DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Anáhuac México Sur La Universidad Anáhuac México Sur fue fundada en 1981 para contribuir en la formación integral de hombres y mujeres que sobresalgan por su preparación profesional y por su profunda responsabilidad ante los problemas sociales.
Objetivos • Conocerán y serán capaces de aplicar técnicas y conocimientos para la administración eficiente de proyectos durante su inicio, planeación, ejecución y control; para lograr un cierre exitoso principalmente en lo referente a alcance, tiempo, costo y riesgo de proyectos. • Incrementarán la habilidad para la optimización de recursos, a través de la aplicación de las mejores prácticas en ejecución de proyectos dictadas por el Project Management Institute (PMI®), institución reconocida en manejo de proyectos a nivel mundial. • Aplicarán lo aprendido en un proyecto real de su ambiente laboral con asesoría de consultores con amplia experiencia. • Podrán integrar la planeación y la ejecución de un proyecto en el que participan miembros cuyos perfiles sean diversos, obteniendo lo mejor de cada uno. • Podrán negociar y solucionar conflictos derivados de los diferentes intereses y puntos de vista de los involucrados en el proyecto. • Utilizarán paquetes de software para facilitar la gestión del proyecto y el manejo de información.
Dirigido a Personas involucradas en desarrollo de nuevos productos, procesos de optimización y mejora, planeación, comercialización, servicios financieros, tecnología de información, construcción, ingeniería civil, mecánica y de procesos, recursos humanos, mercadotecnia y ventas. Miembros de oficinas de control de proyectos encargados de la gestión de portafolio y metodología de proyectos. Líderes y miembros de equipos de proyecto que quieran mejorar su participación en proyectos.
Duración 96 horas, dos sesiones por semana Inicia: 27 de febrero del 2015 Horario: Viernes de 16:00 a 22:00hrs. y sábado de 8:00 a 14:00 horas
Estructura Módulo 1: Inicio eficaz y planeación efectiva de proyectos (24 horas) • Creación de valor a través de la administración de proyectos • El portafolio de proyectos, palanca estratégica • Especificación de alcance. ¿Qué incluye el proyecto? • Establecer duración del proyecto • Planeación y asignación de recursos • Generación de un presupuesto realista • Optimización del cronograma • Integración de un plan de proyecto para su autorización Módulo 2: Seguimiento y control eficiente de proyectos (24 horas) • Integrando la ejecución de proyectos • Sistema de información y control • Administración de cambios en el proyecto • Gestión de indicadores para control y seguimiento Método Earned Value • Pronósticos a la terminación • Liderazgo e integración de equipo de proyecto • Cuando las cosas no van bien
Módulo 4: Enfoque sustentable en proyectos (12 horas) Sesiones en vivo en línea transmitidas desde España • ¿Qué es sustentabilidad? • Beneficios y tendencias • Enfoque sustentable en proyectos • ¿Cómo medir la eficiencia de la sustentabilidad?
Módulo. 3: Prácticas en MS Project (24 horas) • Ambiente del MS Project • Definición de tareas, duración y secuencia • Identificación y asignación de recursos • Elaboración de presupuesto • Optimización de cronograma • Establecer línea base • Registro del avance del proyecto • Generación de reportes y extracción de información
Módulo 5 : Cierre de proyectos. (12 horas) • Cierre de proyectos, evaluación final • Aprendizaje y mejora continua • Resumen de integración • Presentación de proyectos (discusión y retroalimentación) * Programa revisado por el PMI®, diseñado e impartido por PMPs.
INFORMES: Mtro. Ramiro Orozco Soria
[email protected] Tel. 5628 8800 ext. 169
www.uas.mx Av. de lasTorres 131, Col. Olivar de los Padres Álvaro Obregón, México, D.F. C.P. 01780 A 7 minutos de Santa Fe por la Supervía Poniente
