COLECTIVO PROFESIONAL DE POLICÍA MUNICIPAL AYUNTAMIENTO DE MADRID

PROPUESTA DE CPPM ACUERDO DE POLICÍA 2016 ACTUALIZACIÓN DE JORNADAS ANTECEDENTES Los recortes en materia de jornada recogidos en el Decreto 20/2012 de 13 de Julio han sido revertidos y el Ayuntamiento de Madrid ha implantado de nuevo la jornada de 35 horas, la reducción de jornada de verano y la reducción de jornada de San Isidro. La jornada de Policía Municipal y Auxiliares de Policía debe de adecuarse a la nueva situación de jornada del resto de funcionarios del Ayuntamiento de Madrid, actualizando los días de compensación y dejando sin efecto la flexibilidad horaria, curso on-line y fines de semana adicionales para el turno de mañana y tarde. Para el turno de noche conservaría sus días y su cuadrante actual, eliminando la realización de flexibilidad horaria de una hora en viernes, sábados y vísperas de festivo, y la media hora de adelanto en la entrada en esos días, actualizando igualmente los días de compensación en virtud de la jornada anual del resto de funcionarios. Respecto a la escala Técnica, si quedara incluida en este Acuerdo, se adaptaran las cuantías económicas según el nivel y la categoría profesional.

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EN TURNOS DE MAÑANA Y TARDE * Festivos: 17 días * Asuntos particulares: 6 días * Jornada de Verano: 7 días * Jornada de San isidro: 1 día * Exceso jornada (de 7 a 8 horas): 22 horas/mes X 11 meses = 242 horas / 8 horas día = 30 días Cuando un festivo a librar coincida con accidente laboral, baja o art 15, etc se generará de igual forma. 17+6+7+1+30=61 días --Al turno de tarde se le pagara la hora de 22 a 23 en jornada ordinaria como nocturna, creándose el complemento de nocturnidad parcial en un subconcepto en nómina Ó bien se le generará un contador adicional de horas a librar con 71 horas. TOTAL JORNADA ANUAL = 178 días a trabajar 365 - 104 descanso semanal - 22 vacaciones anuales - 61 días de compensación

EN TURNO DE NOCHE * Mantenimiento del cuadrante actual 3-1-3 a diez horas. * Supresión de la media hora que se viene haciendo de más en fin de semana y vísperas de festivo. * Eliminación de la flexibilidad horaria. * Eliminación de la cláusula de acceso y permanencia en el turno de noche, ya que es ineficaz para el rejuvenecimiento de dicho turno, quedando los criterios de acceso en los mismos términos que para el resto de plantilla y turnos. * Mismas compensaciones que mañana y tarde. Exceso jornada 242 horas / 10 horas: 24 días 17+6+7+1+24=55 días TOTAL JORNADA ANUAL = 105 días a trabajar 365 - 183 descanso semanal - 22 vacaciones anuales - 55 días de compensación 2

ACTUALIZACIÓN DE RETRIBUCIONES ANTECEDENTES El Ayuntamiento de Madrid confirma que su situación presupuestaria es buena y las cuentas están saneadas y así lo transmite en los medios de comunicación: “La deuda del Ayuntamiento de Madrid se redujo en 871 millones de euros desde la llegada del equipo de Manuela Carmena al Palacio de Cibeles. Al cierre de 2015, los 'números rojos' que arrastra el Gobierno municipal se situaron en 4.766 millones de euros, 1.170 millones de euros menos que un año antes”. En lo referente al Área de seguridad hubo un ahorro por el Renting de los vehículos que según la portavoz Rita Maestre en manifestaciones realizadas el 10 de Septiembre supuso lo siguiente: ”El Ayuntamiento de Madrid ha renunciado al contrato de arrendamiento de vehículos para la Policía Municipal, suscrito el pasado 14 de mayo por la antigua Corporación por un periodo de cuatro años y un coste de 28 millones de euros al "no estar ajustado a las necesidades reales de este servicio ni adecuarse a una gestión eficiente de los recursos públicos". http://www.europapress.es/madrid/noticia-ahorro-contratocoches-policia-municipal-ira-chalecos-antibalas20150910135908.html Además se ha producido un ahorro en la vigilancia de edificios al ser prestado este servicio por los Policías Municipales. Según el Consistorio ha manifestado: “El Ayuntamiento de Madrid tiene suscritos contratos de seguridad con 17 empresas privadas que suponen un coste de 26 millones de euros. Algunos vencen este año, otros en 2017 y los hay que estarán vigentes toda la legislatura. El objetivo de la Concejalía de Salud, Seguridad y Emergencia que dirige Javier Barbero es ahorrar e intentar no renovar el mayor número de contratos posible y sustituir la vigilancia privada por los policías municipales más veteranos, aquellos que tienen 55 años o más y no realizan funciones operativas”. Carmena hereda 26 millones en contratos de seguridad que quiere sustituir por policías. Noticias de Madrid http://goo.gl/H9fMrU 3

Según el propio Ayuntamiento su situación económica le permite disminuir la deuda y solo en el Área de seguridad ha alcanzado un ahorro que alcanza los 54 millones de euros. Por lo tanto es el momento de que todo este ahorro revierta en los Policías y comencemos a recuperar el poder adquisitivo perdido desde 2007 y mejorarlo en la medida de lo posible.

INCREMENTO DE RETRIBUCIONES FIJAS: 1. Subida salarial de incluidos en la nómina:

los

complementos

retributivos

• Complemento específico: Subida de 550 euros (por 14 pagas) • Revisión y actualización de los conceptos de festividad y nocturnidad. La última subida salarial fue en el 2007 y desde entonces hemos tenido una pérdida retributiva anual por los descensos y congelaciones salariales y por la subidas de IRPF e IPC. Este Acuerdo nos debe de llevar a fijar las cantidades que debemos percibir por nuestro trabajo hasta el año 2020.

2. Incremento de la cuantía económica de la productividad por objetivos (DPO). Actualización e incremento de la cantidad económica fijada para la productividad por objetivos, de tal manera que los importes anuales de este complemento correspondientes a un cien por cien de objetivos corporativos alcanzados, será el siguiente:

Auxiliar de policía…………………… 2.400 Policía……………………………………. 2.600 Cabo………………………………………. 2.800 Sargento………………………………… 3.000 Suboficial……………………………….. 3.200

€ € € € €

Inclusión el la Productividad por objetivos a los Auxiliares Administrativos destinados en Policía, con un importe de 2.400 € anuales correspondientes al 100%. Bajada del mínimo de jornadas percepción de este complemento.

necesarias

para

la

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Prorrateo automático del mínimo de jornadas en situaciones excepcionales (reducciones de jornada, jubilaciones, permutas, excedencias, etc…). Distribuir la totalidad del importe presupuestado de productividad a la plantilla. Al contrario que sucede en la actualidad que el importe que se deja de percibir por los Policías que no llegan a los objetivos se lo queda la Administración. Así este importe se repartiría entre todos los componentes con derecho a su cobro.

3. Incremento de la cuantía económica por la realización de servicios extraordinarios. Los importes de las horas extraordinarias serán los siguientes: GRUPO A2 C1 C2 E

HORA NORMAL 26 24 22 19

HORA FESTIVA Ó NOCTURNA 42 37 32 27

En caso de coincidir las circunstancias de festiva y nocturna en la hora extraordinaria, el importe a pagar por la realización de la misma se verá incrementado en 10 euros.

4. Incentivo por la realización efectiva de jornadas en fines de semana y festivos. Con independencia de la festividad que cobran todos los componentes por el cuadrante anual, se proveerá un incentivo económico de 30 euros por cada jornada efectivamente realizada en fin de semana o festivo.

5. Compensación económica por trabajar más jornadas anualmente. Los trabajadores podrán optar voluntariamente y de forma anual por la compensación económica de ALGUNOS DE LOS DIAS de especial régimen de festividad y horario (días de convenio): Eligiendo voluntariamente entre tramos de 5, 10 y 15 días.

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Estos días serán restados del total de días de compensación disponibles en el contador individual a principios de año, por lo que supondrá un incremento de jornada anual al trabajador que haya optado por esta opción. La cuantía económica por cada uno de estos días será la detallada a continuación y se abonará la totalidad de la misma según la opción manifestada en el complemento específico y prorrateada en 12 mensualidades:

CATEGORIA

IMPORTE POR DIA

AUX POLICIA POLICIA CABO SARGENTO SUBOFICIAL

250 260 270 280 290

€ € € € €

6. Abono de dietas por juicio y prolongaciones de jornada

A todos los turnos cuando tengan un juicio fuera de su jornada habitual, se le considerara prolongación de jornada, dando pie a la dieta. Tanto si el juicio es antes como después de la jornada, ya que no permite volver a casa a comer o desayunar. Todas las prolongaciones de jornada tanto en servicios programados como en servicios y circunstancias sobrevenidas darán lugar al abono de la dieta.

7. Abono de la Jefatura de turno Se establecerá una cuantía económica de 70 euros por la realización de cada jornada en la que un trabajador ejerza de jefe de turno y no tenga esa circunstancia recogida en su categoría profesional.

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8. Recuperación de productividad fija. Tras el Decreto de 2010 perdimos la productividad fija trimestral, y consideramos que es el momento de recuperar este concepto, que en el 2004 era de 60 euros mensuales y que en la actualidad debemos de establecer en 130 € mensuales.

9. Subida a Nivel 18 Existen municipios en la Comunidad de Madrid en los que los Policías Locales tienen consolidado este nivel, en Madrid es hora de que dejemos de ir a remolque del resto de otros municipios y asumir una subida efectiva de nivel 18 con apertura del grado personal al C1.

10. Añadir nuevos conceptos retributivos reconocidos en otros cuerpos de Policía Local en España. Se debe de negociar la compensación económica por conceptos que se encuentran reconocidos y retribuidos en otras Policías de España y que no han sido reconocidos aún a la Policía Municipal de Madrid, entre ellos conducción peligrosa, trato con animales, atención al ciudadano, etc…

11. Compensación por supresión de un descanso semanal y regular el tiempo mínimo de descanso entre jornadas laborales. Cuando se suprima por necesidades del servicio un descanso semanal, siempre uno de los dos días que genere la supresión será el mismo día de semana (ejemplo, si te quitan un sábado tendrás derecho a otro sábado y uno más adicional). Se debe regular el tiempo mínimo para suprimir un descanso semanal que deberá ser de 48 horas. Regular el máximo de horas continuadas de prestación de servicio y el tiempo mínimo de descanso entre finalización de jornada y toma de servicio siguiente: 12 horas.

12. Suprimir la pérdida retributiva en caso de enfermedad común, derivado de las cargas biológicas que soportamos en nuestra profesión y como sucede con otros Cuerpos de Seguridad.

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PROPUESTA DE MEJORA DE CONDICIONES LABORALES

Durante la vigencia de este Acuerdo, la Administración debe de comprometerse no solo a mejorar condiciones de jornada y económicas, sino también a mejorar las condiciones laborales, medios y dotación de la plantilla:

1. Compromiso de la administración para crear plazas de nuevo ingreso que lleven a reponer las jubilaciones y el personal que ha pasado a ser no operativo. 2. Oferta automática de las vacantes ofrecidas en todas las Unidades y turnos con el fin de facilitar la movilidad y la conciliación de la plantilla. 3. Equipación progresiva de pistolas TASER. 4. Eliminar los requisitos para la percepción en metálico del abono transporte, siempre que voluntariamente se solicite, atendiendo a las peculiaridades de los horarios de nuestra profesión (excesos de jornada, intervenciones, servicios no programados). 5. Gimnasio en todas las dependencias con material adecuado y en un espacio acorde al número de personas que trabaja en la misma. 6. Chalecos antibalas individuales, diferenciados por sexo y talla, de dotación personal para todos y cada uno de los componentes del Cuerpo. 7. Chalecos airbags y protecciones personales, para todos los componentes que prestan servicio en moto sin distinción de cilindrada. 8. Equipos de Protección Individual (EPI´s), para evitar la transmisión de enfermedades infecto contagiosas.

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