PLANESTRATEGICOMARDELPLATA 2009 Proyectos Priorizados y ...

TERRITORIAL. XVIII-LOS INSTRUMENTOS DE ORDENAMIENTO DE ESCALA. INTERMEDIA. XIX-LOS INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN SECTORIAL.
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2009

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2009



CONFORMAR EL EQUIPO TÉCNICO INTERDISCIPLINARIO.



EFECTUAR UN DIAGNOSTICO DEL ESTADO DE LOS PROYECTOS DEL PLAN, SU AVANCE, SUS POSIBILIDADES DE IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO.



ESTABLECER UNA RELACIÓN DINÁMICA CON LOS ORGANISMOS MUNICIPALES EN FUNCIÓN DE DAR A CONOCER LOS PROYECTOS DEL PLAN, INCENTIVAR SU PUESTA EN MARCHA, Y PROVEER LOS MECANISMOS PARTICIPATIVOS PARA SU CONCRECIÓN.



ESTABLECER UN PLAN DE TRABAJO POR EL PLAZO DEL PRESENTE CONTRATO.

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CONFORMAR EL EQUIPO TÉCNICO INTERDISCIPLINARIO.



EFECTUAR UN DIAGNOSTICO DEL ESTADO DE LOS PROYECTOS DEL PLAN, SU AVANCE, SUS POSIBILIDADES DE IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO.



ESTABLECER UNA RELACIÓN DINÁMICA CON LOS ORGANISMOS MUNICIPALES EN FUNCIÓN DE DAR A CONOCER LOS PROYECTOS DEL PLAN, INCENTIVAR SU PUESTA EN MARCHA, Y PROVEER LOS MECANISMOS PARTICIPATIVOS PARA SU CONCRECIÓN.



ESTABLECER UN PLAN DE TRABAJO POR EL PLAZO DEL PRESENTE CONTRATO.



CONFORMAR UN EQUIPO DE TRANSICION. AREAS COORDINACION. AREA COMUNICACIÓN. AREA ECONOMICA.



CONSOLIDAR EL EQUIPO TÉCNICO PEM MUNICIPAL POR LINEAS ESTRATEGICAS, URBANA, SOCIAL, ECONOMICA.



CAPACITACION DE LOS NUEVOS INTEGRANTES DEL EQUIPO.



CONSOLIDACION DE LA RELACION CON EL EQUIPO DE LA AGENCIA.

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Público

Privado-Público AGENCIA de Desarrollo

MUNICIPIO Comisión Mixta

Consejo Directivo

Mesa de Coordinación de Proyectos

Gestión de proyectos públicos

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