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2 may. 2016 - Asociación de Vecinos Corporación Zona Rosa. Proyecto La Casa Tomada ​. No. DCIHUM/2013/312601​. Ayuda a la cultura como vector de ...
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Asociación de Vecinos Corporación Zona Rosa  Proyecto La Casa Tomada ​ No. DCI­HUM/2013/312­601​  Ayuda a la cultura como vector de democracia y crecimiento económico   Desarrollados  servicios  de  sensibilización  y  formación   como  vehículo  de  estímulo  al  desarrollo  de  las  capacidades  creativas  y   artísticas   Este proyecto está financiado por la Unión Europea 

 

   

        TÉRMINOS DE REFERENCIA      SERVICIOS PROFESIONALES PARA DISEÑO Y EVALUACIÓN FINAL DEL  PROYECTO “LA CASA TOMADA CULTURA ENTRE TOD@S PARA CONSTRUIR  NUEVOS MUNDOS”.        ASOCIACIÓN CORPORACIÓN ZONA ROSA                  2 de mayo de 2016        INDICE    A. ANTECEDENTES    B. OBJETO DE LA CONTRATACIÓN Y ALCANCES DE LOS SERVICIOS 

Asociación de Vecinos Corporación Zona Rosa  Proyecto La Casa Tomada ​ No. DCI­HUM/2013/312­601​  Ayuda a la cultura como vector de democracia y crecimiento económico   Desarrollados  servicios  de  sensibilización  y  formación   como  vehículo  de  estímulo  al  desarrollo  de  las  capacidades  creativas  y   artísticas   Este proyecto está financiado por la Unión Europea 

 

      C. CONTRATANTE Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO    D. PERFIL DEL CONSULTOR O PROFESIONAL    E. SISTEMA DE CONTRATACIÓN    F. PLAZO DE ENTREGA    G. PRODUCTOS ESPERADOS    H. FORMA DE PAGO    I. CONTENIDOS PARA LA PRESENTACIÓN DE OFERTAS    J. RECEPCIÓN Y APERTURA DE OFERTAS                                                         

Asociación de Vecinos Corporación Zona Rosa  Proyecto La Casa Tomada ​ No. DCI­HUM/2013/312­601​  Ayuda a la cultura como vector de democracia y crecimiento económico   Desarrollados  servicios  de  sensibilización  y  formación   como  vehículo  de  estímulo  al  desarrollo  de  las  capacidades  creativas  y   artísticas   Este proyecto está financiado por la Unión Europea 

 

    INSTRUCCIONES A PARTICIPANTES    A. ANTECEDENTES    La  Asociación  de  Vecinos  Corporación   Zona  Rosa,  es  beneficiaria  de  la  ​ Ayuda  a  la   cultura  como vector  de  democracia  y crecimiento económico ​ con ​ ref.EuropeAid/133529/C/ACT/Multi.   La  Asociación  de  Vecinos  Corporación  Zona Rosa ​ firmó  con la Unión Europea el contrato No.  DCI­HUM/2013/312­601 con el título ​ Proyecto La Casa Tomada    La  iniciativa tiene  como Socio  principal  de  la Acción  a la  Asociación  de Vecinos Corporación  Zona  Rosa  (CZR).  Como  socios  de  la  Acción,  la  fundación  Accesarte,  la  Universidad  Don  Bosco y la  iniciativa privada española AIDEAS.  El  Centro  Cultural  de  España en El Salvador /  Agencia  Española   de  Cooperación  Internacional  al  Desarrollo  AECID,  AFIMES  (Asociación  para  el Fomento de la  Industria  Musical de El Salvador), la Fundación Museo de la Palabra y la  Imagen,  Mashtia  Paz,  ASHOKA,  Casa  Cultural  de  Las  Palmas,  INSERT  (Asociación  de  Innovación Social y Tecnológica),  como Entidades Colaboradoras.      El objetivo general de este Proyecto:     La  Casa Tomada, proyecto financiado por  La Unión Europea, trabaja en cinco grandes ejes con  el objetivo general de contribuir  a mejorar  la inserción social y  laboral de los jóvenes de zonas  urbanas  de  San  Salvador  a  través  de  la  Cultura  y con el  objetivo  específico de Consolidar un  espacio de intercambio y promoción de iniciativas culturales de jóvenes del Área Metropolitana  de  San  Salvador.  Los  grupos  destinatarios   son  Redes  de   trabajo  organizadas  en colectivos  de  artistas  y profesionales de la cultura vinculados a La  Casa Tomada. Los beneficiarios finales son  jóvenes de 18 a 35 años del Área Metropolitana de  San  Salvador, con especial focalización en la  Comunidad  de  Las  Palmas.  Estas  líneas   de  acción  se  pondrán  en  marcha  ejecutando  los  siguientes ejes:    ­ Formalizado  y  equipado  un  espacio  de  referencia  en  gestión  colectiva  de  iniciativas  culturales.  ­ Desarrollados  servicios  de  sensibilización  y  formación  como   vehículo  de  estímulo  al  desarrollo  de  las  capacidades   creativas,  artísticas  de  emprendedurismo  y  formación   profesionalización de la gestión cultural de los colectivos.   ­ Promovida la cultura salvadoreña a través de la profesionalización de jóvenes artistas  ­ Promovidos e impulsados proyectos de emprendimiento social de carácter cultural  ­ Desarrollado el Laboratorio de Fabricación Urbana y Digital (IN­CENTER + FabLab)    Tras  los  primeros  meses  de  arranque  del  proyecto,  y  habiéndose  identificado  ya  los  ajustes  necesarios  en  los  indicadores   previstos  asociados  a  la   lógica  de  intervención,  es  el  momento  idóneo  para  implantar  el  sistema  de  sistematización en aras  a favorecer  la replicabilidad  de  la 

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    experiencia,  documentar  las  lecciones  aprendidas,  registrar  las  prácticas  valiosas y realizar un  aporte documental cualitativo a la gestión de proyectos culturales en la región    B.  OBJETO DE LA CONTRATACIÓN Y ALCANCE DE LOS SERVICIOS:    *Objeto de la Contratación  El  objeto  de  la  contratación  responde  a  la  consecución  del  Resultado  ​ 1  ​ de  la  Acción:  Formalizado  y  equipado  un espacio de referencia  en gestión  colectiva  de iniciativas  culturales.  A través de la Actividad ​ A.1.20. Se ejecuta la evaluación final de experiencias del proyecto  Objetivo   de  la  consultoría​ :   El   propósito  fundamental  de  la  consultoría  es  analizar  los  resultados  alcanzados,  el impacto  generado,  la  pertinencia, la eficiencia, eficacia, sostenibilidad  para  extraer lecciones  aprendidas y  orientar hacia la continuidad e implementación del proyecto  de acuerdo a los hallazgos críticos establecidos    Objetivos específicos:  ­

Evaluar  los  resultados  esperados  e  imprevistos  del  proyecto  en  base  a  pertinencia,  eficiencia, eficacia, grado de apropiación, sostenibilidad, oportunidades de continuidad.  

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Evaluar  las  metodologías  del  proyecto  en  el  ámbito  del organigrama y  flujograma del  equipo  de  coordinación;  investigaciones;  metodologías  por  actividades  orientadas  al  logro  de  resultados  y   pertinencia  de  los  indicadores;  potencialidad  y  riesgos  de  metodologías  empleadas  orientadas  hacia  la   replicabilidad  y  sostenibilidad  de  las  actividades 

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Encontrar las causas  y el  origen de  los éxitos/aciertos  y fracasos/fallos del proyecto, de  manera  que  se  puedan reforzar  o  evitar dichas  causas en  futuras actuaciones,  así  como  los efectos no previstos.  

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Establecer  recomendaciones,  lecciones  aprendidas  y conclusiones  para la  ejecución  de  futuros proyectos y transferencia del know how 

 

 

 

  *​ **Alcance de la contratación  Pertinencia:  El proyecto  Culturaentretodxs  se  encuentra  en  sus últimos seis meses de ejecución.  A la fecha,  se  han  alcanzado  los  cinco  resultados  esperados  y  se   ha  contribuido  a  la  consecución  del  objetivo general. En esta fase,  la red  de  colectivos de  La Casa  Tomada ya han demostrado sus  capacidades para: 

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    ­  generar  economía  que  sostenga  el  10%  de  los  costos  corrientes  del  espacio  a  través  de  la  coproducción cultural   ­ crecer sus  emprendimientos individuales que les permite aportar  un 10% del costo del valor de  los espacios propios que gestionan  En  este   contexto  cabe  fortalecer  las  capacidades  del  equipo  gestor;  de  los  propios  colectivos  y de  las entidades socias y colaboradoras para alcanzar el objetivo específico del  proyecto   en  un  plazo de  dos años: Consolidar  un espacio  de intercambio y promoción  de  iniciativas   culturales  de  jóvenes  del  Área  Metropolitana  de  San  Salvador,  mediante  la  gestión  colectiva  del  espacio  y  encaminado  hacia  su  co­sostenibilidad  y  potencial  de  replicabilidad, motivo por el cuál es pertinente la presente convocatoria  El o la consultor(a) deberá:  ­

Generar los siguientes productos:   Objetivos,   Enfoque (cualitativo ­ cuantitativo; gestiòn del conocimiento; u otros)  metodología a utilizar (preferiblemente participativas)  diseño  y  tipos  de  instrumentos  para  la  recogida  de  información, así  como los  métodos seleccionados para el análisis de datos.   Plan de trabajo   Cronograma (Modificable segùn negociaciòn)  Criterios de evaluaciòn:   Taller  con  focus  group  sobre  Evaluaciones  de  Proyectos  de  Cooperación  Cultural al desarrollo (3 horas)  Evaluar  los  resultados  esperados  e  imprevistos  del  proyecto  en  base  a  pertinencia, eficiencia,  eficacia, grado de apropiación, sostenibilidad, oportunidades de  continuidad.  

  Evaluar  las  metodologías  del  proyecto  en  el  ámbito  del  organigrama  y  flujograma  del  equipo  de  coordinación;   investigaciones;  metodologías por  actividades  orientadas  al  logro  de  resultados  y  pertinencia  de  los  indicadores;  potencialidad  y  riesgos  de metodologías empleadas orientadas hacia la replicabilidad y sostenibilidad de  las actividades    Encontrar las causas  y el  origen de  los éxitos/aciertos  y fracasos/fallos del proyecto, de  manera  que  se  puedan  reforzar  o   evitar  dichas  causas  en  futuras  actuaciones,  así  como  los  efectos no previstos.    

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    Establecer  recomendaciones,  lecciones  aprendidas  y conclusiones  para la  ejecución  de  futuros proyectos y transferencia del know how    Elaboraciòn  de  listado  de   documentaciòn  requerida  (fuentes  de  verificaciòn)  por  el  consultor/a a la coordinaciòn del proyecto para analizar los campos a evaluar    Elaboraciòn  de  las  propuestas  y  recomendaciones  construidas  mediante  sesiones  participativas  con  focus  group  que  represente  a  todos/as  los/as  agentes  involucrados,  con  los  resultados,  conclusiones,  recomendaciones,  lecciones  aprendidas,   para  su  discusiòn  y  socializaciòn    Elaboraciòn de borrador de informe y entrega a los 40 dìas de la contrataciòn  Modificaciones al informe tras observaciones y entrega documento final a los 50 dìas de  la contrataciòn  Elaboraciòn  de  presentaciòn  de   brief/sinopsis   con  resultado  final  y  participaciòn  en  eventos de socializaciòn de la experiencia  Mantener  reuniones  periòdicas  (deseables  de  forma  quincenal  con  la coordinaciòn  del  proyecto  para  cumplir  el  cronograma,  los  objetivos  o  generar  modificaciones  fruto  de  la  reflexiòn colectiva    C.  CONTRATANTE Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO    La  entidad contratante es la  Asociación  Corporación Zona Rosa y  la fuente de  Financiamiento  fondos  corresponde   a  la  ​ Ayuda  a  la  cultura  como  vector  de  democracia  y  crecimiento  económico  ​ con  ​ ref.EuropeAid/133529/C/ACT/Multi.  Financiada  por  La  Comisión  Europea  conforme al ​ contrato No. DCI­HUM/2013/312­60    D. PERFIL DE INSTITUCIÓN, CONSULTOR/A O PROFESIONAL  Pueden participar Personas Naturales o Jurídicas que deberán reunir los requisitos siguientes:  ● ●

Idioma: Español  Experiencia General: 

  REQUERIDA:  ­ Experiencia acreditada en elaboración, planificación, ejecución de evaluaciones de  proyectos de cooperaciòn internacional en al menos tres ámbitos de los siguientes:  juventud, prevención de violencia, cohesión social, emprendimientos, empleabilidad,  cultura de paz, producción cultural, circulación artística, industrias creativas y 

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culturales, innovación y nuevas tecnologías y educación artística; en el ámbito  geográfico de El Salvador, Centroamérica, o Iberoamérica.  Experiencia acreditada en el campo de la investigaciòn  Experiencia acreditada en el campo de la cooperaciòn  

  DESEADA:  ­ Licenciatura en àreas sociales  ­ Experiencia en proyectos comunitarios y de gestiòn colectiva  ­ Experiencia en metodologìas participativas  ­ Expertice en gestiòn cultural      E. SISTEMA DE CONTRATACIÓN  Queda  expresamente  definido  que  el  sistema  de  contratación  será  por  proyecto  y  el  tipo  de  Contrato  que  se celebrará  será de SUMA GLOBAL FIJA y el valor del Contrato será cancelado  al  Contratista  en DÓLARES  DE LOS  ESTADOS  UNIDOS,  los pagos se realizarán al  ingreso   de los fondos establecidos para dicha actividad de acuerdo con  el Convenio Marco firmado para  la ejecución de las mismas.    Monto  del  contrato  total:  13.400 Euros. Correspondiente a  la  partida  presupuestaria del  proyecto La Casa Tomada: 5.4.2. Evaluación Final del Proyecto    La  cantidad  económica  cubre  honorarios,  viáticos,  transporte,  alojamiento  y  cualquier tipo de  gastos de materiales y otros generados de la investigación.    F.  PLAZO DE ENTREGA  La consultoría se realizará en su fase de terreno desde el 20 de abril  a 31 de julio de 2016    G. PRODUCTO ESPERADO.    ­

Propuesta  de Evaluación: Objetivos,  enfoque,  metodología  a utilizar, diseño  y tipos  de  instrumentos para la  recogida de información, así como los métodos seleccionados para  el  análisis   de  datos.  Además,  deberá  incluir  el   plan  de  trabajo  y  el  cronograma,  que  podrá  ser  adaptado  en  el  transcurso  de  la  evaluación.   Así  como  todos  los  ítems  expresados en los presentes TDR 

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Informe  borrador  final:  Que  incluya  las  propuestas  y  recomendaciones  construidas  colectivamente  por  una  representaciòn  de  los  diversos  agentes  involucrados  en  el  proyecto  que  integre  los  resultados,  conclusiones,  recomendaciones,  lecciones  aprendidas,asì  como  todos  los  criterios  definidos  en  los  OG   y  OE  de  la  presente 

 

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    consultorìa,  que  deberá  ponerse  en  discusión tanto con  los  participantes  como con los  actores implicados en el proyecto.     ­  Descripción  del  proyecto  (contexto,  objetivos,  resultados,  actividades,  indicadores,  metodologìas, organigrama, modelo de gestiòn, ML, presupuesto)    ­ Identificación de las partes interesadas.    ­ Propósitos de la evaluación.    ­ Diseño de la evaluación     ­ Plan de trabajo, calendarización y cronograma.    ­  Análisis  y  discusión  de  resultados  en  función  de  los  hallazgos  y  las  oportunidades  de  sostenibilidad a medio plazo    ­ Recomendaciones y conclusiones    H. SUPERVISIÓN.  La  o  él  consultor(a)  desarrollará  sus  actividades  bajo  la  supervisión  de  la  Coordinadora  del  Proyecto o  quien en esta delegue  que  facilitará la documentación, contactos  de agentes claves y  demás herramientas pertinentes.    I.

FORMA DE PAGO  

  La forma de pago se establecerá en los siguientes tramos:    Contra Validación de la presentación de plan  35% (deseable en 15 días desde la  de trabajo que incluye cronograma,  contratación)  actividades, metodología e instrumentos para  la ejecución de la Evaluación  Contra presentación de borrador de  Evaluación Final 

0% (deseable a los 40 días de la contratación) 

Contra aprobación de Evaluación Final 

0% (deseable a los 50 días de la contratación) 

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    Contra último desembolso de la DUE y  entrega de tercer proyecto formulado 

65%  (previsto octubre 2016) 

      Sobre  los  importes  se  producirá  el   descuento  sobre  la  Renta  conforme  a  la  legislación  salvadoreña.    J. CONTENIDOS PARA LA PRESENTACIÓN DE OFERTAS    Las ofertas técnicas deberán contener, como mínimo, los aspectos siguientes:       ●  ​  ​   Copia de DUI o Pasaporte  ●     Declaración jurada de cumplimiento con las obligaciones tributarias devenidas de la  prestación de servicios para este proyecto.   ● CV vitae  ● Propuesta Técnica que defina la metodología, el enfoque, las principales actividades, los  criterios y el cronograma de ejecución acotado al ámbito temporal de la convocatoria  ● Presentaciòn de una evaluaciòn en la que haya participado        K. RECEPCIÓN Y APERTURA DE OFERTAS    Las  personas  interesadas   en  participar   en  el  proceso   de  selección  deberán  entregar  los  contenidos  solicitados  en la cláusula I a más tardar quince días naturales desde la publicación de   esta oferta al correo electrónico: [email protected]     Con asunto: TDR​  Contratación de Servicios Profesionales para SERVICIOS  PROFESIONALES PARA EVALUACIÓN DE EXPERIENCIAS DEL PROYECTO “LA  CASA TOMADA CULTURA ENTRE TOD@S PARA CONSTRUIR NUEVOS  MUNDOS”.  Con nombre y/o siglas del oferente. Dirección, Teléfono y/o Fax    L. CRITERIOS DE EVALUACIÓN    50% hoja de vida  50% propuesta técnica