12.a Sesión Ordinaria 23.a Reunión de Presidentes 20 de marzo de 2019 6 de diciembre de 2018
Propuesta del orden del día Bienvenida
Cambios en la estructura de Consejo Nuevo León Designación de nuevos secretarios técnicos de comisiones Actualización sobre Evaluación Anual y proceso de revisión del Plan Estratégico Colaboración con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) Comentarios del presidente ejecutivo Mensaje del gobernador y clausura de la sesión
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I.
Bienvenida
Bienvenida a nuevos consejeros
Blanca Judith Díaz Delgado Delegada estatal de Programas para el Desarrollo en el estado de Nuevo León, como representante del Gobierno federal en Consejo Nuevo León.
Waldo Fernández González Encargado del despacho de la Coordinación Ejecutiva de la Administración Pública del Estado.
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II.
Cambios en la estructura de Consejo Nuevo León
Sucesión de consejero ciudadano Se agradece a
Pedro Rubén Torres Estrada por su labor como presidente de la Comisión de Seguridad y Justicia de Consejo Nuevo León
Por lo anteriormente expuesto, Carlos Salazar Lomelín, en su calidad de presidente ejecutivo del Consejo, procede a nombrar a:
Óscar Rocha Dabrowski, como nuevo consejero ciudadano y presidente de la Comisión de Seguridad y Justicia.
Nombramiento de nuevo presidente ejecutivo Entrega de reconocimiento a
Carlos Salazar Lomelín por su extraordinaria labor en el desempeño de su función como presidente ejecutivo de Consejo Nuevo León desde la instalación de este órgano el 29 septiembre de 2014.
Por lo anteriormente expuesto, el gobernador del Estado en su calidad de presidente del Consejo, procede a la designación de:
Eduardo Garza T Fernandez, como nuevo presidente ejecutivo de Consejo Nuevo León. 7
Eduardo Garza T Fernández
Comentarios del presidente ejecutivo
Jaime Heliodoro Rodriguez Calderón
Designación de nuevos III. secretarios técnicos de comisiones
Designación de nuevos secretarios técnicos de comisiones Comisión de Desarrollo Humano • Genaro Alanís de la Fuente, secretario de Desarrollo Social
Comisión de Desarrollo Sustentable • José Manuel Vital Couturier, secretario de Desarrollo Sustentable
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Jesús Viejo González
Actualización sobre la entrega de la Evaluación IV. Anual y proceso de revisión del Plan Estratégico
Cronograma Actividad
Etapa
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio S3 S4 S5 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S5 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
Evaluación Anual
Revisión de contenidos, análisis presupuestario e integración de información Edición de recomendaciones Presentación de primer borrador a CEAPE Validación por comisiones y retroalimentación GENL Edición final de documento Entrega a Congreso y GENL Revisión del Plan
Consulta pública Consulta en línea Entrega de resultados consulta pública Mesas técnicas Integración de información consultas y mesas Edición y publicación Proceso McKinsey Proceso OCDE: Informe final de primera etapa*
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En proceso, consulta pública • Proceso de encuestas casa por casa para garantizar representatividad en todo el estado y por municipio en el área metropolitana. • Consulta en línea disponible para toda la población, con más de 6,000 respuestas al momento. • Se pide priorización de temas centrales del Plan Estratégico, así como de las áreas de oportunidad prioritarias de cada ámbito.
• Resultado será tomado en cuenta para revisión del Plan. 13
Coordinación Ejecutiva de la Administración Pública
a)
Colaboración GENL / CONL - OCDE Revisión del Plan Estratégico 2030 y Diseño de Metodología de Monitoreo y Evaluación
Antecedentes Actualización del Plan Estratégico cada 3 años LPE, Art. 15: El Plan Estratégico se revisará al final del tercer año de gobierno y se actualizará o adecuará en los primeros seis meses de iniciada la administración.
Facultades de monitoreo y evaluación del CONL LPE, Art. 19: El Consejo evaluará anualmente los resultados del Plan Estratégico y del Plan Estatal, […].
Áreas de oportunidad en diseño y monitoreo del PE Fortalecimiento a las metodologías de monitoreo y evaluación.
Objetivo general
Fortalecer el diseño del Plan Estratégico 2030 y el sistema de monitoreo y evaluación como herramienta para promover una mejor gobernanza pública.
Objetivos específicos Revisar el Plan Estratégico 2030 y realizar propuestas de mejora. Apoyar el diseño y construcción del sistema de monitoreo y evaluación del Plan Estratégico. Desarrollar capacidades para planear, evaluar y monitorear los objetivos del Plan Estratégico. Fortalecer las prácticas de planeación, monitoreo, reporte y evaluación del GENL y de las comisiones de CONL.
Entregables
01 02
03
EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO 2015-2030
04
“PLAN DE ACCIÓN” PARA IMPLEMENTAR LAS RECOMENDACIONES
05
SEGUIMIENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
REVISIÓN DEL SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIÓN
TALLERES DE DESARROLLO DE CAPACIDADES
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1.er Taller de Desarrollo de Capacidades
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6
Abr. - 2020
2.o Taller de Desarrollo de Capacidades
Feb. - 2020
Presentación de recomendaciones preliminares y Plan de Acción
enero - 2020
Presentación de recomendaciones y Plan de Acción
Dic. - 2019
Entrega de Evaluación del Plan Estratégico del Estado de Nuevo León 2015-2030
mayo - 2019
2.a misión de investigación con expertos
mayo - 2019
1.a misión de recopilación de datos
Feb. - 2019
Cronograma
Presupuesto INVERSIÓN TOTAL
410,061 €
50 % CONSEJO NUEVO LEÓN
50 %
Gobierno del Estado de Nuevo León
Autorización presupuestal
Se somete a autorización la reasignación de ahorros en diferentes rubros del presupuesto de CONL para la contratación de la OCDE por un monto de $2,500,000.00 para su aportación correspondiente durante el primer año
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Eduardo Garza T Fernández
VI. Comentarios del presidente ejecutivo
Jaime Heliodoro Rodríguez Calderón
Mensaje del gobernador VII. y clausura de la sesión
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