Personal del II UNAM Administrativos 143 ( 13.1%)

Investigadores

95 2013

Técnicos académicos Técnicos académicos 105 (9.6%)

Investigadores, 96 (8.8%)

96

Administrativos

Estudiantes 745 (68.4%)

105 103

2012

143 154

Estudiantes

745 662

TOTAL= 1089 personas Victoria Navarrete López 1959-2013

Margarita López Herranz 1949-2013

Personal del II UNAM

Inv. 35 (51%)

T.A. 34 (49%)

Estructuras y Geotecnia 69 (34%)

Otros 10 (5%)

Hidráulica y Ambiental 77 (38%) Inv. 24 (53%)

T.A. 21 (47%)

Electromecánica 45 (22%)

TOTAL= 201 Académicos

Inv. 37 (48%)

T.A. 40 (52%)

Personal del II UNAM Distribución por edad

Distribución por género

40%

81 Investigadores (84%) 71 Tec. Académicos (68%)

36% 31% 22%

21% 14%

10%

16%

9%

152 (76%)

1%

30-39

40-49

Investigadores

50-59

60-69

70+

Técnicos Académicos

Edad promedio Investigadores: 54 años ( 57 años en 2012) Técnicos académicos: 51 años (igual al 2012)

15 Investigadoras (16%) 34 Tec. Académicas (32%)

49 (24%)

Personal del II UNAM Categoría del personal académico, 2012-2013 Asociado B

Asociado C

Titular A

Titular B

Titular C

40

37 34

35

29

30

24

25 20

27

25 24

23

22 18

17

29 22

24

20

16

15 10 5

2

2

2

2

0

Investigadores

Técnicos Académicos 2012

Investigadores

Técnicos Académicos 2013

Personal del II UNAM Nivel del personal académico en el PRIDE y PAIPA, 2012-2013 120 100

111

105

Académicos 2012 Académicos 2013

89% del personal académico pertenece al PRIDE

80 60

34

40 20

12

31

30

28

11

0

A

B

C

D

Personal del II UNAM Nivel del personal académico en el SNI, 2012-2013 35

60% de los investigadores y el 6.6 % de los TA pertenecen al SNI

32

30

25

25

Académicos 2012 Académicos 2013

20

16 15 10

15 9

7

10

7

5

2

2

0

Candidato

Nivel I

Nivel II

Nivel III

Emérito

Renovación Académica 2013

Frédéric Trillaud Pighi

Eliseo Martínez Espinoza

Adrián Pozos Estrada

Investigador Titular A

Investigador Asociado C

Investigador Asociado C

Norma Patricia López Acosta

Alexandra Ossa López

Marcos Mauricio Chávez Cano

Investigador Asociado C

Investigador Asociado C

Investigador Asociado C

Renovación Académica 2013

Azucena Montes Rendón Técnico Académico Titular C

Víctor Manuel Ortíz Martínez

Téc. Académico Titular A

Denise Reyes García Técnico Académico Asociado C

Promociones de Nivel Iván Moreno Andrade Investigador Asociado C  Titular A

Rosa María Flores Serrano Técnico Académico Titular B  Titular C

Leticia García Montes de Oca Técnico Académico Titular A  Titular B

Germán J. Carmona Paredes Técnico Académico Titular A  Titular B

Roberto Durán Hernández Técnico Académico Titular A  Titular B

María Guillermina Sánchez Nahuacatl Técnico Académico Titular A  Titular B

Promociones de Nivel

Marco Antonio Macías Castillo Técnico Académico Titular A  Titular B

Sonia Rosa Briceño Viloria Técnico Académico Asociado C  Titular A

Rosalva Mendoza Ramírez Técnico Académico Asociado C  Titular A

Diana García Aguirre Técnico Académico Asociado C  Titular A

Jubilados académicos en 2013

Santiago Loera Pizarro Investigador Asociado C

Rosalía Aldana Jamaica Téc. Académico Titular B

Ma. Guadalupe Urquiza Moreno Téc. Académico Titular A

Maximino Reséndiz Téc. Académico Asociado C

Reconocimiento “Al Mérito Universitario” Reconocimiento por años de servicio (UNAM)

50 años Carlos Cruickshank Villanueva

(AAPAUNAM)

55 años Julio Octavio Lozoya Corrales

Reconocimientos Reconocimiento Sor Juana Inés de la Cruz 2013

Premio Universidad Nacional 2013,

UNAM

Categoría Innovación Tecnológica y Diseño Industrial, UNAM

Dra. Susana Saval Bohórquez

Dr. Ricardo Chicurel Uziel

Premio Nacional de Ingeniería 2012 Presidencia de la República a través de la Asociación de Ingenieros y Arquitectos de México A.C

Dr. Fernando González Villarreal

Premio a la Ingeniería Estructural en la Vivienda Sociedad Mexicana de Ingeniería Estructural (SMIE)

Dr. Juan José Pérez Gavilán

Medalla Luis Esteva 2013 Sociedad Mexicana de Ingeniería Sísmica (SMIS)

Dr. Mario Ordaz Schroeder

Premio “José A. Cuevas” Colegio de Ingenieros Civiles en México

Dr. Sergio Alcocer Martínez de Castro Dr. Julián Carrillo León

Nombramientos destacados Subsecretario para América del Norte, Secretaría de Relaciones Exteriores enero 2013

Dr. Sergio M. Alcocer Martínez de Castro

Director Ejecutivo del Instituto de Investigaciones Eléctricas septiembre, 2013

Dr. José Luis Fernández Zayas

Órganos Colegiados • Comisión Dictaminadora 

Dr. Francisco Javier Aparicio Mijares – Instituto Mexicano de Tecnología del Agua, IMTA



Dr. Gerardo Suárez Reynoso – Instituto de Geofísica, UNAM



Dr. Rafael Schouwenaars Franssens – Facultad de Ingeniería, UNAM



Dr. David de León Escobedo – Facultad de Ingeniería, UA Edo Mex



Dra. María del Rosario Iturbe Argüelles – Instituto de Ingeniería, UNAM



Dr. Gerardo René Espinosa Pérez – Facultad de Ingeniería, UNAM

• Comisión Dictaminadora del PRIDE  Dr. Luis Agustín Álvarez-Icaza Longoria – Instituto de Ingeniería, UNAM  Dra. Alejandra Martín Domínguez – Instituto Mexicano de Tecnología del Agua, IMTA  Dr. Leopoldo Adrián González González – Facultad de Ingeniería, UNAM  Dr. Claudio Alejandro Estrada Gasca – Instituto de Energías Renovables, UNAM  Dr. Javier Avilés López – Instituto Mexicano de Tecnología del Agua, IMTA

1º. RETO

2º RETO

Captar y retener

Identificar y aplicar

investigadores jóvenes que

nuevas formas de trabajo académico que

coadyuve a preservar el conocimiento al renovar la planta académica.

3º. RETO

4º. RETO

Identificar nuevos

Contribuir en la producción científica y en el acervo de tecnología nacional mediante

temas de investigación y áreas de fomenten la oportunidad para publicaciones y colaboración atender los retos y la entre pares. necesidad de patentes resultado soluciones ingenieriles innovadoras que requerirá el país en su avance hacia mayores grados de desarrollo.

de nuestras investigaciones. Lograr la

transferencia de tecnología hacia el sector productivo y fomentar la creación de empresas de base tecnológica.

5º. RETO

Tomar el liderazgo en colaboración estrecha con el Coordinador del

Programa de Maestría y Doctorado en Ingeniería, para alcanzar y consolidar su

nivel de excelencia y su reconocimiento en el padrón del CONACYT y a escala internacional.

6º. RETO

Aplicar los excedentes de los ingresos

extraordinarios con responsabilidad y visión a mediano y largo plazos, basándose en una

planeación académica incluyente.

Ejes estratégicos del PD

8 PROYECTOS Investigación en Ingeniería

I GENERACIÓN DE

III II VINCULACIÓN CONOCIMIENTO FORMACIÓN

Formación Integral de Investigadores y Contribución a la Formación de Ingenieros Vinculación Académica y con la Sociedad Temas estratégicos de Investigación

IV. FORTALECIMIENTO académico

Superación Académica Administración al Servicio de la Investigación

V. SOSTENIBILIDAD

Modernización de Infraestructura, Instalaciones y Equipamiento Responsabilidad Ambiental

Documento completo disponible en la pagina web del IIUNAM y en el Share Point del Plan http://www.iingen.unam.mx/es-mx/Organizacion/Planeacion/Paginas/default.aspx

PD

META (proyecto interno)

RESPONSABLE

FICOFII

Fortalecer los posgrados en los que participa el IIUNAM

Dr. William Vicente Rodríguez

FICOFII

Instrumentar un sistema de seguimiento de los jóvenes académicos recién contratados para asegurar el adecuado inicio de sus carreras académicas.

Dr. Iván Moreno

II

Mayor impacto y pertinencia de los informes técnicos a patrocinadores

Dr. Rodolfo Silva Casarín

II

Programa de resguardo de documentos/Digitalización del archivo histórico.

Lic. Guillermo Guerrero Arenas

II

Precisar y aplicar la política de investigación y desarrollo tecnológico del II

Dr. Adalberto Noyola/ M.C Luis Francisco Sañudo

II

Favorecer la convivencia académica mediante actividades académicas, culturales y deportivas.

M.C Margarita Cisneros

MIIE

Integrar un plan maestro de inversión para la infraestructura, instalación y equipamiento del II UNAM

Ing. Carlos Gómez Chico.

RAM

Definir estrategias que nos permitan avanzar hacia la sostenibilidad del IIUNAM.

Dra. Patricia Güereca

RAM

Asegurar calidad de agua potable en llaves y bebederos del Instituto de Ingeniería

Dra. Teresa Orta Ledesma

SA

Contribuir al crecimiento y desarrollo de las habilidades de los académicos del IIUNAM.

Dr. William Vicente Rodríguez

TEI

Identificar y analizar los temas estratégicos de investigación del Instituto de Ingeniería

Dr. Eugenio López Ortega

ASI

Desarrollo de un sistema de gestión de calidad en el laboratorio de Ingeniería Ambiental

Dra Susana Saval B.

Reunión para la reflexión y análisis sobre la actual estructura académica del II y exploración de opciones para mejorarla

Propósitos: • • •

Evaluar la actual organización académica del II Incorporar a la discusión y al análisis la articulación con el área administrativa Identificar mejoras en los procesos y en las funciones sustantivas del II La reunión se articuló en torno a dos grandes temas: Reflexión sobre el entorno del II

Forma de organización del trabajo académico y su funcionalidad frente a los objetivos institucionales.

En una segunda etapa, se discutirán las propuestas de adecuación de la estructura, para buscar consenso y tomar decisiones

La reunión (8 de agosto) se realizó fuera de las instalaciones del II, con objeto de dedicarse plenamente al análisis del tema y a la identificación de soluciones para los problemas identificados. Participaron 48 académicos y 3 funcionarios administrativos.

Unidad Académica en Morelia La conformación de la Unidad implica entre otros los siguientes retos: Impulsar el desarrollo sustentable mediante soluciones de ingeniería pertinentes a la región

1 2

Integrar una masa crítica de investigadores en aquellos temas de interés institucional

3 4 5

Fomentar el adecuado acercamiento con instituciones del sector público y la sociedad con objeto de atender la demandas locales y regionales en los temas y disciplinas que se proyecta desarrollar en la Unidad

Lograr una integración fructífera entre los grupos de investigación locales, dentro y fuera del campus foráneo, aprovechando la diversidad temática de las áreas que se cultiven en la región. Formar recursos humanos mediante cooperación con las entidades académicas afines tanto locales como nacionales e internacionales.

Unidad Académica en Morelia El proyecto de formación de la Unidad Académica del II en Morelia requiere: 1.- Demostrar el incremento del impacto del trabajo actual del Instituto (el valor agregado) 2.- Contribuir a la solución de la problemática local y regional en los temas de interés 3.- Un líder académico 4.- Un plan de desarrollo a 3 y 5 años 5.- Contribuciones financieras de otros organismos diferentes al II-UNAM

Se ha manifestado interés de algunos académicos en 3 disciplinas de la ingeniería: ambiental, hidráulica, energía  Existe un documento de presentación de la Unidad.  Aún varios puntos por detallar y definir  El Consejo Interno califica como de importancia estratégica al Campus Morelia  Se ha invitado a la comunidad académica interesada a conocer el proyecto y a participar  El Consejo Interno creó una Comisión Especial para identificar los temas de investigación que podrían desarrollarse en una eventual Unidad Académica en Morelia, en función de criterios de planeación claros.

Polo Universitario de Tecnología Avanzada- (PUNTA) UNAM PIIT (Monterrey)

•

Docencia: Maestrías , doctorados y educación continua

•

Áreas de interés (UNAM): Mecatrónica, Automotriz, Vivienda Sustentable, Materiales Avanzados, Automatización, Logística, Química Orgánica, Procesos Químicos, Corrosión, Alimentos y Farmacéutica.

•

Centro Cultural

Grupos o áreas del II que mostraron interés (2009): Hidromecánica (acueductos)

Logística y sistemas de trasporte

Edificación sustentable

Prospectiva e inteligencia tecnológica

Energía y medio ambiente

Análisis ciclo de vida

Tecnología satelital

Ingeniería lingüística

•

Facultad de Ingeniería

•

Facultad de Química

•

Instituto de Ingeniería

•

CCADET

 9,000 m2 de construcción ( en 3 etapas  2.3 hectáreas de terreno  Personal estimado (5 años): 100

Proyecto MIIE – Plan Maestro de Inversión Cada coordinación ha elaborado su listado de necesidades de equipo para laboratorios, con prioridades, para adquisición en el mediano y largo plazos

1

2

3

Se han identificado los planes de remodelaciones y obra nueva con importes de inversión estimados para el mediano y largo plazos

Se definirán los recursos económicos actuales disponibles y la proyección de recursos para 2014 al 2020

Plan Maestro de Inversión

Producción Académica Producción Académica Anual (2012-2013) 395 300

86 96

322

2013

119 62

Art. Indizados Art. en revistas Art. en en ISI no indizadas e memorias de indizadas NO congreso ISI

Proyecto del PD 2012-2016

294

2012

58

Informes técnicos

30

Capítulos en libros

24 17 Libros

8

8

Patentes Solicitadas

Producción Académica Indicadores anuales (producto/investigador) 4.16

Indicador global

Índice H 2012: 40 Índice H 2013: 43

3.13

Total productos/investigadores

3.35 3.09

2012 (9.67) 2013 (9.30)

1.24 0.91 1.00 0.65

0.61 0.31

Art. indizados en Art. en revistas Art. en memorias Informes técnicos ISI no indizadas e de congreso indizadas NO ISI

Proyecto del PD 2012-2016

Capítulos en libros

0.25 0.18

0.08 0.08

Libros

Patentes

Producción Académica Distribución de la productividad per cápita promedio de artículos ISI (1996-2013) 1.00 1.00 0.91 artículos ISI/investigador.año

0.73 0.60 0.55 0.48

0.47

0.41 0.34

0.26

0.32

0.45

0.46

0.76

0.59 0.42

0.3

0.16

1996

1998

Proyecto del PD 2012-2016

2000

2002

2004

2006

2008

2010

2012

2014

Producción Académica Producción por Subdirección, 2013 197

Electromecánica Estructuras y Geotecnia Hidraúlica y Ambiental Secretaria Técnica

127 106 88 (1.27)

67

47

46 50

(0.74) (0.96)

23 26

Art. indizados Art. en revistas Art. en en ISI no indizadas e memorias de indizadas NO congreso ISI (96) (119) (300)

Proyecto del PD 2012-2016

37

23

12 7 11 Informes técnicos

Capítulos en libros

(322)

(30)

2 8 7 Libros

(17)

5 0 2 1 Patentes solicitadas

(8)

Producción Académica Indicadores por subdirección, 2013 (prod/inv) (1.00) Hidráulica y Ambiental

1.27

(1.2)

1.35

(3.1)

(3.4)

(0.3)

2.38

0.30

3.43

(0.2)

(0.1) 0.05

0.19

0

0.23

0.21

0.20 Estructuras y Geotecnia

0.74

1.31

3.03

5.63

0.50 Electromecánica

0.96

0.96

2.79

Art. indizados Art. en revistas Art. en en ISI no indizadas e memorias de indizadas NO ISI congreso

Proyecto del PD 2012-2016

0.08

1.54 Informes técnicos

Capítulos en libros

Libros

Patentes

Indicador global (9.30)

Producción Académica Distribución de artículos ISI por Subdirección

18

96 Artículos publicados

Estructuras y Geotécnia 26 (27%) Electromecánica 23 (24%)

Proyecto del PD 2012-2016

Distribución de artículos ISI para las 6 primeras coordinaciones

Índice per cápita  Hidráulica y Ambiental: 1.27  Electromecánica: 0.96  Estructuras y Geotecnia: 0.74

15 12 10

9 6

Hidráulica y Ambiental 47 (49%)

6

Producción Académica Índice per cápita por Coordinación 2.00

2.00 1.50

1.38

1.36

1.13

1.11

1.00 0.57

Proyecto del PD 2012-2016

0.56

0.50

0.36

0.33

Producción Académica Investigadores que publicaron artículos ISI, 2013 25 96 Investigadores en total

21

Número de investigadores

44 Investigadores publicaron artículos ISI

20

52 Investigadores no publicaron

17 14

15

Hidráulica y Ambiental Estructuras y Geotecnia

10

8

Electromecánica

9 5

5

5 3

4 2 0 0

0 0

1

2

3

1

1

2

4

Número de artículos ISI

Proyecto del PD 2012-2016

1

0 0 5

1

0 0 6

1 1 7

0

Proyectos Relevantes 1. Dos proyectos: Obras de Infraestructura Hidráulica del Valle de México 1

Asesorar a la CONAGUA , mediante el desarrollo de estrategias y estudios relacionados con el comportamiento estructural de túneles construidos en suelo blando.

2

Asesorar en el diseño y construcción de obras como el Túnel Emisor Oriente, el Canal de la Compañía y la planta de bombeo Casa Colorada, entre otras.

Acciones relevantes: Modelado matemático y computacional de túneles construidos en suelo blando Acciones relevantes: • Acompañamiento en diseños y construcción y estudios numéricos o analíticos especiales. • Pruebas triaxiales en materiales obtenidos a gran profundidad que no pudieron ser ensayados a una presión confinante correspondiente a la existente in situ a la elevación del túnel.

a) Corte tradicional (CFE, 2009)

b) Corte estimado (virtual)

c) Desviación estándar de estimación

Proyecto del PD 2012-2016

Proyectos Relevantes 2. Revisión de la seguridad estructural: Edificio B-2 del Centro Administrativo PEMEX de la ciudad de México, a raíz de la explosión del 31 de enero de 2013 Objetivo: Determinar si con la reparación de los daños que afectaron al edificio B-2, debido a la explosión del 31 de enero de 2013, éste cumple con el Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, vigente desde 2004 (RCDF-2004) y, en caso necesario, proporcionar los lineamientos para cumplir con los requisitos mínimos que indica el mismo reglamento. Acciones relevantes: • Recopilación de información del proyecto estructural y revisión en campo del estado actual. • Diagnóstico y análisis en su estado actual, de su comportamiento sismo-resistente y su comportamiento ante cargas gravitacionales. • Elaboración del proyecto conceptual de una posible rehabilitación (rigidez y resistencia lateral adicional, con respecto del estado actual), en caso de ser necesario. Proyecto del PD 2012-2016

Vistas del modelo matemático tridimensional del edificio B-2 del Centro Administrativo PEMEX

Proyectos Relevantes 3.Construcción de la plataforma de funcionamiento de la Red Sísmica Mexicana (RSM) Objetivo: Construir una plataforma de funcionamiento de la RSM que garantice la generación, disponibilidad y difusión oportuna de información sísmica del país, así como diagnosticar y establecer líneas de acción para reforzar el monitoreo sísmico y las afectaciones en México. Acción relevante: Proveer al CENAPRED-SEGOB información necesaria para la gestión efectiva del riesgo sísmico y la toma de decisiones en el caso de un sismo de gran magnitud en nuestro país.

Resultados : • Generación de mapas de intensidades a nivel nacional y en el valle de México. • Diagnóstico de la infraestructura de monitoreo sísmico y el planteamiento de una red de monitoreo nacional. • Base de datos de acelerogramas en línea. Proyecto del PD 2012-2016

Proyectos Relevantes 4.Sistema de monitoreo de la piezometría y de los hundimientos del Valle de México por extracción de agua subterránea (SIMOH) Objetivo: Procesar e interpretar información disponible en cuanto a la piezometría y los hundimientos registrados en la zona lacustre del valle de México. Acciones relevantes • Captura y procesamiento de los datos e integración en un Sistema de Información Geográfica. • El proyecto es de gran relevancia para planificación urbana, construcción civil, sistemas de transporte, entre otros.

Resultados : • Mapas de hundimientos acumulados y de velocidad de hundimiento. • Mapas de riesgos geotécnicos asociados al fenómeno. Proyecto del PD 2012-2016

Proyectos Relevantes 5. Hiper Puma: Sistema avanzado de información al viajero para ciudad universitaria Objetivo: Implementar un algoritmo para la obtención de hiper rutas mínimas multimodales viables, en un Sistema Avanzado de Información al Viajero, en software libre y de código abierto. Actividades relevantes: Primera aplicación mundial de hiper rutas viables más cortas multimodales en un Sistema de Información al Usuario en web Resultados : HIPER PUMA, Sistema Avanzado de Información al Viajero que permite obtener las rutas más rápidas utilizando varios medios de transporte gratuito, entre cualquier par origen-destino dentro de Ciudad Universitaria. Toma en cuenta la espera en las paradas, basada en las frecuencias de paso. El usuario puede asignar el número máximo de cambios de medios de transporte que desee.

Proyecto del PD 2012-2016

3008 visitas A página web (versión beta)

Proyectos relevantes 6. Auditoría energética y de condiciones de confort en establecimientos educacionales. Proyecto Aprendizaje en Escuelas del Siglo XXI Objetivo: Estudiar las condiciones térmicas, lumínicas, energéticas, acústicas e higro térmicas, así como la calidad ambiental de las escuelas primarias de México para emitir recomendaciones para su mejora y para nuevas instalaciones.

Acciones relevantes • Diagnóstico físico del edificio y monitoreo continuo del confort higrotérmico, lumínico, energético, acústico y ambiental, mediante mediciones específicas y la percepción de los usuarios

Proyecto del PD 2012-2016

Proyectos relevantes 7. Proyectos de pequeños satélites Objetivo: Diseñar, fabricar, validar y certificar subsistemas electrónicos de vuelo espacial para un picosatélite tipo Cubesat 1U y un Nanosatélite tipo Cubesat 3U con tecnología mayoritariamente mexicana Acciones relevantes • Se aborda el reto de diseñar y fabricar subsistemas electrónicos fundamentales para 2 satélites pequeños que serán colocados y operados en órbita espacial. • Estas misiones satelitales permitirán aportar nuevos avances tecnológicos y científicos para nuestro país. • Se contribuirá con mayores capacidades nacionales para generar las soluciones satelitales que lleven a resolver problemas nacionales en términos de atención a desastres naturales, soberanía nacional y comunicaciones, entre otros. Proyecto del PD 2012-2016

Resultados : • Satélite SATEDU en proceso de patente por parte del II UNAM. A partir de esta tecnología se desarrollarán dos satélites en 2014: uno tipo Cubesat 1U de 1 kg y otro tipo Cubesat 3U de 3kg • Instrumentación desarrollada por el II UNAM para un Microsatélite de 50 kg.

Proyectos relevantes 8. Estudios para la caracterización y diagnóstico de la seguridad de 8 presas, en los estados de Jalisco, Michoacán y Querétaro, clasificadas con alto riesgo. Objetivo: Conocer el estado físico, estructural y funcional de los componentes de cada una de las presas, así como conocer cualquier condición que pueda representar peligro a las poblaciones aledañas localizadas aguas abajo, así como a la propia estructura y proponer las medidas de mitigación de riesgos pertinentes.

Resultados : • Actualización de la información relevante de cada presa y elaboración de un informe sobre su situación actual y las acciones que deben ejecutarse para mejorar su condición física y su funcionamiento.

Proyecto del PD 2012-2016

4.436

15

Sección 1

Altura (m)

Acciones relevantes: La evaluación y diagnóstico de las presas permite conocer las deficiencias y establecer medidas correctivas adecuadas a la infraestructura para mitigar el riesgo con que viven las personas asentadas en sus cercanías.

10

NAMO 5

Cortina

Roca 0 0

10

20

30

Distancia (m)

40

50

Proyectos relevantes 9. Estudio de inundaciones fluviales y mapas de peligro para el Atlas Nacional de Riesgos por Inundaciones Objetivo: Obtener los mapas de peligro para un periodo de retorno de 2, 10, 50 y 100 años por inundaciones fluviales y pluviales de tipo lento aplicando las técnicas modernas y las innovaciones en hidrología superficial y modelación matemática hidráulica de los flujos de agua en una y dos dimensiones horizontales. Acciones relevantes: El proyecto se desarrolla dentro del marco del Programa Nacional de Prevención contra Contingencias Hidráulicas.

Proyecto del PD 2012-2016

Resultados : • Reconstrucción de eventos hidrológicos importantes en Baja California. • Modelación matemática de flujos de agua en la zona de estudio a partir de precipitaciones de cuenca propia o escurrimientos de estaciones hidrométricas. • Obtención de mapas de para los periodos de retorno de 2, 10, 50 y 100 años. • Estimación del riesgo de daño a viviendas urbanas y rurales, se pretende evaluar estableciendo medidas tanto estructurales como no estructurales.

Proyectos relevantes 10. Diseño de protección con tablestacado del camino costero de acceso a la macropera del Pozo Santa Ana 670 Objetivo: Desarrollar estudios meteoceánicos e hidrodinámicos para el diseño de una estructura de protección costera para la vialidad de acceso a la macropera del pozo Santa Ana sobre la barra de la Laguna Machona y diseño de estructuras. Acciones relevantes: La protección de este camino permitirá la extracción de hidrocarburos en un nuevo pozo y proveerá de un camino para el uso público. Resultados : Modelación numérica de procesos costeros, cálculo de fuerzas y cálculo estructural.

Proyecto del PD 2012-2016

Proyectos relevantes 11. Reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en el tratamiento de aguas residuales de América Latina y el Caribe, al adoptar procesos y tecnologías más sustentables. Objetivo: Contribuir a la gestión sostenible del agua y a la reducción de los GEI, mediante el establecimiento de lineamientos técnicos para la definición del procesamiento de aguas residuales con base en un análisis del ciclo de vida de los sistemas de tratamiento. Asimismo, se apunta a contribuir a la generación de energía limpia a nivel municipal, así como a promover la implementación del desarrollo regional y el uso de tecnologías más sustentables. Acciones relevantes: Este proyecto busca que las tecnologías de tratamiento de aguas contribuyan a la sostenibilidad y a la mitigación del cambio climático.

Resultados : • • •

Proyecto del PD 2012-2016

Elaboración de guía de apoyo para la toma de decisiones en el tratamiento de aguas residuales municipales. Aplicación del Análisis de Ciclo de vida en la mitigación de GEI en PTAR´s de ALyC Publicación de un libro y un artículo científico, 2 tesis de maestría y 2 de doctorado. Presentación en 24 foros de difusión nacionales e internacionales, 7 presentaciones en medios de comunicación, 4 cursos de capacitación en México y el extranjero, 20 congresos con arbitraje, el desarrollo de una página Web específica para el proyecto y contribuyó a la conformación de la Red Mexicana de Análisis de Ciclo de Vida.

Becarios del Instituto de Ingeniería, UNAM Distribución por subdirección, 2013-2

Distribución por nivel 2013-2 350

Estructuras y Geotécnia 221 (30%)

318 (42.7%)

300 250

219 (29.40%)

200 150 96

100 50

27

9

19

0 PREL

L

PL

E

30

23

3 PE

(12.9%)

Distribución por género M

PM

D

PD

Niveles: prelicenciatura (PREL); licenciatura (L); poslicenciatura (PL); especialidad (E); posespecialidad (PE); maestría (M); posmaestría (PM); doctorado (D) y posdoctorado (PD). Proyecto del PD 2012-2016

Electromecánica Hidráulica y 165 Ambiental (22%) 359 (48%)

490 (66%)

255 (34%)

Crecimiento en la plantilla de becarios, 2008-2013 Montos semestrales 2013 2013

800

745

Número de Becarios

700

585

600 500

630

662 2012 2012

PBII = 40% $11.7 millones PBII = 41% $8.8 millones

524 465

2011

400 300

2010

PBII = 41% $7.2 millones PBII = 40% $7.3 millones

200

2009

100

PBII = 55% $7. 1 millones

0

2008

Proyecto del PD 2012-2016

2009

2010

2011

2012

2013

2008

PBII = 55% $6.7 millones

Programa de Becas Distribución de becas por fuente de financiamiento (2013-2) $11.7 millones en becas al semestre PBII 299 (40%)

SIN BECA 238 (32%)

OTRAS 21 (3%) CEP 17 (2% DGAPA 16 (2%)

Proyecto del PD 2012-2016

16

Total 23

14

CONACYT 13%

12

DGAPA 13%

10 8 40% de los estudiantes recibió beca del II UNAM

CONACYT 154 (21%)

Presencia de posdoctorados, 2013

PBII 74%

15

6 4 2 0

6 2

Beca posdoctoral Emilio Rosenblueth La Beca Emilio Rosenblueth del Instituto de Ingeniería (IIUNAM) es una vía para mantener y consolidar temas de investigación que se cultivan en la institución, preparar el relevo generacional, favorecer el desarrollo de nuevos esquemas de trabajo y generar mayores capacidades institucionales. Combustibles renovables

Kumar Gopalakrishnan 12 de agosto

Proyecto del PD 2012-2016

Diseño, evaluación, rehabilitación obras de infraestructura

Oriol Arnau Delgado 26 de agosto

Hidrología superficial

Agustín Breña Naranjo 30 de septiembre

Estudios de posgrado Tutores participantes, 2013

Estudiantes graduados

73

160

Maestría 56

Total maestría: 123 Total doctorado: 30

Doctorado

140

30

120

1.67

100

0.89

80 60 16

4

Posgrado en Ingeniería

Posgrado en Urbanismo

Proyecto del PD 2012-2016

3

P. en Ciencia e Ingeniería de la Computación

0.14

122 Maestría

40

14

Indicador por Investigador en el posgrado en ingeniería

20

0.54

Doctorado

1

0 Posgrado en Ingeniería

Posgrado en Urbanismo

Tiempo de terminación promedio Maestría: 3 años 2 meses Doctorado: 4 años 9 meses

Posgrado en Ciencia e Ing. de la Comput

2012

2013

Premio Tesis IIUNAM, 2013 Objetivo: • Reconocer a los maestros y doctores graduados en tiempo y forma dentro de los programas de posgrado en los que participa el Instituto y bajo la dirección de uno de sus académicos.

Maestría Comportamiento dinámico de inclusiones rígidas Mtro. Miguel Ángel Manica Malcom bajo la asesoría del Dr. Efraín Ovando Shelley Coordinación de Geotecnia

El premio a la tesis de doctorado fue declarado desierto

Proyecto del PD 2012-2016

Participación del IIUNAM en Licenciaturas en Campi Foráneos Licenciatura en Tecnología

• Participación como Entidad Asesora (Juriquilla)

Lic. Ingeniería en Energías Renovables

• Participación como Entidad Responsable en conjunto con el IER (Temixco)

Proyecto del PD 2012-2016

Licenciatura en Ciencias Ambientales

• Participación como Entidad Asesora (Morelia)

Licenciatura en Nanotecnología

• Participación como Entidad Asesora (Ensenada)

Programas de Servicio Social 56 programas de servicio social (Incremento de 30% sobre 2012)

 256 cartas de aceptación y 105 cartas de terminación.

Credenciales

283 credenciales emitidas en 2013

Proyecto del PD 2012-2016

Curso de Inglés 8 convocatorias a becarios del posgrado del PBII  75 alumnos inscritos  Becas del 50% a los alumnos del nivel 2A al nivel 10  Beca del 70% a los alumnos de TOEFL

Reunión Informativa- Becarios Nuevo Ingreso Información y aclaración de dudas para becarios durante su estancia en el II UNAM  Reglamento del Programa de Becas del Instituto de Ingeniería (RPBII)  Disco compacto con información académica  Obsequio

Convenios de colaboración, 2012-2013 El Abogado General otorgó facultad de validar convenios a la UGCC Otras entidades académicas

140

125 120 23 100 80

6 12 8

60

29

Instituciones diversas

105 20 7 2 7 26

Gobiernos municipales y estatales Gobierno del Distrito Federal

40

Empresas privadas 20

47

43

0

2012

Proyecto del PD 2012-2016

2013

Dependencias del Gobierno Federal

Proyectos CONACyT

Estructuras y Geotécnia 4 (16%) Electromecánica, 7 (23%) Hidráulica y Ambiental, 26 ( 59%)

$24.05

$23.7 8.3

16.92

42 proyectos

Total= 42 proyectos

Comparativo 2012 vs 2013 de ingresos de proyectos CONACyT (millones de pesos)

37 proyectos

Distribución de proyectos CONACyT por Subdirección

15.4

7.13

2012 Proyecto del PD 2012-2016

2013

Nuevos

Anteriores

Proyectos PAPIIT Comparativo 2012 vs 2013 de ingresos de proyectos PAPIIT (millones de pesos)

Distribución de proyectos PAPIIT por subdirección Total= 25 proyectos

Electromecánica 11 (44%)

Hidráulica y Ambiental 9 (36%)

Nuevos

$3.99

$4.42 $2.10

$1.8

$2.1

2012

Proyecto del PD 2012-2016

%10

Anteriores

Estructuras y Geotécnia 5 (20%)

N ° de proyectos 2013 - 25 + 4.16% 2012 - 24

$1.88

2013

Fondo de Investigación II UNAM, 5ª Edición

Estructuras y Geotécnia 1 (6%) Electromecánica 5 (29%)

Hidráulica y Ambiental 11 (65%)

Fondo de investigación del II UNAM, 2012-2013 Proyectos nuevos = 13 : Renovaciones = 4: 17

$ 2,766,150.00

$400.00

$2,094 $1,134.73

%32

$2,666.15

$959.30 2012

Proyecto del PD 2012-2016

$ 2,366,150.00 $ 400,000.00

$2,766.15 Miles de pesos

Distribución de proyectos internos por Subdirección (2013)

2013

Fondo de Colaboración Internacional, 3ª edición Objetivo: Fomentar la colaboración con instituciones extranjeras de igual o mayor calidad académica. Proyectos nuevos = 4 : Renovaciones =6:

10

$ 888,080.00 $1,837,088.50

$2,725,168.50

• •

•

• • • •

•

Proyecto del PD 2012-2016

Athens Information Technology, Grecia. NCEP/EMC/Marine Modelling and Analysis, Branch. NOAA Center for Weather and Climate Prediction, E.U.A. Universidad Autónoma de Madrid, España Universidad de Cataluña/ Universidad de la Coruña, España Universidad de Valladolid, España Universidad Federal de Rio de Janeiro, Brasil. University of Delaware, Ocean Engineering Laboratory, EE.UU. University of Western Ontario, UWO, Canadá

Fondo de Colaboración II UNAM- Facultad de ingeniería, 3ª edición Fondo de Colaboración II – FI UNAM 2013 Proyectos nuevos = 9 : Renovaciones = 1:

$1,349,749.80 $ 145,000.00

10

$1,494,749.80

Aportación económica por partes iguales FI e II Objetivo: • Apoyo “semilla” de proyectos conjuntos de investigación y de desarrollo tecnológico para fomentar la colaboración del personal académico del II y de la FI

Proyecto del PD 2012-2016

Áreas del conocimiento • Estructuras, Ambiental, Eléctrica y Mecánica.

Monto máximo de apoyo por año • $250,000.00 por proyecto

Patentes y Transferencia de Tecnología 8 Solicitudes de patentes nacionales 3 patentes nacionales otorgadas



Programa de Talleres de Innovación Tecnológica (TIT)

Registro de patentes nacionales 2008-2013



Renovación del registro de la marca BIOSOLAR, se solicitó el registro de la marca INSTITUTO DE INGENIERÍA UNAM (Y DISEÑO) y de la marca HIPERPUMA



Se tramitaron 10 números ISBN para obras editadas por nuestro Instituto



Construcción de base de datos de las patentes que se pueden ofrecer para su licenciamiento



Firma de convenio de licenciamiento en exclusiva entre la UNAM y Rotoplás SA de CV de la patente: “Microplanta de tratamiento de aguas residuales para flujos pequeños” (IMPI no. 206841).

8

8

5 4

4

0 2008 2009* 2010 2011 2012 2013 *2009 se registraron 3 patentes y 1 modelo de utilidad. Patentes otorgadas: 1. Dispositivo externo de aplicación de masa inercial para ensayos en mesa vibradora 2. Dispositivo externo de aplicación de masa inercial para ensayos en mesa vibradora (República de Colombia) 3. Amortiguador magnético de masa sintonizada, con amortiguamiento generado magnéticamente.

Proyecto del PD 2012-2016

Patentes y Transferencia de Tecnología - Solicitudes de patente NOMBRE DE LA INVENCIÓN

INVENTORES

1. Sistema para balancear dinámicamente una transmisión cicloidal de engranes

Ricardo Chicurel Uziel y Luis Alberto Vázquez Pérez

2.- Cycloidal transmissions

Ricardo Chicurel Uziel y Luis Alberto Vázquez Pérez y Gabriel Ascanio Gasca

3.- Dispositivo para captar y disponer desechos fecales de mascotas

Eusebio Calixto Madariaga Soto

4.- Reductor de velocidad

Enrique Jaime Chicurel Uziel y Filiberto Gutiérrez Martínez

5.- Unidad solar combinada para la eliminación de contaminantes y subproductos no biodegradables presentes en agua mediante procesos fotoquímicos y térmicos

Rafael Almanza Salgado y Fabiola Méndez Arriaga

6.- Proceso de elaboración de un material cerámico celular preparado a partir de lodo generado en plantas potabilizadoras.

Rosa María Ramírez Zamora, Rafael Schouwenaars y Fabricio Espejel Ayala

7.- Proceso y sistema para la identificación y cuantificación de huevos de helmintos en muestras

Blanca Elena Jiménez Cisneros, Fernando Arámbula Cosío, Catalina Maya Rendón, Francisco José Torner Morales, Gustavo Adolfo Rodrigo Velásquez Rodríguez, Emilia Soledad Lucario y Jessica Damaris Pérez Sánchez

8.- Horno solar, campo de heliostatos para diversas aplicaciones y sistema formado por el mismo

Fabiola Méndez Arriaga, Iván Hernández Martínez y Rafael Almanza Salgado

Eventos académicos Programa de Puertas Abiertas

Organización de 70 eventos • Talleres 6% Simposios 1%

Mesas redondas 3% Otros 1% Encuentros 3% Cursos 4%

Charlas de divulgación 1%

Seminarios 20%

Proyecto del PD 2012-2016

Otras actividades 6%

•

• •

Recibir estudiantes de instituciones diversas. Dar a conocer el trabajo que se realiza en el IIUNAM. Presentar las instalaciones e infraestructura experimental. Invitar a formar parte de los becarios del IIUNAM. Más de 500 asistentes

Conferencias 54%

Difusión y Divulgación Portal del Instituto de Ingeniería Visitas al portal en 2013 652,570 Páginas visitadas 1,230,962

Número de visitas

588,107

10,919 8,063 6,926

• • •

6,196 5,989

Proyecto del PD 2012-2016

2,7502,713 2,600 2,4362,391

Visitas página inglés 31,947

Videos publicados en el portal: 72 Videos grabados y editados: 175 Videos de entrevistas publicados en YouTube: 29

Difusión y Divulgación Redes Sociales

Facebook Amigos y Seguidores del perfil: 7,578 Fans en la página: 3,220

Reproducciones de video 4,657

Proyecto del PD 2012-2016

Google + 100 en su círculo 650 + (me gusta)

Seguidores Twitter7,512

Foursquare 200

Linked in 1,227

Cobertura de eventos Publicación y grabación de video; publicación en vivo de 56 eventos

Difusión y Divulgación Notas de prensa, cápsulas de radio y televisión • Difusión de los proyectos de investigación y promoción de la labor del IIUNAM en la radio, la televisión y la prensa.

Total 104

Televisión, 19.1% Radio, 0.9%

Exposiciones-Eventos • • • • • • • • • •

Prensa*, 80.0% *Periódico, Gaceta y Boletín UNAM

Proyecto del PD 2012-2016

• • •

XXV Congreso ADIAT XV Congreso Nacional de Biotecnología y Bioingeniería, SMBB 1er Ciclo de Conferencias “Trusted Leaders for a Modern World” H2O, “Efecto esperado” Encuentro de Innovación en Tecnologías de Información y Comunicación 8° Simposio Nacional Sobre Ingeniería Estructural en la Vivienda y Curso de Edificaciones de Mampostería, SMIE Festival Universitario de las Ciencias y las Humanidades ISolar World Congres 2013, ISES, ANES XXVII Convención Anual, Asociación Nacional de Empresas de Aguas y Saneamiento, ANEAS 3er Simposio Internacional sobre Túneles y Lumbreras, en Suelo y Roca, SMIG Congreso Nacional de Ingeniería Sísmica, SMIS 1er Congreso Nacional Asociación Mexicana de Ingeniería, Ciencias y Gestión Ambiental AC. AMICA Curso de Edificaciones de Mampostería, SMIE

Difusión y Divulgación Archivo Histórico Digital (informes de proyectos 1956-2004)    

Base de datos SAHII disponible en Intranet 1,620 expedientes = 500,000 folios en línea. Escaneo de expedientes – En proceso 80%. Administración de la base de datos (actualización archivos PDF) – En proceso 60%.

 Actualización constante de las Series del IIUNAM en base de datos de la DGB-UNAM  Ingreso a la Red de Acervos Digitales-UNAM.  Ingreso a la Coordinación de Colecciones Digitales-UNAM  Participantes en Toda la UNAM en Línea Proyecto del PD 2012-2016

Difusión y Divulgación Archivo Digital Fotográfico  Diseño y aplicación de ficha catalográfica en colaboración con el área de cómputo.  Clasificación y documentación de 1,602 fotografías del área de Hidráulica.  572 imágenes puestas en línea de un total de 774 fotografías seleccionadas del área de Hidráulica.  Avance del 50% en la clasificación y documentación de Vías Terrestres  Avance del 50% en la clasificación de Estructuras y Materiales

Proyecto del PD 2012-2016

Difusión y Divulgación Gaceta del II 

Se editaron 10 números



Renovación del Diseño



Seguimiento de las publicaciones en revistas ISI

Series del II •

Se publicaron 8 números de las Series del IIUNAM

Libros •

Catedral Metropolitana. Hundimiento y rescate . Trabajo realizado con base en entrevistas y aportaciones del personal del Instituto de Ingeniería. Autora: Patricia Aguilera Jiménez

•

Monitoreo y diagnóstico automático de fallas en sistemas dinámicos. Cristina Verde, Sylviane Gentil y Editorial Trillas

•

Rubén Morales- Menéndez.

Selección de Tecnologías para el Tratamiento de Aguas Residuales y Municipales Guía de apoyo para ciudades pequeñas y medianas” Noyola, A., MorganSagastume, J. M., Güereca, L. P.

Proyecto del PD 2012-2016

Temas Estratégicos de Investigación – Proyecto TEI del PD 2012-2016

Temas Estratégicos de Investigación – Proyecto TEI del PD 2012-2016 7 TEMAS ESTRATÉGICOS DE INVESTIGACIÓN

Sistemas Dinámicos de Gran Escala (Control) SDGE

Transferencia de Masa y Energía

Primer lote

Proyecto del PD 2012-2016

TEM

Riesgos Naturales en Ingeniería Civil Tratamiento de Aguas Residuales (Biorrefinerías)

RNIC TAR (Bio)

Geotecnia

GT

Gestión Integral de Recursos Hídricos (Hidrología superficial)

GIRH

Energías Renovables

ER

7 TEMAS ESTRATÉGICOS DE INVESTIGACIÓN

Avances por tema

RNIC

Riesgos Naturales en Ingeniería Civil

Grupo experto integrado (tres reuniones), estructura del tema concluida, 2° reporte bibliométrico concluido, preparación 4ª reunión de análisis

GT

Geotecnia

n Grupo experto en integración (una reunión grupal y entrevistas individuales), en definición estructura del tema y fuentes información.

TAR (Bio)

Tratamiento de Aguas Residuales (Biorrefinerías)

Grupo experto integrado dos reuniones), estructura del tema en proceso, fuentes de información en proceso para 2° reporte bibliométrico.

GIRH

Gestión Integral de Recursos Hídricos (Hidrología superficial)

n Grupo experto en integración (una reunión grupal y entrevistas individuales), fuentes información identificadas, 1er reporte bibliométrico

ER

Energías Renovables

Grupo experto en integración (una reunión grupal y entrevistas individuales), en definición estructura del tema y fuentes información.

TEM

Transferencia de Masa y Energía

Grupo experto en integración (una reunión grupal y entrevistas individuales), en definición estructura del tema y fuentes información.

SDGE

Sistemas Dinámicos de Gran Escala (Control)

Grupo experto en integración (una reunión grupal y entrevistas individuales), en definición estructura del tema y fuentes información.

Proyecto del PD 2012-2016

Superación Académica Seminarios, talleres y conferencias Grupo de Tecnologías para la Sustentabilidad Programa de Talleres de Innovación Tecnológica (TIT)

Proyecto del PD 2012-2016

Seminario: Proyectos PatrocinadosServicios con Calidad-

Ciclo de Conferencias “Hacia la ciudad sustentable”

Ingresos extraordinarios Ingresos extraordinarios por subdirección (formalizados con convenio), Millones de pesos* 370.2

295.6 265.5

254.5

Total Hidráulica y Ambiental Estructuras y Geotecnia Electromecánica

201.4

174.1

205.1 156.6

154.2

124.8

100.2

158.2 75.9

98.6

112.5

31.8

74.9 17.2

23.3 2008

2009

*No contempla apoyos de CONACYT, PAPIIT, PUMAGUA

Proyecto del PD 2012-2016

172.6

22.8

10.6 2010

16.7 2011

12.6 2012

2013

Ingresos extraordinarios Presupuesto UNAM + Ingresos Extraordinarios (facturación) IA: Índice de autofinanciamiento Millones de pesos*  IE  IA     UNAM 

1.87

1.65

$641

$635

1.79 1.17

1.00

$429

$420

309

232

211

$481 1.25

-5.2% 418

396

$368

Ingresos Extraordinarios (IE)

204

Presupuesto UNAM

164

172

197

209

223

239

2008

2009

2010

2011

2012

2013

*No contempla apoyos de CONACYT, PAPIIT, PUMAGUA

Proyecto del PD 2012-2016

Ingresos extraordinarios Distribución de participación de Patrocinadores, 2013 (facturación) 115.9 (29.2%)

Otras dependencias CONAGUA

Otras dependencias 2.00% 2.98%

1.65%

0.51%

0.22%

Gobiernos estatales Sist. Transp. Colectivo SEDENA

11.24%

PEMEX 24.16%

56.81%

Diversos 55.5 (14%)

24.0 (6%) 21.6 (5.5%) 9.8 (2.5%)

INEA SCT

PNUD GDF

MILLONES DE PESOS

Proyecto del PD 2012-2016

Otras Secret. Federales ININ

ASA

27.4 (6.9%) 26.3 (6.6%)

SEGOB

0.45%

CFE 115.5 (29 %)

FONDEN

Gobiernos estatales: Puebla, Tlaxcala, Oaxaca, Chihuahua y Colima Otras secretarias federales: INE-SEMARNAT, SAE-SHCP

Administración al servicio de la investigación SIFC

Objetivo: Sistema para verificar el estado de avance en que se encuentra un convenio, desde que se ingresa una propuesta técnica a la Unidad de Convenios y Contratos, hasta la formalización y firma del convenio y entrega a la Secretaría Administrativa.

Beneficios  Dar seguimiento al proceso de preparación, negociación y firma de los convenios.  Identificar oportunidades de mejora en el proceso  Obtener diversos reportes; entre ellos , el de los convenios en vía de formalización que solicita semestralmente la Secretaría Administrativa de la UNAM (RIE).

Proyecto del PD 2012-2016

Administración al servicio de la Investigación Distribución de trámites realizados en la Secretaria Administrativa

Sistema Institucional de Registro Financiero (SIRF)

Total= 28,527

 Generación de 312 Comprobantes Fiscales Digitales (CFD) en 2013  Generación Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI) a partir del 4 de noviembre del 2013

Servicios generales, 22%

Personal, 32%

Consulta de proyectos SIRF (pendiente) 

Bienes y suministros 20%

Proyecto del PD 2012-2016



Presupuesto 26%



Mejora la interfaz de consulta de proyectos del SIRF mediante un sistema web. Presenta la información de manera clara mediante una mejor organización de ésta. Pone al alcance de los jefes de proyectos la información de sus proyectos por diversos medios.

Indicadores relevantes ingresos comprometidos $265.5   $2.76( MDP) investigador.año 96

Ingresos facturados $396   $4.20( MDP) investigador. año 96

Proyecto del PD 2012-2016

Indicadores relevantes INDICADOR No. total de trámites/ No. personal administrativo

VALOR 983.7

Presupuesto total UNAM e Ingresos ext/ No. personal administrativo

$21,896,551

Ingresos facturación/ No. de personal administrativo

$13,655,172

Número de trámites 2013: 28,527 Personal administrativo: 29

Proyecto del PD 2012-2016

DIRECCIÓN SECRETARIÍA ACADÉMICA

SUBDIRECCIÓN DE HIDRAÚLICA Y AMBIENTAL

SECRETARÍA ADMINISTRATIVA

APOYO ADMINISTRATIVO

UNIDAD ADMINISTRATIVA

PERSONAL

ADQUISICIONES E INVENTARIOS

UNIDAD DE FINANZAS

SERVICIOS GENERALES

PRESUPUESTO CONTABILIDAD

29 personas

TESORERÍA

COORD. DE INGENIERÍA AMBIENTAL

SUBDIRECCIÓN DE ESTRUCTURAS

APOYO ADMINISTRATIVO

COORD. DE HIDRAÚLICA

34 personas*

UNIDAD ACADEMICA JURIQUILLA

*objetivo

UNIDAD ACADEMICA SISAL

CENTRO DE COSTOS I

Concepto

Hidráulica y Ambiental

Académicos Producción art. ISI/investigador.año Producción/investigador.año Ingreso extraordinario(MDP) Ingresos extraordinarios(MDP)/Invest.año

APOYO ADMINISTRATIVO

COORD. DE ELECTRÍCA Y COMPUTACIÓN COORD. DE INSTRUMENTACIÓN

COORD. DE MECÁNICA APLICADA

COORD. DE INGENIERÍA PROCESOS INDUSTRIALES Y AMBIENTALES

PROYECTOS ESPECIALES

COORD. DE SISMOLOGÍA E INSTRUM. SISMICA

SUBDIRECCIÓN DE ELECTROMECANICA

COORD. DE GEOTÉCNIA

COORD. DE MECÁNICA Y ENERGÍA

COORD. DE ESTRUCTURAS Y MATERIALES

COORD. DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

COORD. DE INGENIERÍA SISMOLÓGICA

COORD. DE SISTEMAS DE COMPUTO

CENTRO DE COSTOS II

CENTRO DE COSTOS III

Electromecánica

77 1.27 8.97 151.2

Estructuras y Geotecnia 69 0.74 11.14 92.1

4.1

2.6

0.5

45 0.96 7.04 12.6

Responsabilidad Ambiental Arranque de la PTAR en SISAL Capacidad de tratamiento: 1 m3/d Descarga en sanitarios y riego de jardinería.

Proyecto del PD 2012-2016

Mantenimiento continuo de la PTAR en edificio 12

Ahorro de energía y agua en el II UNAM CU

Capacidad de tratamiento: 3 m3/d

95% de las luminarias instaladas son ahorradoras de energía 98% de los muebles sanitarios son ahorradores de agua mantenimiento a calentadores solares (azotea Edif. 2) que suministran agua caliente a los baños de trabajadores en el edificio 3.

Agua tratada a los muebles sanitarios del edificio 12 y 18. Ahorro en consumo de agua del 68%

Infraestructura Remodelación del Edificio 4 - Geotecnia •

Se concluyó la remodelación del Edifico 4 incluyendo el laboratorio de Geotecnia.

Antes

Proyecto del PD 2012-2016

Ahora

Infraestructura Término de obra del Laboratorio de Ingeniería y Procesos Costeros, en Sisal, Yucatán •

En la Unidad Académica de Sisal:

•

Se finaliza la planta de tratamiento de aguas residuales para reúso.

•

Se avanza en el equipamiento del

laboratorio del “Canal de Oleaje”. •

El edificio de la base de campo está en operación por la administración del Campus.

Proyecto del PD 2012-2016

Infraestructura Remodelación del Salón de Seminarios Emilio Rosenblueth en proceso •

Mejoramiento de la acústica.

•

Sillas individuales, corredizas y ergonómicas para 90 asistentes con superficie de apoyo (mesa).

•

Servicio de red-internet y conexión de energía eléctrica en cada mesa, para cada uno de los asistentes.

•

Nuevo equipo de audio,

video proyección y videoconferencias.

Proyecto del PD 2012-2016

Infraestructura Mantenimiento e Instalaciones •

Impermeabilización de nave parabólica en

laboratorios de Estructuras e Hidráulica. •

Rehabilitación de sistema de losa del edificio 18 para corregir filtraciones.

•

Andador del costado oriente del edificio 6 para mejorar la accesibilidad

•

Rehabilitado de invernadero experimental

•

Construcción de artesas para almacenar agregados de laboratorio de Vías Terrestres

Proyecto del PD 2012-2016

1º. RETO

2º RETO

Captar y retener

Identificar y aplicar

investigadores jóvenes que

nuevas formas de trabajo académico que

coadyuve a preservar el conocimiento al renovar la planta académica.

3º. RETO

4º. RETO

Identificar nuevos

Contribuir en la producción científica y en el acervo de tecnología nacional mediante

temas de investigación y áreas de fomenten la oportunidad para publicaciones y colaboración atender los retos y la entre pares. necesidad de patentes resultado soluciones ingenieriles innovadoras que requerirá el país en su avance hacia mayores grados de desarrollo.

de nuestras investigaciones. Lograr la

transferencia de tecnología hacia el sector productivo y fomentar la creación de empresas de base tecnológica.

5º. RETO

Tomar el liderazgo en colaboración estrecha con el Coordinador del

Programa de Maestría y Doctorado en Ingeniería, para alcanzar y consolidar su

nivel de excelencia y su reconocimiento en el padrón del CONACYT y a escala internacional.

6º. RETO

Aplicar los excedentes de los ingresos

extraordinarios con responsabilidad y visión a mediano y largo plazos, basándose en una

planeación académica incluyente.

Tareas relevantes para 2014 Consejo Interno 2014-2015 •

Revisión del Reglamento Interno •

•

Comisión pro Unidad Académica Morelia •

•

Su última actualización fue hace 15 años.

Explorará y recomendará los temas de investigación pertinentes para desarrollar en Michoacán una eventual Unidad Académica del II.

Aprobación del programa de inversión en infraestructura y equipamiento (proyecto MIIE) •

Recursos provenientes del 15% del indirecto de la UNAM (partida institucional).

• Aprobación e inicio de construcción de nuevo edificio

A todos GRACIAS