Estratégia Ltda. Email: Contacto:

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“Estrategia” es una organización conformada por un equipo de profesionales altamente calificados dedicados a la Administración y Gestión de Proyectos en sus variadas disciplinas de la Ingeniería, dedicados en especial a la industria minera. Bajo una mirada innovadora y de mejoras continuas en la gestión de los proyectos, es que hemos creado una empresa dedicada a la satisfacción y beneficio de nuestros clientes.

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Objetivo El objetivo de nuestra empresa es ser un asesor de plena confianza de nuestros clientes, entregando un servicio integral y de calidad en beneficio de su negocio.

Servicios Nuestros servicios están enfocados a trabajar en conjunto con nuestros clientes durante la ejecución de sus proyectos, específicamente en las áreas de: a. b. c. d. e. f. g. h. i. j.

Reclamos de obras. Revisión de documentación de contrato. Estudio de propuestas. Asesorías de Análisis Financieros Asesorías en Control y Programación de Obras Asesorías en Gestión de Calidad. Asesorías en Gestión de Prevención de Riesgos. Asesorías en Geomensuras. Desarrollo de Ingenierías. Asesorías en áreas mecánicas, eléctricas, civiles, etc.

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1. Reclamos y Compensación El servicio está enfocado en asesorar y/o desarrollar evaluaciones técnicas y legales de manejo de reclamos, conflictos, solicitud y respuestas de compensaciones.

1.1 Asesoría en reclamo básico (apoyo técnico con buffet de ingenieros) - Elaboración de Solicitud y Respaldo de compensación. (Análisis de impactos de plazo y costos, a través de documentos contractuales) - Elaboración de Respuestas de Solicitud de compensación. (Defensa a través de los documentos contractuales)

1.2 Asesoría en reclamo mayor (apoyo técnico y legal con buffet de

Ingenieros y abogados) - Elaboración de Solicitud y Respaldo de compensación. (Análisis de impactos de plazo y costos, a través de documentos contractuales y código civil) - Elaboración de Respuestas de Solicitud de compensación.

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2. Licitaciones y Contratos. El servicio está enfocado en asesorar y/o desarrollar apoyo técnicas en el desarrollo de proyectos, en las etapas de licitación, ejecución y cierre los que se destacan a continuación: 2.1 Generales - Elaboración, Revisión y Análisis de Bases Técnicas, Medida/Pago y Administrativas Especiales. Elaboración, revisión y análisis de bases técnicas y administrativas de contrato (documentos contractuales). El análisis considera interpretaciones que podría generar controversia entre las partes y propuesta de solución. - Elaboración y/o Asesoría de estudios de propuestas técnicas y económicas. Elaboración y/o asesoría técnica en estudios de propuestas técnicas y económicas, considerando precios y condiciones de mercado actual (incluye confección de APU). - Asesoría y/o Desarrollo de Confección de Estados de Pagos El servicio involucra de manera integral una orientación o confección de estados de pagos, considerando todos los tópicos que exige el mandante. - Desarrollo, Análisis y Justificación de Obras Adicionales El servicio considera un análisis del proyecto primitivo de manera integral, donde justifica argumenta y desarrolla nuevos APU por nuevas condiciones de obra. - Asesorías de Análisis Financieros Servicio de análisis financiero de una obra en desarrollo considerando aspectos económicos de mercado.

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2.2 Asesorías en Control y Programación de Obras El servicio que anunciaremos tiene como objetivo fundamental apoyar a nuestros clientes durante el proceso de licitaciones como con un contrato adjudicado, entregando el apoyo necesario para lograr el éxito de los mismos. -

Desarrollo y/o Asesoría de confección de programación de Obras. Desarrollo y/o Asesoría de Seguimiento y proyecciones físicas de Obras. Desarrollo de Proyecciones Física y Financiera de Obras (Forescast). Elaboración de estrategia de programas y planes de contingencias.

2.3 Asesorías en Gestión de Calidad - Elaboración y/o asesoría de Plan de Aseguramiento de la Calidad (PAC). Análisis de bases de licitación, y documentación inherente a proyectos para la elaboración de Planes de Aseguramiento de Calidad y orientados a dar cumplimiento con los requerimientos y exigencias del Mandante, con la finalidad de alcanzar el Objetivo principal de la Gestión de Calidad "La satisfacción y Confianza de los Clientes". Orientar y capacitar a los Encargados de Calidad de las Obras, respecto de la elaboración de Planes de Aseguramiento de la Calidad que den cumplimiento con las exigencias del Cliente. - Elaboración y/o asesoría de Plan de Inspección y Ensayes (PIE) Elaborar o asesorar en la Elaboración de los Planes de Inspección y Ensayos requeridos para aplicar el Control de Calidad de las Obras que las Empresas ejecuten. Dichos planes deberán tener controles robustos y dar cumplimiento con todas las exigencias de los Mandantes y las normativas respectivas que le apliquen en función de la disciplina respectiva. - Asesoría para implementación de Sistemas de Gestión de la Calidad Guiar y Asesorar a las Empresas en el desarrollo de un Sistema de Gestión de la Calidad estructurado, ordenado y basado en Asesoría y Gestión de Proyectos Ltda.

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principios universales de la administración moderna. Esto lleva a las empresas a reducir sus costos operativos. - Realización de Auditorías de Calidad (primera y segunda parte) Con la finalidad de asegurar un correcto desarrollo de los Sistemas de Gestión de la Calidad, así como el cumplimiento de las Normas y Requisitos; se brindará el Servicio de Auditorías a los Sistemas de Gestión tanto Corporativos como de Obras (primera parte) y a Proveedores (segunda parte), identificando de esta manera las fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora de los Sistemas de Gestión de nuestros clientes. - Asesoría de Sistemas de Mejora Continua El Mejoramiento Continuo es un principio básico de la gestión de la calidad, donde la mejora continua debe ser un objetivo permanente de las Organizaciones para incrementar sus ventajas competitivas a través de la mejora de sus capacidades organizativas. Orientar a nuestros clientes en la aplicación adecuada de los proyectos de diagnóstico y mejora organizacional, hasta llegar a la utilización de la norma ISO 9004: 2000 como una vía efectiva de determinar el camino hacia el mejoramiento continuo. - Diagnóstico Organizacional (PYME) El objetivo del Diagnóstico Organizacional es poder poner en conocimiento de nuestros clientes, cuál es la situación actual de su organización (fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades) y el cómo esta se relaciona con los individuos y los grupos que la conforman, y qué potencialidades pueden ser explotadas, así como cuáles son las dificultades que enfrenta el sistema organizacional y el como estas pueden ser abordadas de una mejor manera. - Consultoría y Asesoría para el Desarrollo Organizacional (PYME) El Desarrollo Organizacional está orientado a la preparación de Planes y Estrategias de Trabajo que les permitan a nuestros Asesoría y Gestión de Proyectos Ltda.

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clientes, afrontar su situación actual, abordar y corregir las desviaciones identificadas en el Diagnóstico Organizacional, y preparar un programa de trabajo proyectado en el tiempo que le permita a la Empresa afrontar de una mejor manera los cambios en el mercado.

2.4 Asesorías en Gestión de Prevención de Riesgos - Elaboración de Plan de Prevención de Riesgos Elaboración de Planes de Prevención de riesgos de acuerdo a las necesidades del mandante, considerando los tópicos exigidos. - Elaboración de Procedimientos de Gestión Integrados Corresponde a la confección de procedimientos técnicos que tengan como contenidos del cómo realizar la actividad, cruzada con Plan de Calidad y Plan de Prevención de Riesgos y Medio Ambiente, según lo exigido por el mandante. - Elaboración de INVEC's Confección de Inventarios Críticos considerando las actividades criticas del contrato, según exigencias del mandante y normativa legal vigente. - Plan de Protección de Medio Ambiente Confección de PPMA considerando las actividades criticas del contrato, según exigencias del mandante y normativa legal vigente.

2.5 Asesorías en Geomensura - Topografía para desarrollo de proyectos de ingeniería. Realización de levantamientos topográficos para proyectos de ingeniería de distintas especialidades. Lo anterior puede considerar confección de planos digitales y físicos (2D y 3D). Asesoría y Gestión de Proyectos Ltda.

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- Cubicación de obras civiles y movimientos de tierra. Calculo de cubicaciones de distintas especialidades a partir de planos digitales CAD. - Desarrollo de Sistemas de Información Geográfico. Creación de base de datos caracterizado en planos digitales de las distintas especialidades de la ingeniería.

2.6 Desarrollo de Ingenierías Nuestra empresa presta el servicio de confección de ingenierías menores enfocadas a los rubros civiles, estructurales, hidráulicos, eléctricos, etc., considerando para estos efectos memorias de cálculos, planos e informes técnicos asociados.

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3. Socios - Oscar Gutierrez Muñoz Ingeniero Especialista en Licitaciones, Gestión y Administración de Contratos. Ingeniero Civil Industrial (Universidad de Valparaíso). Ingeniero Constructor, Constructor Civil (Universidad de La Serena). Diplomado en Ciencias de la Ingeniería. Diplomado en Gestión de Operaciones. - Edmundo Lobos Silva Ingeniero Especialista en Licitaciones, Gestión y Administración de Contratos. Ingeniero Civil Industrial (Universidad de Valparaíso). Ingeniero Constructor, Constructor Civil (Universidad de La Serena). Diplomado en Ciencias de la Ingeniería. Diplomado en Gestión de Operaciones.

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