:
Agua
Aire
Escasez de agua, desperdicio del agua, nulo aprovechamiento del agua que fluye sobre las cuencas y que va al mar, sobreexplotación y salinización
del
manto
freático
y
las
aguas
subterráneas,
reglamentación deficiente en el uso del agua y carencia de acciones
Contaminación del aire por la quema de plásticos y contaminación del aire por el uso de insecticidas y fertilizantes en los cultivos agrícolas.
para la solución del problema del agua para la población.
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Suelo
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Flora
Contaminación del subsuelo por letrinas, debido a la falta de un sistema de drenaje, contaminación del suelo con desechos tóxicos y plásticos, contaminación del ambiente por uso de agroquímicos
Nula reforestación, carencia de áreas verdes (parques y jardines) y
(plaguicidas, pesticidas, fertilizantes), vigilancia deficiente de tiraderos
áreas naturales, desmonte y pérdida del matorral costero (entro otros
de plástico y desechos tóxicos, carencia de áreas adecuadas para la
tipos de vegetación) y desertificación,
disposición de basura doméstica, disposición inadecuada de la basura (sin control sanitario) y uso de suelo diferente al de su vocación. Fauna
Fragmentación de hábitats y cacería ilegal de aves migratorias.
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Recursos naturales Saqueo de material pétreo en las cuencas y falta de respeto a la normatividad vigente.
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II.16. Equipo de proyecto. Dado el valor natural de San Quintín, las organizaciones Pronatura Noroeste, A.C.; Pro Esteros, A.C.; Terra Peninsular, A.C.; y The Nature Conservancy, han realizado durante los últimos años esfuerzos hacia la conservación de los atributos naturales de San Quintín, primero de manera individual y a partir del año 2005 conforman la Coalición para la Conservación de San Quintín., comenzando así a trabajar conjuntamente para definir una estrategia de conservación específica para la zona, estructurada en un plan de conservación de largo plazo y hacia el establecimiento de un Área Natural Protegida en San Quintín, con la finalidad de lograr la conservación de los recursos, bienes y servicios naturales del lugar y contribuir en el buen desarrollo de la comunidad que los aprovecha. En el año de 2008 la Coalición para la Conservación de San Quintín se asocia con Rare, Audubon, JiJi Foundation y la UTEP (Universidad El Paso Texas) para desarrollar una campaña de mercadeo social en San Quintín. Esta campaña buscará concientizar a la población del valor ecológico de San Quintín y movilizarla a favor de la protección del ambiente y aprovechamiento sustentable de los recursos naturales, con el objetivo final de lograr su apoyo para la creación de un Área Natural Protegida. A continuación se enlista el equipo que ha participado en el desarrollo de la campaña de mercadeo social. Nombre del Actor Clave
Organización
Puesto
Laura Martínez Ríos del Río.
Directora de Pro Esteros, A.C.
Isabel Granillo.
The Nature Conservancy.
Juan Manuel García Caudillo.
Director de Terra Peninsular, A.C.
Eduardo Palacios.
Pronatura Noroeste, A.C.
Gabriel Camacho Jiménez.
Coalición para la Conservación de San Quintín.
Coordinador de Campaña del Orgullo de San Quintín.
[email protected]
Cristina Gil-Marissa Anzueto.
Rare.
Gerente de campaña.
[email protected]
César Iván Manríquez Castro.
Pro Esteros, A.C.
Coordinador educativo de Pro Esteros, A.C.
[email protected]
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Directora.
Datos de Contacto
[email protected] [email protected]
Director.
[email protected] [email protected]
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II.17. Actores clave. Los proyectos con limitada participación social son menos productivos que los que invitan, desde sus comienzos, a la participación de los actores locales clave. Si se solicita opinión y se definen problemas conjuntamente con la comunidad, se entienden de mejor forma las diferentes posturas de los integrantes y actores de una comunidad respecto a los asuntos y actividades que podrían ejercer impacto en el sitio. Un análisis de actores clave ayuda a visualizar y elegir grupos e individuos que puedan contribuir en la campaña, así como entender las maneras de motivarlos a participar y cuáles serían las implicaciones de no involucrarlos. Por ello, se tienen identificados actores clave quienes podrían proveer ideas adicionales al proyecto y jugar un papel valioso en el desarrollo de la campaña. A continuación se enlistan individuos y grupos identificados hasta este momento, que pueden positivamente, negativamente, directamente o indirectamente afectar el desarrollo de la campaña de manera significativa. Esta lista no es permanente, estará sujeta a cambios durante todo el proceso de implementación de la campaña. Nombre del Actor Clave o grupo clave
Organización/Puesto
Función dentro del Proyecto
Benito Bermúdez.
Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP).
Apoyo al económicos.
proyecto.-
César Sánchez.
Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP).
Apoyo al proyecto-Revisión “bajo perfil” del Estudio Técnico Previo Justificativo.
Lic. Daniel Paz Padilla.
Consejo Agrícola de Baja California, A.C.
Acercamiento con empresas agrícolas.
Datos de Contacto
Beneficios
Email:
[email protected] Tel: 646 177 07 89
Ing. Jesús A. Torres Andrade.
Delegación del municipal/Delegado.
gobierno
Apoyo y colaboración gubernamental municipal.
Email:
[email protected] Tel: 616 165 32 95
Nirari Cárdenas.
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The Nature Conservancy.
Apoyo al proyecto.- Elaboración de estudios, obtención de información, contacto con sector pesquero, acuícola, turístico en la bahía.
[email protected]
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Nombre del Actor Clave o grupo clave
Organización
Función dentro del Proyecto
AGOSTO 2010.
Datos de Contacto
Sergio Mata.
Técnico de Terra Peninsular, A.C.
Apoyo al proyecto.- Elaboración de estudios, obtención de información, contacto con sector pesquero, acuícola, turístico en la bahía, contacto con sector ejidal en toda la zona.
[email protected]
C. Raul Villavicencio.
Subdelegado de Turismo del Estado de México.
Apoyo y colaboración gubernamental estatal. Acercamiento con empresarios turísticos y agrícolas.
Tel: 616 165 36 45 Mail:
[email protected]
Biol. Héctor Chávez.
Ecología Municipal, Director.
Apoyo y colaboración gubernamental municipal.
Tel: 176 37 11
Ing. Alfredo García.
Desarrollo Urbano y Ecología, Unidad San Quintín.
Apoyo y colaboración gubernamental municipal.
Tel: 616 165 31 90
C. Reyes Lara.
Grupo Madrugadores San Quintín.
Identificación de líderes Colaboración con el Madrugadores San Quintín.
locales. grupo
Cel: 616 109 78 16
Dr. Fernando Figueroa.
Colegio Médico de San Quintín.
Colaboración con el Colegio Médico de San Quintín.
Tel: 616 165 28 48 Email:
[email protected]
C. Rodolfo Guevara Cazares.
Grupo Bahía San Quintín, Presidente/ Periódico Los Volcanes, Director.
Colaboración con el grupo Bahía San Quintín y con el diario local Los Volcanes.
Tel: 616 166 55 71
C. Manuel Sánchez Torres.
CBTa 146, Director.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Tel: 616 166 22 71 Cel: 616 163 03 37 Email:
[email protected]
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Nombre del Actor Clave o grupo clave
Organización
Función dentro del Proyecto
AGOSTO 2010.
Datos de Contacto
Lic. María Candelaria Burns Pérez
CBTa 146, Subdirectora académica.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Tel: 616 166 22 71
Profr. Miguel Omar Valenzuela
Colegio de Director.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Tel: 616 165 31 31
C. Francisco Garibay
Presidente ejidal Ejido Emiliano Zapata.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Email:
[email protected]
Bachilleres
del
Estado,
Tel: 616 165 11 27 C. Cipriano Gómez Avalos.
Presidente ejidal Ejido Nuevo Mexicali.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Tel: 616 165 28 14
C. Reyes Alverto Guzmán Sosa
Presidente ejidal Ejido Profesor Graciano Sánchez.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Tel: 646 124 65 33
C. José Luis Sierra Ledezma.
Presidente ejidal Ejido Padre Kino.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Tel: 616 166 24 30
Lic. Gabriel Arturo Neri.
Radio XEQIN, Director.
Apoyo y colaboración en actividades de implementación de la campaña.
Tel: 616 165 20 23 Email:
[email protected]
C. Heriberto Márquez.
Don Eddie`s Landing Hotel, Restaurant & Bar Sport fishing center.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Tel: 616 165 60 62
Jabes Skate Park, A.C.
Jabes Skate Park, A.C.
Apoyo y colaboración en actividades de implementación de la campaña.
Email:
[email protected]
C. Sarahí Orduña.
Estudiante CBTa 146, Reportera Diario Los Volcanes, Productora de un programa de televisión local,
Apoyo en actividades implementación de la campaña.
Email:
[email protected]
Juan Tapia.
Instituto de Cultura del Estado de Baja California.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
de
Tel: 616 166 22 71 Email:
[email protected]
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Nombre del Actor Clave o grupo clave
Organización
AGOSTO 2010.
Función dentro del Proyecto
Datos de Contacto
Elpidio Romo.
Canal de televisión local.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Email:
[email protected]
Enrique Rojas.
Periódico El Vigía.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Email:
[email protected]
Esperanza Figueroa Guerrero.
Radio XEQIN.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Email:
[email protected]
Graciela Vega.
Periódico Volcanes.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Email:
[email protected]
Alejandra Ruvalcaba.
Grupo de jóvenes ecologistas Eco Green.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Email:
[email protected]
Verónica Vega.
Jóven voluntaria interesada en la ecología de San Quintín.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Email:
[email protected]
Zulema Aguilar.
Jóven voluntaria interesada en la ecología de San Quintín.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Email:
[email protected]
Teresa Aburto.
Jóven voluntaria interesada en la ecología de San Quintín.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Email:
[email protected]
Carlos Cueto.
Jóven voluntario interesado en la ecología de San Quintín.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Email:
[email protected]
Jazbet.
Jóven voluntario interesado en la ecología de San Quintín.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Cel: 616 109 47 51
Profra. Cristina Carrillo.
CECYTE.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Cel: 616 107 44 76 Email:
[email protected]
Jorge Ortíz.
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Mi Kazza Café.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Email:
[email protected]
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Nombre del Actor Clave o grupo clave
Organización
Función dentro del Proyecto
AGOSTO 2010.
Datos de Contacto
Isyal.
Fotógrafo san quintinense.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Cel: 646 161 44 70
Marcelo Muñoz.
Brigada 54.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Cel: 616 163 55 02
Mario.
My Sanky
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Cel: 616 103 45 71
José Enrique Paez.
Ejido José Francisco Villa.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Cel: 616 109 40 66
Martín Rangel.
Ostiones Rangel
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Cel: 616 112 11 00 Email:
[email protected]
Genaro Flores.
Tiburon’s pangas.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Email:
[email protected]
Tomás Ríos Gutiérrez.
Ejido Nueva Odisea.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Cel: 616 105 77 81
Claudio Herrera Castrejón.
Ejido Gabino Vázquez.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Tel: 616 165 26 03
Rosa María Hernández.
Ejido Chapala.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Cel: 616 103 74 48
Luis Rodríguez Hernández.
Rancho Los Pinos-Promotora Turística de San Quintín.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Cel: 616 101 02 57
Alfonso García Quiñonez.
Desarrollo Inmobiliario Playa del Socorro.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Tel: 646 176 08 22
63
Audubon - JiJi Foundation - Pro Esteros, A.C. - Pronatura Noroeste A.C. - Rare - Terra Peninsular, A.C. - The Nature Conservancy - UTEP
REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Nombre del Actor Clave o grupo clave Ocean. Jaime García Toscano.
Organización
IIO-UABC.
Función dentro del Proyecto
AGOSTO 2010.
Datos de Contacto
Responsable del Plan de Manejo para el Sitio Ramsar y de la actualización del Estudio Técnico Justificativo para el ANP.
Cel: 646 124 50 58 Email:
[email protected]
Ocean. César García.
IIO-UABC.
Responsable del Plan de Manejo para el Sitio Ramsar y de la actualización del Estudio Técnico Justificativo para el ANP.
Email:
[email protected]
Prfr.José Luis Chavira.
Escuela primaria Ejido Chapala.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Tel: 616 165 28 78
Marco Antonio Valdéz.
Delegado Colonia Vicente Guerrero.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña y validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Cel: 616 159 08 86
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Cel: 616 105 46 00
Líder social.
Mirna Ayala.
IMSS Oportunidades.
Email:
[email protected] Jesús Salvador Ruíz Carbajal.
Director UABC Campus San Quintín.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Tel: 616 165 39 39 Email:
[email protected]
Bernardo Gastelum.
CESPE.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Cel: 616 101 90 10
Vicente Guerrero.
Empresario acuicultor.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Tel: 165 12 85
Reyes Guerrero.
Empresario acuicultor.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Cel: 616 105 45 69
64
Audubon - JiJi Foundation - Pro Esteros, A.C. - Pronatura Noroeste A.C. - Rare - Terra Peninsular, A.C. - The Nature Conservancy - UTEP
REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Nombre del Actor Clave o grupo clave Sotero Moncivais Garza.
Organización
Función dentro del Proyecto
Canal Local de Televisión.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
AGOSTO 2010.
Datos de Contacto
Tel: 616 165 18 40 Cel: 616 101 01 79
Mario Burns.
Programa Estatal Construye-T
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Email:
[email protected] Cel: 616 111 84 10
Verónica Esparza Martínez.
Jefa de Dto. Productivo.
Sector
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Email:
[email protected]
Manuel.
Director de Academia San Quintín (Institución de educación abierta nivel medio superior).
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Email:
[email protected]
Juliana Gómez Luna.
Supervisora CONAFE.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Email:
[email protected]
Araceli García.
Promotora educativa, Educación InicialCONAFE.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Cel: 616 105 55 39
Ricardo Mendiola.
Ejidatario.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Tel: 165 23 15
Manuel Macías Herrera.
Ejidatario.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Tel: 616 107 17 68
Arturo Rodríguez.
Rancho Los Pinos.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Tel: 616 165 90 14
Manuel Castañeda.
Meño’s Sport Fishing.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Cel: 616 163 02 05
65
Vinculación
Audubon - JiJi Foundation - Pro Esteros, A.C. - Pronatura Noroeste A.C. - Rare - Terra Peninsular, A.C. - The Nature Conservancy - UTEP
REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Nombre del Actor Clave o grupo clave
Organización
Función dentro del Proyecto
AGOSTO 2010.
Datos de Contacto
Abigail.
Locutora XEQIN.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Cel: 616 163 35 05
Francisco Luis Romero Espinoza.
Taller mecánico “El Duro”.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Cel: 616 107 80 39
Rafael Orendain Saudoa.
San Quintín Real Estate.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Tel: 664 686 51 88 Email:
[email protected]
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Audubon - JiJi Foundation - Pro Esteros, A.C. - Pronatura Noroeste A.C. - Rare - Terra Peninsular, A.C. - The Nature Conservancy - UTEP
REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
III.
AGOSTO 2010.
Modelo Conceptual.
Un modelo conceptual representa gráficamente una serie de relaciones causales (cadenas) entre varias amenazas y factores indirectos (contribuyentes) que ejercen impacto en una o más metas de conservación/biodiversidad. Las amenazas son aquellas que inciden de manera directa en las metas de conservación (factores directos) y los factores indirectos son los que contribuyen y/o generan los factores directos.
El modelo conceptual desarrollado para este proyecto se construyó en un taller participativo con actores clave de la comunidad de San Quintín. El taller de planeación para la “Campaña del Orgullo” en San Quintín se realizó el día jueves 05 de marzo del 2009 en el Restaurante Misión Santa Isabel, en San Quintín, Ensenada, Baja California, México; convocado por Pro Esteros, A.C., Pronatura Noroeste, Rare, Terra Peninsular, A.C., The Nature Conservancy y U.T.E.P.; bajo el siguiente orden del día:
67
9:30 hrs.
Registro de participantes.
9:45 hrs.
Presentación de la Campaña Pride en San Quintín.
10:15 hrs.
Inicio del taller-Modelo Conceptual de San Quintín.
11:30 hrs.
Receso.
11:45 hrs.
Priorización de presiones al ambiente natural.
12:45 hrs.
Nuestra “Especie Emblemática”.
13:00 hrs.
Cierre del taller.
Audubon - JiJi Foundation - Pro Esteros, A.C. - Pronatura Noroeste A.C. - Rare - Terra Peninsular, A.C. - The Nature Conservancy - UTEP
REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
Objetivos del taller.
1.- Dar a conocer la Campaña del Orgullo. 2.- Generar un Modelo Conceptual identificando las principales presiones sobre el ambiente natural de la región de San Quintín y factores contribuyentes (culturales, sociales, económicos, etc.). 3.- Priorizar las presiones sobre el ambiente natural y los recursos naturales de la región de San Quintín. 4.- Definir especies candidatas para ser la especie emblemática (mensajera) de la campaña en San Quintín.
Desarrollo del taller.
Cuarenta actores locales fueron invitados a participar en el taller, de estos asistieron un total de 14 personas, entre estudiantes de preparatoria, profesores de secundaria y preparatoria, autoridades de gobierno, ejidatarios y medios de comunicación. El taller se inicio con una breve introducción de lo que es una “Campaña del Orgullo”, comunicando a los presentes: a) que estas campañas son una mezcla entre la educación ambiental tradicional y el mercadeo social enfocado a lograr en las comunidades cambios de comportamiento respecto al aprovechamiento de sus recursos naturales y el cuidado de su ambiente natural, b) que la base para las Campañas del Orgullo es un conocimiento completo de las condiciones socio-económicas-ambientales de las regiones y c) que el éxito de las Campañas del Orgullo radica en el involucramiento y participación de todos los sectores de la comunidad. De igual manera se les explicó la metodología de la campaña y los tiempos en que se efectuarían cada una de sus etapas, así como los conceptos a manejarse durante el taller: modelo conceptual, objetos de conservación, factores directos y factores indirectos.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
Lista de asistencia al taller de planeación para la “Campaña del Orgullo” en San Quintín.
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NOMBRE
INSTITUCIÓN/GRUPO/EMPRESA
CARGO
1
Francisco Garibay Vega.
Ejido Emiliano Zapata.
Presidente.
2
Max Alfredo Ruíz García.
C.B.T.a. 146.
Estudiante.
3
Esperanza Figueroa G.
XEQIN La Voz del Valle.
Locutora.
4
María Trinidad Galavíz.
Ejido Padre Kino.
Ejidataria.
5
Santos Macías V.
Delegación San Quintín.
Policía.
6
Adán Maldonado Chaparro.
Delegación San Quintín.
Policía.
7
Cipriano Gómez.
Ejido Nuevo Mexicali.
Presidente comisariado.
8
Orduña Herrera Avimelec Sarahí.
C.B.T.a. 146.
Estudiante.
9
María Guadalupe Saldañas.
Secundaria No. 85.
Maestra.
10
Enrique Alfaro Mercado.
ALFAGROW S. de R.L. de C.V.
Propietario.
11
Dr. Fernando Figueroa C.
Comité Pro-municipalización.
Presidente.
12
Dr. Manuel Sánchez T.
C.B.T.A. 146.
Director.
13
Adriana Michelle Robles T.
C.B.T.A. 146.
Estudiante.
14
Ramón Villavicencio.
Secretaría de Turismo del Estado.
Subdelegado.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
Resultado del taller se establecieron como objetos de conservación los siguientes: Bahías.
Arroyos y Vegetación Riparia.
Océano.
Playas y Dunas.
Matorral Costero.
Lagunas Hipersalinas.
Marismas.
Manto Freático (agua subterránea).
*Nota: el objeto de conservación Manto Freático (agua subterránea) fue propuesto por los participantes en el taller e incorporado a los 7 objetos de conservación iniciales.
Cada persona escribió en tres tarjetas diferentes las tres presiones que considera más importantes para el ambiente natural de San Quintín, quedando al final por consenso los siguientes factores directos (el factor directo “basura” fue el más presente entre los participantes):
•
Pesca ilegal (IUCN: 5 Uso de recursos biológicos, 5.4 Pesca y colecta de recursos acuáticos).
•
Cacería (IUCN: 5 Uso de recursos biológicos, 5.1 Cacería y colecta de animales terrestres).
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
•
Animales muertos (IUCN: 9 Contaminación).
•
Residuos agrícolas: pesticidas, químicos, plásticos, insecticidas, etc. (IUCN: 9 Contaminación, 9.3 Efluentes agrícolas y silvicultura).
•
Basura doméstica (IUCN: 9 Contaminación, 9.4 Basura y residuos sólidos).
•
Quema de basura (IUCN: 9 Contaminación, 9.5 Contaminantes del aire).
•
Aguas sucias contaminadas (IUCN: 9 Contaminación, 9.1 Aguas residuales domésticas y aguas residuales urbanas).
•
Deforestación, tala de matorral (IUCN: 7 Modificación a los sistemas naturales, 7.3 Otras modificaciones a los ecosistemas).
Posteriormente se les preguntó a los participantes ¿a qué objetos de conservación afectan los factores directos identificados?, y de manera colectiva se asociaron todos los factores directos con los objetos de conservación a los que afectan.
Finalmente, a cada participante se le invitó a escribir en cada tarjeta amarilla un factor contribuyente (secundario) a los factores directos. Por consenso se agruparon los factores contribuyentes similares y ya agrupados se asociaron con los factores directos a los que contribuyen. Los factores contribuyentes identificados son:
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
-
Falta de principios y valores en familia y sociedad.
-
Falta de cultura-cultura ambiental.
-
Falta de apoyo del gobierno.
-
Falta de ordenamiento y reglamentación.
-
Incumplimiento de las leyes y reglamentos.
-
Mal manejo de basura (familia-autoridades).
-
Falta de centros de acopio de basura.
-
Falta participación, apoyo, involucramiento y colaboración de la sociedad, el gobierno y escuelas.
-
Desarrollo urbano.
AGOSTO 2010.
De igual manera, los participantes al taller asociaron por consenso los factores indirectos con los factores directos, quedando construido así el Modelo Conceptual que se muestra en la figura siguiente.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
Figura III.1. Modelo Conceptual construido en el Taller de Planeación de la “Campaña del Orgullo” en San Quintín. 73
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
Después de analizar las entrevistas a profundidad, las encuestas y las opiniones vertidas en el taller de actores, fue revisado el modelo conceptual construido con actores clave de la comunidad en el marco de la Campaña del Orgullo, las modificaciones a este fueron mínimas.
Los objetos de conservación y las amenazas directas a estos permanecieron igual. Los factores contribuyentes también son los mismos, únicamente cambio su forma de relacionarse entre sí y con los factores directos (amenazas).
Así mismo se construyó un modelo conceptual más complejo, con base en los resultados de talleres participativos previos, dónde, además de participar actores locales, también lo hicieron expertos, académicos y científicos. Estos talleres fueron realizados durante el desarrollo de un Plan para la Conservación de la Bahía de San Quintín, promovido por The Nature Conservancy y Terra Peninsular, A.C.
En las páginas siguientes se muestran:
a) El Modelo Conceptual Revisado construido en el marco de la Campaña del Orgullo (figura III.2.).
b) El Modelo Conceptual construido con base en información del Plan de Conservación para la Bahía de San Quintín (Figura III.3.).
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
Figura III.2. Modelo Conceptual construido en el Taller de Actores Revisado. 75
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
Figura III.3. Modelo Conceptual construido con base en Talleres previos con Actores Locales, Expertos, Académicos e Investigadores. 76
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
IV.
AGOSTO 2010.
Análisis de amenazas.
IV.1. Alcance, severidad e irreversibilidad. Los factores directos (amenazas) se priorizaron conjuntamente con los participantes en la primera reunión con actores locales, considerando su alcance, gravedad e irreversibilidad:
Alcance: se refiere a la proporción del área general del sitio (Valle y Bahía de San Quintín) afectada por una presión directa.
4= Muy alto: es probable que la presión directa esté muy propagada en todo o gran parte de su sitio. 3= Alto: es probable que la amenaza esté propagada dentro de su alcance, y afecte las metas de conservación en muchos lugares de su sitio. 2= Medio: es probable que la amenaza esté localizada dentro del alcance, y afecte las metas de conservación en algunas de las partes del sitio. 1= Bajo: Es probable que la amenaza esté muy localizada dentro del alcance, y afecte la meta de conservación en una porción limitada de su ubicación en el sitio.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
Gravedad: cuantifica el nivel de daño a la meta de conservación generado por la presión directa. 4= Muy alto: es probable que la amenaza destruya o elimine la meta de conservación. 3= Alto: es probable que la amenaza degrade gravemente la meta de conservación. 2= Medio: es probable que la amenaza degrade moderadamente la meta de conservación. 1= Bajo: es probable que la amenaza sólo deteriore la meta de conservación.
Irreversibilidad: califica la probabilidad de regeneración si no se atiende una presión directa. 4= Muy alto: los efectos de la presión directa no son reversibles 3= Alto: Los efectos de la presión directa son reversibles, pero son prácticamente inalcanzables. 2= Medio: los efectos de la presión directa son reversibles con un compromiso razonable de recursos. 1= Bajo: los efectos de la presión directa son fácilmente reversibles a un costo relativamente bajo.
Resultando las aguas sucias-contaminadas, la generación y mal manejo de basura doméstica y residuos agrícolas, como los problemas ambientales más importantes. Los objetos de conservación mayormente afectados por los factores directos resultaron ser: los arroyos y su vegetación, los mantos freáticos (aguas subterráneas), las playas de arena y dunas y los sistemas de marismas. A continuación se muestran los resultados de la evaluación realizada (figura IV.1.).
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
Figura IV.1. Análisis de amenazas.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
IV.2. Cadena de factores. La cadena de factores es la relación entre factores contribuyentes y directos (amenazas) en las que se centrara la Campaña del Orgullo. En nuestro caso, la Campaña del Orgullo se centrará en promover la participación ciudadana en la protección de su medio ambiente natural, buscando la colaboración con el sector gubernamental y académico.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
V.
AGOSTO 2010.
Resumen creativo.
El resumen creativo fue elaborado con base en la información recabada de las encuestas, taller de actores sociales y entrevistas a profundidad. El resumen creativo nos facilitó el trabajo con los prestadores de servicios encargados del diseño y elaboración de los materiales y actividades de la campaña, ya que con este resumen creativo todos los materiales y actividades quedaron enmarcados dentro de un mismo concepto y fueron enfocados de manera eficaz hacia los objetivos de la campaña. A continuación se muestra el resumen creativo utilizado:
San Quintín es el humedal costero más extenso e importante del Estado de Baja California, y el humedal costero de tipo mediterráneo más extenso en México, con las marismas más prístinas de la Región Californiana. Sus playas, dunas, marismas, matorral costero, bahías, lagunas hipersalinas, arroyos y vegetación riparia presentan importantes atributos para su conservación. Sin embrago, el desarrollo desordenado de las diferentes actividades económicas ha generado el deterioro de estos atributos naturales del lugar.
Problema: Los objetivos del asunto de conservación y la campaña.
Por ello, diversas organizaciones civiles, desde hace ya aproximadamente diez años, han trabajado en el lugar buscando estrategias para lograr la conservación de los ambientes naturales de San Quintín. Actualmente, Audubon, Pro Esteros, Pronatura, Rare, Terra Peninsular, The Nature Conservancy y la Universidad de El Paso Texas (con el objetivo de reducir los impactos negativos del desarrollo no planificado en las zonas naturales del valle y la bahía de San Quintín) implementan una campaña de mercadeo social. La campaña buscará cambiar la percepción y actitud ante el sitio que tienen las autoridades, grupos productivos y la comunidad, informando sobre el valor ecológico del sitio, de los recursos, bienes y servicios naturales que proporciona y son de gran importancia para el sustento de la población que habita a su alrededor. En una segunda etapa de la campaña se brindará información referente a las Áreas Naturales Protegidas (ANP) a los diferentes sectores sociales, destacando los beneficios de decretar un ANP en San Quintín, con la finalidad de lograr la aceptación y apoyo social para el decreto de un ANP en la zona, como una estrategia para conservar los recursos, bienes y servicios del lugar.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
Aproximadamente 50% hombres y 50% mujeres. Mayores de 18 años de edad. La gran mayoría sólo ha terminado hasta la secundaria y primaria. El porcentaje de las personas católicas se encuentra por debajo de la media nacional con un 59.5%. Aproximadamente la mitad de la audiencia sabe lo que es un Área Natural Protegida (ANP). Reconocen como el principal problema ambiental la basura (60%). En segundo término reconocen la quema de basura, los agroquímicos, residuos plásticos agrícolas, sobre explotación de mantos acuíferos/falta de agua, contaminación de bahías, descarga de aguas no tratadas y el polvo. Un poco más de la mitad de la audiencia no reconoce un beneficio de las áreas naturales. Los beneficios reconocidos de las áreas naturales son: oxígeno-aire, recreación-relajación, alimento, agua y salud. Audiencia meta.
Una cuarta parte de la audiencia no sabe si recibiría algún beneficio si se decreta un Área Natural Protegida (ANP) en San Quintín y un 11% no identifica ningún beneficio si se decreta un ANP. La mayoría de las personas que identifican un beneficio de un ANP, mencionan “un mejor ambiente” (23%). En porcentajes menores al 12% reconocen como beneficios proteger los recursos naturales y la salud. La gran mayoría de las personas considera muy importante organizarse para proteger la naturaleza de San Quintín y protegerla por medio de la ley. El 86% está de acuerdo con que un ANP en San Quintín traerá beneficios a la comunidad. El 30.56% considera que el decreto de un ANP traerá problemas o conflictos a la comunidad. La mitad están dispuestos a formar y dirigir un grupo para proteger la naturaleza y tres cuartas partes a sólo participar en un grupo para proteger la naturaleza. Cerca del 85% está dispuesto a firmar una petición en apoyo al decreto de un ANP en San Quintín. La gran mayoría de los habitantes nunca han participado en alguna actividad de protección a la naturaleza, nunca han apoyado el decreto de un ANP y nunca han formado, dirigido o participado en algún grupo que se dedique a la protección de la naturaleza.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
Como fuentes de información del medio ambiente, las instituciones académicas son reconocidas como la fuente de mayor confianza con un 57.98%, seguidas de los profesores con un 45.17%, la televisión 44.72%, el radio y los grupos ambientalistas con 43.37%. Las menos confiables son las autoridades de gobierno con un 32.81%, seguidas de los amigos y familiares con un 24.27%. Audiencia meta.
El medio de comunicación preferido por los habitantes mayores de 18 años es la televisión seguido del radio. Los canales de televisión abierta preferidos por los habitantes mayores de 18 años encuestados son: Canal 13-TV Azteca con el 33.41%, Canal 7-TV Azteca con el 20.09%, Canal 2-Televisa con 14.45% y Univisión con 9.48%. La estación de radio más escuchada es XEQIN con el 86.86%. Los periódicos más leídos son El Mexicano con el 25.11%, El Vigía con el 23.29% y Los Volcanes con el 21.00%.
El objetivo final de la campaña es lograr el apoyo social para el decreto de un Área Natural Protegida en San Quintín, como una estrategia para alcanzar el desarrollo económico en el Valle y Bahía de San Quintín. Con la campaña se busca que aquellas personas interesadas en proteger las áreas naturales de San Quintín y los recursos, bienes y servicios que proporcionan a la comunidad:
Acción deseada: ¿Qué queremos que haga nuestra audiencia?
83
a)
Se informen de los beneficios que brindan las áreas naturales para su comunidad.
b)
Se organicen, formen, participen y/o colaboren activamente dentro de un grupo de personas en actividades de protección a la naturaleza.
c)
Se informen de los beneficios que brindaría el decreto de un Área Natural Protegida (ANP) en su comunidad.
d)
Se informen de las responsabilidades como habitantes de un ANP.
e)
Promuevan (comuniquen) los beneficios de las ANP en México y en su comunidad.
f)
Firmen en apoyo al decreto d un ANP en San Quintín.
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Barreras para la acción: ¿Qué podría impedir que las audiencias tomen la acción deseada?
a)
El costo por invertir tiempo para informar, motivar y/o organizar a otros habitantes, tiempo que no será remunerado y que podrían emplear en alguna otra actividad si remunerada.
b)
El control de las actividades económicas en la zona.
a)
Beneficios emocionales: La campaña promoverá el sentimiento en los habitantes de ser buenos ciudadanos informados, valiosos, conscientes, ejemplares y comprometidos con su comunidad, ya que reconocen los beneficios que el decreto de un Áreas Naturales Protegida traería a San Quintín; porque participan en actividades dirigidas a la protección de los recursos, bienes y servicios que sus áreas naturales les proveen; porque ayudan a informar, motivar y organizar a otros habitantes de San Quintín para que protejan sus áreas naturales; y porque apoyan el decreto de un Área Natural Protegida, su herencia y futuro para San Quintín.
b)
Beneficios funcionales: De igual manera, la campaña enfatizará que el decreto de un Área Natural Protegida ayudará a que los habitantes de San Quintín tengan un mejor ambiente, una mejor calidad de vida, mejor salud y que son habitantes de una comunidad importante y reconocida a nivel mundial por su valor ecológico.
a)
Los académicos e investigadores abalan que San Quintín es un lugar importante por sus atributos naturales, los cuales se encuentran amenazados por la falta de planeación y es necesario protegerlos, sin afectar el desarrollo económico de la comunidad, creen que un ANP es una buena forma de lograrlo.
b)
Los profesores locales creen que un ANP beneficiará a la comunidad de San Quintín al ayudar en el buen manejo de los recursos, bienes y servicios naturales, que son patrimonio de la comunidad.
c)
Los líderes de opinión (locales) están de acuerdo que un ANP en San Quintín no afectará el desarrollo económico de la comunidad, por el contrario ayudará.
Beneficio a cambio/recompensa: ¿Qué recompensa debe prometer el mensaje al consumidor?
Apoyo: ¿Cómo hacer creíble la promesa?
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Imagen: acción?
¿Qué
imagen
caracterizará
AGOSTO 2010.
•
Valor, conciencia, ejemplo, compromiso, responsabilidad.
•
La firma de apoyo para el decreto de un Área Natural Protegida es un acto de cualquier buen habitante, bien informado, consciente, ejemplar y comprometido con el presente y futuro de su comunidad.
•
Eres un habitante de San Quintín valioso, consciente, ejemplar, comprometido y responsable al informar, motivar y organizar a otros habitantes para que protejan nuestras áreas naturales, tan importantes por los recursos, bienes y servicios que brindan a nuestra comunidad.
•
Eres una persona muy valiosa al asegurar la protección de San Quintín, un sitio único en el mundo.
la
Cuando van a los parques a distraerse-relajarse. En festivales escolares, como por ejemplo: día de la madre, del padre, del estudiante, del niño, etc. Cuando van a misa. Cuando van a jugar futbol en los torneos locales. Apertura: ¿Qué aperturas de comunicación y vehículos deberían ser usados?
Cuando van de compras a los “globos” (centros comerciales de artículos usados). Cuando escuchan radio. Cuando ven la televisión. Cuando leen el periódico. Cuando hacen uso del internet y/o van a los cafés-internet. Cuando transitan por la carretera, en los altos y semáforos.
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AGOSTO 2010.
Incluir la imagen de la Branta. Obligatorios: ¿Cuáles son algunos mensajes o elementos creativos de las campañas que DEBEN ser incluidos en la ejecución creativa?
Se debe dar crédito a las organizaciones que financian la campaña y los artículos creativos (mantas, posters, folletos, calcomanías, camisetas, etc), incluyendo sus logos en el diseño. Tema y/o eslogan universal de la campaña: “San Quintín nuestro recurso es cuidarlo”. Información de contacto.
Materiales para la campaña: ¿Qué materiales queremos que produzcan los creativos?
86
•
Pósters.
•
Calendarios.
•
Calcomanías.
•
Postales.
•
Camisetas.
•
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para
REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
VI.
AGOSTO 2010.
Investigación formativa.
VI.1. Taller de actores sociales. El desarrollo del taller de actores permitió que los participantes expusieran sus opiniones respecto a las condiciones ambientales de San Quintín, sus principales amenazas y los factores contribuyentes a estas, inclusive también de posibles soluciones. A continuación se muestran expresiones transcritas de la grabación en video del taller de actores:
Tema: Basura doméstica a)
La basura es un monstruo que nos está comiendo, es increíble los lugares donde hay basura.
b)
Es impresionante la basura, en la zona donde está el panteón inglés, está lleno de basura. En la Chorera también. En la Chorera se da la muerte de aves, caían muertos los pájaros y no saben porque, creen que es muy seguro que se ahogan por ingerir basura. La zona de los volcanes también es afectada por la basura. Mucha gente busca el matorral para ir a tirar la basura.
c)
Un factor muy importante en la región, la falta de lugares adecuados para el establecimiento de basureros es el grave problema, en el caso de aquí de San Quintín, el basurero está en el cerro, en lugar de estar en una parte más baja, llega a llover y toda la basura va hacia el mar, no hay un relleno sanitario con los lineamientos adecuados. Tema: Residuos agrícolas
a)
Si es un problema los residuos agrícolas, sin embargo está un poquito más controlada que los residuos de la población. Si vamos 5 años atrás si era un problema los residuos agrícolas, sin embargo, la agricultura está sufriendo un cambio, hoy en día están desapareciendo las operaciones de producción extensiva, por tal motivo el manejo de los residuos es más controlado, ya no es el problema que era hace 10 años, donde había 1,200 hectáreas por empresa, ahora yo creo que las empresas más grandes tienen 500-600 hectáreas anuales, repartidas en el año, confinadas; y eso obliga a un manejo más estricto de los residuos y creo que en un futuro inmediato va a haber todavía mucho más control. Hace diez años era muy común ver el avión volando todos los días aplicando pesticidas, y eso ya no existe. Además, las mismas empresas que se encargan de comercializar lo que se produce, le exige al productor cumplir con las normas para recibirle su producto. Hasta hace algunos años algunos se resistían a contar con un programa de inocuidad, pero ahora el que no tiene programa de inocuidad no puede exportar.
b)
Es más presión de la basura agrícola porque hay particulares que recogen la basura doméstica.
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AGOSTO 2010.
Tema: Quema de basura a)
Se depositan en forma clandestina basureros en medio de los matorrales a alguien se le ocurre prenderle fuego a esa basura y automáticamente es un incendio. O simplemente en la temporada de calor que es muy intensa, y con las botellas (vidrio) se provocan los incendios. Entonces de una manera la basura está relacionada con la quema del matorral y la deforestación resultada de este problema. Además, vivimos en una región en donde proliferan los vientos y si hay un incendio la ceniza de la quema pues llega a cualquier lado, se dispersa.
b)
Ya han pasado incendios de plásticos de la agricultura que se han incendiado y ha habido problemas incluso para apagarlos. Tema: Deforestación/tala de matorral
a)
La deforestación también se da por el uso del matorral como fuente de energía (leña), la mayoría de la población viene del interior de la República y aunque tengan estufas ellos siguen aún utilizando la leña. Las pitayas las cortan y las dejan secar para emplearlas como leña.
b)
Es una zona desértica y cuando llueve el agua se va hasta el mar por la falta de vegetación que debería de existir. Tema: Contaminación de mantos acuíferos
a)
El agua para beber se extrae del subsuelo a través de pozos profundos, que es el sistema que la mayoría de las comunidades tenemos, los pozos están en medio de las comunidades, no existe drenaje, todos tenemos pozos de absorción, entonces imagínense el agua de los sanitarios, el agua de la lavadora, y el agua para beber está siendo extraída del subsuelo, este es un grave problema.
b)
Un problema que tenemos mucho en esta región es la salmonelosis, es una bacteria, y es la causa número de uno de infecciones aquí en San Quintín, de diarreas, de tifoidea, y es por agua contaminada. Los pozos que nos surten de agua a nosotros están rodeados de fosas sépticas, es obvio que el agua se va a contaminar. La salmonella es una bacteria que resiste altas temperaturas, incluso resiste cloraciones, tendría que ser muy alta la cloración para matar la salmonella, entonces en muchas ocasiones no se mata. Es un problema muy fuerte en la contaminación del agua.
c)
Hay amigos que si toman el agua de la llave.
d)
Esto es todavía más grave en la Colonia Guerrero, es segurito que ahí todo el afluente del arroyo pasa por donde están todas las fosas sépticas. Y la verdad es que nadie hace, hasta ahora nadie ha hecho muestreos del agua.
e)
Lo afecta mucho es tanta letrina, por ejemplo aquí en la Colonia Guerrero ya está sumamente contaminado su suelo con tanta letrina, por qué eso se va sedimentando, llueve, baja el agua… ahí perforar un pozo es un gran error porque las aguas están contaminadas.
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Descarga de desaladoras a)
Hay algo muy importante que ahorita se me vino a la memoria, ahorita algunas empresas están usando desaladoras, el agua que eliminan con mucha salinidad, eso también contamina no?, al suelo sobre todo.
b)
Bueno, lo único que provoca es salinidad, bueno aquí hay una en el puente de la esquina, con toda es agua dura pues, o sea muy salada, saturada la riegan ahí a un lado y otro de la carretera, sirve que no hay tolvaneras, no se levanta el polvo, pero si provoca más salinidad.
c)
La norma de las desaladoras es que tienen que retornar el agua de rechazo al mar, el agua de rechazo oscila entre… puede ser desde ocho hasta 16 mil partes por millón, y el agua de mar tiene 35 mil, entonces regresarla… pero la norma es que tienes que regresarla al mar. Tema: Cacería furtiva
a)
La cacería furtiva a provocado que se dejen las especies muertas ahí en la bahía, no sé con que incidencia se de esta cacería furtiva pero se da por ahí de noviembre a marzo, que es la temporada de caza del ganso, branta.
b)
Las visitas de los americanos dicen que es muy buena, yo no lo veo así, vienen y matan gansos y pato canadiense, le quitan la pechuga y dejan todo ese cochinero tirado en toda la playa. La otra es que ni modo que se coman cinco hieleras y a los quince días, ocho días aquí están de vuelta, es un negocio porque van allá venden las pechugas y se vienen tranquilamente a seguir cazando, llevarse –inaudible- a ver que otra cosa también del borrego cimarrón que van y matan y de algunos otros venados. Tema: Pesca furtiva
a)
Los coreanos están viniendo y de hecho se quedan hasta a acampar a las orillas del mar para la pesca, nomás los limpian y todo el sobrante lo dejan ahí, creo que ese también es un problema importante. Tema: Factores contribuyentes
a)
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Es un problema cultural, y empieza desde nuestras casas, cuantas veces los jóvenes tiran las envolturas de lo que se comen al suelo y posteriormente en la escuela la enseñanza para el cuidado del ambiente, para así preparar y concientizar a nuestros futuros padres del problema que representa toda esa basura y tener una nueva generación de ciudadanos que estén atentos al control de la contaminación, entonces por ahí debe de empezar. En la familia se toman los primeros ejemplos a seguir, los padres de familia debemos ser más conscientes en lo que les estamos enseñando a nuestros hijos y que cuiden nuestro planeta.
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Tema: Factores contribuyentes b)
Los principios y valores son muy importantes, son fundamentales, y estos se dan en la familia, en la escuela hay que reforzar un conocimiento, pero la familia es fundamental. Es muy importante la educación coordinada entre los profesores en las escuelas y los padres en la familia. La educación ambiental es una responsabilidad compartida entre los padres y los profesores.
c)
Falta que se ordenen (reglamenten) las actividades turísticas, en sí todas las actividades.
d)
No hay control en los sitios donde se dispone la basura. Existe el riesgo de incendios y contaminación del ambiente pues y es muy común eso. Tema: Soluciones
a)
Hace algún tiempo aparecían peces muertos en las playas, seguramente a causa de toda la contaminación que nosotros mismos generamos, este es un problema grave, y creo que todos debemos aportar un granito de arena para reducir los problemas ambientales, no creo que se logre eliminar los problemas rápido, aunque si reducirlos.
b)
Para el éxito de la campaña no hay que olvidar la condición económica de las familias, ya que por obtener los recursos monetarios para subsistir se abandona la educación de los hijos, se da poco tiempo a los hijos para platicar con ellos y orientarlos. Por ello, es muy importante formar equipo, y el equipo es padres de familia y maestros. Es muy importante para San Quintín involucrar a las escuelas, que los directivos de las preescolares, primarias, secundarias, preparatorias, universidades estén presentes, todos formar un equipo. Es cierto, no vamos a cambiar las costumbres de la noche a la mañana, pero esto es un trabajo a largo plazo y es increíble lo que se logra hacer en diez años, no esperemos cambios en un mes, dos meses, esperemos en diez años los cambios.
c)
Yo pienso que también es muy importante la participación de las autoridades, por esta razón, yo soy del Estado de Zacatecas, allá yo recuerdo cuando era chica, allá la presidencia municipal multaba a las personas que no barrían enfrente de su casa, y es un pueblo bonito limpio, es muy importante la participación de las autoridades, que muchas veces ve que la gente tiene su montón de basura y no les dicen nada.
d)
Aquí la aplicación de tantos químicos es un problema, estos se sedimentan en la tierra, pero cuando llueve estos afloran y por ejemplo aquí en la bahía se les murieron cientos de… bueno miles de… cientos de miles de ostiones, y no fue otra cosa que el afloramiento de químicos. Eso nunca se sabe ni tampoco lo informan, pero es conveniente que se tome, dijésemos, muestreos de las aguas y de los animales que se mueren aquí que son alimento de la gente y que están provocando más enfermedades no?
e)
Aquí es muy característico, por ejemplo en Estados Unidos a ti te ven arrojar un papel por la ventanilla te llega un oficial o alguien de la policía y rápidamente te toman tu número de placa te rastrean en la computadora y te llega la sanción por haber arrojado ese papelito. Vemos a la gente que viene de allá muy correcta que nomás llega a la línea, llega a Tijuana y lo primero que hace si traen en el carro papeles se van por la ventanilla y sin embargo en Estados Unidos no lo hacen, porque saben que ahí les va a costar 250 o 300 dólares de multa.
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Tema: Soluciones a)
Ordenar y reglamentar el manejo de los residuos de la pesca y la cacería, de las actividades turísticas.
b)
Ahorita ya hay aquí unos campos cinegéticos que ya están autorizados o están apenas en trámites, para cazar codorniz, entonces ellos como pagan para venir a cazar esto, entonces ya se llevan todo lo que es posible, porque les está costando, son muy ahorradores. Con el venado sacan permisos, no sé cuánto les cueste, si 5000 o 6000 dólares, y les dicen cuantas piezas, una acaso; lo matan se fotografían y se llevan todo, entonces lo que hace falta es orden simplemente, en todo verdad, para que allá un ambiente de salud.
c)
Mira, la ciudadanía no participa porque no se le invita, yo te puedo decir, yo tengo aquí 26 años, nunca me han invitado a una reunión para ver el problema de la basura, entonces yo creo que las instancias gubernamentales tienen que hacer público e invitar a la población en todas las acciones estas, porque no hay educación.
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VI.2. Conversaciones dirigidas. Se realizaron entrevistas a profundidad con actores e informantes considerados clave para el desarrollo de la campaña. A continuación se enlistan las personas entrevistadas, la fecha y sector social que representan. Nombre Ing. Alfredo García. Ing. Jesús Alberto Torres Andrade. Reyes Guerrero. José Enrique Páez. Adrian Luna. Vicente Guerrero. M.C. Claudia Leyva. Dr. Guillermo Arámburo Vizcarra. M.C. Walter Zúñiga. Biol. Héctor Chávez.
Fecha 27 de enero de 2009 27 de enero de 2009 27 de enero de 2009 28 de enero de 2009 28 de enero de 2009 28 de enero de 2009 10 de febrero de 2009 10 de febrero de 2009 10 de febrero de 2009 10 de febrero de 2009
Profra. Olivia Tapia.
18 de febrero de 2009
Ing. Juan Camacho. M.C. Carlos Figueroa. Profra. Susana Solorio Méndez. Lic. Gabriel Arturo Neri. C. Juventino Rodriguez Contreras. Dr. Fernando Figueroa Calderón. C. Rodolfo Guevara Cázares. Raúl Villavicencio. Lic. Daniel Paz Padilla.
20 de febrero de 2009 20 de febrero de 2009 21 de febrero de 2009 18 de marzo de 2009 18 de marzo de 2009 18 de marzo de 2009 19 de marzo de 2009 19 de marzo de 2009 30 de marzo de 2009
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Institución/Cargo Delegado de la Dirección de Desarrollo Urbano y Ecología en San Quintín. Delegado del Gobierno Municipal en San Quintín. Acuicultor/Pescador Ejido Villa 2/Ejidatario Ejido Gabino Vázquez/Ejidatario Acuicultor/Pescador Académica, Facultad de Ciencias, Universidad Autónoma de Baja California. Director del Instituto Municipal de Investigación y Planeación (IMIP). Director del Área de Planeación Regional del IMIP. Director de la Dirección de Ecología del Municipio de Ensenada. Académica, Universidad Autónoma de Baja California, residente de San Quintín, esposa de ejidatario-pescador-acuicultor. Pescador/Acuicultor/Ejidatario Antropólogo-Catedrático de la Universidad Autónoma de Baja California. Profesora, originaria de San Quintín. Director de la estación de radio XEQIN. Presidente de la Agrupación Ganadera de San Quintín. Presidente del Comité Pro Municipalización de San Quintín. Presidente del Grupo Bahía San Quintín y Director del periódico Volcanes. Subdelegado de la Secretaría de Turismo del Estado de Baja California. Presidente del Consejo Agrícola de Baja California, A.C.
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AGOSTO 2010.
Las aportaciones transcritas a la fecha de las personas entrevistadas se presentan en la siguiente tabla. Las contribuciones se identifican de acuerdo al sector social que pertenece la persona entrevistada.
Aportación: I. Amenazas al ambiente natural.
Sector
I.1. Flora y fauna. Disminución de fauna-venados.
Ejidal.
I.2. Cambio de uso de suelo. La principal amenaza para el desarrollo sustentable son los asentamientos irregulares. Los ejidatarios se creen autónomos, se brincan las reglas-barreras, “al final que los sancionen”.
Gobierno.
Fenómeno de venta de terrenos.
Gobierno.
I.3. Aprovechamiento de recursos naturales. Sobreexplotación de escoria volcánica (para exportación), el empleo de maquinaria pesada para el aprovechamiento de material pétreo. Sobreexplotación de recursos pesqueros. Descarga de aguas negras sin tratar por los hoteles. Contaminación por agroquímicos y plástico. Agotamiento del agua, agua salada de los pozos. Extracción de importantes volúmenes de agua por grandes compañías. La extracción de agua, si aquí no llueve, evidentemente el agua se extrae, entonces eso está ocasionando que en la mayoría de los lugares haya una alta salinidad en las tierras y que esto motive que ya no sirvan más que para la construcción, ya dejan de tener su vocación agrícola porque ya son tierras que no van a servir para eso por el alto contenido de sal. Tiene un impacto directo sobre la cantidad de agua que hay aquí en el valle, pero además la calidad de las tierras. Sobreexplotación de los recursos pesqueros.
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Gobierno.
Ejidal. Medios de comunicación.
Acuícola-Pesquero.
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Aportación: I. Amenazas al ambiente natural.
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Sector
I.4. Fosas sépticas. La cuestión del uso de lo que son las fosas sépticas, no hay drenaje en el valle de San Quintín entonces hay una gran cantidad de pozos resumideros y pozas que seguramente tienden a contaminar los mantos acuíferos, no sé en qué medida pero sé que están impactando.
Medios de comunicación.
Nosotros tenemos fosas sépticas donde desalojamos todos nuestros desechos, y esas fosas sépticas terminan en mantos freáticos, estamos rodeados, los pozos que surten de agua a nuestra comunidad la mayoría están rodeados de fosas sépticas. Aquí lo vemos, aquí está el pozo y alrededor está lleno de casas que tienen fosas sépticas y mi fosa séptica llega al manto freático, entonces todo lo que desecho para allá va, me imagino que está afectando. La falta de planeamiento ambiental, de drenaje, tratamiento de aguas, es un factor muy importante que genera contaminación ambiental que quizá no estamos viendo acá arriba, pero allá abajo.
Ciudadano.
I.5. Agroquímicos. Otro es evidentemente el uso de fertilizantes y plaguicidas en el caso de campos agrícolas que esto tiene un impacto sobre el medio ambiente, ahora sí que es lo que respiramos y en el subsuelo.
Medios de comunicación.
Insecticidas y fungicidas. Basura tóxica-envases tóxicos a un lado de su parcela. Grandes compañías se llevan el agua y nos dejan la basura. Menciona la empresa Agrocosta. Contaminación atmosférica por carros y polvo.
Ejidal.
I.6. Basura doméstica. No estoy tocando los aspectos de basura, que seguramente no tenemos rellenos sanitarios, que está a cielo abierto, que seguramente es un problema que no es percibido como tal. Es un problema que será percibido como tal para la gente que vive cerca de los tiraderos y si se quema les llega el humo. Pero la población en general, por lo menos esa es mi percepción, no percibe como un problema que haya un tiradero, está muy lejano finalmente para la mayoría de la población, pues van y les recogen la basura a la mayoría bien o mal y se la llevan, no es una percepción para muchos, yo no tengo entendido que sea un problema, por eso no lo menciono no porque no ocurra, o que no sea importante simplemente mi percepción es que no es considerado como un gran mal todavía para la población a reserva de cuando la queman, cuando la empiezan a quemar es cuando la gente se da cuenta de que ahí hay un tiradero o se acuerda que ahí esta porque lo está respirando.
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Medios de comunicación.
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Aportación: I. Amenazas al ambiente natural.
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Sector
I.6. Basura doméstica. Ambientales pues la basura, es un problema para mi muy grande, en el valle donde quiera hay basura, y la gente la tira donde quiera, y pues no sé, que alguna autoridad que ponga orden, que tenga que recoger la basura, que tenga un centro de acopio, porque la gente ve basura y la tiene que tirar y la tira donde no lo miran.
Ganadero.
Todo el valle, donde quiera hay basura….donde menos pienses que vas a encontrar basura, ahí hay basura….yo creo que la gente sube a su carro y ve la basura, y sigue tirando….en ese renglón de la basura hay suficiente trabajo. I.7. Residuos agrícolas. Los residuos químicos, de los grandes plásticos que se queman o se amontonan, o sea de los desechos que tienen las mismas empresas agrícolas, nos remite a lo mismo, que hacer con los residuos, que sabemos que hay cierto reglamento a través de la cofepris que son ciertos lineamientos tienen que tener lugares de confinamiento, de manejo de residuos tanto químicos como plásticos. Basura-agroquímicos.
Medios de comunicación.
Acuícola-Pesquero.
En lo relativo al aspecto ecológico tenemos algunas opiniones que les pueden servir, aquí está el problema de los desechos plásticos de la siembra y de los agroquímicos que utilizan las empresas, es un grave problema ecológico que contamina el medio ambiente, no hay una planta de reciclamiento, son toneladas las que desechan anualmente, hay una quema indiscriminada, hay depósito de desechos plásticos y agroquímicos que ya vencieron su periodo de utilización e inclusive los depositan entre ellos donde hay mancha urbana, aquí hemos hecho notas informativas pues a través de denuncias ciudadanas, donde la impotencia los ha hecho acudir a la denuncia pública.
Medios de comunicación.
Si tú ves arroyos como el arroyo San Simón que tiene desembocadura al mar, encuentras depósitos de desechos de plásticos de agroquímicos y todo, en ocasiones ahí por la zona de molino viejo se han encontrado lobos marinos muertos por la contaminación de las aguas en la bahía, eso es uno de los principales enemigos para que se rompa el entorno ecológico.
Medios de comunicación.
Los plásticos que generan las industrias, los agricultores aquí, ya sé que hay una empresa que esta reciclando el plástico y lo estaba comprando y se lo estaba llevando, que bueno bienvenida, porque hacía mucha falta, ya no veo que se queme tanto plástico como antes, quiere decir que si está funcionando, no sé si a lo mejor lo estarán haciendo por otro lugar que nosotros no veamos, pero por lo menos ya no es como antes. Todo eso es contaminación, tirar basura, tirar plástico, tirar desechos, ¿donde están todos los plaguicidas, pesticidas, etc.? que son necesarios para la agricultura, pero me imagino que hay una dependencia encargada de regular eso; entonces por ahí exista un impacto ambiental, no sé porque no me consta que exista un control de todo esto.
Ciudadano.
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Aportación: I. Amenazas al ambiente natural.
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Sector
I.8. Quema de basura. No hay otro mecanismo para deshacerse de la basura, no hay rellenos sanitarios, entonces la única forma de reducir el volumen de basura es a través de la quema. No hay más.
Medios de comunicación.
Puede ser la quema de basura, volvemos a lo mismo, no tenemos infraestructura, si no tenemos los camiones recolectores apropiados y adecuados, las personas tienen que deshacerse de su basura, porque vienen los perros, tiran la basura, entonces es un círculo vicioso. No tenemos rellenos sanitarios, los basureros de aquí pos son concesionados, o más que concesionados, perdón no es la palabra correcta, son terrenos que son prestados por los ejidatarios, y ahí se tira la basura, se tira, no son rellenos sanitarios. Y si la basura no pasa por mi casa y el basurero me queda a cinco o más kilómetros, pues me que más cerca el de aquí enfrente, el arroyito y ahí la tiro, eso genera contaminación ambiental. I.9. Descarga de aguas residuales. Desarrollos turísticos y sus descargas sin tratar a la laguna.
Acuícola-Pesquero.
Descarga de desaladoras (les afecta directamente, ya que provoca stress en los ostiones y esto favorece que los ostiones adquieran enfermedades-virus).
Acuícola-Pesquero.
El ordenar un poco nuestras playas, nuestros lugares turísticos, a veces instalan hasta letrinas, el dueño del molino viejo hizo un barecito y puso una letrina que descarga hacia el mar, por un lado representa un buen atractivo, con su muellecito pero por el otro lado están contaminando con las descargas.
Medios de comunicación.
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Aportación: I. Amenazas al ambiente natural.
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Sector
I.9. Descarga de aguas residuales. Mira no han logrado argumentar nada sobre el retorno del rechazo de las desaladoras, las desaladoras tienen que jalar agua y se van a quedar con un 60, 65% pero una parte de esas aguas las tienen que rechazar, esas aguas va a dar al mar…y no se puede argumentar qué impacto tendrá, pero nos dicen : ey no deben tirar agua ahí….pos la misma (NOM) está para que sea así….pero la misma gente retorna el agua…nos revisan mucho para que esa agua llegue así pero nosotros más bien que podemos hacer…el desequilibrio? Puede ser más bien lo que ya paso, sobre los desechos, porque… las aguas negras hace años las tirábamos en las cañadas….porque? porque no había ninguna planta de tratamiento, y ahora ya no se avientan ese boleto porque está muy penado, y además ya hay maneras de que alguien más, como empresas de servicios se hagan cargo del problema, entonces nosotros hacia la bahía es muy poco lo que podemos hacer, porque los arroyos no corren tanto así con lo que pueda bajar. Se han encontrado envases vacíos como tiraderos, pero no llegan al mar porque se da uno cuenta antes de que llegue a correr el agua y que llegue al mar, o bolsas de plásticos, que lleguen a dañar… obviamente no hay impacto de esos…. lo que puede estar pasando que no afecte el mar pero si afecte la tierra sobre las cualidades que hay por debajo de la tierra es que nosotros extraemos mucho agua de los propios mantos, nos vamos por agua profunda y todo ese espacio que dejamos de ocupar se compensa con nuestra --espacio inaudible-- pero no, nadie se da cuenta, nos damos cuenta nosotros porque muy pronto podemos ver de tener un –inaudible-- 9 mil partes por millón se puede --inaudible-- porque ya no llueve como antes, --inaudible-- cuencas y una serie de cosas pero yo creo que al menos una agricultura organizada no representa una amenaza para la bahía, para el medio ambiente tal vez si pero no se ve reflejado en la bahía, --inaudible-- a un grado arriba que es demasiado, igual en el valle de Mexicali, depende mucho de la mentalidad del agricultor y no son las condiciones que porque depende de los mercados de exportación, a nosotros nos auditan nuestros procesos, nuestras bitácoras, nuestros controles, las propias cadenas que venden nuestros productos, entonces nadie quiere tener problema porque al momento de detectar alguna irregularidad, te dejan de comprar, entonces pierdes demasiado por comprar agroquímicos, o genéricos, perdemos demasiado…que es lo que pasa?... dependemos de la exportación, y producimos como produce Europa con sus nuevas reglas y con sus versiones de –inaudible-- todo lo que tienen ellos, igual para Estados Unidos.
Empresas agrícolas.
I.10. Residuos de la pesca. La pesca también, a veces te encuentras con algunos módulos pesqueros que se dedican a la pesca del tiburón y encuentras ahí donde se desenvuelven toda la bahía y donde atracan contaminada de desechos de especies que destazan y no tienen la cultura de no hacerlo ahí, ese es otro factor que debe cambiar…
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Ciudadano.
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Aportación: II Factores contribuyentes.
Sector
La mayoría de los ejidatarios son personas mayores, de la tercera edad, entre 50 y 60 ejidatarios son de la tercera edad. Recelo, desconfianza, desilusión de los ejidatarios por la injusta distribución de los recursos, como el agua. Menciona: Nosotros (grupo comunal) tenemos 4 pozos, mientras que una sola familia tiene 20 permisos. La distribución del agua no es justa-equitativa. Desinterés de los ejidatarios. No hay orden.
Ejidal.
Un factor contribuyente es la falta de cultura ambiental y comunicación social. Algunos habitantes han adoptado como su modo de vida las donaciones de grupos extranjeros y del mismo gobierno, que donan pies de casas, materiales para construcción, contribuyendo al establecimiento de viviendas irregulares. Otro factor es la falta de coordinación intergubernamental.
Gobierno.
Falta de vigilancia. Cultura-costumbres (falta educación ambiental y general). La comunidad “quiere que todo sea gratis”, no pagan predial, no quieren pagar la recolección de basura”. Por ejemplo, no tramitan sus licencias de manejo, “del burro al carro”. Falta de control en el almacenaje de los agroquímicos. Falta de control en el manejo del plástico. Pesca deportiva no vigilada. Pesca sin planeación donde se sobreexplotan los recursos.
Gobierno.
Aquí no hay un basurero, hay un basurero público, pero lo pusieron muy lejos, entonces para ir para allá, la persona tiene un carro que no esté muy bien, el carro no sube, a fuerza lo tienen que tirar donde este despoblado para que nadie los mire, entonces pues el basurero está mal ubicado o ponle que no esté mal ubicado pero el camino no está bueno para subir, está un poco difícil para subir, necesitas un buen carro, y luego los de la basura pues ellos no se llevan más que la de –inaudible- la demás basura pues uno la tiene que tirar. Por ejemplo aquí si pasa cada semana, aquí nosotros no batallamos con la basura, porque se la llevan, pero allá en el rancho donde también se hace basura, no la tiran ellos, pero si cuando se va para allá, en el camino se ven los montones de basura, no sé quien la tira porque ya está ahí, pero pues hay montones de basura, y luego los papeles, los riega el viento, pues para mí eso es un problema, que alguien debe de poner orden en ese aspecto, porque aparte de que da mal aspecto, pues es antihigiénico aparte de los fumigantes del campo, entonces contaminan el ambiente.
Ganadero.
Falta de recursos económicos. Cultura: “has que no has visto nada y ahí te va una lana”. La mayoría de los ejidatarios son mayores de edad (80 años) y ellos lo que quieren es vender. Faltan recursos y dinero. Falta conciencia al pensar solo en el dinero, se pierde el valor por las necesidades de uno mismo y de los demás. Ambición. A los hijos de los ejidatarios no les interesan las tierras, prefieren la ciudad, sus profesiones. Falta de dinero, conocimiento y acción.
Ejidal.
Falta de dinero para proyectos eco turísticos.
Ejidal.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación: II Factores contribuyentes. El drenaje, que tiene que ver con impacto hacia lo que es la calidad del subsuelo e incluso lo que se respira, es el drenaje, para mí es una de las grandes obras que no se ven pero si se vive. Lograr una reconversión en términos de los agroquímicos quizás con estos pero menos agresivos, quizás para el medio ambiente y para la vida humana, también el caso ahora si entraría la cuestión de los tiraderos que debería tener una planeación especifica con respecto a qué hacer con los residuos que está generando la población, ver si la mejor opción son los rellenos sanitarios, si no lo son, tener un aprovechamiento integral ya de los residuos que estamos teniendo, no sé si vaya a también entrar, quizás aprovechar con pequeñas cuestiones de reciclaje, al fin y al cabo somos una comunidad pequeña que a lo mejor podría generar esas condiciones pero básicamente un poco ligando los problemas, yo considero que por parte del gobierno tendrían que haber esos grandes proyectos que es el drenaje, por parte de la ciudadanía tendría que haber una concientización a nivel de todas las escuelas de una mejor educación en cuestiones sanitarias. Yo lo que percibo de los alumnos es que no perciben un problema, no lo percibo en los términos de como ocurre muy visiblemente en otros lugares, te digo, la playa para muchos es un lugar que ir a visitar y san se acabó y donde quizás la única forma de no contaminar es no dejar la basura en las playas y cosas así, tu les preguntas a los estudiantes y quizás su percepción cercada a lo que estoy diciendo, ah yo tengo letrina y sé que eso contamina, o quemamos la basura y no es correcto y contaminamos.
AGOSTO 2010.
Sector Medios de comunicación.
Lo que pasa es que aquí no hay que olvidar el componente de San Quintín, y de toda baja California, que somos gente emigrante, donde cada quien estamos construyendo, aquí somos un lugar que estamos construyendo apenas tradiciones y costumbres, sin identidad, que hay diversos esfuerzos para tener identidad, para que entonces tengamos una apropiación. Te voy a decir una frase que a mí me marco mucho: “Quien le invierte a una casa en renta”, quien le invierte? , nadie le invierte… entonces hasta hace poco el valle de San Quintín para muchos era la gran casa en renta…el punto de paso. Es más, ni las empresas agrícolas pensaron, más bien era un lugar de: entro y salgo…al menos como los Rodríguez, los García que ya han hecho su emporio y ya son parte de la comunidad y aun así nomás son preocupados por lo que son ellos, su impacto a la comunidad ha sido nulo, si tu preguntas que han hecho las grandes empresas agrícolas de forma extensiva hacia la comunidad con la cual interactúan, es relativamente poco, el rancho los pinos dona una sección de terreno para la construcción de una colonia que es santa María de los pinos pero tiene un beneficio directo para ellos, pero ahí es un problema, porque ahí se van a vivir sus trabajadores…no hay una cuestión donde se vea el impacto positivo, como por ejemplo en la baja sur, donde es la empresa de la sal, la derrama económica, y el impacto, como empleador, o sea es impacto positivo…..pero aquí no se ve el gran benefactor, estamos lejos de estar ahí, entonces si tú ves esto que tiene que ver con problemas lo puedes encontrar en cualquier parte, pero te refleja lo que es el valle de San Quintín. Si te das cuenta esto se va de forma directa, todo esto son situaciones circunstanciales como la quema de la basura, en donde impacta?.. pues impacta aquí en los arroyos evidentemente, no sé de qué forma impacta al matorral costero, cual sea el flujo en la relación pero si tu percibes hay una cuestión que además está en construcción, yo siento que lo que es éste punto siento una laguna entre los intereses y preocupaciones de la gente que vive en la parte urbana y como lo que nosotros estamos haciendo nosotros ahorita el impacto, todo esto…mientras yo no sea consciente de cómo lo que hago hoy impacta todo esto, que la fiesta siga. Me pongo así como abogado del diablo, entonces lo vea así como que si participan grupos potenciales. la misma participación: 14 personas que son interesantes y valiosas, más que 40 haciendo bulto, gente interesada y así también tienes un indicador de cuál es el grado de interés de la gente…a lo mejor no un acercamiento masivo, pero si una efervescencia.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación: II Factores contribuyentes.
AGOSTO 2010.
Sector
Carencia de un ordenamiento pesquero-acuícolo, si existe pero no es eficiente. Falta un aparcelamiento del mar. Falta un aprovechamiento integral del espacio marino. Hace falta que ellos como pescadores, puedan aprovechar diferentes recursos (productos) en diferentes épocas del año en sus áreas concesionadas. Falta de apoyo gubernamental.
Acuícola-Pesquero.
Falta de visión. Falta de conocimiento y el desarrollo de tecnología en acuicultura, así como la falta de apoyo, principalmente del gobierno, para el desarrollo de nuevas tecnologías en acuicultura. Sin embargo para la agricultura si existen apoyos. Desconocimiento de la historia de San Quintín. Falta de identidad y orgullo. En San Quintín los cargos de gobierno son muy volátiles, se cambia de delegado constantemente, por ejemplo.
Acuícola-Pesquero.
Los basureros son de los ejidos no del municipio. Falta de personal y recursos.
Gobierno.
Ya existen áreas destinadas para conservación en los ordenamientos y programas, es necesario hacer que estas sean respetadas como tales. El sector gobierno no tiene los recursos (personal, dinero, material) suficiente para la prevención y vigilancia (recursos escasos). Les hace falta contar con información y estadísticas en todos los ámbitos (económico, ambiental, social). Pues hace falta más apoyo de las autoridades para hacerlo porque como te digo, la gente se tiene que deshacer de la basura y la tira donde no hay pero a la mejor si pusieran un centro de acopio aunque pagues tu… 20 pesos, la gente va y tira la basura ahí, pero para ir para allá, tu prefieres pagar 20 pesos que ir hasta allá, porque primero para echarle gasolina a tu carro mínimo 50 pesos, entonces ponle que pongan un centro de acopio aunque cobren, es preferible. Y de ahí que se la lleven.
Ganadero.
Mira aquí tu vienes y le dices a la gente que le vas a dar algo te va a ayudar, si no, pues no….si tu vienes y dices que esto que aquello. Está bien, pero aquí la gente toda se dedica a trabajar, entonces no van a andar contigo haciendo campaña a menos que le pagues, porque supongo que a lo mejor a ti te pagan, porque si no no creo que andes así, entonces si hay alguien que ofrezca un beneficio económico si, habrá alguien, pero así que sea gratis yo pienso que solo las escuelas. De ahí en más no. Ni por su propia salud, no te estoy diciendo que tiran la basura en cualquier lugar….van unos, que si van y no la tiran en cualquier lugar, yo soy uno de ellos, que trato de mantener limpio pero no puedo ir a juntar la basura que otros tiran, a menos que me paguen, verdad?...pero de otra manera no puedo…se necesita de un estimulo económico….a veces aquí el gobierno hace unos programas de empleo temporal, que arregla el camino, y a su paso quitan la basura y la queman, pero pues no la pueden quitar toda.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación: II Factores contribuyentes. Aquí brilla por su ausencia la PROFEPA, nada mas vienen cuando se trata de productos del mar, y eso no lo dice Rodolfo Guevara como director del periódico ni el medio que dirige sino lo dice la sociedad, cuando hay una denuncia como que se diluye, se queda abajo, porque se considera que hay intereses económicos muy fuertes, entonces lo preponderante aquí es la agricultura, los ranchos agrícolas, tienen mucha relación. Nosotros no somos autoridades ni investigadores, solo tenemos el sentido de la ciudadanía, mínimamente, incluso antes había escurrimientos a bahía falsa, incluso depositaban basura, esa es uno de los aspectos, no hay rellenos sanitarios para la basura que recogen en las delegaciones…..en el aspecto ambiental hay mucho por hacer, y uno de los principales objetivos debería ser la educación, crear cultura, hacer conciencia en la gente, pero yo creo que la principal conciencia que se debe hacer en esos grandes empresarios es que esta demostrado médicamente que daña a las personas la quema de plásticos, son toneladas las que se desechan anualmente de plásticos que utilizan para siembras y no hay hasta ahorita alguna medida que adoptar.
AGOSTO 2010.
Sector Medios de comunicación.
Pues aquí lo que hace falta es que se promueva la instalación de una recicladora de ese tipo de desechos plásticos, donde vayan a parar todos esos desechos, que haya un lugar….. La conciencia ciudadana en ese sentido no funciona porque no son ellos los que provocan ese tonelaje de plásticos para uso agrícola y lo otro seria nomás educar a la ciudadanía en la cuestión de enseñarles a depositar esa basura en sus recipientes, ya que a veces vamos manejando y si tenemos un envase de soda y lo primero que se nos ocurre es aventarlo, no? Aquí en el valle sí, es incluso bolsa de basura de lo que uno consume la avientan, no hay una cultura, una conciencia ciudadana….es gente de aquí de san Quintín que viaja a Ensenada, porque el turista ya trae una cultura, y aquí los mexicanos somos más incultos en ese sentido y luego si aquí tomamos en cuenta el intelecto del san quintinense es bajo pues hay una mezcla de culturas y aquí domina la cultura de los estados del sureste de la república donde sus usos y costumbres son de muy bajo nivel, entonces es más que nada lo que se adquiere entorno hacia a Ensenada o de ensenada para acá, pero cuando viene el ciudadano que se ha formado en una ciudad, es mínimo….más bien es aquí en san quintinense que frecuenta ese tipo de acciones que no respeta…entonces a lo largo de la transpeninsular se ven los desechos plásticos o las bolsas, envases de soda o plástico, ahorita la cuestión de aluminio, se ve limpia la carretera porque es un negocio ya, los ves por la carretera limpiando, se encargan de hacer ese tipo de limpieza, además si el plástico pudieran comercializarlo podrían también ayudaría el que alguien haga ese trabajo. Hay una norma que dice que el departamento de desarrollo urbano y ecología del municipio para autorizar el uso de suelo, primero debe regular las condiciones que se exigen entonces aquí hay un estado de anarquía, se rigen con el poder del dinero, se habla de ordenamiento ecológico pero hasta ahorita no se ha vista, porque por un lado es un asunto de ley pero por el otro le das salida a aspectos que afectan entonces es algo que no funciona.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación: II Factores contribuyentes. La distancia nos ahoga, la falta de atención de los gobiernos aunque acaban de hacer una reinversión que para ellos es significativa pero para el rezago que hay aquí, no es suficiente, tiene un atraso de 30 años, por ese fenómeno, rebaso a todos los programas de orden de gobierno, pues el crecimiento debería haberse dado de manera cerebral, pero los fue rebasando.
AGOSTO 2010.
Sector Ciudadano.
Se necesita un nivel de preparación para que no pongan cosas que rompan con el entorno ecológico, son aspectos que observamos cuando ha habido campañas de limpieza en las playas, y se han recogido toneladas, y eso que solo van en fin de semana. Como quedara en la semana santa que es cuando mayor afluencia turística tanto regional como nacional y extranjera… como quedaran nuestras playas. No hay cultura. No hay un ordenamiento. Tenemos 5 camiones recolectores de basura. Nos hace falta información. El Plan de Desarrollo de San Quintín ahora que lo presentó el gobernador, está muy bueno, pero lo que es local aquí, no hay información de donde están las zonas industriales, comerciales, habitacionales, etc., yo me enterado pero, hay que dar la información al público en general hacia dónde va el crecimiento de San Quintín, cuales son las áreas que tenemos protegidas, no pues que la Bahía Falsa, es una Bahía pura, no contaminada, la protegemos, no la protegemos, que tanto nos conviene conservarla porque viene la industria turística de hoteles, van a generar empleos, pero también va a generar contaminación. Al final de cuentas, no es que frenaron la inversión, un grupito, espérate, espérate, hay que sopesar la realidad, hay que ver cuestiones económicas de fondo, aquí voy a ganar cien millones de pesos, aquí voy a ganar veinte. Le vas a pegar en la torre, olvídate, vas a ganar dinero. Eso es lo que nos está amolando, los valores que estamos perdiendo, dinero, dinero, dinero y que le estamos dejando a nuestros hijos, ni donde respirar ni donde jugar, en San Quintín tenemos esa oportunidad de no cometer los errores de Ensenada. La cementera a un lado de las casas, las pesqueras descargando al mar, hay que exigir el cumplimiento de la normatividad, la construcción de nuevos hoteles deben de tener sus plantas de tratamiento de aguas negras reutilizables, como en Estados Unidos, como en otros países, ¿por qué en otros países si se cumple la normatividad y aquí no?. Yo creo que si se puede cuando hay una voluntad de hacer las cosas bien, porque si no que le van a dejar a sus hijos. El impacto ambiental de la construcción de casitas que están construyendo ahora, casas de 20 metros disque que económicas porque la gente no tiene, parece que están en cárceles también impactan en la salud de los jóvenes, de los habitantes. Yo creo que en San Quintín tenemos la oportunidad de no cometer esos errores, pero que se planeé aquí, que se tomen aquí las decisiones, si el de Ensenada autoriza todos los permisos porque allá está la cabecera municipal, pus, nosotros nomas somos habitantes sin toma de decisiones.
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Ciudadano.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación: II Factores contribuyentes. Todo está en los valores de la familia, el civismo que desapareció en la escuela, tenemos que empezar a educarnos a nosotros, para darle el ejemplo a nuestros hijos. Si voy por la carretera y tiro la basura a la calle, mi hijo crece viendo que tiro la basura, eso es lo normal, el va a tirar la basura, porque ve que mi papá lo tira, que su mamá lo tira, si mi hijo ve que se me cae la basura y no la levanto y la pateo, pues él la va a patear, y si mi hijo ve que le tiro a una botella de vidrio para quebrarla, pues mi hijo lo va a hacer. Entonces todo está en la casa con nosotros mismos.
AGOSTO 2010.
Sector Ciudadano.
En la Agrupación Baja Californiana, cada semana lo platicamos en el espacio en televisión, inculcando valores, la familia, los hijos. Ojala llegara el señor Roberto Larios que es el presidente, para que lo conocieras, platicamos, independientemente del tema que tratamos siempre terminamos así: la familia, enseñar a nuestros hijos, hay que retomar los valores que teníamos antes. Yo comento lo del agua, no tiren el agua, no rieguen la calle con el agua, eso es tirar el agua. Los que hemos vivido la carencia del agua, como nos tocó vivirlo allá en Monterrey, tenías que levantarte a las 3 de la mañana porque na más iba a haber agua a una hora. Aportación III: Afectaciones al Ser Humano. Lo que sí puedo ver es que no hay mucha cultura del trabajador por cuidarse, mira, en casi todos los ranchos establecidos, hay equipos para aplicar cofias y guantes, forros y todo, pero por el clima las personas sudan mucho y se deshidratan, y no están acostumbrados, no les gusta estar molestos, entonces muchas veces no los usa no porque no haya, en ocasiones sí, porque no hay, quisieran porque huele pero esa ropa se impregna, ponle que no lo respiran, pero esa ropa se impregna y a los años y la constante exposición a todo eso resulta en problemas como cáncer, entonces las primeras generaciones de los agricultores estaban más expuestos, es una plática común pero poco publica donde dicen : ah sí…también murió de cáncer, entones es demasiado común, la conclusión es estuvieron los propios dueños de las viejas generaciones expuestos a los mismos problemas, entonces ya las nuevas generaciones ya no hacen las mismas cosas, ya no someten a los campesinos, ya no hacen la mezcla, ya no hacen el depósito, ya no andan arriba fumigando con sus breas con el viento en contra, ya no es como antes, pero no nomás es eso, el problema principal de salud que puede haber es la parte de higiene de los propios trabajadores, pero no en los campos, en los campos ahora ya los obligan a lavarse las manos, a cortarse las uñas, ya hay reglas muy claras, no pueden escupir, no pueden meter comida, se cercioran de que todos se laven las manos, hay unos geles con alcohol, a los que no se lavan las manos…ya están muy cuidados….pero eso es en las empresas, y que pasa después las personas en sus casas por falta de recursos sobre todo de agua corriente no se lavan las manos, así como lleguen a veces toman frutos de los propios campos pero están fumigados pues, y así hay muchas posibilidades que les pase algo pero ya fuera del ambiente de trabajo, pero ellos están más expuestos y por la poca cultura de prevención no lo toman en serio, creen que nunca les puede tocar algo así y el gobierno si hace mucho esfuerzo para capacitar y evitar los riesgos por exposición de agroquímicos, hay poco casos de intoxicación…eso sí..
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Empresas agrícolas.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación III: Afectaciones al Ser Humano. Evidentemente la falta de agua es un elemento de presión muy importante hacia el individuo y hacia la población en general, pero sin duda lo que no se percibe digamos de una manera muy clara lo que es el uso de agroquímicos. El área de san Quintín tiene un alto índice en enfermedades que tienen una derivación en cáncer, sin que sea una cuestión documentada pues no hay estudios públicos, si hay referencias de los médicos de algunas instituciones de salud, pero se habla de altos porcentajes y que estaría vinculados al uso de agroquímicos entonces esto evidentemente no solo es un elemento de presión hacia el medio ambiente, por la contaminación que pudiera darse hacia lo que es el subsuelo, lo que es el aire en sí, sino lo que le está ocasionando a la vida de los mismos habitantes de este valle, para mi seria el punto fundamental que si ejercería una presión para lo que es la problemática. Insecticidas y fungicidas-cáncer.
AGOSTO 2010.
Sector Medios de comunicación.
Ejidal.
Pues en primer lugar cuando hay la quema de la basura pues cuando la gente lava se impregna de humo y también es un problema de salud, ha habido problemas, por ejemplo en San Simón nos ha tocado atender un caso donde había una familia que tenía dos noches sin dormir por el olor y la contaminación por ese humo tan fuerte, ojos irritados, y vómitos en algunos niños, como que se mezcla el plástico con algunos agroquímicos.
Medios de comunicación.
Aquí tenemos mucha contaminación de agua y alimentos, lo que más se da aquí son las enfermedades diarreicas, y respiratorias por condiciones climatológicas, pero las diarreicas es por contaminación de agua y alimentos, tenemos una bacteria que se llama salmonela sp., que es una de las causantes de enfermedades intestinales en niños y adultos. Y esa es por contaminación, si afecta a la salud. Desconozco si el problema tiene su origen por las fosas sépticas, es una hipótesis, es una teoría, son argumentos míos, muy propios. Si yo tengo la bacteria salmonela y la estoy sacando por mis escretas, por mis evacuaciones van a la fosa séptica, si, la bacteria va ahí y puede contaminar el manto freático. Le tenemos que poner cloro, tenemos que clorar el agua para disminuir la contaminación, pero tampoco podemos ponerle tal cantidad de cloro porque luego huele y sabe a cloro el agua, porque también esa agua se consume. La salmonela es una bacteria que resiste temperatura, resiste cloraciones, por eso hay mucha. Aquí tenemos que tener drenaje definitivamente. Los índices de casos de salmonela en comparación con otras poblaciones del Estado son muy altos. Habría que hacer un estudio, pero en mi experiencia que tengo aquí como pediatra, en mis pacientes que pido cultivos, que hemos estado checando, hay un alta incidencia de salmonelosis, tanto clínica como por laboratorio. La salmonela no está en el aire, esa esta en agua y alimentos, y en el ser humano. La salmonela se menciona se encuentra en pollos, en almejas, se menciona he, yo no digo que las de aquí la tengan o no la tengan, habrá que hace estudios, en agua, carnes frías, es una bacteria que se transmite fácilmente en alimentos.
Ciudadano.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación IV: Producción Orgánica. Si hay pero no hay la superficie tan significativa como se esperaría. Mira de todo lo que puede haber orgánico debe de haber certificado si acaso el 5 o el 6 %, hay ranchos que solo son orgánicos, pero no pinta comparado con todo lo demás que no es orgánico, entonces no hay punto medio, pero nosotros fuimos los primeros en comenzar a experimentar con aspectos más bien biológicos porque el equilibrio de la tierra suele ser más amigable con los componentes naturales de la tierra por ejemplo el extracto de coco, entre muchas otras cosas, y no dejamos de experimentar con diferentes cosas, a base gusanos y a base de lo que se te ocurra, estiércoles extraños con entrañas de pescado y muchas cosas así que los agricultores han buscado optimizar y no por ahorrar sino por evitar lo químico o lo manipulado del laboratorio, de hecho antes no había empresas que lo vendieran, ahora hay dos y en San Quintín…y las dos son nativas, son regionales… mas las otras como el grupo --inaudible-- que tiene la cadena de carnes de Bachoco. Pero hay una en particular que vende gusanos que son alimento para la tierra, y no son gusanos vivos, son hechos talquito, y revueltos con un montón de cosas y no están como muy bien establecidos pero entonces esto está como camino para allá… pero eso no tan rápido puede crecer la producción de orgánicos porque en general no se vende totalmente todo lo orgánico, es como una lechuga orgánica, huelen muy diferente unas lechugas orgánicas, una lechuga convencional va a oler como más fresco, entonces no todo lo orgánico va a tener éxito más rápido, nosotros tenemos muchas cosas orgánicas, entonces no es algo significativo.
AGOSTO 2010.
Sector Empresas agrícolas.
Mira, nosotros estamos trabajando por medio de la agricultura por contrato, somos una especie de maquila inteligente entonces los distribuidores nos van a pedir lo que su mercado solicita o lo que el consumidor final quiere, algunos dicen, un ejemplo son las fresas, aquí hay empaques de fresas que en estados unidos ya no circulan, aquí hay empaques de tomate que en Estados Unidos no circulan, no porque no los quieran sino porque no están hechos para el mercado, aquí tu por ejemplo puedes ver el tomate a granel también puedes ver hongos a granel, y en empaque, en Estados Unidos ves los tomates a granel y tomates en charola, si ves un tomate en charola “que exagerado... los venden… y cuál es la plusvalía que tienen? Que son tomates por decir que son de nueva sombra, que pueden ser orgánicos, que son libres de cosas que pueden ser relacionados con cosas toxicas, si y no, toxicas pero no puedes decir que no te pase algo, y por ejemplo aquí en México tu no ves destacado nada orgánico, si acaso ves unos apios que dicen en la liga son certificados como orgánico y que lo avala pero se avala en ocasiones el producto, y otra certificación es el proceso…pero las entidades certificadoras no son las dos partes , es bien curioso pero todo lo fresco es todo un capitulo bien separado y cada país celebra convenios con otros países para ver con que estándar se va a leer, como los controladores aéreos, hay dos sistemas de navegación o de control, una es la americana y la otra es la otra, como el sistema métrico o el sistema inglés, Acá nosotros elaboramos lo que nos pide la distribuidora, nos dice ahora voy a querer en charola una libra de fresas, ahora voy a querer en esta presentación lo que la tendencia nos diga y la tendencia nos dice que la mayoría de las personas no paga extra por algo que sea por decir libre de cualquier pesticida , entonces si la mayoría pidiera eso nosotros ya estaríamos volteando a esa parte, porque no tanto? Porque no se pide…Por qué no se pide? Porque no se vende, Por qué no lo hacemos?, porque no vamos a hacer algo que no se vende…
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación IV: Producción Orgánica. Lo orgánico difícilmente te va a rendir igual que lo no orgánico, esa es una, lo orgánico va a llevar un proceso que va a requerir de más atención por lo tanto más caro, va a requerir de una certificación diferente y nosotros tenemos por un lado quienes nos certifican procesos y quienes por otro nos certifican producto, entonces eso hace más caro el producto al final, sigue siendo una fresa. quizá un poco menos roja, quizá dura menos, quizá la fresa no va a ser tan dulce o tan frondosa pero va a ser una fresa orgánica, entonces es mas carga ese tipo de cultivos por las características, y nosotros no estamos orientados todo eso orgánico porque no se vende, de los dos socios que tenemos que quieren todo orgánico, su fuerte no es lo que es fuerte para todos los demás que son tomates y fresas, más bien son otro tipo de especies como ramitas, como albahaca, romero y otras cosas que el mercado le paga, si tú dices: quien quiere un romero orgánico? esas especies orgánicas?....hay un mercado muy grande de judíos que pagan ese extra y por qué no…lo encarecen, en los EUA hay cadenas de restaurantes que se orientan a ese nicho entonces los judíos van y comen ahí porque tienen la certeza de que ese producto no fue maltratado ni estresado ni estuvo en contacto con un metal oxidado, con ningún plástico, entonces es una cadena que hasta el consumo final se paga bien, pero no en la mayoría de los casos. Lo orgánico apenas está calentando motores.
AGOSTO 2010.
Sector Empresas agrícolas.
Mira, sería poco probable que se pudiera hacer ese tipo de esfuerzos (campaña para consumir productos orgánicos) porque si no se hace para el producto que no es orgánico mucho menos para lo que pueda ser orgánico, lo orgánico que se llegara a producir ese si no se queda aquí, no hay mercado, porque el mercado te dice que para que tú puedas colocar estos cebollines para que los metas en esta cadena tienes que tener 100 mil cajas al mes, los mercados no se caracterizan por tener saldos, por tener remates de algo que se produce ahí, el propio aparato de gobierno ya tiene estructurado por medio de las fundaciones para promover el producto mexicano en muchas partes del país, también en México, pero en Estados unidos 5 a day.. come 5 frutas o verduras al día, pues ahora los gringos ya no te dices comete 5, ahora te dice comete 10 y México en qué punto va?... México dice comete 5 al día, no sé si has visto la campaña…entonces son diferentes cosas, son diferentes gobiernos, nosotros somos quienes más carga tenemos frente al fisco, entonces pues cuando vemos campañas que alientan a comer más fresco, etc., nosotros decimos: “pues ahí están trabajando nuestros impuestos”, pero tendrían que comenzar con alguna etapa más dura de este esfuerzo de comer local, y luego comer orgánico, comer local en San Quintín es a fuerza porque no hay de otra, nadie viene a Soriana o a Calimax, tu allá los ves comprando verdura, o en la calle o la pasan vendiendo en carretas, porque aunque te parezca raro allá también venden en carretitas. Entonces difícilmente un agricultor que no está orientado a producir para México y mucho menos para una región, si mete algo para wallmart y para costco en México, pero su esperanza y su fe no está puesto ahí, esta mas bien sobre lo que exporta y lo que se exporta para EUA nunca ha de ser atractivo para el mercado local o el mercado nacional pero no lo quieren pagar, entonces se les ha dicho, quieres lo mejor como gringo pero lo quieres pagar como mexicano?...mejor lo exporta porque es un negocio.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación V: Mercado de Productos Agrícolas. Fundamentalmente nuestro mercado es el estadounidense, es muy poco lo que se queda para el mercado nacional. Aquí solo se vende lo que nos roban nada mas, la pizca nocturna que le llaman, pero todo lo que se vende aquí en las calles es todo lo que se roban de mandadero, nadie sacrifica la primera calidad para el mercado local porque no lo pagan, o sea la bolsita de calabazas de primera calidad en Estados Unidos te la van a pagar más. Sobre todo si es un producto orgánico se lleva una cadena que lo hace más caro, desde origen la calabaza es de un cultivo rápido y barato, aquí el precio es muy inferior a lo que realmente vale en el mercado, y no hay un control de precios en Estados Unidos que regule esto. El pepino por ejemplo por caja esta en 200 pesos más cara que el tomate y la cebolla por peso, y eso porque? Porque casi no había. Entonces nuestro mercado no es ni San Quintín ni México, si se queda mucho producto para el nacional, pero que porcentaje será? Si acaso es el 15 % pero de todos, no creas que el mercado nacional depende de nosotros cuando el tomate o los cebollines llegan a valer bien no se queda nada nacional, entonces que hay en el mercado…..de plano lo que no se puede exportar? Pepino deforme, o fresas que hay en los mercados son fresas que reparten en Tijuana, hay mercados como Cosco o Sams que tenemos contratos con ellos pero no en los mercados como Soriana y Calimax, date una vuelta para ver lo que hay y lo que veas ahí es lo que no puedes exportar, no pasa la calidad. Aquí puede llegar? Claro que sí.
AGOSTO 2010.
Sector Empresas agrícolas.
Por ejemplo las papas por un tiempo esta región fue muy fuerte en papas, pero por razones que tienen que ir hasta lo legal ya es un problema por ser papas, si pueden producir papas, pero es más barato comprar una papa gringa que una papa mexicana, había variedades de papa como la papa rosablanca, ya no existe, ahora está la papa rosset que es más oscura, parece kiwi gigante, y la otra es la papa blanca. Si se trata de comer lo más fresco y más sano, nada puede ser más fresco y más sano que lo cercano. Ya no hay esas prácticas en las empresas grandes de que el producto pueda ser toxico, que pueda tener salmonela, y aquí no hay ese problema porque el agua con que se riega es muy pura y los cuidados que se tienen de las personas que tocan el producto están muy condicionados a que no pueden tener malas prácticas de higiene. En otras partes del país donde todo esto se llega a regar con aguas negras, hay brotes de contaminación. Cuando aquí cuando llega a pasar, es noticia porque aquí no se da. Quizás el producto orgánico local es muy poco, de hecho hay pocas personas que producen productos orgánicos para su consumo sea mucho o poco, pero tienen problemas porque no hay orgánico local porque no les venden. Yo ni siquiera tengo la facultad de ingresar una venta de algo local, como de favor si pueden obtener un poco de algún producto, pero por caja les dicen que la caja esta inventariada. Entonces hablar de un producto orgánico local es muy difícil, no imposible pero como justificar que lo pague, si tú ves una caja de 300 grs. de fresas chicas que valen como 10 pesos y ves el equivalente es peso pero con una presentación poquito menos buena pero es orgánica en 25 pesos, difícilmente se la van a llevar….si no se llevan la de 10 pesos. Además ya está muy paseada. Se pizco en San Quintín, la bajaron en Tijuana, y al bajarla no creas que la pasaron de un ambiente frío a otro, no…se ve que esa fresa se estresó, entonces como poder vender algo orgánico como tan abiertamente, no sé si recuerdes, por el boulevard costero durante un tiempo estaba Martínez and son’s que no es orgánico completamente, tienen buenas cosas, ellos tenían un local en la plaza artesanal y vendían al publico directamente, le vendían a restaurantes, le vendían al que quisiera, pues ya no está. Yo me imagino no se desquitaba el sueldo de las personas, ni el local y vendían mucho local porque vendían mini zanahorias, mini berenjenas, Peppers, lo que fuera, entonces si no se desquita pues tuvieron que cerrar.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación V: Mercado de Productos Agrícolas. Entonces puede que la lechuga vale más o menos lo mismo, bueno ahora con los aranceles que le metieron 30 o 40 % tiene que ser un poco más cara, entonces tú ahí lo vas a ver. Lo que buscaron hace tiempo, desde el 2002, es el etiquetado de origen, es para los gringos, hicieron una iniciativa que reforma una ley y está vigente, entonces ellos están obligando a que los que producen ciertos alimentos a fuerza le pongan una etiqueta que diga de donde es. Aquí en los mercados si ves unas nectarinas que vienen de Chile o unas naranjas que dicen de California o unos plátanos que vienen de Costa Rica o no sé, pero para EUA esas etiquetas son una norma, son de rigor, pero no es etiquetado individual.. a lo que voy es a que si tienen una naranja nacional y otra importada, te vayas por la nacional, que tendrá más semillas, y quizá tendrá menos jugo pero que sea naranja nacional…. que al final no seria para beneficiar a toda la industria, pero el mercado va a ganar dinero, porque lo que el mercado te paga sobre lo que se vende. Entonces seria elevar la conciencia de mantener los empleos en México, que otra vez se pueda tener por ejemplo el elote amarillo, que sea elote mexicano, y así pues….con el --inaudible-- orgánico puede que lo puedas ver pero en la práctica es muy difícil que lo puedas ver porque tienes que ir a pelearte con las distribuidoras para que te dejen aquí, dejar producto orgánico nacional, nosotros no somos dueños de las plantas ni las semillas, por lo general no, la distribuidora es la dueña de todo, no es la dueña de la tierra ni la dueña de los fierros pero es la dueña de la producción, porque compartimos ese riesgo, eso nos ha permitido crecer en gran manera, porque no corremos tanto riesgo, algunos poco otros menos, son quienes hacen alguna inversiones propias y casi no dependen de la distribuidora, la mayoría depende de la distribuidora, vaya es manda dinero hasta para --inaudible-- en algunos casos, otros no tanto y otros muy poco, entonces en San Quintín puedes tener más éxito en tratar de alentar el consumo local, y no necesariamente en san Quintín, sino en la región….yo nunca he visto que en los mercados diga “’Tomate de san Quintín”, he visto limón de colima, pero no es…. Entonces todo eso no resulta tan cierto como pensamos.
AGOSTO 2010.
Sector Empresas agrícolas.
Aportación VI: Aspectos socioeconómicos. No existe identidad, hay un comité de historia aquí que no ha podido encontrar una identidad del barrio, se está buscando todavía.. quién fue el creador de este valle, algo que nos identifique con el valle, ni nosotros como representantes de los medios de comunicación hemos podido lograr una verdadera identidad. Nosotros no digo yo solo como medio de comunicación, sino que hay otros compañeros que tienen la responsabilidad, no logramos una identidad como residentes del valle de San Quintín, no logramos una unificación de criterios, difícilmente puedes encontrar una identidad, la identidad mas que nada requiere de confrontación. No sé si realizaron un foto ustedes aquí, alguna consulta para que vayan palpando que unos se van por un lado, otros se van por otro y así.
Medios de comunicación.
Son alrededor de 20 empresas ostioneras. La pesca deportiva genera poca derrama económica a la comunidad, sólo es la renta de las pangas. Existen recursos, como la ulva, que pueden ser aprovechados, sin embargo no se hace porque no están en la Carta Pesquera. Menciona: Si sacas la ulva y la tiras a la playa no pasa nada, pero si quieres producir harinas, te cae PROFEPA y te multa.
Acuícola-Pesquero.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación VI: Aspectos socioeconómicos.
AGOSTO 2010.
Sector
Pues aquí crecieron ellos con la cultura del waffle del papa, aquí se batalla el encontrar una persona calificada, vaya una secretaria ejecutiva, por decir, el porcentaje es muy bajo de los jóvenes que nacieron aquí que se preparan, por la cultura que te digo….antes no había universidad, hace unos 3 años que abrieron un modulo… entonces para una gente que trabajaba en el campo mandar a su hijo afuera a prepararse con los que realmente querían que sus hijos tuvieran un futuro profesional, y los que no los veías en –inaudible- de jefes de cuadrilla o apuntadores, llegaban hasta el nivel medio superior, ahora ya tenemos 4 o 5 carreras aquí, la presencia de la universidad, estas nuevas generaciones están saliendo adelante porque la primera generación salió muy baja, entonces no tienen propia identidad, su única identidad es que se dedican a las hortalizas, y pues estudian y trabajan y eso les permite seguir estudiando porque sus padres son de condiciones bajas.
Medios de comunicación.
Si mira, antes de que la radio estuviera aquí, las relaciones que existían entre la población mestiza por llamarlo de alguna manera, y la población indígena era una relación muy tirante, de no aceptación, de no tolerancia hacia los diferentes, que en este caso eran los indígenas, o a lo mejor al revés en base a la proporción de la presencia de ellos en el valle, de repente se piensa que son mayoría la gente de origen indígena de la misma gente que no lo es, pero si había un cierto sentimiento de rechazo de unos a otros, unos asumidos como dominados, como sometidos, como explotados, en su mayoría jornaleros agrícolas o sea los indígenas, y por otra parte los mestizos que no eran los patrones, sino también trabajadores, y se sentían invadidos, desplazados por esa otra parte social de los jornaleros que llegaron en gran numero y que se empezaron a asentar en ciertos lugares y que a ellos si se les daban los servicios en un corto plazo con respecto a las demandas que tenían los ejidatarios no indígenas que habían transcurrido 30 años por ejemplo, y que no habían tenido alcance a estos servicios mientras los otros llegaron hace 5 años o 10 años y ya tenían todos los servicios. Entonces eso aunado a diferencias culturales de una parte u otra hacia que se vieran con recelo e incluso en algunos momentos hasta con franca confrontación. Eso es el panorama que yo me encuentro cuando llego al valle de San Quintín. Entonces la radio…. su objetivo de estar aquí en el valle es fortalecer la cultura de los pueblos indígenas, o sea de entrada, pero al hacer la lectura del tipo de contexto que se estaba dando social aquí en la zona, nos damos cuenta que el aspecto era mucho más complejo, y era un asunto más de establecer fuentes de encuentro, de comunicación, establecer condiciones de interculturalidad más que establecer un privilegio o un beneficio hacia un solo grupo marginando al otro, entonces la radio durante estos 14 años lo que ha hecho es tratar de establecer una especie de puentes, de andamiaje sobre el cual todos podamos estar, en un marco de tolerancia, no te digo que de igualdad porque eso es imposible, pero si en un marco de tolerancia, marco de respeto a la diferencia, entonces creo que es el escenario que se ha cambiado. De lo que me toco ver hace 14 años a lo que veo ahora evidentemente hay cosas que se mantienen por ejemplo las condiciones laborales de los jornaleros agrícolas quizás no sean las mejores pero si han cambiado a lo que antes vivían en campamentos y galeras hace 14 años, es decir en esos 14 años la gente ya se han salido muchos de ellos de campamentos, es mas muchos campamentos ya ni existen, y ahora viven en colonias algunos de ellos en términos midiendo los índices de desarrollo con respecto al acceso a los servicios que tienen, algunos de ellos han mejorado sencillamente su nivel de vida, otros a lo mejor con mas carencias pero ya tienen su terreno, tienen su casa precaria, pero tiene otras condiciones de vida diferente a lo que me toco a mi verlos vivir, viviendo en camiones, en carpas, viviendo en cuartos de lamina o de madera.
Medios de comunicación.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación VI: Aspectos socioeconómicos.
AGOSTO 2010.
Sector
San Quintín nace por esta magnitud de población hace aproximadamente 30 años, cuando se empezó aquí a detonar el aspecto agrícola, empezó a haber una afluencia de gente del sureste en busca de trabajo porque había un buen atractivo de demanda de mano de obra, para corte y empaque de hortalizas, ese fue lo que genero esa explosión demográfica tan amplia que rebasó todos los proyectos de obra del gobierno, asentamientos urbanos irregulares , o sea fraccionamientos irregulares por la demanda de vivienda y terrenos, entonces intervienen otras factores y ya se va convirtiendo en un problema social, porque empieza a descender la cuestión agrícola, entra nueva tecnología, hay escasez de lluvia pero muchas de estas personas que venían para la temporada se fueron asentando aquí en el Valle de San Quintín, por dos razones, primer lugar porque había trabajo y además porque terminaba aquí la temporada y les servia de trampolín para irse al otro lado, esos factores intervinieron para que fuera creciendo la población y pues parece un chorizo pues crecieron a lo largo de la carretera transpeninsular porque es de Punta Colonet hacia la delegación de San Quintín, hacia adentro hay muy poco crecimiento, no hay una planificación por eso brilla por su ausencia una obra de drenaje aunque dicen que ya se va a llevar a cabo. Una obra de drenaje en una población que esta como un chorizo es difícil, no está concentrado en un solo lugar que se diga aquí se va a asentar el valle de San Quintín….aquí estamos por delegación, y cada delegación crece sobre la carretera, crece hacia los lados pero no de manera planificada, entonces eso ha dificultado una obra de drenaje que según el gobierno municipal ha comenzado en la colonia guerrero para empezar, la pavimentación ya ves que es mínimo, nada más los bulevares, la carretera y una que otra calle, pero es todo, no hay una colonia urbanizada con todo servicio y drenaje pavimento, banquetas, etc.
Medios de comunicación.
Ya es mucho más reducida, digamos antes era muy frecuente encontrarlo como un tipo de construcción dentro de los ranchos, dentro de los campamentos agrícolas, si era muy frecuente, si eran denuncias constantes de este tipo de cuarterías, en base a esta presión de las organizaciones pero también en base a lo que son lineamientos que pide Estados Unidos con respecto a cómo debe estar la producción de sus hortalizas, o de las cuestiones que ellos importan, hay apartados que tienen que ver con leyes donde no debe haber trabajo infantil, debe haber sanidad, donde debe haber ciertas condiciones de vida de las personas que están participando en la producción, son elementos que ellos establecen más que la ley mexicana, lo establecen las leyes estadounidenses para poder importar estos productos, entonces por una parte es la presión social de las organizaciones que existieron y que ya no existen aquí en el valle de San Quintín, o quedan muy pocas, y por otra parte también la demanda y la exigencia de las autoridades estadounidenses con respecto a observar ciertas prácticas que llaman buenas prácticas agrícolas que se reflejaban en un mejoramiento de las condiciones. Seguramente todavía existen en algunas partes sobre todo en ranchos más pequeños pero en la generalidad, la mayoría de los ranchos han ya eliminado los campamentos, casi la mayoría, si existen todavía, son mas temporales, antes eran muy permanentes, es decir, tenían el nombre temporales pero hay gente que tenia viviendo 10 años, 12 años en el mismo cuartito, pero ahora como se han construido ya colonias, ya el patrón, el gran rancho agrícola no le encuentra caso tener campamentos cuando el puede pasar a las colonias por los trabajadores, puede mandar sus camiones y entonces ya no es como ocurría antes, ya no es una responsabilidad del patrón los trabajadores que tiene viviendo en sus campamentos donde les tiene que dar, ver de todo, no? Prácticamente ver de su salud, de su seguridad, de las condiciones de la vivienda, ahora todas esas cuestiones ya no están en sus manos, a reserva que les de el seguro social o no.
Medios de comunicación.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación VI: Aspectos socioeconómicos. Entonces pero eso es lo que te digo, mi percepción, no me ha tocado ya verlos, pero si se que, me ha tocado pasar por algunos ranchos, la mayoría están deshabitados pero seguramente habrá gente todavía viviendo ahí pero en menor medida que hace 10, 12 años o poco más o 20, donde la inmensa mayoría vivía en campamentos y muy poca vivía en las colonias, ahora es a la inversa.
AGOSTO 2010.
Sector Medios de comunicación.
Se está diversificando la economía, ha crecido mucho el sector servicios, ha crecido bastante, tenemos que la aspiración de la gente a la par de que se van reduciendo los campos de cultivo, las aspiraciones de la gente a punto de ya asentarse es que sus hijos ya no sean jornaleros entonces evidentemente empiezan a atacar a otros sectores de la economía, pero básicamente nos hemos dado cuenta que es a servicios, está creciendo hacia el área de servicios también se diversifica mas la gente cambia el surco por la albañilería por ejemplo, por algún oficio, no deja de seguir en el área de servicios, si hemos notado que en esta etapa al momento también de irse acabando las fuentes de empleo digamos mayoritarias aquí en el área de San Quintín, si se empieza nuevamente a dar un fenómeno en el cual ahora en vez de quedarse en Oaxaca, por ejemplo que era una migración a veces por escalas y después venia el regreso, ahora la gente se queda asentada en el valle de San Quintín y de aquí se convierte en su punta de lanza para irse ya sea a otros destinos de la misma península hacia el sur hacia valle de Vizcaíno o bien irse a la costa de sonora donde también hay campos agrícolas semejantes a los nuestros, o irse al llamado sueño americano que básicamente para muchos de ellos fue casi como un proyecto que era un punto de paso San Quintín, entonces considero que se van hacia el sector servicios los que no logran evidentemente encontrar una cabida en este nuevo ordenamiento laboral o económico, evidentemente se están yendo a buscar otros espacios pero sin dejar como su base el valle de San Quintín, es aquí lo que ha cambiado de lo que antes ocurría que se quedaba la base, se quedaba en Oaxaca o en Guerrero, ahora la base se queda en San Quintín y de aquí ellos van desplazándose yo si percibo una diversificación, percibo por las aspiraciones de vida, un alejamiento del campo, también se que los patrones y grandes ranchos la mano de obra ya la tienen garantizada con gente que está en las colonias, ya se ve cada vez menos gente llegar de otros lugares como llegaba antes en camiones, llegaran ya pero por sus propios medios, por sus propios riesgos, traídos por la promesas de otros o sea por el ejemplo de otros, pero ya no están llegando camiones fletados, que como antes llegaban por estas fechas 10, 15, 20 camiones diarios, de diversos lugares, en abril llegaban muchos camiones, ahora es casi imperceptible, vienen llegando muy pocos camiones a esta parte de Baja California, a lo mejor se van de paso hacia el sur, a lo mejor se quedan en Sonora, se quedan en Sinaloa, pero a esta parte de San Quintín son cada vez menos los que llegan, entonces la economía empieza a recircular con la misma gente que está asentada, y entonces ya está ocurriendo que los que no encuentran acomodo en este pequeño espacio que sigue siendo el valle de San Quintín tienen que buscar entonces migrar a buscar otras opciones en otras partes.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación VI: Aspectos socioeconómicos.
AGOSTO 2010.
Sector
Mira son diversos, como decíamos una parte es la agricultura, que sigue siendo la actividad económica fundamental, evidentemente por la gran cantidad de litoral que tenemos, la pesca y la acuacultura son actividades que todavía no impactan de una manera extensiva a la población. Hay gente dedicándose a estas actividades pero es muy reducido con respecto a toda la gente se dedica a la agricultura, y en una proporción menor pero al parecer va a ser creciente es la minería una actividad que se había dejado y que fue lo primero que llamo la atención de la península ahora nuevamente incluso se han dado avisos de hallazgos y denuncias que le llaman, sobre lugares donde hay titanio, hacia el sur hay plata, otros minerales o metales que son importantes para la industrias Entonces son básicamente es lo que son las actividades que yo considero importantes como vocaciones de productos naturales.
Medio de comunicación.
Aquí el desarrollo es un poco lento porque no hay agua, o sea que todo el progreso de un pueblo se basa en el agua y aquí es un poco raquítico, las lluvias, me acuerdo antes que cuando llegue había muchos ejidatarios sembrando sus parcelas, cada quien y después llegaron las compañías feudales y agarraron toda el agua. Las compañías agrícolas que son las que están sembrando. Ellas son las que tienen la fuente de trabajo, y ya los demás, nosotros pues algunos que trabajan pues, aparte de que éramos jóvenes, ahora ya estamos viejos, ya nos…
Medios de comunicación.
La ganadería es la misma porque no llueve pues, es raquítico y aquí a veces en años que llueve y puedes criar animales pero llegan años malos y los tienes que vender si no se te van a morir, porque no hay agua. Pues se puede decir que si tuvieras un poco de infraestructura y sobre todo agua, que puedas criar y puedas sembrar pues, para tener pastura todo el tiempo una cierta cantidad de animales, porque pues no ibas a tener muchos. Pues también la pesca, pesca ribereña, es mucha actividad, sacan la piedra bola de las playas, es una actividad que está manteniendo al valle, muchos se están dedicando a esto porque la economía está un poco difícil….aquí la gente ha venido a pedir trabajo pos muchos que antes no venían. Llega gente de otros estados y como no hay trabajo tienen que andar buscando. Yo aquí soy técnico en refrigeración. Así es como yo llegue aquí, así es como me he mantenido porque allá en el rancho es puro meterle dinero, nada de sacar. A la agrupación ganadera somos 49 miembros, pero no todos tienen o se mantienen de esta actividad, porque pertenecen a asociaciones porque tienen 2, 3 vacas 4, 5, porque los obligan porque no pueden vender si no están asociados. Hay pocos que se mantienen de la ganadería, porque tienen su rancho, tienen poco agua y pues más o menos…
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación VI: Aspectos socioeconómicos.
AGOSTO 2010.
Sector
Pues yo creo que ninguno, tienen la ganadería pero tienen otra actividad, pero exclusivamente la ganadería no los mantiene, por ejemplo hay un camarada que tienen algunos animales pero tiene una tienda de abarrotes, a lo mejor ordeña, hace queso y lo vende en la tienda, pero exclusivamente la ganadería no. En promedio cuanto ganado tienen dentro de la asociación. Pues en promedio tienen yo creo unos 25, hay unos que tienen 10, otros que tienen 40, hay unos que tienen 150 verdad pero hay otros que tienen 3, tienen 4, pero en la ganadería lo que tiene una que hacer es tratar de tener ganado más productivo. Que de mas producto, por ejemplo que sea lechero, porque alguien tiene 40 reses pero no dan leche, entonces no, pues un animal que de leche pues lo puedes mantener encerrado, le das comida y se mantiene y te da dinero a ti, puedes ordeñar 20 y sacas poquita leche pero si tienes ganado lechero puedes tener una sola vaca, eso es tener ganado más productivo. Porque el ganado no da lo mismo. Necesitas tener ganado bueno, no es ganado de raza fina, que de muchos kilos de carne, necesitas meterle mucho dinero para que te dé, entonces si haces cuentas para mantener un animal a través del tiempo que lo tienes manteniendo cuando lo vendes, recuperas el dinero pero no obtienes ninguna ganancia.
Ganadero.
San Quintín se forjó como un valle agrícola, era una zona rural, una zona agrícola, pocos ranchos, pocas escuelas, como todos los pueblos, sociedades que van empezando; meramente agrícola y en el transcurso de los años, ha ido creciendo y cambió un poco la vocación, sigue siendo agrícola predominantemente, pero hay un poco más de pesca, se tienen recursos buenos: langosta, ostión, almeja, pescado, pulpo, caracol, calamar, diversidad de especies, se le está dando más atención a eso. También se tiene la vocación turística que no se le ha dado el enfoque que se merece, había gente que venía, europeas a vacacionar a este lugar, a la Bahía de San Quintín. El ecoturismo podría desarrollarse, es un campo que no se ha explotado, tenemos paisajes, pinturas rupestres, las misiones, tenemos zonas como la bahía, como Santo Domingo, son áreas naturales, la Sierra San Pedro Mártir, que nos quedan más cerca a nosotros que ha Ensenada. Son regiones que no han sido explotadas o difundidas, a excepción quizá de la Sierra San Pedro Mártir, pero de que tienen potencial para proyectar la región, lo tienen. La región yo la considero hasta el paralelo 28, entonces tenemos también Bahía Los Ángeles, Santa Rosaliíta, esos destinos que de alguna manera se van a tener que desarrollar.
Ciudadano.
Si se pretende que aquí sea un municipio, que eso va a ser un hecho en su momento, pues es difícil que tengas un municipio que nomás abarque tres delegaciones: Camalú, la Guerrero y San Quintín, que va a pasar con El Rosario, y todo lo demás, vas a brincar; Ensenada va a ser municipio, vas a pasar a otro municipio pa regresar al mismo municipio, no le veo yo congruencia, verdad. Tendría que ser el municipio que abarcaría desde Colonet hasta Villa Jesús María. Detonar también la minería es importante, Baja California era minero hace muchos años. El Arco, El Barril y sus alrededores, esa región esa una zona minera. El Arco se encuentra a seis horas del Valle de San Quintín, pero estamos en una región muy dispersa y poco atendida. La minería va a repuntar, entonces esta es otra actividad. Esta región tiene mucho potencial que no ha sido explotada como debiera de ser, en el buen sentido de la palabra, cuidando el impacto ambiental, uso de suelo, cuidando el ecosistema.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación VI: Aspectos socioeconómicos. Percibe el desarrollo de San Quintín como lento, frenado a lo que nosotros deberíamos de ser, como una gran ciudad, por todos los potenciales que tenemos. Lo que ha frenado el desarrollo en San Quintín es la falta de inversión, la falta de infraestructura. El desarrollo, el progreso y bienestar de esta comunidad está basada en infraestructura, y si la infraestructura no la llevas, pos como vamos a crecer, con mejores carreteras, las escuelas, las universidades, en fin, diversificar las fuentes de ingreso, el agua, asegurar el abasto de agua porque el agua es vida, y aquí hay agua allá arriba en la sierra, es cuestión de ir buscando puntos verdad, juntos, gobierno y pueblo, trabajar para que el agua se conserve, al final de cuentas el agua le va dar vida a todo. Si no hay infraestructura, ya se presas, represas, carreteras, hospitales, mejores escuelas, hace falta esa infraestructura, fuentes de empleo, agradecidos a los agricultores y a los poquitos que nos dan otros sectores, pero son insuficientes para una zona que tiene potencial, es mi punto de vista.
AGOSTO 2010.
Sector Ciudadano.
Aportación VII: Historia. Bueno mira cuando hablamos de san Quintín hay que definir dos cosas, hablarlo como localidad y hablarlo como región, si lo hablamos como localidad es algo muy especifico, san Quintín se considera la delegación de san Quintín que es una fracción muy pequeña, pero cuando hablamos del valle de san Quintín, se contempla…. algunos lo toman como desde los valles como desde Camalú hasta incluso casi el Rosario, como una gran franja, incluso de vocación agrícola, otros lo toman desde lo que es Santa Fe hacia lo que es la delegación Vicente Guerrero hacia lo que es San Simón, donde está el rancho los pinos. Mira la formación del valle de San Quintín todo el mundo te habrá dicho que el referente mas documentado es cuando llegan los ingleses al valle de San Quintín a explotar minas y a tratar de tener una producción tanto agrícola como minera y sacarla del país a través de un ferrocarril que nunca se hizo, eso es lo mítico. Lo real es que es a partir de 1920, 1930, lo otro es no mítico, si ocurrió, pero es la parte casi de la prehistoria de la población de San Quintín, lo real es que es a partir de 1920, 1930 cuando empiezan a existir ciertos ranchos, el más antiguo es el rancho las Escobas que está aquí en San Quintín, San Simón, que es hacia el área de los pinos, Santo Domingo, en el caso de Vicente Guerrero, son como los 3 núcleos digamos grandes que empiezan a vivir aquí en el valle de San Quintín que evidentemente su vocación es agrícola o ganadera…en algunos lugares más hacia lo ganadero en algunos más hacia lo agrícola, van siendo esos los grandes de alguna forma centros de población. A partir de ahí con la extensión o llegada de estos agricultores con la siembra de la papa por ejemplo que fue una de las siembras importantes extensivas en los años 40 empieza a haber un crecimiento sobre lo que es el valle de San Quintín. Un crecimiento de los campos agrícolas pero todo sobre la carretera, sobre una plancha, sobre la carretera transpeninsular. Entonces empiezan a crecer los centros de población que no eran colonias, y el que se empieza a ser mas consolidado primero es la Vicente guerrero, antes que San Quintín incluso o sea como población un poco más consolidada, después empieza a crecer con la llegada de mas población indígena y con los ejidatarios la Lázaro Cárdenas que es la población que esta mas adelante, es San Quintín finalmente pero ya es la colonia Lázaro Cárdenas el ejido nuevo baja California.
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Medios de comunicación
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Aportación VII: Historia. En los 40’s o 30’s, cuando se dota de ejidos y los ejidos se dotan de tierras es cuando también de alguna forma empiezan a poblarse con la misma vacación agrícola de ejidatarios que sembraban sus parcelas y había cierta producción, pero a partir en los 40’s ya empieza a haber presencia de algunos ranchos que empiezan a situarse en la zona y es a partir de los 70’s cuando nuevamente empieza un boom de lo que es propiamente el crecimiento ya de la agricultura de exportación, pero ya a grandes cantidades, ya no hay San Quintín, a partir de los 70’s empieza a ser un campo agrícola , una región agrícola muy poderosa y así nos vamos hasta los años recientes. Entonces los testimonios que yo he tenido de la gente que vinieron a trabajar más antigua no se remonta mas allá de 40, 50 años, por eso te sitúo digamos como que el primer gran crecimiento agrícola aquí en el valle de los años 40 o 50, viene seguramente influido por la segunda guerra mundial por todo lo que se tenía que abastecer de aquel lado y después viene un letargo y después en los años 70’s empieza a haber otra vez un despegue que es lo que yo he visto mas y además de los 70’s a la fecha si ha habido un crecimiento de lo que es el valle de San Quintín básicamente en la producción agrícola que hasta los 90, quizás hasta el 95, 96, 97 hasta hace 10 años, casi la totalidad eran a campo abierto, de 10 años a la fecha, el cultivo a través de lo que es invernaderos se ha multiplicado y hacia allá tiende a ir la producción agrícola con un efecto directo en términos de la ocupación, o sea cuando se da evidentemente a cielo abierto se ocupa gran cantidad de mano de obra, entonces la gente se dedica a eso mientras que cuando ya es en invernaderos, la producción se mantiene pero la mano de obra se reduce y se vuelve más especializada.
AGOSTO 2010.
Sector Medios de comunicación.
Aportación VIII: Futuro de San Quintín. Pues aquí se habla mucho del mega proyecto del puerto, pero no se habla de que va a pasar aquí en las delegaciones como san Quintín, yo veo un panorama incierto en lo relativo a la planificación del valle, pero por algo se debe empezar para ir ordenando todo porque no deja de ser un pueblo o un rancho pero ya deben de darle la característica de ciudad en todos los sentidos, ya debe tener una planificación en forma, no queda otra opción, no creo que las nuevas generaciones no vayan a empujar, ya estamos hablando de generaciones de gente del sureste de la republica que se asentaron aquí, que ya nacieron aquí, que ya han hecho sus estudios aquí y que deben de empezar a buscar una nueva transformación porque estamos hablando de 30 años atrás que fue cuando se empezó a generar, debe de entenderse que hay jóvenes que nacieron, crecieron y estudiaron aquí y que ya son abogados, notarios públicos, profesionistas, entonces eso es lo que considero yo que es lo que va a empezar a transformar el valle de San Quintín. Mira, nosotros le estamos apostando al desarrollo y van 3 años que estamos esperando que San Quintín se convierta en municipio, y que sea el dueño de su destino y nosotros apostándole a ese proyecto y que llegue el desarrollo y nosotros convertirnos en el primer diario de aquí, esos son nuestros proyectos como empresario, como medio de comunicación y como comunicador nuestro interés es el crecimiento y desarrollo de la población, porque es otro nivel de vida, pero tenemos que ir resolviendo nuestros problemas, para ir criando la infraestructura necesaria de desarrollo, pues no podemos crecer de manera equivocada sino de manera organizada, hay que cuidar todo para poder dar ese paso y se tienen que ir solucionando muchos aspectos entre ellos pues el ecológico, ahí tenemos un gran potencial en el aspecto turístico con nuestras playas pero si no tenemos el debido cuidado de protegerlas y conservarlas, pues…
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Medios de comunicación.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación VIII: Futuro de San Quintín.
AGOSTO 2010.
Sector
Mira hay gente que dice que el crecimiento de san Quintín va hacia el sur, o sea demográficamente va hacia el sur, que ya no es el norte, digamos va cayendo a la guerrero, a otras poblaciones intermedias….. por qué dicen que va hacia el sur?...porque según dicen que las cuencas, la gente se va poniendo donde hay agua y según lo que fueron estudios a finales de los 90’s la cuenca que es de San Simón, donde se toma el agua seria la cuenca se abastecimiento más consistente, según se establece que tendría que ir creciendo la población hacia aquel lado no hacia el norte, esa es una apreciación de la universidad. Yo veo un futuro incierto para el valle de san Quintín en términos precisamente de la misma disponibilidad del agua, por una parte, se ha hablado que se tiene que realizar yo creo que la única opción, las desaladoras, las desaladoras de gran tamaño, que puedan darle respaldo a la vida misma de la actividad económica del valle de san Quintín. Yo no percibo ya lo que es San Quintín como tal, no percibo ya una expansión muy grande, no veo una población lo doble de lo que está ocurriendo ahora veo ahora como fue hace 15 años, ahora tenemos lo doble de población de lo que teníamos hace 15 años asentado en el valle de San Quintín, antes se hablaba de 40, 35, 40, 45 mil habitantes, ahora hay gente se atreve a pensar que tenemos entre 80 y 100 mil en todo lo que es la región del valle. Si no se resuelve el asunto del agua, el asunto será catastrófico para el valle, hay experiencias como Ciudad Insurgentes por ejemplo, ahí en la baja sur, donde lugares que tuvieron una pujanza por el algodón o por otro tipo de productos ahora son prácticamente pueblos fantasmas, si no se resuelve las cosas a tiempo con respecto al agua estamos ante un peligro de que se estanque el crecimiento poblacional. Nuestra única esperanza ahora es ser la fuente de enriquecimiento pero a Colonet, a lo que es Colonet hacia en su momento, que era un desarrollo industrial, y la parte agrícola que somos nosotros seriamos soporte de la gran ciudad de Colonet. Si no se logra mantener la planta agrícola como una fuente de empleo generalizada yo veo una reducción en el crecimiento de la población aquí asentada en el valle de san Quintín, siento que se tiene que resolver en un plazo no mayor de 5 a 10 años. Lo pongo en un plan sumamente corto, el asunto del drenaje porque la presión hacia el subsuelo es lo que va a hacer, a pesar de que hay un crecimiento moderado o más restringido por las condiciones que están sucediendo ahorita considero que es algo que va a estar impactando al subsuelo por el crecimiento que pueda haber y por lo que pueda dar punta colonet, pero aquí en el valle de San Quintín percibo que se tendrán que experimentar otras fuentes de la economía, quizás se voltee la mirada hacia al mar, pero el mar no es un lugar de empleo masivo, de empleo extensivo, finalmente no percibo las grandes flotas pesqueras ancladas aquí. La acuacultura te digo, las actividades que se desarrollan no son de gran convocatoria laboral, siguen siendo reducidas, entonces se ha alertado de que la economía se tiene que intensificar si no sería un panorama catastrófico. Si a esto le planteamos quizás cambios en lo que ocurra en E.U.A con respecto a su economía pero a las condiciones que pongan sobre todo a los productos que les interesen de nuestro lugar, la situación se puede ver realmente complicada.
Medios de comunicación.
El crecimiento de San Quintín no se va a detener, definitivamente, de la región. Yo lo veo como un municipio, aunque el que sea municipio no va a venir a resolver las cosas; con más obras, más inversión, mejor planeación, que aquí se tomen las decisiones. No que se tomen a 200 km, por personas que no viven aquí, que saben de que hay situaciones, pero no las viven como nosotros. A San Quintín lo veo desarrollado, con mejor bienestar, más progreso, porque va a haber mayor inversión, mejores carreteras, más escuelas, más hospitales. Claro esto tiene que ser en conjunto, también los ciudadanos, los habitantes tenemos que poner nuestro granito de arena, tenemos que colaborar, en mantener el ambiente, en cuidar nuestro entorno. Yo veo a San Quintín como una ciudad, como una Ensenada, así lo veo a San Quintín.
Ciudadano.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación VIII: Futuro de San Quintín. Si San Quintín no se hace municipio el desarrollo no va a llegar igual, definitivamente, y lo estamos viendo en Rosarito, es el ejemplo más claro que tenemos aquí de vecinos. Rosarito estaba supeditado a lo que Tijuana le mandaba, a lo que Tijuana decidía, y si crecía, pero al ritmo que Tijuana quería, y San Quintín está creciendo al ritmo que Ensenada quiere. En Ensenada, las obras que anuncian, obras para allá, obras para acá, obras, obras, obras, inversión, inversión, inversión, puentes en Ensenada, calles en Ensenada, andadores en Ensenada, remodelaciones en Ensenada, nosotros yo no sé si somos de Ensenada o no. Los de San Quintín somos de Ensenada o somos de donde. Si está llegando la inversión, bienvenida y gracias, es una inversión muy necesaria. Por eso te digo que siendo municipio tampoco va a cambiar, y en caso de que no fuera municipio pues tiene que llegar más inversión. Tiene que planearse, como debe ser esto, involucrar a la misma comunidad, tenemos que involucrarla, a pagar nuestras obligaciones, nuestros impuestos, tanto municipales, prediales, para que se genere la cultura del pago y tener mejores servicios. Mejores vialidades para poder llegar a un relleno sanitario y que nuestros camiones no se estén descomponiendo en el trayecto, es una odisea para tirar la basura, si se nos descomponen sale más caro mantener los camiones, en vez de estar pensando en cosas prioritarias, la conservación del agua. Pero también tenemos que cuidar el consumo del agua, no tirar agua, no despilfarrar el agua, no estar tirando el agua para regar la calle, para quitar la tierra, así nunca se va acabar la tierra, regándola, aquí tenemos que tener la conciencia todos.
AGOSTO 2010.
Sector Ciudadano.
Aportación IX: Líderes locales. Si existen grupos/líderes interesados (preocupados) en mejorar las condiciones del desarrollo en San Quintín: Grupo Madrugadores, La Agrupación Baja Californiana de San Quintín, el Grupo Bahía San Quintín, el Grupo Camalú, Jóvenes en Grupo Jabes, líderes de colonias, Club de Leones, Colegio Médico, desde su trinchera cada quién estamos tratando de hacer algo, el Comité Pro-municipalización, aunque es el objetivo hacer un municipio, también contribuimos a que se mejore esta condición.
Ciudadano.
Yo creo que los únicos que tienen ese poder son los empresarios agrícolas, tienen la posibilidad de diversificarse, y creo que lo están haciendo pero en base a negocios muy concretos y que no tienen gran convocatoria por ejemplo, están metiendo algunas gasolineras, algunos desarrollos turísticos y tendrían que ser los grandes líderes, o sea los que lideren precisamente otras opciones, no lo veo tan claro, digamos son los que tienen la opción, sin embargo están otros digamos los pequeños y medianos empresarios que están también desarrollando cierto tipo de empresas sobre todo hacia servicios, vuelvo a ese punto, están haciendo su esfuerzo. Digo realmente si tu me dices ahorita si tenemos un organismo impulsor pujante que este desarrollándose, no, no lo percibo, por ejemplo esta el asunto de la municipalización que también es de un grupo muy especifico de empresarios muy específicos, de cierta población que seguramente cuenta con la simpatía de la gran mayoría de la población del valle de san Quintín los que están lidereando esto a pesar que son muy buenos amigos míos, no han logrado aglutinar y jalar un gran bloque para que digan vamos para buscar mejores condiciones de desarrollo para nuestro valle, consideramos que la municipalización es un factor indispensable.
Medios de comunicación.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación IX: Líderes locales. Cada quien su sector, no ves el gran liderazgo, por ejemplo Ensenada tienen mecanismos como la Coparmex o el CCE, que por ahí se reúnen, aquí a lo más que llegamos son a grupos intermedios, a asociaciones civiles, como la agrupación bajacaliforniana, grupo Bahía San Quintín, Baja Camalú, Madrugadores, ciertos grupos ciudadanos que es lo más cercano que tenemos a lo que pudieran ser líderes de opinión, de proyectos, pero básicamente no dejamos de ser individuos que no tenemos mayor resonancia que lo que es nuestra familia y o nuestro entorno muy cercano. No tenemos ese poder de convocatoria de tal manera que estemos fijando directrices o rumbos que sirvan a nuestra región para salir adelante. No lo percibo así, más bien seguimos siendo un grupo de ciudadanos que estamos bajo el tutelaje de un estado, y eso es algo muy fuerte, nos queremos quitar el tutelaje pero todavía no mostramos esa personalidad para decir, nosotros estamos creando ciertas condiciones y todos estamos todavía a expensas de lo que ocurra en el municipio de Ensenada o en la cabecera, o lo que ocurra realmente a través del estado de Mexicali que son los que vienen a traernos las grandes obras, que son los que vienen a evitarnos la línea, a decirnos por donde van las cosas y luego todos nos quejamos o nos sumamos, pero no somos los impulsores, a reserva y excepción de los intereses muy concretos que tienen los empresarios agrícolas
AGOSTO 2010.
Sector Medios de comunicación.
Aportación X: Líderes ambientalistas locales. No, eso tú te darás cuenta, prácticamente es inexistente, y como un movimiento hay lugares donde hay ambientalistas, hay gente que incluso instituciones fuertes en ese sentido, no, incluso la gente que se preocupa por su medio ambiente, quizás en el caso de la bahía, es protegiendo también sus intereses económicos, legítimos, hablo de legítimos, por ejemplo una persona que aprecio mucho que es don Vicente Guerrero es un conocedor de lo que son los microsistemas, quizás el que más conoce lo que es la Bahía de San Quintín, el se puede preocupar por ese entorno pero también porque está protegiendo sus intereses como acuicultor, pero no hay así como la referencia, el ecologista, el ambientalista, no, todavía no lo hay aquí en el valle, a reserva para mí la única figura que pudiera de alguna manera estar en ese tenor seria Vicente Guerrero.
Medios de Comunicación.
Aquí no existen, yo pienso que los más indicados para educar más bien a la gente son los profesores, en la escuela que les den las clases a los niños, a todos los estudiantes, yo pienso que esos son los más indicados, porque aquí toda la gente tiene su actividad, no puede dejar de trabajar para ver qué hacer con la basura, eso lo tiene que hacer alguien que este económicamente estable y que disponga de tiempo, por eso yo digo que los profes, porque para eso se les paga para educar a los niños.
Ganadero.
Hay mucha apatía de la comunidad, únicamente protestan cuando se sienten afectados. Hay leyes sociales para otro tipo de causas, crear una cultura de paternalismo, para combatir algunas empresas agrícolas pero para que les reserven algunas prestaciones sociales, pero nunca se han enfocado al aspecto ecológico, hacer un frente común….no existe. Existen para aspectos laborales, pero ni aun así a pesar de que dentro de su gente que dicen defender algunos líderes indígenas que son los que más se mueven, no es por la salud de sus representados, porque por ejemplo hay unos que se dedican a manejar productos agroquímicos -les dicen bomberos- y no tienen las medidas de seguridad e higiene que requieren para ese tipo de trabajo, y no les importa, ya ha habido ciertos tipos de intoxicaciones.
Medios de comunicación.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación X: Líderes ambientalistas locales. Pues mira existen grupos y agrupaciones no gubernamentales que es el grupo Madrugadores, el grupo Bahía de San Quintín, Los Bajacalifornianos y un comité Pro municipalización pero ninguno de esos grupos se refiere a temas ecológicos, Por que? Porque en esos grupos hay gente que pertenece a ranchos, empresas agrícolas, y yo pienso que tienen ese cuidado de no involucrarse en esos temas para no herir susceptibilidades de alguno de sus miembros. Pero si se requiere la formación de alguna agrupación enfocada a esos temas, ha habido campañas de limpiezas de playa, pero son acciones esporádicas, no de manera consistente, yo considero que si debería ser uno de los principales objetivos de ustedes formar una agrupación que interactúe con las autoridades ecológicas y que la atiendan y escuchen, para ese tipo de situaciones, porque si se forma una agrupación indiferente, pues no le harán caso. Y aquí el único que ataca el aspecto ecológico soy yo como representante de un medio de comunicación y ahorita soy el coordinador del grupo de san Bahía de San Quintín pero no tocamos mucho el tema porque en el grupo está un Luis Rodríguez que es del Rancho Los pinos, y entonces lo tocamos pero de manera leve, nunca lo bajamos como tema a la reunión.
AGOSTO 2010.
Sector Medios de comunicación.
La dinámica de todos los grupos, es involucrarse en diferentes aspectos de desarrollo de la comunidad, y también el aspecto ecológico pero no se ha atacado de forma y de fondo, y ahí pleno conocimiento de la ciudadanía, pues a veces un soldado no puede hacer la guerra. En cuanto al medio ambiente contribuimos con difusión, nosotros tenemos espacios, la Agrupación Baja Californiana, a la que nosotros pertenecemos, a la que yo pertenezco, tenemos espacios en la televisión en la radio, y aprovechamos estos espacios para difundir que cuiden el ambiente, no tiren basura, tenemos que cuidar nuestro entorno, no quemar esto, no quemar plásticos, esas campañas que hacemos también favor de la comunidad, hasta nuestro alcance, los arroyos, evitar la quema de plásticos, esa manera de apoyar el cuidado del medio ambiente, nos falta hacer más por hacer definitivamente, pero tampoco tenemos dependencias aquí que nos ayuden como hacer campañas para mejorar, a nuestras posibilidades. Probablemente si hubiera una dependencia, algunos organismos, que nos dijeran, como la que yo asistí con ustedes, lástima que no pude estar todo el tiempo, pero me gustó.
Ciudadano.
En San Quintín no existe un grupo que se dedique a atender exclusivamente las problemáticas ambientales. Aportación XI: Acciones personales. No, pues lo único que puedo hacer es poner un letrero de No tiren la basura…que mas puedo, que puedo hacer yo? Si tuviera suficiente tiempo podría hacer algo pero tengo otras actividades, me tengo que mantener, tengo que buscar la forma de mantenerme, no dispongo de tiempo para eso… pues si es cierto, nomás nos quejamos pero nadie hace nada.
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Ganadero.
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Aportación XI: Acciones personales. Bueno, yo te puedo decir que lo que percibo como problema (algo que no se habló), es que por la gran presencia de grandes extensiones de campos agrícolas que tenemos aquí, o de tierra, que es una planicie cuando viene el viento se convierte en una nube de polvo, evidentemente es contaminación pero es propia del medio ambiente es propia de lo que existe y seguramente existiría aunque no hubiera nadie, esto evidentemente hay programas urbanos donde se habla de las calles sin pavimentar. Uno que puede hacer?, como comunicador que es mi labor y como profesor que son mis actividades laborales es que nosotros podamos tener un manejo racional de los recursos que tenemos, sobre todo el tema aquí es el agua. Que tengamos un aprovechamiento al máximo de lo poco que tenemos, que la gente que llegue a tener más agua no la desperdicie para no tener esa presión sobre los mantos acuíferos, seria para mí un aprovechamiento, el segundo seria el reciclaje de la basura pero también del agua, en tu casa nosotros usamos lo que sale del zinc y la regadera se va a regar los jardines, para mí ya es una acción, incluso hay un deposito que se utiliza para regar la calle y aplacar la tierra…eso es lo que yo hago. Es transmitir información de un mejor manejo de lo poco que tenemos. Es básicamente lo que estoy haciendo, estoy dispuesto a tratar de ser congruente con lo que digo, y que mi casa cuando la gente la vea y diga, ay qué bonitos jardines, tal vez diga mucho agua…y yo digo, no, es agua que consumo y la aprovecho en los espacios verdes y yo creo que a la larga estoy creando un microsistema más agradable. Sumarme a algunas acciones que a veces no las veo que se pudiera hacer para que mi vida cotidiana mejore y que podamos mejorar el medio ambiente. Quizás estoy muy casado con la idea del agua, a mi me resulta difícil percibir qué se puede hacer para mejorar el medio ambiente, cuando lo que yo veo que lo afecta son o cuestiones que tiene que ver con la producción que no está en mis manos como lo son los agroquímicos y fertilizantes, como cuestiones que están en la filtración de aguas negras o desechos de las casas al subsuelo, que puedes hacer que esté al alcance de tus manos, lo que estoy haciendo del reciclaje del agua y por ejemplo no he llegado a ese extremo pero lo de las compostas y el uso como abono de residuos fecales, todavía eso no es lo que yo vea como una cuestión que hacer, cuando la solución para mi es tener una infraestructura de drenaje, para que resuelvas la situación que yo veo como un costo o un cambio de cultura por parte del mismo individuo con respecto a qué hacer con lo que su casa está produciendo de tal manera que eso no impacte y no siga contaminando el subsuelo, entonces a través de la difusión, a través del aprovechamiento del agua, de crear espacios verdes, de reciclar el aluminio principalmente que es lo que vendemos. Si me sumaria a un proyecto más amplio y de una visión que no alcance yo a dimensionar, donde se me dijere que te parece si hacemos esto y va a tener tal efecto en el medio ambiente pero que eso no se traduce evidentemente como los ecologistas o ambientalistas de las ballenas y de que a mí que las ballenas existan o no existan no ?. O sea la gente va viendo más su entorno, antes de ver a su planeta como tal. Si me sumaria a grandes acciones pero en mi campo de competencia tratar de seguir siendo consistente. También por ejemplo es una comparación, si tienes un carro de 6 cilindros, cual es el punto?....tienes uno de 4, que puedes hacer?. Emitir menos contaminantes, también hacer otras actividades, eso es lo que uno si puede hacer, ser una persona más ordenada, eso es lo que puedes hacer, tal vez incluso es más difícil que es cambiar todos los hábitos, que tiene que ver con mas consumo de combustibles y esto a su vez se genere en contaminación, se genere en extracción, en quemar mas árboles, es mas nosotros ahorita aquí ya no se imprime nada que no sea necesario, que se maneje mas virtualmente para que en algún lugar sean menos árboles los que se están talando.
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AGOSTO 2010.
Sector Medios de comunicación.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación XI: Acciones personales.
AGOSTO 2010.
Sector
Se declaran impotentes (la población) y el único medio que les queda es el medio de comunicación porque van a la delegación municipal y les dicen que no es competencia de ellos, que es competencia de PROFEPA o Ecología del Estado, hablan ahí y les dicen que van a venir pero nunca vienen, y se vuelve a dar y se convierte en un círculo vicioso hasta que el ciudadano explota. No hay día en que no haya una quema de plástico de alguna empresa pero la corriente de aire se viene hacia acá, a veces cuando viene de Ensenada piensa que está nublado y no, es el medio ambiente que está invadido por ese humo toxico.
Medios de comunicación.
Lo primero que haría seria formar una agrupación enfocada específicamente a todo lo referente al aspecto ecológico, porque hay muchas cosas que abarca desde la higiene, que pasa con sus desechos alimenticios, a donde van a parar?, aquí no hay drenaje, hace tiempo hice una especie de reportaje donde comentaba que había escurrimientos de un depósito de gasolina que hay aquí a la salida del grupo ecos, depósito de combustible de gran magnitud y que había escurrimientos de sustancias de almacenamiento, por las grietas, y la combinación de tantas fosas sépticas, porque aquí no hay drenaje, de empresas, de hoteles y de casas habitación… si partimos del hecho donde aquí ha habido sucesos donde una fosa séptica en una simple letrina ha habido veces alumbrándose porque el excremento produce gases y que son gases contaminantes y que van por las corrientes subterráneas y si hay una mezcla del combustible con ese gas pues puede haber un problema serio, pero pues decían que estaba loco.
Medios de comunicación.
Mis planes a futuro, son primero que nada, seguir apoyando a esta comunidad, yo vine aquí a San Quintín convencido de que puedo ser útil para la comunidad, y mientras no pierda ese objetivo y tenga los pies en la tierra, voy a seguir siendo útil, mientras la comunidad me lo permita, en qué sentido, apoyando, participando en los grupos, ahí en los grupos podemos hacer campañas, trabajos, buscar el bienestar, el progreso, el desarrollo de la región, porque estoy convencido de que si le va bien en la región, nos va ir bien a todos. Diversificando la economía, mejores empleos, nos va ir bien a todos, no nomás a mí como pediatra. No pertenezco a ningún partido político, afortunadamente tengo amistades en todos, no soy militante de ninguno y eso me da la libertad de opinar, actuar, no tengo intensiones de pertenecer a algún partido, ahorita mi intención es no perder mi objetivo de seguir apoyando a la comunidad, desde donde este.
Ciudadano.
Aportación XII: Recomendaciones para la campaña. Yo pienso que lo primero que deben hacer es empezar por las escuelas, llevando a cabo programas de educación para que los hijos seas transmisores hacia sus padres y sus hermanos, desde nivel primaria, secundaria, que a través de esa gran campaña, lo transmitan hacia los demás.
Medios de comunicación.
A nivel de agrupación… tratar de reunirlos a todos y que sean ellos un medio transmisor de conocimientos que impartan ustedes, trabajar también con agrupaciones no gubernamentales y gubernamentales también para que esto llegue al objetivo que ustedes quieren alcanzar.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Aportación XII: Recomendaciones para la campaña. Primero esta campaña tiene que evidenciar el problema, si no es inmediato si a futuro, la gente, acuérdate que los seres humanos en general, pero nosotros los mexicanos en particular como que somos muy dados a lo inmediato, a lo urgente no a lo importante, y si no es algo que ahorita me está quemando los pies, no me preocupo, si lo veo lejano no me preocupo, me estoy preocupando si ya lo tengo cercano, entonces una campaña tendría que ir focalizada primero a evidenciar el problema, a que la gente cree conciencia no en lo que tiene que cuidar en sí, lo primero es en que le afecta o cuáles son los problemas que nos están rodeando sin que nos estemos dando cuenta, eso es lo que tiene que decir, eso es un primer punto ah caray esto me afecta.
AGOSTO 2010.
Sector Medios de comunicación.
Los especialistas tendrían que detectar cuales son los grandes problemas evidentes del valle de san Quintín, ese sería el primer punto, no solamente crear talleres, yo creo te sirve un poco para saber cuál es la percepción, pero yo diría cuestiones ya mas especializadas, en base a estudios, en base a todo lo que tenemos aquí, detectamos que los grandes problemas ambientales en el valle son estos…..bueno a partir que ya los tenemos hay diversas formas de difusión y de concientización, mi tarea es la radio por ejemplo, tenemos que crear una serie de spots y capsulas dramatizadas que evidenciaran que hay un problema y como ese problema nos afecta en un primer momento, y un segundo momento es como nosotros podemos ser parte de la solución y que si no se nos da nos convertimos en parte del problema, yo iría en esas dos partes de una estrategia. Son dos momentos muy claros, y evidenciar cual es el beneficio si se es parte de la solución, eso a través del radio, se tendría que reproducir de manera viva, de manera directa, con los jóvenes, reforzar con algunas platicas con cuestiones multimedia, audiovisuales, con cuestiones de visitas a lugares donde ya estamos percibiendo el deterioro del medio ambiente, y decirles, “señores si ustedes pensabas que todo está muy jajaja…muy bien, miren aquí ya ven esto” entonces uno ya dice, ah caray, si no hacemos nada, esto puede magnificarse y esto puede ocasionar esto…….en la medida en que nosotros tengamos la posibilidad o la habilidad de que la población en su conjunto pueda percibir que el problema no es dentro de 100 años y decir a mí qué diablos me importa, sino que es algo que te va a afectar por lo menos en un futuro cercano a ti o a tus hijos, si logramos de alguna forma transportar eso a la conciencia de la población estaremos logrando mucho. Si les vamos a decir que dentro de 100 años los polos ya no van a tener hielo y que se acaba a vida, digo, en 100 años…ahí nos vemos no?...a mí qué diablos me importa no? Le importara quizás a mis hijos o a mis nietos. En la medida en que nosotros podamos acercar los elementos que nos digan a nosotros como ciudadanos que ya nos está afectando y que si no hacemos algo nos va a afectar mucho más, entonces ya como en defensa propia nosotros estaremos reaccionando. Yo creo que ese debe ser el gran reto de una campaña, para crear conciencia y también motivar una acción. Una campaña busca generar una acción, un cambio de conducta, debe tener muy claro cuáles son los retos, en cuestión de percepción. Y que el enfoque, es decir dejar bien clarito, y que el manejo debe ser tan hábil pero no alarmante, que la gente lo perciba y lo alerte y lo motive a decir: “tengo que hacer algo hoy para que mañana esto no me alcance. Por eso te hablaba de estos dos momentos de la campaña, uno es: yo identifico el problema y lo evidencio, y la segunda es como ayudo, como me sumo a ser parte de la solución o como me estoy sumando al problema.
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Aportación XII: Recomendaciones para la campaña. Primero llegar a las agrupaciones y escuelas, a los niños con ejemplos claros, de los animales muertos, de la basura que tapa, pasar a las escuelas y en video explicarles sin ser alarmistas por que también es algo que vas a proyectarle a un niño para que no les impacte demasiado, sino que les impacte lo suficiente.
AGOSTO 2010.
Sector Ciudadano.
Difundiendo noticias y hechos positivos. Que salgan, como el club de ciclismo cuando fue a limpiar las playas. Hay que difundir lo que están haciendo, hay gente que necesitamos: ¿qué necesitamos?, ¿qué podemos hacer?, en que podemos coadyuvar. Así como hay un Figueroa, esta un Larios, un Pérez, en cada colonia hay personas interesadas. Por ejemplo, yo los invitaría al Colegio Médico, todo lo que afecta el ambiente, el entorno, también puede afectar la salud. En el Colegio darles un espacio para que nos presenten su plan, si alguien más se quiere involucrar con ustedes, pues adelante. En la Agrupación Baja Californiana, en el Grupo Madrugadores, en esas agrupaciones que estamos compuestas por 15, 20, 30 socios; a lo mejor por ahí hay alguien que le interese este tema. Dice. Sabes que yo me sumo a tu esfuerzo, independientemente de mi agrupación, yo me sumo en mi colonia con dos tres personas. En el Colegio puede que les interese, en la agrupación puede que les interese. La única manera es, como siempre lo he dicho, vamos a tocar puertas, si tocamos cien puertas y se abren diez, bienvenidas; si tocamos cien y se abren dos, no importa, pero ya se abrieron puertas, pero no dejar de tocar puertas. Para mejorar las condiciones ambientales en San Quintín es necesario conocer más los programas de gobierno, conocer que es lo que tienen las instituciones encargadas de mejorar las condiciones ambientales. Hay una Secretaría de Desarrollo y Ecología, que son las que se encargan de eso. Si hay reuniones ir, no podemos ir a todas, quiero hacer la aclaración, mi trabajo me lo va a impedir, siempre lo he dicho, participar en la medida de mis posibilidades, pero tampoco, hay que involucrarnos. Así como ustedes, así como hicieron el taller allá, bueno, presentarlo en agrupaciones, pero claro tienen que ser invitados. Yo voy a hablar con el presidente de mi agrupación, invitar a los 16 socios y conocer lo que están haciendo ustedes. Grupo Madrugadores, busquen al Grupo Bahía, los coordinadores, darles los nombres de los coordinadores para que ustedes se contacten, para que den a conocer lo que están haciendo, es otra manera de apoyar esto.
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AGOSTO 2010.
VI.3. Cadena de resultados y objetivos preliminares. Antes de adoptar un comportamiento nuevo una persona pasa por una serie de etapas, estas etapas son: Etapa del cambio Precontemplación
Contemplación
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Características de las personas •
No están pensando en el cambio
•
Tal vez resignados
•
Sienten que no tienen el control
•
Negación, piensa que en su caso no se aplica
•
Cree que importantes
•
Sopesan los costos y beneficios de la conducta y el cambio propuestos
las
consecuencias
no
son
El reto clave es crear conciencia y proporcionar información descriptiva de la nueva conducta y sus beneficios dentro de la población meta. La clave es comprender las necesidades y motivaciones de la audiencia. Los mensajes deben presentarse en un lenguaje y formato que atraiga la atención y que comprenda fácilmente el consumidor meta. El mensaje debe enfocarse en los hechos que van a ser los más interesantes para ese grupo o individuo. Por ejemplo, si un grupo meta nunca ha oído hablar de una bicicleta, el propósito de una bicicleta, o incluso el considerar subirse en una, para la audiencia sería considerado como la etapa “pre-contemplativa”. Los materiales y la divulgación deben enfocarse en describir la bicicleta y cómo se usa. Los individuos están considerando la acción. El enfoque se ubica en crear beneficios en su etapa contemplativa temprana. Se tiene que a) hacer pensar a los individuos en los beneficios así como en los costos, b) considerar que ellos están pensando sobre lo que las otras personas quieren que piensen y c) considerar que ellos pueden pensar en cómo hacer que se dé la conducta. Las personas rechazan la conducta del cambio a menos que crean que va atraerles muchos beneficios tanto a nivel individual, como al grupal, hasta llegar a la sociedad entera. Utilizando el ejemplo de la bicicleta, no se necesita enfocarse en “lo que es una bicicleta”, la audiencia ya lo sabe. En su lugar, el foco debe ponerse en los beneficios: una bicicleta ahorra dinero, proporciona ejercicio, es mejor para el medio ambiente y es más rápida en el congestionamiento de tráfico. A medida que las personas se acercan a la etapa de acción, los costos de emprender el cambio pueden pesar mucho y convertirse en obstáculos. En el ejemplo de la bicicleta, puede que a las personas les preocupe mojarse y no tener un lugar dónde cambiarse de ropa cuando se van a trabajar en bicicleta, o el miedo de que puedan robarles su bicicleta. Los mensajes y las acciones relacionadas deben enfocarse en reducir estas barreras, presentando soluciones como cambiarse de ropa en el trabajo, o guardar la bicicleta en estantes para bicicletas. Los individuos pueden verse empujados por la presión social y lo que otros a su alrededor piensan y hacen.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Etapa del cambio
AGOSTO 2010.
Características de las personas
Preparación (validación)
•
Experimentan con cambios pequeños
Los miembros de la audiencia analizan la cuestión o nueva conducta con sus compañeros y personas cercanas significativas. Es de importancia crítica la comunicación interpersonal. Se debe alentar el diálogo entre la comunidad y se deben proporcionar oportunidades para que el diálogo se realice.
Acción
•
Toman una acción definitiva de cambio
Es cuando se inicia el cambio de conducta. Se percibe que se tiene el poder y los recursos para hacer que el cambio suceda y que se puede llevar a cabo el cambio sin consecuencias negativas, como quedar aislados por otros en la comunidad.
Mantenimiento
•
Mantienen la nueva conducta a través del tiempo
La nueva conducta debe mantenerse a través del tiempo. Para asegurar que el cambio sea permanente, los individuos necesitan ser premiados para reforzar el cambio de conducta. Por ejemplo, se puede reforzar lo positivo de la conducta presentando al nuevo ciclista de la comunidad como un héroe local.
Recaída
•
Experimentan la parte normal del proceso de cambio
•
Normalmente se sienten desmoralizados
Es importante comprender en qué etapa se encuentra la mayoría de la población de San Quintín, para dirigir de mejor manera las actividades de la Campaña del Orgullo. Así mismo, dado que una comunidad no es homogénea, se tienen que desarrollar actividades para mover hasta las etapas de acción y mantenimiento a las personas que se encuentren en las etapas de pre-contemplación, contemplación y validación. A continuación se presentan los resultados esperados atendiendo a las etapas del cambio, así como los objetivos asociados a estos resultados esperados.
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C+
TEORIA DE CAMBIO
CADENA DE RESULTADOS
OBJETIVOS PRELIMINARES
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Los habitantes mayores de 18 años de San Quintín saben lo que son las ANP y reconocen los beneficios de declarar un ANP en su comunidad.
A + CI + Los habitantes mayores de 18 años de San Quintín acuerdan que la declaratoria de una ANP representa beneficios para su comunidad. Los habitantes mayores de 18 años de San Quintín hablan de los beneficios de declarar una ANP en San Quintín.
Para julio de 2010 disminuye de x% a y% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín.
Para julio de 2010 aumenta de un x% a un y% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los problemas ambientales en San Quintín.
Para julio de 2010 aumenta de x% a y% el número de habitantes mayores de 18 años que saben lo que es una ANP.
Para julio de 2010 aumenta de un x% a un y% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín.
Para julio de 2010 disminuye de un x% a un y% la cantidad de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de declarar una ANP en su comunidad.
Para julio de 2010 al menos un x% de los habitantes mayores de 18 años hablan acerca de los beneficios de decretar un ANP en San Quintín.
RB CC Los habitantes mayores de 18 años de San Quintín participan activamente en actividades dirigidas a la protección de las áreas naturales de San Quintín y promueven los beneficios de las ANP. Los habitantes mayores de 18 años de San Quintín firman en apoyo de la declaratoria de una ANP en su comunidad.
AGOSTO 2010.
RA C Se inhibe el desarrollo desordenado y no sustentable (cacería ilegal, pesca ilegal, basura, residuos agrícolas, deforestación, quema de basura, restos de animales muertos, contaminación del agua).
Para julio de 2010 al menos un x% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín. Para julio de 2010 aumenta de un x% a un y% el número de personas que participan en actividades de protección de la naturaleza de San Quintín.
Se declara una ANP en San Quintín para el mes de x del año 2010. Se protegen 136,000 hectáreas de áreas naturales de San Quintín para el mes x del año 2010.
En el mes julio del año 2010 un x% de la población mayor de 18 años firma en apoyo a la declaratoria de una ANP en su comunidad.
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AGOSTO 2010.
VI.4. Estableciendo una línea base. Después de identificar la audiencia meta (habitantes de San Quintín mayores de 18 años), la amenaza clave a ser dirigida la campaña (desarrollo desordenado) y conforme a los objetivos generales de la campaña, se diseñó una encuesta de 46 preguntas (Apéndice II) con la finalidad de conocer: a) datos básicos de los habitantes, b) canales de comunicación más importantes y confiables, c) la percepción respecto al ambiente natural y las amenazas a éste, d) la percepción hacia las Áreas Naturales Protegidas, y e) la percepción hacia las posibles especies emblemáticas de la campaña, y así establecer una base de conocimiento, actitudes y prácticas que permita entender mejor a la audiencia meta de la Campaña del Orgullo. El Tamaño Mínimo de Muestra se determinó mediante el Calculador de Survey (http://www.surveysystem.com/sscalc.htm), empleando un nivel de confianza de 95% y un intervalo de confianza del 5%, resultando un tamaño mínimo de muestra de 382 encuestas a aplicar, para una población total de 86,533 habitantes. Como originalmente se había contemplado un intervalo de confianza del 3%, se tuvo un levantamiento mayor de encuestas, sumando 480, de las cuales se capturaron 445 en el programa de Survey Pro. En la siguiente tabla se muestra la distribución planeada de las encuestas.
Población Total (2000)
Población proyectada (2009)
Porcentaje de distribución de cuestionarios
Cantidad de cuestionarios a aplicar
Cantidad de cuestionarios ajustados
San Quintín
4,634
14,471
16.72%
63.88
64
Lázaro Cárdenas
12,134
37,892
43.79%
167.27
168
Vicente Guerrero
10,942
34,170
39.49%
150.84
151
27,710
86,533
100%
382
383
Comunidad
Total
127
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AGOSTO 2010.
Para la recolección de encuestas se contó con la ayuda de un total de 15 voluntarios como encuestadores que fueron capacitados por el Coordinador de la Campaña. El periodo de recolección de encuestas fue entre el 30 de abril del 2009 y el 15 de mayo del mismo año. La encuesta se aplicó a habitantes con 18 años de edad o más (profesionistas, estudiantes, amas de casa, jornaleros, pescadores, comerciantes y prestadores de servicios turísticos), de los tres principales centros de población dentro del valle y la bahía de San Quintín: Vicente Guerrero, Lázaro Cárdenas y San Quintín. Se buscó una muestra diversificada en cuanto al sexo y la edad de los entrevistados. Se visitaron centros de reunión y el encuestador entrevistó sistemáticamente a cada tercer persona, a un hombre y a una mujer, y a una persona joven y a un adulto. También se levantaron encuestas tocando a la puerta de las casas, los encuestadores recorrieron las calles de las poblaciones tocando sistemáticamente a la puerta de cada tercer casa. Se utilizaron medios de comunicación locales como radio y periódico para generar en la población confianza hacia la encuesta. Locutores de radio locales motivaron a la población a participar respondiendo el cuestionario y un artículo en el periódico local informó de los objetivos de la encuesta e invitó de igual manera a participar a los habitantes. Se solicitó a 557 personas responder la encuesta, 77 personas no aceptaron responder el cuestionario, representando el 13.82%. Al término del trabajo de levantamiento de encuestas se registró un total de 480 encuestas levantadas, de las cuáles se ingresaron al programa SurveyPro: 445. En la siguiente tabla se muestra la distribución de las encuestas colectadas.
Población total proyectada (2009)
Porcentaje de distribución de cuestionarios correspondiente
Cantidad de cuestionarios ajustados
Cantidad de cuestionarios aplicados e ingresados a SurveyPro
Procentaje de distribución de cuestionarios aplicados e ingresados a SurveyPro
San Quintín
14,471
16.7%
64
76
17.1%
Lázaro Cárdenas
37,892
43.8%
168
194
43.6%
Vicente Guerrero
34,170
39.5%
151
175
39.3%
86,533
100.0%
383
445
100.0%
Comunidad
Total
128
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AGOSTO 2010.
Aunque el tamaño mínimo de muestra se debió calcular con base en la población mayor de 18 años, por ser esta nuestra audiencia meta, y estimada entre 50,000 y 60,000 personas, el tamaño mínimo de muestra no varía, ver el siguiente tabulador (el tamaño mínimo de muestra se determinó mediante el Calculador de Survey (http://www.surveysystem.com/sscalc.htm), empleando un nivel de confianza de 95% y un intervalo de confianza del 5%):
129
Población
Tamaño mínimo de muestra
100,000
383
90,000
383
80,000
382
70,000
382
60,000
382
50,000
381
40,000
381
30,000
379
20,000
377
10,000
370
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AGOSTO 2010.
VI.5. Resultados de encuesta base. Se ingresaron 445 encuestas al programa SurveyPro para su análisis. Las encuestas son representativas de las tres localidades dentro de la zona de influencia de la Campaña del Orgullo. La distribución por sexo fue equitativa, del total de las encuestas analizadas, 50.1% corresponden al sexo masculino y el 49.9% al femenino. Así mismo se buscó encuestar a personas de diferentes rangos de edad. En las figuras a continuación se muestra la distribución por sexo y por edad de las personas encuestadas.
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AGOSTO 2010.
Preferencias de medios de comunicación. El medio de comunicación preferido por los habitantes mayores de 18 años es la televisión seguido del radio, 64.41% (n=286) mencionó ver televisión de 6 a 7 días a la semana, 10.59% (n=47) dijo no ver televisión, 28.44% (n=126) mencionó escuchar radio de 6 a 7 días a la semana, 46.95% (n=208) dijo no escuchar radio, 45.39% (n=202) de los encuestados no lee periódico, el 13.48% (n=60) lee periódico todos los días, 61.14% (n=269) no usa el internet, y el 16.14% (n=71) usa el internet todos los días.
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AGOSTO 2010.
Los canales de televisión abierta preferidos por los habitantes mayores de 18 años encuestados son: Canal 13-TV Azteca con el 33.41% (n=148), Canal 7-TV Azteca con el 20.09% (n=89), Canal 2-Televisa con 14.45% (n=64) y Univisión con 9.48% (n=42). La televisión de paga es empleada por el 17.16% (n=76) de la muestra y el 10.38% (n=46) no mira televisión. La estación de radio más escuchada es XEQIN con el 86.86% (n=205). Los periódicos más leídos son El Mexicano con el 25.11% (n=110), El Vigía con el 23.29% (n=102) y Los Volcanes con el 21.00% (n=92).
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AGOSTO 2010.
Fuentes de Confianza. Como fuentes de información del medio ambiente, las instituciones académicas son reconocidas como la fuente de mayor confianza con un 57.98% (n=258) de entrevistados que dicen son “muy confiables”, seguidas de los profesores con un 45.17% (n=201), la televisión 44.72% (n=199), el radio y los grupos ambientalistas con 43.37% (n=193). Las menos confiables son las autoridades de gobierno con un 32.81% (n=146) de encuestados que dicen “no es confiable”, seguidas de los amigos y familiares con un 24.27% (n=108).
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AGOSTO 2010.
Conocimiento y actitud acerca de los temas clave.
La mayoría de las personas encuestadas mencionó “no conocer” un Área Natural Protegida cerca de su comunidad (54.38%, n=242). El Área Natural Protegida más reconocida es la Sierra San Pedro Mártir, con un 33.26% (n=148). El Valle de los Cirios, la Bahía Los Ángeles, el Parque Constitución 1857 y la Biósfera del Vizcaíno son las Áreas Naturales Protegidas que también fueron reconocidas, sólo que en porcentajes menores: 4.94% (n=22), 3.37% (n=15), 1.57%(n=7) y 0.45% (n=2), respectivamente. Es importante mencionar que entre el 5% y 6% de las personas mencionó como un área natural protegida alguna zona dentro del polígono considerado para el Área Natural Protegida en San Quintín. El 35.73% (n=159) de las personas encuestadas no sabe qué es un Área Natural Protegida. El 51.02% (n=227) mencionó alguna definición considerada en la Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente (27.64%, dijo que son zonas que requieren ser preservadas, 7.87% indicó que son zonas con un alto valor natural y/o ecológico, 6.52% mencionó son zonas para aprovechar adecuadamente los recursos naturales, 4.72% dijo que zonas que necesitan ser restauradas, 4.17% indicó son zonas donde la naturaleza no ha sido alterada por la actividad del hombre). El resto de los encuestados (13.25%, n=98) dijo alguna otra definición que no se encuentra estipulada en la Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente, como por ejemplo: zonas para proteger animales y plantas, zonas protegidas por el gobierno, zonas para proteger biodiversidad en peligro de extinción, zonas que dan un beneficio a la comunidad, zonas para cuidar el medio ambiente, zonas controladas, zonas restringidas a ciertos usos, etc. En cuanto a la identificación de problemas ambientales, el 57.43% (n=255) mencionó a la basura como un problema ambiental, el 20.95% (n=93) indicó la quema de basura, el 13.29% (n=59) mencionó a los agroquímicos/pesticidas/insecticidas, el 11.94% (n=53) dijo que ninguno, el 11.04% (n=49) dijo no saber, 7.21% (n=32) indicó a los residuos plásticos agrícolas, el 4.95% (n=22) dijo la sobreexplotación de los mantos acuíferos/agua y polvo, el 4.73% (n=21) identificó la contaminación de las bahías y la descarga de aguas no tratadas/aguas negras.
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AGOSTO 2010.
El 31.31% (n=139) de las personas entrevistadas, al preguntarles si recibía algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín, respondió que “ninguno”, el 25% (n=111) respondió “no sé”, el 16.22% (n=72) dijo “oxígeno-aire”, el 13.51% (n=60) indicó “recreaciónrelajación”, 9.91% (n=44) dijo “alimento”, 8.56% (n=38) mencionó el “agua” y 4.5% (n=20) la “salud”. Al preguntarles si recibirían algún beneficio si se declara un Área Natural Protegida en San Quintín, el 24.55% (n=109) respondió “no sé”, 22.75% (n=101) dijo “un mejor ambiente”, el 11.26% (n=50) respondió “ninguno”, un 11.04% (n=49) dijo “proteger nuestros recursos naturales” y otro 11.04% (n=49) indicó “salud”. Otras respuestas fueron: recreación-relajación, menos basura, oxígeno-aire, agua, protección contra riesgos naturales, conseguir apoyo del gobierno, turismo, para las futuras generaciones, etc.
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AGOSTO 2010.
Actitud.
La gran mayoría de las personas encuestadas considera muy importante que los habitantes de San Quintín se organicen para proteger la naturaleza de San Quintín (88.31%, n=393). Así mismo, el 84.72% (n=377) considera muy importante proteger la naturaleza de San Quintín por medio de la ley.
1.1.
ENTENDIENDO A NUESTRA AUDIENCIA.
2. MODELO CONCEPTUAL REVISADO.
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AGOSTO 2010.
El 86.29% (n=384) de los encuestados está de acuerdo con que un Área Natural Protegida (ANP) en San Quintín traerá beneficios a la comunidad, el 9.89% (n=44) no contestó o no supo y el 3.82% (n=17) no está de acuerdo con que la declaratoria de un ANP en San Quintín traerá beneficios a la comunidad. El 56.18% (n=250) no está de acuerdo con que el decreto de un ANP en San Quintín traerá problemas o conflictos a su comunidad, el 30.56% (n=136) si está de acuerdo con que el decreto de un ANP en San Quintín traerá problemas o conflictos a la comunidad y el 13.26% (n=59) no supo o no contestó.
El 50.56% (n=225) dijo estar dispuesto a formar y dirigir un grupo que proteja la naturaleza de San Quintín, mientras que el 35.73% (n=159) dijo no estar dispuesto, un 13.71% (n=61) dijo no saber si lo haría. La gran mayoría mencionó estar dispuesto a participar en un grupo que proteja la naturaleza de San Quintín (76.63%, n=341), el 13.93% (n=62) indicó no estar dispuesto a participar en grupo de protección a la naturaleza y el 9.44% (n=42) respondió no saber. Por último, el 84,72% (n=377) mencionó si estar dispuesto a firmar una petición en apoyo para el decreto de un Área Natural Protegida (ANP) en San Quintín, el 6.52% (n=29) no está dispuesto a firmar en apoyo al decreto de un ANP en San Quintín y el 8.76% (n=39) no sabe si lo haría.
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AGOSTO 2010.
Comunicación interpersonal. La mayoría de los entrevistados no habla con otros miembros de su comunidad acerca de los problemas ambientales en San Quintín (66.89%, n=297) ni tampoco de los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín (82.95%, n=365).
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AGOSTO 2010.
Practica. En el último año, la gran mayoría de los habitantes encuestados nunca han participado en alguna actividad de protección a la naturaleza (80.41%, n=357). No han apoyado la declaratoria de un Área Natural Protegida el 96.85% (n=430) y el 93.02% (n=413) no han formado, dirigido o participado en un grupo de protección a la naturaleza de San Quintín.
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Barreras de cambio de comportamiento. Al cuestionar ¿qué era necesario para que los habitantes de San Quintín apoyaran la protección de la naturaleza?, 23.15% mencionó la “unión”, el 12.58% indicó “información”, un 12.13% dijo “organizarse”, 10.56% dijo “no saber”, 5.62% mencionó “conciencia”, 3.37% dijo “educación”. Otras respuestas con porcentajes menores al 3% fueron: apoyo del gobierno, motivación, sanciones, comunicación, no tirar basura. Cuando se preguntó ¿qué pasaría si se decreta un área natural protegida en San Quintín?, las principales respuestas fueron: “beneficios, estar bien, estar mejor, algo provechoso” con un 33.83%; “mejor ambiente” con 22.82%; “no se” 18.06%; “cuidar, proteger, conservar” con 7.88%; “turismo” 3.94%; “participar, apoyar” con 3.28%. Otras respuestas con porcentajes menores al 2% fueron: salud, limpieza, nada, no funcionaria, recreación, trabajo, conflictos, perjudicaría.
conflictos/perjudicaria
Reunirse Comunicacion
trabajo
No tirar basura
recreacion
Sanciones
cambios
Motivación
flora/fauna
Apoyar
nada/no funcionaria
Apoyo de gobierno
limpieza
Estar en comun acuerdo
salud
Educación
participar/apoyar
Conciencia
turismo
No se
cuidar/proteger/conservar
Organizarse
no se
Información mejor ambiente
Unirse beneficios/estar bien/estar mejor/provechoso
0.00
145
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
30.00
35.00
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Cambio de comportamiento continuo. Conforme a los resultados de la encuesta, la mayoría de las personas entrevistadas se encuentran en la etapa de “precontemplación” (58.9%, n=262), al no haber considerado durante el último año apoyar la declaratoria de un Área Natural Protegida (ANP). El 32.6% (n=145) se encuentra en la etapa de “validación”, al mencionar haber considerado apoyar el decreto de un ANP en el último año y pensar hacerlo en algún momento en el futuro. El 5.4% (n=24) está en la etapa de “contemplación” (en el último año han considerado apoyar la declaratoria de un ANP, pero no piensan hacerlo ahora). El 2.5% (n=11) está en etapa de “acción” (ya han hablado con alguien más para decretar una ANP en San Quintín) y el 0.7% (n=3) en etapa de “mantenimiento” (ya han apoyado el decreto de un ANP en San Quintín).
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Reconocimiento de especies. Al mostrar la fotografía de la branta y preguntar por su nombre, el 74.80% dijo “pato”, el 8.66% “pato canadiense”, el 4.72% “ganso”, 2.36% “pato silvestre”, otros nombres dados fueron: ave de la región, pichiwuila, ave de molino viejo, pato bucito, gaviota, pato acuático y pelícano. Al preguntar por el nombre de la rata canguro de San Quintín, el 34.40% la llamó “ratón”, el 26.40% “rata”, 20% “rata canguro”, otros nombres mencionados (con menor porcentaje) fueron: rata de campo, hámster, topo, ratón de desierto, ardilla, rata brincadora de isla San Gerónimo y rata cola blanca.
PELICANO PATO ACUATICO GAVIOTA PATO BUCITO PATO SILVESTRE AVE DE MOLINO VIEJO GANSO CANADIENSE PICHIWUILA AVE DE LA REGION GANSO PATO CANADIENSE PATO NO SE
0.00
147
20.00
40.00
60.00
80.00
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VI.6. Entendiendo a nuestra audiencia. Los resultados de la encuesta nos han permitido conocer mejor a los habitantes de San Quintín como nuestra audiencia de la campaña (enfocada a lograr apoyo social mediante firmas para el decreto de un Área Natural Protegida). Conforme los resultados de la encuesta, la mayoría de las personas entrevistadas se encuentran en la etapa de “precontemplación” (58.9%), al no haber considerado durante el último año apoyar la declaratoria de un Área Natural Protegida (ANP). El 32.6% se encuentra en la etapa de “validación”, al mencionar haber considerado apoyar el decreto de un ANP en el último año y pensar hacerlo en algún momento en el futuro. El 5.4% está en la etapa de “contemplación” (en el último año han considerado apoyar la declaratoria de un ANP, pero no piensan hacerlo ahora). El 2.5% está en etapa de “acción” (ya han hablado con alguien más para decretar una ANP en San Quintín) y el 0.7% en etapa de “mantenimiento”. A continuación se enlistan los niveles de Conocimiento, Actitud y Práctica (CAP) de nuestra audiencia meta, las fuentes de información más confiables y la clase de medio de comunicación que prefieren. Esta información se usará para enfocar los objetivos de investigación, así como para determinar los mensajes que se usaran. Audiencia Meta: Habitantes mayores de 18 años. ¿Qué conocemos audiencia meta?
acerca
de
nuestra
Es una comunidad semi-urbana, con carencia de servicios en su mayoría. No existe un desarrollo ordenado que permita la conservación de los recursos, bienes y servicios naturales, que a su vez genere sustentabilidad. La mayoría de las personas se dedican a la agricultura, al comercio y prestación de servicios. El nivel de escolaridad es bajo, la gran mayoría sólo ha terminado la secundaria y la primaria. La religión más practicada es la católica (59.5%), seguida de la cristiana (16.4%). El porcentaje de personas que no practican ninguna religión es de 15.5%. El 84.0% de los habitantes no pertenece a algún grupo deportivo, cultural, ambientalista, político, empresarial, etc. En ninguna etapa de la planeación de la campaña se ha identificado un grupo ambientalistaconservacionista en la comunidad.
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Audiencia Meta: Habitantes mayores de 18 años. Conocimiento
La mayoría de las personas (54.38%) no conoce un Área Natural Protegida cerca de su comunidad. Entre el 5% y 6% de las personas mencionó como un área natural protegida conocida alguna zona dentro del polígono considerado para el Área Natural Protegida en San Quintín. El 35.73% de las personas no sabe qué es un Área Natural Protegida. El 51.02% mencionó alguna definición considerada en la Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente. El resto de los encuestados (13.25%) dijo alguno otra definición que no se encuentra estipulada en la Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente, como por ejemplo: zonas para proteger animales y plantas, zonas protegidas por el gobierno, zonas para proteger biodiversidad en peligro de extinción, zonas que dan un beneficio a la comunidad, zonas para cuidar el medio ambiente, zonas controladas, zonas restringidas a ciertos usos, etc. El 57.43% mencionó a la basura como un problema ambiental, el 20.95% indicó la quema de basura, el 13.29% mencionó a los agroquímicos/pesticidas/insecticidas, el 11.94% dijo que ninguno, el 11.04% dijo no saber, 7.21% indicó a los residuos plásticos agrícolas, el 4.95% dijo la sobreexplotación de los mantos acuíferos/agua y polvo, el 4.73% identificó la contaminación de las bahías y la descarga de aguas no tratadas/aguas negras. El 31.31% de las personas no identifica algún beneficio de las áreas naturales, el 25% no sabe si recibe algún beneficio de las áreas naturales, el 16.22% reconoció al oxígeno-aire como un beneficio de las áreas naturales, el 13.51% indicó como un beneficio la recreación-relajación, el 9.91% dijo alimento, 8.56% mencionó el agua y 4.5% la salud. El 24.55% no sabe si recibiría algún beneficio si se decreta un Área Natural Protegida (ANP), 22.75% identifica un mejor ambiente como un beneficio de un decreto de un ANP, el 11.26% no identifica ningún beneficio si se decretara un ANP, un 11.04% dijo que se protegerían nuestros recursos naturales y otro 11.04% indicó como un beneficio la salud.
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AGOSTO 2010.
Audiencia Meta: Habitantes mayores de 18 años. Actitud
La gran mayoría de las personas encuestadas considera muy importante que los habitantes de San Quintín se organicen para proteger la naturaleza de San Quintín, así como proteger la naturaleza de San Quintín por medio de la ley (más del 80%). 86.29% de los encuestados está de acuerdo con que un Área Natural Protegida (ANP) en San Quintín traerá beneficios a la comunidad, y el 30.56% piensa que el decreto de un ANP en San Quintín traerá problemas o conflictos a la comunidad. La mitad de los entrevistados están dispuestos a formar y dirigir un grupo que proteja la naturaleza de San Quintín. Tres cuartas partes están dispuestos a participar en un grupo que proteja la naturaleza de San Quintín. El 84.72% está dispuesto a firmar una petición en apoyo para el decreto de un Área Natural Protegida (ANP) en San Quintín, el 6.52% no está dispuesto a firmar en apoyo al decreto de un ANP y el 8.76% no sabe si lo haría.
Práctica
Más del 80% de los habitantes encuestados nunca han participado en alguna actividad de protección a la naturaleza; no han formado, dirigido o participado en un grupo de protección a la naturaleza y no han apoyado la declaratoria de un Área Natural Protegida.
Fuentes de confianza
Como fuentes de información del medio ambiente, las instituciones académicas son reconocidas como la fuente de mayor confianza (57.98%), seguidas de los profesores, la televisión, el radio y los grupos ambientalistas. Las menos confiables son las autoridades de gobierno (32.81%), seguidas de los amigos y familiares.
Fuentes de medios de comunicación
El medio de comunicación preferido por los habitantes mayores de 18 años es la televisión seguido del radio. Los canales de televisión abierta preferidos son: Canal 13-TV Azteca, Canal 7-TV Azteca, Canal 2Televisa y Univisión. La estación de radio más escuchada es XEQIN. Los periódicos más leídos son El Mexicano (25.11%), El Vigía (23.29%) y Los Volcanes (21%).
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VII.
AGOSTO 2010.
Estrategia de campaña.
Con base en la investigación formativa, el modelo conceptual y el análisis de amenazas se desarrollo una estrategia de campaña con el objeto de llegar a las audiencia clave y desarrollar los mensajes apropiados.
VII.1. Plan de operación para la remoción de barreras. ¿Qué? San Quintín es una zona con atributos naturales de importancia regional e internacional, sin embargo el desarrollo desordenado de las diferentes actividades económicas ha generado el deterioro de estos atributos. Por ello, diversas organizaciones civiles, desde hace ya aproximadamente diez años, han trabajado en el lugar buscando estrategias para lograr la conservación de los ambientes naturales de San Quintín, así como de los recursos y servicios que brindan. Actualmente estas organizaciones civiles trabajan coordinadamente hacia el establecimiento de un área natural protegida en San Quintín, como una estrategia para lograr la conservación de los recursos, bienes y servicios naturales del lugar y contribuir en el buen desarrollo de la comunidad que los aprovecha. ¿Quién? En primera instancia cada organización civil realizó esfuerzos individuales hacia la conservación de los atributos naturales de San Quintín. Hoy en día estas asociaciones civiles se han agrupado en la Coalición para la Conservación de San Quintín. La Coalición se encuentra conformada por las siguientes organizaciones: Pronatura Noroeste, A.C.; Pro Esteros, A.C.; Terra Peninsular, A.C.; y The Nature Conservancy. La formación de la Coalición para la Protección de San Quintín ha permitido que cada organización integrante conduzca la implementación de estrategias de acuerdo con sus misiones y experiencia hacia la declaratoria de un área natural protegida en San Quintín. ¿Cuándo? Los esfuerzos individuales de cada asociación hacia la conservación en San Quintín se remontan diez años atrás. Durante estos años se realizaron estudios base que han servido para fundamentar la importancia del sitio para su conservación. Es a partir del año 2005 cuando Pronatura Noroeste, A.C.; Pro Esteros, A.C.; Terra Peninsular, A.C.; y The Nature Conservancy, comienzan a trabajar conjuntamente para integrar y generar la información necesaria para definir una estrategia de conservación específica para la zona, estructurada en un plan de conservación de largo plazo y hacia el establecimiento de un área natural protegida en San Quintín.
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AGOSTO 2010.
¿Cómo? Uno de los resultados del trabajo para la elaboración del Plan de Conservación es la conformación de la Coalición para la Conservación de San Quintín. Las organizaciones interesadas en la conservación de la zona e integrantes de mencionada Coalición (Pronatura Noroeste, A.C.; Pro Esteros, A.C.; Terra Peninsular, A.C.; y The Nature Conservancy) han acordado trabajar coordinadamente hacia el establecimiento de un área natural protegida en San Quintín, como una estrategia para lograr el desarrollo económico de la zona. Cada organización integrante ha dirigido la implementación de estrategias de acuerdo con sus misiones y experiencia.
Objetivos. Los objetivos de este proyecto (establecimiento de un área natural protegida en San Quintín) son: a) asegurar la permanencia en su estado natural de los ecosistemas representativos comprendidos dentro del área propuesta y su zona de influencia y de su biodiversidad, b) mantener el equilibrio y la continuidad de los procesos evolutivos y ecológicos de estos ecosistemas representativos y de su biodiversidad y que son base de las actividades humanas productivas y del potencial de desarrollo sustentable, c) extender el esfuerzo y las oportunidades de conservación de especies catalogadas como endémicas, raras, amenazadas o en peligro de extinción, y sus hábitats, d) promover un desarrollo sustentable mediante el aprovechamiento racional de los recursos naturales del área, que mantengan un equilibrio con su medio ambiente y se involucren en ello la participación de los habitantes y usuarios, e) promover el desarrollo de investigación científica y educación ambiental que brinde un mejor conocimiento sobre el área y que conduzca a solucionar los principales problemas ambientales que en ella se presenten, y f) sumarse con esta designación, a los planes de ordenamiento ecológico y de desarrollo urbano que ordenan los usos del suelo a nivel municipal y estatal para asegurar que se respeten a largo plazo e inhiban los usos no compatibles y de deterioro general del ecosistema. Dadas las implicaciones sociales del decreto de un Área Natural Protegida, se ha trabajado con los diferentes sectores de la comunidad de San Quintín buscando una base de apoyo social. La Campaña del Orgullo y la Fase de Consenso se implementaron con la finalidad de fortalecer la colaboración social hacia la protección de las áreas naturales y los recursos, bienes y servicios que proveen.
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AGOSTO 2010.
Ejecución del proyecto. En 2001 se iniciaron los esfuerzos para crear un Área Natural Protegida para la zona por Alfonso Aguirre Muñoz y colaboradores, con la finalidad de consolidar legalmente la conservación y el desarrollo sustentable. Este grupo logró que se delimitara un polígono y la definición de usos del suelo compatibles para esta área y que esta información fuera incorporada al Programa de Desarrollo Urbano de los Centros de Población San Quintín y Vicente Guerrero que fue publicado en el periódico oficial el 02 de Mayo 2003.
Estudio sobre Bahía San Quintín. Con la intención de buscar la protección a nivel federal para la zona de humedales de Bahía San Quintín, Pro Esteros, A.C. elaboró este proyecto utilizando el formato que en el momento contaba la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) para la designación de áreas de conservación. El resultado de dicho trabajo fue un documento compilador de las características importantes de la zona, así como la problemática grave de tenencia de la tierra y las amenazas por la falta de instrumentos de regulación, como eran los planes de desarrollo y usos de suelo. El estudio fue elaborado por el M.C. Jorge González Fragoso, con la colaboración del Centro de Investigación Científica y Educación Superior de Ensenada (CICESE).
Estudio Base para el Ordenamiento Ecológico de San Quintín. La organización Pro Esteros, A.C. en el año de 1999 elaboró un Estudio Base para el Ordenamiento Ecológico de San Quintín con la finalidad de sustentar la toma de decisiones de las diferentes instancias gubernamentales involucradas. Los objetivos particulares de este estudio fueron: -
Realizar un diagnóstico ambiental de Bahía San Quintín, Bahía Falsa e Isla San Martín.
-
Elaborar la regionalización del área de estudio.
-
Evaluar la compatibilidad de la vocación de uso con las actividades económicas actuales, para cada una de las Unidades Ambientales mediante una matriz de impactos.
Este documento puede consultarse en: http://rareplanet.org/sites/rareplanet.org/files/Estudio_Base_Ordenamiento-SQ.pdf
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AGOSTO 2010.
Plan de manejo para actividades acuícolas, pesqueras y eco-turísticas de Bahía San Quintín. Pro Esteros, A.C. realizó el Plan de Manejo para Actividades Acuícolas, Pesqueras y Eco-turísticas en Bahía Falsa-Bahía San Quintín-Isla San Martín, B.C. México (en el año de 2001), como guía para las autoridades de los tres niveles de gobierno y la comunidad en general en la implementación de programas de pesca, acuacultura, turismo alternativo y conservación. La finalidad del Plan de Manejo fue recomendar las políticas ambientales a considerar en los diferentes usos del suelo, así como tomar en cuenta las estrategias y líneas de acción tendientes a resolver la problemática ambiental para lograr con ello una adecuada planeación en el aprovechamiento de los recursos naturales en la zona. En este plan se hacen recomendaciones de políticas ecológicas para las diversas unidades ambientales definidas en la regionalización ecológica, así como recomendaciones de programas específicos para ecoturismo, pesca, acuacultura y conservación y sus correspondientes líneas de acción. El Plan de Manejo estuvo apoyado en el "Estudio base para el ordenamiento ecológico de San Quintín B.C. México" elaborado por Pro Esteros y en el Plan de Ordenamiento Ecológico del Territorio del Estado de Baja California 1995-2000. Los objetivos de este trabajo fueron: -
Revisar la regionalización ecológica para la definición de unidades ambientales.
-
Realizar un análisis de amenazas el cual permite considerar la problemática ambiental, causas, consecuencias y actores involucrados.
-
Recomendar políticas ambientales para las diversas unidades ambientales, estableciendo así las unidades de gestión ambiental (UGA).
-
Plantear las estrategias, líneas de acción y su implementación para los usos del suelo y la solución de la problemática ambiental presente.
-
Ofrecer un documento que sirva de consulta a la población de San Quintín para la planificación de actividades productivas y usos del suelo.
Algunas secciones de este Plan de Manejo se integraron a otro Plan elaborado por SAHOPE (Secretaría de Asentamientos Humanos y Obras Públicas), dependencia estatal, quien posteriormente lo aplicó como Esquema de Desarrollo Urbano de San Quintín. Este documento puede consultarse en: http://rareplanet.org/sites/rareplanet.org/files/Plan_de_Manejo.pdf
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AGOSTO 2010.
Designación del Complejo Lagunar San Quintín como Sitio de Importancia Regional de la Red Hemisférica de Reservas de Aves Playeras (RHRAP). A través de esta designación, en el año 2008 se reconoce al Complejo Lagunar San Quintín como un humedal de importancia internacional bajo el esquema de sitio de reserva de aves playeras del WHSRN. Pro Esteros, A.C. y Pronatura, como miembros de la Coalición para la protección de San Quintín, elaboraron la propuesta técnica justificativa (Este documento puede consultarse en: http://rareplanet.org/es/resource/red-hemisferica-de-reservas-para-aves-playeras) para designar este humedal como sitio WHSRN (Reserva de Aves Playeras Bahía de San Quintín). Para generar esta propuesta se integró toda la información publicada de las aves playeras y de censos previos realizados en el área. La nominación de Bahía San Quintín como reserva de aves playeras dentro de la Red hemisférica de Reservas para Aves Playeras (RHRAP o WHSRN por sus siglas en inglés) incrementa la importancia de conservación de este humedal y mejora su reconocimiento internacional. Esta red reúne agencias de vida silvestre, propietarios de tierras, grupos privados conservacionistas, y otros para resolver los retos de conservación que encaran las aves playeras migratorias y los humedales que usan.
Designación del Complejo Lagunar San Quintín como Humedal de Importancia Internacional RAMSAR. En el año 2007 la Coalición para la protección de San Quintín (Pro Esteros, A.C., Terra Peninsular, A.C., The Nature Conservancy, y Pronatura Noroeste, A.C.) propuso a la Bahía San Quintín como Humedal de Importancia Internacional RAMSAR debido a su gran importancia como hábitat crítico para múltiples especies. La Convención RAMSAR otorgó la categoría de importancia internacional al Complejo Lagunar de San Quintín en el año 2008, dándole el número 1775.
Conservación de los humedales a través de Concesión de la Zona Federal Marítimo Terrestre en la Bahía de San Quintín. A partir del año 2007, Terra Peninsular, A.C. desarrolló un esquema de concesión mediante la solicitud de la Zona Federal Marítimo Terrestre en los humedales de de Bahía Falsa y Bahía San Quintín, tomando como referencia un análisis de la Zona Federal Marítimo Terrestre (ZOFEMAT) como Instrumento de Conservación para la Zona Costera, elaborado por Alfonso Aguirre Muñoz en el año 2001 (Este documento puede consultarse en: http://rareplanet.org/sites/rareplanet.org/files/Zofemat_Aguirre.pdf). El objetivo de contar con esta concesión es el de conservar el hábitat de las aves migratorias y residentes que son utilizadas como áreas de alimentación, descanso, reproducción y crianza. La intención es proteger estas áreas del incremento del desarrollo urbano y la fragmentación del hábitat por actividades turísticas y desarrollos de alta infraestructura. En el año de 2009 la concesión de algunas áreas de la Zona Federal Marítimo Terrestre ya fue otorgada a la organización civil Terra Peninsular, A.C., convirtiéndose así en el primer caso en México.
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AGOSTO 2010.
Planificación para la Conservación de la Bahía de San Quintín, Baja California. Este Plan de Conservación fue realizado por The Nature Conservancy y Terra Peninsular, A. C. y finalizado en el año de 2007. Este plan establece un marco de trabajo y estrategias enfocadas a lograr la viabilidad de la biodiversidad en la Bahía de San Quintín. Los resultados de los diferentes análisis del proceso concluyeron en que los 7 objetos de conservación identificados (playas de arena y dunas, marismas, matorral costero, bahías, océano-costero, lagunas hipersalinas y arroyos y vegetación riparia), presentan una buena viabilidad para su conservación. Se identificaron las presiones y sus fuentes que ponen en riesgo esta integridad de seguir la tendencia actual en los próximos 10 años, estas son: los desarrollos turísticos y el desarrollo urbano no planeado, la agricultura extensiva y las actividades turísticas no controladas. De las estrategias principales derivadas del ejercicio destacan: -
Formar un comité de planeación para el desarrollo turístico en San Quintín y ordenar las diferentes actividades turísticas;
-
Formar un grupo constituido por personas y organizaciones clave interesadas en el desarrollo sustentable y la conservación de San Quintín;
-
Establecer el sitio como área natural protegida;
-
Promover un programa de educación ambiental formal, informal y de capacitación en el área, dirigido a autoridades y pobladores locales y,
-
Difundir información sobre el desarrollo de las actividades turísticas sustentables (ecoturismo, actividades de bajo impacto).
Este documento puede consultarse en: http://rareplanet.org/sites/rareplanet.org/files/PlanConservacion_Completo.pdf Campaña del Orgullo de San Quintín. La Coalición para la Conservación de San Quintín (Pronatura Noroeste, A.C.; Pro Esteros, A.C.; Terra Peninsular, A.C.; y The Nature Conservancy) en asociación con RARE, Audubon y la UTEP (Universidad El Paso Texas), desarrolló una campaña de mercadeo social dirigida hacia la conservación de la riqueza natural del Valle y Bahía de San Quintín. Mencionada campaña comenzó su primera etapa de implementación en el mes de octubre del año 2009 y finalizó en el mes de julio del 2010. Una segunda etapa de campaña se implementará a partir del mes de septiembre del año 2010. La Campaña por el Orgullo busca concientizar a la población del valor ecológico de San Quintín y movilizarla a favor de la protección de las áreas naturales y aprovechamiento sustentable de los recursos naturales, con el objetivo final de lograr su apoyo para la creación de un Área Natural Protegida, como una estrategia para alcanzar el desarrollo económico en el Valle y Bahía de San Quintín.
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AGOSTO 2010.
Con el objetivo de remover la barrera de falta de apoyo social local para el establecimiento y funcionalidad de un Área Natural Protegida en San Quintín se ha implementado la estrategia de promover y aumentar la participación social en la conservación de los atributos naturales de San Quintín a través de la formación de un grupo ambientalista local. Actualmente se ha conformado un grupo de jóvenes que apoyan nuestras actividades de campaña y continuamente se adhieren más personas que directa o indirectamente apoyan nuestro movimiento. Se perciben importantes cambios de percepción y actitud tanto de las autoridades, de los grupos productivos, de los medios de comunicación, y principalmente por la comunidad, con respecto al valor ecológico de los recursos, los bienes y servicios que las áreas naturales prestan para el desarrollo de la población. Se logró el apoyo de todos los medios de información masiva locales (radio, canal de televisión local y periódicos), quienes difunden nuestras actividades y mensajes de conservación. Hemos logrado colaborar con planteles educativos de los diferentes niveles educativos, profesores y directivos de estas instituciones nos han expresado su apoyo decidido para dar a conocer y proteger la riqueza natural de San Quintín, así como desarrollar proyectos conjuntamente, enfocados a la protección de la naturaleza en San Quintín. El delegado de la Secretaría de Turismo del Estado de Baja California nos ha facilitado el acercamiento con importantes empresarios turísticos locales con la finalidad de buscar el desarrollo turístico del lugar sin perjudicar el medio ambiente y conservando los recursos naturales. Se ha logrado una colaboración con el delegado de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, para participar en la realización de un proyecto de desarrollo urbano en comunidades migrantes indígenas. El objetivo común es que estas comunidades conozcan las características naturales del lugar en el que viven y a través de este conocimiento, planear y ejecutar un desarrollo armónico con su entorno natural. Actualmente se trabaja coordinadamente con la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP), Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado de Baja California y el Instituto de Investigaciones Oceanológicas-Universidad Autónoma de Baja California, hacia el decreto y elaboración del Plan de Manejo del ANP en San Quintín. El conocimiento y los espacios sociales generados son un insumo muy importante para los investigadores del Instituto de Investigaciones Oceanológicas de la Universidad Autónoma de Baja California (IIO-UABC), responsables de: a) realizar el Plan de Manejo para el Sitio Ramsar (encargado por el Gobierno del Estado de Baja California), b) la actualización del Estudio Técnico Justificativo para el Decreto del Área Natural Protegida en San Quintín para la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP), elaborado inicialmente por la Coalición para la Conservación de San Quintín y c) la elaboración del Plan de Manejo del ANP en San Quintín.
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AGOSTO 2010.
Durante los próximos meses, estratégicamente se irá incluyendo información acerca de las Áreas Naturales Protegidas en México, resaltando sus bondades como una forma de lograr el desarrollo económico. Durante este proceso se continuarán identificando líderes conservacionistas y personas que apoyen un Área Natural Protegida en San Quintín. Cuando se considere oportuno, se iniciarán actividades de promoción para el Área Natural Protegida de San Quintín en toda la comunidad, brindando información acerca de las Áreas Naturales Protegidas en México y de casos exitosos de desarrollo comunitario en áreas naturales protegidas; para finalmente colectar firmas en apoyo al Área Natural Protegida. Consenso para el establecimiento de un Área Natural Protegida en San Quintín. Terra Peninsular, A.C., en colaboración con las demás asociaciones socias de la Coalición para la Conservación de San Quintín, desarrolló un proyecto para lograr el consenso necesario entre los diferentes actores sociales involucrados para el establecimiento de un Área Natural Protegida en San Quintín. Este proceso se realizó de manera paralela a la Campaña del Orgullo y finalizó en el mes de julio (año 2010). La estrategia de coordinación entre la Campaña del Orgullo y el Proceso de Consenso consistió en fortalecer el Proceso de Consenso con la Campaña del Orgullo, brindando información a través de los diferentes medios de comunicación acerca de los beneficios, recursos y servicios que brindan las áreas naturales a la comunidad de San Quintín. Se tenía planeado en determinado momento difundir información a toda la comunidad acerca de las Áreas Naturales Protegidas en México, resaltando sus bondades como una forma de lograr el desarrollo económico, conservando los recursos, bienes y servicios naturales de la zona; e iniciar actividades directas en apoyo al decreto del ANP en San Quintín, sin embargo, se presentaron circunstancias que retrasaron e inhibieron el Proceso de Consenso: •
Eventos naturales extraordinarios (tormentas) que provocaron la creciente de los arroyos, derrumbe de puentes y en consecuencia un estado de incomunicación de la comunidad de San Quintín.
•
Conflictos entre grupos y sectores productivos.
•
Ausentismo en las reuniones de consenso.
•
Preocupación de los usufructuarios por la responsabilidad que un ANP implica, las restricciones de uso de los recursos y las medidas que el gobierno pudiera en un momento tomar sin su consenso, y así afectar sus actividades e ingresos, como se ha venido presentando en otras ANP’s.
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AGOSTO 2010.
Por tal motivo, no se considero prudente iniciar los mensajes y actividades de la Campaña del Orgullo enfocados al decreto del ANP en toda la comunidad, sin antes tener acuerdos fuertes (firmes) con los directamente afectados (propietarios y usuarios de las áreas naturales). No obstante se tuvieron avances significativos del Proceso de Consenso: •
Los propietarios y usuarios de las áreas naturales vieron en la propuesta de ANP una buena opción (herramienta) para conservar los recursos naturales, por otro lado, vieron bien se les reconociera como usufructuarios de los recursos naturales.
•
Se recibió de un grupo pesquero de Valle Tranquilo la solicitud de ampliar el polígono del ANP hacia el sur, donde se encuentran sus concesiones. Así mismo, ofrecieron su apoyo para que la zona terrestre del Ejido Valle Tranquilo fuese también incorporado al ANP. La propuesta de este grupo de pescadores, que han sido permisionarios por más de 40 años, representa aumentar la mitad de la superficie actual propuesta.
•
Se obtuvo una carta firmada de apoyo a la propuesta de ANP de los grupos de pescadores de Valle Tranquilo, Bahía Magdalena y Bahía de San Quintín.
Estudio Previo Justificativo y Plan de Manejo para el establecimiento de un Área Natural Protegida en San Quintín. Un primer Estudio Previo Justificativo fue elaborado por la Coalición para la Conservación de San Quintín. Para este estudio se tomó como base toda la información compilada por varias organizaciones y personas a lo largo de varios años. Se inició en el año de 2006 y se finalizó en el año de 2008. Actualmente el Estudio Previo Justificativo (EPJ) se encuentra en actualización, ya que en los primeros meses del año 2010 la Coalición para la Conservación de San Quintín inició negociaciones de colaboración con el Instituto de Investigaciones Oceanológicas (IIO) de la Universidad Autónoma de Baja California, debido a que esta institución inició un Plan de Manejo para el Sitio Ramsar de la Bahía de San Quintín, bajo el encargo del Gobierno del Estado de Baja California, a través de la Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado (SIDUE). Como resultado de esta nueva colaboración, el IIO iniciará trabajos de actualización del EPJ para el ANP en San Quintín, con el objetivo final de elaborar un Plan de Manejo para todo el polígono del ANP propuesto por la Coalición para la Conservación de San Quintín. Actualmente se trabaja coordinadamente con la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP), Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado de Baja California y el Instituto de Investigaciones Oceanológicas-Universidad Autónoma de Baja California, hacia el decreto y elaboración del Plan de Manejo del ANP en San Quintín.
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AGOSTO 2010.
Actores clave y funciones. Los actores clave comprometidos en este proyecto y/o con influencia para su éxito son: Nombre del Actor Clave
Puesto
Función dentro del Proyecto
Adrián Méndez.
Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP).
Apoyo al proyecto.- Asesor experto en remoción de barreras.
Benito Bermúdez
Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP).
Apoyo al proyecto.- Beneficios económicos.
César Iván Manríquez.
Director de Educación Ambiental de Pro Esteros, A.C.
Apoyo al proyecto.- Contactos con el sector educativo en San Quintín, información y materiales de educación ambiental y del valor ecológico de San Quintín.
César Sánchez.
Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP).
Apoyo al proyecto-Revisión “bajo perfil” del Estudio Técnico Previo Justificativo.
Eduardo Palacios.
Pronatura Noroeste, A.C.
Cabeza del proyecto.
C. Felipe Calderón Hinojosa.
Titular del Ejecutivo Federal.
Decreto del área.
Gabriel Camacho Jiménez.
Coordinador de Campaña del Orgullo de San Quintín.
Apoyo al proyecto.- Generar apoyo social.
[email protected]
Isabel Granillo.
The Nature Conservancy.
Cabeza del proyecto.
[email protected]
Pendiente por cambio de directiva.
Director de Terra Peninsular, A.C.
Cabeza del proyecto.
[email protected]
Laura Martínez Ríos del Río.
Directora de Pro Esteros, A.C.
Cabeza del proyecto.
[email protected]
Nirari Cárdenas.
The Nature Conservancy.
Apoyo al proyecto.- Elaboración de estudios, obtención de información, contacto con sector pesquero, acuícola, turístico en la bahía.
[email protected]
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Datos de Contacto
[email protected]
[email protected]
[email protected]
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Nombre del Actor Clave
Puesto
Función dentro del Proyecto
AGOSTO 2010.
Datos de Contacto
Sergio Mata.
Técnico de Terra Peninsular, A.C.
Apoyo al proyecto.- Elaboración de estudios, obtención de información, contacto con sector pesquero, acuícola, turístico en la bahía, contacto con sector ejidal en toda la zona.
[email protected]
Lic. Daniel Paz Padilla.
Consejo Agrícola de Baja California, A.C.
Acercamiento agrícolas.
Tel: 646 177 07 89
con
empresas
Email:
[email protected]
C. Raul Villavicencio.
Subdelegado de Turismo del Estado de México.
Apoyo y colaboración gubernamental estatal. Acercamiento con empresarios turísticos y agrícolas.
Tel: 616 165 36 45 Mail:
[email protected]
C. Rodolfo Guevara Cazares.
Grupo Bahía San Quintín, Presidente/ Periódico Los Volcanes, Director.
Colaboración con el grupo Bahía San Quintín y con el diario local Los Volcanes.
Tel: 616 166 55 71
Dr. Fernando Figueroa.
Colegio Médico de San Quintín.
Colaboración con el Colegio Médico de San Quintín.
Tel: 616 165 28 48 Email:
[email protected]
C. Francisco Garibay
Presidente ejidal Ejido Emiliano Zapata.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Email:
[email protected] Tel: 616 165 11 27
C. Cipriano Gómez Avalos.
Presidente ejidal Ejido Nuevo Mexicali.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Tel: 616 165 28 14
C. Reyes Alverto Guzmán Sosa
Presidente ejidal Graciano Sánchez.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Tel: 646 124 65 33
C. José Luis Sierra Ledezma.
Presidente ejidal Ejido Padre Kino.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Tel: 616 166 24 30
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Ejido
Profesor
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Nombre del Actor Clave Lic. Gabriel Arturo Neri.
Puesto Radio XEQIN, Director.
Función dentro del Proyecto Apoyo y colaboración en actividades de implementación de la campaña.
AGOSTO 2010.
Datos de Contacto Tel: 616 165 20 23 Email:
[email protected]
C. Heriberto Márquez.
Don Eddie`s Landing Hotel, Restaurant & Bar Sport fishing center.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Tel: 616 165 60 62
Elpidio Romo.
Canal de televisión local.
Apoyo en la realización de actividades de implementación de la campaña.
Email:
[email protected]
José Enrique Paez.
Ejido José Francisco Villa.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Cel: 616 109 40 66
Martín Rangel.
Ostiones Rangel
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Cel: 616 112 11 00 Email:
[email protected]
Genaro Flores.
Tiburon’s pangas.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Email:
[email protected]
Tomás Ríos Gutiérrez.
Ejido Nueva Odisea.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Cel: 616 105 77 81
Claudio Herrera Castrejón.
Ejido Gabino Vázquez.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Tel: 616 165 26 03
Rosa María Hernández.
Ejido Chapala.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Cel: 616 103 74 48
Luis Rodríguez.
Empresario turístico y agrícola.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Cel: 616 101 02 57
Vicente Guerrero.
Empresario acuicultor.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Tel: 165 12 85
Reyes Guerrero.
Empresario acuicultor.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Cel: 616 105 45 69
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Nombre del Actor Clave Ocean. Jaime García Toscano.
Puesto IIO-UABC.
Función dentro del Proyecto
Datos de Contacto
Responsable del Plan de Manejo para el Sitio Ramsar y de la actualización del Estudio Técnico Justificativo para el ANP.
Cel: 646 124 50 58 Email:
[email protected]
Ocean. César García.
IIO-UABC.
Responsable del Plan de Manejo para el Sitio Ramsar y de la actualización del Estudio Técnico Justificativo para el ANP.
Email:
[email protected]
Ricardo Mendiola.
Ejidatario.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Tel: 165 23 15
Manuel Macías Herrera.
Ejidatario.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Tel: 616 107 17 68
Arturo Rodríguez.
Empresario turístico-Rancho Los Pinos.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Tel: 616 165 90 14
Manuel Castañeda.
Meño’s Sport Fishing.
Validación y apoyo para el decreto del Área Natural Protegida.
Cel: 616 163 02 05
Otros.
Otros propietarios, poseedores o titulares de los derechos de uso del territorio.
Validación y apoyo al proyecto.
Gobiernos locales (estatal y municipal)
Validación y apoyo al proyecto.
Instituciones académicas (Universidad Autónoma de Baja California, Colegio de la Frontera Norte, Centro de Investigación Científica y Educación Superior de Ensenada).
Validación y apoyo al proyecto.
Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP).
Evaluación del proyecto.
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AGOSTO 2010.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
Con la finalidad de lograr un área natural protegida funcional, las diferentes asociaciones integrantes de la Coalición para la Conservación de San Quintín han buscado la inclusión e involucramiento de los propietarios, poseedores o titulares de los derechos de uso del territorio; de los gobiernos locales (estatal y municipal); instituciones académicas; y organizaciones sociales. Entre los actores sociales que han participado y colaborado en los trabajos realizados por las asociaciones integrantes de la Coalición para la Conservación de San Quintín están: Empresas privadas Acuícola San Quintín. Agromarinos S.A. de C.V. Bahía Pangas.
del
GECI-Agromarinos. Granja Ostrícola Rincón.
El
Max-MAR. Old Mill Bay. Tiburon’s Pangas (pesca deportiva).
164
Centro de Investigación Científica y Educación Superior de Ensenada (CICESE). Colegio de la Frontera Norte (COLEF).
Brisa Marina. Cultivadores Pacífico.
Instituciones académicas e investigación
Instituciones de gobierno Comité Estatal de Sanidad Acuícola.
Pronatura, A.C.
Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP).
Pro A.C.
Esteros,
Delegación del Gobierno Municipal de Ensenada en San Quintín. Dirección de Ecología del Municipio de Ensenada.
Facultad de Ciencias de la Universidad Autónoma de Baja California.
Gobierno del Estado de Baja California.
Facultad de Ciencias Marinas de la Universidad Autónoma de Baja California.
Secretaria de Administración Urbana del Municipio de Ensenada.
Universidad Autónoma de Baja California (UABC).
Grupos sociales
Instituto de Investigación y Planeación de Ensenada (IMIP).
Terra Peninsular, A.C. The Nature Conservancy.
Secretaría de Fomento Agropecuario (SEFOA). Secretaría de Protección al Ambiente del Estado de Baja California. SIDUE (Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado. Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT). ZOFEMAT-SEMARNAT.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
I II III
P ROYECTO GLOB A L
CESAR SANCHEZ (CONANP)
BANITO BERMUDEZ (CONANP)
Tabla RACI.
R
R
R
R
ESTUDIO SOB RE B A HIA SA N QUINTIN
C,A C,A
I
I
I
R,A
I
ESTUDIO B A SE P A RA EL ORDENA M IENTO ECOLOGICO DE SA N QUINTIN
I
I
I
R,A
I
I
I
I
R,A
R,A
I
I
I
I
I
I
I
I
R,A
P LA N DE M A NEJO P A RA A CTIVIDA DES A CUICOLA S, P ESQUERA S Y ECOTURISTICA S DE B A HIA SA N
IV QUINTIN V VI VII
DESIGNA CION DEL COM P LEJO LA GUNA R SA N QUINTIN COM O SITIO DE IM P ORTA NCIA REGIONA L DE LA RED HEM ISFERICA DE RESERVA S DE A VES P LA YERA S (RHRA P ) DESIGNA CION DEL COM P LEJO LA GUNA R SA N QUINTIN COM O HUM EDA L DE IM P ORTA NCIA INTERNA CIONA L RA M SA R CONSERVA CION DE HUM EDA LES A TRA VES DE CONCESION DE ZOFEM A T EN LA B A HIA DE SA N QUINTIN P LA N DE CONSERVA CION P A RA LA B A HIA DE SA N QUINTIN
VIII IX CA M P A ÑA DEL ORGULLO SA N QUINTIN X ESTUDIO P REVIO JUSTIFICA TIVO P A RA A NP EN SA N QUINTIN XI CONSENSO P A RA EL ESTA B LECIM IENTO DE A NP EN SA N QUINTIN
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C,I R,A R,A C,A
A
A
I
I
I
I
I
I
I
I
I,A
I
I
I
I
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C,I C,I
R,A
A
A
C,I
C,I
C,I
C
C
R
C,I
I
I
C
I
A ,R
I
C,I,A
C
C
C
C
I
R
I
I
I
I
R,A
A I
I
I
C
I
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
Donde: R= Responsable: Aquellos que hacen el trabajo o proporcionan los recursos para realizar la tarea. A= Aprobador: Último responsable del cumplimiento correcto y completo de la tarea. Supervisa o firma el trabajo terminado por el Responsable. C= Consultado: Aquellos cuyas opiniones son buscadas para la tarea. I = Informado: Aquellos a quienes se mantiene al tanto del progreso.
1992 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Cronograma.
PROYECTO GLOBAL ESTUDIO SOBRE BAHIA SAN QUINTIN ESTUDIO BASE PARA EL ORDENAMIENTO ECOLOGICO DE SAN QUINTIN PLAN DE MANEJO PARA ACTIVIDADES ACUICOLAS, PESQUERAS Y ECOTURISTICAS DE BAHIA SAN QUINTIN PLAN DE CONSERVACION PARA LA BAHIA DE SAN QUINTIN ESTUDIO PREVIO JUSTIFICATIVO PARA ANP EN SAN QUINTIN DESIGNACION DEL COMPLEJO LAGUNAR SAN QUINTIN COMO HUMEDAL DE IMPORTNACIA INTERNACIONAL RAMSAR CONSERVACION DE HUMEDALES A TRAVES DE CONCESION DE ZOFEMAT EN LA BAHIA DE SAN QUINTIN DESIGNACION DEL COMPLEJO LAGUNAR SAN QUINTIN COMO SITIO DE IMPORTANCIA REGIONAL DE LA RED HEMISFERICA DE RESERVAS DE AVES PLAYERAS (RHRAP) CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTIN CONSENSO PARA EL ESTABLECIMIENTO DE ANP EN SAN QUINTIN PLAN DE MANEJO PARA EL SITIO RAMSAR Y ANP
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
Puntos de referencia. Se da el aviso de decreto del Área Natural Protegida en San Quintín para el mes de febrero del año 2011. Se protegen 136,000 hectáreas de áreas naturales de San Quintín para el mes de febrero del año 2012.
Costos y financiamiento.
CONCEPTO
PROYECTO GLOBAL
COSTO (DOLARES)
520,812.00
INSTITUCIÓN EJECUTORA Pro Esteros, A.C., Pronatura, A.C., Terra Peninsular, A.C., The Nature Conservancy, RARE, Audubon.
ESTUDIO SOBRE BAHIA SAN QUINTIN
3,900.00
Pro Esteros, A.C.
ESTUDIO BASE PARA EL ORDENAMIENTO ECOLOGICO DE SAN QUINTIN
6,612.00
Pro Esteros, A.C.
PLAN DE MANEJO PARA ACTIVIDADES ACUICOLAS, PESQUERAS Y ECOTURISTICAS DE BAHIA SAN QUINTIN
22,500.00
Pro Esteros, A.C.
PLAN DE CONSERVACION PARA LA BAHIA DE SAN QUINTIN
40,000.00
The Nature Conservancy.
10,000.00
The Nature Conservancy, Terra Peninsular, Pro Esteros, A.C. y Pronatura, A.C.
ESTUDIO PREVIO JUSTIFICATIVO PARA ANP EN SAN QUINTIN
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
CONCEPTO
COSTO (DOLARES)
AGOSTO 2010.
INSTITUCIÓN EJECUTORA
ACTUALIZACION DEL ESTUDIO PREVIO JUSTIFICATIVO PARA EL ANP EN SAN QUINTIN
Instituto de Investigaciones Oceanológicas-U.A.B.C. y Terra Peninsular, A.C.
PLAN DE MANEJO PARA EL SITIO RAMSAR Y ANP EN SAN QUINTIN
Instituto de Investigaciones Oceanológicas-U.A.B.C. y Terra Peninsular, A.C.
DESIGNACION DEL COMPLEJO LAGUNAR DE SAN QUINTIN COMO SITIO DE IMPORTANCIA REGIONAL DE LA RED HEMISFERICA DE RESERVAS DE AVES PLAYERAS CONSERVACION DE HUMEDALES A TRAVES DE CONCESION DE ZOFEMAT EN LA BAHIA DE SAN QUINTIN DESIGNACION DEL COMPLEJO LAGUNAR DE SAN QUINTIN COMO HUMEDAL DE IMPORTANCIA INTERNACIONAL DE LA CONVENCION RAMSAR
CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTIN
CONSENSO PARA EL ESTABLECIMIENTO DE ANP EN SAN QUINTIN
5,000.00 239,000.00
3,800.00
130,000.00
60,000.00
Pronatura, A.C. y Pro Esteros, A.C. Terra Peninsular, A.C. The Nature Conservancy, Terra Peninsular, Pro Esteros, A.C. y Pronatura, A.C. Pro Esteros, A.C., Pronatura, A.C., Terra Peninsular, A.C., The Nature Conservancy, RARE, Audubon. Terra Peninsular, A.C.
Nota: El costo del proyecto global no incluye los costos por la actualización del Estudio Previo Justificativo para el ANP en San Quintín y por el Plan de Manejo para el sitio Ramsar y ANP en San Quintín, ya que aún no se tienen disponibles estos.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
Evaluación de impacto. Todas las acciones ejecutadas por las agrupaciones integrantes de la Coalición para la Conservación de San Quintín han contribuido a eliminar barreras hacia el decreto de un Área Natural Protegida en San Quintín, estas se enlistan a continuación: a) Tenencia de la Zona Federal Marítimo Terrestre (ZFMT) en humedales (Obtención de concesión de la ZFMT para conservación); b) Participación de los diferentes sectores de la comunidad en la identificación de las amenazas (y sus causas) hacia el ambiente natural y los recursos y servicios que brinda (durante las reuniones de trabajo (talleres) realizados por The Nature Conservancy y Terra Peninsular, A.C., a partir del mes de junio del 2005 hasta el 12 de febrero del 2008); c) Planificación y ordenamiento de las actividades económicas desarrolladas. d) Reconocimiento de la importancia ecológica de San Quintín. e) Colaboración y respaldo social. La formación de la Coalición para la Conservación de la Bahía de San Quintín (Pro Esteros, Terra Peninsular, Pronatura y The Nature Conservancy), ha permitido reducir la barrera de capacidad limitada de recursos al permitir que cada institución esté dirigiendo la implementación de estrategias de acuerdo con sus misiones y experiencia. Además, los esfuerzos de cada organización han tenido mayor impacto al estar cobijadas y coordinadas dentro de un esquema de colaboración interinstitucional. Contar con un plan de trabajo a largo plazo, una herramienta científica y metodológicamente creíble, ha permitido a la Coalición para la Protección de Bahía San Quintín tener acceso a fondos para la implementación de diversas estrategias hacia el establecimiento de un Área Natural Protegida en San Quintín. Los indicadores establecidos en julio del 2009 para medir el impacto al mes de julio del año 2010 (tabla VII.1.) nos indican poco avance hacia el decreto del ANP en San Quintín, sin embargo, se han tenido avances muy significativos: •
169
Se perciben importantes cambios de percepción y actitud tanto de las autoridades, de los grupos productivos, de los medios de comunicación, y principalmente por la comunidad, con respecto al valor ecológico de los recursos, los bienes y servicios que las áreas naturales prestan para el desarrollo de la población.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
•
Se logró el apoyo de todos los medios de información masiva locales (radio, canal de televisión local y periódicos), quienes difunden nuestras actividades y mensajes de conservación.
•
Hemos logrado colaborar con planteles educativos de los diferentes niveles educativos, profesores y directivos de estas instituciones nos han expresado su apoyo decidido para dar a conocer y proteger la riqueza natural de San Quintín, así como desarrollar proyectos conjuntamente, enfocados a la protección de la naturaleza en San Quintín.
•
Se recibió de un grupo pesquero de Valle Tranquilo la solicitud de ampliar el polígono del ANP hacia el área sur, donde se encuentran sus concesiones. Así mismo, ofrecieron su apoyo para que la zona terrestre del Ejido Valle Tranquilo fuese también incorporado al ANP. La propuesta de este grupo de pescadores, que han sido permisionarios por más de 40 años, representa aumentar la mitad de la superficie actual propuesta.
•
Se obtuvo una carta firmada de apoyo a la propuesta de ANP de los grupos de pescadores de Valle Tranquilo, Bahía Magdalena y Bahía de San Quintín.
•
El delegado de la Secretaría de Turismo del Estado de Baja California nos ha facilitado el acercamiento con importantes empresarios turísticos locales con la finalidad de buscar el desarrollo turístico del lugar sin perjudicar el medio ambiente y conservando los recursos naturales.
•
Se ha logrado una colaboración con el delegado de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, para participar en la realización de un proyecto de desarrollo urbano en comunidades migrantes indígenas. El objetivo común es que estas comunidades conozcan las características naturales del lugar en el que viven y a través de este conocimiento, planear y ejecutar un desarrollo armónico con su entorno natural.
•
Actualmente se trabaja coordinadamente con la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP), Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado de Baja California y el Instituto de Investigaciones Oceanológicas-Universidad Autónoma de Baja California, hacia el decreto y elaboración del Plan de Manejo del ANP en San Quintín.
•
El conocimiento y los espacios sociales generados son un insumo muy importante para los investigadores del Instituto de Investigaciones Oceanológicas de la Universidad Autónoma de Baja California (IIO-UABC), responsables de: a) realizar el Plan de Manejo para el Sitio Ramsar (encargado por el Gobierno del Estado de Baja California), b) la actualización del Estudio Técnico Justificativo para el Decreto del Área Natural Protegida en San Quintín para la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) y c) la elaboración del Plan de Manejo del ANP en San Quintín.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
•
La Secretaría de Protección al Ambiente del Estado de Baja California adoptó el proyecto de ANP y lo planteó como una de sus metas en el Programa de Protección al Ambiente 2009-2013.
•
La administración municipal entrante (recién electa) aceptó la iniciativa de ANP en San Quintín.
•
Se ha fortalecido la presencia de las asociaciones civiles integrantes de la Coalición para la Conservación de San Quintín en la zona.
•
Las perspectivas de autosuficiencia en el largo plazo del ANP son alentadoras, ya que el proyecto ahora se encuentra bajo la batuta de la Universidad Autónoma de Baja California, el Gobierno del Estado de Baja California y con el respaldo de la CONANP.
De esta manera, las acciones de la Coalición para la Conservación de la Bahía de San Quintín para dar continuidad a los esfuerzos hacia el decreto de un ANP en San Quintín para el próximo año serán: 1) Continuar con la Campaña del Orgullo. 2) Colaborar con el Instituto de Investigaciones Oceanológicas de la Universidad Autónoma de Baja California, el Gobierno del Estado de Baja California y la CONANP, hacia el decreto del ANP en San Quintín, así como en la elaboración del Plan de Manejo para el Sitio Ramsar y ANP propuesta. Los indicadores para la siguiente etapa serán los mismos establecidos hace un año (tabla VII.1.): a) Superficie (terrestre y marina) bajo estatus de conservación federal. b) Porcentaje de habitantes que firman a favor del área natural protegida. c) Porcentaje de personas que reconocen algún beneficio de un ANP en San Quintín. d) Cartas de anuencia de instituciones académicas, instituciones de gobierno, cooperativas-empresas pesqueras, empresasconsejos agrícolas, cooperativas-empresas acuícolas, comisariados ejidales, propietarios privados, ejidatarios, etc.
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AGOSTO 2010.
Si se logra establecer un Área Natural Protegida en San Quintín se conseguirá impactar positivamente en la conservación de áreas naturales con relevancia ecológica de la zona y en el progreso de la comunidad, inhibiendo el desarrollo desordenado y aprovechamiento no sustentable de los recursos naturales, y permitiendo la conservación de los recursos, bienes y servicios naturales del lugar.
Tabla VII.1. Indicadores para la etapa final del proyecto (campaña de mercadeo social). Objetivo
Meta
Conservar los recursos, bienes y servicios naturales del lugar y contribuir en el buen desarrollo de la comunidad que los aprovecha.
136,000 hectáreas de naturales de San Quintín.
áreas
Indicador
Rango de indicador
Superficie bajo estatus de conservación federal.
Más de 100,000 hectáreas.
Porcentaje de habitantes que firman a favor del ANP.
50% o más.
Porcentaje de personas que reconocen algún beneficio de un ANP en San Quintín.
50% o más.
Cartas de anuencia de instituciones y grupos sociales.
Carta de gobierno municipal. Carta de gobierno estatal. Carta de ejidales.
9
comisariados
Carta de 522 ejidatarios. Carta del Agrícola.
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Consejo
Estatal
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AGOSTO 2010.
Evaluación de riesgos. Factores de riesgo
Consecuencia
Estrategia de mitigación.
Incertidumbre de la delimitación y uso de la zona federal marítimo terrestre.
Conflicto por tenencia y/o diferencias en intereses en el uso de la ZFMT.
Solicitar concesión de ZFMT para su conservación.
Falta de recursos económicos.
Estado de la estrategia. Ejecutada.
No es posible ejecutar los proyectos y estrategias dirigidas hacia el decreto del ANP y la conservación de los recursos, bienes y servicios naturales.
Formación de la Coalición.
Ejecutada.
Plan de trabajo a largo plazo, con herramientas científicas y metodologías confiables.
Ejecutada.
Descoordinación entre las asociaciones civiles ambientalistas.
Impacto difuso del trabajo realizado por las asociaciones civiles.
Formación de la Coalición.
Ejecutada.
La zonificación del ANP no es congruente con los intereses de los propietarios y usuarios del territorio y de los recursos naturales.
Oposición de grupos productivos.
Planeación y ordenación participativa de actividades económicas.
En ejecución.
Los grupos productivos no están dispuestos a modificar sus métodos de producción.
Fase de consenso con usuarios y propietarios del territorio.
Ejecutada.
Buscar influencia del mercado internacional de sus productos.
Por ejecutarse.
Ofrecer alternativas de producción y beneficios económicos.
Por ejecutarse.
Cooperación y coordinación con CONANP, SAGARPA, CONAFOR, etc.
Por ejecutarse
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AGOSTO 2010.
Factores de riesgo
Consecuencia
Estrategia de mitigación.
Estado de la estrategia.
Falta de reconocimiento del valor ecológico de la zona.
Poco apoyo de los sectores sociales y posibles fuentes de financiamiento.
Designación como sitio Ramsar.
Ejecutada.
Designación como como un humedal de importancia internacional bajo el esquema de sitio de reserva de aves playeras del WHSRN.
Ejecutada.
Campaña de mercadeo social.
En ejecución.
Campaña de mercadeo social.
En ejecución.
Consenso con propietarios y usuarios del territorio.
Ejecutada.
Mitos de las ANP. Falta de información acerca de las ANP.
Generar altas expectativas de desarrollo entre los habitantes de San Quintín. Generar falsas expectativas para la solución de los problemas ambientales. Crear la idea que el ANP traerá la solución a todos los problemas ambientales de San Quintín. Reacciones de rechazo al ANP por falta de información de lo que es un ANP, por ejemplo, habrá quienes piensen que el desarrollo económico se frena. Poco apoyo y/o rechazo de los sectores sociales.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Factores de riesgo
Consecuencia
Estrategia de mitigación.
Estado de la estrategia.
Prolongados tiempos de gestión de declaratoria de ANP.
Las condiciones socio-políticas propicias para el decreto del área cambian.
Acercamiento-alianzas con la CONANP.
En ejecución.
No contar con la anuencia municipal y estatal.
Retraso e inclusive la no declaratoria del ANP.
Acercamiento-alianzas-coordinacióncooperación con los gobiernos locales.
En ejecución.
No analizar la concordancia con el Programa de Ordenamiento Ecológico y el Programa de Desarrollo Urbano.
Incongruencia legal con los instrumentos de planeación y ordenamiento vigentes.
Acercamiento-alianzas-coordinacióncooperación con los gobiernos locales. Aclarar que se trata de instrumentos diferentes que se complementan y tienden a objetivos diferentes, el ordenamiento ecológico es en base al potencial del territorio, el programa de desarrollo urbano regula el desarrollo y crecimiento del centro de población, y el ANP busca la protección del ecosistema. EL ANP dará mayor ordenamientos locales.
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AGOSTO 2010.
fuerza
a
En ejecución.
los
Ingobernabilidad del ANP.
No es posible regular-controlar el desarrollo en la zona y originar la conservación de los recursos, bienes y servicios naturales.
Fortalecer la Coalición para colaborar coordinadamente con la autoridad federal en el posterior manejo del ANP.
Por ejecutar.
Impactos al ANP por actividades productivas y de desarrollo urbano en las zonas colindantes al ANP.
No se conservan los recursos, bienes y servicios naturales.
Campaña de mercadeo social.
Por ejecutar.
Acercamiento y cooperación con los sectores productivos y goburnementales.
En ejecución.
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AGOSTO 2010.
VII.2. Escalera de beneficios. Para identificar los beneficios centrales que pueden activar los comportamientos deseados y ayudar a influenciar la selección de posicionamiento antes de iniciar el desarrollo del material se desarrolló la siguiente escalera de beneficios para los habitantes de San Quintín. Tema: “Soy un habitante (mayor de 18 años) que valora y siente suyas las áreas naturales de San Quintín por los beneficios que nos brindan, por eso las cuido y protejo con mi apoyo para el decreto de un Área Natural Protegida.” Soy un habitante informado que reconoce los beneficios para mi comunidad y para el mundo originados por la conservación de las áreas naturales de San Quintín Soy un habitante valioso, con conciencia, porque cuido, protejo y uso sustentablemente las áreas naturales de San Quintín. Soy un buen ciudadano porque ayudo a informar, motivar y organizar a otros habitantes de San Quintín para que protejan y hagan un buen uso de nuestras áreas naturales. Beneficios emocionales
Soy un habitante de San Quintín comprometido y ejemplar que participa en la conservación de nuestras áreas naturales, futuro y herencia para mí, para mis hijos y para los hijos de mis hijos. Soy un ciudadano responsable al apoyar la declaratoria de un Área Natural Protegida en San Quintín como un medio para lograr la conservación de nuestros recursos, bienes y servicios naturales. Soy un habitante comprometido con el presente y futuro de San Quintín, al reconocer los beneficios para mi comunidad al apoyar el decreto de un Área Natural Protegida. Soy un habitante de una comunidad importante reconocida a nivel mundial por su valor ecológico y riqueza en recursos naturales.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
Tema: “Soy un habitante (mayor de 18 años) que valora y siente suyas las áreas naturales de San Quintín por los beneficios que nos brindan, por eso las cuido y protejo con mi apoyo para el decreto de un Área Natural Protegida.” Tener un mejor ambiente natural. Mejor salud. Tener una mejor calidad de vida. Reducir/controlar la emisión de agroquímicos. Menos basura. Beneficios funcionales Cuidar el agua. Tener lugares naturales para recrearnos. Más turismo, de mejor calidad y respetuoso de nuestra riqueza natural. Cuidar/proteger/conservar nuestros recursos naturales. Conocer la riqueza natural de mi comunidad, mi patrimonio.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
Tema: “Soy un habitante (mayor de 18 años) que valora y siente suyas las áreas naturales de San Quintín por los beneficios que nos brindan, por eso las cuido y protejo con mi apoyo para el decreto de un Área Natural Protegida.” Informarme de los beneficios que nos brindan las áreas naturales, a mí y mi comunidad. Participar en actividades de protección a nuestras áreas naturales.
Atributos de conducta
Formar, participar y/o colaborar comprometidamente con un grupo de personas que se dediquen a proteger la naturaleza de San Quintín. Informarme de los beneficios que brindan las Áreas Naturales Protegidas a las comunidades. Informarme de las responsabilidades como habitante de un Área Natural Protegida. Promover (comunicar) los beneficios de las Áreas Naturales Protegidas. Firmar en apoyo del decreto del Área Natural Protegida.
Comportamiento deseado: Hacer que los habitantes mayores de 18 años reconozcan los beneficios de proteger las áreas naturales y de las Áreas Naturales Protegidas, y firmen en apoyo al decreto de un Área Natural Protegida en su comunidad.
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AGOSTO 2010.
VII.3. Objetivos SMART.
Objetivos de conocimiento Objetivo SMART 1
Para julio de 2010 disminuye de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín.
Objetivo SMART 2
Para julio de 2010 aumenta de 51.02% a 66% el número de habitantes mayores de 18 años que saben lo que es una ANP.
Objetivo SMART 3
Para julio de 2010 disminuye de un 35.81% a un 20% la cantidad de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de declarar una ANP en su comunidad.
Objetivos de actitud y comunicación interpersonal Objetivo SMART 1
Para julio de 2010 aumenta de un 33.11% a un 50% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los problemas ambientales en San Quintín.
Objetivo SMART 2
Para julio de 2010 aumenta de un 17.05% a un 30% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín.
Objetivo SMART 3
Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años hablan acerca de los beneficios de decretar un ANP en San Quintín.
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AGOSTO 2010.
Objetivos de remoción de barreras Objetivo SMART 1 Objetivo SMART 2
Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín. En el mes julio del año 2010 un 40% de la población mayor de 18 años firma en apoyo a la declaratoria de una ANP en su comunidad.
Objetivos de cambio de comportamiento Objetivo SMART 1
Para julio de 2010 aumenta de un 19.59% a un 25% el número de personas que participan en actividades de protección de la naturaleza de San Quintín.
Objetivos de conservación Objetivo SMART 1
Se declara una ANP en San Quintín para el mes de julio del año 2010.
Objetivo SMART 2
Se protegen 136,000 hectáreas de áreas naturales de San Quintín para el mes julio del año 2010.
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AGOSTO 2010.
Los porcentajes de incremento para cada objetivo SMART fueron establecidos en base a la siguiente tabla proporcionada por Rare Conservation, basada en información histórica sacada de más de 35 campañas alrededor del mundo, conducidas en 2001 y 2007. Promedio Aumento de conocimiento
las
variantes
en
el
Aumento de las variables en la actitud
Aumento de las variables comportamiento/práctica
en
el
Rango
17 puntos.
Negativo a 42 porcentuales.
puntos
6 puntos.
Negativo a 34 porcentuales.
puntos
5 puntos.
Negativo a 16 porcentuales.
puntos
Como se puede apreciar, existe mucha variabilidad en los valores del rango. Algunas campañas realmente han medido descensos (cambios negativos) para algunas de las variantes, mientras que otros han medido aumentos muy grandes, hasta un porcentaje de 42% para los comportamientos. Es posible que la gente realmente retrocedió y que sepan menos después de la campaña, o que tengan peores actitudes, pero en la mayoría de estos casos lo que realmente significa es que hubo un problema con las medidas. O las preguntas de las encuestas están pobremente escritas de manera que los que las contestaban estaban confundidos, o las muestras de la encuesta pre y post encuestas no equivalían, y las personas en las dos encuestas eran bastante diferentes entre sí. Otros factores que influyen son las diferencias entre las comunidades donde fueron implementadas las campañas, como por ejemplo: distancia entra las localidades, tamaño de la población, índices de analfabetismo, costumbres, etc. No obstante, los valores de esta tabla fueron los únicos existentes al momento de definir los objetivos SMART para la campaña en San Quintín y por recomendación de los expertos de Rare Conservation fue empleada.
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VII.4. Mezcla de mercadotecnia. A continuación se describe la mezcla de mercadotecnia empleada en la primera etapa de la campaña del orgullo (octubre 2009-julio 2010), y que se seguirá empleando durante la segunda etapa a iniciarse en el mes de septiembre del 2010. Producto. El producto de la campaña es el decreto de un Área Natural Protegida. Se motiva a los habitantes mayores de 18 años para que: a) se informen de los beneficios que brindan las áreas naturales a su comunidad; b) formen, participen y/o colaboren con un grupo de personas que se dediquen a la protección de la naturaleza de San Quintín; c) se informen de los beneficios que brindaría un Áreas Natural Protegida en su comunidad; d) se informen de las responsabilidades como habitantes de un Área Natural Protegida; e) promuevan (comuniquen) los beneficios de las Áreas Naturales Protegidas y f) firmen en apoyo al decreto de un Área Natural Protegida en San Quintín. La campaña concientiza a la población del valor ecológico de San Quintín, de los recursos, bienes y servicios que proporcionan sus áreas naturales, tan importantes para el sustento de su comunidad, esperando con ello, movilizar a la población en favor de la protección del ambiente natural. Se brinda información de las Áreas Naturales Protegidas en México, resaltando los beneficios de estas, cuidando no crear falsas expectativas, con el objetivo final de lograr su apoyo para el decreto de un Área Natural Protegida, visualizando a esta última como una estrategia para lograr la conservación de los recursos, bienes y servicios naturales del lugar, patrimonio y origen de vida y desarrollo para su comunidad. La campaña promueve el sentimiento en los habitantes de ser buenos ciudadanos informados, valiosos, conscientes, ejemplares y comprometidos con su comunidad, ya que reconocen los beneficios que el decreto de un Área Natural Protegida traería a San Quintín; porque participan en actividades dirigidas a la protección de los recursos, bienes y servicios que sus áreas naturales les proveen; porque ayudan a informar, motivar y organizar a otros habitantes de San Quintín para que protejan sus áreas naturales; y porque apoyan el decreto de un Área Natural Protegida, su herencia y futuro para San Quintín. De igual manera, la campaña enfatiza que el decreto de un Área Natural Protegida ayuda a que los habitantes de San Quintín tengan un mejor ambiente, una mejor calidad de vida, mejor salud y que serán habitantes de una comunidad importante y reconocida a nivel mundial.
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Precio. El precio que tendrán que pagar los habitantes será su tiempo dedicado para informar, motivar y/o organizar a otros habitantes de los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín. Tiempo que no será remunerado y que podrían emplear en alguna otra actividad si remunerada. Sin embargo, dadas las características de la campaña, este costo se mitigará con la diversificación de sus actividades recreativas (festivales, obras de teatro, exposiciones, conferencias, cine clubes, etc). Otro costo, quizá el más importante, es el control de las actividades económicas en la zona. Este costo se mitigará buscando estrategias de apoyo a actividades acordes al Área Natural Protegida, como por ejemplo: gestionando y obteniendo fondos de programas de gobierno, empresas, fundaciones, asociaciones civiles, etc., que apoyen proyectos dentro de Áreas Naturales Protegidas y/o de desarrollo sustentable. Plaza. La campaña se efectúa en las tres poblaciones más importantes de la zona: Lázaro Cárdenas, San Quintín y Colonia Vicente Guerrero. Principalmente se visitan escuelas de todos los niveles existentes, sitios de reunión como parques y centros comerciales, así como sitios recreativos importantes. Se emplean los principales medios de comunicación masiva locales (radio, periódicos y canal local de televisión). Promoción. Como fuentes de información acerca del medio ambiente, las instituciones académicas son reconocidas como la fuente de mayor confianza, seguidas de los profesores, la televisión, el radio y los grupos ambientalistas. Las menos confiables son las autoridades de gobierno, los amigos y familiares. De esta manera, las alianzas de colaboración con académicos e investigadores son importantes, principalmente aquellas que tienen como objeto de investigación a San Quintín, para organizar de manera conjunta foros, conferencias, talleres, mesas redondas, pláticas, etc. que promuevan su investigación y labor, y al mismo tiempo se resalte el valor como patrimonio natural y cultural para el mundo. De igual manera, dada su alta confiabilidad, las alianzas con los profesores locales son muy importantes para difundir los mensajes de la campaña, reclutar voluntarios y obtener apoyo. Con ellos (profesores) se buscan espacios para que académicos de universidades e instituciones de investigación realicen pláticas, conferencias y/o talleres con los alumnos, padres y madres de familia; así como para organizar festivales donde convivan los alumnos y sus familias. 183
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Se considera muy importante incluir al sector gubernamental en la campaña, dado su papel relevante para el decreto del Área Natural Protegida, esta inclusión es estratégica dada la baja confiabilidad que genera en la comunidad. La campaña es una excelente oportunidad para las instituciones de gobierno para incrementar su confiabilidad ante la comunidad de San Quintín y un ejemplo de trabajo gubernamental para el resto del municipio y el estado. Es también la oportunidad para la Coalición para la Conservación de San Quintín para obtener el apoyo de los gobiernos locales en sus esfuerzos por conservar los atributos naturales únicos presentes en San Quintín. De esta manera, en la segunda etapa de la campaña (a partir del mes de septiembre del año 2010) se espera lograr producir materiales de difusión en colaboración con las instituciones de gobierno, instituciones académicas y de investigación. El medio de comunicación preferido es la televisión seguido del radio. Aproximadamente la mitad de la población lee periódico al menos un día a la semana. Los canales de televisión abierta preferidos son: Canal 13-TV Azteca, Canal 7-TV Azteca, Canal 2-Televisa y Univisión. Por lo anterior, durante la segunda etapa de la campaña se intentará obtener el apoyo de las dos principales empresas de televisión a nivel nacional, principalmente de TV Azteca. Se tiene el apoyo del canal local de televisión, un excelente medio de difusión para la campaña. Sin duda, un aliado muy valioso es la estación de radio XEQIN, que es la estación de radio más escuchada, cabe señalar que es la única estación local (transmite en varias lenguas indígenas y en español). El otro medio utilizado son los diarios El Vigía, El Mexicano y Los Volcanes, al ser estos los más leídos en la localidad, enfocando como principal aliado al diario Los Volcanes por la facilidad de publicar notas y páginas completas con fotografías de las áreas naturales de San Quintín. Un medio, que aunque sólo es empleado por el sector más joven de la comunidad, es el internet. Se utiliza dado su bajo costo y poder de alcance en el sector joven de la comunidad. Se realizan actividades de “mercadotecnia de guerrilla” enviando correos electrónicos con videos, audios e imágenes con mensajes de protección a la naturaleza. Se tiene un perfil de la campaña en Facebook. Durante la segunda etapa de la campaña se buscará contar con un sitio en internet exclusivo para la campaña.
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La mayoría de los habitantes mayores de 18 años de San Quintín se encuentran en la etapa de “precontemplación”, al no haber considerado durante el último año apoyar la declaratoria de un Área Natural Protegida (ANP). Otro factor importante a considerar es el nivel de escolaridad bajo, la gran mayoría de la audiencia meta sólo ha terminado la secundaria y la primaria. Así mismo, no existe un medio preferido por la audiencia meta, es decir, no existe un medio de comunicación empleado por más del 60% de los habitantes mayores de 18 años. Un factor también relevante es el tamaño de la población (86,533 habitantes). Considerando las características de nuestra audiencia, se planea difundir los mensajes de la campaña empleando todos los medios de comunicación: lectura, vivenciales, auditivas y visuales, dada la baja escolaridad y diversidad de preferencias de nuestra audiencia. El empleo de medios masivos es muy importante dada la cantidad de habitantes en la comuindad.
Posicionamiento. La firma de apoyo para el decreto de un Área Natural Protegida como un acto de cualquier buen habitante, bien informado, consciente, ejemplar y comprometido con su comunidad.
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VII.5. Mensajes de campaña.
Estrategia de mensajes para los habitantes mayores de 18 años de San Quintín. Si firmo en apoyo al decreto de un Área Natural Protegida en San Quintín, entonces, sentiré que soy un habitante de San Quintín responsable y comprometido con mi comunidad, porque: -
Protejo los recursos, bienes y servicios que prestan las áreas naturales a nuestra comunidad.
-
Protejo los atributos naturales que hacen de San Quintín un lugar único en el mundo.
-
Actúo por mi futuro y el de mi familia.
-
Actúo por mi salud y la de mi familia.
-
Reconozco los beneficios que el decreto de un Áreas Naturales Protegida traería a mi comunidad, como un mejor ambiente, una mejor calidad de vida, mejor salud y reconocimiento nacional e internacional.
Mensaje central. Sé un habitante de San Quintín ejemplar, asegurando a través de tu firma en apoyo al decreto del Área Natural Protegida, la protección de los recursos, bienes y servicios que las áreas naturales proveen a nuestra comunidad. Con tu firma ayudarás a que todos los habitantes de San Quintín tengamos un mejor ambiente, una mejor calidad de vida y mejor salud. Sé un habitante responsable al firmar en apoyo al decreto del Área Natural Protegida. Con tu firma en apoyo al decreto del Área Natural Protegida ayudarás a proteger los atributos naturales que hacen de San Quintín un lugar único y reconocido en todo el mundo.
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Eslogan. Para la elección del eslogan se abrió un espacio entre todos los colaboradores de la campaña para la propuesta de ideas y posteriormente de discusión para la definición de la frase final. Se pensó en un eslogan que ayudara al objetivo de mediano plazo que es el decreto de un Área Natural Protegida, pero que también respondiera a nuestros objetivos de largo plazo, que están enfocados a lograr un desarrollo ordenado-sustentable de las actividades económicas en San Quintín. Es importante mencionar que las amenazas directas identificadas para la conservación de nuestros objetos de conservación tienen su origen en la falta de planeación y ordenamiento de las diferentes actividades de la comunidad. Los mensajes que pretendemos enviar a través del eslogan son: •
El desarrollo no planeado de las actividades económicas pone en riesgo la conservación de las áreas naturales que brindan los recursos, bienes y servicios naturales necesarios para la subsistencia de la comunidad.
•
Las áreas naturales y los recursos, bienes y servicios que proveen, son patrimonio de la comunidad.
•
Protegiendo las áreas naturales tendremos una mejor calidad de vida.
•
Protejo las áreas naturales que hacen de San Quintín un lugar único.
•
Las áreas naturales le dan identidad e importancia a San Quintín
•
Proteger las áreas naturales ayudará al buen desarrollo de San Quintín.
Siempre se buscó un eslogan pegajoso, corto, sencillo y de impacto, lo que dificulto en mucho la decisión final, dada la complejidad de los mensajes que pretendemos hacer llegar y de nuestra amenaza directa y factor indirecto que origina esta amenaza. Después de varias discusiones se llegó a la decisión de la frase final: “San Quintín nuestro recurso es cuidarlo”. Esta frase fue propuesta por estudiantes de carrera Ciencias de la Comunicación, de la Universidad Autónoma de Baja California. Lo que hizo ganadora a esta frase fueron las tres palabras: nuestro, recurso y cuidarlo. Que dan un sentido de apropiación y cuidado de los recursos que son de la comunidad y la vía para su desarrollo.
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Casillas de desarrollo de mensaje. UMBRAL DE MENSAJES
El desarrollo no planeado de las actividades económicas en San Quintín pone en riesgo la conservación de las áreas naturales que brindan los recursos, bienes y servicios naturales necesarios para la subsistencia de la comunidad. MENSAJES DE SOLUCIÓN
El decreto del Área Natural Protegida ayudará a proteger los recursos, bienes y servicios naturales actualmente amenazados por el desarrollo no planeado. El decreto del Área Natural Protegida no afectará el desarrollo de la comunidad, por el contrario, ayudará al desarrollo armónico de San Quintín. El Área Natural Protegida beneficiará a la comunidad de San Quintín al ayudar en el buen manejo de los recursos, bienes y servicios naturales patrimonio de la comunidad.
PERFIL DE LA AUDIENCIA-HABITANTES DE SAN QUINTÍN MAYORES DE 18 AÑOS
Aproximadamente la mitad de la audiencia sabe lo que es un Área Natural Protegida (ANP). Una cuarta parte de la audiencia no sabe si recibiría algún beneficio si se decreta un Área Natural Protegida (ANP) en San Quintín y un 11% no identifica ningún beneficio si se decreta un ANP. La mayoría de las personas que identifican un beneficio de un ANP, mencionan “un mejor ambiente” (23%). En porcentajes menores al 12% reconocen como beneficios proteger los recursos naturales y la salud. El 86% está de acuerdo con que un ANP en San Quintín traerá beneficios a la comunidad. El 30.56% considera que el decreto de un ANP traerá problemas o conflictos a la comunidad. Cerca del 85% está dispuesto a firmar una petición en apoyo al decreto de un ANP en San Quintín. Un poco más de la mitad de la audiencia no reconoce un beneficio de las áreas naturales. Los beneficios reconocidos de las áreas naturales son: oxígeno-aire, recreación-relajación, alimento, agua y salud.
MENSAJES DE ACCIÓN
Informarme y comunicar de los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín. Organizar y/o participar con un grupo de personas para proteger la naturaleza de San Quintín. Informarme de los beneficios que traería un Área Natural Protegida en San Quintín. Comunicar los beneficios que traería un Área Natural Protegida en San Quintín. Firmar en apoyo a la declaratoria del Área Natural Protegida de San Quintín.
MENSAJES DE REFUERZOS
Los académicos e investigadores avalan que San Quintín es un lugar importante por sus atributos naturales, los cuales se encuentran amenazados por la falta de planeación y es necesario protegerlos, sin afectar el desarrollo económico de la comunidad, creen que un ANP es una buena forma de lograrlo. Los profesores locales creen que un ANP beneficiará a la comunidad de San Quintín al ayudar en el buen manejo de los recursos, bienes y servicios naturales, que son patrimonio de la comunidad. Los líderes de opinión (locales) están de acuerdo que un ANP en San Quintín no afectará el desarrollo económico de la comunidad, por el contrario ayudará.
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VII.6. Plan de monitoreo.
El plan de monitoreo nos permite evaluar el impacto del desarrollo de las actividades de nuestro proyecto y determinar el grado de cumplimiento de los objetivos, así como las acciones necesarias para mejorar su eficacia. A continuación se muestra el plan de monitoreo para las actividades de la campaña.
Etapa
Objetivo SMART Para julio de 2010 disminuye de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín.
Conocimiento
Para julio de 2010 aumenta de 51.02% a 66% el número de habitantes mayores de 18 años que saben lo que es una ANP. Para julio de 2010 disminuye de un 35.81% a un 20% la cantidad de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de declarar una ANP en su comunidad.
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Como
Métrico
Pre/post encuesta.
Cambio de conocimiento positivo.
Pre/post encuesta.
Cambio de conocimiento positivo.
Pre/post encuesta.
Cambio de conocimiento positivo.
Meta
41% (decremento de 15.31%).
66% (incremento del 14.98%).
20% (decremento del 15.81%).
Cuando
Julio del año 2010.
Julio del año 2010.
Julio del año 2010.
Quien
Coordinador campaña.
Coordinador campaña.
Coordinador campaña.
Donde
de
de
de
Delegaciones de San Quintín y Vicente Guerrero del municipio de Ensenada. Delegaciones de San Quintín y Vicente Guerrero del municipio de Ensenada.
Delegaciones de San Quintín y Vicente Guerrero del municipio de Ensenada.
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Etapa
Objetivo SMART Para julio de 2010 aumenta de un 33.11% a un 50% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los problemas ambientales en San Quintín.
Actitud y comunicación
Para julio de 2010 aumenta de un 17.05% a un 30% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín. Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años hablan acerca de los beneficios de decretar un ANP en San Quintín.
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Como
Pre/post encuesta.
Pre/post encuesta.
Post encuesta.
Métrico
Meta
Cambio de actitud positivo.
50% (incremento de 16.89%).
Cambio de actitud positivo.
30% (incremento de 12.95%).
Cambio de actitud positivo.
30%.
Cuando
Julio del año 2010.
Julio del año 2010.
Julio del año 2010.
Quien
Coordinador campaña.
Coordinador campaña.
Coordinador campaña.
AGOSTO 2010.
Donde
de
de
de
Delegaciones de San Quintín y Vicente Guerrero del municipio de Ensenada. Delegaciones de San Quintín y Vicente Guerrero del municipio de Ensenada. Delegaciones de San Quintín y Vicente Guerrero del municipio de Ensenada.
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Etapa
Objetivo SMART Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín.
Remoción de barreras y cambio de comportamiento
Para julio de 2010 aumenta de un 19.59% a un 25% el número de personas que participan en actividades de protección de la naturaleza de San Quintín.
En el mes julio del año 2010 un 40% de la población mayor de 18 años firma en apoyo a la declaratoria de una ANP en su comunidad.
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Como
Métrico
Meta
Post encuesta.
Cambio de comportamiento positivo.
30%.
Pre/post encuesta.
Cambio de comportamiento positivo.
25% (incremento del 5.41%).
Número de firmas.
40% de la población mayor de 14 años.
Colecta de firmas (cartas).
Cuando
Julio del año 2010.
Julio del año 2010.
Julio del año 2010.
AGOSTO 2010.
Quien
Donde
Coordinador de campaña.
Delegaciones de San Quintín y Vicente Guerrero del municipio de Ensenada.
Coordinador de campaña.
Delegaciones de San Quintín y Vicente Guerrero del municipio de Ensenada.
Coordinador de campaña.
Delegaciones de San Quintín y Vicente Guerrero del municipio de Ensenada.
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VIII.
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Teoría de cambio.
Narrativa de la Teoría de Cambio Para reducir los impactos negativos del desarrollo no planificado en las zonas naturales del valle y la bahía de San Quintín, Baja California, México. La campaña de mercadeo social cambiará la percepción y actitud ante el sitio que tienen las autoridades, grupos productivos y la comunidad, al informar sobre el valor ecológico del sitio que proporciona recursos, bienes y servicios naturales de gran importancia para el sustento de la población que habita a su alrededor. La Campaña por el Orgullo buscará concientizar a la población del valor ecológico de San Quintín y movilizarla a favor de la protección del ambiente y aprovechamiento sustentable de los recursos naturales, con el objetivo final de lograr su apoyo para la creación de un Área Natural Protegida, como una estrategia para alcanzar el desarrollo económico en el Valle y Bahía de San Quintín. Con el objetivo de remover la barrera de falta de apoyo social local para el establecimiento y funcionalidad de un Área Natural Protegida en San Quintín se pretende implementar la estrategia de promover y aumentar la participación social en la conservación de los atributos naturales de San Quintín a través de la formación de un grupo ambientalista local. El grupo ambientalista local realizará diferentes actividades en pro de la conservación de los atributos naturales del Valle y Bahía de San Quintín, así como para unir a más adeptos (simpatizantes) al grupo. Durante éste proceso se identificarán líderes conservacionistas y personas que apoyen un Área Natural Protegida en San Quintín. Cuando se considere oportuno, y en coordinación con el proceso de consenso (que realizará la Coalición simultáneamente con la campaña), se iniciarán actividades de promoción para el Área Natural Protegida de San Quintín, brindando información acerca de las Áreas Naturales Protegidas en México y de casos exitosos de desarrollo comunitario en áreas naturales protegidas, resaltando sus bondades como una forma de lograr el desarrollo económico; para finalmente colectar firmas en apoyo al Área Natural Protegida. El impacto de la campaña se reflejará en la participación activa de la comunidad en reuniones de validación y de planificación, en las que se definirán zonas de uso y conservación y su regulación, y mediante el apoyo para la propuesta de establecimiento de una Área Natural Protegida a través de cartas firmadas dirigidas a las autoridades. La campaña deberá contribuir a que el Área Protegida propuesta sea el resultado del consenso y la participación de los principales grupos económicos, un alto porcentaje de la comunidad y de las autoridades municipales y estatales. Para el mes de febrero del año 2011 se dará el aviso de decreto del ANP en San Quintín.
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AGOSTO 2010.
Resultados de la teoría de cambio. Se perciben importantes cambios de percepción y actitud tanto de las autoridades, de los grupos productivos, de los medios de comunicación, y de la comunidad, con respecto al valor ecológico de los recursos, los bienes y servicios que las áreas naturales prestan para el desarrollo de la población. Se logró el apoyo de todos los medios de comunicación masiva locales (radio, canal de televisión local y periódicos), quienes difunden nuestras actividades y mensajes de campaña. Hemos logrado colaborar con instituciones académicas de los diferentes niveles educativos, profesores y directivos de estas instituciones nos han expresado su apoyo decidido para dar a conocer y proteger la riqueza natural de San Quintín, así como desarrollar proyectos conjuntamente, enfocados a la protección de la naturaleza en San Quintín. Nuestra campaña ha logrado el interés de las autoridades de diferentes niveles de gobierno, por lo que se ha incrementado la comunicación con ellos además de que hemos contado con su apoyo en algunas de nuestras actividades. El delegado de la Secretaría de Turismo del Estado de Baja California nos ha facilitado el acercamiento con importantes empresarios turísticos locales con la finalidad de buscar el desarrollo turístico del lugar sin perjudicar el medio ambiente y conservando los recursos naturales. Se ha logrado una colaboración con el delegado de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, para participar en la realización de un proyecto de desarrollo urbano en comunidades migrantes indígenas. El objetivo común es que estas comunidades conozcan las características naturales del lugar en el que viven y a través de este conocimiento, planear y ejecutar un desarrollo armónico con su entorno natural. El conocimiento y los espacios sociales generados durante la implementación de la Campaña del Orgullo, son un insumo muy importante para los investigadores del Instituto de Investigaciones Oceanológicas de la Universidad Autónoma de Baja California (IIO-UABC), responsables de realizar el Plan de Manejo para el Sitio Ramsar (encargado por el Gobierno del Estado de Baja California), y responsables también de la actualización del Estudio Técnico Justificativo para el Decreto del Área Natural Protegida en San Quintín, elaborado para la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP). Durante la segunda etapa de la Campaña del Orgullo se crearán más espacios sociales y se aprovecharán todos los espacios sociales ya existentes, para difundir en la comunidad los beneficios del decreto de un Área Natural Protegida en San Quintín.
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IX.
AGOSTO 2010.
Plan de acción. PLAN DE ACCIÓN PLAN DE ACCIÓN
Etapas del cambio de comportamie nto
Enfoque
Resultados necesarios Conocimiento de los beneficios que representa conservar las áreas naturales de San Quintín.
Etapa contemplativa (Conocimiento)
Resaltar el valor ecológico y económico de las áreas naturales de San Quintín para el mundo y la comunidad local, una ANP es un medio adecuado para proteger los recursos, bienes y servicios que proporcionan las áreas naturales de San Quintín, así como para el buen desarrollo de San Quintín.
Conocimiento de lo que es un ANP.
Objetivos Clave Para julio de 2010 disminuye de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín.
Para julio de 2010 aumenta de 51.02% a 66% el número de habitantes mayores de 18 años que saben lo que es una ANP.
Actividades Clave
PLAN DE MONITOREO Herramientas requeridas
Método Pre/post encuesta.
Meta 41%, decremento desde 56.31%.
Frecuencia
Socio-político
Abril 2009 y Julio 2010.
b) Televisión: cápsulas, reportajes, programa, spot. c) Periódico: columnas, reportajes, boletines, notas. d) Pláticas, conferencias, talleres.
Guiones, estudios de grabación, asesoría de comunicólogos, alianzas con medios de comunicación. Lugar para pláticas, conferencias, talleres.
Foto voice. Exposición fotográfica.
Cámara de video semi-profesionalprofesional.
Calendario.
Imprenta.
Postales. Documental de San Quintín.
XEQIN, Programas de TV locales, Periódico Los Volcanes
UABC Universidad Xochicalco TBC CUT IIO CICESE Escuela Normal CBTa 146 COBACH Jabes Skate Park Secretaría de Turismo Terra Peninsular Pronatura Pro Esteros TNC
Oposición de empresas agrícolas. Pre/post encuesta.
66%, decremento desde 51.02%.
Abril 2009 y Julio 2010.
Cambio de conocimiento positivo.
Oposición de interesados en desarrollos turísticos con impactos ambientales significativos. Ninguno. Actores políticos opositores al ANP.
Pre/post encuesta.
20%, decremento desde 35.81%.
Abril 2009 y Julio 2010.
Desconfianza hacia las ANP por considerarlas inhibidoras del desarrollo.
Gaceta ecológica. Folletos. Títeres. Obra de teatro.
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Científico /otro
a) Radio: radio revista, cápsulas, spot.
Historieta.
Conocimiento de los beneficios de decretar un ANP en San Quintín.
Métrica
Mensajes cognoscitivos en:
Sitio en internet.
Para julio de 2010 disminuye de un 35.81% a un 20% la cantidad de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de declarar una ANP en su comunidad.
Socio
RIESGOS CLAVE
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PLAN DE ACCION PLAN DE ACCIÓN Etapas del cambio de comportamiento
Enfoque
Resultados necesarios
Acuerdo de los problemas ambientales de San Quintín.
Etapa de preparación (actitud)
Los habitantes de San Quintín hablan entre sí de los problemas ambientales de su comunidad y de los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín. Acuerdan que la declaratoria de una ANP representa beneficios para su comunidad.
Objetivos Clave
Para julio de 2010 aumenta de un 33.11% a un 50% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los problemas ambientales en San Quintín.
Acuerdo de los beneficios de proteger las áreas naturales en San Quintín.
Para julio de 2010 aumenta de un 17.05% a un 30% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín.
Acuerdo de los beneficios de decretar un ANP en San Quintín.
Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años hablan acerca de los beneficios de decretar un ANP en San Quintín.
PLAN DE MONITOREO Actividades Clave
Herramientas requeridas
Socio
Métrica
Tribuna radial.
Método
Mensajes por celular. Mensajes por correo electrónico. Tribuna en televisión. Espacios de opinión en periódico. Espacio de opinión en sitio de internet. Foros.
Lugar para debates, mesas redondas, foros, clubes de café y cine club. Pantalla, cañón y películas a proyectar. Internet. Sitio de internet. Equipo de producción radial y televisiva.
Cambio de actitud positivo. UABC Universidad Xochicalco TBC CUT Secretaría de Turismo Pronatura TNC Pro Esteros Terra Peninsular
Los beneficios del decreto de un ANP comienzan a aparecer en las agendas de los principales grupos sociales de opinión locales. Número de participantes en talleres y conferencias.
Frecuencia
Pre/post encuesta.
50%, aumento desde 33.11%.
Abril 2009 y Julio 2010.
Pre/post encuesta.
30%, aumento desde 17.05%.
Abril 2009 y Julio 2010.
30%,
Julio 2010.
Cine club. Clubes de café.
Meta
RIESGOS CLAVE
Post encuesta.
Socio-político
Oposición de empresas agrícolas. Oposición de interesados en desarrollos turísticos con impactos ambientales significativos. Actores políticos opositores al ANP. Desconfianza hacia las ANP por considerarlas inhibidoras del desarrollo.
Mesas redondas. Debates.
195
Científico /otro
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Ninguno
REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
PLAN DE ACCIÓN PLAN DE ACCIÓN Etapas del cambio de comportamiento
Enfoque
Resultados necesarios
Objetivos Clave
Actividades Clave
PLAN DE MONITOREO Herramientas requeridas
Socio
Métrica
Método
Meta
RIESGOS CLAVE Frecuencia
Sociopolítico
Científico/ otro
Calcomanías.
Etapa de acción (práctica)
Lograr la participación activa de los habitantes de San Quintín en actividades dirigidas a la protección de las áreas naturales de San Quintín, áreas que le dan identidad e importancia a su comunidad.
Los habitantes de San Quintín perciben a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín.
Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín.
Póster. Logo.
30%.
Julio 2010.
Calendario. Postales. Folletos.
Participación ciudadana en la protección de las áreas naturales de San Quintín.
Para julio de 2010 aumenta de un 19.59% a un 25% el número de personas que participan en actividades de protección de la naturaleza de San Quintín.
Botarga. Videos en internet. Documental San Quintín. Capsulas de radio y televisión.
Gastos operativos.
Clubs ecológicos.
Asesoría legal.
Excursiones interpretativas en bicicleta de montaña. Caminatas ecológicas. Firma de apoyo para el decreto del ANP en San Quintín.
En el mes de julio del año 2010 un 40% de la población mayor de 18 años firma en apoyo a la declaratoria de una ANP en su comunidad.
Oposición de empresas agrícolas.
Playera.
Brigadas ecológicas.
Lograr el apoyo de los habitantes de San Quintín para el decreto del ANP mediante su firma.
Post encuesta.
Concurso de fotografía y pintura.
Grupos y comités ciudadanos ambientalistas. Centro ciudadano de atención a demandas ambientales.
UABC Escuela Normal CBTa 146 COBACH Jabes Skate Park Secretaría de Turismo Terra Peninsular Pronatura Pro Esteros TNC DAN, A.C.
. Pre/post encuesta.
25%, incremento desde 19.59%.
Abril 2009 y Julio 2010.
Cambio de comportamiento positivo.
Oposición de interesados en desarrollos turísticos con impactos ambientales significativos. Actores políticos opositores al ANP.
Número de firmas.
Colecta de firmas (cartas).
Desconfianza hacia las ANP por considerarlas inhibidoras del desarrollo.
40%.
Julio, 2010.
Visitas a escuelas en celebraciones escolares. Visitas a casos de éxito con ANP`s. Visitas escolares. Cartas de apoyo. Colecta de Firmas.
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Ninguno
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X.
AGOSTO 2010.
Marco de campaña. ESTRUCTURA DE CAMPAÑA
Falta de cultura ecológica. CADENA DE FACTORES
Falta de conocimiento acerca de las ANP y sus beneficios.
TEORIA DE CAMBIO
CONOCIMIENTO
CADENA DE RESULTADOS
Los habitantes mayores de 18 años de San Quintín saben lo que son las ANP y reconocen los beneficios de declarar un ANP en su comunidad.
OBJETIVOS SMART
ACTIVIDADES CLAVE
PLAN DE MONITOREO
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Falta de participación, apoyo, involucramiento, colaboración social, del gobierno y escuelas para la protección del ambiente natural y los recursos naturales. Falta de involucramiento, participación y apoyo social, del gobierno y escuelas para la protección de las áreas y recursos naturales de San Quintín mediante la declaratoria de un ANP.
ACTITUD
COMUNICACIONES INTERPERSONALES
Los habitantes mayores de 18 años de San Quintín acuerdan que la declaratoria de una ANP representa beneficios para su comunidad. Los habitantes mayores de 18 años de San Quintín hablan de los beneficios de declarar una ANP en San Quintín.
Para julio de 2010 disminuye de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín.
Para julio de 2010 aumenta de un 33.11% a un 50% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los problemas ambientales en San Quintín.
Para julio de 2010 aumenta de 51.02% a 66% el número de habitantes mayores de 18 años que saben lo que es una ANP.
Para julio de 2010 aumenta de un 17.05% a un 30% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín.
Para julio de 2010 disminuye de un 35.81% a un 20% la cantidad de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de declarar una ANP en su comunidad.
Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años hablan acerca de los beneficios de decretar un ANP en San Quintín.
Mensajes cognoscitivos en: Radio: radio revista, cápsulas, spot, Televisión: cápsulas, reportajes, programa, spot, Periódico: columnas, reportajes, boletines, notas, Pláticas, conferencias, talleres, Sitio en internet, Historieta, Foto voice, Exposición fotográfica, Calendario, Postales, Documental de San Quintín, Gaceta ecológica, Folletos, Títeres, Obra de teatro.
Pre/post encuesta.
Tribuna radial, Cine club, Clubes de café, Mensajes por celular, Mensajes por correo electrónico, Tribuna en televisión, Espacios de opinión en periódico, Espacio de opinión en sitio de internet, Foros, Mesas redondas, Debates.
Número de participantes en talleres, mesas redondas, clubes, foros y conferencias. Pre/post encuesta.
Las áreas naturales de San Quintín no son protegidas y se usan de manera desordenada y no sustentable.
Cacería ilegal, pesca ilegal, basura, residuos agrícolas, deforestación, quema de basura, restos de animales muertos, agua contaminada.
Bahías, playas de arena y sistemas de dunas, sistemas de marismas, océano costero, lagunas, hiper-salinas, arroyos y vegetación riparia, matorral costero y mantos freáticos.
REMOCION DE BARRERAS
REDUCCION DE AMENAZAS
RESULTADOS DE CONSERVACION
CAMBIO DE COMPORTAMIENTO
Los habitantes mayores de 18 años de San Quintín participan activamente en actividades dirigidas a la protección de las áreas naturales de San Quintín y promueven los beneficios de las ANP. Los habitantes mayores de 18 años de San Quintín firman en apoyo de la declaratoria de una ANP en su comunidad.
Se inhibe el desarrollo desordenado y no sustentable (cacería ilegal, pesca ilegal, basura, residuos agrícolas, deforestación, quema de basura, restos de animales muertos, contaminación del agua).
Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín. En el mes julio del año 2010 un 40% de la población mayor de 18 años firma en apoyo a la declaratoria de una ANP en su comunidad.
Se declara una ANP en San Quintín para el mes de julio del año 2010. Se protegen 136,000 hectáreas de áreas naturales de San Quintín para el mes julio del año 2010.
Para julio de 2010 aumenta de un 19.59% a un 25% el número de personas que participan en actividades de protección de la naturaleza de San Quintín.
Calcomanías, Póster, Logo, Concurso de fotografía y pintura, Calendario, Postales, Folletos, Botón, Playera, Botarga, Videos en internet, Documental San Quintín, Capsulas de radio y televisión, Clubs ecológicos, Brigadas ecológicas, Excursiones interpretativas en bicicleta de montaña, Caminatas ecológicas, Grupos y comités ciudadanos ambientalistas, Centro ciudadano de atención a demandas ambientales, Visitas a escuelas en celebraciones escolares, Visitas a casos de éxito con ANP`s, Visitas escolares, Cartas de apoyo, Colecta de Firmas.
Pre/post encuesta. Número de firmas. Número de cartas.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
XI.
AGOSTO 2010.
Actividades de campaña.
Esta primera etapa de implementación de la campaña, realizada del mes de octubre del año 2009 al mes de julio del 2010, estuvo conformada por actividades en radio, internet, medios impresos, televisión y actividades con la comunidad. En todas estas actividades se utilizaron de manera gradual (conforme se iba contando con ellos) los materiales elaborados para la campaña: eslogan, logo, gorras, poster, llaveros, calendario, bolsas ecológicas, pulsera bordada (bandita), botarga, capsulas de radio, calcomanías, centros de mesa y camisetas. En este capítulo se presenta la justificación, descripción, resultados y objetivos SMART pertinentes a las actividades de campaña. Branti, la mascota, conviviendo e informando a la comunidad.
XI.1. Materiales. Logo. Objetivo SMART asociado: Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín. Justificación: Con base en el estudio de diagnóstico elaborado para la campaña, empleando el conocimiento y experiencia de las asociaciones civiles Pro Esteros, A.C., The Nature Conservancy, Terra Peninsular, A.C. y Pronatura Noroeste, A.C., así como la técnica de investigación social de “entrevistas a profundidad” con actores sociales importantes (líderes de opinión), concluimos que San Quintín: a) era asociado más que nada a la agricultura, b) no existía ningún grupo ambientalista-ecologista local, y c) identificamos la falta de una identidad bien definida de los san quintinenses. Con base en estos hechos, identificamos la oportunidad de posicionar un logo con el nombre de San Quintín y algún elemento de la naturaleza de la zona, con la meta de lograr que la identidad de San Quintín fuera asociada 198
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AGOSTO 2010.
a la riqueza natural del sitio, y además permitiera que el movimiento ecologista del lugar se asociara a este logo. El taller con actores sociales llevado a cabo dentro del marco de esta campaña del orgullo nos permitió definir a la branta bernicla (figura XI.1.) como el elemento de la fauna que mejor funcionaría para nuestro objetivo.
Figura XI.1. Especie emblemática de la campaña: Branta bernicla.
Descripción: El logo fue idea original del coordinador de campaña Gabriel Camacho Jiménez y se terminó de definir con ayuda de la diseñadora gráfica Amaranta Delgado (colaboradora de Pronatura Noroeste, A.C.), en las últimas semanas del mes de septiembre del año 2009. El logo (figura XI.2.) se incorporó en todos los materiales y actividades de la campaña. El color verde del logo representa la vegetación del matorral costero, arroyos y los humedales, y el azul representa el ambiente marino en el cual se encuentra inmersa la comunidad de San Quintín. Resultados: El logo fue muy bien aceptado en todos los sectores de la comunidad y ha cumplido con la función de identificar nuestras acciones dentro de la comunidad. Ha ayudado, en conjunto con todas las actividades de la campaña, a que San Quintín sea percibido como un sitio importante para y por las aves, entre otros elementos. 199
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Tenemos un actor social que se dedica a la cacería de branta en la Bahía de San Quintín, al que apodan “El Tiburón”, quién se sintió muy identificado con el logo, y nos ha pedido la gorra y la camiseta, no sólo para él sino para compartirla con sus colegas y amigos. El logo nos ayudó a tener un acercamiento con este actor social importante para nosotros y nutrió la percepción acerca de que nuestros esfuerzos como asociaciones civiles van encaminados a la conservación de los recursos que les permiten subsistir, que nuestro interés por conservar los ecosistemas radica, entre otras cosas, en su importancia para que las actividades económicas se desarrollen y se mantengan.
El Tiburón, prestador de servicios cinegéticos y pesca deportiva.
Figura XI.2. Logo de la campaña del orgullo en San Quintín.
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Dos actores sociales que asistieron al taller de consenso y que participaron en la decisión de elegir a la branta como la especie emblemática para la campaña del orgullo fueron el Director de la Escuela de nivel medio superior “CBTa 148”, el señor Manuel Sánchez y el Delegado de la Secretaría de Turismo del Estado de Baja California, el señor Ramón Villavicencio, razón por la cual se sintieron también identificados con el logo. El Director del “CBta 148”, nos dio todas las facilidades para dar una plática a los estudiantes en celebración del Día Internacional de los Humedales. Se han iniciado los trámites para un acuerdo institucional entre Pro Esteros, A.C. y el “CBTa 148” para realizar acciones conjuntas encaminadas a la educación de los jóvenes de este instituto en el ámbito ambiental y de valoración de la riqueza natural de San Quintín. El Delegado de la Secretaría de Turismo del Estado de Baja California, quién siente especial atracción por la branta, fue muy importante a la postre en nuestra relación con los empresarios agrícolas más fuertes en San Quintín y que ahora han diversificado sus negocios en el área turística. Es de especial interés entablar una buena relación con estos sectores productivos debido a su impacto en el manejo de los recursos naturales. Antes de iniciar la Campaña del Orgullo nuestra relación con estos sectores era nula, ahora tenemos cierto acercamiento que estratégicamente podemos manejar para lograr la conservación de los recursos turísticos y los ecosistemas que los sustentan. Al centro, el señor Ramón Villavicencio (Delegado de la Secretaría de Turismo del Estado de Baja California); a la izquierda el señor Juan Tapia (Delegado del Instituto de Cultura del Estado de Baja California, ICBC; y a la derecha, Gabriel Camacho Jiménez, coordinador de la campaña del orgullo en San Quintín, en un recorrido por la Bahía de San Quintín.
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Eslogan. Objetivo SMART asociado: No aplica un objetivo SMART para este producto. Justificación: El objetivo de tener un eslogan para la campaña es que como en toda campaña de mercadotecnia se tuviera una frase con la cual la comunidad de San Quintín identificara nuestro movimiento, se identificara ella misma y les recordara la meta de nuestras acciones que es la conservación de los recursos naturales de San Quintín. Descripción: Para la elección del eslogan se abrió un espacio entre todos los colaboradores de la campaña para la propuesta de ideas y posteriormente de discusión para la definición de la frase final. Se pensó en un eslogan que ayudara al objetivo de mediano plazo que es el decreto de un Área Natural Protegida, pero que también respondiera a nuestros objetivos de largo plazo, que están enfocados a lograr un desarrollo ordenado-sustentable de las actividades productivas-económicas en San Quintín. Es importante mencionar que las amenazas directas identificadas para la conservación de nuestros objetos de conservación tienen su origen en la falta de planeación y ordenamiento de las diferentes actividades de la comunidad. Los mensajes que pretendemos enviar a través del eslogan son: •
El desarrollo no planeado de las actividades económicas pone en riesgo la conservación de las áreas naturales que brindan los recursos, bienes y servicios naturales necesarios para la subsistencia de la comunidad.
•
Las áreas naturales y los recursos, bienes y servicios que proveen, son patrimonio de la comunidad.
•
Protegiendo las áreas naturales tendremos una mejor calidad de vida.
•
Protejo las áreas naturales que hacen de San Quintín un lugar único.
•
Las áreas naturales le dan identidad e importancia a San Quintín
•
Proteger las áreas naturales ayudará al buen desarrollo de San Quintín.
Siempre se buscó un eslogan pegajoso, corto, sencillo y de impacto, lo que dificulto en mucho la decisión final, dada la complejidad de los mensajes que pretendemos hacer llegar y de nuestra amenaza directa y factor indirecto que origina esta amenaza. 202
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Después de varias discusiones se llegó a la decisión de la frase final: “San Quintín nuestro recurso es cuidarlo”. Esta frase fue propuesta por estudiantes de carrera Ciencias de la Comunicación, de la Universidad Autónoma de Baja California. Lo que hizo ganadora a esta frase fueron las tres palabras: nuestro, recurso y cuidarlo. Que dan un sentido de apropiación y cuidado de los recursos que son de la comunidad y la vía para su desarrollo. Esta frase fue evaluada con el director de la estación de radio local XEQIN, quién opinó lo siguiente: “Creo que es un juego de palabras bueno, el mensaje juega a través de la palabra “recurso”, que aplica para los recursos naturales y para la vía o camino, instrumento para cuidarlos. Considero que la frase tiene buenas virtudes para la campaña de radio.” De igual manera, se expuso a 15 habitantes de San Quintín y se les cuestionó que mensaje recibían de la frase, entre las respuestas que dieron están: •
“A mi parecer lo siento hueco, no me deja nada, será que soy muy exigente”.
•
“Cuidar el agua, el medio ambiente, son recursos que nos llegan y si no los cuidamos se nos van a acabar”.
•
“Hay que cuidarlo, hay que hacer un mejor uso de lo que tenemos”.
•
“Cuidar y aprovechar sustentablemente los recursos naturales y nuestro medio ambiente”.
•
“Hay que cuidar el ambiente por nuestro bien y el de nuestra salud”.
•
“No hay que contaminar, sembrar más árboles, tener más verde.”
•
“Cuidar San Quintín de que no se contamine de la basura”.
•
“Es buena, nos dice que tenemos que cuidar nuestros recursos, nos estamos acabando nuestra casa y no nos damos cuenta, tenemos que hacer algo”.
•
“No tirar basura, no dañar los parques.”
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•
“Que es nuestra responsabilidad cuidarlo, nuestros recursos son algo que tenemos, hay que cuidar nuestro medio ambiente, hay que cuidar a San Quintín en todos sus aspectos. La frase creo que es ampliamente entendible para las personas de todos los estratos sociales, es simple, sencilla. La palabra “cuidar” hace muy fácil de entender el mensaje. Está bien”.
•
“Cuidar la ecología.”
El eslogan se unió al logo y se diseño su tipografía con ayuda de la diseñadora gráfica Amaranta Salgado de Pronatura Noroeste, A.C., la cual estuvo lista en las últimas semanas de septiembre (figura XI.3.). Resultados: Nuestra campaña si es identificada en la comunidad por el eslogan. Los voluntarios hacen alusión al eslogan para indicar una acción a favor del medio ambiente en San Quintín. El programa de radio fue bautizado por el director de la estación (sin consultarnos) como: “San Quintín nuestro recurso es cuidarlo”. Figura XI.3. Eslogan y logo de la campaña del orgullo en San Quintín. Después de varios programas de radio de la campaña y conforme el Coordinador de Campaña adquirió experiencia y seguridad en la conducción, comenzó a cerrar el programa con el eslogan. Uno de esos días de manera espontánea todos los voluntarios gritaron entusiastas el eslogan, a partir de esa ocasión, siempre se cerró el programa de radio mencionando de la misma manera entusiasta el eslogan. En una carta, Alejandra Ruvalcaba, voluntaria que ha participado en diferentes actividades en la campaña, termina diciendo: “Para mí es una gran satisfacción, todo lo que estoy haciendo y gracias a ello estoy descubriendo muchas cosas que antes desconocía… Admiro toda la labor que han realizado, gracias a ustedes nuestras riquezas naturales están más cuidadas, y los humedales seguirán siendo preservados porque ¡Nuestro recurso es cuidarlo!
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Camiseta. Objetivo SMART asociado: Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín. Justificación: La camiseta es un material que identifica inmediatamente a la persona que la porta con el grupo o movimiento de la campaña. Es muy visible para las demás personas en la calle. Se pretende que quien adquiera una camiseta sea por que ha participado en alguna actividad de la campaña, con ello se espera que sea un artículo que identifique a las personas que han hecho algo por cuidar y proteger las áreas naturales de San Quintín. Descripción: El diseño de la camiseta se terminó en el mes de octubre, lo realizó la diseñadora gráfica Amaranta Salgado de Pronatura Noroeste, A.C., utilizando como elementos el logo, eslogan y dibujos de brantas (especie emblemática) en vuelo, elaborados por Carlos Sepúlveda Meza, estos dibujos fueron proporcionados por Pro Esteros, A.C. Se produjeron 1,000 camisetas de 8 colores distintos (rosa fuerte, rosa claro, verde, azul fuerte, azul claro, gris, café fuerte y café claro) y de 4 tallas diferentes. Los colores de las camisetas principales son el verde, el azul y el café, que representan los colores de los ambientes marinos y desérticos de San Quintín. El color rosa se pensó para la audiencia femenina. Resultados: La camiseta fue el primer artículo que nos sirvió para motivar a las personas a participar. En diciembre del 2009 se comenzó a regalar la camiseta a las personas que respondieron a nuestras preguntas (que reforzaban los mensajes de conocimiento) dentro de la gaceta ecológica. Los primeros en recibir una camiseta fueron los voluntarios que han estado apoyando desde la aplicación de las pre-encuestas. Posteriormente, la camiseta se continuó regalando en conjunto con los demás materiales de la campaña a las personas que participaron en el programa de radio semanal, en entrevistas de radio y televisión, y en facebook, respondiendo a preguntas relacionadas con los beneficios que nos dan las áreas naturales. 205
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La camiseta ha sido un artículo muy apreciado por los voluntarios, la portan con gusto cada vez que tenemos alguna actividad con la comunidad.
Durante el taller de consenso para el decreto del ANP en San Quintín, realizado por Terra Peninsular, A.C., tuvimos una plática con la señora Rosa María Hernández, quien es ejidataria y tiene una concesión para el aprovechamiento de piedra bola, la señora Rosa María nos comentó que una compañera de su trabajo en una empresa agrícola un día llegó con una playera de nuestra campaña, hecho que hizo que ambas comenzaran a platicar sobre la forma en que se habían ganado la playera, la señora Rosa María la obtuvo por su participación en radio y su compañera de trabajo por participar en una de las brigadas de limpieza en los humedales. Además, la señora Rosa María comentó que sus demás compañeras de trabajo también comenzaran a hablar sobre la campaña, los problemas ambientales de San Quintín y su riqueza natural.
El Director de la estación de radio local XEQIN, Gabriel Neri, durante la primera entrevista en radio dijo: “con esta camiseta llevarán a San Quintín en la piel, pónganse a San Quintín en la piel”.
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Botarga. Objetivo SMART asociado: Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín. Justificación: La botarga es un material que atrae la atención y simpatía de un número importante y diverso de personas, tanto niños, jóvenes y adultos. Descripción: Se inició con la elección de la especie que sería la mensajera de la campaña. La branta bernicla por fue la especie elegida por ser carismática e identificada por los habitantes de San Quintín, en el taller de actores sociales de la campaña fue una de las especies elegidas por los participantes. Las otras especies propuestas por los asistentes al taller fueron el cóndor, el borrego cimarrón y el pelícano.
Debido a que dentro de los ecosistemas en que se centra la campaña no está la sierra, principal hábitat del cóndor, esta especie no se considero viable. Los participantes de taller eliminaron al pelícano dado que es una especie común en todo el Estado de Baja California y la idea era elegir una especie que identificara a San Quintín. También descartaron al borrego cimarrón, ya que es el emblema de la Universidad Autónoma de Baja California. De esta manera, en el taller de consenso con habitantes de San Quintín, se concluyó que la especie más viable era la branta. Además, se encontraron similitudes entre la branta y los habitantes de San Quintín, ya que es una especie migratoria que llega a San Quintín a refugiarse, descansar y encontrar alimento. La branta, al igual que muchos de los habitantes de San Quintín, llega de muy lejos en buscas de los recursos necesarios para subsistir, y en San Quintín los encuentra. Se contrataron los servicios de la empresa Praxis Artes Visuales Aplicadas S.A. de C.V. y en el mes de octubre del año 2009 se terminó el diseño de la botarga. Fue en el mes de diciembre del mismo año cuando la botarga estuvo terminada y disponible para su uso.
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En el mes de enero del 2010 se comenzaron a visitar los centros de reunión de la comunidad (parques y centros comerciales) con la botarga, iniciando así a generar expectación en la comunidad, en esta actividad se regalaba la gaceta ecológica y a algunas personas la calcomanía y/o una camiseta, si después de una plática breve nos respondían una pregunta acerca de la branta y los humedales. Posteriormente se efectuaron visitas a escuelas, donde también se utilizó la botarga, generando en los niños y adultos una gran alegría y curiosidad. Resultados: La botarga (mascota) ha tenido gran aceptación en la comunidad, los niños han mostrado mucho cariño por “Branti”, y en los jóvenes y adultos ha generado expectación, atracción y simpatía. Todos quieren tomarse fotos con la mascota de la campaña. Los más jóvenes no resisten la tentación de tocarla y abrazarla. La botarga nos ha ayudado a congregar a la gente a su alrededor y así aprovechar para darles una charla acerca de los beneficios que prestan las áreas naturales a la comunidad de San Quintín. Tres voluntarios y el coordinador de campaña han sentido la sensación de estar dentro de la botarga, quiénes recuerdan con mucha emoción esos momentos. Todos ellos están siempre dispuestos a volverse a meter en la botarga. Se ha pedido a los niños le redacten cartas a Branti o le hagan algún dibujo (figura XI.4.), para lo cual se deja un buzón en las escuelas donde los niños dejan sus cartas. Las cartas fueron leídas posteriormente en el programa de radio para hacerlas llegar a la audiencia adulta. Hasta la fecha hemos colectado 92 cartas y dibujos para Branti. Sin duda la botarga seguirá siendo una gran herramienta dentro de los esfuerzos por la conservación de las áreas naturales de San Quintín.
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Figura XI.4. Cartas a Branti.
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Calcomanías. Objetivos SMART asociados: A) Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín. B) En el mes de julio de 2010 un 40% de la población mayor de 18 años firma en apoyo al decreto de un Área Natural Protegida en San Quintín. Justificación: Las calcomanías son un artículo que se puede pegar en lugares muy visibles, como los vehículos y entrada de restaurantes. Descripción: Durante esta primer etapa de la campaña se produjeron 500 calcomanías con el logo y eslogan de la campaña, dirigidas al objetivo SMART “a” (percepción de la naturaleza como un elemento que da identidad a San Quintín), estas se terminaron de producir y se empezaron a distribuir en el mes de diciembre del 2009. Se dieron como obsequio durante las visitas a escuelas, parques, centros comerciales, entrevistas en radio, y el programa de radio de la campaña. Así mismo, se pegaron en la entrada de algunos restaurantes concurridos. Para el mes de abril del 2010 las 500 calcomanías se terminaron ya que fueron muy solicitadas. Para la segunda etapa de la campaña se elaborarán calcomanías enfocadas a apoyar el objetivo SMART “B” (apoyo para el decreto de un Área Natural Protegida en San Quintín). 210
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Resultados: Creemos que el impacto de las calcomanías no fue el esperado, y se diluyo un poco, debido al tamaño de la comunidad y el bajo número de estas producidas. Sin embargo, consideramos que el efecto en las personas que recibieron la calcomanía fue muy satisfactorio, el logo de la campaña les agrado mucho y han empezado a asociar a San Quintín como un lugar importante por su naturaleza y sus aves. Un ejemplo significativo es Vicente Guerrero (acuicultor), persona muy reconocida en la comunidad, nos pidió camisetas y calcomanías para regalarlas a sus conocidos. Como anécdota se recuerda a un señor en un parque, a quien le obsequiamos una calcomanía ya que estuvo atento a una charla que el Biólogo César Iván Manríquez, de Pro Esteros, A.C., dio acerca de la branta y los humedales a un grupo de personas que fueron atraídas por la botarga. El señor al recibir la calcomanía, de manera inmediata quiso pegarla en su bicicleta, sin embargo, por el tamaño de la calcomanía no le encontraba un sitio, ante su inquietud por no poder pegarla en su bicicleta, el Coordinador de Campaña Gabriel Camacho Jiménez se le acerco para ayudarle a encontrar un buen lugar en su bicicleta para pegar la calcomanía sin tener éxito, entonces el señor le dijo: “mejor la guardo y se la pego a mi carro”. Este hecho fue muy significativo, tanto para el Coordinador de Campaña como para el Biólogo César Iván Manríquez, ya que a pesar de tener un carro donde podía pegar su calcomanía más tarde, el señor mostro ansiedad por encontrar un lugar en su bicicleta para pegarla. Fue grato encontrar en 5 ocasiones la calcomanía pegada en algún vehículo transitando por los poblados.
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Calendario. Objetivos SMART asociados: A) Para julio de 2010 disminuye de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín. B) Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín. Justificación: Se pensó en el calendario ya que se tenía conocimiento del fotógrafo ensenadense Enrique Fuentes, quién cuenta con fotografías de buena calidad de las áreas naturales, flora y fauna de San Quintín. El calendario facilitaría mostrar a la audiencia un mensaje diferente cada mes con información de la naturaleza de San Quintín y de los beneficios que da a la comunidad. Descripción: El fotógrafo Enrique Fuentes contaba con un buen archivo fotográfico de San Quintín, sin embargo faltaban fotografías del matorral costero, razón por la cual se realizó una excursión con el fotógrafo a zonas bien preservadas de este ecosistema los días 13 y 14 de octubre del 2009. Se eligieron las mejores fotografías que representaran los ecosistemas (objetos de conservación) de San Quintín y que ayudaran a ilustrar mejor los mensajes de la campaña. El calendario se terminó de imprimir en la última semana de marzo e inmediatamente comenzó su distribución entre los líderes locales de opinión, colaboradores de los medios de comunicación y voluntarios. Se produjeron 500 calendarios.
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Se dio como obsequio a las personas que respondían nuestras preguntas acerca de los beneficios de las áreas naturales, en las diferentes actividades de la campaña: visitas a escuelas, pláticas, programa de radio, entrevistas en radio, visitas en centros comerciales, parques y muestras fotográficas. En el último taller de consenso con ejidatarios para el decreto del Área Natural Protegida en San Quintín, realizado por Terra Peninsular, A.C., se le obsequió un calendario a cada uno de los ejidatarios que asistieron. Resultados: Las críticas a este material han sido muy buenas. Obsequiamos el calendario a propietarios de restaurantes y fondas con la intención que lo colgaran en sus negocios, lo que si sucedió. A ayudado a que los habitantes que lo han recibido y/o visto conozcan y aprecien la riqueza natural de su comunidad, muchos al ver el calendario no creían que fueran fotos de San Quintín, ahora su percepción del lugar en el que viven es diferente, lo aprecian más. Ayudo también a consolidar relaciones con actores sociales clave y con directores de los medios de comunicación. El calendario fue uno de los materiales más codiciados, dada su alta calidad, los 500 calendarios se terminaron en el mes de mayo. Se considera importante dar continuidad a la elaboración de este calendario para los próximos años.
Canción. Objetivo SMART asociado: Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín. Justificación: Aunque la canción no se tenía planeada dentro del Plan de Proyecto de la Campaña del Orgullo, por recomendación de Rare, se elaboró una canción para la campaña en San Quintín. La música y las canciones son elementos importantes de la experiencia de aprendizaje. La música estimula todos los sentidos y es un elemento de integración social. Las canciones son un excelente medio para enseñar temas ambientales, ayuda a los niños, jóvenes y adultos a comprender mejor los mensajes de conservación. Descripción: Se contrataron los servicios de estudiantes de la carrera de Ciencias de la Comunicación, quienes se basaron en el Resumen Creativo, así como en el Objetivo SMART, para escribir la letra y música de la canción. Se eligió el ritmo de cumbia debido a que es el ritmo más popular. Para el mes de enero del 2010 se tenía ya un primer borrador de la canción, que fue escuchado y retroalimentado por todos los directores de las asociaciones socias locales y Rare. En el mes de marzo se concluyó la canción y comenzó a transmitirse en el programa de radio semanal. 213
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Se le entregó una copia de la canción al director de la estación de radio XEQIN, a quien se le pidió nos ayudara transmitiendo la canción a diferentes horarios y contactando a grupos locales para que grabaran la canción. También se logró que en uno de los centros comerciales (Globos de San Quintín) se difundiera la canción.
Resultados: La canción se ha transmitido en todos los programas semanales de la campaña, no obstante, no se ha difundido en radio como se esperaba, ni tampoco en los Globos de San Quintín. Por falta de tiempo no se ha podido platicar con el director de la estación de radio ni con el propietario del centro comercial, sin embargo, pronto se tendrá una conversación con estas dos personas para darle seguimiento a la difusión de la canción a través de estos dos medios. Así mismo, se dará seguimiento a la grabación de la canción por grupos locales. Mas sin embargo, personas que la han escuchado a través de la radio nos han comentado que les ha gustado la canción, por su letra y ritmo, nos comentan que la letra es pegajosa y el ritmo alegre.
Un locutor de la estación de radio, Gonzalo Nicanor Hernández, nos dijo en una ocasión: “oye esta buena la canción… ¡ha! y como se pega… mi hijo la escuchó y no deja de cantarla por toda la casa”.
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Poster. Objetivo SMART asociado: Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín. Justificación: El poster es una forma muy atractiva para lograr que la comunidad de San Quintín identifique a la naturaleza como un factor que le da importancia e identidad a San Quintín. Los materiales audiovisuales son muy importantes en nuestra campaña debido a que parte importante de nuestra audiencia tiene pocos años de escolaridad. Descripción: En el poster se ilustran los paisajes más representativos de San Quintín, especies endémicas y en peligro de extinción, se denota la presencia humana y el aprovechamiento de los recursos naturales con dos pangas y la silueta de una persona, la especie emblemática destaca en la parte superior, sobrevolando la zona. El nombre de artista que ilustró el poster es Roberto Gutiérrez, quién desarrolló los bosquejos que fueron analizados y comentados por todos los miembros del equipo de la campaña y dieron origen al poster final (figura XI.5.). El poster se terminó de imprimir en la última semana de febrero e inmediatamente inició su distribución, como obsequio en las diferentes actividades de la campaña: programa de radio, visitas a escuelas, visitas a centros comerciales y parques, entrevistas en radio y televisión. Se produjeron 1,000 posters.
Figura XI.5. Póster de la campaña. 215
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También se obsequió a propietarios de restaurantes y fondas, quienes lo pegaron en sus establecimientos. Se buscaron lugares concurridos donde se pego el poster, la estación de radio, bibliotecas, oficinas de gobierno, tiendas y centros comerciales.
Resultados: Todos los comentarios acerca del poster fueron positivos, a la gente le gusto por su colorido, por mostrar los animales y plantas de San Quintín y el mensaje de cuidarlos. El poster nos ayudo en la descripción de los valores ecológicos de san Quintín, ya que contiene muchos elementos a través de los cuales se puede explicar la función y beneficios de los ecosistemas, así como la importancia de san Quintín por y para la naturaleza. Algunos de los posters colocados en lugares públicos desaparecieron pero ninguno bandalizado, lo que nos hace suponer que quizá desaparecieron por que les gustó. Durante nuestros recorridos por la comunidad fue grato encontramos pegado el poster en algunas casas.
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Centros de mesa. Objetivos SMART asociados: A) Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín. B) Para julio de 2010 disminuir de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín. Justificación: Este material pensó realizarse en sustitución de las postales impresas, ya que se cree que este tipo de material será visto y leído por más personas, dado que una importante cantidad de personas en San Quintín acostumbra comer en fondas y restaurantes. Descripción: Durante las últimas semanas del mes de abril del 2010 se elaboraron los centros de mesa. Se emplearon fotografías de Enrique Fuentes y los mismos mensajes del calendario. Su elaboración es sencilla, se imprimen en papel bond y posteriormente se cubren con una capa plástica para darles una mayor resistencia. Se imprimen en una hoja tamaño carta de tal forma que se pueda doblar para mostrar cuatro caras, en tres de estas caras se muestra un mensaje acerca de los beneficios que prestan las áreas naturales a la comunidad de San Quintín, y en la cara restante, se colocó información de contacto, además de logo y eslogan de la campaña. Durante la primera semana del mes de mayo del 2010 se distribuyeron en las principales fondas y restaurantes. Resultados: Los centros de mesa fueron muy bien recibidos tanto por los propietarios de los restaurantes y fondas como por sus clientes, hicieron comentarios respecto a la riqueza de San Quintín que desconocen. Cuando se acudió a comer a estos lugares siempre se observó a los clientes tomar los centros de mesa, observarlos y leerlos. Muchos centros de mesa desaparecieron de las mesas, los propietarios nos dijeron que la gente se los llevaba y/o se los pedía como regalo, el Coordinador de Campaña atestiguó en un par de ocasiones como los clientes pedían de regalo el centro de mesa. No se recibió ningún correo electrónico haciendo referencia a los centros de mesa, por lo que, aprovechando que muchos centros de mesa desaparecieron, se planea colocar próximamente más centros de mesa con alguna actividad que permita interactuar con los lectores de este material.
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Llaveros, pulseras de tela (banditas), bolsas ecológicas y gorras.
Objetivo SMART asociado: Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín. Justificación: Se ha considerado importante realizar más materiales que se puedan obsequiar a los habitantes de San Quintín, y que promuevan la campaña del orgullo, así como el cuidado y protección de la naturaleza de San Quintín. Se realizaron gorras, llaveros, bolsas de manta (para mandado y para útiles escolares) y pulseras de tela (banditas).
Descripción: A mediados del mes de mayo se terminaron de producir estos materiales y se comenzaron a obsequiar en las diferentes actividades de la campaña. Se produjeron 500 gorras, 750 bolsas, 1000 pulseras y 1000 llaveros. Resultados: Todos los artículos han sido bien aceptados por la comunidad, los piden y preguntan cómo pueden obtenerlos a quienes los portan, así nos lo han hecho saber voluntarios, locutores de radio, conductores de televisión, etc. Debido a la poca cantidad de estos materiales, considerando la población total de alrededor de 85,000 habitantes, únicamente se darán estos materiales a las personas que participen en nuestras actividades de campaña y/o den su apoyo decidido al decreto de un ANP en San Quintín.
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Un ejemplo del éxito de estos materiales en la comunidad es Martín Rangel, acuicultor, quien nos pidió gorras, camisetas, bolsas, llaveros y pulseritas, porque secretarias y otros acuicultores de su empresa ostrícola, le pidieron estos artículos.
Documental. Objetivos SMART asociados: A) Para julio de 2010 disminuir de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín. B) Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín.
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Justificación: Los medios audiovisuales son muy importantes en nuestra campaña, dado que una parte importante de la comunidad tiene pocos años de escolaridad. A través del documental es posible mostrar la belleza de los paisajes naturales, así como los testimonios de actores sociales líderes de opinión respecto al valor natural de San Quintín. Descripción: Las filmaciones de paisajes y entrevistas se iniciaron en el mes de enero del 2010 con el apoyo de estudiantes de la carrera de Ciencias de la Comunicación de la Universidad Autónoma de Baja California. El trabajo de edición se realizó durante las dos primeras semanas de mayo y se obtuvo un primer borrador del documental a principios del mes de julio del presente año. Resultados: A la fecha se tiene un primer borrador del documental, el cual ya ha sido revisado por todo el equipo de la campaña, incluido Rare, la versión final se planea concluir mediados del mes de diciembre del 2010.
Folletos de naturaleza y de ANP. Objetivos SMART asociados: A) Para julio de 2010 disminuir de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín. B) Para julio de 2010 aumenta de 51.02% a 66% el número de habitantes mayores de 18 años que saben lo que es un Área Natural Protegida. C) Para julio de 2010 disminuye de un 35.81% a un 20% la cantidad de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de decretar un Área Natural Protegida en San Quintín.
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D) Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín. Justificación: Se considera que los folletos son un buen medio para difundir imágenes y mensajes escritos concretos. Los folletos serán una herramienta muy valiosa para difundir información acerca de los beneficios de proteger las áreas naturales y de las ANP’s en México. Descripción: El diseño de los folletos se iniciará en el mes de noviembre del año 2010 y se pretende tenerlos impresos para mediados del mes de diciembre del mismo año. Los folletos se distribuirán en todas las actividades de campaña con la comunidad. Resultados: Dado que aun no se ha implementado esta actividad, aún no se tienen resultados.
Guía botánica. Objetivo SMART asociado: Para julio de 2010 disminuye de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín. Justificación: El matorral costero de San Quintín tiene un alto valor ecológico a escala mundial, una guía botánica permitirá resaltar este valor y como será dirigida a la comunidad, generará conocimiento y orgullo entre los habitantes. Este material no se tenía estipulado en el Plan de Proyecto de la Campaña del Orgullo, sin embargo, se tiene una relación cercana con una botánica estadounidense, Sula Vanderplank, que cuenta con fotografías e información del matorral costero de la zona, quien además donó esta información y fotografías a la campaña, ya que está muy interesada en que se difunda en la comunidad la riqueza florística de San Quintín. Descripción: No se cuenta con los recursos monetarios necesarios para su elaboración, pero con ayuda de un servicio social de la carrera de Diseño Gráfico de la institución académica CETYS Universidad, se está realizando el diseño. Cuando se termine el diseño se buscará financiamiento para su impresión. Resultados: Este material aún no se distribuye en la comunidad, por lo que no se tienen resultados todavía.
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Historieta.
Objetivo SMART asociado: Para julio de 2010 disminuir de un 35.81% a un 20% la cantidad de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de decretar un Área Natural Protegida en San Quintín.
Justificación: Las historietas son herramientas educativas valiosas dado su potencial de entretenimiento. Son ideales para una gran gama de público meta.
Descripción: Isabel Granillo (The Nature Conservancy) desarrolló el guión de la historieta, el cual se concluyo en el mes de abril del 2010. Se contacto al Sr. Angel Mora para la ilustración de la historieta, quien con su experiencia terminó de definir el guión. Actualmente se tiene terminada la ilustración de la historieta y se planea tenerla impresa para el mes de octubre del 2010.
Resultados: Este material no se ha distribuido en la comunidad aún, por lo que no se tienen resultados asociados a este material.
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XI.2. Medios impresos. Columnas, reportajes, boletines y notas para periódico. Objetivos SMART asociados: A) Para julio de 2010 disminuir de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín. B) Para julio de 2010 aumentar de 51.02% a 66% el número de habitantes mayores de 18 años que saben lo que es un Área Natural Protegida. Justificación: Debido al tamaño de nuestra población (alrededor de 85,000 habitantes), la difusión de nuestros mensajes de campaña a través de los medios de comunicación masiva es muy importante. En la comunidad se identificaron tres medios impresos importantes: El Vigía, El Mexicano y Volcanes. De acuerdo a los resultados de nuestra encuestas base el 54.61% lee periódico alguna día a la semana. Sólo el 17% de los encuestados mencionó no confiar en los periódicos y el 67% de los habitantes mayores de 18 años los considera de medianamente a muy confiables. Los periódicos más leídos son El Mexicano con el 25.11%, El Vigía con el 23.29% y Los Volcanes con el 21%. Descripción: La campaña en medios impresos se inicio el día 27 de octubre del 2009 con una primera nota en el periódico local “Volcanes”. En esta primera etapa de la campaña se colaboró con los tres diarios locales: Volcanes, El Vigía y El Mexicano. En el periódico Volcanes se publicaron notas periodísticas y notas descriptivas de nuestras actividades de campaña, en los otros dos diarios, solo notas descriptivas de las actividades de la campaña. 223
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La redacción de las notas estuvieron a cargo del Coordinador de Campaña Gabriel Camacho Jiménez y del Biólogo César Iván Manríquez Castro, Coordinador Educativo de Pro Esteros, A.C. Todas las notas se enfocaron al objetivo SMART “a”, ya que en coordinación con el Proceso de Consenso con propietarios, concesionarios y usuarios de las áreas naturales propuestas para el Área Natural Protegida (ANP), no se ha considerado estratégico tocar aún el tema del ANP en la comunidad a través de estos medios de comunicación. Durante los últimos meses de esta primera etapa de campaña, se acordó con el Director del periódico Volcanes, publicar planas completas a color con fotografías de las áreas naturales de San Quintín e información de los beneficios que brindan estas áreas a la comunidad (Apéndice I). Resultados: Los medios de comunicación impresa se mostraron muy interesados en cubrir las actividades de la campaña, así como en colaborar en ella. Se logró constituir una buena relación con estos medios de comunicación, lo que permitió que nuestras actividades tuvieran una buena difusión a través de los periódicos. Se publicaron dos notas relacionadas a la campaña por iniciativas ajenas al equipo de trabajo, una el 11 de marzo del 2010 y otra el 27 de abril del mismo año. La primera es un comunicado del señor Juan Tapia, representante del Instituto de Cultura del Estado de Baja California (ICBC), donde se dice: “Como parte de las acciones que jóvenes ecologistas llevan a cabo para crear conciencia sobre el cuidado del medio ambiente, este fin de semana ofrecerán un par de exhibiciones de la película Wall-E. Juan Tapia ponderó la propuesta de los jóvenes ecologistas, e invitó a las familias del Valle a presenciar la película, que además de divertida es educativa. Dijo que como 224
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contribución a la labor que los ecologistas llevan a cabo en pro del medio ambiente, el ICBC se sumó a ella. Es una actividad que no se encuentra en el programa normal de actividades de ICBC en el Valle, pero la integró como parte de sus proyecciones mensuales, apuntó Tapia”. La segunda es una columna del periodista Javier Cruz, quien dedica su espacio al proceso de municipalización de San Quintín y a nuestra campaña, entre sus líneas menciona: “¿Es cierto que San Quintín, como municipio, será “pobre”? Yo lo dudo. Su territorio tiene vastos recursos naturales en el océano, la sierra, la costa, el semi desierto medio, los humedales y los valles. Lugares de singular riqueza y enorme potencial económico existen por decenas en su geografía…Dice la campaña de los ambientalistas que la riqueza más grande de aquella hermosa región peninsular es su gente y ésta ya se esta dando una idea cabal de lo que posee y puede. Tiene, en resumen, una gama inmensa de recursos y como atinadamente dice el eslogan de la cruzada, lo que le queda a los sanquintinenses es cuidar y aprovechar razonablemente esos recursos. ¡Adelante pues con la campaña y adelante con la municipalización de San Quintín!”. Un hecho muy significativo fue que el Director del periódico Volcanes nos pidió que su medio fuera de alguna manera identificado más como parte de nuestra campaña por la comunidad. Se aprovechó esta petición para proponer la publicación mensual de páginas completas a color con fotografías e información de los beneficios que prestan los ecosistemas de San Quintín, propuesta que fue aceptada por el Director del medio impreso. A la fecha se han publicado una plana completa a color y una media plana a color con estas características (Apéndice I). En el mes de julio 2010 iniciaron las campañas políticas para elección de Presidente Municipal por lo que este espacio (plana completa) se interrumpió, se espera retomarlo en los próximos dos meses. Se publicaron un total de 25 notas referentes a la campaña en los tres medios impresos durante 9 meses, es decir de octubre 2009 a junio 2010, lo que da un promedio de 2.78 notas publicadas por mes (Apéndice I). Dado que la redacción de notas implica un costo de tiempo considerable, se cree conveniente la participación del equipo de toda la Coalición para la Conservación de San Quintín en la escritura de las notas. La campaña en medios impresos contribuyó a posicionarnos en la comunidad. Acudimos al último taller de consenso realizado por Terra Peninsular, A.C. y ejidatarios que nunca antes habíamos visto se le acercaron al Coordinador de la Campaña del Orgullo para saludarlo y expresarle su reconocimiento al esfuerzo realizado para concientizar a la comunidad respecto a los problemas ambientales y la importancia de los recursos naturales. Al preguntarles como se habían enterado, nos respondieron que por el radio y los periódicos.
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Gaceta ecológica. Objetivos SMART asociados: A) Para julio de 2010 disminuye de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín. B) Para julio de 2010 aumenta de 51.02% a 66% el número de habitantes mayores de 18 años que saben lo que es un Área Natural Protegida. C) Para julio de 2010 disminuye de un 35.81% a un 20% la cantidad de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de declarar un Área Natural Protegida en su comunidad. Justificación: La gaceta ecológica es un excelente medio para difundir información e incrementar los niveles de conocimiento sobre temas específicos. La pueden leer los miembros de la comunidad y motivar a la charla sin necesidad que el administrador de la campaña este presente. La gaceta puede llegar a un gran número de personas porque varias personas leen la misma gaceta cuando la encuentran en un café u otros sitios públicos. También puede dar apoyo a cambios de comportamiento especialmente si contiene entrevistas o artículos que lidian con las barreras que se oponen a los cambios. La gaceta es también un medio por el cual se pueden difundir las actividades de la campaña. Permite también interactuar y medir el grado de comprensión de los mensajes mediante concursos, juegos, preguntas, etc. Descripción: La edición de la gaceta estuvo a cargo del Coordinador de Campaña Gabriel Camacho Jiménez. Se han publicado a la fecha tres números de la gaceta (octubre 2009, enero 2010 y abril 2010). En los dos primeros números se incluyeron preguntas para la audiencia. La distribución de la gaceta ha sido a través de correo electrónico y de manera impresa se han colocado en lugares estratégicos: centro de gobierno estatal, oficinas de las dos delegaciones municipales, central camionera, oficinas de la Secretaría de Turismo del Estado, oficinas de telégrafos, estación de radio, cafés y restaurantes. Así mismo, la gaceta impresa se repartió de manera personal en los parques y centros comerciales. 226
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En coordinación con el proceso de consenso con propietarios, concesionarios y usuarios de las áreas naturales propuestas para el Área Natural Protegida, no se ha considerado estratégico tocar aún el tema del Área Natural Protegida en San Quintín a través de este medio. Resultados: Se recibieron buenas críticas de la gaceta, felicitaciones y apoyo a la idea. A las preguntas y concursos respondieron seis personas, se espera que conforme sea más conocida la gaceta, más personas responderán, aún así el número de personas que establecieron contacto fue muy bajo, considerando que se emitieron alrededor de 700 ejemplares impresos de cada número y se distribuyó aproximadamente a 250 personas a través de su correo electrónico. El Lic. Gabriel Neri, Director de la estación de radio, comento: “Esta primera gaceta con sentido ambientalista que se edita en San Quintín, es una buena referencia para adentrarnos a un tema poco explorado o publicado formalmente sobre nuestra región”. El Lic. Ramón Villavicencio Aguilar, Subdelegado de la Secretaría de Turismo del Estado de Baja California nos envió un correo electrónico diciendo: “Gracias por la información está muy completa e interesante”. Un comentario más de uno de nuestros lectores y amigos de la red social por internet Facebook: “Hola que tal! No sabía que sacaron una revista… la verdad no sé como llamarla. Pero se me hizo una excelente idea. No sé cuantas ediciones lleven, no la tendrán digitalizada, para poder leer las ediciones pasadas, gracias”. Las gacetas pueden leerse en las siguientes ligas de internet: •
http://www.rareplanet.org/sites/rareplanet.org/files/Gaceta_Abril_2010.pdf
•
http://www.rareplanet.org/sites/rareplanet.org/files/Gaceta_Ecologica_San_Quintin_Enero_2010.pdf
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http://www.rareplanet.org/sites/rareplanet.org/files/San_Quintin_Nuestro_Recurso_es_Cuidarlo_No1.pdf
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Cartas ciudadanas en medios. Objetivos SMART asociados: A) Para julio de 2010 aumentar de 33.11% a 50% el número de habitantes mayores de 18 años que hablan acerca de los problemas ambientales en San Quintín. B) Para julio de 2010 aumentar de un 17.05% a un 30% el número de habitantes mayores de 18 años que hablan acerca de los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín. C) Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años hablan acerca de los beneficios de decretar un Área Natural Protegida en San Quintín. Justificación: Publicar en los medios impresos cartas de la misma gente de San Quintín creará una cercanía y empatía con nuestra campaña, ya que estará recabando la opinión de los diferentes sectores de la comunidad. Así mismo, motivará a otros a opinar y quizás a escribirnos sus propias cartas. Se espera que esta actividad adquiera fuerza lentamente y arrojará resultados a mediano y largo plazo. Descripción: En esta primera etapa se solicitó a los voluntarios nos redactaran alguna carta dando su opinión respecto a las condiciones ambientales de su comunidad, dos de ellos nos redactaron un escrito, los cuales se publicaron en nuestra gaceta ecológica. Las cartas también se leyeron en el programa de radio semanal de la campaña. No se pudieron abarcar, por estrategia y en coordinación con el Proceso de Consenso los objetivos SMART “b” y “c”. Resultados: En esta primera etapa de la campaña los resultados de esta actividad no fueron buenos, ya que solo se publicaron dos cartas ciudadanas. Se buscará que en la segunda etapa de la campaña esta actividad alcance un mayor impacto, para ello se visitará a los líderes de opinión identificados hasta el momento para realizarles una entrevista respecto a temas ambientales que atañen a San Quintín y su opinión se difundirá en radio, periódico y gaceta ecológica.
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XI.3. Radio. Cápsulas y programa de radio. Objetivos SMART asociados: A) Para julio de 2010 disminuye de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín. B) Para julio de 2010 aumenta de 51.02% a 66% el número de habitantes mayores de 18 años que saben lo que es un Área Natural Protegida. C) Para julio de 2010 disminuye de un 35.81% a un 20% la cantidad de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de declarar un Área Natural Protegida en su comunidad. Justificación: Debido al tamaño de nuestra población (alrededor de 85,000 habitantes), la difusión de nuestros mensajes de campaña a través de los medios de comunicación masiva es muy importante. En la comunidad existe sólo una estación de radio la XEQIN. De acuerdo a los resultados de nuestra encuestas base el 53.05% escucha radio alguna día a la semana. El 87% de los que escuchan radio, escuchan la XEQIN. El 80.67% de los encuestados consideran de medianamente a muy confiable al radio. Descripción: La campaña en radio consistió en entrevistas en diferentes programas con diferentes horarios de transmisión y un programa semanal de media hora, donde se transmitió una canción y 8 cápsulas producidas para la campaña. Las cápsulas se comenzaron a transmitir el 3 de abril del 2010. Las entrevistas realizadas en el noticiero matutino fueron buscadas por nosotros, dado que es un espacio muy escuchado por la comunidad. Las entrevistas en los programas de radio musicales fueron atendiendo a la invitación de los locutores. En un principio, se buscó la colaboración con la Carrera de Ciencias de la Comunicación de la Universidad Autónoma de Baja California (UABC) para desarrollar la campaña en radio, sin embargo se tuvieron atrasos importantes en el desarrollo de las actividades, debido principalmente a las ocupaciones primordiales para los estudiantes. 229
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Así se determinó contratar los servicios de los periodistas y productores de radio Javier Cruz y Olga Alicia Aragón para desarrollar las cápsulas de radio. La información contenida en las cápsulas se obtuvo del Resumen de Sitio del Plan de Proyecto de la Campaña del Orgullo y del Estudio Previo Justificativo para el ANP en San Quintín, ambos documentos elaborados por la Coalición para la Conservación de San Quintín. La planeación, grabación y edición del programa de radio semanal estuvo a cargo del Coordinador de Campaña Gabriel Camacho Jiménez, con apoyo de los voluntarios y del Coordinador Educativo de Pro Esteros, A.C., el biólogo César Iván Manríquez Castro. Cada jueves se grababa el programa con apoyo de la estación de radio, los viernes se editaba y todos los sábados, en un horario de 10:30 a.m., se emitía. Los programas de radio pueden ser escuchados en Rare Planet: http://www.rareplanet.org/es/node/2166/resources. El programa inicio el 27 de febrero y continúa hasta la fecha. Resultados: A pesar de que no se consolidó la colaboración con la Carrera de Ciencias de la Comunicación de la UABC para el desarrollo de la campaña en radio, se contribuyó en el acercamiento entre esta y la estación de radio XEQIN, dejando abiertas las posibilidades para colaboraciones conjuntas en proyectos a corto, mediano y largo plazo, hacia la concientización de la comunidad de San Quintín, respecto a los problemas ambientales y el valor natural de la zona.
El día 9 de octubre del 2009 se tuvo la primer reunión entre el Lic. Gabriel Arturo Neri Cornejo, Director de la estación XEQIN; el M.C. Sergio Cruz Hernández, Coordinador de la Carrera de Ciencias de la Comunicación de la U.A.B.C.; y el M.C. Gabriel Camacho Jiménez, Coordinador de la Campaña del Orgullo en San Quintín. En esta reunión se sentaron las bases para la colaboración institucional al corto, mediano y largo plazo.
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Con la finalidad de fortalecer nuestra campaña en radio se sometió el proyecto de esta campaña al “Programa Mi Comunidad”, de la asociación civil “PCI-Media Impact”. El Programa Mi Comunidad de PCI-Media Impact busca fortalecer a una red de organizaciones dedicadas a promover el cambio social alrededor del mundo y una de las áreas que abarca es medio ambiente. A través de este programa Media Impact apoya a coaliciones en Latinoamérica para desarrollar, implementar y evaluar programas de RadioEntretenimiento y campañas integradas de mercadeo social. El programa Mi Comunidad se compone de tres fases: a) Taller de Radio Educación-Entretenimiento y Mercadeo Social. b) Diseño, competencia y selección de propuestas. c) Implementación, apoyo financiero ($10,000-%15,000 USD anuales, con posibilidad a tres años de apoyo) y asistencia técnica. Nuestro proyecto resulto electo para la primer fase, recibimos de PCI-Media Impact dos becas para participar en el taller de radio educación-entretenimiento, realizado del 2 al 6 de noviembre del 2009, en la ciudad de Lima, Perú. Una de las becas fue para M.C. Sergio Cruz Hernández (U.A.B.C) y otra para M.C. Gabriel Camacho Jiménez (Coordinador de la Campaña del Orgullo). No resultamos beneficiados por la beca de PCI-Media Impact para apoyo financiero, sin embargo esta asociación ofreció su asesoría técnica para nuestro programa de radio revista y radio novela. Se tuvo una conferencia a distancia el lunes 11 de enero del 2010 con Brenda Campos y Lindsey Wahlstrom, personal de PCI-Media Impact, donde acordamos continuar colaborando. Además, podemos presentar en cualquier momento propuestas para recibir apoyo financiero para nuestro programa de radio.
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Tuvimos dos entrevistas en dos programas musicales diferentes de radio, dónde pudimos interactuar con la comunidad a través de preguntas dirigidas que reforzaron los mensajes de nuestra campaña, a las personas que llamaron para participar se les obsequió una bolsa de la campaña que contenía: poster, gorra, playera, pulsera, llavero y calendario. Un espacio muy importante en audiencia radial es el Noticiero diario matutino, por lo que pedimos y logramos un total de 6 entrevistas con el Director de la estación de radio y Conductor del noticiero Gabriel Neri. En estas entrevistas hablamos de los problemas ambientales, riqueza natural y de los beneficios de proteger las áreas naturales, así como de las actividades de la campaña. También tuvimos la oportunidad de interactuar con la comunidad y obsequiar materiales de la campaña. Gracias al apoyo del Director de la estación de radio local XEQIN, perteneciente a la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI), se desarrollo un programa de radio semanal de media hora. Este programa es grabado, por lo que interactuamos muy poco con la comunidad. En este programa de radio se emitió la canción y 8 capsulas enfocadas a los beneficios que nos prestan las áreas naturales. La actividad del programa de radio ha ayudado a fortalecer la relación entre los jóvenes voluntarios de la campaña ya que es una actividad que se desarrolla de manera continua cada semana, es una actividad nueva para ellos, en la que aprenden y se divierten juntos. En algunos programas hemos invitado a la audiencia a responder alguna pregunta orientada hacia los beneficios que nos prestan las áreas naturales (matorral costero, humedales, arroyos, etc.), así como a los problemas ambientales, y hemos dado como regalo a quien participa materiales de la campaña (gorras, camisetas, banditas, llaveros, calendarios, etc.). El sábado 6 de marzo se registraron 3 llamadas para responder a la pregunta: ¿qué beneficios nos dan las playas de San Quintín?. El 13 de marzo se tuvieron 5 llamadas telefónicas en respuesta a la pregunta: ¿qué beneficios nos dan las aves migratorias?. El 3 de abril fueron 2 llamadas telefónicas para dar respuesta a la pregunta: ¿qué beneficios nos da la bahía de San Quintín?. El 1 de mayo participaron 2 personas respondiendo a la pregunta: ¿por qué es importante el matorral costero de San Quintín?.
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El sábado 3 de abril realizamos una llamada a un programa infantil semanal, ya que estaban tratando temas de ecología (de manera particular de las “especies en peligro de extinción”), nuestra participación giró en torno a las especies en peligro de extinción de San Quintín, como el gallito marino, el rascón picudo y la rata canguro de San Quintín. Aprovechamos la ocasión para hablar de la importancia de cuidar las áreas naturales de San Quintín para la conservación de estas especies y por los beneficios que le brindan a la comunidad. El sábado 16 de abril participamos nuevamente en el programa de radio infantil (9 a.m,), platicamos con los niños acerca de la importancia de conservar las áreas naturales y proteger áreas silvestres para los animales y las plantas. Les obsequiamos un calendario a los niños y a dos madres de familia que los acompañaban. Surgió el interés en los niños de continuar tratando temas ecológicos y nos invitaron a seguir participando con ellos en su programa de radio, de igual menara, nosotros los invitamos a participar en el nuestro. Tanto las entrevistas en radio y televisión, como el programa semanal de radio, nos ayudaron mucho para ser identificados por un significativo número de personas dentro de la comunidad, principalmente por actores sociales importantes. Así mismo, ayudó para que nuestro movimiento se posicionara y fuera reconocido dentro de la comunidad. Acudimos al último taller de consenso realizado por Terra Peninsular, A.C. y ejidatarios que nunca antes habíamos visto se le acercaron al Coordinador de la Campaña del Orgullo para saludarlo y expresarle su reconocimiento al esfuerzo realizado para concientizar a la comunidad respecto a los problemas ambientales y la importancia de los recursos naturales. Al preguntarles como se habían enterado, nos respondieron que por el radio y los periódicos. Después de realizar una plática con estudiantes del Centro de Bachillerato Tecnológico Agropecuario (CBTA), sostuvimos una charla con profesores de esta institución quienes nos preguntaron si las capsulas de “Chabelita y Juan” eran de nuestra campaña, comentaron que eran graciosas, entretenidas e interesantes y nos felicitaron.
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Uno de los programas de radio lo dedicamos al “agua” y a los “mantos acuíferos”, justo cuando termino el programa, el Delegado de la Comisión Estatal de Servicios Públicos de Ensenada (CESPE), el C. Bernardo Gastelum, nos llamó para expresarnos su interés en colaborar con nosotros y realizar acciones conjuntas para el manejo adecuado del recurso agua. Debido a la intensidad de nuestra campaña en estos primeros meses, no fue posible darle seguimiento a este ofrecimiento, sin embargo se tienen los datos de contacto de este servidor público y se retomará. Otra persona que conocimos con el programa de radio fue “El duro”, él nos contacto al escuchar que estaríamos realizando una brigada de limpieza en el panteón inglés, el día de la limpieza acudió al sitio y nos mostró cartas que habían dirigido a varios funcionarios del gobierno federal y estatal, solicitándoles hicieran algo por la salud ambiental de los humedales y la bahía de San Quintín, y de manera específica por controlar el problema de la basura, que a través de los arroyos y por acción del viento llegaba hasta las playas, humedales y la bahía. El acuerdo con esta persona fue realizar en un futuro una brigada de limpieza, ya que nos comentó que el pude ayudarnos a convocar a un número importante de personas. Un espacio de oportunidad generado por el programa de radio fue con la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI), su Director en San Quintín, Iván Pereira, nos contacto para buscar áreas de colaboración. El 14 de julio del 2010 se tuvo una reunión entre el Sr. Iván Pereira, Laura Martínez Ríos (Directora de Pro Esteros, A.C.), Iván Manríquez (Pro Esteros, A.C.) y Gabriel Camacho Jiménez (Coordinador de la Campaña). El resultado fue muy positivo, debido a que la CDI se encuentra desarrollando un proyecto de desarrollo urbano y participación social para la dotación de servicios a las comunidades indígenas. Se acordó colaborar en un objetivo común: que estas comunidades conozcan las características naturales del lugar en el que viven, y a través de éste conocimiento, planear y ejecutar un desarrollo armónico con su entorno natural.
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Hemos recibido varias llamadas muy conmovedoras y que son un aliciente para continuar con nuestro trabajo en San Quintín, ejemplos representativos son la Sra. Rosa María Hernández, a quien conocimos gracias al programa, ella nos escucho en una ocasión y pidió nuestros datos en la estación de radio, es ejidataria del Ejido Chapala y tiene una concesión de piedra bola, tuvimos una plática muy interesante con ella en el primer mes de la campaña en radio (marzo), donde le expresamos nuestro interés por mantener los recursos naturales de San Quintín para el mismo beneficio de quien los aprovecha, a ella le preocupaba que quisiéramos prohibirle su actividad. Posteriormente, ya en los últimos meses de esta primer etapa de la campaña, llamó para felicitarnos por el programa de aquél día, ya que le había parecido muy inspirador y le había hecho ver que hay muchas cosas por hacer y que San Quintín tiene mucha riqueza que se debe aprovechar adecuadamente, nos felicitó y animó para seguir adelante en esta tarea. La Sra. Rosa María nos ha ayudado a contactar al profesor de la escuela del ejido, dónde realizamos el día del niño una visita, y al comisariado ejidal, a quienes pudimos en sesión plenaria presentarles los objetivos de nuestra campaña y obsequiarles algunos materiales, quedó abierta la posibilidad para posteriormente realizar una o varias pláticas relacionadas a las áreas naturales y los beneficios que representan para la comunidad de San Quintín y el ejido de manera particular. Rafa, un niño de 7 años, nos llamó y nos dijo estar muy conmovido con una entrevista que le realizamos al profesor e investigador de la Universidad Autónoma de Baja California, Jaime García Toscano, dónde explicó la función de los humedales y su importancia para el desarrollo de las diferentes actividades económicas de San Quintín. En coordinación con el proceso de consenso con propietarios, concesionarios y usuarios de las áreas naturales propuestas para el Área Natural Protegida, no se ha considerado estratégico iniciar a tocar el tema del Área Natural Protegida en San Quintín a través del programa de radio. Durante esta primera etapa de la campaña se terminaron y difundieron 8 cápsulas enfocadas al objetivo “a”, en los próximos meses se desarrollaran 4 cápsulas enfocadas a los objetivos “B” y “C”. Estas se transmitirán cuando el equipo de trabajo lo considere apropiado. 235
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Tribuna de radio. Objetivos SMART asociados: a) Para julio de 2010 aumentar de un 33.11% a un 50% el número de habitantes mayores de 18 años que hablan acerca de los problemas ambientales de San Quintín. b) Para julio de 2010 aumentar de un 17.05% a un 30% el número de habitantes mayores de 18 años que hablan acerca de los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín. c) Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años hablan acerca de los beneficios de decretar un Área Natural Protegida en San Quintín. Justificación: Abrir un espacio de opinión en la radio motivará a los habitantes de San Quintín para dar su percepción de las condiciones ambientales de su comunidad, creará un espacio de intercambio de ideas y producirá iniciativas de organización hacia la resolución de los problemas ambientales y la protección de las áreas naturales y los recursos, bienes y servicios que proveen. Esta es una actividad que originará resultados en el mediano y largo plazo. Descripción: Durante esta primera etapa de la campaña no fue posible crear una tribuna radial, la participación en nuestro programa de radio fue nula respecto a esta actividad. Sin embargo, en el programa de radio y las entrevistas, realizamos a manera de concurso las siguientes preguntas: a) Para ti ¿cuáles son los problemas ambientales más serios en San Quintín, b) ¿Qué propones para solucionarlos? y c) ¿Qué beneficios nos proporcionan las áreas naturales?, a las personas que participaron se les obsequiaron materiales de la campaña. También se grabó la opinión de personas que participaron en nuestras brigadas de limpieza y en sitios públicos, sus opiniones se transmitieron en el programa semanal.
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Resultados: No se tienen resultados relevantes a esta actividad, se cree que el impacto de esta actividad será de largo plazo, dado que la comunidad no está acostumbrada a la comunicación interpersonal. Desde que se inició la implementación de la campaña en radio (finales de febrero) a la fecha, han participado alrededor de 25 personas en los diferentes espacios en radio. Lo que da un promedio de aproximadamente 5 personas al mes. No obstante se tuvieron participaciones interesantes en respuesta a nuestras preguntas, un ejemplo es la niña Isabel Barragán Meza, quien nos dijo que el principal problema era la basura, y a la pregunta de ¿Qué propones para solucionar este problema?, nos respondió que “escribiendo una carta al Delegado Municipal”, pero no se quedó en eso, nos dijo que ya tenía escrita la carta y que en próximos días iría a dársela al Delegado, es importante decir que Isabel es radioescucha de nuestro programa semanal y ha participado constantemente en él. En una plática que sostuvieron en el noticiero matutino de la radio el Comandante de la Policía Federal de Caminos asignado a San Quintín y el Director de la estación XEQIN, como resultado de una entrevista previa entre el director de la XEQIN y el Coordinador de Campaña, tocaron el tema de la falta de cultura ambiental en los habitantes e hicieron referencia a nuestro trabajo con las brigadas de limpieza como un ejemplo de buenos ciudadanos, nos mostraron como jóvenes ejemplares para San Quintín, preocupados por resolver problemas ambientales que afectan a todos. En coordinación con el proceso de consenso con propietarios, concesionarios y usuarios de las áreas naturales propuestas para el Área Natural Protegida, no se ha considerado estratégico tocar aún el tema del Área Natural Protegida en San Quintín a través de este medio. Isabel Barragán Meza.
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Transcripción exacta del texto original.
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XI.4. Televisión. Reportajes, cápsulas y “spots”. Objetivos SMART asociados: a) Para julio de 2010 disminuye de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín. b) Para julio de 2010 aumenta de 51.02% a 66% el número de habitantes mayores de 18 años que saben lo que es un Área Natural Protegida. c) Para julio de 2010 disminuye de un 35.81% a un 20% la cantidad de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de declarar un Área Natural Protegida en su comunidad. Justificación: Debido al tamaño de nuestra población (alrededor de 85,000 habitantes), la difusión de nuestros mensajes de campaña a través de los medios de comunicación masiva es muy importante. En la comunidad existe un canal local de televisión que transmite únicamente los días martes, sin embargo, al ser local, es visto por una importante cantidad de personas. Descripción: A la fecha no se han desarrollado spots, cápsulas y reportajes, sin embargo, se cuenta con las grabaciones hechas para el documental que servirán para los reportajes, capsulas y spots. Se consiguió una entrevista en el canal local, ésta se realizó el 1º de junio del 2010 en un horario nocturno (8:00 pm), donde se habló de los objetivos de nuestra campaña, actividades, de los problemas ambientales y de los beneficios que prestan las áreas naturales. En esta misma ocasión, se transmitieron los dos videos hechos para internet. Así mismo, se hicieron preguntas a la audiencia que reforzaron el aprendizaje de nuestros mensajes de campaña, a las personas que participaron se les obsequió una bolsa ecológica con todos los materiales de la campaña. Resultados: El director del canal y el conductor del programa nos comentaron días posteriores, que la gente continúo llamando al canal para solicitar información de nuestra campaña y de cómo podían adquirir los materiales que obsequiamos en la entrevista. De igual manera, debido al éxito y cobijo que tuvimos con la audiencia, nos invitaron a continuar visitando el canal para tratar temas relacionados a la ecología y los recursos naturales de San Quintín. 239
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Se logró un acuerdo con el Director del canal de televisión local para que transmitiera los videos de la campaña periódicamente al inicio de sus transmisiones. La entrevista en el canal local ayudó mucho en nuestro posicionamiento en la comunidad. Varias personas nos comentaron que nos habían visto por la televisión, como por ejemplo: profesores de instituciones académicas, las señoras de las fondas y restaurantes donde comemos, ejidatarios, acuicultores y voluntarios de la campaña. Recibimos de ellas congratulaciones por los videos presentados, y lo más importante, comentarios positivos hacia el cuidado y protección de estas áreas, que como ellos mismos dicen, no se conocen y no se valoran. Tribuna televisiva. Objetivos SMART asociados: a) Para julio de 2010 aumentar de un 33.11% a un 50% el número de habitantes mayores de 18 años que hablan acerca de los problemas ambientales de San Quintín. b) Para julio de 2010 aumentar de un 17.05% a un 30% el número de habitantes mayores de 18 años que hablan acerca de los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín. c) Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años hablan acerca de los beneficios de decretar un Área Natural Protegida en San Quintín. Justificación: Abrir un espacio de opinión en el canal local de televisión motivará a los habitantes de San Quintín para dar su percepción de las condiciones ambientales de su comunidad, creará un espacio de intercambio de ideas y producirá iniciativas de organización hacia la resolución de los problemas ambientales y la protección de las áreas naturales y los recursos, bienes y servicios que proveen. Esta es una actividad que originará resultados en el mediano y largo plazo. Descripción: Durante esta primera etapa de la campaña no fue posible crear una tribuna televisiva, sin embargo, en la entrevista que se logró en el canal local realizamos a manera de concurso las siguientes preguntas: a) Para ti ¿cuáles son los problemas ambientales más serios en San Quintín, b) ¿Qué propones para solucionarlos? y c) ¿Qué beneficios nos proporcionan las áreas naturales?, a las personas que participaron se les obsequiaron materiales de la campaña. 240
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Resultados: Llamaron un total de 7 personas al canal de televisión para participar dando sus respuestas a nuestras preguntas y 4 personas más nos enviaron un mensaje al celular de la campaña (el número de celular se dio en la entrevista), para felicitarnos por nuestros esfuerzos. El Director del canal y el Conductor del programa nos comentaron días posteriores, que la gente continúo llamando al canal para solicitar información de nuestra campaña y de cómo podían adquirir los materiales que obsequiamos en la entrevista. De igual manera, debido al éxito y cobijo que tuvimos con la audiencia, nos invitaron a continuar visitando el canal para tratar temas relacionados a la ecología y los recursos naturales de San Quintín.
XI.5. Internet. Participación en redes sociales. Objetivos SMART asociados: a) Para julio de 2010 disminuir de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín. b) Para julio de 2010 aumentar de 51.02% a 66% el número de habitantes mayores de 18 años que saben lo que es un Área Natural Protegida. c) Para julio de 2010 disminuir de un 35.81% a un 20% la cantidad de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de declarar un Área Natural Protegida en su comunidad.
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Justificación: Aunque el internet no es un medio empleado por toda la comunidad, si es un medio importante para el sector juvenil. Las redes sociales se han vuelto una moda entre los jóvenes y personas adultas también. Hemos podido adherir poco a poco a más habitantes de San Quintín a través de estas redes, así como, interactuar con ellos (as). El internet es un excelente medio para mostrar nuestras actividades, fotografías, videos, notas periodísticas, postales electrónicas, etc., y están disponibles para cualquier persona a cualquier hora del día. Descripción: En un inicio se optó por participar en 3 redes sociales: Twitter, Facebook y Mysanky, esta última pertenece a una estación de radio por internet local. En Facebook y MySanky se abrieron espacios de opinión, se mostraron fotografías, postales electrónicas, videos y notas de la campaña. En Twitter breves notas del valor natural de San Quintín. Resultados: De las tres redes sociales en internet la que mejor funciona es Facebook, por lo que se le destino más tiempo y esfuerzo a este espacio. Actualmente tenemos 699 amigos en facebook y cada semana recibimos más solicitudes de amistad de habitantes de San Quintín y/o de personas interesadas en nuestra campaña. Empleamos el facebook para invitar a que escuchen el programa por internet y para mantener contacto durante la transmisión del programa de radio. Aunque entre los visitantes a nuestro perfil existen personas que no viven en San Quintín, la mayoría si vive o nació en San Quintín. En MySanky tenemos 39 seguidores y en Twitter 24. Todos los comentarios que hemos recibido en los sitios de internet, principalmente Facebook, han sido positivos, aquí algunos ejemplos:
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“Dios los bendiga por todo lo que hacen… sigan sembrando la buena semilla Felicidades”. “Es fácil decirlo pero ayudar, hacer las cosas es otra cosa… Felicidades! a los responsables”. “Esta preciosa esta postal. Felicidades!”. “Felicidades por el trabajo… En hora buena con la campaña… Les sigo la pista, gracias por informar…”. “wow… que interesante… que ricos somos en naturaleza en verdad… pero nadie lo valora y respeta… lo malo que no nos damos cuenta… gracias por compartir esta valiosísima información...”. “Agreed! This beautiful system must be kept intact!”. “La naturaleza nos llama cuidenla como estas no hay mas”. “Ha yo igual tengo unas fotos de esta planta!... es muy bonita …”. “Nice pics… makess me want to move there”. “Hola que tal! No sabía que sacaron una revista… la verdad no sé cómo llamarla. Pero se me hizo una excelente idea. No sé cuantas ediciones lleven, no la tendrán digitalizada, para poder leer las ediciones pasadas, gracias”. “Que bonito panorama del valle de San Quintín, excelente, saludos”. “Amigos de San Quintín los felicito por su excelente video de la flora y la fauna y paisajes de esa linda tierra, felicidades!”.
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“El que prueba agua de sanki… regresa… hay que cuidarlo, nosotros también tenemos mucha belleza natural San Quintín, visiten la bahía de sanki… es hermosa les recomiendo visitarla, en primavera se ve hermoso con una diversidad de flores de todos colores tal como la famosa flor de capomo en su fantástico color morado… un saludo.” “Gracias por los videos, soy originaria de Camalu, nacida en C, v, guerrero. El parque que están limpiando , yo ayude con mis compañeros de sec . en aquel tiempo a plantarlo, eran arbolitos ahora son unos arbolotes, es bueno ver parte de su tierra, desde Cincinnati Oh, saludes a mi gente.” En coordinación con el proceso de consenso con propietarios, concesionarios y usuarios de las áreas naturales propuestas para el Área Natural Protegida, no se ha considerado estratégico iniciar a tocar el tema del Área Natural Protegida en San Quintín a través de este medio.
Videos. Objetivos SMART asociados: a) Para julio de 2010 disminuir de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín. b) Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín. Justificación: Aunque el internet no es un medio empleado por toda la comunidad, si es un medio importante para el sector juvenil. El internet es un excelente medio para mostrar los videos realizados para la campaña, y están disponibles para cualquier persona a cualquier hora del día.
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Descripción: Se realizaron 2 videos con fotografías de las áreas naturales de San Quintín. Las fotografías fueron donadas por Enrique Fuentes, Jorge Ochoa Ortíz, Isyal Zambrano (fotográfos), Sula Vanderplank (botánica-investigadora), Adrián Macías, Isaac Rosas (estudiantes de la carrera ciencias de la comunicación-UABC), Juan Tapia (delegado del Instituto de Cultura del Estado de Baja California) y Gabriel Camacho Jiménez (coordinador de campaña). Los videos se subieron a internet utilizando el sito YouTube, la liga del canal de la campaña en YouTube es: http://www.youtube.com/SanQuintinNatural. La edición de los videos estuvo a cargo del Coordinador de la Campaña Gabriel Camacho Jiménez. El primer video se subió a internet en el mes de noviembre del año 2009 y el segundo, en abril del 2010. Las ligas a los videos son: •
http://www.youtube.com/watch?v=yV0jwwskJs8
•
http://www.youtube.com/watch?v=GVac7p6ZdfQ
Resultados: actualmente se tienen 6 suscriptores al canal. El primer video se ha reproducido 746 veces y el segundo 244. Los videos se han empleado también en las visitas a escuelas, se han transmitido por televisión y en Facebook. Se han recibido muy buenos comentarios de estos, aquí algunos realizados en el canal de YouTube: “Hola me parece muy buena idea de este proyecto para San Quintín que se interesen en el pueblo que por años no lo tomaban en cuenta mil gracias saludos” “Hola, que buena onda con este canal.... gracias Me gustaría ver más videos de San Quintín... Cordiales saludos” “Los invito a que visiten San Quintín.... tiene una playa hermosa, es un hermoso lugar para relajarse, comer almejas recién salidas del mar, fresquesitas, con puro limon y salsita, unas almejas ahumadas, coctel de almejas... también pueden disfrutar de ostiones frescos...ESTA PRECIOSO EL LUGAR... si vienen en invierno hace frio... y las almejas ahumadas son lo mejor, o un caldito de almejas... en verano es perfecto pasar todo el día a la orilla de la playa”.
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Correos electrónicos. Objetivos SMART asociados: a) Para julio de 2010 disminuye de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín. b) Para julio de 2010 aumentar de un 33.11% a un 50% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los problemas ambientales en San Quintín. c) Para julio de 2010 aumentar de un 17.05% a un 30% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín. d) Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años hablan acerca de los beneficios de decretar un Área Natural Protegida en San Quintín. Justificación: Aunque el internet no es un medio empleado por toda la comunidad, si es un medio importante para el sector juvenil. Un medio muy utilizado por las personas para enviar información a sus conocidos es a través de los correos electrónicos. La información que se enviará por correo electrónico será novedosa, interesante, generará conocimiento y orgullo, esto motivará a quien la recibe a reenviarla a sus amigos y conocidos. Descripción: Se ha conformado una base de datos con correos electrónicos de habitantes de San Quintín, la cual se incrementa constantemente. Por medio de correos electrónicos se ha distribuido la gaceta ecológica, postales electrónicas y los videos en Youtube. En los próximos meses se distribuirán segmentos del programa de radio, las cápsulas de radio y capsulas informativas. Resultados: Actualmente se tiene una base de datos con alrededor de 280 correos electrónicos, a la cual se le tienen que aumentar los correos electrónicos de los seguidores en Facebook. A la fecha se han distribuido las gacetas ecológicas, postales y los videos en Youtube a 280 personas por medio de correos electrónicos. Algunas personas han respondido los correos electrónicos con buenos comentarios a nuestro trabajo, entre estas, el Delegado de la Secretaría de Turismo del Estado de Baja California en San Quintín y el Director de la estación de radio XEQIN. Aquí algunos comentarios recibidos en nuestro correo electrónico: 246
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Saludos. Me parece genial su publicación, y me gustaría saber si es posible que me envíen los números anteriores. Suerte. Buen trabajo. Atte. Moisés Huerta.
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Me encanta la idea y la importancia que le dan a San Quintín, me siento muy orgullosa de ser parte de él. Isabel Guerrero Gastelum.
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Thank you for your photos. One of the part-time residents of El Socorro is Wilson North, who is a 64-year old professional photographer and un artist fabuloso! You should contact him for photos. His great grandfather wrote a 1905 book on the exploration of the mountains west of here. Ken Liberman.
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Hola Chicos: Que buena iniciativa es esta esperamos poner un granito de arena a esta gran labor que uds realizan!! Es lo que necesita nuestro pais, jovenes emprendedores dispuesto a cambiar este mundo!!!! Lei su gaceta en alguna ocasion y me resulto muy interesante!! Bueno chicos seguimos en contacto, ANIMO y mucha suerte!! Atte. Ethel.
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Hola, mi nombre es Blanca Estela Rangel Placencia, me interesa que me manden información acerca de sus actividades y con relación a las áreas protegidas de San Quintín, yo vivo actualmente en Nueva Era pero tengo familia en Bahía Falsa y La Chorera, son lugares muy hermosos y de los cuales yo me siento muy orgullosa, como puedo hacer para obtener una calca para mi carro? Y promover su causa? Gracias… quedo a sus órdenes.
En coordinación con el proceso de consenso con propietarios, concesionarios y usuarios de las áreas naturales propuestas para el Área Natural Protegida, no se ha considerado estratégico iniciar a tocar el tema del Área Natural Protegida en San Quintín a través de este medio.
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Foros en internet. Objetivo SMART asociado: Para julio de 2010 aumenta de un 33.11% a un 50% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los problemas ambientales en San Quintín. Justificación: Abrir un espacio de opinión en nuestros sitios en internet motivará a los habitantes de San Quintín usuarios de este medio para dar su percepción de las condiciones ambientales de su comunidad, creará un espacio de intercambio de ideas y producirá iniciativas de organización hacia la resolución de los problemas ambientales y la protección de las áreas naturales y los recursos, bienes y servicios que proveen. Esta es una actividad que originará resultados en el mediano y largo plazo. Descripción: Empleando los espacios en internet se hacen preguntas relacionadas a los problemas ambientales y la importancia de los ecosistemas para la comunidad de San Quintín. Se motiva a la participación obsequiando materiales de la campaña. Resultados: Hemos abierto tres preguntas: a) cuales son los problemas más serios en San Quintín, b) que beneficios nos dan las áreas naturales de San Quintín y c) que da identidad a San Quintín. La participación en las dos primeras no supero las 9 personas, ya en la última se alcanzaron 37 respuestas.
Sitio en internet. Objetivos SMART asociados: a) Para julio de 2010 disminuye de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín. b) Para julio de 2010 aumentar de 51.02% a 66% el número de habitantes mayores de 18 años que saben lo que es un Área Natural Protegida. c) Para julio de 2010 disminuir de un 35.81% a un 20% la cantidad de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de decretar un Área Natural Protegida en San Quintín.
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Justificación: Aunque el internet no es un medio empleado por toda la comunidad de San Quintín, si es un medio importante para el sector juvenil. El internet es un excelente medio para mostrar nuestras actividades, fotografías, videos, notas periodísticas, postales electrónicas, etc., y están disponibles para cualquier persona a cualquier hora del día. Con la difusión adecuada, cualquier persona podrá acceder a la información disponible en nuestro sitio de la campaña. Descripción: No fue posible efectuar esta actividad. Resultados: No se tienen resultados de esta actividad dado que no se implementó.
XI.6. Actividades con la comunidad. Pláticas, conferencias y talleres. Objetivos SMART asociados: a) Para julio de 2010 disminuye de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín. b) Para julio de 2010 aumentar de 51.02% a 66% el número de habitantes mayores de 18 años que saben lo que es un Área Natural Protegida. c) Para julio de 2010 disminuir de un 35.81% a un 20% la cantidad de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de decretar un Área Natural Protegida en San Quintín.
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Justificación: La capacitación es una forma de promover cambio y nuevos comportamientos. A través de pláticas, conferencias y talleres se proporciona información para mejorar tanto el conocimiento como las habilidades y actitudes. La capacitación ayuda para que los individuos (o grupos de personas) tomen mejores decisiones y resuelvan problemas efectivamente; también les motiva y les permite desarrollarse y adquirir autoestima. Se aprovecharán las sesiones para incrementar un sentido de pertenencia y orgullo hacia las áreas naturales de San Quintín. Este tipo de actividades no sólo incrementa las capacidades de los grupos sino también refuerzan el mensaje que la campaña es para beneficio de ellos.
Taller “Pago por servicios ambientales: apoyos gubernamentales dirigidos a la conservación”. En coordinación con Pro Esteros, A.C., se realizó un primer taller dirigido a ejidatarios denominado “Pago por servicios ambientales: apoyos gubernamentales dirigidos a la conservación”. Este taller lo imparte Pro Esteros, A.C. dentro de las acciones que realiza para el fortalecimiento comunitario, en apoyo a las comunidades cercanas a los humedales, como en este caso, la Bahía de San Quintín. El taller se llevó a cabo el 13 de diciembre del 2009, en un salón de eventos del restaurante Misión Santa Isabel de San Quintín. Fue dirigido a ejidatarios, asistieron 5 ejidatarios, debido a que no se promocionó por periódicos, radio y televisión; más bien fue un taller a invitación cerrada. Los resultados fueron positivos a pesar de la poca asistencia, surgió la inquietud por parte de los participantes de realizar más talleres de este tipo y nos comentaron su gratitud por este tipo de acciones. Por otra parte, fue posible probar el taller, aceptación de los ejidatarios e impacto, a continuación se transcriben las preguntas que les realizamos para evaluar el taller y algunas de sus respuestas:
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¿Sobre qué trató el taller? El taller trato de la conservación de las áreas naturales. Nos estuvieron informando de que forma cuidar las áreas naturales para la conservación de todo lo natural que hay aquí, tanto del mar como de acá del área de… allá arriba. Y la forma también en que nosotros debemos aprovechar lo que tenemos, como terrenos y las plantas que tenemos. Se nos informó muy ampliamente sobre los apoyos que tienen varias dependencias, que pueden ser aprovechables por personas que están en nuestra situación de que… somos, ose que aquí nos dedicamos… este… tenemos algún tipo de terreno, para mejorar tu… ampliar nuestros horizontes económicos, comerciales y este… pues como productores, básicamente esa es la parte que encontré yo interesante.
¿Tienen una idea más clara de cuál puede ser su papel en la conservación de la riqueza natural de San Quintín? Pues este… si un poco más, no vamos a ponerle muy exagerado, más o menos, más o menos. Yo digo más que nada concientizándonos que es muy importante cuidar el ambiente, cuidarlo y aprovecharlo y enseñarle a nuestra familia también en qué forma cuidar la naturaleza. Eso es muy importante porque la verdad ahorita todas las zonas naturales algunas se están destruyendo porque, tal vez por la falta de información que se tiene, verdad, que se debe de respetar, verdad, para vivir un ambiente más sano.
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¿Cómo propietarios de zonas naturales que pueden hacer ustedes para conservar? Pues de todos modos tomar medidas un poquito más serias para prevenir la plaga que aquí tenemos en tiempos, que son los incendios, principalmente eso, y de lo demás pues tratar de conservar lo que tenemos y pues no dilapidar recursos tan escasos. Muchas de las veces se hace un poquito de la vista gorda cuando entran personas nada más pues con ánimo de sacar leña, o van de paseo, y de pasada no es nomás lo que sacan sino lo que destruyen, entonces hay veces en que necesita uno tomar conciencia de esos detalles. ¿Estaban familiarizados antes de esta reunión con el tema que se trató? Yo un poco, someramente, pero no tan detallado. Más o menos, tenía una idea, porque se trata de ecología, y de hecho, pues anteriormente venimos aquí a un taller que se hizo verdad, y nos estuvieron informando de qué forma cuidar todas las áreas naturales y que… más que nada como personas adultas y que vivimos aquí… pues debemos de cuidar todo esto verdad, que es también para el bien de nuestra salud de todos. Después de este taller ¿Cómo se sienten respecto al tema, lo dominan poco, más o menos, o mucho? No pues, como le digo, no lo dominamos al 100% pero si nos enteramos de cosas que pueden ser interesantes. Después de recibir esta información ¿se sienten más motivados a conservar la naturaleza de San Quintín, su flora, su fauna? Claro que si, si. Si. 253
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¿Qué nos recomiendan para mejorar? A mí se me hizo muy interesante y más que nada con el deseo de que más personas asistieran, porque la verdad esta oportunidad no la tenemos muy seguido. Y la verdad yo valoro mucho el esfuerzo y el conocimiento de ustedes y la buena voluntad de informarnos, porque hay veces que uno no está bien informado por la falta de preparación cultural, que no tiene uno estudios, entonces pues todo esto, yo en lo personal se los agradezco mucho. Me gustaría que visitarán a nuestro presidente ejidal. Pues posiblemente que la invitación sea con un poquito más de tiempo, porque hay veces que uno tiene que programar ciertos detalles para asistir, porque ya ve que pues uno tiene que trabajar para vivir y a veces uno no puede disponer del tiempo. Yo pienso que mínimo una semana de tiempo, y el día no creo que importe mucho, más bien la hora, decir, que fuera en la tarde. Ya después de las cinco, ya que la gente anda libre. Y usualmente los domingos temprano, la gente no está muy disponible. Aprovechan para andar con la familia, es mejor entre semana, el día que ustedes quieran.
Caja de la branta. Pro Esteros, A.C. desde el año 1996 participa en un programa denominado Programa Internacional de Monitoreo de Branta Negra, dentro de este se realiza una actividad que se llama Caja de la Branta, en el cuál estudiantes de escuelas nivel secundaria de Canadá, Estados Unidos y México (San Quintín, Guerrero Negro, Punta Abreojos y Laguna San Ignacio) realizan trabajos de monitoreo, protección e intercambio de experiencias con los demás sitios. En el mes de noviembre una caja viaja desde Alaska, como lo hacen las brantas, hasta México, dentro de la cual vienen dibujos, fotografías, cartas y manualidades diferentes que los estudiantes hacen.
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Esta caja se muestra en las escuelas participantes, sin embargo, en esta ocasión con la campaña del orgullo se mostró en el parque público de la Colonia Lázaro Cárdenas el día 19 de diciembre del 2009. El biólogo César Iván Manríquez Castro, Coordinador Educativo de Pro Esteros, A.C., expuso el viaje de la branta y la importancia de San Quintín para esta especie, haciendo además una analogía con los beneficios de los humedales de San Quintín para la comunidad. Al final se hicieron algunas preguntas a las personas relacionadas con lo expuesto por César Iván Manríquez, y se les obsequiaron camisetas y la Gaceta Ecológica de San Quintín. Se tuvo un impacto en alrededor de 40-50 personas de todas las edades.
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Plática “Áreas naturales de San Quintín: riqueza y beneficios”. El miércoles 21 de abril en el Centro de Salud de la Colonia Nueva Era, se dio la plática “Áreas naturales de San Quintín: riqueza y beneficios”, a petición de la señora Araceli García, promotora educativa del Programa de Educación Inicial del Consejo Nacional de Fomento Educativo (CONAFE). La plática se dio a ocho madres de familia, y se centro en: a) posicionar a la naturaleza como un elemento que da importanciaidentidad a San Quintín, b) la relación que guardan entre sí las áreas naturales (matorral costero, humedales, dunas, arroyos) y c) el suministro de recursos y servicios por parte de las áreas naturales para la subsistencia y bienestar de la comunidad. Al finalizar la plática se hicieron preguntas a las participantes y se premió su participación con posters y calendarios. La plática fue impartida por el Coordinador de Campaña Gabriel Camacho Jiménez.
Plática “Los humedales costeros”. Con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente se ofreció una plática el 4 de junio del 2010 a estudiantes del Centro de Bachillerato Tecnológico Agropecuario (CBTA) y del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECyTe) en sus respectivos planteles de San Quintín y Lázaro Cárdenas. El tema de la presentación fue “Los humedales costeros”, haciendo referencia a los diferentes cuerpos de agua como marismas, esteros y bahías; su importancia y beneficios para las comunidades que habitan en sus alrededores, se destacó la importancia de los humedales de San Quintín. Fueron alrededor de 100 alumnos en total, se regalaron banditas, llaveros, camisetas, bolsas, calendarios, gorras. La plática fue impartida por el biólogo César Iván Manríquez Castro, Coordinador Educativo de Pro Esteros, A.C.
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El 11 de junio, se dio la misma plática acerca de los humedales costeros a 21 jóvenes del Programa Federal Oportunidades en las instalaciones del Instituto Mexicano del Seguro Social, a petición de la psicóloga Myrna Ayala. Al final de la plática se hicieron preguntas acerca de los beneficios de los humedales y los jóvenes que participaron se les regalaron banditas, llaveros, camisetas, bolsas, calendarios y gorras.
El viernes 2 de julio del 2010 recibimos una invitación de la Sra. Rosa María Hernández, ejidataria del Ejido Chapala (ejido colindante a las bahías y playas de San Quintín, así como con terrenos con matorral costero en buenas condiciones de conservación), para acudir a una de sus reuniones ejidales y hacer del conocimiento de los ejidatarios nuestra campaña. El domingo 11 de julio atendimos a esta invitación, dimos una breve plática acerca de los objetivos de nuestra campaña y de la importancia de las áreas naturales como fuente de los recursos que ellos aprovechan para subsistir. Obsequiamos llaveros, folletos del Sitio Ramsar, la gaceta ecológica, un directorio de programas gubernamentales para apoyos de proyectos de conservación (proporcionado por The Nature Conservancy) y un libro acerca de los humedales elaborado por Pro Esteros, A.C. Acordamos visitarlos posteriormente con pláticas temáticas acerca de la riqueza natural de San Quintín y los beneficios de la conservación de las áreas naturales posteriormente.
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Teatrín de títeres. Objetivo SMART asociado: Para julio de 2010 disminuir de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín. Justificación: Los títeres se han utilizado como un medio de expresión, comunicación e instrucción. El títere es una metáfora visual que representa la vida real. Pueden utilizarse para ilustrar los muchos problemas ambientales así como sus soluciones. Proporcionan entretenimiento mientras envían mensajes educativos. Los títeres tienen la habilidad de tender puentes sobre las situaciones problemáticas y reúnen a las personas para que juntas examinen los asuntos de la comunidad. Impactan en audiencias de todas las edades. Descripción: La actividad de títeres nunca se implementó. Aunque se tenía elaborado el teatrín y algunos títeres, no se terminó un guión adecuado para cumplir con el objetivo SMART asociado. Resultados: No se tienen resultados asociados a esta actividad debido a que no se implementó esta actividad.
Cine club. Objetivos SMART asociados: a) Para julio de 2010 aumentar de un 33.11% a un 50% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los problemas ambientales en San Quintín. b) Para julio de 2010 aumentar de un 17.05% a un 30% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín. c) Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años hablan acerca de los beneficios de decretar un Área Natural Protegida en San Quintín.
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Justificación: En los últimos años se han producido películas y documentales de gran calidad con temas ambientales. Las películas son una manera entretenida de abarcar los problemas ecológicos y discutir las soluciones. Los documentales muestran información nueva e interesante con imágenes atractivas. Descripción: La actividad no pudo implementarse como se tenía planeada, es decir, acudiendo a los sitios públicos, debido al clima de invierno (frío y lluvioso), esto implicó buscar lugares cerrados. Finalmente si se obtuvo el apoyo de dos cafés y del Instituto de Cultura del Estado de Baja California (ICBC), sin embargo fue difícil que la gente acudiera. Hicimos un sondeo para identificar las razones de la baja convocatoria y la razón principal fue el clima frío. La actividad se inició el 7 de marzo y terminó el 9 de mayo del 2010. Antes de dar inicio a la película se proyectaron los videos de la campaña hechos para internet (YouTube). Resultados: Los resultados no fueron los esperados, dado que la asistencia fue baja. Tres lugares nos apoyaron con sus instalaciones, Mi Kazza Café, Kronos Café y el Instituto de Cultura de Baja California (ICBC). En la siguiente tabla se enlistan las fechas y el lugar en que se realizó esta actividad, la película proyectada y la asistencia. Película Película: Wall-E.
Película: Tierra de osos. Documental: Home.
Documental: La excepcional Tierra.
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Lugar
Fecha
Asistencia
Parque de la Colonia Lázaro Cárdenas. Mi Kazza Café, Colonia Vicente Guerrero. Foro ICBC, San Quintín. Foro ICBC, San Quintín.
Domingo 7 de marzo. Viernes 12 de marzo. Domingo 14 de marzo. Domingo 21 de marzo.
Cancelada por lluvia. 2 personas. 13 personas. 5 personas.
Mi Kazza Café, Colonia Vicente Guerrero. Kronos Café, Colonia Lázaro Cárdenas. Foro Cultural Leona Vicario del ICBC. Mi Kazza Café, Colonia Vicente Guerrero. Kronos Café, Colonia Lázaro Cárdenas. Foro Cultural Leona Vicario del ICBC.
Viernes 26 de marzo. Sábado 10 de abril. Domingo 11 de abril. Viernes 7 de mayo. Sábado 8 de mayo. Domingo 9 de mayo.
18 personas. 5 personas. No hubo asistentes. 3 personas. 8 personas. No hubo asistentes.
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Exposiciones fotográficas. Objetivos SMART asociados: a) Para julio de 2010 disminuir de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín. b) Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín. Justificación: Se tenía conocimiento del fotógrafo ensenadense Enrique Fuentes, quién cuenta con fotografías de buena calidad de las áreas naturales, flora y fauna de San Quintín. Las muestras fotográficas facilitarán mostrar a la audiencia de una manera atractiva información de las áreas naturales de San Quintín y de los beneficios que dan a la comunidad. Descripción y resultados: El domingo 28 de marzo se realizó la primera exposición fotográfica, se efectuó en un centro comercial muy concurrido por los habitantes de San Quintín, conocido como “Globos Tino’s”. Se mostraron 7 fotografías de Enrique Fuentes de los humedales y avifauna de San Quintín. Debajo de las fotografías se colocaron escritos los mensajes acerca de los beneficios que brindan los humedales. Las fotografías llamaron la atención de las personas y despertaron su curiosidad por saber más. Algunas dudaron que se tratara de San Quintín y se acercaron a preguntar si eran fotos de San Quintín. Se obsequió el poster a los niños que se detenían a observar y leer la muestra fotográfica, a las personas adultas se les obsequió una camiseta. Se les preguntó que les parecía la muestra y también acerca de los beneficios de los humedales. Sus respuestas fueron positivas respecto a la actividad, sin embargo la mayoría no sabía responder a la pregunta de los beneficios que nos brindan los humedales. La mayoría de las personas sólo observaba las fotos sin leer los mensajes.
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El sábado 3 de abril y domingo 4 de abril se volvió a presentar la muestra fotográfica en el mismo lugar. El primer día se impactó en aproximadamente un total de 50 personas. En esta ocasión se contó con el apoyo del biólogo César Iván Manríquez Castro, y se reforzó la actividad con la presencia de la mascota de la campaña “Branti” y con una plática, apoyados con una maqueta que ilustra procesos relacionados con las cuencas hidrológicas. La botarga atraía a las personas y ya cautivas se les dio la plática acerca de los procesos y beneficios que brindan las áreas naturales de San Quintín a la comunidad de San Quintín. La actividad se realizó a partir de las 4 p.m. hasta las 7 p.m., durante este periodo de tiempo se formaron grupos pequeños de entre 4 y 7 personas, grupos medianos de entre 8 y 10 personas, y grandes de entre 11 y 20 personas. La botarga (como siempre) tuvo gran aceptación entre los infantes. Se obsequiaron posters a los niños. También se utilizó el calendario para ejemplificar recursos naturales de San Quintín e ilustrar la plática. Cuando el grupo de personas era pequeño, a las personas que escucharon la charla se les obsequió un calendario, cuando era mediano o grande, se hicieron preguntas relacionadas a los beneficios que proporcionan las áreas naturales a la comunidad de San Quintín. A quienes participaban respondiendo se les obsequió calendarios y camisetas. En todos los casos se les mostró que en cada mes podrían encontrar información relacionada a las áreas naturales de San Quintín. El domingo 4 de abril se siguió la misma mecánica que en el día anterior. La actividad se realizó a partir de las 12 p.m. hasta las 4 p.m. y se impactó en alrededor de 100 personas. Las personas hicieron comentarios muy buenos del calendario y de la actividad, agradeciendo la información el obsequio y el fomentar el cuidado del medio ambiente de San Quintín. Les gusto que se realizara un calendario exclusivo de San Quintín, es algo que nunca se había hecho, comentaron. A las personas interesadas en recibir más información se les solicitó su correo electrónico o celular.
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Visitas a escuelas. Objetivos SMART asociados: Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín. Justificación: Las visitas a las escuelas permitirán abarcar el sector académico local. Nos ayudarán a tener una buena imagen ante toda la comunidad. Los jóvenes y niños serán portavoces ante los adultos de la importancia de proteger las áreas naturales de San Quintín. Descripción y resultados: El lunes 22 de marzo se dio inicio a las visitas a escuelas. La primera escuela visitada fue la primaria “Francisco I. Madero” en la Colonia Nueva Era. Se realizó en colaboración con cuatro madres de familia de un grupo del programa “Educación Inicial” del Consejo Nacional de Fomento Educativo (CONAFE), en el marco del día de la primavera. Se visitaron cuatro salones de clases de primero y segundo grado (niños de seis y siete años de edad). Las madres de familia les dieron una plática a los niños acerca de los beneficios que les dan el agua, el sol, los animales y las plantas, así como de las acciones que pueden realizar para cuidar el aire, el agua, a los animales y las plantas. Nosotros les hablamos de los animales y plantas únicos de San Quintín (endémicos), de los beneficios que nos dan las áreas naturales a los humanos. Se les hicieron preguntas y a los niños que respondieron correctamente se les premió, se regalaron en promedio 5 posters, una camiseta y 10 calcomanías por salón. Se les dejo de tarea (a quien quisiera) hacerle una carta o dibujo a Brantin donde expresaran a los adultos como quieren que cuidemos a la naturaleza. Se recibieron un total de 46 cartas, éstas se han leído en el programa de radio con el objeto de lograr un impacto en la conciencia de la audiencia adulta. En total se impactó en aproximadamente entre 80 y 100 niños.
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El miércoles 28 de abril se visitaron dos grupos del Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECyTe), institución académica de nivel medio superior. El objetivo de la visita fue captar voluntarios y servicios sociales interesados en nuestras actividades, así que les dimos una plática de nuestra campaña; sin embargo, aprovechamos para mostrarles los dos videos elaborados para internet y el calendario. Les hicimos preguntas respecto a la riqueza natural y los beneficios que nos dan las áreas naturales de San Quintín. A los chicos que respondieron correctamente se les obsequio un calendario. Los días 28, 29 y 30 de abril se visitaron el jardín de niños Jaime Nuno Roca (Colonia Nueva Era), la primaria del Ejido Chapala, la primaria Ve’skua sukuachi (Ejido Zapata) y el Centro de Salud de la Colonia Nueva Era. Se trabajo con alrededor de 100 niños y 30 adultos (entre profesores y madres de familia). Con ayuda de fotografías, el poster, el calendaro y de los dos videos realizados para internet, se les platicó de los beneficios que prestan las áreas naturales, la flora y la fauna, así como de su importancia y relevancia ecológica, por ser casa de animales y plantas endémicas y en peligro. Los niños mostraron gran interés y entusiasmo por cuidar sus áreas naturales, así como los recursos que nos proporcionan, como la piedra bola, las aves, peces y almejas, de manera particular los niños de la escuela del Ejido Chapala. De una manera entretenida y divertida conocieron animales y plantas únicas de nuestra región, como el agave shawii, la siempre viva, la rata canguro de San Quintín, el gorrión sabanero, el rascón picudo y la branta. Conocieron a través de videos y fotografías los dos ecosistemas que le dan importancia internacional a San Quintín: el matorral costero y los humedales.
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A los niños se les hicieron preguntas con la ayuda de un títere, a quienes participaron respondiendo acertadamente a nuestras preguntas (¿cómo se llama el tipo de vegetación de San Quintín?, ¿cómo podemos cuidar los recursos naturales?, ¿qué beneficios nos dan las áreas naturales?, etc.) se les obsequiaron posters, calcomanías y libros para colorear con información acerca de la riqueza ecológica de San Quintín. A todos los niño se les regaló una tarjeta con un globo, se les dijo que el globo no iba amarrado con un nudo para que pudieran seguir usándolo por mucho tiempo, así mismo se les dieron opciones para reutilizar el material con que estaba elaborado el obsequio. A los adultos (madres de familia y profesores) se les regaló un calendario. En la escuela del ejido Chapala se dejó un buzón para que los niños escriban cartas y hagan dibujos para Branti, acerca de la naturaleza de San Quintín.
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AGOSTO 2010.
Brigadas ecológicas. Objetivo SMART asociado: Para julio de 2010 aumentar de un 19.59% a un 25% el número de personas que participan en actividades de protección de la naturaleza de San Quintín. Justificación: La basura es identificada como el principal problema ambiental en San Quintín. Las brigadas de limpieza son una actividad muy visible ante toda la comunidad. Permitirán que la campaña adquiera una buena imagen ante la población, así como adherencia de voluntarios y simpatizantes de la campaña. Descripción y resultados: Durante este periodo se realizaron tres brigadas de limpieza, se eligieron áreas naturales donde el problema ambiental de la basura es evidente. Los resultados fueron positivos, a pesar de que la participación fue baja, considerando el tamaño de la población. Se le dio buena difusión en los tres medios impresos locales (”Volcanes”, “El Mexicano” y “El Valle-El Vigía”), así como en la estación de radio XEQIN, lo que permitió posicionar a la campaña en la comunidad. Una de las actividades con la que la gente relaciona más a la campaña son las brigadas de limpieza. Esta actividad ayudó mucho también en el fortalecimiento del grupo de voluntarios. Fue muestra de la capacidad del grupo para efectuar acciones en beneficio de su comunidad. En la siguiente tabla se resume los sitios en que se realizaron las brigadas, los días, la cantidad de basura colectada y el número de participantes.
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Día
6 de marzo.
Lugar
Panteón Inglés (Humedales).
Basura colectada 1,500 kg.
Número de participantes 30-35 personas.
AGOSTO 2010.
Apoyos
Camión recolector de Servicios Públicos Municipales. Camión de pasajeros de la empresa agrícola “Los Pinos”.
21 de marzo.
Panteón Colonia Lázaro Cárdenas (Arroyo Agua Chiquita)
800 kg.
25-30 personas.
Camión recolector de Servicios Públicos Municipales.
10 de abril.
Panteón Inglés (Humedales).
300 kg.
6 personas.
Patrulla pick-up de la Delegación de San Quintín.
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Transcripción exacta del texto original.
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AGOSTO 2010.
Caminatas/excursiones. Objetivo SMART asociado: Para julio de 2010 aumentar de un 19.59% a un 25% el número de personas que participan en actividades de protección de la naturaleza de San Quintín. Justificación: La visita a las áreas naturales permitirá a las personas percibir de manera directa el valor y los beneficios de estas. Descripción y resultados: A la fecha se han realizado dos excursiones, una a las Bahías de San Quintín (La Chorera y La ostionera) y otra a una zona con matorral costero en buenas condiciones de conservación y a la playa de Cielito Lindo. Se hizo una invitación abierta a través del programa de radio, sin embargo nadie acudió, únicamente los voluntarios de la campaña.
En la excursión a las bahías participaron 4 voluntarios. Durante este recorrido se conoció y se conversó con un acuicultor (Martín Rangel), quien es socio de Vicente Guerrero. Los voluntarios escucharon de viva voz de Martín algunos beneficios que brindan los humedales y las bahías, como por ejemplo la acuicultura y el turismo. Martín nos presento a su papa, quien llegó a San Quintín en los años 50’s. Con él pudimos platicar de San Quintín en aquellos años. Martín y su papá se convertirían más adelante en unos de nuestros principales aliados. Los voluntarios pudieron observar también la extracción de piedra bola que se lleva a cabo en La Chorera. Es importante mencionar que nosotros no conocíamos a Martín, pero el si nos ubicaba a nosotros, ya que llevábamos algunos la camiseta de la campaña y él había leído con anterioridad la gaceta ecológica de nuestra campaña.
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AGOSTO 2010.
El 29 de abril se realizó la segunda excursión, en esta ocasión a una zona de matorral costero en buenas condiciones de conservación, en el Ejido Nueva Odisea. Fue un día con mucho viento y polvo en la comunidad, sirvió para que los voluntarios (Carlos Cueto, Teresa Aburto y Verónica Vega) notaran el beneficio de conservar el matorral costero para la retención del suelo. Durante la caminata, el biólogo César Iván Manríquez (Pro Esteros), brindó información acerca de los beneficios del matorral, como alimento, especies raras, endémicas, turismo, captación del agua, retención del suelo, etc.; así como datos importantes de las especies de la flora visitada. Con la excursión pretendíamos además que los voluntarios conocieran la bahía, dos de ellos no la conocían a pesar de vivir en San Quintín. A los voluntarios les agrado muchísimo la excursión y el contacto con los paisajes de su bahía, y lo más importante, con su gente. Se despertó en ellos el interés por conocer más de su comunidad y de sus áreas naturales.
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AGOSTO 2010.
Clubes ecológicos. Objetivo SMART asociado: Para julio de 2010 aumentar de un 19.59% a un 25% el número de personas que participan en actividades de protección de la naturaleza de San Quintín. Justificación: La organización y apoyo a grupos ecologistas-ambientalistas es muy importante, dado que no se han identificado grupos que se dediquen a la protección del medio ambiente en San Quintín. Descripción y resultados: En este periodo inició actividades el grupo de jóvenes “Eco-Green”, este grupo tiene el objetivo de recolectar pilas y papel periódico. Su líder (Alejandra Ruvalcaba) desde que la contactamos ha participado en el programa de radio, así mismo nos ayudo a difundir nuestros videos en internet con sus compañeros de clase de ecología. Es preciso señalar que este grupo nació por iniciativa de los jóvenes y su origen no es debido a nuestra campaña. La importancia de este grupo es que es el primero meramente ecologista en la zona y están bien organizados, se trata de alrededor de entre 5 y 10 jóvenes de entre 15 y 18 años de edad. Nuestra estrategia con este grupo será ayudarlos en sus actividades, darles difusión en los medios de comunicación, al mismo tiempo que les hacemos llegar información de las áreas naturales de San Quintín, información que es nueva para ellos. Desde el inicio de las actividades de implementación colaboramos con otros dos grupos de jóvenes, sin embargo sus actividades no son ecologistas. La estrategia ha sido incorporar dentro de sus actividades las de protección al ambiente. Con estos últimos grupos tenemos dos debilidades, la primera ya se mencionó, se dedican a varias actividades altruistas, la segunda es que no están bien organizados. 272
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AGOSTO 2010.
Letreros Ramsar. Objetivo SMART asociado: Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín. Justificación: La colocación de estos letreros en sitios visibles es una forma de que la comunidad identifique a San Quintín como un sitio importante a nivel internacional por sus ecosistemas. Descripción y resultados: Pro Esteros, A.C. contaba con 2 letreros realizados conjuntamente con la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) que identifican a San Quintín como un Sitio Ramsar. Se aprovechó este hecho y se coordinó con la Campaña del Orgullo la colocación de estos letreros. El jueves 10 de junio se colocaron los letreros, uno de estos se instaló en Bahía Falsa y otro en El Molino Viejo. La actividad se hizo en colaboración con la Secretaria de Turismo, Empresarios Turísticos y Acuicultores. Gracias a esta actividad, dos trabajadores del gobierno, uno de la Secretaria de Pesca y Acuicultura del Estado de Baja California y otra de la Secretaria de Protección al Medio Ambiente del Estado de Baja California, nos contactaron para pedirnos la Ficha Técnica del Sitio Ramsar de San Quintín, entre el 21 y 25 de junio. Se les entrego un CD con la Ficha entre el 28 de junio y el 2 de julio. De igual manera, esta actividad ha permitido tener acercamiento con los sectores productivos, poder intercambiar opiniones y enviarles el mensaje de que conservar significa que podrán beneficiarse de las áreas naturales a perpetuidad. 273
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AGOSTO 2010.
Transcripción exacta del texto original.
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XII.
AGOSTO 2010.
Resultados de campaña.
Después de definir que la amenaza clave a ser dirigida la campaña sería el desarrollo de la actividades económicas sin una debida planeación (desarrollo desordenado), que la audiencia meta de la campaña serían los habitantes de San Quintín mayores de 18 años, considerando como origen de la amenaza la falta de valoración y conocimiento de los ecosistemas naturales; y conforme a los objetivos SMART de la campaña, se diseñó una encuesta de 46 preguntas (Apéndice II) con la finalidad de conocer: a) datos básicos de los habitantes, b) canales de comunicación más importantes y confiables, c) la percepción respecto al ambiente natural y las amenazas a éste, d) la percepción hacia las Áreas Naturales Protegidas, y e) la percepción hacia las posibles especies emblemáticas de la campaña. La encuesta se aplico antes (pre-encuesta) y después (pos-encuesta) de la implementación de la campaña de mercadotecnia social. La pre-encuesta nos sirvió para establecer una base estadística de conocimiento, actitudes y prácticas de la comunidad respecto a nuestros objetivos de conservación. La post-encuesta ayudó a medir el impacto en conocimiento, actitudes y prácticas de las actividades de la campaña desarrolladas entre los meses de octubre del año 2009 y julio del 2010. El periodo de recolección de pre-encuestas fue entre el 30 de abril y el 15 de mayo del 2009. Las post-encuestas se levantaron entre el 2 de julio y el 22 de julio del 2010. Para la recolección de pre-encuestas se contó con la ayuda de 15 voluntarios como encuestadores y durante las post-encuestas ayudaron 11 voluntarios, todos fueron capacitados por el Coordinador de la Campaña. La encuesta se aplicó a habitantes con 18 años de edad o más (profesionistas, estudiantes, amas de casa, jornaleros, pescadores, comerciantes y prestadores de servicios turísticos), de los tres principales centros de población dentro del valle y la bahía de San Quintín: Vicente Guerrero, Lázaro Cárdenas y San Quintín. Se buscó una muestra equitativa en cuanto al sexo y la edad de los entrevistados. Se visitaron centros de reunión y el encuestador entrevistó sistemáticamente a cada tercer persona, a un hombre y a una mujer, y a una persona joven y a un adulto. También se levantaron encuestas tocando a la puerta de las casas, los encuestadores recorrieron las calles de las poblaciones tocando sistemáticamente a la puerta de cada tercer casa. El Tamaño Mínimo de Muestra para la pre-encuesta y post-encuesta se determinó mediante el Calculador de Survey (http://www.surveysystem.com/sscalc.htm), empleando un nivel de confianza de 95% y un intervalo de confianza del 5%, el tamaño mínimo de muestra resultante es de 382 encuestas a aplicar, para una población total de 86,533 habitantes.
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AGOSTO 2010.
En la siguiente tabla se muestra la distribución planeada de las encuestas.
Tabla XII.1. Plan de distribución de cuestionarios. Población Total (2000)
Población proyectada (2009)
Porcentaje de distribución de cuestionarios
Cantidad de cuestionarios a aplicar
Cantidad de cuestionarios ajustados
San Quintín
4,634
14,471
16.72%
63.88
64
Lázaro Cárdenas
12,134
37,892
43.79%
167.27
168
Vicente Guerrero
10,942
34,170
39.49%
150.84
151
27,710
86,533
100%
382
383
Localidad
Total
Se utilizaron medios de comunicación locales como radio y periódico para generar en la población confianza hacia la encuesta. Se contó con la ayuda de los locutores de radio locales, quienes motivaron a la población a participar respondiendo el cuestionario, además se publicó un artículo en el periódico local, informando de los objetivos de la encuesta e invitando de igual manera a participar a los habitantes. En la pre-encuesta se solicitó a 557 personas responder la encuesta, 77 personas no aceptaron responder el cuestionario, representando el 13.82%. En la post-encuesta se solicitó a 452 personas responder la encuesta, 62 personas no aceptaron responder el cuestionario, representando el 13.72%. Así las tasas de respuesta fueron de 86.18% y 86.28% respectivamente. Tanto en la pre-encuesta como en la post-encuesta se ingresaron al programa Survey menos encuestas de las colectadas debido a la falta de tiempo. Finalmente, se ingresaron al programa 445 pre-encuestas y 392 post-encuestas, sumando un total de 837 encuestas en ambas fases.
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AGOSTO 2010.
En la siguiente tabla se muestra la distribución de las encuestas colectadas.
Tabla XII.2. Distribución de cuestionarios levantados.
Localidad
Población total proyectada (2009)
Cantidad de cuestionarios ajustados
Cantidad de cuestionarios ingresados a SurveyPro PRE-ENCUESTA
Procentaje de distribución de cuestionarios ingresados a SurveyPro
Cantidad de cuestionarios ingresados a SurveyPro
PRE-ENCUESTA
POSTENCUESTA
Procentaje de distribución de cuestionarios ingresados a SurveyPro POSTENCUESTA
San Quintín
14,471
64
76
17.1%
82
20.9%
Lázaro Cárdenas
37,892
168
194
43.6%
177
45.2%
Vicente Guerrero
34,170
151
175
39.3%
133
33.9%
Total
86,533
383
445
100.0%
392
100.0%
277
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Aunque el tamaño mínimo de muestra se debió calcular con base en la población mayor de 18 años, por ser esta nuestra audiencia meta, y estimada entre 50,000 y 60,000 personas, el tamaño mínimo de muestra no varía, ver el siguiente tabulador (el tamaño mínimo de muestra se determinó mediante el Calculador de Survey (http://www.surveysystem.com/sscalc.htm), empleando un nivel de confianza de 95% y un intervalo de confianza del 5%):
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Población
Tamaño mínimo de muestra
100,000
383
90,000
383
80,000
382
70,000
382
60,000
382
50,000
381
40,000
381
30,000
379
20,000
377
10,000
370
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AGOSTO 2010.
Comparación de las dos encuestas. Para asegurarnos de que la pre-encuesta y post-encuesta pueden compararse, se aplicó la prueba de Chi Cuadrada (X2) a las variables independientes: audiencia meta, localidad, género, edad, educación, ocupación y religión. Si X2 es menor a 50%, la diferencia en datos de las variables independientes entre la pre y post encuesta no es significativa. Si X2 es igual a mayor a 50%, la diferencia de datos entre la pre y post encuesta es significativa. Para que la pre-encuesta y post-encuesta sean comparables, la X2 debe ser no significativa en la mayoría de las variables independientes. En la siguiente tabla se muestran los resultados de X2 de las variables independientes utilizadas para evaluar la compatibilidad de las encuestas.
Tabla XII.3a. Variables independientes empleadas para evaluar la compatibilidad de las pre-encuestas y post-encuestas. Variable
Nivel pos-campaña
Diferencia (pos-pre)
2
Chi Cuadrada (X )
Audiencia meta
Habitantes de 18 años o más = 100%
Habitantes de 18 años o más = 100%
0.0 pp
< 50% No significativa
Localidad
Lázaro Cárdenas= 43.6%
Lázaro Cárdenas= 45.2%
Lázaro Cárdenas= +1.6 pp
< 50% No significativa
Vicente Guerrero = 39.3%
Vicente Guerrero= 33.9%
Vicente Guerrero= -5.4 pp
San Quintín= 17.1%
San Quintín= 20.9%
San Quintín= +3.8 pp
Femenino= 49.9%
Femenino= 50.8%
Femenino= +0.9 pp
Masculino= 50.1%
Masculino= 49.2%
Masculino= -0.9 pp
Género
279
Nivel pre-campaña
< 50% No significativa
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Tabla XII.3b. Variables independientes empleadas para evaluar la compatibilidad de las pre-encuestas y post-encuestas. Variable Edad
Educación
280
Nivel pre-campaña
Nivel pos-campaña
2
Diferencia (pos-pre)
18-24= 28.31%
18-24= 29.59%
18-24= +1.28 pp
25-29= 16.40%
25-29= 15.05%
25-29= -1.35 pp
30-34= 13.48%
30-34= 13.01%
30-34= -0.47 pp
35-39= 14.16%
35-39= 11.22%
35-39= -2.94 pp
40-44= 6.52%
40-44= 8.16%
40-44= +1.64 pp
45-49= 5.39%
45-49= 8.42%
45-49= +3.03 pp
50 y más= 15.73%
50 y más= 14.54%
50 y más= -1.19 pp
No ha recibido= 13.5%
No ha recibido= 18.52%
No ha recibido= +5.02 pp
Primaria= 25.0%
Primaria= 26.02%
Primaria= +1.02 pp
Secundaria= 33.1%
Secundaria= 27.8%
Secundaria= -5.3 pp
Preparatoria= 20.3%
Preparatoria= 22.96%
Preparatoria= +2.66 pp
Universidad= 6.3%
Universidad= 7.91%
Universidad= +1.61 pp
Maestria= 0.5%
Maestria= 1.02%
Maestria= +0.52 pp
Prefiere no contestar= 0.9%
Prefiere no contestar= 0.51%
Pref no contestar= -0.39 pp
Chi Cuadrada (X ) 2
X < 50% No significativa
2
X < 50% No significativa
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AGOSTO 2010.
Tabla XII.3c. Variables independientes empleadas para evaluar la compatibilidad de las pre-encuestas y post-encuestas. Variable
Nivel pre-campaña
Nivel pos-campaña
2
Diferencia (pos-pre)
Ocupación
Ama de casa= 22.8%
Ama de casa= 23.0%
Ama de casa= +0.2 pp
(se muestran las más relevantes)
Comercio= 14.7%
Comercio= 21.2%
Comercio= +6.5 pp
Agricultura= 16.7%
Agricultura= 16.1%
Agricultura= -0.6 pp
Estudiante= 15.6%
Estudiante= 13.3%
Estudiante= -2.3 pp
Profesionista= 3.8%
Profesionista= 4.1%
Profesionista= +0.3 pp
Empleado= 3.4%
Empleado= 3.3%
Empleado= -0.1 pp
Pesca= 2.3%
Pesca= 2.3%
Pesca= 0.0 pp
Religión
Católica= 59.5%
Católica= 57.4%
Católica= -2.1 pp
(se muestran las más relevantes)
Cristiana= 16.4%
Cristiana= 18.4%
Cristiana= +2.0 pp
Ninguna= 15.5%
Ninguna= 10.5%
Ninguna= -5.0 pp
Prefiere no contestar= 4.3 %
Prefiere no contestar= 7.7%
Prefiere no contestar= +3.4 pp
Testigo de Jeohvá= 1.1%
Testigo de Jeohvá= 2.0%
Testigo de Jeohvá= +0.9 pp
Chi Cuadrada (X ) 2
X = 75% Significativa
2
X = 99% Significativa
En las variables independientes que se consideran importantes para nuestra campaña (edad, localidad y género), el valor de X2 (Chi Cuadrada) es menor a 50%, es decir, “no significativa”. De igual manera, se puede apreciar que en la variable independiente de ocupación, la X2 es “significativa” debido únicamente a que se encuestaron más comerciantes, los porcentajes de las demás ocupaciones son similares. Por tanto, para los fines de nuestra campaña, los datos de la pre-encuesta y la post-encuesta son estadísticamente comparables. 281
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AGOSTO 2010.
Exposición a las actividades de la campaña del orgullo. Se realizaron una serie de preguntas dentro de la pre-encuesta y pos-encuesta para medir la exposición de las actividades de la campaña a la audiencia. En la tabla XII.4a. se presentan las actividades que muestran un incremento entre la pre-encuesta y post-encuesta. De acuerdo a esta medición hubo un incremento significativo en el número de personas que: 1) Han visto, leído o escuchado sobre un grupo que protege la naturaleza de San Quintín. 2) Han leído una gaceta o revista con información de los animales, plantas y áreas naturales de San Quintín. 3) Han visto folletos, posters o trípticos con información de las plantas, animales y áreas naturales de San Quintín. 4) Han visto un calendario, postales, camisetas o calcomanías con paisajes de áreas naturales de San Quintín.
Tabla XII.4a. Exposición a las actividades de la campaña del orgullo en San Quintín. Exposición
Exposición
Diferencia
pre-encuesta
post-encuesta
porcentual
Ha visto, leído o escuchado sobre un grupo que protege a la naturaleza de San Quintín?
15.5%
32.9%
+17 pp
Has leído una gaceta o revista con información de los animales, plantas y áreas naturales de San Quintín?
15.1%
23.0%
+8 pp
Has visto folletos, posters o trípticos con información de las plantas, animales y áreas naturales de San Quintín?
27.9%
35.2%
+7 pp
Has visto un calendario, postales, camisetas o calcomanías con paisajes de áreas naturales de San Quintín?
36.9%
43.1%
+6 pp
Pregunta de la encuestaActividad
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AGOSTO 2010.
Se aprecia un incremento de 7 puntos porcentuales (pp) en el número de personas que observaron folletos o trípticos, sin embargo durante esta primera etapa de la Campaña del Orgullo en San Quintín únicamente se implementó el poster. Los folletos (trípticos) comenzarán a distribuirse hasta la segunda etapa de la campaña. Por lo que este incremento puede atribuirse únicamente al poster. Las actividades que de acuerdo a este estudio no presentan un cambio significativo, es decir que no tuvieron una exposición adecuada ante la comunidad son la canción, el radio, la televisión, el internet, las notas en periódicos y los videos. Los títeres y el festival ecológico no se implementaron en esta primera etapa de la campaña, por lo que no se esperaba algún cambio.
Tabla XII.4b. Exposición a las actividades de la campaña del orgullo en San Quintín. Exposición
Exposición
Diferencia
pre-encuesta
post-encuesta
porcentual
Has escuchado una canción sobre la naturaleza de San Quintín?
9.2%
12.5%
+3 pp
Has visto un espectáculo de títeres con animales de San Quintín?
6.1%
8.9%
+2 pp
Has escuchado un anuncio de radio o televisión sobre el valor ecológico de San Quintín?
40.2%
42.3%
+2 pp
Has visto un sitio en internet dedicado a las áreas naturales, animales o plantas de San Quintín?
10.6%
12.0%
+1 pp
Has leído una nota en el periódico sobre las áreas naturales, animales o plantas de San Quintín?
27.5%
26.5%
-1 pp
Has visto un video sobre las áreas naturales, animales o plantas de San Quintín?
25.7%
23.2%
-2 pp
Ha asistido a un festival ecológico en alguna escuela?
14.9%
9.7%
-5 pp
Pregunta de la encuestaActividad
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
El incremento de 17 puntos porcentuales (pp) en el número de personas que identifican un grupo ambientalista en San Quintín es un logro muy importante derivado de la campaña (figura XII.1.). Este incremento porcentual también denota el posicionamiento de nuestro movimiento y de las organizaciones que lo implementan en la comunidad. Las encuestas también confirman la gran aceptación e impacto que han tenido los materiales de la campaña y la gaceta, y nos alertan en lo referente a nuestro trabajo en los medios masivos de comunicación. Los medios masivos han contribuido en nuestro posicionamiento como movimiento ambientalista, no obstante, los resultados de las encuestas nos indican que nuestro trabajo en cada medio en particular no ha sido del todo eficiente.
Figura XII.1. Exposición de las actividades de campaña.
284
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Durante esta primera etapa de la campaña se realizaron otras actividades que no fueron medidas cuantitativamente, estas son:
•
Pláticas y talleres.
•
Cine club.
•
Caja de la branta.
•
Exposiciones fotográficas.
•
Visitas a escuelas.
•
Brigadas ecológicas.
•
Botarga.
•
Mensajes por correo electrónico.
•
Centros de mesa.
•
Gorras, llaveros, pulseras y bolsas de manta.
285
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Impacto de la campaña del orgullo en los objetivos de conocimiento SMART. En la tabla XII.5. se muestran los resultados de impacto en los objetivos de la campaña (SMART). Es importante mencionar que durante esta primera etapa de la campaña no se implementaron actividades enfocadas a los objetivos 2 y 3, debido a que los resultados del Proceso de Consenso con los propietarios y usuarios directos del territorio se vieron inhibidos por diversas razones, y se considero conveniente no abrir el tema del Área Natural Protegida (ANP) a la comunidad, sin antes tener finalizado el trabajo de consenso con los propietarios y usuarios de las áreas naturales. Sin embargo, con la finalidad de ir posicionando el concepto de protección si se lanzaron mensajes de los beneficios de proteger las áreas naturales, se hablo de la importancia de proteger las áreas naturales de San Quintín por los diferentes bienes, servicios y recursos naturales que brindan a la comunidad. Tabla XII.5. Impacto de las actividades de la campaña en los objetivos SMART de conocimiento. Objetivo SMART
1.
2.
3.
286
2
Pregunta respuesta
Pre-campaña
Postcampaña
Cambio (pp)
Chi cuadrada (X )
Para julio de 2010 disminuye de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín.
¿Recibe usted algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín?
56.31%
62.5%
-6
Para julio de 2010 aumenta de 51.02% a 66% el número de habitantes mayores de 18 años que saben lo que es una ANP.
¿Sabe que es un área natural protegida? ¿Para qué sirve?
51.02%
39.8%
-11
X 2 = 99% Significativa
-75%
Para julio de 2010 disminuye de un 35.81% a un 20% la cantidad de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de decretar un ANP en San Quintín.
¿Crees tú que recibirías algún beneficio si se declara un área natural protegida en San Quintín?
35.81%
35.71%
0
X2 = 99% Significativa
0%
X2 = 75% Significativa
Obtención de objetivo SMART
-40%
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Los beneficios de las áreas naturales más identificados siguieron siendo los mismos: oxígeno-aire, alimento, agua, salud y recreaciónrelajación. Como se aprecia en la figura XII.2. y la tabla XII.6., incrementó la cantidad de habitantes mayores de 18 años que respondieron no recibir algún beneficio de las áreas naturales en 11 puntos porcentuales (pp). Tabla XII.6. Beneficios de las áreas naturales más reconocidos por los habitantes mayores de 18 años. Periodo de encuesta
Ninguno
No sé
Oxígenoaire
Recreaciónrelajación
Alimento
Agua
Salud
Clima
Protección riesgos naturales
Buen ambiente
Pre encuesta
31.31%
25.00%
16.22%
13.51%
9.91%
8.56%
4.50%
1.35%
1.13%
0.45%
Pos encuesta
42.35%
20.15%
15.31%
4.59%
9.95%
9.44%
4.08%
1.28%
1.02%
0.51%
Figura XII.2. Beneficios de las áreas naturales más reconocidos por los habitantes mayores de 18 años.
287
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Como ya se mencionó, por estrategia de conservación, no se trabajaron abiertamente con la comunidad los objetivos SMART 2 y 3. Sin embargo, con la finalidad de ir tratando el concepto de protección si se lanzaron mensajes de los beneficios de proteger las áreas naturales. Las tendencias en conocimiento de lo que es un Área Natural Protegida y de los beneficios de decretar un ANP en San Quintín se mantuvieron, los cambios porcentuales no fueron estadísticamente significativos (figura XII.3. y figura XII.4.).
Figura XII.3. Distribución de respuestas respecto al conocimiento de lo que es un Área Natural Protegida.
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Figura XII.4. Distribución de respuestas respecto al conocimiento de los beneficios de decretar un ANP en San Quintín.
En la encuesta se hicieron otras dos preguntas de conocimiento que no fueron utilizadas como base para establecer objetivos SMART, el objetivo de estas preguntas fueron precisar las áreas naturales que los habitantes de San Quintín identificaban como protegidas y el nivel de conocimiento de los problemas ambientales existentes en San Quintín. A pesar de que no era un objetivo SMART de la campaña se trabajo para que los habitantes de San Quintín identificaran los problemas ecológicos en la comunidad, esto con la finalidad de sensibilizar acerca de la importancia de proteger las áreas naturales, relacionando la conservación de los ecosistemas con el control de los problemas ambientales que les afectan. Al finalizar esta primera etapa de la campaña se dio un incremento de 2 pp en la cantidad de habitantes mayores de 18 años que identifican a los humedales como áreas protegidas y se tuvo un incremento de 3 pp en el número de problemas ambientales identificados por los habitantes mayores de 18 años (figuras XII.5. y XII.6.). Estas diferencias porcentuales no son estadísticamente significativas, ya que no son superiores a los 5 pp. 289
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Figura XII.5. Distribución de respuestas respecto al conocimiento de los principales problemas ambientales en San Quintín.
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Figura XII.6. Distribución de respuestas respecto a la identificación de Áreas Naturales Protegidas.
291
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Impacto de la campaña del orgullo en los objetivos de comunicación interpersonal SMART. En la tabla XII.7. y figuras XII.7. y XII.8. se muestran los resultados de impacto en los objetivos SMART en comunicación interpersonal de la campaña. Aunque se esperaría un impacto positivo en los objetivos 4 y 5 que si fueron abordados en esta primera etapa de la campaña, los resultados estadísticos nos muestran que nuestro impacto aún no es importante. Por otra parte, no se desarrollaron actividades enfocadas al objetivo 6, debido a que como ya se mencionó, por estrategia de conservación no se abrió el tema del ANP a la comunidad durante esta primera etapa de la campaña. Tabla XII.7. Impacto de las actividades de la campaña en los objetivos SMART de comunicación interpersonal. Objetivo SMART
4.
5.
6.
292
Pregunta respuesta
Pre-campaña
Postcampaña
Cambio (pp)
Significancia del cambio
Obtención de objetivo SMART
Para julio de 2010 aumenta de un 33.11% a un 50% el número de habitantes mayores de 18 años que hablan acerca de los problemas ambientales de San Quintín.
En los últimos 6 meses ¿ha hablado con alguien sobre los problemas ambientales de San Quintín? Si lo ha hecho, por favor díganos con quienes ha hablado sobre el tema.
33.11%
27.55%
-6
X2 = 50% Significativa
-33%
Para julio de 2010 aumenta de un 17.05% a un 30% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín.
En los últimos 6 meses ¿ha hablado con alguien sobre los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín? Si lo ha hecho, por favor díganos con quienes ha hablado sobre el tema.
17.05%
13.78%
-3
X2 = 50% Significativa
-25%
Para julio de 2010 al menos 30% de los habitantes mayores de 18 años hablan acerca de los beneficios de decretar un ANP en San Quintín.
Objetivo SMART sin línea base.
No aplica.
No se midió.
No aplica.
No aplica
No se midió.
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Figura XII.7. Distribución de respuestas respecto a la comunicación interpersonal en el tema de los problemas ambientales de San Quintín.
Figura XII.8. Distribución de respuestas respecto a la comunicación interpersonal en el tema de los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín.
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Impacto de la campaña del orgullo en los objetivos de cambio de comportamiento SMART. En la tabla XII.8. y figura XII.9. se muestran los resultados de impacto en los objetivos SMART de la campaña en cambio de comportamiento. Se tuvo un incremento de 3 pp, al que aplicándole la ecuación para determinar la obtención del objetivo SMART nos da un resultado del 62%. Sin embargo, dado que tenemos un intervalo de confianza del 5%, este incremento de 3pp no es estadísticamente significativo. No se desarrollaron actividades enfocadas al objetivo 8, debido a que por estrategia de conservación no se abrió el tema del ANP a la comunidad durante esta primera etapa de la campaña.
Tabla XII.8. Impacto de las actividades de la campaña en los objetivos SMART de cambio de comportamiento. Objetivo SMART
7.
8.
294
Pregunta respuesta
Pre-campaña
Postcampaña
Cambio (pp)
Para julio de 2010 aumenta de un 19.59% a un 25% el número de habitantes mayores de 18 años que participa en actividades de protección a la naturaleza de San Quintín.
En el último año ¿Participaste en alguna actividad de protección a la naturaleza? ¿Cuál?
19.59%
22.96%
3
En el mes de julio del año 2010 un 40% de la población mayor de 18 años firma en apoyo a la declaratoria de un ANP en San Quintín.
Objetivo sin línea base.
Significancia del cambio
Obtención de objetivo SMART
X2 < 50% 62% No significante
No aplica.
No se realizó.
No aplica.
No aplica
No se realizo.
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Figura XII.9. Incremento del número de habitantes mayores de 18 años que mencionaron participar en actividades de protección de la naturaleza, de 19.59% a 22.95%.
Se planteó un objetivo SMART enfocado a lograr que un 30% de los habitantes mayores de 18 años perciban a la naturaleza como un elemento que da identidad a San Quintín. Para medir este objetivo se realizó un sondeo a un total de 150 personas, en los sitios públicos de la comunidad, a través de correo eléctrico y en Facebook. En los próximos días se continuará el sondeo hasta conseguir la opinión de 382 habitantes mayores de 18 años. Las respuestas más mencionadas a la pregunta del sondeo que es: ¿Qué es lo que da identidad o identifica a San Quintín?, se muestran en la figura XII.10. El 26.47% dio como respuesta algún ecosistema de San Quintín (bahías, dunas humedales, matorral costero, playas), el 18.38% se refirió a la agricultura y/o las hortalizas, 10.29% mencionó los ostiones, las almejas y/o los mariscos, 6.62% expresó diversidad cultural y el 5.88% manifestó la diversidad natural, de ecosistemas y paisajes; también un 5.88% exteriorizó que “su gente”. Esta tendencia en los porcentajes es un alcance muy importante originado de la Campaña del Orgullo, todos los estudios pre-campaña indican a la agricultura como el elemento más importante para los habitantes de San Quintín.
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AGOSTO 2010.
BAHIAS-DUNAS-HUMEDALES-MATORRAL COSTERO-PLAYAS-SIERRA AGRICULTURA-HORTALIZAS
26.47
%
DIVERSIDAD CULTURAL
18.38 10.29 6.62
% % %
DIVERSIDAD NATURAL-ECOSISTEMASPAISAJES-RIQUEZA NATURAL
5.88
%
5.88 3.68 2.94 2.94 2.94 2.21 2.21
% % % % % % %
ALMEJAS-OSTIONES-MARISCOS
SU GENTE POLVO PESCA PAZ-TRANQUILIDAD VOLCANES TIERRA FERTIL CLIMA
Figura XII.10. Distribución de respuestas al sondeo: ¿Qué da identidad o identifica a San Quintín?.
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XIII.
AGOSTO 2010.
Presupuesto y calendario.
A continuación se presenta el cronograma de actividades realizadas durante la primera etapa de implementación de la campaña, es decir, a partir del mes de agosto del año 2009 al mes de julio del año 2010. Se colocan los costos de cada actividad, estos únicamente incluyen las cantidades invertidas del fondo semilla aportado por Rare Conservation.
Para julio de 2010 disminuye de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín.
COSTO 1A ETAPA (DLLS) JULIO
ACTIVIDAD AGOSTO
OBJETIVO SMART 1
2010
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
2009
CALENDARIO CENTROS DE MESA DOCUMENTAL NOTAS EN PERIODICOS GACETA ECOLOGICA CAPSULAS Y PROGRAMA DE RADIO REPORTAJES-CAPSULAS-SPOTS DE TV REDES SOCIALES-INTERNET VIDEOS-INTERNET CORREOS ELECTRONICOS PLATICAS-CONFERENCIAS-TALLERES TITERES EXPOSICIONES FOTOGRAFICAS TOTAL
$1,585.85 $0.00 $0.00 $0.00 $301.89 $1,025.21 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $989.64 $0.00 $3,902.59
PLANEACION DE ACTIVIDAD Y ELABORACION DE MATERIALES IMPLEMENTACION DE ACTIVIDAD Y DISTRIBUCION DE MATERIALES
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Para julio de 2010 aumenta de un 33.11% a un 50% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los problemas ambientales en San Quintín.
COSTO 1A ETAPA (DLLS) JULIO
ACTIVIDAD AGOSTO
OBJETIVO SMART 4
2010
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
2009
CARTAS CIUDADANAS EN MEDIOS TRIBUNA DE RADIO TRIBUNA DE TV CORREOS ELECTRONICOS FOROS EN INTERNET CINE CLUB TOTAL
Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín.
COSTO 1A ETAPA (DLLS) JULIO
ACTIVIDAD AGOSTO
OBJETIVO SMART 7
LOGO CAMISETA BOTARGA CALCOMANIAS CALENDARIO CANCION POSTER CENTROS DE MESA LLAVEROS Y PULSERAS GORRAS BOLSAS ECOLOGICAS DOCUMENTAL VIDEOS-INTERNET EXPOSICIONES FOTOGRAFICAS VISITA A ESCUELAS LETREROS RAMSAR TOTAL
298
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $328.92 $328.92
2010
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
2009
AGOSTO 2010.
$0.00 $2,890.63 $878.64 $68.75 VER SMART 1 $406.50 $688.67 VER SMART 1 $1,627.69 $1,632.35 $1,764.71 VER SMART 1 VER SMART 1 VER SMART 1 $0.00 $0.00 $9,957.94
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
1
Para julio de 2010 aumenta de un BRIGADAS ECOLOGICAS 19.59% a un 25% el número de personas CAMINATAS-EXCURSIONES que participan en actividades de CLUBES ECOLOGICOS protección de la naturaleza de San
COSTO 1A ETAPA (DLLS) JULIO
ACTIVIDAD AGOSTO
OBJETIVO SMART 9
2010
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO
2009
TOTAL
$235.97 $0.00 $0.00 $235.97
PLANEACION DE ACTIVIDAD Y ELABORACION DE MATERIALES IMPLEMENTACION DE ACTIVIDAD Y DISTRIBUCION DE MATERIALES
Durante esta primera etapa de la campaña no se trabajó en los objetivos SMART relacionados con la promoción del Área Natural Protegida (ANP) en San Quintín (objetivos SMART 2, 3, 5, 6 y 8). Como ya se mencionó en capítulos anteriores, durante el Proceso de Consenso con los usufructuarios de las áreas naturales no se lograron acuerdos firmes para el decreto del ANP, por lo que no se considero prudente iniciar la campaña de promoción del ANP en la comunidad. Aunque no se implementó la historieta (enfocada al objetivo de disminuir la cantidad de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de declarar un ANP en San Quintín), si se terminó su ilustración, con un costo de $504.20 dólares. De esta manera, de agosto del año 2009 a julio del 2010 se invirtieron un total de $14,929.62 dólares del fondo semilla de Rare Conservation para la realización de materiales y actividades. Considerando que de marzo a septiembre del año 2009 se gastaron $395.07 dólares para el levantamiento de encuestas y el taller con actores sociales, restan $4,675.31 dólares del fondo semilla de Rare Conservation, que se empleará de la siguiente manera durante la segunda etapa de la campaña:
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Actividad
300
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Costo (dólares)
Documental
$ 200.51
1,000 folletos de servicios ambientales
$400.00
1,000 folletos de ANP
$400.00
Calcas de apoyo ANP
$400.00
Impresión de 1,000 historietas
$1,500
1,000 calendarios 2011
$1,800.00
Total
$4,700.51
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XIV.
AGOSTO 2010.
Análisis crítico.
Análisis FODA. “Un imperio no cae por fuerzas externas sino por debilidades internas” Raúl Francisco Díaz Mortera. Con la finalidad de lograr un análisis sistemático y objetivo se ha realizado un “análisis FODA”. El análisis FODA permite obtener un diagnóstico preciso que facilite en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas-estrategias formulados. Es la herramienta estratégica por excelencia más utilizada para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa y/o proyecto. Este recurso fue creado a principios de la década de los setenta y produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial. El término FODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización-proyecto, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta difícil poder modificarlas. Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la institución-proyecto (internos), y por los que cuenta con una posición privilegiada frente al logro de los objetivos-metas. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: •
¿Qué ventajas tiene la empresa-proyecto-institución?
•
¿A qué recursos de bajo costo o de manera única se tiene acceso?
•
¿Qué percibe la gente del “mercado” como fortaleza?
•
¿Qué elementos facilitan obtener la “venta” o el éxito de nuestro “producto” o proyecto?
301
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AGOSTO 2010.
Debilidades: Son aquellos factores internos que provocan una posición desfavorable frente al logro de los objetivos-metas. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc. Las debilidades son problemas internos, que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: •
¿Qué se puede mejorar?
•
¿Qué se debería evitar?
•
¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad?
•
¿Qué factores reducen la “venta” o el éxito del proyecto?
Oportunidades: Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa-institución-proyecto, y que permiten obtener ventajas competitivas. Son aquellas situaciones externas positivas, que una vez identificadas, deben ser aprovechadas. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: •
¿A qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa?
•
¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están presentando?
•
¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están presentando?
•
¿Existe una coyuntura en la economía?
•
¿Qué están haciendo los aliados-simpatizantes del proyecto?
302
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Amenazas: Son aquellas situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra éste, por lo que llegado el caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para poder sortearla. Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son: •
¿A qué obstáculos se enfrenta la empresa-institución-proyecto?
•
¿Qué están haciendo los enemigos-contrarios del proyecto?
•
¿Puede alguna de las amenazas impedir la actividad del proyecto?
•
¿Qué cambios en la normatividad legal y/o política se están presentando?
•
¿Qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están presentando?
•
¿Existe una coyuntura en la economía?
El objetivo del análisis FODA es convertir nuestro conjunto inicial de datos (según lo percibimos) en información, procesada y lista para la toma de decisiones estratégicas. Tenemos un conjunto inicial de datos, un proceso (análisis FODA) y un producto, que es la información para la toma de decisiones (el informe FODA que resulta del análisis FODA). La clave para efectuar un buen análisis FODA radica en la capacidad del analista para distinguir en un sistema de datos: 1. Lo relevante de lo irrelevante. 2. Lo externo de lo interno. 3. Lo bueno de lo malo.
303
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En otras palabras, el FODA nos va a ayudar a analizar nuestro proyecto siempre y cuando podamos responder tres preguntas: lo que estoy analizando, ¿es relevante? ¿está fuera o dentro de la empresa-institución-proyecto? ¿es bueno o malo para mi empresa?. La relevancia es el primer proceso y funciona como filtro: no todo merece ser elevado a componente del análisis estratégico. Se aplica la experiencia, conocimiento y sentido común del analista, es fundamental distinguir lo relevante de lo irrelevante. En FODA este filtro reduce nuestro universo de análisis disminuyendo nuestra necesidad de procesamiento (que no es poca cosa). Filtrados los datos sólo resta clasificarlos. Aplicando el sentido común, conocimiento y experiencia, podemos construir una matriz con dos dimensiones (dentro/fuera, bueno/malo):
Positivas
Negativas
Exterior
Oportunidades Amenazas
Interior
Fortalezas
Debilidades
La intersección de “bueno” y “exterior” es una oportunidad, mientras que las cuestiones “positivas” del “interior” de nuestra empresainstitución-proyecto sin una fortaleza, y así sucesivamente.
304
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Hay que tener en cuenta, no la disposición física de los factores, sino el control que se tenga sobre ellos. Lo que me afecta y controlo, es interno al sistema. Lo que me afecta pero está fuera de mi control, es ambiente (externo). De esta manera el análisis FODA es una herramienta que emplearemos para conformar un cuadro de la situación actual de nuestra campaña de mercadotecnia social considerando los siguientes ámbitos: a) Planificación del proyecto. b) Implementación del proyecto. •
Capacidad institucional.
•
Capacidad del coordinador de campaña.
•
Producción de materiales.
•
Grupos de apoyo.
•
Resultados de conservación.
c) Teoría de cambio.
Fuentes de esta información: • •
305
http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_DAFO
http://www.monografias.com/trabajos10/foda/foda.shtml
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Proceso de planificación del proyecto. Fortalezas
Debilidades
El trabajo en la comunidad de 10 años atrás por parte de Pro Esteros, Terra Peninsular, The Nature Conservancy y Pronatura, nos permitió contar con una base importante de datos e información social y ecológica, tanto bibliográfica como de comunicación personal.
Desconocimiento del tiempo necesario para generar los cambios establecidos en nuestra teoría de cambio en la comunidad y su afinidad con los tiempos de una campaña del orgullo.
El hecho de ser una coalición de asociaciones civiles locales y externas, permitió contar con una diversidad de ideas, percepciones, conocimientos, experiencias, capacidades y opiniones, que permitieron desarrollar un plan de proyecto eficiente. Experiencia del coordinador de campaña en planeación participativa para la conservación y protección del medio ambiente. Claridad en la teoría de cambio por parte de todos los directores de las asociaciones civiles socias locales, el coordinador de campaña y la agencia experta en mercadotecnia social. Contar con una metodología sistematizada para generar cambios de comportamiento hacia la conservación de la naturaleza, ejecutada en varios países por varios años. La revisión bibliográfica exhaustiva, el taller con actores sociales, las entrevistas a profundidad y el levantamiento de encuestas permiten direccionar las estrategias de comunicación de la campaña de mercadotecnia social hacia el logro de los objetos SMART.
306
Inexperiencia del coordinador de campaña y de las asociaciones socias locales en la planeación de una campaña de mercadotecnia social. Forzar dentro de un proceso estándar (metodología sistematizada) la realidad y los tiempos de los procesos sociales de San Quintín. El establecer porcentajes de incremento en los objetivos SMART de conocimiento, actitud, comunicación interpersonal, remoción de barreras y cambio de comportamiento, con base en parámetros o experiencias de otras campañas del orgullo realizadas en comunidades con características distintas, por ejemplo: tamaño de la audiencia, número de localidades, distancia entre las localidades, costumbres, etcétera, pueden darnos mediciones cuantitativas erróneas del impacto de nuestro proyecto. Poco tiempo para recabar mucha información base genera jornadas extensas de trabajo para la planeación del taller y elaboración de entrevistas, en el caso de la encuesta crea un formulario muy extenso que atenta inclusive a la veracidad de los datos colectados dado el cansancio que provoca en los encuestados.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
Fortalezas
Debilidades
Las encuestas permiten tener una base cuantitativa para medir la situación actual de la comunidad y el progreso-impacto de nuestro proyecto en el tiempo, así mismo permiten elegir los canales de comunicación más efectivos.
Distancia geográfica de la asociación experta en mercadotecnia social con la comunidad de San Quintín.
Las entrevistas y el taller permiten lograr la apropiación del proyecto por parte de actores sociales importantes-claves. Contar con el conocimiento y experiencia de varias asociaciones civiles en los temas sociales y ecológicos locales, y del asesoramiento de una asociación experta en mercadotecnia social para emplear este conocimiento en el desarrollo del proyecto.
Presencia intermitente de la asociación experta en mercadotecnia social en la comunidad de San Quintín. Falta de pre-convenios colaborativos con instituciones académicas para el levantamiento de encuestas. El diseño de una campaña de mercadotecnia social enfocada a la conservación requiere del apoyo de expertos en varias áreas del desarrollo humano: comunicación, metodologías de investigación social, ecología, gestión de recursos, educación ambiental, diseño, elaboración de materiales, etc. El carecer de expertos en todas las áreas inhibe la velocidad de la planeación estratégica.
Oportunidades
Amenazas
La inexistencia de algún grupo social que se dedicara a la protección del medio ambiente ayudó a que integrantes clave de la comunidad otorgarán información social valiosa para nuestro movimiento ambientalista.
Oposición de actores sociales con importancia política y económica.
La inexistencia de algún grupo social que se dedicará a resaltar los valores e importancia de San Quintín facilitó posicionar el movimiento ambientalista, ya que aprovechamos esta oportunidad para ganarnos la simpatía de la comunidad.
Falta de apoyo de las instituciones de gobierno debido a intereses políticos y/o económicos. Intereses opuestos de los propietarios y usuarios de las áreas naturales.
Apoyo de líderes y actores sociales clave interesados en la protección del medio ambiente.
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AGOSTO 2010.
Proceso de implementación del proyecto. Fortalezas
Debilidades
Buenas relaciones con actores sociales clave en la comunidad como resultado del trabajo en la comunidad 10 años atrás por parte de las asociaciones socias locales.
Desconocimiento del tiempo necesario para generar los cambios establecidos en nuestra teoría de cambio en la comunidad y su afinidad con los tiempos de una campaña del orgullo (durante la primera etapa del proyecto).
Experiencia de Pro Esteros en Educación Ambiental tanto en San Quintín, así como en otras comunidades. Experiencia del coordinador de campaña en protección al medio ambiente y participación social. Claridad en la teoría de cambio por parte de todos los directores de las asociaciones civiles socias locales, el coordinador de campaña y la agencia experta en mercadotecnia social. Contar con una metodología sistematizada y un plan de proyecto para generar cambios de comportamiento hacia la conservación de la naturaleza. Contar con el conocimiento y experiencia de varias asociaciones civiles en los temas sociales y ecológicos locales, y del asesoramiento de una asociación experta en mercadotecnia social para emplear este conocimiento en el desarrollo del proyecto. Contar con un fondo financiero semilla para la elaboración de materiales y actividades. Generación de convenios entre Pro Esteros e instituciones académicas para el desarrollo de las actividades de la campaña.
Inexperiencia del coordinador de campaña y de las asociaciones socias locales en la implementación de una campaña de mercadotecnia social (durante la primera etapa del proyecto). Inexperiencia del coordinador de campaña en la elaboración de materiales y actividades (durante la primera etapa del proyecto). Forzar dentro de un proceso estándar (sistematizado) la realidad y los tiempos de los procesos sociales de San Quintín. Incapacidad para tratar el tema del ANP abiertamente con la comunidad ante: a) la oposición de actores sociales con importancia política y económica, y b) intereses opuestos de los propietarios y usuarios de las áreas naturales. Poca comunicación para lograr la articulación-engranaje entre el Proceso de Consenso y la Campaña del Orgullo. Poco tiempo para realizar una gran diversidad de actividades y materiales genera jornadas extensas de trabajo y disminución en su eficiencia. Distancia geográfica de la asociación experta en mercadotecnia social.
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AGOSTO 2010.
Fortalezas
Debilidades
Experiencia y capacidades adquiridas del coordinador de campaña durante la primera etapa del proyecto, en el diseño y aplicación de encuestas, diseño y elaboración de materiales, liderazgo, realización de actividades con la comunidad, trabajo con voluntarios y con medios de comunicación.
Presencia intermitente de la asociación experta en mercadotecnia social en la comunidad de San Quintín.
Experiencia y capacidades adquiridas del coordinador de campaña y asociaciones locales socias en mercadotecnia social durante la primera etapa del proyecto. Incremento de contactos y buenas relaciones con actores sociales clave durante la primera etapa del proyecto. Se identificaron jóvenes líderes-innovadores ambientalistas-ecologistas, con quienes se a logrado entablar una buena relación y quienes se mantienen interesados en seguir colaborando con el proyecto. El hecho de ser una coalición de asociaciones civiles locales y externas, permite contar con una diversidad de ideas, percepciones, conocimientos, experiencias, capacidades y opiniones.
Presencia intermitente de las asociaciones socias locales en la comunidad de San Quintín. Poca capacidad humana y financiera para el desarrollo de la gran diversidad de materiales y actividades. La implementación de una campaña de mercadotecnia social enfocada a la conservación requiere del apoyo de expertos en varias áreas del desarrollo humano: comunicación, ecología, gestión de recursos, educación ambiental, diseño, elaboración de materiales, etc. El carecer de expertos, o de recursos financieros para hacerse de sus servicios, inhibe la velocidad de la realización de los materiales y las actividades. Falta de pre-convenios de colaboración con instituciones académicas, gubernamentales, civiles y de comunicación para el desarrollo de las actividades y materiales. De acuerdo a las pre y pos encuestas realizadas, se tiene baja exposición en los medios de comunicación masiva (radio, periódicos y televisión). De acuerdo a las pre y pos encuestas realizadas, no existe incremento en el conocimiento de los beneficios que proveen las áreas naturales a la comunidad de San Quintín. No contar con recursos financieros para la elaboración de materiales y actividades para dar continuidad y funcionalidad al proceso.
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AGOSTO 2010.
Oportunidades
Amenazas
La inexistencia de algún grupo social que se dedique a la protección del medio ambiente permite que integrantes clave de la comunidad participen con nuestro proyecto.
Oposición de actores sociales con importancia política y económica.
La inexistencia de algún grupo social que se dedique a la protección del medio ambiente permite que nuestro movimiento sea bien recibido por la comunidad. La inexistencia de algún grupo social que se dedique a resaltar los valores e importancia de San Quintín facilita posicionar nuestro movimiento ambientalista, ya que aprovechamos esta oportunidad para ganarnos la simpatía de la comunidad. Apoyo de líderes y actores sociales clave interesados en la protección del medio ambiente. Apoyo de los medios de comunicación masiva locales (radio, televisión y periódicos). Elaboración del Plan de Manejo del Sitio Ramsar por parte de la Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado de Baja California (SIDUE) y el Instituto de Investigaciones Oceanológicas (IIO).
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Falta de apoyo de las instituciones de gobierno debido a intereses políticos y/o económicos. Intereses opuestos de los propietarios y usuarios de las áreas naturales. No consolidar un grupo ambientalista-ecologista local. A pesar que la inexistencia de un grupo local ambientalista representa una oportunidad para el posicionamiento de nuestro proyecto, también puede representar una amenaza al mediano y largo plazo, ya que todas las asociaciones civiles que implementan la campaña son externas, es necesario contar con un grupo ambientalista bien organizado para dar continuidad al efecto catalizador que está generando la campaña del orgullo. Paradigmas sociales respecto a la calidad de vida, el desarrollo y el valor económico e intrínseco de los ecosistemas. Por ejemplo la creencia que la conservación es enemiga del desarrollo, o que proteger las áreas naturales no genera ningún beneficio económico. Paradigma social hacia la competitividad individual y no hacia la colaboración comunal.
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Revisión crítica/Informe FODA. La planificación e implementación del proyecto se facilitó debido a: (a) la experiencia del coordinador de campaña en planeación participativa para la conservación y en la aplicación de métodos y técnicas de investigación social, (b) al trabajo realizado tiempo atrás por todas las agencias socias locales y la cantidad y calidad de información social y ecológica recabada en estos años, así como a las buenas relaciones construidas con actores sociales claves, (c) la experiencia en educación ambiental de Pro Esteros, A.C., tanto en San Quintín como en otras comunidades de Baja California y (d) gracias a la asesoría de la asociación experta en campañas de mercadotecnia social enfocadas a la conservación. Un factor externo que ha favorecido la planeación e implementación de la campaña es la inexistencia de un grupo local ambientalistaecologista bien organizado, este hecho permitió que la comunidad acogiera nuestra campaña y que líderes y actores sociales claves apoyaran el movimiento de protección de la naturaleza y medio ambiente de San Quintín. A pesar que la inexistencia de un grupo local ambientalista representa una oportunidad para el posicionamiento de nuestro proyecto, también puede representar una amenaza al mediano y largo plazo, ya que todas las asociaciones civiles que implementan la campaña son externas a la comunidad, es necesario contar con un grupo ambientalista local bien organizado para dar continuidad al efecto catalizador que está generando la campaña del orgullo, así como para la funcionalidad de la naciente Área Natural Protegida. Otro nicho externo que ha ayudado es la falta de una identidad fortalecida de los “san quintinenses”, de esta manera le hemos dado a la campaña un enfoque hacia resaltar el valor e importancia de San Quintín por su naturaleza, acción que cobró buenos dividendos y adeptos a nuestro movimiento, y lo más importante, esta generando un sentimiento de orgullo entre la comunidad. La aplicación de las técnicas de investigación social (taller, entrevistas y encuestas) enriquecieron el conocimiento colectado por el trabajo de 10 años atrás de las agencias locales y permitieron direccionar las estrategias de comunicación para la campaña de mercadotecnia social hacia el logro de objetivos específicos, medibles, orientados a la acción, realistas y acotados en el tiempo.
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Ser una coalición de asociaciones tanto locales como externas representa una gran fortaleza por la diversidad de ideas, opiniones, percepciones, soluciones, propuestas, conocimientos, experiencias, etc. La asociación experta en mercadotecnia social contribuyó con su experiencia para darle claridad y enfoque a la Teoría de Cambio que regiría al proyecto. Por su parte, las asociaciones socias locales aportaron su conocimiento de la comunidad de San Quintín. Lo anterior permitió contar con una Teoría de Cambio y un Plan de Proyecto acorde a la problemática ambiental local. Sin embargo, la diversidad también puede significar una debilidad si no se establecen y se respetan reglas de comunicación y de trabajo, debido a la cantidad de personas involucradas y el tiempo con el que se cuenta para cumplir los compromisos. En nuestro caso, la falta de reglas claras significó el retraso en la producción de algunos materiales. Dos debilidades que en algunas ocasiones no permitieron una comunicación eficaz y toma de acuerdos entre las organizaciones fueron: (a) la distancia geográfica de la asociación experta en mercadotecnia social con la comunidad de San Quintín y (b) la presencia intermitente de la asociación experta en mercadotecnia social en la comunidad de San Quintín. Mientras que las agencias socias locales coincidían en los diagnósticos sociales y las estrategias a seguir hacia el decreto del ANP en San Quintín, la percepción de la agencia experta en mercadotecnia social en ocasiones era diferente, quizás debido a su lejanía. Contar con un fondo semilla para la elaboración de materiales y actividades ha representado también una fortaleza importante. Todos los materiales se diseñaron siguiendo una lógica basada en la asesoría de los expertos en mercadotecnia social, lo que genero tener una llave en cada material producido para abrirnos puertas entre la comunidad de San Quintín, sin los recursos financieros no hubiese sido posible tener los avances logrados hasta ahora. Además, habiendo mostrado la calidad de nuestros materiales tenemos la posibilidad de conseguir el apoyo financiero de otras instituciones interesadas. Es imperante buscar financiamiento para diversificar y seguir produciendo materiales que permitan dar continuidad y funcionalidad al proceso, así como renovar la imagen de la campaña cuando se considere necesario. No contar a la fecha con financiamiento para producir más materiales se considera una debilidad a considerar. Planear e implementar un proyecto hacia la conservación de los ecosistemas de San Quintín, empleando una metodología sistematizada para generar cambios en el comportamiento de las personas, ha representado un incremento en capacidades tanto para el coordinador de campaña como para las asociaciones civiles locales. Las experiencias vividas durante esta primera etapa del proyecto reafirman habilidades y conocimientos en las áreas de comunicación social, participación social y apropiación social de los proyectos ambientalistasconservacionistas. Así mismo, ha permitido ser capacitados en el manejo de herramientas para la medición (cuantitativa y cualitativa) y monitoreo del impacto de nuestras acciones dirigidas a la conservación de los ecosistemas, y así administrar estratégicamente nuestras empresas-proyectos.
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El coordinador de campaña ha adquirido un aprendizaje importante en el diseño y aplicación de encuestas, diseño y elaboración de materiales, liderazgo, realización de actividades con la comunidad, trabajo con voluntarios y con medios de comunicación. Estas nuevas capacidades serán de mucha ayuda durante la segunda etapa de la Campaña del Orgullo. Sin lugar a dudas, el desarrollo de los procesos de planeación e implementación representan una gran variedad de beneficios para el coordinador de campaña, las agencias socias locales y la comunidad de San Quintín, no obstante no deben dejar de considerarse los aspectos que listamos a continuación, ya que desde nuestra perspectiva representan debilidades o áreas de oportunidad internas en las que se debe mejorar: •
Considerar el tiempo necesario para generar los cambios establecidos en la teoría de cambio en la comunidad y su afinidad con los tiempos de una campaña del orgullo. La falta de sensibilidad y eficaz engranaje entre estos dos factores (tiempos de los procesos sociales y tiempos de las Campañas del Orgullo) seguramente generará condiciones desfavorables para el proyecto.
•
El establecer porcentajes de incremento en los objetivos SMART de conocimiento, actitud, comunicación interpersonal, remoción de barreras y cambio de comportamiento, con base en parámetros o experiencias de otras campañas del orgullo, realizadas en comunidades con características distintas, por ejemplo: tamaño de la audiencia, número de localidades, distancia entre las localidades, costumbres, objetivos de conservación, etcétera, pueden forzar dentro de un proceso estándar (metodología sistematizada) la realidad y los tiempos de los procesos sociales propios de San Quintín y darnos mediciones cuantitativas erróneas del impacto de nuestro proyecto. Es muy importante usar como referencia campañas con características similares a la nuestra.
•
El tener que recabar mucha información base en relativamente poco tiempo, genera jornadas extensas de trabajo para la planeación del taller y elaboración de entrevistas. En el caso de la encuesta crea un formulario muy extenso que atenta inclusive a la veracidad de los datos colectados dado el cansancio que provoca en los encuestados.
•
Querer realizar una gran diversidad de actividades y materiales en poco tiempo genera cansancio por jornadas extensas de trabajo, además que corremos el riesgo de disminuir su eficiencia.
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AGOSTO 2010.
•
La planeación e implementación de una campaña de mercadotecnia social enfocada a la conservación requiere del apoyo de expertos en varias áreas del desarrollo humano: comunicación, ecología, gestión de recursos, educación ambiental, diseño, elaboración de materiales, etc. El carecer de convenios con expertos, o de recursos financieros para hacerse de sus servicios, inhibe la velocidad de la planeación y la realización de los materiales y actividades.
•
Presencia intermitente de la agencia experta en mercadotecnia social en San Quintín.
•
Falta de pre-convenios de colaboración con empresas, prestadores de servicios, instituciones académicas, gubernamentales, civiles y de comunicación para desarrollo de las actividades (de planeación e implementación) y la producción de materiales.
Actualmente se ha conformado un grupo de jóvenes que apoyan nuestras actividades de campaña y continuamente se adhieren más personas que directa o indirectamente apoyan nuestro movimiento. Se perciben importantes cambios de percepción y actitud tanto de las autoridades, de los grupos productivos, de los medios de comunicación, y principalmente por miembros de la comunidad, con respecto al valor ecológico de los recursos, y los bienes y servicios que las áreas naturales prestan para el desarrollo de la población.
Se ha logrado el apoyo de todos los medios de información masiva locales (radio, canal de televisión local y periódicos), quienes difunden nuestras actividades y mensajes de conservación. Hemos logrado colaborar con planteles educativos de los diferentes niveles educativos, profesores y directivos de estas instituciones nos han expresado su apoyo decidido para dar a conocer y proteger la riqueza natural de San Quintín, así como desarrollar proyectos conjuntamente, enfocados a la protección de la naturaleza en San Quintín.
De igual manera, autoridades de gobierno nos respaldan y apoyan, como por ejemplo el delegado del gobierno municipal nos apoyó en todas las brigadas de limpieza que realizamos, otorgándonos un camión recolector para la disposición de los residuos colectados. El delegado de la Secretaría de Turismo del Estado de Baja California nos ha facilitado el acercamiento con importantes empresarios turísticos locales con la finalidad de buscar el desarrollo turístico del lugar sin perjudicar el medio ambiente y conservando los recursos naturales.
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El representante del Instituto de Cultura de Baja California (ICBC) nos facilitó sus instalaciones para el cine club y ha mostrado interés en colaborar en actividades culturales-ecológicas a futuro. Se tiene planeado desarrollar un plan de colaboración para el próximo año.
Se ha logrado una colaboración con el delegado de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, para participar en la realización de un proyecto de desarrollo urbano en comunidades migrantes indígenas. El objetivo es que estas comunidades conozcan las características naturales del lugar en el que viven, y a través de este conocimiento, planear y ejecutar un desarrollo armónico con su entorno natural.
Un primer Estudio Previo Justificativo para el ANP fue elaborado por la Coalición para la Conservación de San Quintín. Para este estudio se tomó como base toda la información compilada por varias organizaciones y personas a lo largo de varios años. Se inició en el año de 2006 y se finalizó en el año de 2008. Actualmente el Estudio Previo Justificativo (EPJ) se encuentra en actualización, ya que en los primeros meses del año 2010 la Coalición para la Conservación de San Quintín inició negociaciones de colaboración con el Instituto de Investigaciones Oceanológicas (IIO) de la Universidad Autónoma de Baja California, debido a que esta institución inició un Plan de Manejo para el Sitio Ramsar de la Bahía de San Quintín, bajo el encargo del Gobierno del Estado de Baja California, a través de la Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado (SIDUE). Como resultado de esta nueva colaboración, el IIO iniciará trabajos de actualización del EPJ para el ANP en San Quintín, con el objetivo final de un Plan de Manejo para todo el polígono del ANP propuesto por la Coalición para la Conservación de San Quintín. Actualmente se trabaja coordinadamente con la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP), Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado de Baja California y el Instituto de Investigaciones Oceanológicas-Universidad Autónoma de Baja California, hacia el decreto y elaboración del Plan de Manejo del ANP en San Quintín.
Los investigadores del Instituto de Investigaciones Oceanológicas de la Universidad Autónoma de Baja California (IIO-UABC), responsables de: a) realizar el Plan de Manejo para el Sitio Ramsar (encargado por el Gobierno del Estado de Baja California), b) la actualización del Estudio Técnico Justificativo para el Decreto del Área Natural Protegida en San Quintín para la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) y c) la elaboración del Plan de Manejo del ANP en San Quintín; han visto en el conocimiento y los espacios sociales generados durante la primera etapa de la Campaña del Orgullo un insumo muy importante para su trabajo.
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Terra Peninsular, A.C., en colaboración con las demás asociaciones socias de la Coalición para la Conservación de San Quintín, desarrolló un proyecto para lograr el consenso necesario entre los diferentes actores sociales involucrados para el establecimiento de un Área Natural Protegida en San Quintín. Este proceso se realizó de manera paralela a la Campaña del Orgullo y finalizó en el mes de julio (año 2010).
La estrategia de coordinación entre la Campaña del Orgullo y el Proceso de Consenso consistió en fortalecer el Proceso de Consenso con la Campaña del Orgullo, brindando información a través de los diferentes medios de comunicación acerca de los beneficios, recursos y servicios que brindan las áreas naturales a la comunidad de San Quintín. Sin embargo, se considera faltó mayor comunicación entre los responsables para articular-engranar de manera eficaz ambos procesos.
Se tenía planeado en determinado momento difundir información a toda la comunidad acerca de las Áreas Naturales Protegidas en México, resaltando sus bondades como una forma de lograr el desarrollo económico, conservando los recursos, bienes y servicios naturales de la zona; e iniciar actividades directas en apoyo al decreto del ANP en San Quintín, sin embargo, se presentaron circunstancias que retrasaron e inhibieron el Proceso de Consenso: •
Eventos naturales extraordinarios (tormentas) que provocaron la creciente de los arroyos, derrumbe de puentes y en consecuencia un estado de incomunicación de la comunidad de San Quintín.
•
Conflictos entre grupos y sectores productivos.
•
Ausentismo en las reuniones de consenso.
•
Preocupación de los usufructuarios por la responsabilidad que un ANP implica, las restricciones de uso de los recursos y las medidas que el gobierno pudiera en un momento tomar sin su consenso, y así afectar sus actividades e ingresos, como se ha venido presentando en otras ANP’s.
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Por tal motivo, no se considero prudente iniciar los mensajes y actividades de la Campaña del Orgullo enfocados al decreto del ANP en toda la comunidad, sin antes tener acuerdos fuertes (firmes) con los directamente afectados (propietarios y usuarios de las áreas naturales). No obstante se tuvieron avances significativos: •
Los propietarios y usuarios de las áreas naturales vieron en la propuesta de ANP una buena opción (herramienta) para conservar los recursos naturales, por otro lado, vieron bien se les reconociera como usufructuarios de los recursos naturales.
•
Se recibió de un grupo pesquero de Valle Tranquilo la solicitud de ampliar el polígono del ANP hacia el sur, donde se encuentran sus concesiones. Así mismo, ofrecieron su apoyo para que la zona terrestre del Ejido Valle Tranquilo fuese también incorporado al ANP. La propuesta de este grupo de pescadores, que han sido permisionarios por más de 40 años, representa aumentar la mitad de la superficie actual propuesta.
•
Se obtuvo una carta firmada de apoyo a la propuesta de ANP de los grupos de pescadores de Valle Tranquilo, Bahía Magdalena y Bahía de San Quintín.
•
Las encuestas nos indican un buen posicionamiento de nuestro proyecto, se incremento en 17 puntos porcentuales el número de personas que han escuchado acerca de un grupo ambientalista que protege las áreas naturales de San Quintín.
•
Un sondeo con 150 personas nos indica que la naturaleza es ya considerada por la comunidad como un elemento que da identidad (o identifica) a San Quintín. Este debe considerarse como un gran logro de la campaña de mercadotecnia social, antes de su implementación, la agricultura era el elemento más importante, y quizás el único, para los habitantes de San Quintín.
De esta manera, gracias al Proceso de Consenso y a la Campaña del Orgullo hemos tenido avances muy importantes en la comunidad y con los grupos directamente afectados con el decreto de un Área Natural Protegida en San Quintín. Se ha logrado cambiar en algunos de ellos la percepción acerca de la “protección” y la “conservación”, en el sentido de que significa un beneficio para ellos, ya que podrán continuar con sus actividades económicas de una manera sustentable, en otras palabras, la protección de los ecosistemas significa la conservación de los recursos naturales de los que ellos dependen para realizar sus actividades económicas y satisfacer sus necesidades. 317
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No obstante, como es de esperarse, la concientización y los cambios de comportamiento son procesos lentos y durante las siguientes fases de este proyecto no se pueden dejar de considerar los siguientes factores internos y externos (debilidades y amenazas). Debilidades (factores internos): •
De acuerdo a las encuestas realizadas, se tiene baja exposición en los medios de comunicación masiva (radio, periódicos y televisión).
•
De acuerdo a las encuestas realizadas no existe incremento en el conocimiento de los beneficios que proveen las áreas naturales a la comunidad de San Quintín.
•
Presencia intermitente de las asociaciones socias locales en la comunidad de San Quintín.
•
Incapacidad para tratar el tema del ANP abiertamente con la comunidad ante: a) la oposición de actores sociales con importancia política y económica, y b) intereses opuestos de los propietarios y usuarios de las áreas naturales.
Amenazas (factores externos): •
Paradigmas sociales respecto a la calidad de vida, el desarrollo y el valor económico e intrínseco de los ecosistemas. Por ejemplo la creencia que la conservación es enemiga del desarrollo, o que proteger las áreas naturales no genera ningún beneficio económico.
•
Paradigma social hacia la competitividad individual y no hacia la colaboración comunal.
•
Oposición de actores sociales con importancia política y económica.
•
Falta de apoyo de las instituciones de gobierno debido a intereses políticos y/o económicos.
•
Intereses opuestos de los propietarios y usuarios de las áreas naturales.
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Recomendaciones: •
Fortalecer la colaboración interinstitucional entre las asociaciones civiles que forman parte de la Coalición para la Conservación de San Quintín, así como con los socios externos (IIO-UABC), y entablar una mayor comunicación hacia la articulación-engranaje de todos los esfuerzos que se están realizando hacia el decreto del Área Natural Protegida (ANP) en San Quintín.
•
Comenzar a tratar el tema del ANP en la Campaña del Orgullo lo antes posible. Es importante aprovechar los materiales producidos como “premio” al apoyo decidido al decreto del ANP (firmas).
•
Aprovechar los materiales producidos con los usufructuarios de las áreas y recursos naturales.
•
Aprovechar la diversidad de conocimientos, capacidades, experiencias, ideas, percepciones, etc. de la Coalición a través de la participación en las actividades de la Campaña del Orgullo de todas las asociaciones civiles locales socias. Esto permitiría también difundir el conocimiento de la metodología del orgullo en todas las agencias socias locales.
•
Crear un Plan de Medios-Comunicación para coordinar y fortalecer los mensajes enviados a la comunidad por parte de todo el equipo de la Coalición para la Conservación de San Quintín que tengan relación al objetivo de lograr el decreto del ANP. Este Plan de Medios-Comunicación ayudará a que el equipo de la Coalición y los socios del proyecto, como por ejemplo los técnicos responsables del Plan de Conservación y Manejo del Sitio Ramsar y del Estudio Previo Justificativo para el ANP, refuercen siempre que sea posible los mensajes acerca de los beneficios que trae para la comunidad y los usufructuarios la protección de las áreas naturales y el decreto de un ANP en San Quintín. El mensaje central a difundir se recomienda sea similar al siguiente: “La protección de los ecosistemas de San Quintín significa la conservación de los recursos naturales de los que ellos dependen para realizar sus actividades económicas y satisfacer sus necesidades”.
•
Tomar acciones para el fortalecimiento de un grupo ambientalista-ecologista local que apoye las acciones de la Coalición para la Conservación de San Quintín y a las autoridades administrativas de la próxima ANP, en el cumplimiento de las acciones establecidas en los Planes de Manejo, así como para consolidar el sentimiento de orgullo de la comunidad por su naturaleza.
•
Firmar convenios con las instituciones académicas, gubernamentales y medios de comunicación para asegurar su apoyo (ICBC, XEQIN, CDI, FCAyC-UABC, Secretaría de Turismo, CBTA, COBACH, CECyTE), y convertir esta oportunidad en una fortaleza.
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AGOSTO 2010.
•
Continuar realizando las encuestas cada dos años y sondeos cada año, para monitorear el impacto de nuestras acciones y el comportamiento de nuestra audiencia meta, y así tomar las mejores decisiones hacia la conservación de los ecosistemas de San Quintín. Posterior al decreto del ANP, podrían realizarse cada 4 años.
•
Establecer objetivos SMART tomando como referencia la experiencia de campañas del orgullo con características similares, como por ejemplo: en tamaño de audiencia, número de localidades, distancia entre las localidades, objetivos de conservación, etc.
•
Buscar financiamiento para diversificar y seguir produciendo materiales que permitan dar continuidad y funcionalidad al proceso, así como renovar la imagen de la campaña cuando se considere necesario.
•
Si existen plazos de tiempo cortos y rígidos durante la elaboración de materiales, con el objetivo de agilizar el proceso, es muy importante crear y respetar reglas de comunicación con plazos para entrega de diseños, para entrega de comentarios-revisiones, para entrega de productos, etc.
•
Mejorar los mensajes de campaña emitidos por los medios masivos de comunicación, haciéndolos más digeribles, concisos y fáciles de recordar.
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XV.
AGOSTO 2010.
Seguimiento.
Se continuará implementando el mismo Plan de Proyecto para la campaña de mercadotecnia social. Durante la segunda etapa de la campaña se dará mayor énfasis al apoyo social para el decreto del Área Natural Protegida (ANP). A continuación se presente el cronograma de actividades para la segunda etapa de la campaña, que iniciara en octubre del 2010 y finalizará con el decreto del ANP en San Quintín. Se colocan los costos de cada actividad, estos únicamente incluyen las cantidades a invertir del fondo semilla aportado por Rare Conservation:
ACTIVIDAD
Para julio de 2010 disminuye de 56.31% a 41% el número de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de las áreas naturales de San Quintín.
CALENDARIO CENTROS DE MESA DOCUMENTAL FOLLETOS NOTAS EN PERIODICOS GACETA ECOLOGICA CAPSULAS Y PROGRAMA DE RADIO REPORTAJES-CAPSULAS-SPOTS DE TV REDES SOCIALES-INTERNET VIDEOS-INTERNET CORREOS ELECTRONICOS PLATICAS-CONFERENCIAS-TALLERES TITERES EXPOSICIONES FOTOGRAFICAS
COSTO 2A ETAPA (DLLS) AGOSTO
OBJETIVO SMART 1
2011
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
2010
$1,800.00 $0.00 $200.51 $400.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 TOTAL
$2,400.51
PLANEACION DE ACTIVIDAD Y ELABORACION DE MATERIALES IMPLEMENTACION DE ACTIVIDAD Y DISTRIBUCION DE MATERIALES
321
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
ACTIVIDAD
AGOSTO
OBJETIVO SMART 2
2011
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
2010
FOLLETOS NOTAS EN PERIODICOS GACETA ECOLOGICA Para julio de 2010 aumenta de 51.02% a CAPSULAS Y PROGRAMA DE RADIO 66% el número de habitantes mayores REPORTAJES-CAPSULAS-SPOTS DE TV de 18 años que saben lo que es una ANP. REDES SOCIALES-INTERNET PLATICAS-CONFERENCIAS-TALLERES
$400.00
Para julio de 2010 disminuye de un 35.81% a un 20% la cantidad de habitantes mayores de 18 años que no reconocen algún beneficio de declarar una ANP en su comunidad.
2011
FOLLETOS HISTORIETA GACETA ECOLOGICA CAPSULAS Y PROGRAMA DE RADIO REPORTAJES-CAPSULAS-SPOTS DE TV REDES SOCIALES-INTERNET PLATICAS-CONFERENCIAS-TALLERES
COSTO 2A ETAPA (DLLS) AGOSTO
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
2010
ACTIVIDAD
COSTO 2A ETAPA (DLLS)
$400.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 TOTAL
OBJETIVO SMART 3
AGOSTO 2010.
$0.00 $1,500.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 TOTAL
$1,500.00
PLANEACION DE ACTIVIDAD Y ELABORACION DE MATERIALES IMPLEMENTACION DE ACTIVIDAD Y DISTRIBUCION DE MATERIALES
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Para julio de 2010 aumenta de un 33.11% a un 50% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los problemas ambientales en San Quintín.
ACTIVIDAD
COSTO 2A ETAPA (DLLS) AGOSTO
OBJETIVO SMART 4
2011
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
2010
CARTAS CIUDADANAS EN MEDIOS TRIBUNA DE RADIO TRIBUNA DE TV CORREOS ELECTRONICOS FOROS EN INTERNET
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 TOTAL
Para julio de 2010 aumenta de un 17.05% a un 30% el número de personas mayores de 18 años que hablan acerca de los beneficios de proteger las áreas naturales de San Quintín.
CARTAS CIUDADANAS EN MEDIOS TRIBUNA DE RADIO TRIBUNA DE TV CORREOS ELECTRONICOS FOROS EN INTERNET
COSTO 2A ETAPA (DLLS) AGOSTO
ACTIVIDAD
$0.00
2011
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
2010
OBJETIVO SMART 5
AGOSTO 2010.
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 TOTAL
$0.00
PLANEACION DE ACTIVIDAD Y ELABORACION DE MATERIALES IMPLEMENTACION DE ACTIVIDAD Y DISTRIBUCION DE MATERIALES
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años hablan acerca de los beneficios de decretar un ANP en San Quintín.
ACTIVIDAD
COSTO 2A ETAPA (DLLS) AGOSTO
OBJETIVO SMART 6
2011
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
2010
CARTAS CIUDADANAS EN MEDIOS TRIBUNA DE RADIO TRIBUNA DE TV CORREOS ELECTRONICOS FOROS EN INTERNET
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 TOTAL
Para julio de 2010 al menos un 30% de los habitantes mayores de 18 años percibe a la naturaleza como un componente que da identidad a San Quintín.
LOGO CAMISETA BOTARGA CALENDARIO CANCION POSTER CENTROS DE MESA LLAVEROS Y PULSERAS GORRAS BOLSAS ECOLOGICAS DOCUMENTAL FOLLETOS VIDEOS-INTERNET EXPOSICIONES FOTOGRAFICAS VISITA A ESCUELAS
$0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 $0.00 TOTAL
324
COSTO 2A ETAPA (DLLS) AGOSTO
ACTIVIDAD
$0.00
2011
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
2010
OBJETIVO SMART 7
AGOSTO 2010.
$0.00
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
En el mes julio del año 2010 un 40% de la CALCOMANIAS población mayor de 18 años firma en CARTAS DE APOYO AL ANP apoyo a la declaratoria de una ANP en su COLECTA DE FIRMA DE APOYO AL ANP comunidad.
$400.00 $0.00 $0.00 TOTAL
ACTIVIDAD
Para julio de 2010 aumenta de un BRIGADAS ECOLOGICAS 19.59% a un 25% el número de personas CAMINATAS-EXCURSIONES que participan en actividades de CLUBES ECOLOGICOS protección de la naturaleza de San Quintín.
$400.00
2011
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
2010
OBJETIVO SMART 9
COSTO 2A ETAPA (DLLS) AGOSTO
ACTIVIDAD
COSTO 2A ETAPA (DLLS) AGOSTO
OBJETIVO SMART 8
2011
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
2010
AGOSTO 2010.
$0.00 $0.00 $0.00 TOTAL
$0.00
2A ETAPA (DLLS) GRANTOTAL $4,700.51
PLANEACION DE ACTIVIDAD Y ELABORACION DE MATERIALES IMPLEMENTACION DE ACTIVIDAD Y DISTRIBUCION DE MATERIALES
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
Con base en los resultados de la primera etapa de la campaña de mercadeo social se considera importante tomar las siguientes medidas durante la segunda etapa de la campaña: •
Mejorar los mensajes de campaña haciéndolos más concretos, concisos y fáciles de recordar.
•
Mejorar colaboración con periódicos locales. a) Publicar una nota cada dos meses en el periódico Volcanes con la participación de todo el equipo de la Coalición para la Conservación de San Quintín. Para este efecto, cada asociación civil ayudará con dos notas abarcando el tema que el coordinador de campaña designe. b) Publicar una postal de plana completa por mes en el periódico Volcanes. Acordar con el director del periódico la fecha de publicación. A través de diferentes medios de comunicación se difundirá la fecha en que aparecerá la publicación, nosotros incrementamos la posibilidad de que sea vista y el periódico recibe promoción para su venta. c) Enviar boletín de prensa a los tres periódicos locales (El Mexicano, El Vigía y Volcanes) cada vez que se realice una actividad de campaña. d) Gestionar colaboración con El Mexicano y El Vigía, similar a la de Volcanes. e) Se reforzará en todas las actividades en radio el mensaje: “al proteger la naturaleza conservamos los recursos naturales de los cuales depende la comunidad de San Quintín para desarrollar sus actividades económicas y satisfacer sus necesidades”.
•
Mejorar colaboración con la estación de radio XEQIN. a) Informar al director de la estación de radio XEQIN y al delegado de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI) acerca de la propuesta de decreto de ANP.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
b) Abrir un espacio semanal en el noticiero matutino para exposición de mensajes de la campaña. c) Elaborar las capsulas de radio con el tema de ANP y difundirlas cuando los expertos consideren. d) Gestionar duración de una hora del programa de radio semanal. e) Realizar spots de 3 minutos y gestionar su transmisión durante diferentes horarios. f)
Grabar un cuento o fábula con el tema: “al proteger la naturaleza conservamos los recursos naturales de los cuales depende la comunidad de San Quintín para desarrollar sus actividades económicas y satisfacer sus necesidades”.
g) Se reforzará en todas las actividades en radio el mensaje: “al proteger la naturaleza conservamos los recursos naturales de los cuales depende la comunidad de San Quintín para desarrollar sus actividades económicas y satisfacer sus necesidades”. •
Mejorar colaboración con canal local de televisión. a) Entrevistas (una por mes) con temas asociados a los objetivos SMART. b) Realizar y transmitir cápsulas de máximo 3 minutos. c) Transmitir documental. d) Continuar transmitiendo los videos ya realizados. e) Se reforzará en todas las actividades en televisión el mensaje: “al proteger la naturaleza conservamos los recursos naturales de los cuales depende la comunidad de San Quintín para desarrollar sus actividades económicas y satisfacer sus necesidades”.
•
327
Enviar un correo electrónico por mes. Además de atender los objetivos SMART asociados a esta actividad, se reforzará el mensaje: “al proteger la naturaleza conservamos los recursos naturales de los cuales depende la comunidad de San Quintín para desarrollar sus actividades económicas y satisfacer sus necesidades”.
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REPORTE PRIMERA ETAPA CAMPAÑA DEL ORGULLO SAN QUINTÍN.
AGOSTO 2010.
•
Realizar una actividad con la comunidad una vez por mes (brigadas de limpieza, pinta de muros-bardas, exposiciones fotográficas, caja de la branta, títeres, pláticas, talleres, foros, mesas redondas, visita a escuelas, excursiones, visitas a ANP’s con casos de éxito, etc.), con la participación de todas las asociaciones locales socias. Las actividades, además de cumplir con los objetivos SMART asociados, reforzarán el mensaje: “al proteger la naturaleza conservamos los recursos naturales de los cuales depende la comunidad de San Quintín para desarrollar sus actividades económicas y satisfacer sus necesidades”.
•
Abrir espacios sociales y aprovechar los ya creados para facilitar el trabajo de los expertos responsables del Plan de Manejo del Sitio Ramsar y actualización del Estudio Previo Justificativo para el ANP. Se tendrá que mantener una buena comunicación con el equipo responsable de la Universidad Autónoma de Baja California y la Coalición para articular-engranar adecuadamente la Campaña del Orgullo con el proceso de decreto del ANP.
•
Comenzar a tratar el tema del ANP en la Campaña del Orgullo lo antes posible. Es importante aprovechar los materiales producidos como agradecimiento al apoyo decidido al decreto del ANP (firmas).
•
Aprovechar los materiales producidos con los usufructuarios de las áreas y recursos naturales.
•
Coordinar y fortalecer los mensajes enviados a la comunidad por parte de todo el equipo de la Coalición para la Conservación de San Quintín que tengan relación al objetivo de lograr el decreto del ANP. El mensaje central a difundir se recomienda sea similar al siguiente: “La protección de los ecosistemas de San Quintín significa la conservación de los recursos naturales de los que ellos dependen para realizar sus actividades económicas y satisfacer sus necesidades”.
•
Buscar financiamiento con negocios locales, instituciones de gobierno, instituciones académicas, etc. para elaboración y diversificación de materiales.
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•
AGOSTO 2010.
Formalizar acuerdos de colaboración con instituciones de gobierno. a) Realizar un plan de trabajo con el C. Juan Tapia, delegado del Instituto de Cultura del Estado de Baja California (ICBC), para realizar: concurso de fotografía, zafari de sonidos e imágenes (con apoyo de la XEQIN), concurso de pintura, obra de teatro y ciclo de películas y documentales. b) Realizar un plan de colaboración con el C. Ramón Villavicencio, delegado de la Secretaría de Turismo del Estado de Baja California.
•
Concluir para noviembre del 2010 los siguientes materiales: a) Calendario 2011. b) Folletos informativos con el tema de beneficios ambientales. c) Documental. d) Folletos informativos con el tema de ANP. e) Calcas de apoyo al ANP. f)
•
Historieta.
Concretar uno de los siguientes proyectos: a) Propuesta de un proyecto de turismo alternativo para San Quintín en colaboración con el CECYTE, Secretaría de Turismo, Empresarios Turísticos, Empresas Acuícolas, etc. b) Cultivo y comercialización de plantas nativas en colaboración con el CBTa 146.
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AGOSTO 2010.
c) Cultivo y comercialización de productos con hidroponia en colaboración con el CBTa 146. d) Cultivo y comercialización de productos orgánicos en colaboración con el CBTa 146. e) Producción y comercialización de composta en colaboración con CBta 146. f)
Educación ambiental a niños migrantes en colaboración con Rancho Los Pinos.
g) Senderos interpretativos y de avistamiento de aves en colaboración con Familia Rodríguez. h) Eco-tecnias para las comunidades de San Quintín en colaboración con la CDI.
NOTA: Los tiempos expresados en este apartado para los objetivos SMART 2, 3, 6 y 8, son los deseados; sin embargo estarán sujetos a las condiciones sociales derivadas del trabajo de consenso con los usufructuarios de los recursos naturales, realizado por la Coalición para la Protección de San Quintín hacia el decreto del Área Natural Protegida.
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XVI.
AGOSTO 2010.
Referencias.
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Apéndice I. Notas periodísticas.
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Apéndice II. Encuesta.
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