Documento de rendición de cuentas a la ciudadanía Nº 6. Julio, agosto y septiembre de 2013

Rendición de cuentas para informar a la ciudadanía sobre el avance de los proyectos y programas de la administración y la inversión de los recursos públicos, en el marco de la transparencia y el buen gobierno.

Avanzamos en la construcción de las UVA En diciembre entregaremos las primeras 2: Moscú y Versalles.

Versalles

Juntos hacemos de Medellín una ciudad de vida La cultura y la participación le aportan a la sana convivencia.

Medellín se vistió de letras de magia y de cultura La naturaleza, las letras y miles de ciudadanos se dan cita año tras año para celebrar este evento de ciudad en el que niños y adultos se sumergen en el magnífico mundo de la lectura: Fiesta del Libro.



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Moscú

Desde el Despacho de la Primera Dama se lidera el programa de cirugías infantiles Desde 2009 el despacho de la Primera Dama lidera la iniciativa Cirugías Infantiles con la que se busca cambiar la vida de los niños de Medellín.

Jardín Circunvalar: José Luis transforma el lugar en el que vive Hablamos con uno de los maestros de obra del Camino de la Vida, una de las obras del Jardín Circunvalar de Medellín, en la Comuna 8.

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Medellinnovation: una estrategia para conectarnos con el mundo

En Medellín celebramos la vida: 25 días con cero homicidios

La Modernización: un ejemplo innovador en la gestión pública

Que cada ciudadano piense, desarrolle y aplique nuevas ideas contribuyendo a la transformación de nuestra ciudad es la gran apuesta de este programa que se lanzó el pasado 13 de septiembre.

La efectividad de las medidas tomadas por la Administración Municipal para garantizar la seguridad, la tranquilidad y la convivencia de los ciudadanos dan resultados.

Con un trabajo enfocado en tener una administración más eficiente, nuestro proceso de Modernización cumplió un año de gestión con resultados visibles.

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Medellín es como tú: innovadora, pujante, emprendedora y solidaria. Seremos sede de la Asamblea General de la Organización Mundial de Turismo en 2015

Premio Verde Verónica Rudge en Diseño Urbano

La zona nororiental de Medellín ejemplo de metamorfosis

El pasado 3 de septiembre, en Cambridge, Massachusetts (Estados Unidos), la Escuela de Diseño de Harvard entregó a Medellín el Premio Verde Verónica Rudge en Diseño Urbano Nuestra ciudad sigue consolidándose como sede de grandes eventos.

La Organización Mundial del Turismo, OMT, eligió a Medellín como sede de la vigésima primera Asamblea General de esta organización en 2015, lo que constituye un hito en el proceso de consolidación de la internacionalización de la ciudad y un nuevo reconocimiento a su proceso de metamorfosis. El alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa celebró este logro y expresó que: “Medellín sigue consolidándose como sede de grandes eventos internacionales. En 2014 realizará el VII Foro Urbano Mundial y ya en 2015 esta ciudad será la sede de la Asamblea General de la Organización Mundial de Turismo”. Este evento espera traer a la ciudad delegaciones de más de 150 países entre las que estarán los más importantes representantes del turismo del mundo. La elección de Medellín es un reconocimiento a la metamorfosis social que le ha permitido convertir sus dificultades en oportunidades para el crecimiento social con equidad, y por sus significativos avances en infraestructura hotelera y de sedes de grandes eventos.

Ciudades Inteligentes UNE: un caso ejemplar de responsabilidad social empresarial en Colombia.

2013, por el Proyecto Urbano Integral PUI liderada por la Alcaldía de Medellín.

de la zona Nororiental, obra

El jurado consideró que el PUI Nororiental es una estrategia ejemplar de regeneración cívica donde el diseño urbano es parte integral de la amplia gama de herramientas para la reparación del tejido social de la ciudad. Para la elección de Medellín en este importante galardón fue fundamental la continuidad que se le ha dado a estas intervenciones integrales en la administración del Alcalde Aníbal Gaviria Correa, buscando la sostenibilidad de la iniciativa con obras como el Jardín

Circunvalar

de Medellín, el Parque del Río Medellín y las diferentes renovaciones urbanas, entre otras iniciativas encaminadas a transformar el territorio en beneficio de sus habitantes.

Nuestro Alcalde resaltó la labor realizada por Alejandro Echeverri y su equipo, quienes lideraron esta iniciativa en el período 2004-2007. El PUI Nororiental se ubica en un sector periférico de la ciudad (Comunas 1-Popular y 2-Santa Cruz) con una superficie de 158 hectáreas y 230 mil habitantes. La construcción del sistema de transporte masivo Metrocable que conecta el sector con el sistema Metro y la ciudad fue la oportunidad para desarrollar, en el área de influencia del mismo, un plan de intervención integral que contemplara acciones físicas soportadas por un nuevo modelo de gestión social e institucional.

Metroplús en el ranking mundial de los mejores sistemas de buses

Por su estrategia para lograr de manera efectiva el mejoramiento de la calidad de vida de la gente, a través de la implementación y apropiación de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, TIC, en educación, salud, justicia, seguridad, tránsito y movilidad, y gobierno en línea, la solución Ciudades Inteligentes UNE fue reconocida, en la categoría Empresa, como un Caso Ejemplar de Responsabilidad Social Empresarial en el país, por parte del Comité Académico para Colombia Responsable.

Con orgullo fue recibida en Medellín la certificación oficial “Estándard BRT Oro”, que sitúa a Metroplús en el ranking de los mejores sistemas de buses de tránsito rápido (del inglés BRT) del mundo, por su aporte a la transformación de la ciudad y el Valle de Aburrá y su contribución con nuevas alternativas frente a los problemas de movilidad.

En Medellín, la implementación de esta solución ha permitido conectar 247 instituciones a la Web, contar con 12 mil computadores en la nube, cubrir a más de 250 mil estudiantes con programas de TIC y tener 65 sitios de gobierno instalados.

Metroplús ofrece un servicio de calidad, que representa, además, beneficios en el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes, ahorros económicos significativos e impactos ambientales positivos.

EPM ganó Premio Internacional por la calidad en el servicio de energía eléctrica EPM ganó el Premio Internacional CIER 2013, en la Categoría Oro, al obtener los tres valores más altos en el Índice de Satisfacción de la Calidad Percibida (Iscal) otorgados por los clientes en la encuesta realizada por la Comisión de Integración Energética Regional (CIER), que mide cinco áreas de la calidad: suministro de energía, información y comunicación, factura de energía, atención al cliente e imagen. El galardón es un reconocimiento que se entrega cada año a las empresas de distribución de energía eléctrica de América Latina, que toman parte en la Encuesta Regional de Satisfacción de Clientes Residenciales (ERSC), con el fin de motivar el mejoramiento permanente de la gestión empresarial y la calidad del servicio de energía. Es, además, un reflejo de la satisfacción de los clientes con el servicio de energía eléctrica de cada una de las compañías.

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Entre las consideraciones más importantes tenidas en cuenta por los calificadores estuvo el funcionamiento del sistema mediante carriles exclusivos y mixtos, la frecuencia de tránsito de los buses y su comodidad, las estaciones con un diseño moderno, el reconocimiento de la marca Metroplús entre los usuarios y su combustible a gas natural, lo que lo hace amigable con el medio ambiente.

Icontec recertifica a Pascual Bravo en Normas iso 9001:2008 y gp 1000:2009 Este importante logro Institucional es el resultado del trabajo comprometido de todos los miembros de la comunidad Pascual Bravo. Al recibir esta comunicación, el rector Mauricio Morales Saldarriaga se ratificó en su responsabilidad de continuar trabajando en la mejora de todos los procesos académicos y administrativos de la Institución Universitaria. Desde nuestra administración tenemos un gran compromiso con el fortalecimiento y el acceso a la educación superior.

Otros reconocimientos internacionales recientes:

Premio Iberoamericano Ciudades Digitales, 2011 (AHCIET). Entre las 20 mejores ciudades para hacer negocios en América Latina 2012 (América Economía). Entre las 15 mejores ciudades para proveer servicios de BPO & ITO en Latinoamérica 2012 (Tholons). 10° ciudad en América Latina en el ranking de evaluación comparativa de la competitividad global de las ciudades 2012 (The Economist Intelligence Unit). Premio City of the Year 2013: Ciudad más innovadora del mundo (Wall Street Journal y Citi Group). Mejor Destino Corporativo de Suramérica 2013 (Business Destinations Travel Awards - American Express).

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Editorial

Medellinnovation

UVA Sol de Oriente

Parque Biblioteca Doce de Octubre

Tranvía de Ayacucho

Medellín, una ciudad que late entre logros y retos Los resultados del balance de la gestión de la Administración Municipal durante este tercer trimestre del año evidencian los grandes avances que hemos logrado en los diferentes programas y proyectos de nuestro plan TODOS POR LA VIDA.

continúa en la línea de reducción de los principales índices delincuenciales, como son los homicidios y el robo de vehículos, a la vez que ha aumentado la eficacia en la captura de cabecillas de las redes delincuenciales y el incremento de los cuadrantes de Policía en toda la ciudad.

La ciudad sigue posicionándose como territorio de innovación social a través de reconocimientos internacionales como el Premio Verde Verónica Rudge en Diseño Urbano de la Universidad de Harvard por el PUI de la Nororiental, la Solución Ciudades Inteligentes de Une como un caso ejemplar de Responsabilidad Social Empresarial, el Premio Internacional CIER 2013, Categoría Oro, para EPM por la calidad en el servicio de energía; y el ingreso de Metroplús al ranking mundial de los mejores sistemas de buses, al recibir la certificación Estándar BRT ORO.

La preocupación alrededor de hacer del centro de la ciudad un epicentro de la vida, seguro, cultural y comercial; y el recuperarlo de manera definitiva, pasa por momentos determinantes, que exigen la colaboración de todos, esto debido a que la intervención de tres ollas de vicio en los últimos meses por parte de la Policía y los equipos de seguridad, evidenciaron que el problema de indigencia en la ciudad adquirió en años pasados dimensiones importantes que hasta ahora no estaban a la luz pública pero seguían latiendo en las entrañas de la ciudad. Esto nos está obligando a revisar normativas, modelos de intervención y el reforzamiento de planes de atención para los habitantes de calle con énfasis muy marcados en salud mental y desintoxicación, pues se han constituido en la herida abierta de una ciudad que avanza de manera definitiva pero con profundas inequidades.

Septiembre fue especial para la educación, la cultura y la innovación, y confirmó nuestro férreo compromiso con la formación en ciudadanía y el desarrollo de competencias para la creación. El inicio del 43 Salón (inter) Nacional de Artistas que estará en nuestra ciudad hasta noviembre, después de 26 años de no realizarse en la ciudad; la presentación de la estrategia Medellinnovation que enmarca las diversas iniciativas relacionadas con la innovación y el emprendimiento; y la séptima versión de la Fiesta del Libro y la Cultura, entre otros, fueron eventos que han puesto a Medellín como epicentro cultural y de la innovación del país y el continente. Periódico Cuentas Claras Edición No. 6 Aníbal Gaviria Correa Alcalde de Medellín Juan Carlos Quiceno Álvarez Secretario de Comunicaciones Redacción y edición Secretaría de Comunicaciones ISSN 2346-1187 Fotografías Olegario Martínez Carvajal Carlos Vidal Álvarez Andrés Felipe Manrique García Archivo Diseño y diagramación Triario S.A.S. Impresión Periódico La Patria Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio o para cualquier propósito, sin la autorización escrita de sus autores. Puede referenciarse citando la fuente.

En educación continuamos en el camino de la calidad, avanzando en nuestro decálogo con el mejoramiento de ambientes de aprendizaje y con ello la inauguración de las instituciones educativas San Juan Bautista de la Salle y Jorge Eliécer Gaitán. Igualmente realizamos la Feria del Bachiller Sapiencia, para la orientación vocacional de nuestros jóvenes hacia la educación superior; y las magníficas Olimpiadas del Conocimiento que movilizaron a todas nuestras instituciones educativas y estudiantes, realizándose por primera vez, en esta versión, con una mirada incluyente. En cuanto a la seguridad y la convivencia, este fue un período determinado en gran medida por las movilizaciones que se desarrollaron en todo el país, una dinámica que si bien no representó para la ciudad bloqueos significativos o anormalidades de gran impacto debido a la atención acuciosa de las autoridades, nos dejaron un gran sinsabor particularmente por la desnaturalización de las marchas pacíficas que en muchos casos terminaron convirtiéndose en espacios para encapuchados y vándalos que atacaron los espacios públicos de la ciudad como fue el caso de Ruta N. Pero como siempre la ciudadanía demostró con contundencia su rechazo a estas prácticas y expresó su solidaridad con la ciudad.

En este ejemplar podrán apreciar nuestro interés por continuar el proceso de rendición de cuentas pública y la transparencia en el ejercicio de lo público e informarlos sobre los niveles de avance de los diferentes programas bandera del Gobierno. Al respecto quiero destacar sólo algunos asuntos: el primero es la apertura y transparencia con la que se han adelantado los diversos procesos licitatorios y contractuales de las iniciativas que serán hitos de nuestra gestión, por ejemplo las Unidades de Vida Articuladas (UVA): Sol de Oriente en proceso licitatorio, Moscú y Versalles ya en proceso constructivo y San Antonio, Nuevo Occidente y Castilla que se licitarán en los dos próximos meses. El segundo es el concurso público internacional de anteproyecto del Parque del Río Medellín, el cual se encuentra en proceso y que definirá su ganador el 23 de octubre. El tercero es el puente de la Madre Laura Montoya que ya comenzó trabajos preliminares de torres de energía. Y por último el Jardín Circunvalar de Medellín, donde colocamos el primer adoquín de una obra en la que invertiremos $545.000 millones. Finalmente los invito a que conozcan los diferentes proyectos de los cinco sectores de gestión del Gobierno: Educación y Cultura; Gobernabilidad; Hábitat; Salud, Inclusión y Familia; y Desarrollo Económico. Avanzamos en el propósito de construir un gobierno moderno, que promueva el trabajo digno y la transparencia, así mismo convocamos la participación de toda la ciudadanía y la cualificación de la opinión pública para construir un modelo de desarrollo justo, equilibrado y sostenible que haga de Medellín una ciudad para la vida.

De igual manera a través del trabajo interinstitucional de la ciudad y el avance contundente del Plan Integral para la Seguridad y la Convivencia PISC, se

Distribución gratuita Alcaldía de Medellín Julio, agosto y septiembre de 2013

Aníbal Gaviria Correa Alcalde de Medellín

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Educación, cultura, participación, recreación y deporte

Arte y cultura para la vida Séptima Fiesta del Libro y la Cultura

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ntre el 13 y 22 de septiembre, Medellín se congregó nuevamente alrededor de las letras, en la tradicional Fiesta del Libro y la Cultura. Esta edición tuvo como temática central “La ciudad y los escritores”, como invitada especial la literatura de Julio Verne. La Fiesta contó con prestigiosos escritores de América Latina y de Europa, quienes hablaron de la relación que tienen sus obras con las ciudades donde viven, las que

$111.000 millones es la inversión de este año

han visitado y las que han creado en sus historias. • 300.000 asistentes. • Más de 1.000 actividades culturales. • 35 medios internacionales presentes. • Se consolida como la cuarta feria en Latinoamérica, con más de 300 invitados de 17 nacionalidades. • $2.500 millones invertidos.

en el sector cultural, siendo el presupuesto más alto que ha tenido la ciudad en su historia.

“

El presupuesto que invertirá Medellín en el área cultural es más de la mitad del presupuesto del Ministerio de Cultura para todo el país”. María Claudia López

Viceministra de Cultura.

Medellín se vistió de letras de magia y de cultura n un espacio amplio construido entre el Jardín Botánico, el Parque Explora y Carabobo, la naturaleza, las letras y miles de ciudadanos se dieron cita para celebrar este evento de ciudad en el que niños y adultos se sumergieron en el magnífico mundo de la lectura, la cultura y la escritura.

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actividades que nos acercaron a ellos, sí a los autores de las historias que leemos y a las intimidades que existen en su proceso creativo.

Y es que Medellín siempre ha sido objeto de inspiración para autores que con sus obras han hecho vibrar a muchos durante décadas. Extractos de sus trabajos y de escritores contemporáneos se tomaron en días pasados a esta hermosa ciudad para vestirla de literatura, de magia y de cultura en esta fantástica fiesta.

Además del acercamiento de los ciudadanos con los escritores, quienes con sus generosas palabras nos mostraron lo que hay detrás de su historias, en la Fiesta se paseaban personajes que nos enamoraban de su que hacer como es Marín Roberto Murillo: director de la Carreta Literaria proyecto que busca el caso de Martín Roberto Murillo que promocionar la lectura de todas las formas con su Carreta Literaria, trajes coloridos posibles y en cualquier lugar donde lo inviten: con una ventaja que todos sus y una selecta colección de libros, proservicios son gratuitos. mueve la lectura con acento caribeño y con esa alegría y sabor que caracteriza a los nacidos en las ciudades costeras de Colombia.

La calidad de sus invitados, la intervención del espacio público, la masiva afluencia de visitantes, el acceso gratuito a todas las actividades, la presencia de editoriales y librerías nacionales, entre otros aspectos, nos confirma porqué esta Fiesta es uno de los mejores feriados del libro en Latinoamérica. Bastaba solamente ver la alegría de los niños que con ansias se inmiscuían en las historias que los libros les ofrecían, observar a las familias y a los amigos reunidos en torno a este evento, escuchar la conversación de los libreros con sus clientes, para querer asistir todos los días a la Fiesta del Libro que este año celebró su séptima versión rindiéndole un homenaje a la obra del escritor Julio Verne. Ni que decir de los 300 invitados de 17 nacionalidades distintas quienes se congregaron para hablar sobre la relación entre “La ciudad y los escritores” en

La Fiesta del Libro y la Cultura de Medellín es propiciada por la Política Pública de Lectura y Escritura, que tuvo su primera versión en el 2007. A través de diversas actividades lúdicas, pedagógicas y creativas promueve la lectura y escritura en diferentes grupos poblacionales, además de exhibir una amplia oferta comercial y actividades académicas para los lectores y no lectores.

Vivimos una Feria con todo el corazón

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a Feria de las Flores 2013 fue la mejor de todas por el balance que consolidó. Fue una fiesta por la vida y la convivencia.

• Fuimos anfitriones de 157 eventos y más de 400 actividades. • La ciudad percibió económicamente por visitantes nacionales y extranjeros un total de $21.974 millones, es decir un crecimiento del 46.3% comparado con la Feria del año anterior. • 82,5% de ocupación hotelera. 9% más que en 2012. • 41.741 empleos generados. • Fuimos tendencia en Twitter. Flickr tuvo más de 430.000 visitas. • En las fiestas de este año, los delitos de alto impacto se redujeron en un 66% con relación al 2012.

Gracias Medellín

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ste Premio se realiza por primera vez en nuestra ciudad con el fin de incentivar la excelencia, la innovación y la ética periodística. Se trata de una alianza público-privada con la Fundación Gabriel García Márquez, Bancolombia y Grupo Sura. La convocatoria, que estuvo abierta hasta el 26 de agosto, recibió las siguientes postulaciones: • Crónica y reportaje 714 postulaciones • Imagen periodística 191 postulaciones • Cobertura noticiosa 237 postulaciones; • Innovación 162 postulaciones • Excelencia periodística 75 candidaturas. Los países de mayor participación de trabajos son: Colombia con 348, Brasil con 174, Argentina con 171, México con 169 y España con 111. La premiación será el 19 de noviembre de 2013.

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Educación, cultura, participación, recreación y deporte Medellín, centro del arte contemporáneo

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uego de dos décadas de ausencia Medellín vuelve a ser sede del Salón (inter) Nacional de Artistas. Entre el 5 de septiembre y el 3 de noviembre los ciudadanos disfrutan de la Obra participante en el Salón (inter) Nacional de Artistas mayor plataforma artística del país con la participación de más de 100 creadores nacionales e internacionales. Este evento es una inciativa del Ministerio de Cultura en alianza con la Alcaldía • $1.500 millones invertidos en el evento. de Medellín, tiene como sede cuatro espacios emblemáticos de • 5.300 m2 de exhibición. la ciudad: el Museo de Antioquia y la Casa del Encuentro, el • 60 empleos indirectos generados. Edificio Antioquia, el Museo de Arte Moderno de Medellín y el Jardín Botánico.

El MAMM se renueva

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niciamos la construcción de la segunda etapa del Museo de Arte Moderno, un centro de la cultura y el arte de la ciudad. Este proyecto se realiza gracias a la inversión de $12.000 millones por parte de la administración municipal y $12.000 millones más de la empresa privada.

Un nuevo Parque Biblioteca para Medellín

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ara beneficiar a 337.314 habitantes de las comunas 5 Castilla y 6 Doce de Octubre, abrimos las puertas del Parque Biblioteca Doce de Octubre, un espacio para la lectura, la música, la formación artística, la cultura digital, la inclusión y la participación social, entre otras ofertas. $2.900 millones invertidos en obras complementarias.

Parque Biblioteca Doce de Octubre

Participación para la vida

Medellín se Toma la Palabra

Planeación Local y Presupuesto Participativo Al cierre de esta edición 3.200 personas se habían inscrito como aspirantes a delegados territoriales de barrios y veredas y 1050 fueron designados como delegados de organizaciones sociales y grupos poblacionales para conformar los Consejos Comunales y Corregimentales y las comisiones temáticas para proponer y acordar los proyectos de Planes de Desarrollo Local y Presupuesto Participativo.

10.326 personas han participado en Planeación Local y Presupuesto Participativo.

Peace one day 2013

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n día dedicado para la paz en el planeta se vivió el 21 de septiembre en Medellín. Nuestra ciudad se conectó con la transmisión mundial de diálogos y conciertos originados desde China, Japón, Rusia, Irak, Siria, Israel, Palestina, Holanda, Sudáfrica, Australia, Estados Unidos, El Salvador, Brasil y México. Los tres momentos centrales del Peace One Day en Medellín fueron: ¿Con quién quieres hacer las paces?, una conversación simultánea en diferentes lugares de la ciudad; Live Global Moment: Transmitido vía Youtube, en el que el alcalde y otros personajes hablaron de la paz; y Peace One Day Concert en el Parque de los Deseos con 3.000 asistentes.

Proyecto de comunicación pública para que los ciudadanos incrementemos nuestro interés y capacidad de entender y transformar la ciudad. Con programas de radio, televisión, material educativo, estrategias digitales y encuentros Los jóvenes se tomaron la palabra desde el arte itinerantes por el territorio, la ciudad se piensa a sí misma en conversaciones sobre ética y legalidad, vida y convivencia, equidad y ciudadanía. En el primer ciclo sobre ética y legalidad la ciudadanía se ha manifestado sobre la cultura del avispado, la trampa, los impuestos, la legitimidad de la fuerza pública. Hemos realizado 4 microprogramas de radio, 8 de TV, 10 encuentros con 270 personas entre empresarios, periodistas, estudiantes, entre otros; y 2000 piezas didácticas.

Una semana entorno a la paz

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el 8 al 15 de septiembre nos unimos a la versión 26 de la Semana por la Paz: “Paz es Vida: Pactemos Paz, Construyamos Convivencia”.

Actividades como el Mural para la paz, el Carnaval de valores, el Toque de Rock por la Paz y la Convivencia, la Vigilia por la paz, entre otras, congregaron 2.183 ciudadanos, interesados en ser promotores activos en la transformación de los conflictos, la construcción de la paz integral y la reparación a las víctimas.

Jornadas de Vida y Equidad

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as Jornadas de Vida y Equidad son escenarios de participación de la comunidad y de la Administración Municipal, para concertar soluciones y generar acuerdos en relación a los problemas y necesidades de cada territorio. En lo corrido de este trimestre hemos realizado 6 Jornadas correspondientes a: Comuna 9 Buenos Aires, Comuna 15 Guayabal, Comuna 4 Aranjuez, Corregimiento Santa Elena, Comuna 1 Popular y Comuna 16 Belén.

Cifras de las Jornadas de Vida y Equidad • 23.092 personas han participado de estos escenarios. • $247.340 millones han sido priorizados por las comunidades, para los programas y proyectos elegidos. • Durante 2013, sumamos 15 Jornadas de Vida y Equidad, en San Cristóbal, Altavista, San Antonio de Prado, Doce de Octubre, Castilla, Villa Hermosa, El Poblado, Robledo, Manrique y las 6 mencionadas de este trimestre.

Buenos Aires

Santa Elena

Guayabal

Aranjuez

Popular

Belén

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Educación, cultura, participación, recreación y deporte

Educación para la vida

Buen Comienzo: magia, color y alegría

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n el mes de septiembre los ciudadanos vivieron tres días de diversión y alegría con el Festival Buen Comienzo: Ciudad de niños, niñas y adolescentes. Las actividades se realizaron en Plaza Mayor, Parques Biblioteca y los centros comerciales Molinos, Oviedo y el Tesoro.

• 39.000 asistentes. • 630 asesorías en asuntos de inclusión y familia. • 62 salas interactivas, atracciones y juegos en 11 puntos de la ciudad. • 3.500 asesorías en derechos por parte de la Procuraduría. • 9.800 participantes en las actividades de la Policía de Infancia y Adolescencia.

• Múltiples servicios atendidos: 60 Tarjetas de Identidad expedidas, 59 niños afiliados al Sistema de Salud, 689 niños con el grupo sanguíneo identificado y 351 personas vacunadas. • 2.000 personas trabajando en el evento. • $2.037 millones inverti-

dos

Festival Buen Comienzo Plaza Mayor Medellín

Instituciones educativas oficiales de Medellín cuentan con psicólogos 118 instituciones educativas de Medellín cuen-

tan con profesionales en psicología para fortalecer los procesos institucionales, la convivencia y el desarrollo humano integral de los escolares a través de la atención psicosocial. La labor de los psicólogos será apoyar y fortalecer las dinámicas institucionales, promoviendo estrategias pedagógicas que lleven

a hacer de la institución educativa un espacio de formación y convivencia, a través de asesoría y acompañamiento técnico a los directivos, docentes y a las diferentes instancias escolares. Con esta estrategia se dará cobertura al 100% de las instituciones educativas.

Dos instituciones educativas renovadas para la ciudad El 4 de septiembre fueron dos las instituciones renovadas que entregamos a la comunidad. Espacios para la vida, el aprendizaje y la diversión de los estudiantes. Se trata de las instituciones educativas Jorge Eliécer Gaitán y San Juan Bautista de la Salle.

En total son 2.532 estudiantes de las comunas 3 Aranjuez y 6 Doce de Octubre los beneficiados de la renovación de las dos instituciones, en las cuales la administración invirtió $7.489 millones.

I.E. Jorge Eliécer Gaitán

I.E. San Juan Bautista de la Salle

• Institución renovada con énfasis en tecnología y media técnica. • Mejoramos 10 aulas, preescolar, laboratorio, dos salas de sistemas, aula de apoyo, aula polivalente, biblioteca, unidades sanitarias y remodelación del bloque que se conserva. • 780 estudiantes beneficiados. • $5.019 millones invertidos.

• Institución renovada con mayor accesibilidad y deporte. • Mejoramos el área administrativa, dos aulas, placa polideportiva, sala de sistemas, unidades sanitarias y tienda escolar. • 1.752 estudiantes beneficiados. • $2.470 millones invertidos.

I.E. San Juan Bautista de la Salle

I.E Jorge Eliécer Gaitán

Jornada Complementaria – Ciudad Escuela Cultura, deporte, recreación, bilingüismo y ciencia y tecnología son las cuatro fases de la Jornada Complementaria. Avanzamos en la aplicación de la encuesta de usos y preferencias de los estudiantes en la utilización de su tiempo libre. 6.400 encuestados. $240 millones invertidos.

La cobertura aumentó

Gracias a este programa los niños y jóvenes hacen un buen uso de su tiempo libre.

79% con respecto al trimestre anterior

+ 13.355 estudiantes

nuevos matriculados en el último trimestre

$801 millones invertidos en el último trimestre

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Educación, cultura, participación, recreación y deporte Olimpiadas del conocimiento en su recta final

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ealizadas para promover la competitividad en conocimientos, tener un diagnóstico del nivel de los estudiantes y diseñar planes de mejoramiento a la calidad educativa, durante esta versión de las Olimpiadas logramos: • Unos 89.135 estudiantes de Medellín realizaron la primera prueba en mayo. • 3.450 estudiantes en la segunda prueba

realizada en el mes de agosto. 26 Instituciones Educativas. • 50 estudiantes quedaron como semifinalistas. • Los participantes son evaluados en matemáticas y lenguaje; adicionalmente un componente interdisciplinario: medio ambiente, violencia y sociedad. $138 millones invertidos.

Feria del Bachiller: Todas las opciones de educación superior en un mismo lugar

Jonathan Alexander Espinosa Pareja

“Quiero estudiar Derecho” afirma Jonathan Alexander Espinosa Pareja, un estudiante de grado once de la Institución Educativa Diego Echavarría Misas, ubicada en el Barrio Florencia, quien visitó la pasada Feria del Bachiller que realizó la Alcaldía de Medellín.Jonathan sabe bien qué es lo que quiere: “estudiar Derecho para aprender de leyes y ser un profesional que le aporte a la sociedad con trabajo y convicción”.

siga adelante con sus estudios superiores y siga una carrera en una universidad de Medellín.

Vine a la Feria del Bachiller, para mirar las alternativas, los sitios donde existe la carrera y la financiación de la misma”, expresa el joven estudiante.

Como él, cerca de 2.000 bachilleres de la ciudad se acercaron a la Feria entre el 2 y 5 de septiembre. Allí tuvieron la oportunidad de conocer la oferta de 50 instituciones de educación superior, en un evento que cada año se convierte en una alternativa para que estos jóvenes encuentren la mejor opción para continuar con sus estudios.

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En su relato refleja que ha sido su padre, un oficial retirado de la Policía Nacional, quien más lo ha influenciado para que

Otro aspecto que tiene claro Jonathan es que va estudiar abogacía para vincularse a la Policía Nacional, ya que quiere aportar con su conocimiento a la profesionalización de la carrera de policía y seguir los pasos de su padre quien ha dejado una huella profunda en su vida.

Olimpiadas del conocimiento 2013

Sapiencia • En el trimestre financiamos la educación superior de 2.172 estudiantes a través del Fondo Medellín EPM, su inversión fue: $33.000 millones, de los cuales se han desembolsado $4.486 millones. Desde sus inicios la inversión acumulada es de $207.108 millones. • El ITM avanza en su proceso de acreditación que le permitirá demostrar sus altos estándares de calidad en la educación y beneficiará a 23.000 personas. Para ello, ya se hizo la entrega de la documentación técnica requerida por la autoridad en esta materia. Inversión: $145 millones. • La Institución Universitaria Pascual Bravo recibió la recertificación del Icontec en las Normas ISO 9001:2008 y GP 1000:2009. Programa Enlaza Mundos La convocatoria 2013 de este programa, pionero en el país, para que nuestros profesionales continúen sus estudios, seleccionó a 167 personas que cumplieron con los requisitos. Para esto hemos asignado recursos por $2.206 millones. 269 profesionales beneficiados en 4 años. 23 países del mundo y otras ciudades de Colombia han sido sus destinos. Condonación de créditos A través de labores sociales enfocadas en la convivencia, se permitirá condonar el crédito adquirido por 250 universitarios con el Fondo EPM y Presupuesto Participativo de la Secretaría de Gobierno y Derechos Humanos. La ejecución de esas actividades equivaldrá al 20% del pago de la deuda adquirida en dichos fondos.

Espacios amables para la vida y la equidad Adrenalina

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n agosto lazamos este programa, que busca brindar espacios para las nuevas prácticas deportivas que en la ciudad toman cada vez más fuerza. • 5.530 beneficiarios. • 17 disciplinas deportivas alternativas son parte de Adrenalina. • En lo que resta del año se sensibilizará a más de 2.400 estudiantes en instituciones educativas. En 2014 adelantaremos formación las disciplinas deportivas. • En noviembre realizaremos Medellín Extremo, un gran evento deportivo y competitivo en la Unidad Deportiva de Belén.

Maratón de la Flores 2013, encuentro para atletas nacionales e internacionales

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urante el mes de septiembre, propios y visitantes disfrutaron de la segunda Maratón de las Flores. Se trata de un evento deportivo a la altura de las grandes ciudades del mundo, con categorías entre los 2 y 42 kilómetros, con avales de la IAFF (Asociación Internacional de Federaciones de Atletismo) y AIMS (Asociación Internacional de Maratones y carreras de calle). Quienes lograron los registros requeridos podrán entrar en la maratón de Boston, EU, en 2014. Los ganadores de la maratón: Juan Carlos Cardona y Leidy Tobón, atletas de La Ceja, triunfadores en la categoría 42 km. En esta maratón participaron 12.538 atletas.

Campeonato de Porrismo Fuimos sede del Campeonato Nacional de Porrismo con la participación de 275 equipos del país 4.900 personas asistieron a las competencias. $295 millones invertidos.

“

Si queremos formar buenos ciudadanos, tenemos que preparar a los padres y trabajar con la población menor de dos años”.

Gaby Fujimoto

Experta norteamericana en educación.

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Cuentas Claras #6 Julio, agosto y septiembre de 2013

Educación, cultura, participación, recreación y deporte

A buen ritmo avanzan las Unidades de Vida Articulada Dos en construcción Las primeras obras que entregaremos a la comunidad serán la UVA Moscú en la Comuna 1 Popular, y la UVA Versalles en la Comuna 3 Manrique, proyectadas para diciembre próximo. UVA Versalles

Aliados estratégicos

Inversión: $5.100 millones

Avance de obra

Así quedará

Avance de obra

Así quedará

UVA Moscú

Inversión: $4.700 millones Dos en licitación

• La UVA Sol de Oriente salió a licitación con pliegos en septiembre, con un valor por obra de $13.000 millones. • La UVA San Antonio de Prado salió a licitación la última semana de septiembre (pre-pliegos), con un valor por obra de $14.820 millones. UVA San Antonio de Prado

Antes Así quedará UVA Sol de Oriente (primera etapa)

Antes Así quedará

Cuatro en diseño y próximas a licitar UVA Nuevo Occidente

UVA Campo Valdés - Santa Inés

Inversión: $4.000 millones

Inversión: $15.444 millones

UVA Sol de Oriente (segunda etapa)

Inversión: $13.000 millones

Así quedará

UVA Castilla

Inversión: $8.500 millones

Cuentas Claras #6 Julio, agosto y septiembre de 2013

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Salud, inclusión social y familia

Salud por la vida Escuelas y colegios saludables

Salud en el hogar

P

rograma que brinda intervenciones psicosociales para estudiantes, familias y docentes.

beneficiados en 150 sedes educativas.

en el trimestre

Para este programa iniciamos una evaluación sobre su impacto en los Corregimientos de Santa Elena y Palmitas.

Las vacunas: el mejor regalo que les podemos dar

M

edellín cuenta con más de 110 puntos de vacunación en toda la ciudad, que abren de lunes a viernes para garantizar el acceso de la población. Nuestros niños se priorizan en este importante programa, mediante el cual garantizamos que su crecimiento y desarrollo se dé en las mejores condiciones. Además de los niños, el programa considera otros grupos de edad, como las jóvenes entre los 9 y 17 de años, quienes pueden acceder a la vacuna contra el Virus del Papiloma Humano, responsable de la aparición de cáncer de cérvix. También las mujeres, entre los 10 y 49 años, pueden acceder a la vacuna contra el tétanos y los adultos mayores de 60 años, pueden recibir la vacuna contra la influenza, que se aplica una vez cada año. Para facilitar el acceso de toda la población al programa de vacunación, adquirimos en 2012 dos unidades móviles de vacunación, con las cuales cubrimos la ciudad para que niños reciban completamente gratis todas las vacunas del esquema.

Cobertura • 90,6% niños menores de once meses (DPT). • 96.3% niños menores de un año (SRP). • 93,2% mujeres entre 4º y 11º grado de escolaridad (VPH). • 298.352 personas vacunadas en el año. • 40.000 personas vacunadas en unidades móviles. • Inversión: $1.000 millones anuales.

Desde el Despacho de la Primera Dama se lidera el programa de cirugías infantiles

D

esde 2009 el despacho de la Primera Dama lidera la iniciativa Cirugías Infantiles con la que se busca cambiar la vida de los niños de Medellín.

Esta estrategia público-privada, apoyada por la Alcaldía, ayuda a las familias más vulnerables de la ciudad para que estos niños, con problemas de salud, logren tratamientos médicos y/o procesos quirúrgicos necesarios para mejorar su calidad de vida de manera ágil y efectiva. Desde la Alcaldía se realiza un acercamiento con hospitales públicos, privados y algunas EPS de la ciudad para facilitar el proceso y acortar los tiempos, con el objetivo de que los niños y las niñas accedan a procedimientos, tratamientos y cirugías de enfermedades ya identificadas. Este año la iniciativa se extiende a toda la ciudad para incluir y beneficiar otros niños.

El único requisito es estar afiliado al Sistema General de Seguridad Social en Salud en Medellín.

En 2013, gracias al programa Cirugías Infantiles, más de 1.100 niños han estado en proceso de evaluación, exámenes y gestión de citas para especialistas y pre quirúrgicos.

Uno de los niños beneficiados es Alan Zapata Restrepo, de 2 años de edad, quien padecía dolores abdominales debidos a una hernia umbilical de nacimiento. Gracias al apoyo, acompañamiento y asesoría de la Alcaldía de Medellín, Alan recibió la atención adecuada. Un caso similar es el de Juan José Navia, de 2 años de edad. Su familia no pensó que el trámite sería tan ágil. En solo un mes, desde que lo revisó el especialista y el anestesiólogo, su hijo fue operado y, lo mejor, es que su padre pudo entrar con él al quirófano y acompañarlo durante todo el proceso.

“

Gracias a la Alcaldía el proceso se agilizó y en solo meses logramos lo que llevábamos esperando hace dos años: la cirugía de mi hijo”. Xiomara Andrea Restrepo Cruz

Alan Zapata y su madre, antes de la cirugía.

“

Erleys Navia y su hijo Juan José, de 2 años, operado de hernia umbilical y circuncisión.

madre de Alan, y habitante del barrio El Jardín, comuna 3 Manrique.

El Colombiano 2 de septiembre de 2013

Medellín está haciendo bien la tarea en materia de salud: por un lado, con la consolidación de la nueva EPS Savia Salud, para la atención del régimen subsidiado de la población más vulnerable. Por otra parte, por su compromiso con la puesta en marcha del Plan Nacional Vacunación para todos nuestros niños y madres”: Alejandro Gaviria Ministro de Salud.

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Salud, inclusión social y familia

Inclusión y calidad de vida para todos Jóvenes por la Vida

Medellín Solidaria

250.000 personas

$11.250 millones

Durante este trimestre se incrementó la cobertura en 4.112 nuevos hogares, para un total de 50.000 familias beneficiadas Las familias son apoyadas con gestión en vivienda, educación, acceso a documentos de identificación, preparación para el empleo, asesoría jurídica, atención en salud, complementos alimentarios, atención psicosocial y atención en servicios de salud.

Programa para el mejoramiento de la calidad de vida de los hogares en condición de extrema pobreza.

Paquetes alimentarios para la vida y la equidad

C Claudia Patricia Ramírez, beneficiaria del paquete alimentario.

laudia Patricia Ramírez Uribe vive en el barrio Moravia, comuna 4 Aranjuez. Su familia es beneficiaria del paquete alimentario que cada mes entrega la Alcaldía a 12.000 familias del programa Medellín Solidaria, que fueron priorizadas por su situación de inseguridad alimentaria y nutricional.

La familia de Claudia está integrada por cuatro personas más: su esposo, dos hijos y un sobrino, que está a su cargo. “Nosotros nos hemos beneficiado mucho con este paquete. Desde hace más o menos dos años lo recibo. Con la plata con la que compraba el arrocito ahora puedo ajustar para comprar otra cosa que necesite para la casa y con la sardinita, por ejemplo, uno reemplaza el huevo o la carne. Además ese kit de limpieza es súper bueno, los productos son de muy buena calidad”, asegura Claudia, al recibir el paquete alimentario. Antes de recibir los paquetes, las familias participan de un encuentro educativo que tiene como objetivos contribuir al cambio de los hábitos alimentarios de las familias más vulnerables de la ciudad, brindar educación en la utilización y optimización de los alimentos y mejorar la percepción de las familias en el tema de seguridad alimentaria de sus hogares, con el suministro de alimentos de alto valor nutricional. “Los encuentros son muy buenos, porque aprendemos qué recetas podemos preparar con los productos, qué beneficios tienen y cómo los debemos guardar. Es una charla muy completa. Además uno se ríe y se integra con otras personas del barrio, allá pasamos muy bueno y aprendemos mucho”, afirma Claudia. Las entregas de estos paquetes se realizan, mensualmente, en lugares centrales de las 16 comunas y los 5 corregimientos de Medellín. También se hacen en sedes sociales, salones parroquiales, Más Cerca, Instituciones Educativas y centros de salud, entre otros. millones

$900

invertidos

en el año

Múltiples opciones hemos ofrecido a los jóvenes durante este trimestre. • El programa “Medellín Sana y Libre de Adicciones” continua con la estrategia de intervención para la disminución del embarazo adolescente con una cobertura de 32.045 jóvenes. Inversión: $1.000 millones, en el último trimestre. • En el programa de habilitación e inserción laboral actualmente hay 2.871 jóvenes inscritos y la inversión supera los $900 millones. • 68.000 jóvenes se benefician de los programas de deporte y recreación ofrecidos en establecimientos educativos, así como de las escuelas populares del deporte. Inversión: $2.798 millones. • Realizamos la primera convocatoria del programa de fortalecimiento cultural. En este se apoyarán a 63 jóvenes emprendedores alrededor de las industrias culturales y se invertirán $688 millones. • Destinamos $600 millones para la vinculación de 249 jóvenes a formación, habilitación para el empleo y atención psicosocial. • Culminamos el diagnóstico de la situación de salud mental y salud sexual y reproductiva de los jóvenes, realizado con una metodología participativa.

Iniciativas juveniles por la vida

E

n agosto de 2013 lanzamos la convocatoria para el proyecto Iniciativas Juveniles por la Vida, una estrategia para estimular, promover y fortalecer el trabajo que realizan las organizaciones y procesos juveniles en pro del desarrollo, la convivencia y la defensa de la vida en sus comunidades. Se presentaron 589 propuestas y aquellas que cumplieron con los requisitos reciben apoyo para su ejecución por $1.5 millones cada una. Los resultados de las iniciativas premiadas se entregaron el 2 de octubre.

Nuestra apuesta a través de estos programas es fortalecer la convivencia y con ello la seguridad de la ciudad.

Protección de la niñez y la adolescencia • 300.319 niños hacen parte del programa de Nutrición Escolar. Inversión: $17.379 millones. • 912 niños y niñas fueron atendidos en el programa Crecer con Dignidad, servicios de atención para restablecimiento de derechos de los niños, niñas y adolescentes y sus familias en situación de inobservancia, amenaza o vulneración de derechos. En Hogares de Paso y preveención de situación de calle fueron atendidos 2.078 menores y 1.795 se beneficiaron de atención especializada del Programa Hospital Mental, con enfoque multimodal para niños, niñas y adolescentes en situación de calle con patología dual (consumo de sustancias y enfermedad mental), en el último trimestre.

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Salud, inclusión social y familia Atención al adulto mayor Una ciudad para la población en situación de discapacidad 700 ciudadanos se beneficiaron del programa Ser Capaz en Casa en asocio con Metrosalud. La inversión ha sido de $114 millones durante el trimestre. Como respuesta a la Política Pública en Discapacidad, a la fecha se han conformado 6 Comités Corregimentales de inclusión.

En el trimestre hemos atendido 35.470 adultos mayores con subsidios de apoyo económico diseñados para su bienestar. Inversión: $6.150 millones, en un esfuerzo conjunto con la Nación.

Los adultos mayores encuentran oportunidades para mejorar sus condiciones de vida.

En la actualidad, la ciudad cuenta con una Política Pública de Envejecimiento y un Plan Gerontológico gracias a lo cual cerca de 45.000 personas mayores participan de los 564 Clubes de Vida registrados ante la Cámara de Comercio. Se realizaron encuentros y jornadas para esta población.

Una apuesta por la equidad de géneros 400 personas, que pertenecen a hogares rurales con mujeres cabeza de familia de niveles 1 y 2 del Sisben, se benefician del programa de seguridad

alimentaria, a través de la implementación de huertas y la promoción de buenas prácticas agrícolas. Gracias a una inversión de $450 millones.

403 mujeres recibieron atención en el programa de Protección de derechos de las mujeres víctimas de violencias y a través de la línea 123 mujeres. Inversión: $692 millones. Más de 500 personas se benefician con programas de formación, orientados a la implementación del enfoque de género y el reconocimiento de los derechos de la mujer.

140 mujeres participaron en Mujeres Jóvenes Talento, un espacio para el reconocimiento de sus derechos y capacidades. $370 millones en premios.

Guía para la investigación eficaz del feminicidio

M

edellín, comprometida con la prevención de las violencias contra las mujeres, fue sede de la presentación de la Guía de Recomendaciones para la Investigación Eficaz del Crimen de Feminicidio para América Latina. Desde el 2 de septiembre se puso a disposición de los servidores de la justicia, este material, para que sea acogido en las investigaciones de la muerte violenta de mujeres por motivos de género.

En este proyecto, que busca que las autoridades reconozcan cuándo un caso se trata de un feminicidio, participaron Brasil, Argentina, Perú, Venezuela, Uruguay, Ecuador, Paraguay, Guatemala, Panamá y Colombia, ONU Mujeres, la Oficina de la Alta Comisionada de Derechos Humanos de Naciones Unidas, la Oficina de Derechos Humanos del Ministerio de Asuntos Exteriores de España, instituciones públicas, colegios de abogados, universidades e institutos de Derechos Humanos de América Latina.

Exhabitantes de calle siembran esperanza En el campus de la Universidad de Antioquia desfilaba un grupo de personas sonrientes con toga y birrete. Eran atuendos rojos que no pasaban desapercibidos en el Alma Máter, pero que nadie se imaginaba que los portaban hombres y mujeres que hasta hace algunos meses vivían en las calles de Medellín. Eran 35 personas que estaban a punto de recibir el título más significativo de sus vidas: un diploma que les acreditaba como exhabitantes de calle, como “gladiadores y luchadores de la vida”, como los denominó el Secretario de Inclusión Social y Familia de Medellín, Héctor Fabián Betancur Montoya. En este grupo de personas se encuentra Rosa Angélica George Montoya, quien durante 10 años habitó la calle, alejada de su familia, sumida en un mundo de drogas y pobreza, quien ahora aprendió a cultivar la tierra y a cosechar esperanzas. Pedro Reyes también dejó la calle y aprendió a descargar sus sentimientos sobre el

papel. “Aquel tiempo fue como transitar por una avenida, tarde en la noche, con lámparas apagadas. Ahora abrí mis ojos. Me di cuenta de que podía caminar, que había tiempo de llegar, que en el camino había luces distantes, pero las había”. Con el apoyo de la Alcaldía de Medellín y la Universidad de Antioquia, a través del programa de Atención al Adulto Mayor, estas personas encontraron valiosas “armas” para la vida como la pala, las regaderas y otras herramientas con las que aprendieron de jardinería, ornato, ebanistería y otras labores amables con la naturaleza y con la sociedad. El Secretario de Inclusión Social y Familia indica que gracias a esta iniciativa, “unas 350 personas han logrado exitosamente afianzar sus vínculos familiares, crear nuevos hogares, desarrollarse en el ámbito empresarial, establecer sus propios negocios y llegar a vincularse a alguna empresa”, en un trabajo que dignifica a las personas y llena de esperanza a la sociedad.

Son 2.700 ciudadanos que hasta la fecha se han vinculado al sistema de rehabilitación de la Alcaldía de Medellín que ofrece atención básica, albergues temporales y hospedajes nocturnos a las personas en situación de calle. Acto de certificación de exhabitantes de la calle.

“

El Tiempo 6 de septiembre de 2013

Adquirir desde jóvenes tales o cuales hábitos no tiene poca importancia: tiene una importancia absoluta.”

Aristóteles

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Hábitat, movilidad, infraestructura y sostenibilidad

Potenciar la trasformación urbana: e

Entender y asumir la trasformación de una ciudad como Medellín, que avanza con paso firme en una metamorfosis permanente, implica para el gobierno de nuestro alcalde, Aníbal Gaviria Correa, dejar sólidas las bases de la capital del futuro. En ese contexto surge el Parque del Río Medellín, proyecto estratégico que transformará la cara de la ciudad y nos potenciará al futuro. El crecimiento de Medellín en las últimas seis décadas es increíble: pasó de 90 mil a Hoy, Medellín es ejemplo del potencial de una ciudad que logra renovar su base 2 millones 500 mil habitantes. Eso, y una conurbación avanzada con los municipios productiva, fortalecer sus tejidos sociales y regenerar sus espacios y sistemas urbanos. vecinos, que no distingue ni diferencia límites, implica grandes retos para la ciudad En la estrecha articulación de estos componentes reside la verdadera innovación. más innovadora del mundo.

El Parque del Río Medellín El Parque del Río Medellín es un proyecto estratégico de transformación urbana que convertirá al río en el eje ambiental y de espacio público de la ciudad y la región. Optimizando su actual función como eje principal de movilidad, el río será el elemento estructurador e integrador de los diferentes sistemas del territorio y escenario central para el encuentro ciudadano. Así, el río retomará significados y funciones primordiales para los habitantes de Medellín y el territorio que ocupan. El Parque del Río Medellín organizará y potenciará los procesos de transformación urbana que son necesarios para que Medellín crezca sin expandirse, política que es el fundamento del proceso en marcha de revisión del Plan de Ordenamiento Territorial, POT. El proyecto debe entonces encontrar un delicado balance entre múltiples exigencias, en apariencia contradictorias. La funcionalidad del eje vial regional y arterial urbano debe ser no solo mantenida sino mejorada. Es la columna vertebral de la movilidad en el Valle de Aburrá y, por lo tanto, de la competitividad de Medellín. La recuperación de valores ambientales debe ser compatible con las funciones propuestas de espacio público, de ágora ciudadana. El río mismo tiene unas características desafiantes, por su caudal y sus variaciones. El Parque del Río Medellín es un proyecto que, obviamente, supera a una administración municipal. Pero es necesario definir y materializar acciones, a corto y mediano plazo, que garanticen su realización y lo tornen en un proceso irreversible. Por eso, porque se convierte en el mejor trampolín, en el gran potenciador del futuro y la transformación urbana de Medellín, es que con todas las ganas, coherencia, planeación y voluntad política avanzamos, con certeza, en la ejecución del Parque del Río Medellín.

“

El urbanismo, la manera como se incide en la configuración de la ciudad con sus espacios y equipamientos públicos, así como su apropiación por la ciudadanía, ha sido un factor fundamental en los procesos que están transformando a Medellín. “Escuela es todo lo que hay bajo el sol”: La relación de los habitantes con su ciudad, con lo público, es la base de la construcción de ciudadanía. Esta es la síntesis de nuestro concepto del urbanismo cívico pedagógico. Todos los proyectos estratégicos de Medellín tienen ese sentido, trascienden su funcionalidad” Aníbal Gaviria Correa Alcalde de la ciudad

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Hábitat, movilidad, infraestructura y sostenibilidad

eso hará el Parque del Río Medellín. Concurso público internacional a dos rondas de anteproyecto urbanístico, paisajístico y arquitectónico del Parque del Río Medellín Con el fin de seleccionar la mejor propuesta se realiza este concurso que se desarrolla en dos etapas:

Primera ronda del concurso: esquema

Segunda ronda: anteproyecto

Los esquemas básicos presentados para esta primera ronda proponen un concepto o visión general, a largo plazo, de la manera como se puede integrar el río con las actividades, estructuras y tejidos urbanos de la ciudad, creando múltiples espacios para la recreación y el encuentro ciudadano, conectando elementos fundamentales de la estructura ecológica de la ciudad, como son sus quebradas y cerros tutelares.

El 12 de agosto comenzó la segunda ronda del concurso, en la cual los proponentes seleccionados desarrollarán sus ideas iniciales, precisando la manera de armonizar los conceptos urbanísticos, paisajísticos y arquitectónicos con los determinantes técnicos (intervención en río, vías, intersecciones) y ampliando la escala para los tramos en donde se tienen previstas las primeras etapas de construcción del proyecto.

El jurado internacional evaluó 57 esquemas básicos, seleccionando 4 que pasaron a la segunda ronda. De igual manera, el jurado destacó dos propuestas que se consideran alternativas para remplazar eventualmente algunos de los elegidos en la segunda ronda. Adicionalmente se le otorgó mención honorífica a otras 5 propuestas. El 9 de agosto, en la audiencia de lectura del informe final, el jurado identificó los proponentes seleccionados.

El 23 de octubre se declarará al anteproyecto ganador del concurso, el cual será la base para la elaboración de los diseños definitivos, que se completarán en marzo de 2014.

Seleccionados

Periódico ADN Septiembre 19 de 2013

Periódico Mio Septiembre 19 de 2013

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Hábitat, movilidad, infraestructura y sostenibilidad Jardín Circunvalar de Medellín

C

on la puesta del primer adoquín, iniciamos en firme la construcción de esta obra de ciudad. La Comuna 8 Villa Hermosa es la primera intervenida. La inversión de este proyecto será $545.000 millones. En el trimestre hemos generado

108 empleos.

Evento de inicio de obra del Jardín Circunvalar de Medellín

Periódico El Mundo Agosto 25 de 2013

José Luis transforma el lugar en el que vive

J

osé Luis Espinosa Galeano reside en el barrio Pinares de Oriente, comuna 8 Villa Hermosa. Actualmente es uno de los maestros de obra del Camino de la Vida, Jardín Circunvalar de Medellín.

tes y para la comunidad internacional, ¿por qué no? Que vengan a visitarnos y que sepan que somos una ciudad pujante, llena de paz y mucho más avanzada, que sea una ciudad donde no haya fronteras invisibles sino calidad de vida y un ambiente más sano para todos”. ¿Cómo le ha parecido el proceso de formación?

José Luis Espinosa Galeano

Es una persona jovial que cree en el proyecto y es muy consciente de que, gracias a su compromiso, se está construyendo el Camino de la Vida para el servicio de los habitantes de los barrios que bordean la ladera centro y nororiental de Medellín. José Luis nos contó su experiencia en este proceso, con el cual se está transformando la cara de esa ladera de Medellín. ¿Qué aspiraba al ingresar al proyecto?

J.L. “El proceso de formación que me dio la EDU fue muy bien articulado, muy bien consensuado y me gustó mucho. Yo quiero que la EDU y el Estado nos sigan colaborando con más educación, más formación, para que quienes estamos estudiando seamos luego ejemplo en temas como el mantenimiento y el sostenimiento de esta obra, para mantenerla hermosa y enseñar a las comunidades que debemos cuidar lo que tanto nos ha costado y hemos luchado”. ¿Cuál es su deseo para el proyecto?

J.L. “Yo ya tenía experiencia en la labor. Ingresé para ser certificado y tener mejor calidad para el desarrollo del proyecto. Ahora que estoy trabajando he visto con mayor cercanía la planeación que lleva el Jardín Circunvalar de Medellín y es algo muy bueno tanto para las comunidades como para la ciudad, para que sea mucho mejor. Además, cuenta con un proceso más ambiental que ayudará a la calidad de vida para los habitantes y nuestras futuras generaciones: nuestros hijos y nuestros nietos. Muchos no alcanzaremos a ver esto, pero sí nuestros nietos y mi meta es seguir luchando por eso. ¿Cuáles cree que deben ser los alcances del proyecto? J.L. “Debemos seguir adelante, mejorando cada día el entorno y los espacios naturales para no ser una ciudad de puro cemento y llena de violencia, sino que todos juntos vivamos en paz y armonía. Que sea una ciudad innovadora para sus habitan-

J.L. “Que este proyecto que empezó acá se culmine tal como está planeado, como Cinturón Verde Metropolitano, como Jardín Circunvalar de Medellín y que todas las comunidades vean lo que estoy viendo, José Luis Espinosa Galeano lo que comenzamos, verlo terminado totalmente, ver cómo con mis hijos y mis nietos pudiéramos andar con tranquilidad y decirles: “miren lo que construí, lo que construyó la ciudad para ustedes y para nuestras futuras generaciones” y estar bien alegres por eso. Yo realmente estoy muy contento. Y muchas personas al ver esto nos animan a seguir con el proyecto”.

Más soluciones de vivienda para la ciudad En el marco del Jardín Circunvalar de Medellín - Cinturón Verde Metropolitano gestionamos mejoramientos de vivienda y vivienda nueva.

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Hábitat, movilidad, infraestructura y sostenibilidad

Desarrollos integrales para la movilidad

En Cicla para la U

A

na Carolina Rentería es una estudiante de Ciencia Política de la Universidad Nacional de Colombia, sede Medellín, que vive en el barrio La Floresta, al occidente de la ciudad. Ella disfruta diariamente de todos los beneficios de montar en bicicleta ya que lo usa como sistema de transporte para ir de su casa a la universidad.

Tanto ha sido el entusiasmo de Ana Carolina y de sus compañeros que ya hoy son muchos los estudiantes que diariamente pedalean para llegar a la U. “Cuando empezamos éramos como 300 personas, ahora somos unos 1.500 porque nos encanta ir así de un lugar a otro, sin gastar pasaje e incluso llegando más rápido, es muy chévere

esto”, cuenta entusiasmada. Recientemente, durante la inauguración de los 3 nuevos tramos y 7 estaciones que hacen parte del Sistema de Bicicletas Públicas del Valle de Aburra-EnCicla, Ana Carolina recibió, de manos del alcalde Aníbal Gaviria Correa, una bicicleta para que continúe haciendo parte de esta iniciativa. Gracias a este programa, Medellín cuenta hoy con 13 estaciones nuevas y para finales de este cuatrienio, tendrá un total de 40 estaciones, 1.500 bicicletas más y 40 kilómetros de carriles para que los ciclistas los puedan utilizar con total seguridad, como lo hacen a diario Ana Carolina y sus compañeros.

Cortesía Área Metropolitana

Control de embriaguez

Semáforos de la ciudad

I

mplementamos la intermitencia de los semáforos en color verde para que los conductores tengan un mayor control al volante y así evitar accidentes por confusiones al momento del cambio de luces. Una idea innovadora que salva vidas. $20 millones invertidos y 78% menos infracciones por cruces de semaforo en rojo.

Obras en Las Palmas

F

inalización de las obras para atender la declaración de urgencia manifiesta por proceso de inestabilidad presente entre el kilómetro 0 + 750 y 0 + 850 del costado occidental de la doble calzada Las Palmas. $3.400 millones invertidos.

E

l primer Laboratorio Móvil de Toxicología del país permite adelantar operativos permanentes en la ciudad para disminuir la accidentalidad mediante la realización de pruebas de embriaguez. En él podemos atender un promedio de 100 a 250 personas, dependiendo del sitio, y cuenta con un equipo humano especializado conformado por un médico especialista en toxicología, un técnico y un agente de Tránsito certificados por Medicina Legal.

Operativos de tránsito.

• 28.595 examinados en operativos de embriaguez. • 52% más examinados comparados con en el mismo período de 2012. • 1.296 sancionados por embriaguez. • 326.157 personas sensibilizadas en educación vial desde el comienzo de la administración.

• 2.049 operativos y controles desde el comienzo de la administración.

Vivienda digna

En Medellín cobra vida una revolución de la vivienda

E

l hogar del silletero Joaquín Zapata, en Santa Elena, fue remodelado gracias al programa Mejoramientos de vivienda de la Alcaldía de Medellín, con el liderazgo del ISVIMED. Este hace parte de las 100.400 soluciones de vivienda que se entregarán en este cuatrienio. Joaquín Zapata y su familia llevan más de 35 años dedicados a representar la cultura paisa en Colombia y en el mundo. El “arte de construir silletas”, como denominan su actividad, les ha permitido numerosos reconocimientos en el Desfile de Silleteros por la majestuosidad y el colorido de sus creaciones. Aunque esta actividad siempre le ha dado para vivir con su familia en su casa, situada en la vereda Barro Blanco, de Santa Elena, los ingresos de Joaquín no le alcanzaban para transformar su hogar y convertirlo en un mejor espacio para la vida de sus hijos y de sus consentidas, las flores. Pero los sueños de esta familia se hicieron realidad. La Alcaldía de Medellín, conoció la historia de Joaquín. Por su perfil, este destacado silletero accedió a un subsidio del programa de mejoramiento de vivienda. La humilde casa en la que vive con su

familia ahora cuenta con 3 baños, 2 cocinas y una adecuación tecnológica de la red eléctrica. Obras que también se realizaron en otros 19 hogares del corregimiento. Como ésta, miles de familias han cumplido el anhelo de que sus sueños tengan donde vivir, como parte de la histórica meta que tiene la Alcaldía de Medellín de realizar 20.465 mejoramientos de vivienda en zonas urbanas y rurales.

Joaquín Zapata y esposa

Este programa hace parte de una gran revolución de la vivienda que vive la ciudad, por medio de la cual, la Alcaldía de Medellín entregará 100.400 soluciones antes de terminar 2015. Reto que se va cumpliendo, pues a la fecha hay 10.276 viviendas en obra.

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Hábitat, movilidad, infraestructura y sostenibilidad

SITVA

Tranvía de Ayacucho

E Gestión en vivienda

D

esde el comienzo de esta administración, la Alcaldía de Medellín, ha promovido la construcción de 39 proyectos de vivienda en diferentes sectores de la ciudad como: San Javier, Pedregal Alto, Buenos AiresRobledo Aures, entre otros; y en los corregimientos San Antonio de Prado y San Cristóbal. • 10.276 viviendas nuevas en obra, 483 entregadas, 1.130 en contratación y 3.825 en diseño. • 1.648 mejoramientos de vivienda entregados, 933 en ejecución, y 4.499 se encuentran en la fase 1 de diagnóstico. • ISVIMED ha invertido $158.962 millones para desarrollo de soluciones de vivienda.

• $315 millones se ahorran diariamente los usuarios del SITVA. • En el primer semestre del 2013 los usuarios del SITVA se ahorraron $11.600 millones por el no incremento de la tarifa, y se ahorrarán $92.300 millones en todo el 2013.

l Corredor del Tranvía de Ayacucho adelanta trabajos a buena marcha en diversos frentes. Por un lado, se está ejecutando la subestructura de las futuras estaciones de transferencia de Miraflores y Oriente. Al mismo tiempo, se está avanzando en la construcción de la plataforma tranviaria tanto en el entorno de Miraflores como en la carrera 29 y el sector de Ayacucho entre las carreras 37 y 32.

L

La reubicación de las redes húmedas ya finalizó y se trabaja en el traslado de las redes secas. Adicionalmente, y como trabajo preparatorio para la inminente ejecución de la plataforma tranviaria en el barrio Miraflores, se está procediendo al pilotaje de los futuros muros que sustentarán la plataforma en el margen sur de la Quebrada de Santa Elena hasta alcanzar el sector de San Luis.

La flota con la que se operará los Servicios alimentadores al SITVA, funcionará con motores a Gas Natural Vehicular; en su mayoría tendrá capacidad de 40 pasajeros y contarán con accesibilidad para personas con movilidad reducida.

Igualmente, ya avanza la construcción de los 12 vehículos tranviarios que transitarán los 4.3 km en la zona Centro Oriental.

Puente Madre Laura

Cuencas 3 y 6 del Sistema as empresas concesionarias Masivo de Occidente y Sistema Alimentador Oriental fueron las elegidas para operar los servicios alimentadores al Sistema en las denominadas cuencas 3 Belén y 6 zona Nororiental respectivamente. Las empresas mencionadas llegan con 252 buses para comenzar a prestar el servicio de forma gradual a partir de octubre de este año.

Los conductores que sean contratados estarán vinculados directamente a las empresas concesionarias e igual como ocurre con los conductores de todo el Sistema Metro, se buscará que se diferencien por su buen comportamiento, amabilidad, seriedad y Cultura Metro.

E

l pasado 21 de septiembre se dio inicio a la construcción de las nuevas torres de energía que alimentarán la iluminación del Puente Madre Laura. Éstas tendrán una altura que oscila entre los siete y los 15 metros. La intervención se realiza con el fin de evitar incidentes con los vehículos y peatones usuarios del Puente Madre Laura. Teniendo en cuenta el alto flujo vehicular de la zona, la Administración Municipal dispuso cinco frentes de trabajo con el fin de ocasionar las menores afectaciones a la movilidad del sector. Inversión $950 millones. Inversión total en esta gran obra: $205.000 millones.

En marcha las obras por valorización

A

unque el Alcalde de Medellín anunció que el cobro por valorización para El Poblado iniciará en abril de 2014, las obras para la movilidad en este territorio siguen su curso. Ya están en ejecución obras como: el

Inferior con Balsos

lateral norte de la Quebrada Zúñiga, la conexión de la Cra. 43C entre las calles 8 y 9, y la prolongación Loma Los Parra. Por su parte están en licitación y próximo inicio de obras otros cuatro proyectos (algunas de ellas en imágenes).

Antes Superior con El Tesoro

Inferior con la calle 10

Antes

Así quedará

Así quedará

Antes

Así quedará

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Desarrollo económico, internacionalización, ciencia, tecnología, innovación y App Medellinnovation: una estrategia para conectarnos con el mundo

Q

ue cada ciudadano piense, desarro- • Global Innovation Cities lle y aplique nuevas ideas contribuForum, espacio para proyectar al yendo a la transformación de nuestra ciumundo nuestros avances en materia dad, ese es el propósito fundamental de de innovación ciudadana y recibir de la estrategia Medellinnovation que lidera él sus experiencias. la Alcaldía de Medellín a través de Ruta • Distrito Medellinnovation, N. Sus retos son: estará constituido por tres barrios de • Medellinnovation Festival, la ciudad alrededor de Ruta N, en en noviembre, con eventos para este nuevo norte de ciudad. Eso es potenciar la innovación en diferenequivalente a 1´000.000 m2. Es tes públicos. un espacio que servirá como pun• MiMedellín, plataforma de into de llegada y de convergencia novación abierta para articular ciude muchos esfuerzos alrededor de dadanía-gobierno para ofrecer ideas la innovación en términos sociales, y aprovechar todas las situaciones estructurales y de negocios como una oportunidad para innovar.

El evento de lanzamiento de Medellínnovation fue el 13 de septiembre con un espectáculo de luces y sonido inolvidable.

Así avanza el Centro Público de Empleo Banco de las Oportunidades Para fortalecer el trabajo de los microempresarios entregamos: 2.730 créditos, a igual número de personas por $2.132 millones.

140 personas

vinculadas

Susurro y grito, dos palabras que ponen de moda el trabajo de dos nuevas empresarias.

P

odría decirse que Lina Echeverri y Juanita Arcila simplemente soñaron con tener su propia marca de ropa, pero esa no es la versión completa de la historia. Ellas son dos jóvenes diseñadoras y también un digno ejemplo de perseverancia.

Con todo esto en mente, se acercaron a la Alcaldía de Medellín en 2012 y se inscribieron en el Concurso Capital Semilla. Presentaron su plan de negocios, resultaron ganadoras ese año y recibieron un estímulo económico por 15 millones de pesos.

Comenzaron sus estudios de diseño y la Universidad se encargó de unirlas. Cursaron juntas toda la carrera, se graduaron en 2010, pero se fijaron metas para llegar más lejos. Fue así como nació Whisper and Loud, un nombre que es la fusión de dos intenciones, una marca de ropa interior femenina que une a dos diseñadoras decididas a romper con el cliché que en nuestro medio se recrea alrededor del erotismo en las prendas de lencería.

”La Alcaldía hace algo muy importante y es que no se limita a entregar ese aporte económico. Se preocupan por brindar apoyo y por eso dan un año de asesorías. Siempre hemos sentido ese respaldo”, explica Arcila.

Lina Echeverri Juanita Arcila

Eso dio pie a una serie de recientes logros. Fueron unas de las 25 empresas escogidas por la Secretaría de Desarrollo Económico para tomar parte de la muestra comercial de Colombiamoda 2013, donde nuevos empresarios que El Concurso Capital hacen parte de los Semilla recibe ideas programas de fortaley las premia. Pero lo que cimiento empresarial más valoramos es enconpresentaron lo mejor trar emprendedores que se de su trabajo ante las comprometen a continuar 65 mil personas que formándose para ser cada visitaron la Feria. Ese vez más competitivos y auto grupo de empresas sostenibles en el tiempo”. reportó ventas por William Higuita $238 millones. director Banco de las

“

Oportunidades.

Capital Semilla 2.145 personas participan este año del concurso Capital Semilla, dirigido a los nuevos emprendedores de la ciudad. $588 millones son invertidos en asesoría y acompañamiento a los 150 ganadores del 2012.

481 empleadores

registrados en

la plataforma

Datos relevantes de Colombiamoda • Medellín Ciudad Cluster concretó un total de 433 citas, que beneficiaron a 257 empresas y generaron una expectativa de negocio de $1.8

millones de dólares • 98% fue el pico más alto de ocupación ho-

telera en Medellín durante Colombiamoda 2013, hecho que representa una nueva muestra significativa del interés de visitantes nacionales y extranjeros por Medellín como destino turístico y de negocios. • Este año, la semana de la moda en Medellín representó la unión de 3 ferias en un solo espacio: Colombiamoda 2013, Textiles2 y Moda para el Mundo.

“

Medellín es una ciudad pionera en el país en la formalización de empleo y trabajo decente y es un referente y un modelo a seguir en esta materia”. Rafael Pardo Rueda Ministro de Trabajo

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Cuentas Claras #6 Julio, agosto y septiembre de 2013

Desarrollo económico, internacionalización, ciencia, tecnología, innovación y App Baja el desempleo

Continuamos apostándole a la ciencia y la tecnología

nuevos puestos de trabajo en el Valle de Aburrá

A

través de Ruta N y con una inversión cercana a los $2.670 millones, abrimos la convocatoria de Inlab2Market para postular proyectos de investigación con base tecnológica y aplicación a mercados globales que permitan fortalecer los sectores energía, salud y TIC. 15 proyectos ya fueron seleccionados y cada uno de ellos podrá recibir una cofinanciación de hasta $250 millones

Comparado con el año 2012, el Valle de Aburrá pasó de tener 248.000 desocupados a 208.000, es decir, 40.000 desocupados menos

En Medellín el desempleo, entre julio y agosto, se situó en 10,4%, un 2,1% menos que

en el mismo período del año pasado.

Medellín, destino turístico

F

irmamos con la Fundación Medellín Convention & Visitors Bureau un convenio para el fortalecimiento de la ciudad como destino de turismo de reuniones, cultura, naturaleza y salud. Inversión: $350 millones.

Se inició el programa Turismo Avanza, en el cual se realizan acciones con 40 empresarios del sector, en un convenio que supera los $65 millones. Trabajamos en la capacitación a autoridades locales y prestadores de servicios turísticos en prevención de la trata de personas y la explotación sexual comercial de niños, niñas y adolescentes, asociada a viajes y turismo.

Medellín Ciudad Inteligente

C

Formación para el empleo

(Datos del DANE)

• Mejoramos las condiciones de empleabilidad de la población laboralmente activa. • 320 jóvenes y 479 adultos certificados en programas de formación técnica. La inversión supera los $9.000 millones • 500 adultos y jóvenes están cursando programas. 4.000 personas están inscritas.

Rutas Gastronómicas y Mercados Campesinos

L

a promoción de rutas gastronómicas y de vitrinas y mercados campesinos en diferentes puntos de la ciudad, permiten no solo la promoción del turismo, sino el fortalecimiento de los pequeños empresarios y de los productores campesinos.

onectar al 100% de habitantes de Medellín a Internet

será el gran reto de la ciudad en los próximos dos años, por ello el programa Medellín Digital se transforma en Medellín Ciudad Inteligente.

$110 millones serán invertidos en el apoyo a 23 restaurantes y 23 microempresas en lo que se ha denominado la Ruta Gastronómica Santa Elena. En cuanto a los mercados campesinos, más de $90 millones se invierten en el apoyo a 353 productores.

El principal eje de transición del programa será un Metaportal  que operará a partir de octubre. Esta estrategia ha consolidado 321 centros de acceso libre y público a tecnologías de la información y las comunicaciones y, para el año 2015, espera contar con 544 de estos espacios distribuidos en instituciones educativas públicas, sitios de gobierno, Cedezos, parques biblioteca y sitios públicos de alta concurrencia en Medellín y sus cinco corregimientos. De este modo, Medellín es la primera ciudad de Colombia con un programa gubernamental bajo el modelo de ciudades inteligentes.

Beyoncé le cantó a Medellín edellín se ha consolidado como ciudad de grandes eventos. En los últimos años, la ciudad ha sido sede de certámenes de talla mundial como las asambleas del BID y de la OEA, de los Juegos Suramericanos, del Mundial de Fútbol Sub20 y ha sido incluida en las giras internacionales de artistas como Madonna y Beyoncé, entre otros.

M

paga se ve y no hay trabas, las entidades están trabajando por la misma organización, por un mismo objetivo, lo ven no como un concierto sino como un evento de ciudad al que hay que ayudar, entonces, exigen mucho en temas de contratos, garantías y pólizas, pero lo facilitan todo. Y también las empresas privadas locales se encargan de apoyar los conciertos, sin esos sponsors sería imposible hacerlos.

El reconocido periodista, publicista, mánager de talento y productor de grandes espectáculos, Fernán Martínez Mahecha, explica el por qué Medellín está ahora en el calendario de los grandes artistas.

¿Por qué es importante que artistas internacionales incluyan ahora a Colombia y a Medellín sus giras mundiales?

¿Por qué Beyoncé escogió a Medellín? F.M. Viene a Medellín porque la ciudad lo facilita todo. No es barato hacer los conciertos en Medellín pero lo que se

F.M. Estos conciertos son totalmente beneficiosos porque artistas como Beyoncé, Madonna y otros que están viniendo, terminan haciéndole propaganda a Medellín, mostrando que la ciudad es amable, son promociones turísticas. Con que salga una foto, con que se mencione, con que la ciudad esté incluida en la agenda mundial de ellos en medio de grandes capitales como Londres, París, Nueva York, Miami, Atlanta, Río de Janeiro o México, ya queda la ciudad metida dentro del circuito internacional de los artistas, eso es super importante.

en un día

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Cuentas Claras #6 Julio, agosto y septiembre de 2013

Gobernabilidad, seguridad y servicio a la ciudadanía En Medellín celebramos la vida En lo corrido del 2013 van 25 días con cero homicidios en la ciudad, un hecho que evidencia nuestro compromiso con la protección de la vida y nos reta a seguir trabajando en este propósito. De igual forma, refleja una tendencia en la reducción de homicidios en la ciudad, pues el año anterior se presentaron 13 días con cero homicidios.

$79.000 millones, el aumento del pie de

fuerza de la Policía y su dotación con modernos equipos y última tecnología en cámaras e instrumentos de vigilancia. La seguridad es un tema integral que pasa por la búsqueda de la equidad, la generación de oportunidades de educación, salud, recreación, así como la proyección de Medellín como una ciudad destino para grandes eventos, de esta manera garantizamos mejores condiciones de vida y fortalecemos la sana convivencia.

Estas cifras dan cuenta de la efectividad de las medidas tomadas por la Administración Municipal para garantizar la seguridad, la tranquilidad y la convivencia de los ciudadanos. Lo cual incluye el fortalecimiento de los organismos de seguridad y justicia de la ciudad con un presupuesto para el 2013 de más de

Resultados por la vida Nuestro compromiso con la seguridad es contundente. En lo corrido del año hemos logrado importantes avances, en seguridad, que nos indican que vamos por buen camino.

Comportamiento de homicidios

Estas cifras evidencian una tendencia en la reducción de homicidios, que se logra gracias al trabajo articulado de la Administración con las autoridades y la implementación efectiva de estrategias para la protección de la vida.

(Junio – Diciembre 2012 - Enero – Julio 2013) 160

121

116

120

106 91

92

88

82

104

59

80

Homicidios Enero - septiembre 29 (2012 - 2013) 1000

60 45 30

69

Reducción de un 11.6% en los homicidios de mujeres. Fueron 8 casos menos con respecto al mismo período del año anterior.

0

500 400 300 61

2012

2013

Enero - septiembre 28 (2012 - 2013)

905

749

1.800 1.500 1.200

200

900 600

2012

2013

Fuente INML, SIJIN, CTI Construcción: Sistema de información para la seguridad y la convivencia -SISC-

0

481

398

1.583

Reducción de un 22.4% en los hurtos de carros. Es decir 355 carros menos con respecto al mismo período del año anterior.

0

2012

Hurto de motos

2013

Enero - septiembre 28 (2012 - 2013) 6.000 5.000 4.000 3.000

1.228

300 0

200

Reducción de un 17.3% en los homicidios de jóvenes. Fueron 83 casos menos con respecto al mismo período del año anterior.

100

Hurto de carros 400

Junio

Enero - septiembre 29 (2012 - 2013)

15 600

Mayo

Homicidios jóvenes

Enero - septiembre 29 (2012 - 2013) 75

Abril

Marzo

Febrero

Enero

Diciembre

Noviembre

Homicidios mujeres

Reducción de un 17.2% en los homicidios. Fueron 156 casos menos con respecto al mismo período del año anterior.

800

53

2013 Octubre

Septiembre

Agosto

Junio

Julio

2012

40

68

Agosto

107

108

100

2.000

4.452

Reducción de un 23.6% en los hurtos de motos. Es decir 1.051 motos menos con respecto al mismo período del año anterior.

3.401

1.000 2012

2013

0

2012

2013

Septiembre

119

Julio

125

20

Cuentas Claras #6 Julio, agosto y septiembre de 2013

Gobernabilidad, seguridad y servicio a la ciudadanía La tecnología al servicio de la seguridad ciudadana

Alcaldía fortalece organismos de seguridad

A

L

a Alcaldía de Medellín, en su propósito de garantizar la seguridad y la tranquilidad de los ciudadanos, avanza en la dotación y el fortalecimiento de los recursos tecnológicos que permitan generar entornos más seguros, mediante acciones contempladas en la estrategia de prevención y combate de la delincuencia. En ese sentido, hemos dotado a la ciudad de 150 nuevas cámaras de vigilancia, ubicadas en la Comuna 10 La Candelaria, teniendo así una cobertura casi del 100% del Centro de Medellín. De este modo, la ciudad cuenta con un total de 533 cámaras y se proyecta una segunda fase de dotación con 200 cámaras más para otras comunas. En total, durante la administración de nuestro Alcalde Aníbal Gaviria Correa se han instalado 351cámaras de vigilancia, con una inversión de $12.512 millones. A las 533 cámaras se suman 129 cámaras del Metro de Medellín, integradas al sistema de monitoreo de la ciudad, generando mayor cubrimiento de espacios urbanos, entornos más seguros y buscando una mejor respuesta operativa de las autoridades para generar tranquilidad en los ciudadanos. El sistema de videovigilancia se complementa con el Sistema de Localización Automática Vehicular -AVL- para el parque automotor de los organismos de seguridad y justicia como un elemento más del Sistema Integral de Seguridad y Emergencias Metropolitano -SIES-M. Este sistema integra tecnologías GPS y de comunicación inalámbrica, lo cual permite al SIES-M ubicar satelitalmente los vehículos que cumplen funciones de seguridad y emergencias (ambulancias, patrullas, entre otros), visualizándolos en un mapa para establecer la posición de los autos en tiempo real, con el fin de optimizar el envío de los recursos disponibles desde el punto más cercano al lugar de ocurrencia de un evento o emergencia reportado a la línea 123. Inversión: $1.116 millones.

Seguridad en línea De igual forma, el 13 de agosto se entregó al servicio de la comunidad un desarrollo tecnológico llamado Seguridad en Línea, que consta de una red social para fomentar las denuncias anónimas, mediante una plataforma web y aplicaciones móviles para dispositivos Android, iPhone, iPad y Blackberry.

Buenos Aires cuenta con moderna estación de policía

L$7.600 millones

a Alcaldía de Medellín invirtió en la construcción y dotación de la estación de Policía de Buenos Aires, que fue entregada para el servicio de la comunidad el pasado 26 de julio, con el fin de contribuir a fortalecer los servicios de seguridad y Detalle de la nueva Estación de Policía de convivencia en esta zona de la ciudad, Buenos Aires, ubicada en la carrera 10 con que comprende los barrios Juan Pablo calle 49 Ayacucho II, Barrios de Jesús, Bomboná Nº 2, Los Cerros –El Vergel, Alejandro Echavarria, Caycedo, Buenos Aires, Miraflores, Cataluña, La Milagrosa, Gerona, El Salvador, Loreto, Asomadera Nº 1, Asomadera Nº 2, Asomadera Nº 3 y Ocho de Marzo. Las instalaciones tienen capacidad para alojar 100 uniformados (80 hombres y 20 mujeres) y fueron diseñadas y construidas por la Empresa de Desarrollo Urbano, EDU.

Dos nuevos CAI móviles

C

on el fin de fortalecer la seguridad en la ciudad, entregamos dos nuevos CAI Móviles que operarán en los barrios Los Colores y Rodeo Alto. Estos se suman a los que ya brindan servicio a la ciudadanía en la Loma de Los Bernal y en el sector La Loma-El Cañón de San Cristóbal. Los CAI móviles están dotados con los elementos necesarios para brindar al ciudadano los servicios integrales de la Policía Nacional. Cuentan con conexión de internet, recepción de denuncias, un lugar para la detención de sospechosos o delincuentes, están conectados en línea con la central de datos de antecedentes judiciales y el personal a cargo está en capacidad de atender un alto flujo de ciudadanos.

Esta plataforma funciona como un servicio 24/7 (24 horas, 7 días a la semana). Su funcionamiento requerirá una inversión de $560 millones al año para mantenerla al servicio de los ciudadanos.

Descarga aquí la aplicación Seguridad en línea Android

tentos a los requerimientos logísticos de los organismos de seguridad que actúan en la ciudad, en el último trimestre se ha realizado la entrega de importantes recursos en temas de transportes y comunicaciones. La Alcaldía de Medellín invirtió $16.490 millones en 150 motos, 160 patrullas y 10 CAI móviles para la Policía, que fueron entregadas el pasado 16 de julio. Por otra parte, fueron entregados dos buses a la Fuerza Aérea Colombiana (FAC) y 10 motos al Ejército Nacional.

ios

Con aporte de la Alcaldía inauguramos Centro de Rehabilitación para el Ejército

C

on la presencia del presidente de la República, Juan Manuel Santos Calderón; el ministro de Defensa, Juan Carlos Pinzón; el gobernador de Antioquia, Sergio Fajardo Valderrama; los altos mandos militares y nuestro Alcalde, inauguramos el Centro de Rehabilitación “Héroes del Paramillo” en la Cuarta Brigada. Este lugar fue construido para los integrantes del Ejército que han sido víctimas de los artefactos explosivos improvisados o minas antipersona. Aporte de la Alcaldía de Medellín: $1.500 millones

Este acto se realizó en el marco de la celebración al Ejército Nacional, el 7 de agosto, en Medellín. En el mismo evento fueron condecorados con la orden al Mérito Militar “José María Córdova” nuestro alcalde, Aníbal Gaviria Correa al igual que otras personalidades por sus virtudes militares, consagración y distinción en beneficio del Ejército Nacional.

Cuentas Claras #6 Julio, agosto y septiembre de 2013

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Gobernabilidad, seguridad y servicio a la ciudadanía Trabajo por la reintegración

A

vanzan las acciones de reintegración de los actores de la violencia desmovilizados. La administración atiende a 2.691 desmovilizados activos con una inversión de $368 millones, al cierre del periodo.

Ejemplo de reconciliación Reconocidos públicamente como ejemplo para sus familias y la sociedad, el 29 de agosto, 76 desmovilizados de Medellín, que cumplieron con los requisitos, terminaron el proceso que los reinserta en la sociedad civil. Los participantes recibieron acompañamiento por más de cinco años en los aspectos jurídico, psicosocial, educativo, formación para el trabajo y generación de ingresos en la legalidad, facilitando en ellos la consolidación de competencias personales, sociales y productivas que les permitan desarrollar un proyecto de vida constructivo para sí mismos y para quienes los rodean. Al final de 2013 serán 400 los desmovilizados que terminarán exitosamente este proceso que adelanta la Alcaldía.

“

Medellín es un referente de seguridad, ya que un punto primordial en su desarrollo ha sido la participación y la apropiación ciudadana, no sólo en aspectos de seguridad, sino también en temas de educación e innovación”. Javier Alfonso Garfio Pacheco Alcalde de Chihuahua, México

Atención a las víctimas del conflicto con reparaciones y acompañamiento jurídico, oferta institucional y sostenibilidad económica, apoyo psicosocial y memoria histórica.

La estrategia de Convivencia con los jóvenes

F

ormar mejores ciudadanos para el futuro es el interés de la Administración, por eso consolidamos acciones que son alternativas para estos ciudadanos. Durante el trimestre destacamos: • 219 jóvenes graduados en Hotelería, Contact Center, Operaciones Logísticas y Diplomado en gestión del ser. • 82 jóvenes reciben formación titulada con el SENA en Desarrollo de Operaciones Logísticas en Cadenas de Abastecimiento y Recursos Humanos con énfasis en Servicio al Cliente y 37 Jóvenes en educación complementaria en Manejo de Actividades de Animación Turística y recreativa. • 119 jóvenes realizan el diplomado con la Facultad de Salud Pública de la Universidad de Antioquia en Mediación Juvenil. • 358 jóvenes de 32 instituciones educativas participaron del primer encuentro de los Semilleros de Convivencia. • 810 jóvenes y familiares invitados al segundo ciclo de cine familiar en alianza con Cine Colombia.

Protección de la población carcelaria

C

on el proyecto Promoción de los Derechos Humanos de la Población Carcelaria y su Reintegración Social hemos intervenido con cursos de oficios, actividades recreativas y otros programas sociales a preliberados, pospenados y sus familiares.

durante este trimestre

Justicia cercana al ciudadano Fortalecemos los procesos de atención al ciudadano en materia de justicia, derechos, seguridad y convivencia. A través de este Sistema Municipal, durante el último trimestre atendimos:

13 internos de la orquesta musical de la Cárcel Bellavista participaron, por primera vez, en un evento de la pasada Feria de las Flores.

Apoyo al proceso de paz

E 3.231 ciudadanos Por la defensa de la vida

2

0.000 niños y jóvenes, en

condiciones de vulnerabilidad, de instituciones educativas, grupos juveniles y centros de responsabilidad social de la ciudad fueron intervenidos con atención psicosocial y recorridos de ciudad que buscan el fortalecimiento de la cultura de la legalidad y las habilidades para la vida en ellos.

ste 18 de septiembre, durante la instalación del IX Conversatorio de la Jurisdicción Constitucional, Diálogo constitucional para la paz, nuestro Alcalde Aníbal Gaviria Correa reiteró su respaldo al proceso de paz. Del mismo modo, agregó que es una oportunidad histórica e irrepetible para evitar más víctimas y resaltó el papel la Corte Constitucional al promover el diálogo en torno al proceso para lograrla, puesto que se requiere de una ciudadanía ilustrada y consciente de lo que debemos hacer para conseguirla. Finalmente, nuestro mandatario invitó al país a no desperdiciar esta oportunidad y a ser corresponsables del proceso.

“

Tienen un profundo deseo de salir adelante y superar todas las adversidades. A través del afecto, la promoción de los valores y la generación de oportunidades podremos sacar a todo este grupo inquieto y deseoso de cambio”. Adriana María Restrepo, directora del grupo “Proyectando Vida” de la Comuna 13 San Javier.

Igualmente en la apuesta por el desarrollo sano de los niños y jóvenes, invertimos $605 millones en los programas Multiplicadores de Convivencia, Delinquir No Paga, Atención Diferencial y Responsabilidad Social (Fondo EPM y Presupuesto Participativo). En ellos acogimos 3.523 niños, jóvenes de instituciones educativas, universitarias y grupos poblacionales especiales, padres de familia y docentes.

Gobierno y ciudadanía trabajamos de la mano para hacer de Medellín una ciudad habitada por la vida.

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Cuentas Claras #6 Julio, agosto y septiembre de 2013

Medellín solidaria con las regiones. Alianza AMA

“El sueño que estamos construyendo es que Savia sea la EPM de la salud en Antioquia y Colombia”: Aníbal Gaviria Correa

A

sí de importante es el reto que tiene en sus manos Savia Salud, la Entidad Promotora de Salud que conformaron la Alcaldía de Medellín, la Gobernación de Antioquia y Comfama para atender el régimen subsidiado, al que hoy están afiliados 2.300.000 habitantes del departamento y que, en sus primeros tres meses de gestión, prestó servicios a 1.728.524 personas en 113 municipios del Departamento.

El gobernador Sergio Fajardo resaltó que la creación de la entidad “es un ejemplo de decisión política para trabajar juntos y construir”. Por su parte, el Alcalde de Medellín reconoció el esfuerzo y la dedicación al compromiso social que tuvo Comfama para avanzar en la alianza que permitió que se dieran los pasos para que el pasado 1 de mayo se diera el nacimiento de Savia Salud.

En la actualidad, Savia Salud maneja $80.000 millones mensuales para contratos de prestación de servicios y atención de usuarios y la atención del régimen subsidiado pasó de estar en manos de 13 EPS distintas, que en su mayoría arrojaban pérdidas, en el pasado, a la consolidación de una EPS con proyección regional y nacional.

Como resultado de estos primeros 90 días de gestión, Savia Salud también inauguró su nueva sede administrativa, ubicada en el primer piso del Edificio de la Plaza de la Libertad.

Acto de inauguración de la sede administrativa de Savia Salud EPS.

Medellín y Antioquia celebran juntos los 200 años del Departamento Medellín se une a la celebración de los 200 años de independencia de Antioquia. Para ello, en alianza con la Gobernación realizamos dos grandes eventos: Gran Feria de Antioquia y Gala 200 años.

En la foto, nuestro Alcalde Aníbal Gaviria Correa y la primera dama del Municipio, Claudia Márquez Cadavid acompañan al presidente de la República, Juan Manuel Santos Calderón y el gobernador de Antioquia Sergio Fajardo Valderram. durante el Concierto Voces 200 Años, en el Teatro Metropolitano. Foto Olegario Martínez

Gala 200 años

En la Gran Feria de Antioquia Medellín recibió a las regiones en un gran evento que expresó el rumbo trazado para el futuro de nuestra región. Éste se consolidó en un espacio para reafirmar la diversidad cultural, social y económica de cada una de las regiones, así, los 125 municipios presentaron sus territorios, costumbres, sitios turísticos y vocaciones económicas. Por su parte Medellín presentó el Túnel de la Innovación, a través de una experiencia interactiva y sensorial los asistentes vivieron lo que será Medellinnovation, haciéndolos protagonistas del nuevo

reto de ciudad. A la Feria asistieron más de 14.000 personas. De otra parte, la Gala 200 años se constituyó en el gran regalo de nuestra ciudad para Antioquia. A través de un gran espectáculo con 36 músicos de distintas regiones del departamento, este concierto unió diferentes ritmos. Tierra Labrantía, Anhelo Infinito, El Enredo, Canto a la Tierra, La Lancha, entre otras, son algunas de las canciones más emblemáticas del repertorio antioqueño, y que hacen parte de una producción musical que se entregó en el concierto como parte de los recuerdos y de las voces vivas de los músicos de las regiones.

Una alianza por la transparencia

M

edellín y Antioquia tienen una gran apuesta: seguir avanzando en la implementación de buenas prácticas en la gestión de lo público. Este fue el propósito de la Feria de la Transparencia en la Contratación Pública que realizan, por segunda vez en forma conjunta, ambas entidades de gobierno, y por novena vez la Alcaldía de Medellín. “Estamos convencidos de que la legalidad y la transparencia son la base de un buen gobierno y la manera para generar oportunidades de manera equitativa. Con la Alianza Medellín – Antioquia, queremos abrir a la sociedad y en especial a las nuevas generaciones las puertas a una nueva forma de entender el ejercicio de lo público en beneficio del interés común”, señala el alcalde Aníbal Gaviria. La Feria de la Transparencia dio a conocer a toda la comunidad cómo se invierten los recursos públicos, a través de la exposición abierta de los planes de adquisiciones de bienes, servicios y obra pública de la Gobernación de Antioquia y de la Alcaldía de Medellín. Esta Feria también ha buscado fortalecer el tejido empresarial, mediante la cualificación del banco de proveedores, y el incremento de la asociatividad y gestión de re-

des empresariales, con la asesoría permanente de la Cámara de Comercio. A su vez, se posibilita diálogos abiertos con toda la ciudadanía sobre temas referentes a la contratación pública, la transparencia, la confianza ciudadana y la legalidad. Otra de las novedades de la Feria fue la visita de los estudiantes de los grados 10 y 11, de las instituciones educativas, a las instalaciones de la Alcaldía de Medellín, para conocer, directamente cómo funciona el sector público y como acercarse a sus programas y beneficios.

Cuentas Claras #6 Julio, agosto y septiembre de 2013

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Buen Gobierno La Modernización: un ejemplo innovador en la gestión pública

N

uestro proceso de Modernización cumplió un año de implementación, con un trabajo enfocado en tener una administración más eficiente, incluyente, equitativa, cohesionada, educada, con sólidos valores democráticos y con ética ciudadana. Empleo decente en la administración pública • Se crearon 567 empleos para dar respuesta a los nuevos retos de ciudad. Estos se están cubriendo a través de procesos de encargo y provisión democráticos para fomentar el empleo decente, garantizando la transparencia en el proceso a través de EPM y con el acompañamiento del Ministerio del Trabajo, la Escuela Nacional Sindical y el Departamento y la Función Pública.

Medellín, ciudad líder en teletrabajo • 61 servidores vinculados a la Administración hoy son teletrabajadores en las diferentes modalidades. Con esta estrategia hemos beneficiado a 250 personas en sus grupos familiares. • 46 telecentros implementados que permiten a los servidores formarse en tele-

trabajo y fortalecer sus competencias. Espacios adecuados • Con base en los análisis de espacios, se avanza en diferentes adecuaciones: en el 5º piso del Centro Administrativo Municipal, en La Alpujarra, se dispondrá de un lugar común para los servidores con gimnasio, restaurante, zonas verdes, entre otros; se redistribuirán algunas áreas en dicho edificio y en la Plaza de la Libertad se reubicarán algunas áreas. Organización del Municipio para el siglo XXI • Se estableció un modelo de operación por procesos que permitió articular la estructura administrativa, al pasar de 64 procesos a 26, lo que ha permitido una mayor agilidad en la prestación de los servicios. Más y mejores servicios a la ciudadanía • Se ampliaron los horarios de atención en diferentes sedes de Servicios a la Ciudadanía.

Plan de Ordenamiento Territorial

R

ealizamos la socialización del Plan de Ordenamiento Territorial POT en las diferentes comunas y corregimientos de la ciudad, llevando a las comunidades y grupos poblacionales los avances de éste. Esta primera etapa culminó el pasado 30 de septiembre.

Igualmente se realizó el taller: Trabajo revisión y ajuste del POT, con el consultor internacional Brent Toderian, el arquitecto Juan Carlos Garcia y el director de planeación Jorge Pérez.

Exaltación al servicio institucional

Calidad y servicio a la ciudadanía

La gestión de los servidores públicos municipales es vida en cada barrio y vereda, sus ideas innovadoras, sus esfuerzos y la colaboración de sus familias hacen posible que la comunidad reciba servicios para su bienestar. Por lo ante-

Contacto con los ciudadanos

rior, la Administración entregó el 12 de septiembre, a 416 servidores públicos, la distinción “Antigüedad en el Servicio”, quienes cumplieron 20, 25 o 30 años trabajando para que Medellín sea la ciudad más innovadora.

A través de los canales de comunicaciones respondimos oportunamente los requerimientos realizados a la administración. • 138.906 llamadas atendidas el Contact Center, 11.013 llamadas atendidas en el conmutador y 999 chats sobre impuestos respondidos. Ferias de Servicio a la Ciudadanía

Evento de exaltación

Los servicios y trámites de la Alcaldía están a la vuelta de la esquina con las ferias realizadas en los diferentes barrios de la ciudad. En el periodo realizamos 4 Ferias realizando trámites a cerca de 20.000 personas en Buenos Aires, Guayabal, Aranjuez y en el sector de Sol de Oriente – obras Jardín Circunvalar de Medellín, Santa Elena, Belén Zafra, Comuna 1- Popular, Belén Altavista.

Semana de la Transparencia: por una administración abierta a la ciudadanía Primera semana de la transparencia Entre el 29 de septiembre y el 5 de octubre realizamos la primera Semana de la Transparencia, cuyo objetivo es “descentralizar la Feria de la Transparencia en todas las comunas y corregimientos de la ciudad. Queremos llegar a los territorios con un ejercicio de transparencia y de rendición de cuentas, por una parte, y una feria de servicios y de oportunidades para acercar la comunidad con su administración”, señala Carlos Andrés Pérez Munera, secretario de Evaluación y Control de la Alcaldía de Medellín.

El Día Blanco También por primera ocasión se realizó el Día Blanco en la ciudad. Una jornada en la que los representantes de 122 Juntas de Acción Comunal de Medellín, 7 Centros de Integración Barrial y 3 organizaciones sociales hicieron rendición de cuentas a sus comunidades respecto a la gestión administrativa, la ejecución de recursos públicos y futuros proyectos. Participaron cerca de 9.000 personas

Foro de Contratación Estatal Por último, la ciudad realizó el primer Foro de Contratación Estatal con Transparencia y Corresponsabilidad Empresarial. Este espacio cuenta con el apoyo del Comité Intergremial de Antioquia, la Federación Antioqueña de ONGs y la Cámara Colombiana de la Infraestructura, así como la participación de proveedores y contratistas de la Alcaldía. En la actualidad, se calcula que La Alcaldía cuenta con unos 32.486 proveedores inscritos, y con espacios como este foro se busca analizar los alcances, dificultades y oportunidades de los procesos contractuales entre sector público y privado.

Queremos tener sus impresiones acerca de este documento de rendición de cuentas. Si tiene preguntas, sugerencias o reflexiones, estas son las formas en las que puede contactarnos: