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economía

| Domingo 19 De enero De 2014

consumo & negocios

más arroz en Formosa

dilBert

La producción arrocera se duplicará en Formosa en la campaña 2014-2015. Según fuentes provinciales, existen 11 productores que siembran un promedio de 8200 hectáreas. Pero la proyección se basa en la radicación de la empresa MSU, que cultivaría 10.000 hectáreas al norte de la capital.

Del Indec a Roma: Moreno y el comercio bilateral con Italia desafío. El polémico ex secretario tendrá a su cargo una relación comercial que no

transita su mejor momento; el país tuvo en 2013 un déficit de 440 millones de dólares Unidas por poderosos lazos culturales e históricos, Italia y la Argentina tienen una ardua lista de relaciones comerciales forjadas a lo largo de los años; pero la llegada del ex secretario de Comercio Interior Guillermo Moreno como agregado económico en la embajada argentina en Roma no encuentra estos vínculos en su mejor momento. Según un informe de la consultora Desarrollo de Negocios Internacionales (DNI), “las relaciones comerciales entre la Argentina e Italia no pasan por un buen momento, debido a las complejas situaciones político-económicas que atraviesan ambos países”. Además, muchos empresarios comentan que en los últimos años la embajada nacional en Italia se convirtió solamente en un símbolo de las relaciones bilaterales históricas, amigables y productivas, ya que desde el punto de vista operativo no mantiene actividades de importancia. Después del superávit comercial bilateral récord de 2011, la caída en las ventas argentinas a Italia en 2012 generó un déficit de US$ 324 millones, que se agravó en 2013, alcanzando los US$ 440 millones. Estas exportaciones cayeron durante 2012 un 44%, con respecto al valor alcanzado en 2011–2025 millones de dólares–, mientras que las de Italia hacia la Argentina también bajaron, sólo que un 2% durante el mismo período. Según datos de la Fundación ExportAR, dependiente del Ministerio de Relaciones Exteriores, los principales productos que se importan de Italia son vacunas, medicamentos, partes de vehículos, máquinas y aparatos mecánicos. Mientras que la lista de las exportaciones argentinas la lideran las manufacturas de origen agropecuario, como el biodiésel, las harinas y los pellets de soja; y los productos primarios como los crustáceos, la carne bovina y las hortalizas de vaina. Algunas cifras ilustran la actual

Ventas en baja En millones de dólares Exportaciones a Italia

Importaciones desde Italia 2025

1501

1625

1586

1457

1482 1296

1172

1185

850

0

2009

2010

2011

2012

2013

Fuente: Desarrollo de Negocios Internacionales (DNI) / LA NACION

Guillermo Moreno no llega en buen momento

ArChIVo

situación: la Argentina ocupa el lugar número 47 dentro del listado de los países proveedores de Italia y representa un 0,4% del total de importaciones de Italia, que importa por un total de 550.000 millones de dólares. Italia, por su parte, es el 21° mercado en importancia para la Argentina, y las ventas a ese país representan el 1,4% del total de exportaciones locales en 2013. Marcelo Roich, coordinador del Club Pyme Italia, una entidad que fomenta las relaciones económicas, comerciales y culturales entre ambos países, dijo que la mejoría en los intercambios tiene que darse por una doble vía: una cuantitativa, para aumentar en cantidad lo que ya se vende, y otra cualitativa, para tratar de incorporar productos, preferentemente con mayor valor agregado. Roich opina que para cumplir con esa doble vía es necesaria una agresiva campaña de difusión por parte de la Argentina en Italia, que resalte aquellos sectores donde el país tiene ventajas competitivas, como los agroalimentos, el turismo y la tecnología informática. Teniendo en cuenta los estrechos lazos culturales, el directivo dijo que el país debe aprovechar la presencia de una numerosa comunidad italiana, para revitalizarla y adaptarla a los nuevos tiempos que corren. Según surge del informe de DNI, en términos de inversión, Italia es el undécimo país emisor de inversión extranjera en el mundo. Por tal motivo, podría ser para la Argentina una fuente generadora de inversiones, si se trabajara la relación bilateral en este ámbito. Desde Italia, la intención existe. Según comentó Juan Carlos Paglialunga, presidente de la Cámara Argentina Italiana de Bahía Blanca, en la reunión entre los representantes de las distintas cámaras nacionales y la embajadora, Teresa Castaldo, quien ocupa el cargo desde septiembre, se destacó su misión de acercar

El lado oculto del consumo

y mejorar las relaciones. Pero advirtió que encuentran el problema de los bonistas (tenedores de bonos que no aceptaron los términos del canje de deuda ofrecidos por el gobierno argentino en 2005 y 2010 y todavía están en litigio). Sin embargo, Luigi Pallaro, empresario y presidente de la Cámara de Comercio Italiana de Buenos Aires, reconoció que “en los últimos años la actividad ha sido muy intensa, pero con dificultades”, y opinó que “hay que rever la política que coarta las importaciones que complementarían la producción de las Pymes locales”. Con respecto a la designación de Moreno, los medios de prensa italianos de mayor tirada –generalistas, como el Corriere della Sera o la Repubblica, o netamente económicos, como Il Sole 24 Ore– no le dieron la menor relevancia al tema. En tanto, a la espera de su llegada a Italia, estimada para febrero, entre los empresarios argentinos hay opiniones dispares. Para Eduardo Romagnoli, presidente del Área Mercosur de las Cámaras de Comercio Italianas en el Exterior, la designación de Moreno es para los empresarios italianos absolutamente intrascendente, o bien lo toman como la ratificación de la falta de voluntad que existe en mejorar las relaciones comerciales con Italia. En tono crítico, agregó: “La decisión política de este gobierno, que cerró su economía, alteró el sistema de intercambios que Italia y la Argentina mantuvieron durante décadas”. En cambio, Rafael Squassini, empresario de origen italiano, dueño de la bodega Dante Robino, se mostró desconcertado. “No tenemos idea cómo puede repercutir la designación de Moreno. Si no hay cambios bruscos no habría problemas, eso depende de la Argentina, ya que la política exterior en Italia no es tan cambiante como acá.” Por su parte, Pallaro dijo: “Moreno tiene una gran oportunidad. En Roma puede ver y analizar cómo tendría que hacer las cosas. Acá es casi una autarquía, allá podría aprender e imitar las políticas italianas de comercio exterior”. El 60% de los argentinos tiene una ascendencia predominantemente italiana, al tiempo que la Argentina es la nación fuera de Italia con mayor porcentaje de italianos, así que el desafío será aprovechar la similitud de los mercados para hacer crecer el comercio.ß Julieta Bilik

detráS de lA etiquetA

Pioneer EmprEsa dE TEcnología

La vocación religiosa fue su fuente de inspiración Su crianza en la fe cristiana lo alentó para crear productos electrónicos que podrían ayudar a obras misioneras. En 1936, Nozomu Matsumoto tenía 29 años cuando fundó en osaka, Japón, la compañía Fukuin Shokai Seisakusho, que en japonés significa “Compañía Eléctrica del Evangelio”. Un año más tarde fabricaron un altavoz dinámico, el A-8, que por ser el primero, Matsumoto lo bautizó Pioneer (que en inglés significa pionero). El inventor japonés era un perfeccionista del audio y por su elevada vocación religiosa quería desarrollar un sistema capaz de conmover el alma de sus consumidores brindándoles una experiencia de sonido casi cercana a lo espiritual. Pero para sobrevivir a los tiempos difíciles de la Segunda Guerra Mundial tuvo que dedicarse por completo a la reparación de radios y la producción de altavoces caseros. Una vez terminada la guerra, la empresa ya se llamaba Pioneer y se expandió hasta que en 1961 comenzó a cotizar en la Bolsa de Tokio. Las décadas del 60 y 70 fueron la época de oro, ya que Matsumoto produjo los productos tecnológicos más revolucionarios. En 1962 desarrolló el primer sistema de audio estéreo modular y hacia 1975 crearía su producto estrella, el primer autoestéreo modular del mundo. Actualmente, la marca desarrolla Televisión LED de Alta Definición y equipos profesionales para DJ, además de autoestéreos y otros productos de audio.ß Florencia trucco.

novedAdeS y lAnzAmientoS

Alfredo Sainz LA NACIoN

Se redefine el negocio de las farmacias El 11 de marzo vencerá el plazo de 90 días que les impuso el Ministerio de Salud a las farmacias porteñas para adecuarse e impedir la venta de productos que no sean medicamentos o artículos de higiene y perfumería. La medida, que parece pensada para frenar la expansión de Farmacity –que hoy es la empresa número uno del sector, con 198 locales y más de 5400 empleados, incluyendo 534 farmacéuticos– podría provocar una aceleración en los cambios que vive el mercado local, a partir de la aparición de nuevas propuestas comerciales y el desarrollo de canales alternativos. Farmacity se presenta como el principal impulsor de los cambios más allá de que también es la principal víctima de las regulaciones. El primer paso lo dio hace unos meses con el lanzamiento de su modelo de góndolas en los shoppings, con la marca Farmacity Look, especializada en la venta de artículos de cosmética y que ahora acaba de ser replicado con el primer local en la calle, en Florida y Paraguay. Además, a fin de año, Farmacity inauguró la primera sucursal de Simplicity –una propuesta de tienda enfocada en cuidado personal, entretenimiento y belleza– en Morón, y ya anunció para los próximos meses la llegada a San Isidro y a La Plata. Su última incursión en nuevos canales fue el lanzamiento de farmacity.com, en lo que constituye el debut de la cadena en el comercio

electrónico. “En todos los casos se trata de proyectos previos a esta regulación y en los que veníamos trabajando desde hace un par de años. No los estamos evaluando en el corto plazo sino con una mirada más a futuro”, explican en Farmacity.

Veet // Cera

Producto: cera caliente para depilación apta para microondas. Características: en cuarenta segundos está lista para usar. Incluye una espátula que tiene un indicador de temperatura para que no se aplique el producto cuando está muy caliente. Viene en formatos de cera de abeja y fragancia a rosa.

negoCios ComPlementarios

En el caso puntual de las nuevas restricciones, las distintas cámaras y colegios del rubro ya les pidieron a las autoridades del Ministerio de Salud mayores precisiones acerca de los alcances de las medidas, los productos que quedarán regulados y los plazos de aplicación, y por el momento lo único confirmado es que las nuevas regulaciones entrarán en vigencia en la primera quincena de marzo. Para Farmacity, lo que está en juego no es un negocio menor. Los medicamentos aportan entre 60 y 70% de la facturación de la cadena controlada por el grupo Pegasus, mientras que el resto se reparte entre alimentos, golosinas, artículos de librería, perfumería y tarjetas de teléfono, que son precisamente los rubros que en principio quedarían prohibidos. diVisión de Bienes

Los nuevos modelos comerciales que está presentando Farmacity en el mercado local significan el último paso de un proceso de migración de varias categorías ligadas a las farmacias hacia otros canales comerciales. “Todo se originó cuan-

do la perfumería masiva lentamente comenzó a dispersarse en los ’90 a manos de los supermercados y las cadenas de perfumerías. Después llegaron las pañaleras, que lograron desplazar la venta de pañales y artículos de bebe de las farmacias, y otro de los canales que cobró fuerza fueron las dietéticas, que se quedaron con una importante facturación de la mano de los suplementos nutricionales, las tinturas madre y los productos de herboristería”, explican en Pharmabiz, un portal especializado en la industria farmacéutica. jugadores loCales

En el nivel regional, el negocio de las farmacias muestra una participación muy destacada de jugadores locales. El más importante es la cadena correntina Farmar, que cuenta con más de 70 locales distribuidos en todo el norte del país –desde San Salvador de Jujuy hasta Posadas, pasando por San Fernando del Valle de Catamarca, Salta,

Formosa y Resistencia, y hace un par de años puso en pie en la Capital Federal, con dos aperturas en el microcentro y una en Floresta. En el Sur, por su parte, el liderazgo se lo reparten las cadenas Farmacias Patagónicas –que es muy fuerte en Chubut– y Farmacia del Pueblo, que opera en Neuquén y Río Negro, mientras que en el conurbano bonaerense tienen un peso importante firmas como Líder, Central oeste o Farma 24.

Bodega del fin del mundo // Vino

Producto: nueva cosecha de Special Blend 2009. Características: es un vino de profundo color rojo púrpura, presenta un intenso aroma a frutos rojos, moras negras, un toque de frutos secos y especias con notas de chocolate y tabaco.

Precio estimado: $ 50.

Precio estimado: $ 350.

Competidores: Depimiel, Miss Ylang, Emal Diaman.

Competidores: Lagarde, Trapiche, Bodega El Esteco.

Cementerio de elefantes

El negocio de las farmacias ya dio sobradas muestras de ser terreno fácil para cualquier empresa y el mejor ejemplo es del Carrefour. La cadena francesa, que es líder en la venta de alimentos y bebidas en el mercado argentino, ingresó en el negocio en 2008, con el objetivo de repetir el éxito en el negocio de los medicamentos, pero cuatro años después concretó su salida del mercado con la venta de las farmacias que conservaba a manos del grupo Vantage. ß

Charinut // alfajor

PePsiCo // gaseosa

Producto: alfajores de quinoa y arroz dietéticos.

Producto: Pepsi y 7UP en nuevo formato de envase.

Características: tienen un baño de repostería de chocolate semiamargo y son aptos para celíacos ya que no contienen gluten. Viene en paquetes de dos presentaciones, relleno de sabor a mousse de limón o de dulce de leche. Son de bajas calorías.

Características: las clásicas bebidas cola Pepsi y la saborizada con limón y limón, 7UP, ahora pueden adquirirse en envases de dos litros de plástico, que son retornables y reciclables.

Precio estimado: $ 6,50.

Precio estimado: $ 13 y al devolverla y cambiarla por otro envase nuevo, $ 10.

Competidores: Chocoarroz, Cachafaz, Alfarroz, Lulemuu.

Competidores: Sprite y Coca-Cola.