Especialista Gestión Proyectos Desarrollo - aecpa

Qué es la evaluación y su inserción en el ciclo (proceso, continuum y principios). • La evaluación de las intervenciones, parámetros, criterios e indicadores.
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Curso de especialización en

Gestión de Proyectos de Desarrollo I NST IT U T O UN I V E RS IT A RI O DE I N V E ST I G AC IÓ N O RT E G A Y G A SS E T

Directoras:

Laura Ruiz Jiménez Graciela Rico Pérez

Coordinadora:

Consejo Académico:

Beatriz Grimaldos

Mariano

Aguirre,

Laura

Ruiz Jiménez, Tomás Mallo, Slobodan Pajovic y CURSO DE ESPECIALIZACIÓN EN

Graciela Rico

GESTIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO

Este programa da acceso al título de Especialista en Gestión de Proyectos de Desarrollo por el Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset.

JUSTIFICACIÓN

La cooperación al desarrollo está experimentando cambios profundos que exigen la formación de expertos capaces de responder a las crecientes exigencias del sistema y de la arquitectura de la ayuda. La calidad de las intervenciones requiere contar con profesionales que sean capaces de aplicar la metodología de gestión de proyectos, basada por una parte en el Enfoque del Marco lógico, así como bajo el Enfoque Basado en los Derechos Humanos (EBDH).

Curso de Especialista en Gestión de Proyectos de Desarrollo

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OBJETIVOS Y DESTINATARIOS

Mediante los contenidos propuestos se pretende que los alumnos se sitúen en el marco práctico, con referencias conceptuales y metodológicas, del principal instrumento de trabajo en cooperación para el desarrollo: las Intervenciones en forma de programas y proyectos. Se pretende que los alumnos sean capaces de manejarse en cada una de las etapas del ciclo de gestión del proyecto, siendo capaces de planificar, identificar, diseñar, ejecutar o hacer el seguimiento y evaluación de las intervenciones de desarrollo. Para ello, trabajaremos desde dos enfoques fundamentales en el accionar de los agentes de desarrollo, el enfoque basado en derechos humanos y en enfoque del marco lógico.

El Curso de Especialista en Gestión de Proyectos de Desarrollo se dirige a titulad@s superiores de cualquier disciplina interesad@s en la cooperación al desarrollo o que trabajan ya en este ámbito y necesitan recibir una formación de calidad que les permita desempeñar sus funciones con mayor rendimiento o adaptarse a la nueva realidad y exigencias del sistema.

DESARROLLO DEL CURSO El Curso de de Especialista en Gestión de Proyectos de Desarrollo dará comienzo el 2 de abril de 2013 y terminará el 13 de mayo de 2013. Todas las clases serán presenciales, impartiéndose de lunes a jueves en horario de tarde, hasta completar un total de 80 horas.

La obtención del título de Especialista en Gestión de Proyectos de Desarrollo estará supeditada a la superación de la prueba de evaluación final del módulo y a la asistencia continuada a las clases. En ningún caso se podrá faltar a más del 20% de clases de cada módulo.

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Curso de Especialista en Gestión de Proyectos de Desarrollo

CONTENIDOS Y PROGRAMA DEL MÓDULO La formación ofrecida en todas las fases del ciclo incluye el aprendizaje de herramientas y metodologías específicas para garantizar la incorporación de las dimensiones de Género, Gobernabilidad y Derechos Humanos a los proyectos.

PLANIFICACIÓN

Se trata de iniciar el ciclo de cualquier intervención insertándola en el marco estratégico de la institución de referencia. Así mismo se revisa y aplica la metodología participativa para alinear la propuesta dentro de las políticas locales o de la agenda internacional, según el caso.

Contenidos: •

La planificación



Metodologías participativas



La alineación con la agenda internacional y con políticas locales

IDENTIFICACIÓN

La identificación tiene como objeto la mejora de nuestro conocimiento de una zona, de una población, de un problema determinado y la reunión de informaciones necesarias y suficientes para el posterior diseño de la intervención, como alternativa elegida dentro del EBDH.

Contenidos: •

Qué es la identificación. Pasos a seguir. Elementos en la identificación.



Descripción del entorno, diagnósticos y líneas de base



Participación de actores y análisis de su participación



Procesos de negociación entre actores.



Identificación dentro de las estrategias de desarrollo



Análisis de los problemas. Árbol de problemas



Análisis de objetivos. Árbol de objetivos.



Análisis de alternativas. Cómo se lleva a cabo. Curso de Especialista en Gestión de Proyectos de Desarrollo

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Cómo llevar a cabo una misión de identificación en terreno

DISEÑO Y FORMULACIÓN

La formulación es un método de trabajo, un proceso para determinar

dónde

queremos llegar con la intervención diseñada, como alternativa a los problemas identificados y establecer los requisitos para llegar a ese punto de la manera más eficaz (cumple con resultados) y eficiente posible (cumple con resultados de la forma más rentable posible).

Contenidos: •

Formulación como método de trabajo, el EML



Matriz de planificación.



Calendario de actividades



Presupuestación



Factores de viabilidad y sostenibilidad



Elementos que debe comprender un proyecto



Tipos de proyectos



Ejes transversales en los proyectos



Análisis y valoración de proyectos



Los formularios según los donantes

EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS

La ejecución y el seguimiento nos permiten contrastar las variaciones que se han presentado en relación a lo planificado, conocer la evolución de la acción e identificar las posibles medidas reconductoras en el supuesto de desviaciones o deficiencias.

Así

recomendaciones

mismo, sobre

la

disponer

de

las

oportunas

ejecución

del

proyecto

que

valoraciones permitan

extraer

conclusiones y enseñanzas que serán de gran interés para situaciones similares.

Contenidos:

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Revisión del marco normativo y firma de Convenios



Desarrollo de actividades



Cumplimiento del cronograma aprobado Curso de Especialista en Gestión de Proyectos de Desarrollo

y



Resultados alcanzados



Control del gasto de acuerdo con los presupuestos aprobados



Cumplimiento normativa aplicable



Consecución indicadores



Recopilación fuentes de verificación de los indicadores



Modificaciones de actividades y presupuestarias.



Reformulaciones accidentales y sustanciales.



Viajes de seguimiento/comprensión de la realidad local



Monitoreo



Cierre de la acción



Auditorías



Realización de informes de seguimiento



Sistematización de experiencias

EVALUACIÓN

La evaluación es una fase determinada dentro del ciclo de gestión de las intervenciones, que antes y después analiza la situación de partida y los resultados logrados para determinar su pertinencia, impacto, eficiencia, eficacia, participación, apropiación, entre otros criterios, de la acción sobre la población.

Contenidos: •

Qué es la evaluación y su inserción en el ciclo (proceso, continuum y principios)



La evaluación de las intervenciones, parámetros, criterios e indicadores a evaluar



El itinerario de la evaluación (quién la lleva a cabo, cómo, cuándo...)



Los Términos de referencia y la negociación



Sistematizando la información de las evaluaciones. Las lecciones aprendidas.

Curso de Especialista en Gestión de Proyectos de Desarrollo

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INSCRIPCIÓN Y MATRICULA

Se ofrece un número máximo de 15 plazas. Las solicitudes serán admitidas desde el 19 de diciembre de 2012 hasta el 15 de marzo de 2013.

Para realizar la preinscripción los solicitantes deberán presentar fotocopia del título de licenciado o diplomado, certificado de notas, curriculum vitae con fotografía, breve memoria explicativa de las razones para realizar el curso, una fotografía tamaño carnet y

fotocopia del DNI o pasaporte. La documentación

puede enviarse por correo postal (GOBERNA - Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset, Programa de Cooperación, C/ Fortuny 7, 28010 Madrid,

España)

o

por

correo

electrónico

en

formato

word

o

PDF:

[email protected]

El importe total de la matrícula es de 730€. Los candidatos que resulten admitidos deberán abonar el 20% de esta cantidad (146€) en concepto de reserva de plaza al recibir la notificación correspondiente. Una vez realizada la reserva, el Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset expedirá la carta de aceptación definitiva al Programa. El resto de la matrícula se abonará al inicio del curso.

La matrícula incluye los gastos de inscripción y expedición del diploma, el material didáctico básico y el uso de la biblioteca y el aula de ordenadores del Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset.

Los distintos ingresos se harán efectivos en la sede del Instituto Universitario de Investigación

Ortega

y

Gasset:

C/

Fortuny,

53

-

28010

Madrid

(se admiten tarjetas de crédito) o mediante transferencia bancaria a IBERCAJA C/ALMAGRO 46 ,28016 MADRID CODIGO INTERNACIONAL (SWIFT): CAZRES2Z – IBAN: ES81-2085-8370-86033001-0066.

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Curso de Especialista en Gestión de Proyectos de Desarrollo

INFORMACIÓN

GOBERNA- Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset Master en Cooperación Internacional y Gestión de Proyectos C/ Fortuny, 7 - 28010 Madrid Tel.: 91 700 22 90 (De lunes a jueves de 16:00 a 20:00 horas) Correo electrónico: [email protected] Página Web: www.ortegaygasset.edu La información contenida en esta web - que no tiene carácter contractual - se completa y actualiza periódicamente.

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