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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y SISTEMAS
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CONTENIDO:
Curso Virtual : Administración y Gestión Pública
SESIÓN 1: POLITICAS PÚBLICAS • • • • • • • •
Introducción; Que es el Estado? Cómo funciona? Estructura del Estado, sectores, organismos autónomos etc. Niveles de Gobierno Acuerno Nacional Que son Políticas Públicas Cuales son la Políticas Públicas. Como se diseñan etc
SESIÓN 2: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO • • • • • • • • • • • • • •
¿Articulación de los Diferentes planes a escalas de Gobierno? ¿Qué es la planificación estratégica? (Antecedentes) ¿Qué es estrategia? ¿Cómo gestionar con visión estratégica? ¿Qué es la Misión? Evaluación Misión/Visión Análisis FODA Priorización de componentes Monitoreo y evaluación del Plan estratégico Diseño de indicadores y metas Seguimiento para verificación y validación de estrategias y metas Aseguramiento y sostenimiento. Control del grado de avance de los objetivos. Indicadores
SESIÓN 3: MODERNIZACIÓN DEL ESTADO • • • • • • • • • •
Política nacional de modernización de la gestión pública La apuesta central: una gestión pública orientada a resultados al servicio del ciudadano Lineamientos para la modernización de la gestión pública. El rol entre el rector del sistema de modernización de la gestión pública Implementación de la política nacional de modernización de la gestión publica El comité de implementación y los otros comités en la institución El plan y enfoque de implementación. Actores de la política de modernización. Etapas de implementación. Monitoreo y evaluación de la implementación.
SESIÓN 4: PRESUPUESTOS POR RESULTADOS • • • • • • • • • • • • •
Presupuesto por Resultados como pilar de las políticas de modernización del Estado. Planes Estratégicos como Herramientas de Gestión. Articulación del presupuesto con enfoque por resultados a los planes estratégicos. Normatividad Vigente. Identificación, análisis y determinación de nuevos procesos que desarrolla la entidad. Condición de Interés y la Cadena de Resultados. Instrumentos metodológicos para la programación presupuestal estratégica. El proceso de la Programación Estratégica de la metodología de PpR. Elaboración del Diagnostico; Modelo Conceptual, explicativo y prescriptivo. Diseño e Implementación del PpR; Modelo Lógico. Evaluación de la aplicación de la metodología de PpR y la formulación del Programa Presupuestario Estratégico. Condiciones institucionales y estudio de Casos de éxito.
CONTENIDO:
Curso Virtual : Administración y Gestión Pública
SESIÓN 5: PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL • • •
FUNDAMENTOS DEL PLAN OPERATIVO BASADOS EN RESULTADOS POI -BR FORMULACIÓN DEL POI - BR PASO A PASO PASOS PARA ELABORAR EL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
SESIÓN 6: PRESUPUESTO PÚBLICO • • • •
EL NUEVO CONTEXTO DE LA GESTIÓN PRESUPUESTARIA. PROCESO PRESUPUESTAL DESARROLLO DEL PROCESO PRESUPUESTARIO DESARROLLO DEL PRESUPUESTO POR RESULTADOS EN LAS FASES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO
SESIÓN 7: LEY DE SERVICIO CIVIL Y SU REGLAMENTO • • • • • • • • • • •
El Servicio Civil como pilar de las políticas de modernización del Estado. Generalidades de la Ley N° 30057 y su impacto en la estructura orgánica. Impacto del Servicio Civil en la Gestión del Personal. Derechos Individuales y colectivos del personal del Servicio Civil. Causas de Suspensión y termino del Servicio Civil. Grupos de servidores del servicio civil. Grupos de servidores del servicio civil. El Cuerpo de Gerentes Públicos. Reformas al Régimen Disciplinario y del procedimiento sancionador. Implementación del Servicio Civil; procedimiento para tránsito a SERVIR. Qué es el CPE?
DOCENTES DEL CURSO Salomé Escobedo
Julio Puntriano
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Vlado Castañeda
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Certificación x 64 horas lectivas a nombre de la UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
Horarios, frecuencia y duración 15
Inicio: 15 febrero 2017
Duración: 1 Mes
Frecuencia: Lunes, Miercoles y Viernes
Horario: 7:00 pm a 9:00 pm
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