17 Herramientas de Control Gerencial para Pymes SEMINARIO INTENSIVO

OBJETIVO Seminario intensivo de seis horas, dirigido a propietarios de pequeñas y medianas empresas, que desean generar más ventas y más ganancias. Se presentan y explican herramientas prácticas para mejorar el proceso de toma de decisiones y el control gerencial, para construir empresas más rentables y eficientes.

Cada una de las herramientas que se

explicarán son métricas e indicadores efectivos y poderosos para medir los resultados de las operaciones, el desempeño del equipo de trabajo, para conocer la verdadera situación financiera y la forma en que se invierten los flujos de caja. En resumen, estas métricas, estadísticas e indicadores le permitirán al empresario determinar si su negocio está alcanzando los resultados deseados, y cuál es la ruta que debe seguir para llevar su empresa al siguiente nivel de crecimiento.

RESUMEN DEL CONTENIDO 1. La clave del éxito en las pequeñas, medianas y grandes empresas. 2. El poder de administrar enfocado en resultados. 3. Herramientas para medir la rentabilidad que generan las operaciones. 4. Herramientas para conocer la verdadera situación financiera de la empresa. 5. Herramientas para controlar los fondos y generar más riqueza. 6. Herramientas para medir el desempeño del equipo de trabajo. 7. Método práctico para establecer métricas y estadísticas básicas.

CONFERENCISTA Enrique Núñez Montenegro, conferencista internacional y consultor de empresas con más de treinta años de experiencia, experto en reingeniería financiera y estrategia gerencial para lograr un crecimiento sostenido y rentable. www.enriquenunezmontenegro.com