la visión. Utilice todos los vehículos posibles para comunicar la nueva visión y estrategias. Establezca reglas básicas y conceda autoridad a los empleados.
Desarrolle un sentido de urgencia sobre la necesidad del cambio en al menos el 75% de la fuerza de trabajo
ESTABLEZCA UN SENTIDO DE URGENCIA
02 Reúna una coalición de líderes para gestionar el cambio en todos los niveles
FORME UNA PODEROSA COALICIÓN
PASO
03
PASO
Muestre a la fuerza de trabajo hacia donde los está conduciendo el cambio y desarrolle estrategias para alcanzar la visión
DESARROLLE UNA VISIÓN CLARA
PASO
05
ELIMINE OBSTÁCULOS
Establezca reglas básicas y conceda autoridad a los empleados. Modifique sistemas o estructuras que comprometan la visión
04 Utilice todos los vehículos posibles para comunicar la nueva visión y estrategias
COMUNIQUE LA VISIÓN
PASO
Cree metas a corto plazo, ya que cada "victoria" puede ser muy motivador para todo el personal
06
ASEGÚRESE TRIUNFOS A CORTO PLAZO
PASO
07
CONSTRUYA SOBRE EL CAMBIO
PASO
Fortalezca el proceso con nuevos proyectos, temas, agentes y líderes del cambio
Incorpore las "nuevas formas" mediante la capacitación y continuidad
08
ANCLE EL CAMBIO EN LA CULTURA DE LA EMPRESA Fuente: John P. Kotter
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